保健品市场推广计划.

保健品市场推广计划.
保健品市场推广计划.

上市推广总体策略及推广计划

(一)总体策略

1、集中力量,重点突破,针对主要目标消费人群(中青年、老年人)作有力、有理、有节的推广。

2、总体上遵循“721原则”,即花70%的精力服务于消费者,把消费者的需求放在第一位;投入20%的精力,做好终端建设与管理;只花10%的精力处理经销商关系,在战略上实行品牌营销;

3、实施强势品牌策略,走品牌发展的路线。

在杭州市场,利用一切可能的资源来推出本产品。创造新闻,发现亮点,策划公关活动,树立口碑形象,把行销事件环环相扣,共同演绎新闻话题和社会亮点,把样本市场做好,以点带线,以线带面。

(二)阶段性重点工作

1、产品上市阶段(1——3个月)即选择经销商,铺货。

宣传目标是迅速建立产品的知名度,扩大消费者对产品的认知

2、产品上市后的重点销售阶段(4——6个月),销售产品。

加大广告力度,树立产品在市场上的品牌形象,进一步扩大产品的知名度,促进产品销售。

3、6个月后,产品品牌维护阶段。

逐步建立产品的市场美誉度和消费者忠诚度,逐步扩大产品的销量以及市场占有率

(三)推广计划

1、鉴于保健品市场的复杂性和多变性,当地人群对本产品会有个逐步接受的过程。因此,产品的基础、功能性的普及是前期推广的重点。

产品上市阶段

●投放报纸硬广告和电台广告,为产品上市作准备

●产品上市后,展开系列促销活动,加大终端选产的力度,促进产品销售。

2、重点销售产品阶段

●在报纸上投放硬广告,配合在电台上开展健康讲座

●制作产品宣传手册、宣传单页,向社区内的人发放,并在药店和专卖店向购买本产品的消费者发放。

●制作产品宣传片,在专卖店循环播放,使消费者对本产品有更深刻地认识

●由于报纸广告的投放价格比较贵,不宜投放频繁的报纸软文,建议公司在当地联合经销商,壮大销售队伍,采取人盯人的方式,扩大产品销售

●利用电台的工作人员作销售

(四)价格策略:

(五)代理商的确立

代理商可以选择独家代理或者渠道代理两种形式。独家代理则便于管理便于整体形象、促销、陪送等一系列的营销体系的建立。渠道招商便于产品迅速占领各个领域的渠道,从而及时占领各个消费领域的市场。醒酒仙系列保健品上市初期采取独家代理、渠道分销的方式进行市场操作。

一)、寻求代理商的策略:

1、从分利用公司的营销推广计划:包括价格政策、促销政策、媒体支持政策、市场保护政策、返利政策、市场周期政策等。让经销商参与这些计划的制定,与其达成共识,使经销商清楚并参与公司的营销推广计划。

2、公司自身的营销团队直接销售代理商的产品,代理商坐等利润。

3、代理商条件:a、有一定的保健品操作经验;b、较完善的网络(能覆盖主流市场);c、较齐备的物流、人力;d、资金保障。

二)招商形式:

1、推荐招商:寻求当地地政关系较熟的行业工作者推荐,经过考察后确定。

2、媒体招商:利用公司宣传产品广告(软文、电视),附上招商电话招商。这种形势既能宣传产品,又能迅速吸引较好地代理商、经销商加盟,一箭双雕。

3、自寻经销商:通过对当地行业的一定时间的摸索后确立经销商,速度较慢,但对经销的商认同感较高,自我把关较好。

(六)团队建设

一)部门及其人员配置

设置商务部、销售部、后勤部三个部门,根据市场销售情况以后再调整。人员在昆明总部派驻1-3人,其它主要在当地招聘,要求大专以上文化,经验1-3年,注重综合素质与能力。

(一)商务部的职能(1—2名)。

1.企业产品的招商工作;

2.经销商的招募、培训、渠道及维护工作;

3.文案、策划工作;

4. 广告投放工作。

(二)销售部的职能(4名业务员、30名促销员)。1.负责扶助代理商市场的开发、维护;

2.负责全面的终端促销、终端维护;

3.与代理商协调处理好销售商的关系;

4.收集市场信息。

(三)后勤部的人员设置(1-2名)。

1.全面负责电话、信函等消费者的咨询;

2.促销过程中的部分疑难;

3.办公室的其它相关工作;

4.相关档案管理、财务工作。

以上人员工资在市场操作初期定性考核(布货率、工作完成状况),市场开发到一定的时期后可降低工资定量考核(任务指标)发放。

二)人员培训

(一)咨询人员:

1.产品知识(公司产品、竞争产品);

2.相关疾病知识及预防;

3.相关保健及生活习惯知识;

4.电话营销知识;

5.咨询人员技巧;

6.商务礼仪。

(二)商务人员:

1.产品知识(公司产品、竞争产品);

2.商务谈判技能技巧;

3.渠道管理技能;

4.沟通技巧;

5.公司营销策略。

(三)销售促销人员:

1.产品知识(公司产品、竞争产品);

2. 渠道管理知识;

3.促销知识;

4.沟通技巧。

四、广告宣传策略

1、广告宣传形式

平面广告:报纸广告、宣传页、宣传手册、POP广告

影视广告:制作15——20分钟左右的产品宣传片

广播广告:知识问答、健康讲座

公关广告:开展健康活动、促销活动等等

2、创意制作表现方式:

(1)报刊广告

软广告与硬广告相结合让消费者在认同品牌与产品形象的基础上,充分了解本品的功能内涵。

a.硬广告,体现产品形象与直接功能诉求。

b.软广告,从原料、产品功效等方面佐证产品内涵,在选定报刊,以固定时间、版面位置,系列化阐述,以做软性输出。

(2)海报、POP诉求风格

围绕包装形象展开,强化包装识别的多次展示。在终端营造氛围及产品提示性。(3)宣传册

a.围绕产品形象与疗效展开,强化品牌及包装认知,同时细解功能等品质内涵,做较全面输出;

b.配合报刊广告,作更为强化的产品功效的传达,溶健康小常识并易于长期保留。

五、促销策略

1、基本的主体促销策略:

A.对经销商

目的:强化与经销商合作态度,以有效的促进方式达到最大进货目标与位置摆放。

手段:a.阶段性销量奖励 b.节日、年终公关 c.合理的扣率控制

奖励:a.代理商头三个月完成60万元的销售奖励销售额的5%;b.代理商头半年完成200万元的奖励销售额6%;第一年代理商完成600万元的奖励销售额8%。奖励金额以产品形式兑现,并计入下季度或次年的任务。

B.对消费者

目的:以有效的促销活动提高消费者对商品的接触率,达到尝试到指定购买的目的。

手段:a.阶段性的活动参与及优惠购买 b.节日的礼品赠送 c.终端宣传品的发送

C.对售点(药店)

目的:营造产品在终端售点的宣传气氛及服务气氛,感染消费者。

手段:a.海报,展示POP的布置 b.促销人员现场导购,宣传品的发送c.陈列奖,陈列好的店面发放礼品或者参与一些旅游、培训等活动。

D.对营业员

目的:增强药店营业员对产品的清晰认识与好感,达到主动向消费者推荐的目的。

手段:a.长期的情感交流、定期沟通 b.阶段性小礼品赠送 c.店员培训

2、具体促销活动:

为更加有效地实现产品宣传目的,建议产品前期广告投入应谨慎。由于媒体广告种类繁多,辐射相对分散,并且消费者对于产品优势的了解不够直观。所以,该产品促销方式应侧重于在各大药店发放产品介绍、海报招贴;在广场、公园进行有奖促销、品牌展示及有奖问答活动;再在节假日进行礼品赠送及产品介绍活动,结合有关媒体进行宣传,从而使该产品的消费群在导入期对其了解并认可。促销活动内容如下:

(1)印制精美的宣传品,包括产品介绍、招贴横幅,条幅,展板以及精美小礼品等,其中招贴、横幅、展板用于进柜药店或本产品专卖店的展示,小礼品用于各种有奖促销活动,社区宣传活动以及爱心赠送活动。

(2)在促销活动期间的每个周日,在各大广场、公园以及其它人流量较大的场所举办系列有奖促销活动,具体如下:

①组织关于产品效能的现场解答以及向来往中老年人、上班族(有针对性地面向产品的第一、二消费人群)发放带产品标识的纪念品,如产品日历、T恤衫、雨伞等。

②在各大广场放置带产品标识条幅的大型彩色氢气球。

③在各大广场免费为购买该产品的消费者拍摄留念照片,与企业产品背景展板(或如有产品卡通形象更佳)合影,并将照片寄至其家中,一方面活跃现场气氛,增加产品的亲和力;另一方面可通过该途径获取消费者信息,及就该产品的反馈信息。

④分时段卖二赠一或发放赠品。

⑤与其它品牌产品捆绑销售。

3、系列主题营销活动:

根据目标推广市场的特点结合产品自身定位,配合高端的媒体投放,策划系列主题推广活动。

结合当地的社会热点与产品特点,进行相应的事件营销(具体活动根据市场情况与当地实际临时组织方案)。

六、市场媒体分析及媒体推广策略

1、杭州市场媒体分析

当前,市场的强势媒体为电视、报纸和广播电台:

●电视媒体:

电视媒体的广告效果是毋庸置疑的,电视广告可以通过画面与声音相结合的方式将信息更形象、生动地传达至目标消费者。但是,电视广告面对的是所有层面的消费者,而不是更有效的面对本产品的主要消费人群,我们的目标是宣传切入点应该更准确、深入细致。同时,考虑到电视广告的投放费用相当昂贵,即企业短期内资本欠缺,因此暂时不宜投放电视广告。

●报纸媒体:

《杭州日报》、《钱江晚报》和《都市快报》是杭州市影响较大的报纸媒体。阅读率高,阅读层次广泛。但是,由于这三种报纸,投放广告的费用比较高,因此,建议作为活动宣传、新闻发布的主要平面媒体。而产品的软、硬广告,则建议联系其它类型的价格相对便宜的报纸,如《健康报》,不但价格相对便宜,信息针对性更强。

●广播电台媒体:

在收听率比较高的几个电台投放,同时,由于有车一族在路上时,都会选择听《交通台》的“路况信息”,因此,在《交通台》投放本产品的广告,以及专家健康咨询讲座,收益会更大,效果会更突出。

2、媒介策略:

a. 由电台、报纸、终端促销活动及POP陈列构成立体的推广体系。

b.报纸广告配合电台,侧重于提高产品品牌知名度及产品功能性的广告,发布产品促销信息。

主要形式是:

a) 硬性广告,功能是传达产品信息、提升品牌知名度、传达产品、企业实力;

b) 报花,循序渐进的对产品品牌形象、知名度进行积累,维持性发布;

c.其他宣传媒介的运用:

a) 产品手册,内容有产品介绍、健康知识、服用案例等。

b) 海报,输出产品形象为主。

c) 单页,产品手册的低成本形式,结合不同时期不同主题的促销活动。

d) POP,强化货架效果,输出促销活动主题。

e) 小礼品,如产品日历、T恤衫、雨伞等,为终端推荐开路,主题性促销。

七、相关预算

一).费用项目

(一)办公场所

在产品导入期,办公场所可以设置在住所,即既是办公地也是住宿地。但平时应该注意清洁卫生,卧室与办公的房子分开。预计3000-5000元/月。(二)人员工资

1.商务人员3000元-5000元/月;

2.电话咨询员1500元-2500元/月;

3.销售业务员2000元-3000元/月;

4.促销导购员1500元-2000元/月;

以上人员工资在市场操作初期定性考核(布货率、工作完成状况),市场开发到一定的时期后可降低工资定量考核(任务指标)发放。

(三)广告宣传

1.报纸宣传:主要在当地有影响力的报纸投放,以软文形式宣传。市场开发导入期每周至少两期,估计:8万元/月。

2.电台宣传:选择新闻综合台和交通台发布,策略为健康保健顾问的形式。市场开发导入期每天1-2次,估计:3万元/月。

3.学术宣传:医生、会场、赠品等。估计:3万元/月。

4.其它宣传地政公关:估计:3万元/月。

5.上柜费:5万元。

中国保健品历史-保健品市场现状分析

回顾中国保健品历史分析保健品市场现状 中国保健品发展现状: 从2000年开始,保健品市场总额不断缩水,保健品消费一路走低。最新的统计资料显示,2001年保健品市场的年销售额只有2000年的一半,约250亿元,而2002年,保健品销售额再度下降至200亿元左右。 但中国保健品消费市场的增长空间极大,近20年来,中国保健品消费支出的增长速度为15%~30%,远远高于发达国家13%的增长率,1999年全国保健品消费额为400亿元,仅占当年社会总体消费品零售总额的1。47%,人均支出仅为31元/年,是美国的 1/17,日本的1/12。 同时,令人担忧的是,在目前4000多家保健品生产企业中,2/3以上属于中小企业。上市公司不超过6家,年销售额达到1亿元的不超过18家。在4000多种保健品中,90%以上属于第一、二代产品,2/3的产品功能集中在免疫调节、抗疲劳和调节血脂上,在一定程度上造成了低水平重复和恶性竞争的加剧。再加上假冒伪劣产品和虚假广告的泛滥,使国内保健品企业面临整体信誉危机。 与此同时,外资纷纷涌入中国保健品行业。到2001年底,已有近400个进口保健食品获准陆续登陆我国保健品市场。安利、宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等一批保健品跨国公司或在中国设厂、或在中国推出产品,吹响了进军中国保健品市场的号角。据统计,近5年来,洋品牌在中国市场上的销量以平均每年12%以上的速度增长。作为全球营养保健品巨头的安利公司,自1999年推出纽崔莱营养保健食品以来,已连续3年位居中国保健食品销量第一名,而在2002年中国保健食品业193亿的总销售收入中,安利(中国)保健食品的销售就占了近1/6,高达30亿元,而这些产品还只是安利向中国推出的少数营养保健品。

保健品市场营销策划经典案例

保健品市场营销策划经典案例 一个浩大的工程,其中最重要的一步是招商指导书的编写。那木后来成为众多企业招商文件范本的《V26招商指导书》,现在想起来都不由地一次乂一次地要吐血。 进行可信的市场前景的分析、销售政策的撰写、投资回报分析,无一不是经过我们深入的论证。特別是招标书、经销合同更是经过我们一次次的修改。在正式定稿时,我们还特意地危了一下所用过的草稿纸的堆积高度,达到103厘米!那段时间我们每天平均睡眠时间不到5个小时,以至我们被同事笑称为”一群国宝-熊猫”。 我们的努力终于得到了冋报。在V26招商信息发过去后的规定时间内,有1135个经销商中请参与竞标。经过我们的核实后,有209个经销商被批准参与竞拍。 我们在招商时,必须分析经销商的需求:产品力如何,市场前景如何,策划是否杰出, 企业背景如何。在拍卖会结束后的10天内,3000多万的货款纷纷打到我们账户上。我们没有预期到经销商的热情会这么高,能拍出30()()多万的首批迎货额,以致我们的备货不足(在接下来的一?年内我们总处在备货不足中),只好将全部现货按比例分开发往各省,其余的产品马上从美国空运原料到国内分装。 后来,我们走出哈慈开始自己公司业务的开展时,仍然有不少客户问我们,能不能帮他们策划一次像V26那样成功的招商会。我们无言以对。 因为,那次经销权拍卖的成功,不仅是拍卖活动本身的成功,更是一次充分整合哈慈各种资源所取得的成功。我们在招商时,必须分析经销商的需求:产品力如何,市场前景如何, 策划是否杰出,企业背景如何。同时,招商成功的关键还在于招商人员的素质。而这几个要点,V26都做得很好,因此,各经销商纷纷抢夺省级经销权也就在情理之中了。 事实证明,经销商的选择是对的。 骄人:一年内成为第一 1998年10月初,在”经销权拍卖会”结束不到半个月内,V26迅速铺到全国各地的零传 终端。在未来的几个里,传统的减肥品销传淡季即将到来。

保健品市场推广计划.

上市推广总体策略及推广计划 (一)总体策略 1、集中力量,重点突破,针对主要目标消费人群(中青年、老年人)作有力、有理、有节的推广。 2、总体上遵循“721原则”,即花70%的精力服务于消费者,把消费者的需求放在第一位;投入20%的精力,做好终端建设与管理;只花10%的精力处理经销商关系,在战略上实行品牌营销; 3、实施强势品牌策略,走品牌发展的路线。 在杭州市场,利用一切可能的资源来推出本产品。创造新闻,发现亮点,策划公关活动,树立口碑形象,把行销事件环环相扣,共同演绎新闻话题和社会亮点,把样本市场做好,以点带线,以线带面。 (二)阶段性重点工作 1、产品上市阶段(1——3个月)即选择经销商,铺货。 宣传目标是迅速建立产品的知名度,扩大消费者对产品的认知 2、产品上市后的重点销售阶段(4——6个月),销售产品。 加大广告力度,树立产品在市场上的品牌形象,进一步扩大产品的知名度,促进产品销售。 3、6个月后,产品品牌维护阶段。 逐步建立产品的市场美誉度和消费者忠诚度,逐步扩大产品的销量以及市场占有率 (三)推广计划 1、鉴于保健品市场的复杂性和多变性,当地人群对本产品会有个逐步接受的过程。因此,产品的基础、功能性的普及是前期推广的重点。 产品上市阶段 ●投放报纸硬广告和电台广告,为产品上市作准备 ●产品上市后,展开系列促销活动,加大终端选产的力度,促进产品销售。 2、重点销售产品阶段

●在报纸上投放硬广告,配合在电台上开展健康讲座 ●制作产品宣传手册、宣传单页,向社区内的人发放,并在药店和专卖店向购买本产品的消费者发放。 ●制作产品宣传片,在专卖店循环播放,使消费者对本产品有更深刻地认识 ●由于报纸广告的投放价格比较贵,不宜投放频繁的报纸软文,建议公司在当地联合经销商,壮大销售队伍,采取人盯人的方式,扩大产品销售 ●利用电台的工作人员作销售 (四)价格策略: (五)代理商的确立 代理商可以选择独家代理或者渠道代理两种形式。独家代理则便于管理便于整体形象、促销、陪送等一系列的营销体系的建立。渠道招商便于产品迅速占领各个领域的渠道,从而及时占领各个消费领域的市场。醒酒仙系列保健品上市初期采取独家代理、渠道分销的方式进行市场操作。 一)、寻求代理商的策略: 1、从分利用公司的营销推广计划:包括价格政策、促销政策、媒体支持政策、市场保护政策、返利政策、市场周期政策等。让经销商参与这些计划的制定,与其达成共识,使经销商清楚并参与公司的营销推广计划。 2、公司自身的营销团队直接销售代理商的产品,代理商坐等利润。 3、代理商条件:a、有一定的保健品操作经验;b、较完善的网络(能覆盖主流市场);c、较齐备的物流、人力;d、资金保障。 二)招商形式: 1、推荐招商:寻求当地地政关系较熟的行业工作者推荐,经过考察后确定。 2、媒体招商:利用公司宣传产品广告(软文、电视),附上招商电话招商。这种形势既能宣传产品,又能迅速吸引较好地代理商、经销商加盟,一箭双雕。 3、自寻经销商:通过对当地行业的一定时间的摸索后确立经销商,速度较慢,但对经销的商认同感较高,自我把关较好。

保健品营销策划方案

保健品营销策划方案 篇一 近年来老年保健品市场空间巨大,随着生活水平的提高,人们的保健意识越来越强烈,20xx年国内医药保健品销售额为1508亿元,20xx年为1780亿元,比20xx年增长了11.4%,是1980年70亿元的25倍,平均年增长率13%。 20xx年达20xx亿元左右, 预计2005年可达到2500亿元, 20xx年将达到4300亿元, 2020年将达到13000亿元!参考数字 (据7月3日出版的《经济日报》所援引的资料,全球保健食品已占整个食品销售的5%,达上千亿美元,而且每年都以相当速度增长。美国目前的保健食品销售额达750亿美元,占食品销售额的1/3;日本近两年的保健品销售额为15000亿日元,年产保健品3000多种;欧洲的保健食品也有20xx余种,销售额以每年17%的速度递增。我国自古就有药食同源的养生文化,用老百姓的话说,就是“药补不如食补”。作为一个亟须培育的行业,保健品市场的需求潜力之大实在诱人。20xx年我国保健食品年销售额达到500亿元,*部门预计到20xx 年将达到1000亿元。) 1、市场前景:2005年底我国60岁及以上老年人口总数为1.44亿,到20xx年将达到1.73亿,到2050年,60岁及以上老年人口总

数为4.3亿。这些庞大的数字告诉我们老年人保健品市场将会成为商家必争之地。前景广阔,市场空间巨大。 2、市场概述:目前我国老年保健品市场相对混乱尚不成熟,各领风*三五年,很少有长胜的品牌,多以概念炒作为主,通过广告忽悠消费者,对消费研究尚不到位,根本不了解消费的真实想法与所需要什么? 3、环境法规:广告法在保健品上体现不明显,保健品广告虚假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家广告中径成为治疗糖尿并心脑血管病的新疗法,而我国的一些媒体却助长了虚假广告的盛行,只要给钱就给上,这样更加纵容老年保健品的混乱。 4、国家环境:目前国家对房地产的控制,国八条、国六条的相继出台可以看出保健品的混乱格局将不会维持太久,保健品广告宣传必将受到国家的严格限制。必将会出台一系列的政 产品分析(SWOT) 优势: 1)***为中药保健,现今消费者知道西药治标,中药治本,而对糖尿并心脑血管等终身顽疾的病症来说,中药才是灵药,例如:如果感冒了你决不会选择中药,因为没有必要,但是如果你的了很难治愈的病,无疑你会选择中药。 2)茶剂,***得主要成分为茶中精华:茶多酚、茶多糖、茶儿茶素等。这些成分是消费者熟知的,对病症有疗效。茶,文化悠久,容易让消费者信赖,不会产生抵触心理。

国内外保健品市场

国内外保健食品市场现状及发展趋势 【行业关注】国内外保健食品市场现状及发展趋势 随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康状况日益关注,全球居民的健康消费水平逐年攀升,对营养保健食品的需求也变得十分旺盛。保健食品在欧美称为保健食品或健康食品,也称营养食品,德国称为改良食品,日本称为特定保健用食品,并纳入特定营养食品范畴。世界各国对保健食品的开发都非常重视,新功能、新产品、新造型和新的食用方法也不断出现。 国外保健品行业发展趋势 全球保健食品市场容量为2000亿美元,保健食品占整个食品销售的5%。目前美国有保健食品生产企业530家,每年共有1000多个品种投放市场,其销售额达750亿美元,占食品销售额的1/3。据美国研究结果表明,由膳食补充剂、功能性食品饮料、天然有机食品3大类构成的保健食品市场,其中前两者占据了整个市场85%左右的份额,而各国因国力、民俗等因素又有所不同。 国外保健食品市场现状和发展趋势有以下特点:低脂肪、低热量、低胆固醇的保健食品品种多,销售量最大,并将主导市场;维生素、矿物质类保健食品所占比例稳定;小麦胚油、深海鱼油、卵磷脂、鲨鱼软骨、鱼鲨烯等软胶囊制剂类新产品销量增加,并有扩大海外市场

之势;素食及植物性保健食品所占比重逐渐增大;保健茶、中草药保健食品继续风行市场,深受广大消费者欢迎。 中国保健食品市场现状 据1996年卫生部颁布的《保健食品管理办法》,保健食品是指能调节人体机能、有特定保健功能的食品,只适合于特定人群食用,不以治病为目的。此定义包含3个要素:第一,不能脱离食品,是食品的一个种类;第二,必须具有一般食品无法比拟的功效作用,能调节人体的某种功能;第三,不是药品,不是为治疗疾病而生产的产品。可以说保健食品是介于食品和药品之间的一种特殊食品。 目前,国家卫生部对保健食品功能受理和审批范围限定有27种,包括促进排铅、改善睡眠、促进泌乳、减肥、改善营养性贫血、增强免疫力、调节肠道菌群、促进消化、通便、对胃粘膜有辅助保护功能、辅助降血脂、辅助降血糖(唐和唐大福降糖)、抗氧化、辅助改善记忆、缓解视疲劳、清咽、辅助降血压、缓解体力疲劳、提高缺氧耐受力、对辐射危害有辅助保护功能、改善生长发育、增加骨密度、对化学性肝损伤有辅助保护功能、祛痤疮、祛黄褐斑、改善皮肤水分、改善皮肤油分。我国从1996年至2005年,共批准了6514个国产保健食品(总功能项次10000多个),进口产品为523个,每年新增批准的保健食品有数百种之多。

保健品市场营销方案

保健品市场营销方案 篇一:保健品市场营销策略 保健品企业的市场推广策略 在这家保健茶企业老板找到我的时候,我正忙于几个白酒企业的项目策划,说实话,真的不想接这个项目,因为在现今的保健品竞争中,市场的混乱程度比白酒有过之而无不及。但后来还是被该老板的毅力和决心所感动,下定决心接下了该项目,在对保健品市场进行了深入调研和分析后,做出了以下的推广策略: 一、背景市场分析: 1、市场混乱不堪,各种减肥茶、降压茶、肠清茶、凉茶等保健茶产品充斥市场,让消费者眼花缭乱,无从选择。 2、各类保健茶产品功效无所不包,效果却很不明显,消费者感觉上当受骗,防范心理很强。 3、大部分产品生命周期较短,消费者很容易接受新的品牌,对产品的忠诚度很低。 4、生活水平的提高,工作压力的加大,使得人们对身体的健康关注意识有了很大的提高,保健产品的市场会日趋增大。 二、SWO分析: 1、优势(S): (1)产品根据清宫御膳乾隆养生保健秘方与现代中医药结合配制而

成,具有丰厚的独特资源可挖掘利用。 (2)产品功效多而全,可选择提炼的空间很大。 2、劣势(W): (1)产品定位不准确,大而全的定位显得过于空洞。 (2)产品的包装太庸俗,给人的记忆印象不深刻。 (3)产品的口感带有明显的药性,很难引起消费者再消费的欲望。 (4)产品的价格有些高,很难让消费者认识到物有所值。 3、机会(O): (1)各类产品的生命周期较短,给新的产品留下了成长的空间 (2)产品功效的不明显,使得消费者的忠诚度很低,较容易接受新的产品。 (3)生活水平的提高,人们对身体健康的需求,使得保健产品的市场日趋增大。 4、威胁(T): (1)消费市场的增大,会不断有新的产品进入,使得竞争会愈发的激烈。 (2)整体市场产品功效的不明显,使得消费者有很强的防范心理。 三、产品市场策略实施: 1、产品策略: (1)产品名称:御观音皇室抗压运动茶 此产品凸显皇室抗压的特征,让消费者感受到产品来自皇室秘方

行业现状中国保健品发展现状

中国保健品发展现状 从2000年开始,保健品市场总额不断缩水,保健品消费一路走低。最新的统计资料显示,2001年保健品市场的年销售额只有2000年的一半,约250亿元,而2002年,保健品 销售额再度下降至200亿元左右。但中国保健品消费市场的增长空间极大,近20年来,中国保健品消费支出的增长速度为15%~30%,远远高于发达国家13%的增长率,1999年全国保健品消费额为400亿元,仅占当年社会总体消费品零售总额的1。47%,人均支出仅为31元/年,是美国的1/17,日本的1/12。同时,令人担忧的是,在目前4000多家保健品生产企业中,2/3以上属于中小企业。上市公司不超过6家,年销售额达到1亿元的不超过18家。在4000多种保健品中,90%以上属于第一、二代产品,2/3的产品功能集中在免疫调节、抗疲劳和调节血脂上,在一定程度上造成了低水平重复和恶性竞争的加剧。再加上假冒伪劣产品和虚假广告的泛滥,使国内保健品企业面临整体信誉危机。 与此同时,外资纷纷涌入中国保健品行业。到2001年底,已有近400个进口保健食品获准陆续登陆我国保健品市场。安利、宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等一批保健品跨国公司或在中国设厂、或在中国推出产品,吹响了进军中国保健品市场的号角。据统计,近5年来,洋品牌在中国市场上的销量以平均每年12%以上的速度增长。作为全球营养保健品巨头的安利公司,自1999年推出纽崔莱营养保健食品以

来,已连续3年位居中国保健食品销量第一名,而在2002年中国保健食品业193亿的总销售收入中,安利(中国)保健食品的销售就占了近1/6,高达30亿元,而这些产品还只是安利向中国推出的少数营养保健品。 据美国著名的NPD市场调查公司统计,在100个购买保健品的中国人中,大约有15人购买洋保健品。这个数字在未来几年里还将继续上升。 今年6月28日,当SARS的阴影刚刚从中国的上空散去,安利全球董事会主席史提夫.温安洛就飞抵广州,和中国签订了1.2亿美元的增资计划,其中8000万美元将用于追加生产投资和新一期的工厂扩建。包括安利(中国)的多位高层人员都表示中国是安利全球市场的一个策略重点,也是它海外的最大市场。而今年的SARS事件不仅显示了中国保健品市场的巨大需求空间,也促使安利加快了生产本地化的步伐。 中国保健品史上的九大品牌 一、辉煌不再 1.太阳神:盲目多元化 企业名称:中国太阳神集团有限公司 领军人物:怀汉新(现名骆辉),太阳神创始人、生物健技术持有人。 王哲,哈佛大学MBA工商管理硕士,1997年接替怀汉新出任太阳神集团总裁。

保健品营销方案

保健品的营销方案 一、行业环境分析 保健品市场现状:基于目前深圳乃至我国保健品类目产品众多,消费者需求旺盛,尤其以安利、完美为例,安利在中国市场早已突破百亿,完美年销售额也有 50 亿,针对目前国家政策——开放二胎以及人民收入逐步增长,生活水平显著提高,未来的保健品行业也是个前景可观的大市场。 二、目标市场选择 1、市场细分 市场可分为婴幼儿、少儿、青少年、成年男性、成年女性、中年男性、中年女性以及老年人。 2、目标市场选择 具体针对的市场人群要视产品而定,确定产品是针对哪几类人群。 3、市场定位 保健品定位为中高端产品,销售给中产阶级以上人群,一方面避免售价太低让消费者产生品质太低的错觉,另一方面售价定在中高端的位置有利于产品的营销策略的实施中间利润操作空间大。同时在销售过程中附带企业形象,售后服务的优质形象给消费者。 三、营销策略 1、产品策略 产品可以采取吸引消费者的醒目包装,在包装上把我们产品的优势突显出来,让消费者一目了然我们的产品特点和优势。 2、定价策略 根据我们产品的定位为中高端的定位,产品的定价也为中高端的定价,有利于在促销活动中以及实际操作中充分利用利润空间扩大销量。 3、促销策略 由于我们定价策略为中高端的定价,因此产品在实际操作中有较大的利

润空间,在促销活动中可以采取买赠、捆绑销售、以及返点返利的模式促进 销量的增长。 4、渠道策略 (1)代理商模式:划分区域,可以在全国各地寻找优质保健品代理商, 利用这些代理商覆盖网店众多、上线时间短的优势大量进驻市场。 (2)直营模式:通过在重要市场开通实体店,类似于完美,安利的实体店,展示出品牌形象,提高品牌在消费者眼前的展现率,并且树立一个标杆形象,但缺点是成本较高,管理要求高,覆盖率低。 (3)B2C模式:可以通过线上网络平台,或者线上医疗产品渠道,直接面对消费者销售,优点是减少销售环节,节约成本,缺点是无法提高给消费者 实际体验,在品牌知名度不高时难以推动消费者购买欲望。 (4)会议销售:通过开展大型展会、会议等现场销售,通过在会议上的 强烈宣传,层层深入,激发听众的购买欲望,这种方式是最直接最有效的方式,相比于其他模式节省成本,效果明显。

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篇一:保健品市场营销方案 保健品市场营销及品牌推广 店货 架的今天,如何使一种商品不致于被市场淹没,这成了每一个生产厂家必须研究的课题。场经 济越是发展,市场越被细分。现在的消费者面对成千上万商品,他们不仅仅是缺乏耐心,而且 还缺乏商家喜欢的购买冲动。消费者是理智选择型的,他们不会因为你的广告说得多好就心甘 情愿地掏腰包。 场每天都在变,市场永远是新的。何征服不断变化的市场?市场似乎永远走在我们意识的前 面。如果你总是想用昨天曾经成功的营销策略来做今天的市场,如果你总是抱着老经验不放, 那么,今天的市场就一定会无情地把你淘汰掉。曾经被营销界奉若神明的传统营销理论中的 4p学说(产品、价格、通路和促销)的营销时代已过去,取而代之的是全新的4c(消费者、 购买成本、方便性和沟通)。 整个世界喊出理解万岁的时候,把消费者奉为上帝的企业,是否真正去了解上帝的想法呢?企 业需要向公众传达产吕的信息,反过来,企业也要从消费者那里接受他们对产品的看法和信 息。只有通过企业和公众互相之间的交流、对话、沟通,才能真正实现理解的境界,达到适销 对路的目的。 品同质化现象愈来愈普遍、愈来愈严重。在市场上能看到的同质产品不胜枚举饮用水、牛奶、 方便面、啤酒、各类保健品、西服……由此直接导致的结果便是:大家的产品大都势均力敌, 彼此彼此。对于消费者而言,各品牌的同类产品都差不多。 品的质量、功能、包装、通路、价格等等,都是可以被竞争对手仿效、抄袭、甚至超越的。那 么,有没有可以区别于同类产品、令消费者情有独钟的法宝呢?回答是肯定的,那就是产品的 品牌和品牌形象。而品牌形象的建立和品牌价值的实现,只有通过科学的整合营销和广泛的传 播才能完成。 面就保健(食)品谈一些看法。 多的传媒都在诉说我的产品质量怎么好、功能怎么强、设计怎么先进、价格怎么合理,却忘了 问一下,这些跟消费者到底有什么关系?娃哈哈有营养味道好只是产品在自己表白自己,而喝 了娃哈哈,吃饭就是香才是消费者所关心的。朵尔从不说自己的产品怎么怎么好,从不说产品 是用什么做的,而是不厌其烦地一遍又一遍地告诉人们补血养颜,由内而外的保养,说人们最 关心的事。 桃k的例子是一个很好的市场选择成功的案例。 多时候生产商把消费者当成一般的消费者,为了一般性的价值,购买平均数量的产 :一切都被平均化了。 科学的统计结果告诉我们:80%的销售利润,来自20%的消费者。 费者是具体的,不是抽象的。假如想在销售量上有很大的突破,我们就必须弄清楚,哪些类型 的消费者是我们可能要以特别的方式去接触的。也就是说,我们必须分辩清楚,能够令我们提

保健品市场营销计划书

保健品市场营销计划书 近年来老年保健品市场空间巨大,随着生活水平的提高,人们的保健意识越来越强烈,2000年国内医药保健品销售额为1508 亿元,2001年为1780亿元,比2000年增长了11.4%,是1980年70亿元的 25倍,平均年增长率13%。 2002年达2000亿元左右,预计2005年可达到2500亿元, 2010年将达到4300亿元,2020年将达到13000亿元!参考数字 (据7月3日出版的《经济日报》所援引的资料,全球保健食品已占整个食品销售的5%,达上千亿美元,而且每年都以相当速度增长。美国目前的保健食品销售额达750亿美元,占食品销售额的1/3;日本近两年的保健品销售额为15000亿日元,年产保健品3000多种;欧洲的保健食品也有2000余种,销售额以每年17%的速度递增。我国自古就有药食同源的养生文化,用老百姓的话说,就是“药补不如食补”。作为 一个亟须培育的行业,保健品市场的需求潜力之大实在诱人。2000年我国保健食品年销售额达到500亿元,权威部门预计到2010年将达到1000亿元。) 1、市场前景:2005年底我国60岁及以上老年人口总数为1.44亿,到2010年将达到1.73亿,到2050年,60岁及以上老年人口总数为4.3亿。这些庞大的数字告诉我们老年人保健品市场将会成为商家

必争之地。前景广阔,市场空间巨大。 2、市场概述:目前我国老年保健品市场相对混乱尚不成熟,各领风骚三五年,很少有长胜的品牌,多以概念炒作为主,通过广告忽悠消费者,对消费研究尚不到位,根本不了解消费的真实想法与所需要什么? 3、环境法规:广告法在保健品上体现不明显,保健品广告虚假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家广告中径成为治疗糖尿并心脑血管病的新疗法,而我国的一些媒体却助长了虚假广告的盛行,只要给钱就给上,这样更加纵容老年保健品的混乱。 4、国家环境:目前国家对房地产的控制,国八条、国六条的相继出台可以看出保健品的混乱格局将不会维持太久,保健品广告宣传必将受到国家的严格限制。必将会出台一系列的政策 产品分析(SWOT) 优势: 1)***为中药保健,现今消费者知道西药治标,中药治本,而对糖尿并心脑血管等终身顽疾的病症来说,中药才是灵药,例如:如果感冒了你决不会选择中药,因为没有必要,但是如果你的了很难治愈的病,无疑你会选择中药。 2)茶剂,***得主要成分为茶中精华:茶多酚、茶多糖、茶儿茶素等。这些成分是消费者熟知的,对病症有疗效。茶,文化悠久,容易让消费者信赖,不会产生抵触心理。 3)茶作用历史久远,《神农本草》记载:“神农尝百草,日遇27毒,

某保健品公司市场推广策划书 (2)

某保健品公司市场推广策划书 一、项目背景 中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。 然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。 二、策划目标 希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在: 1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。 2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。 3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。 4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。 5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。 6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。 三、策划方略 用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研; 用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问; 对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研; 对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研; 对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研; 对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研; 对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。 经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。 四、市场环境分析 纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征: 产品品种和品牌为数尚少; 产品市场因未饱和而未及细分; 铁皮类产品无明确的产品定位; 先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀; 少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势; 历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场; 铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者; 铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。 五、行业环境分析 由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。 即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。 据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗 场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。 场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。 可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

中国保健食品行业市场营销策略

中国保健食品行业市场营销战略 食品质量与安全 0930402031 刘鹏 前言: 保健食品是指声称具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为目的的食品,即适宜于特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的,并且对人体不产生任何急性、亚急性或者慢性危害的食品。近年来世界各国保健食品发展的增长速度都很快,保健(功能)食品在欧美各国被称为“健康食品”,在日本被称为“功能食品”。 作为食品的一个种类,保健食品具有一般食品的共性,既可以是普通食品的形态,也可以使用片剂、胶囊等特殊剂型。但保健食品的标签说明书可以标示保健功能,而普通食品的标签不得标示保健功能。 通过网络查询相关资料,了解了现在保健食品的市场状况如下文。 中国保健食品行业现状分析 驱动行业发展的宏观因素 国家宏观经济稳定持续发展,国家的宏观管理手段进一步加强,消费者成熟度和认知度的提高,竞争企业的成熟,这预示着保健食品行业逐渐步入一个理性增长发展期。 1、政府的重视和支持是行业发展的永动力 2005年出台《保健食品注册管理办法》、《禁止传销条例》和《直销管理条例》,同时食品药品监督管理局要求所有的保健食品生产厂在2006年3月前都要通过GMP论证。从历史发展情况看,任何一次政府加大规范管理保健食品行业,最终都将极大地促进行业的发展。 2、中国天然食补的保健传统是行业发展的原动力 中国悠久的中药保健传统文化,在国内消费者心中是根深蒂固的,国民一直能接受食补的概念。 3、国家经济持续增长是行业发展的促进力 中国连续3年GDP保持增长率接近10%,国民的生活水平有了很大的提高,消费者的消费能力的增强是保健食品行业增长的重要因素。 4、人口众多,逐步进入老年社会是行业发展的持续增长力 中国人口基数大,而且上世纪60年代的生育高峰期出生的人口即将进入退休年龄,据预测中国在2015年左右进入老龄化社会,老年人的保健意识更强烈。 行业发展的制约因素 1、假冒伪劣产品,影响整个行业的品牌度

保健品市场营销策略

保健品企业的市场推广策略 在这家保健茶企业老板找到我的时候,我正忙于几个白酒企业的项目策划,说实话,真的不想接这个项目,因为在现今的保健品竞争中,市场的混乱程度比白酒有过之而无不及。但后来还是被该老板的毅力和决心所感动,下定决心接下了该项目,在对保健品市场进行了深入调研和分析后,做出了以下的推广策略: 一、背景市场分析: 1、市场混乱不堪,各种减肥茶、降压茶、肠清茶、凉茶等保健茶产品充斥市场,让消费者眼花缭乱,无从选择。 2、各类保健茶产品功效无所不包,效果却很不明显,消费者感觉上当受骗,防范心理很强。 3、大部分产品生命周期较短,消费者很容易接受新的品牌,对产品的忠诚度很低。 4、生活水平的提高,工作压力的加大,使得人们对身体的健康关注意识有了很大的提高,保健产品的市场会日趋增大。 二、SWOT分析: 1、优势(S): (1)产品根据清宫御膳乾隆养生保健秘方与现代中医药结合配制而成,具有丰厚的独特资源可挖掘利用。 (2)产品功效多而全,可选择提炼的空间很大。 2、劣势(W): (1)产品定位不准确,大而全的定位显得过于空洞。 (2)产品的包装太庸俗,给人的记忆印象不深刻。 (3)产品的口感带有明显的药性,很难引起消费者再消费的欲望。 (4)产品的价格有些高,很难让消费者认识到物有所值。 3、机会(O): (1)各类产品的生命周期较短,给新的产品留下了成长的空间。 (2)产品功效的不明显,使得消费者的忠诚度很低,较容易接受新的产品。

(3)生活水平的提高,人们对身体健康的需求,使得保健产品的市场日趋增大。 4、威胁(T): (1)消费市场的增大,会不断有新的产品进入,使得竞争会愈发的激烈。 (2)整体市场产品功效的不明显,使得消费者有很强的防范心理。 三、产品市场策略实施: 1、产品策略: (1)产品名称:御观音皇室抗压运动茶 此产品凸显皇室抗压的特征,让消费者感受到产品来自皇室秘方的高贵,深刻体会到产品抗压力、减疲劳的内在功效。 (2)产品包装:男女不同的包装风格 产品根据市场的需求,以环保纸袋为主,分为男女不同的包装风格:男性产品以深蓝色为主色调,与男性成熟、稳重的气质相吻合;女性产品以橘红色为主色调,与女性贤淑、乖巧的气质相吻合。 (3)产品口感:清香纯正,淡雅 产品根据男女的不同,将口感分为:男性产品倾向于清香纯正,口感略重一些;女性产品倾向于清香淡雅,口感略轻一些。 (4)产品功效:抗压力,减疲劳 此产品可以抵抗工作压力,减少疲劳,运动每一根神经,长期饮用宜于身体的活力健康。 (5)产品规格: 以每袋5克可冲泡8杯水为佳,分为10袋、20袋、30袋为一盒的三种不同规格的包装。 2、产品定位策略: 以20—40岁的办公室一族为主要目标消费群,紧紧抓住这一消费群体的消费心理,其主要的竞争对手为咖啡。 群体特征:工作压力大,办公室空间深感压抑,易疲劳,整日昏昏沉沉打不起精神。 3、产品价格策略:

中国保健品市场分析

中国保健品市场分析

中国保健品市场分析 中国保健品市场分析 (一)保健品的定义 目前对保健品的概念没有严格的定义,一般是指具有保健功能的产品,包括:保健食品、具保健功能的药品、保健器械和保健化妆品等。保健食品,根据国家食品药品监督管理局的有关规定,是指具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为目的的食品。即适宜于特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的,并且对人体不产生任何急性、亚急性或者慢性危害的食品。 (二)中国保健品行业发展历史 中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段,第一个阶段是20世纪80年代,保健品行业的缓慢起步和迅速崛起,代表事件是福建杨振华851生物科技股份有限公司成立;第二阶段是90年代,保健品行业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段,代表事件是三株和太阳神等保健行业领军企业的迅速崛起和消亡;第三阶段是进入21世纪以来保健行业重新洗牌和逐步寻求标准规范的几起几落。保健品市场容量在2000年保健品市场规模达到500亿元,达到辉煌的顶峰。但是在接下来的几年里,保健品市场则迅速转入低迷,2001年、2002年销售额分别下降了43%和29.8%,2002年销售额仅为200亿元。直到2003年突然到来的非典,才让人们重新开始重视保健,促使保健品行业开始回暖,整体销售额达到300亿元;2004年保健品市场延续了2003年的上升趋势,增长率达到13%,销售额为340

中国保健品企业的数量从历史上看,出现过由少到多,再逐渐减少的过程。上个世纪80年代中期,全国的保健品企业不过100家左右,随后迅速增长。上个世纪90年代末,国内保健品企业数量一度达到3000家。2001年以后,由于国家加大了对行业的监管力度,相当一部分经营不规范的中小企业被逐渐淘汰出局,到现在大约有1000家左右。 根据中国保健品市场分析(中国保健协会)工作委员会的调查,2006年国内保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.45%,5000万元到1亿元的占12.5%,100万元到5000万元的占6.66%,10万元到100万元的企业最多,占41.39%,而10万元以下的企业为38%。并且保健品行业的企业有一个很显著的特点——各领风骚三五年,如脑黄金,三株,太阳神,都是在短时间内在全国或区域范围内获得极高的知名度和销售额,但是又很快从人们视野中消失,如同烟花一般转瞬即逝。而相关调查显示,登记在册的中国保健品企业中,存活15年以上的仅有5家。 2、产品分类 当前中国保健品市场形成“三分天下”的局面,这三类产品分别是:以中医理论为基础,以中药为原料的产品;以营养学理论为基础,以各类营养物质为资源的营养补充剂;以生物工程学为理论基础,通过原料转化生成的产品。

保健品营销方案

保健品营销方案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

保健品的营销方案一、行业环境分析 保健品市场现状:基于目前深圳乃至我国保健品类目产品众多,消费者需求旺盛,尤其以安利、完美为例,安利在中国市场早已突破百亿,完美年销售额也有50亿,针对目前国家政策——开放二胎以及人民收入逐步增长,生活水平显着提高,未来的保健品行业也是个前景可观的大市场。 二、目标市场选择 1、市场细分 市场可分为婴幼儿、少儿、青少年、成年男性、成年女性、中年男性、中年女性以及老年人。 2、目标市场选择 具体针对的市场人群要视产品而定,确定产品是针对哪几类人群。 3、市场定位 保健品定位为中高端产品,销售给中产阶级以上人群,一方面避免售价太低让消费者产生品质太低的错觉,另一方面售价定在中高端的位置有利于产品的营销策略的实施中间利润操作空间大。同时在销售过程中附带企业形象,售后服务的优质形象给消费者。 三、营销策略 1、产品策略 产品可以采取吸引消费者的醒目包装,在包装上把我们产品的优势突显出来,让消费者一目了然我们的产品特点和优势。 2、定价策略

根据我们产品的定位为中高端的定位,产品的定价也为中高端的定价,有利于在促销活动中以及实际操作中充分利用利润空间扩大销量。 3、促销策略 由于我们定价策略为中高端的定价,因此产品在实际操作中有较大的利润空间,在促销活动中可以采取买赠、捆绑销售、以及返点返利的模式促进销量的增长。 4、渠道策略 (1)代理商模式:划分区域,可以在全国各地寻找优质保健品代理商,利用这些代理商覆盖网店众多、上线时间短的优势大量进驻市场。 (2)直营模式:通过在重要市场开通实体店,类似于完美,安利的实体店,展示出品牌形象,提高品牌在消费者眼前的展现率,并且树立一个标杆形象,但缺点是成本较高,管理要求高,覆盖率低。 (3)B2C模式:可以通过线上网络平台,或者线上医疗产品渠道,直接面对消费者销售,优点是减少销售环节,节约成本,缺点是无法提高给消费者实际体验,在品牌知名度不高时难以推动消费者购买欲望。 (4)会议销售:通过开展大型展会、会议等现场销售,通过在会议上的强烈宣传,层层深入,激发听众的购买欲望,这种方式是最直接最有效的方式,相比于其他模式节省成本,效果明显。

保健品市场营销策略初探

保健品市场营销策略 摘要:在当前市场竞争日益激烈的条件下,保健品市场营销日益受到人们的关注。我们必须充分了解和掌握保健品及保健品市场的特点科学合理地运用营销手段使保健品产业得以健康发展造福人类。本文以脑白金品牌运作为例分析了保健品市场的现状及存在的问题,提出了搞好保健品市场营销的具体举措,以期对从事保健品市场营梢的同仁有所帮助并发挥对保健品营销实践的指导作用,促进我们保健品市场健康可持续发展。 关键词:保健品;保健品市场;营销策略;发展趋势 一、引言 保健品在我国有悠久的历史,但作为一个整体的保健品产业则兴起于20 世纪80 年代经过二十年的发展历经风风雨雨特别是1998 年以后保健品行业进入了一个前所未有的高速发展时期随着经济的发展和人们生活水平的提高,保健品正以异乎寻常的速度飞入寻常百姓家形成近年来中国消费的一大景观保健品作为一个特殊的行业,近几年来在我国发展很快然而综观我国的保健品企业都是此起彼伏昙花一现,在营销方面存在着很多问题。"脑白金”无疑是近几年来保健品市场上运作最成功的品牌之一,短短几年时间,它从默默无闻、偏居一偶走向名声大噪、响遍全国,并创造十多亿元的年销售额,应该说它是一个值得研究的品牌运作成功范例。通过本文的研究我们得知脑白金品牌运作的成功主要取决于两个因素:一是以品牌生命周期规律作为导向标,展开恰如其分的促梢宣传活动;紧紧围绕“礼品概念”,使“脑白金”品牌运作获得了的内驱力。两者时其它企业均有程度不同的借鉴意义。 目前我国共有保健品企业3000多家,年产值500多亿。投资总额在1亿元以上的大型企业只占1.45%投资总额在1亿元以下5000万元以上的中型企业占38%投资在5000元以下100万元以上的企业占6.66%投资在l00万元以下10万元以上的小型企业占41.39%投资不足10万元的作坊式企业占12.5%(见图2)。这表明,我国保健品的生产企业中,中小企业占绝大多数,大规模的企业较少。一项对12个省市的453家国内保健品企业的调查表明,机器设备平均投资仅为241万元,其中最小的企业仅有价值1万元的生产设备。 保健品产业近年来市场增长迅速,被称作全球性的朝阳产业。以保健食品为例,全世界保健食品的年销售额达1000亿美元。随着人们对健康的关注和消费水平的日益增长,中国的保健品市场迅速发展壮大起来,有着良好的发展前景。 一、保健品概况 (一)、保健品定义 保健品是对各种有益于身体健康的食品、药品和器具、器械的总称。广义的保健品包括保健食品、保健药品、保健器具(如木鱼石茶壶)和保健器械等。保健品是介于食品与药品之间的一种特殊的食品,它不属于药品,不具有治疗疾病的功能。

保健品市场营销方案

保健品市场营销方案 2、口碑传播型:22年长兴不衰的青春宝。 3、传统原材料型:蜂产品类、人参类、龟鳖类。万基、康富来等洋参系列,还有蜂之语、龟鳖丸等都是传统的补品。 4、高科技型:北大再生人,上海交大的昂立系列产品,都是与高等学府联姻。 5、广告产品型:飞龙延生护宝液传奇、太阳神风暴、从红桃K王国、脑白金现象,无不是广告开道营造市场的。 6、洋保健品型:主要是维生素系列,中国人原本并没有补维生素的习惯。 二群雄逐鹿轮流坐庄XX世纪XX 年保健品演进史XX年,花粉大战XX 年,鳖精大战XX年,补酒大战XX年,壮阳药大战XX年,减肥品大战1995年,脑黄金大战1996年,肠胃品大战XX年,补钙大战XX年,补肾大战XX

年,脑白金大补了十年也没有把保健品市场给补强壮了,很多产品还是短命。 三广告诉求策略分析广告画面多样,但不客气的说可以讲千篇一律,内容单调,缺少变化。内容重在热闹招摇、规模大气,但有些广告有些俗,很少有让人感觉有品位的广告,但恰恰这样的广告反而影响了消费者的消费,吸引了消费者。 (一)动之以情策略打开电视,看各类保健品的广告,都是打感情的主意,动之以情,总是给人温馨的感觉。看许多广告语都是送健康、送关怀、送温暖、送祝福。很多的益智类补品、补酒类、健康类补品更多的是围绕“妈妈送儿子”、“儿子送老子”或“女儿送妈妈”弄来弄去。当然很多好的广告给人留下了温暖的印象:黄日华深情款款的向全国电视观众喊出“真情永久,健康相伴”、“爸爸,我爱你”时,那种感觉是温暖和有力量的;青春宝让人唤起人们对往事的怀念,“二十多年都没有变的”这句话也进

入人们的潜意识中;椰岛鹿龟酒让人们关怀“空巢期”的老人;昂立多邦广告语中“都说养家的男人好幸福,谁知养家的男人好心苦”,感动了多少拼搏中都市男女的心;养生堂一句“几乎每一个父亲都记得儿子的生日,又有几个儿子记得自己父亲的生日”打动了多少铁骨男儿。中国人本来就讲究“孝道”、“舐犊之情”。保健品围绕感情说辞,可以作到出神入化,催人泪下,赚个金银满钵。 (二)晓之以“礼”策略中国自古是礼仪之邦,强调礼数。逢年过节、走亲访友都有送礼品的习俗,更强调礼尚往来,今天你送我,明天我送你,人情特别厉害。保健品抓住了这个特点,在广告上对消费者晓之以“礼”。强调每逢佳节必送礼、“倍”送礼最早的是三株在XX 年打出“送礼送健康” 的概念,打出“礼到福到健康到”的口号,当时配合贺岁片播放,效果很好。但现在最典型的代表是脑白金,脑白金几乎把中国人送礼的习俗发挥到里极至。单从广告的品位来

络合保健品市场推广计划书

络合保健品市场推广计划书 目录 一.保健品市场概述 二.保健品市场的SWOT 三.络合胶囊VI规划 四.络和胶囊批量化产前规划 五.络和胶囊市场定位 六.络和胶囊产品线细分 七.络和胶囊营销渠道的建立 八.络和胶囊综合推广计划 九.络和胶囊售后服务品牌的规划与建立 十.络和胶囊推广财务分析

一、保健品市场概述 保健品行业发展的宏观因素 1、政策环境 (1)政府的重视与支持是行业发展的原动力 2005年政府出台的{保健食品注册管理办法}和要求所有保健食品生产企业要通过GMP论证。而从历史发展回溯,任何一次政府加大规范管理保健食品行业,最终都会极大地促进行业的发展。 (2)中国经济持续增长是行业发展的促进力。 (3)人口众多,并逐渐进入老龄化社会,保健、养生意识更趋强烈。新医改方案把预防和控制疾病放在了首位,表明政府已充分认识到了“治未病”的重要性,并在这方面持续加大公共财政和人力资源投入,国民健康素质的提高将表现在健康意识的大幅提升和保健消费预算的增加。 (4)2009年开始,医疗保健行业成为了风投等投资者最关注的领域。999健康网等一批国内保健企业已被国内知名度极高的风投公司囊入旗下,推动了整个行业的快速发展。 2、行业发展的制约因素 (1)缺乏健全的保健功能评价体系,仅根据产品所含的成分来推测其生理功能,制约了产品的升级换代。 (2)不负责任的商业广告,使消费者对整个保健食品市场失去

信任。 (3)市场监管不力,是高素质、大品牌企业失去竞争优势。 3、行业细分,利润巨大 健脑益智类、排毒养颜类、补肾类、免疫调节类、减肥类 4、行业特点 (1)公司众多,2010年底,国内约有1700家保健食品企业。根据尚普咨询发布的【2010年中国保健食品行业研究报告】的统计数据显示,国内保健食品市场按销售额排名的前五位企业分别为:安利、劲牌、康富来、东阿阿胶和黄金搭档。其中,安利销售额达到126亿元。 (2)地理结构: 中国保健食品消费的主要区域依然是集中在北京、上海、广东等经济发达省市。广东作为中国沿海开放大省,又是经济发达地区,消费者对保健品的认识程度和消费能力要高于内地,所以,无论是保健食品的生产还是消费,广东均处于全国领先的地位。北京消费规模紧随其后,这与其经济地位、人们消费观念相匹配,消费者逐步认识到利用食物中的功能成分防病治病、维持健康的重要性。而山东上海也是保健食品消费的主要区域之一,其对整个华东地区的宣传辐射,提升了消费者对保健食品的认识和信赖。(3)市场结构:产品主要集中于免疫力调节、调节血脂、抗疲劳和延缓衰老四项功能产品上。近年来营养素的市场旺盛。中国市场上90%为第一代传统滋补保健品及第二代药物提取复配保健

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