工程周报内容要求-模板

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编号-第几周(工程开工周为第一周,依次顺排,格式右对齐)

工程周报材料

单位名称:

工程名称:

填报:

审核:

填写日期: 年月日

一、工程概况(介绍应简明,扼要,层次分明。)

(一)本周主要开展哪些方面的工作,存在哪些重点、难点。参建单位有哪些?具体有哪些人在负责(应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、质检站负责人、设计单位负责人),有无相关资质和经验?如有,请一一说明。

另外工地大事记也应及时记录,主要关注以下几点:(对于以下几点,结合工地具体情况,有则填写,无则不填)

1.比如公司领导检查工地情况,提出了哪些问题,怎么解决的,效果怎样?(有则填写,无则不填),

2.政府单位、质检站等外面职能部门检查工地情况,提出了哪些问题,怎么解决的,效果怎样?(有则填写,无则不填),

3.召开哪些重要会议,或者安全教育培训,或者质量月,平安工地开展情况?(有则填写,无则不填)

4.发生了哪些重大设计变更和工程施工问题(此处应注明原因),

5.物资供应到货情况(有则填写,无则不填)

6.档案归档情况(应与工程进度相符合,做到及时有效)

7.应办手续有多少?还有那些手续没有办?下一步如何解决?等(有则填写,无则不填)

8.其它(有则填写,无则不填)

(二)本周工作成效如何

二、工程质量和安全情况(应将有关工程质量和安全的相关事宜,讲解清楚。)

(一)对哪些工程实体,比如;建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了质量检查?存在哪些问题,都谁参加了检查(应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、条件许可的情况下,也应包括质检站负责人、设计单位负责人),用了什么样的仪器或者参考了哪些规范进行的检查?建议怎样整改,落实的如何?(此处建议找监理进行认真填写,按专业填写准确)。

(二)对哪些工程实体,比如;建筑物、构筑物、仪器、管道、罐体等进行了安全检查?存在哪些问题,都谁参加了检查(应包括甲方代表,监理负责人、施工单位负责人、条件许可的情况下,也应包括质检站负责人、设计单位负责人),用了什么样的仪器或者参考了哪些规范进行的检查?建议怎样整改,落实的如何?(此处建议找监理进行认真填写)。

三、工程的进度(应将工程的进展以量化表示并且要有照片为证,用具体数据和工程实际情况说话,尽量具体。)

(一)本周施工进度情况总结。

(二)工程形象进度(附上照片,并对照片进行标注,特别提示,请您务必将能显示出工程进度的照片附上,尽量多照几张)

(三)其他需要说明的问题(有则填写,无则不填)

四、施工费用情况(应将施工费用情况,应付款,已付款,下表可供参考,欢迎提出优化意见。)

(一)本月投资计划,按照工程进度实际情况进行填写下表。

(二)工程可能出现导致施工费用增加的风险因素?有无应急预案及解决办法。(有则填写,无则不填)

(三)其他需要说明的问题(有则填写,无则不填)

五、档案资料整理情况(应根据施工进度和现场实际情况进行整理)

六、需要协调的问题(应如实上报问题,实事求是,具体问题具体对待)

七、下周计划开展的工作

八、其他问题

项目周报模板

项目周报和项目计划 、项目周报UniCenter 项目阶段:项目功能增加 项目进度 顷目进度状况:存储遇到问题,其他正常项目范围状况:正常 项目质量状况:正常项目总体表现:正常 本周工作 编号本周计划工作内容责任人完成情况(%)未完成原因措施 FC iSCSI存储解决方案张昊亮、刘宇航20%目前的集群式文件 系统尚没有能够满 足要求的可供使用 需要继续探索,寻找合适的 工具解决存储问题 存储替代解决方案徐义 100%使用NFS将目前无法进行多处挂载的LUN进行挂载,并提供存储给虚拟机使用,为1中的替 代解决方案 Ovs替换现有网络模式调研昊亮、刘宇航 90% 原理已经调研完毕, 尚未在平台中整合 提出平台整合方案 P2V完成所有方式的测试游览、徐义、昊 亮 100%完成 Gluster文件系统实现方式重新整合徐义 100%完成 联创信安存储整合联测徐义 70%部分功能需要同联 创信安进行联合测 试,并对测试结果进 行分析确定 完成联测 项目名称:UniCenter填写人:刘宇航 项目成员:刘宇航、徐义、牛孟涛、张昊亮、SAM填报日期:2014-6-29 OVS网络模块加入 咼可用、动态 界面

本周Unicenter的工作主要是在存储上面花费时间较长,目前除去vmware的存储做的比较好之外,并没有相关的做类似产品的公司,故我们如果在此方面能有突破,我们的产品在市场上的竞争力将会十分巨大(技术层面),建议可调动资源对这一部分的研发力量进行支持,风险是投入时间较长,不能够百分百确定产出可用成果。 二、项目周计划 、项目周报StackOne网站

、项目周计划

xx项目工作周报模板

月 xx 日 前端 IOS 序号 工作 月 xx 日 xxxx 项目工作周报 1、 工作总体概述 近期工作: …………… 后续工作: …………… 2、 本周工作完成 完成 序号 工作 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) 后台 管理系统后台界面开发 流程(购物车,订单管理,支付等) xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 李四 40% 20% 1 列表页开发 接口开发 客户端开发 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 张三 李四 40% 100% 100% 2 需求 购买流程、购物车等功能的逻辑以及 demo xxxx 年 xx xxxx 年 xx 王五 月 xx 日 90% 3 商品详情页、购物车界面,栏目页面,在线试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 60% 商品详情页 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 4 100% 月 xx 日 月 xx 日 3、 下周工作计划 完成 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) Pdf 在线阅读,试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 100% 1 后台 商品购买流程(购物车,订单管理,支付等) xxxx 年 xx xxxx 年 xx 张三 月 xx 日 100% 推荐管理,销售管理 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 100%

施工周报模板

XXX标段施工周报(X月XX日)一、到场人员及机械设备情况 人员进场情况 机械设备进场情况

备注:已进场机械设备情况符合合同要求,合同中要求的未进场的机械设备随施工的需要安排入场,确保满足施工要求。 二、临建设施进展情况 1、临时征地困难,政府要求将临时用地变为永久性征地; 2、XX镇范围内的4条横向便道的征地已完成,用地协议已签定; 3、XX大桥的进场便道已完成,目前便道可以到达左5~左7#,右4~右6#施工平台; 4、施工用电采取沿线路走向布置,拌合站、钢筋场及各主要桥位处均架设变压器,以满足办公及施工用电要求。 目前拌合站630kv,XX大桥250kv,XX大桥500kv 变压器已安装,高压电已经接通。 三、技术准备进展情况 1、路堑挖方施工方案已上报总监办;

2、路基填土施工方案已上报总监办。 四、现场施工情况 XXXX年X月X日XX大桥、XX大桥及其之间的路基段落红线用地已交付(交地范围内一处民房、民房前桂花树、两块山地及红线内坟地未交出),桩号为KXX+300-KXX+821.2,全长共465m,其中XXX号桥(200m)、XXX桥(125m)XXXX号桥之间山体(140m),面积约37.2亩。可施工工程量XXX大桥桩基31根,XX大桥桩基24根,交地段落内的挖土方:135573.77m 3,挖石方:32200.88m3。现目前已开始清表工作,由于KXX+493.976改路征地问题没有解决,影响KXX+455-KXX+529范围内的机械设备无法进场地施工,XX桥左幅7#-1、2号桩位在乡道原路面上以下2.3m处,暂时无法施工。 通往KXX+XXX(涵洞)即XXX大桥与XX大桥之间的路基填挖交界处的主便道已贯通并开始硬化,但由于地方征地问题无法继续进行便道硬化,施工停滞不前。 2#梁场挖方段清表,XX月XX日计划开始施工,但被村民阻挡,因为赔偿问题,施工停滞不前。 五、本周完成情况分析 实体工程完成情况如下:

项目施工周报模板

XXX标段施工周报(X月XX日) 一、到场人员及机械设备情况 人员进场情况 机械设备进场情况 备注:已进场机械设备情况符合合同要求,合同中要求的未进场的机械设备随施工的需要安排入场,确保满足施工要求。

二、临建设施进展情况 1、临时征地困难,政府要求将临时用地变为永久性征地; 2、XX镇范围内的4条横向便道的征地已完成,用地协议已签定; 3、XX大桥的进场便道已完成,目前便道可以到达左5~左7#,右4~右6#施工平台; 4、施工用电采取沿线路走向布置,拌合站、钢筋场及各主要桥位处均架设变压器,以满足办公及施工用电要求。 目前拌合站630kv,XX大桥250kv,XX大桥500kv变压器已安装,高压电已经接通。 三、技术准备进展情况 1、路堑挖方施工方案已上报总监办; 2、路基填土施工方案已上报总监办。 四、现场施工情况 XXXX年X月X日XX大桥、XX大桥及其之间的路基段落红线用地已交付(交地范围内一处民房、民房前桂花树、两块山地及红线内坟地未交出),桩号为KXX+300-KXX+821.2,全长共465m,其中XXX号桥(200m)、XXX桥(125m)XXXX号桥之间山体(140m),面积约37.2亩。可施工工程量XXX大桥桩基31根,XX大桥桩基24根,交地段落内的挖土方:135573.77m3,挖石方:32200.88m3。现目前已开始清表工作,由于KXX+493.976改路征地问题没有解决,影响

KXX+455-KXX+529范围内的机械设备无法进场地施工,XX 桥左幅7#-1、2号桩位在乡道原路面上以下2.3m处,暂时无法施工。 通往KXX+XXX(涵洞)即XXX大桥与XX大桥之间的路基填挖交界处的主便道已贯通并开始硬化,但由于地方征地问题无法继续进行便道硬化,施工停滞不前。 2#梁场挖方段清表,XX月XX日计划开始施工,但被村民阻挡,因为赔偿问题,施工停滞不前。 五、本周完成情况分析 实体工程完成情况如下: 1、2#便桥浇筑完成,桥面架设完成。 2、XX大桥右幅6#-2钻孔桩已钻至37.7米,右幅6#-6钻孔桩已钻至29.3米。 3、XX大桥挖孔桩施工(左幅6、7#的1、 4、5号桩,右幅5#的2、3、6号桩,共9根) ①左幅6#-1累计开挖10.6米,左幅6#-4累计开挖10.5米,左幅6#-5累计开挖10.7米; ②右幅5#-2累计开挖9.4米,右幅5#-3累计开挖9.6米,右幅5#-6累计开挖10.6米; ③左幅7#-1累计开挖9.1米,左幅7#-4累计开挖10.8米,左幅7#-5累计开挖12.2米。 剩余的左幅7#-2、3、6,左幅6#-2、3、6,右幅5#-1、

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】 填写内容见下表:

2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。】 填写内容见下表: 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 ●适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/ ●利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用

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工程监理周报样板

XXXXXXXXX项目 监理周报 第52 期 2018 年7 月 2 日至2018 年7 月8 日 项目总监(总代)(签名): 签发日期:年月日 XXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXX项目监理部

工程监理周报 2018年7月2日~2018年7月8日本周天气情况 时间7月2日 星期一 7月3日 星期二 7月4日 星期三 7月5日 星期四 7月6日 星期五 7月7日 星期六 7月8日 星期日 天气 25~36℃28~35℃28~35℃28~35℃26~34℃26~30℃26~30℃ 一、现场施工情况 1、本周主要施工内容: ①1# 楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成,1#楼7-17轴楼四层结构梁板模 板安装完成70%、框架柱模板安装完成; ②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50%; ③3#楼承台地梁钢筋完成50%; ④4#楼基础土方回填夯实; ⑤8#楼承台钢筋完成80%; ⑥9#楼二层结构钢筋完成80%,二层模板安装完成; ⑦10#楼底板钢筋完成80%; ⑧6#楼基础地板垫层完成;7#、12#、13#楼砖胎模完成,土方回填夯实完成; ⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步; 2、工地安全文明施工情况: 一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题: ①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密,西边脚手架基础未硬化; ②南侧边坡支护桩边材料堆放; ③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密,西边脚手架基础未硬化; ④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢; ⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失,其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及 时恢复; ⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟,积水未及时清理; ⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料,存在物体坠落打击的危险; ⑧9#楼北边楼层临边防护缺失,工人高处作业,存在高处坠落风险; ⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用,不符合存放时间距2米、使用时间距5 米的安全要求; 以上存在的安全问题已现场要求施工单位立即整改,在监理监督下整改完成。

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXXXX工程 项目周/月报 第0X期(2011年11月) 编制:XXX 2011年11月03日审批:XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日

目录 一、进度情况 1.上周进度完成情况 .................................. X 2.上周项目部主要工作................................. X 3.本周项目部主要工作................................ XX 二、质量情况....................................... XX 三、安全情况....................................... XX 四、资源配置情况 ................................... XX 五、合同签订情况 ................................... XX 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ................................. XX 2.累计投资完成情况 ................................. XX 3.本周资金使用计划 ................................. XX 七、上周进度偏差原因分析 ........................... XX 八、目前存在的问题及拟解决措施...................... XX 附件1:上周进度跟踪计划图........................... XX 附件2:下周施工计划图............................... XX 附件3:工程形象进度照片............................. XX

建筑智能化弱电工程施工周报范本(模板韩祥林)

项目周报 总期第三期 2017年2月10日-2017年2月14日 项目总体进展 三、客户意见 四、施工劳动力及机械设备投入情况 本周劳动力投入一览表:

总述:本周共投入施工总人数100人,其中施工工人95名项目部管理人员5名 计划下周投入施工总人数10000人,其中施工工人10000名,项目部管理人员1111名本周机械设备投入一览表: 五、本周质量控制情况

六、材料/设备到场情况 七、本周施工进度情况 本周施工进度情况及偏差分析 本周共完成工作内容如下: 1.数据中心暖通系统完成80% 2.2号楼综合布线系统管线敷设00米 目前安防系统室外管线敷设施工滞后,进度滞后大约2天左右进度滞后原因: 1、穿线设备未能及时进场。

2、室外路由未提前排查,造成施工时路由不通,要求第三方增加管道。 八、下周进度控制目标及措施 进度控制目标 改进措施: 请业主尽快与设计联系,提供基础施工图纸。 测量放线时,整个轴线向锅炉岛方向平移140mm,请业主与设计联系确认 九、本周财务控制情况 项目收付款情况一览表 项目部资金支出一览表

十、近期风险 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”;“发生概率”值为“0—100%” ;“风 险影响”值为“ 0-10(10)0)”;“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”,写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 问题(含故障) 本周存在的问题(指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题) 十二、变更

十三、本周EHS管理情况: 1、本周EHS情况分析: 2、本周EHS问题归类分析 3、对EHS可题整改、要求如下: 无 4、EHS艮告和计划

项目运维服务周报第周模板

运维服务项目周报 XX 广州市? -xx.xx.周报日期:2012 公司XX有限XX上周工作完成情况一、计划内工作完成情况(一) (二)遗留问题及跟进情况

二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总 说明分析: 本周事件与上周相比略有下降,上周服务总量为36件/次,本周为33件/次,目前每周事件量相对稳定,基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细

3.按工作日事件数量统计 说明分析: 本周事件较上周略有下降,本周事件较为平均,基本每日事件量相同,本周会议较多,事件多以音视频相关。 4.各服务对象占比分析 说明分析: 本周与上周相比,服务对象依然以桌面终端为主,另外音视频类服务对象有明显增幅,上周音视频所占比例为8%,本周为21%,主要原因为本周会议较多;预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析

说明分析: 本周事件单较上周略有下降,上周事件单18件/次,本周为16件/次,目前专项服务变化情况不大,预计下周将与本周持平。 6.各故障分类统计分析 说明分析: 本周事件故障类事件与上周相比降低14%,上周故障类事件占事件总量的39%,本周故障事件4件/次,占事件总量的25%,本周会议较多,需求性事件以音视频为主。 说明分析: 本周暂无进行相关主动服务。 说明分析: 本周专项服务继续以巡检服务为主,在每日巡检中及时发现设备异常,有助于及时处理,避免因服务器等原因影响客户工作的正常运行。 (二)维修分析 1.维修统计

2.维修周期 本周暂无相关维修事件。 三、重大突发事件回顾 四、专项任务进度 五、关键设备监控信息 六、本周存在的问题及建议

工程周报格式

工程周报格式 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

附件一、工程周报格式 山东乐陵雅典城(南区)项目工程周报 第 22 期(2017年7月22日~ 7月28日) (编写:审核:) 一、本周天气 二、本周大事记 【简述重大事项,指对项目建设来说具有里程碑意义,包括:总、分包单位进场;单位工程完工验收;完成质监站安监站等专项验收;集团公司组织或地方政府领导到现场检查指导工作;或为本项目召开xx协调会等重大事件】 三、项目准备工作进展 (一)前期、动工等手续办理情况 【开工手续办理情况、方案审核审批情况】 (二)设计情况 【设计单位是哪家,初设完成情况及审查情况,施工图完成情况及审查情况、设计变更情况等】 (三)招标情况 【标段划分情况、已完成哪些招标,其它招标的计划情况等】 (四)材料/设备/人员情况

四、工程进展情况 【上表可根据项目具体情况作适当调整】 五、质量情况 【1、没有质量问题的就一句话:质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态;2、有部分质量问题的:存在的质

量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态”;】 六、安全文明情况 【1、没有安全文明问题的就一句话:安全文明满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态;2、有部分问题的:存在的质量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态”;】 七、主要问题、拟采取的措施或建议 【项目部需集团公司领导配合解决的问题;需其他部门配合的事情;项目部一些建议或意见。】 八、其它 【项目部其他需补充说明事宜,如内部每周质量抽查、资料检查、安全检查等,或者其他与工程建设相关的组织活动等】 九、工程图片 【粘贴3至6张本周典型工程照片并注明相关名称】

工程施工周报模板

工程施工周报模板 (第十四期) 2014年3月24日 ,2014年 3月30日(上周) 2014年3月31日 ,2014年 4月 6日(本周) 编制: 审核: 批准: 报送单位:云南省第二安装工程公司 编制日期:2014.3.24 草甘膦项目工程进展情况周报 2014年3月24日 ,2014年 3月30日(上周) 2014年3月31日 ,2014年 4月 6日(本周) 本周人员机械配置表: 组别人数备注 项目部管理人员 15人 管道班组 7人综合仓库消防管安装人 非标班组1 19人草甘膦1钢平台制作员 非标班组2 12人草甘膦2钢平台制作数非标班组3 22人溶剂罐组罐体制作量土建班组 12人地下管网管道安装 钢结构班组 10人货架制作统 电气班组 12人各车间接地、照明安装计 防腐班组1 6人管道、钢结构防腐 防腐班组2 6人非标设备防腐 人员数目合计:121人

机履带吊 1辆 100t 汽车吊 1辆 25t 械 汽车吊 1辆 30t 数 龙门吊 2台 量 卷板机 2台 统载重转运汽车 1辆 计挖掘机 1台 0.8m? 焊机 50台 一、工程上周完成情况 1、地下管网部分:按计划已完成整个地下管网工程总量的95,,母液浓缩区域由于土建基础影响尚有循环水管道(DN=500)150米未安装,水泥管约150米未安装。 2、草甘膦钢平台制作安装:草甘膦装置(1+2)钢平台制作(二、三楼)已完成,按上周计划四楼30,已完成,四楼钢平台实际完成40,。 3、溶剂罐组罐体制作:溶剂罐组(V901、V902、V903)罐体底板制作、安装完成90, 。 4、综合仓库室内消防管道:套丝完成600米、管道刷漆600米,管道支架制作安装完成25个,管道安装完成100米。 5、仓库货架:制作已完成17个。(合计50个) 6、电气安装:完成接地镀锌扁钢40X4 的800米,镀锌梯式桥架100X50的160米,桥架支架安装L50X5的角钢120米,照明镀锌钢管DN20的120米,DN20的PVC管安装200米,Φ10的镀锌圆钢安装500米。 二、下周进度计划:

建筑施工单位周报模板

白下区高新产业园 弘瑞大厦项目工程 每周施工情况汇报编号:051 2014 年1月7日~ 2014 年1月13日 编制:张贺明 审核:程连成 江苏盛禾建设有限公司 弘瑞大厦项目工程项目部 2014年1月7日

弘瑞大厦施工周报 一、上周计划已完成情况(2013年12月31日~2014年1月6日): 1、室内装饰装修方面:室内油漆工程完成65%,吊顶主龙骨安装全部完成.八、九层公共部位地砖铺设 全部完成、四至七层火热施工中。 1月6日 2、外墙保温方面:西立面施工完毕 1月6日 3、门窗方面:90%窗边粉刷已成型、外窗框塑料保护膜已全部撕除 1月6日 4、水电方面:零星修补 1月6日 5、消防方面:地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束完成70%、地下室消防泵施工完成70% 1月6日 6、暖通方面:屋面风机安装全部完成 1月6日 7、幕墙方面:北立面窗户石材收边完成,打胶完成,1-3层红板子干挂共计约300m2;MQ3玻璃安装 完成,窗盖板完成。南立面石材尽现有规格已挂200m2;西立面防火间隔完成,硅钙板 完成,玻璃安装完成80%。 1月6日 8、电梯安装方面:电梯门安装全部完成、东部两轿厢已安装完成。 1月6日 9、栏杆方面:栏杆已安装15% 1月6日 10、其他方面:人防顶板塔吊洞口浇筑完成、人防顶板防水卷材铺贴完成50%、地下室变电房基础完成 50%、楼层内消防暖通洞口修补已完成80%。 1月6日 二、上周未完成工程量及原因:暂无 三、本周进度计划安排(2014年1月7日~2014年1月13日): 1、室内装饰装修方面:室内油漆工程完成70%,四至七层基本完成. 1月13日 2、外墙保温方面:东南角立面依据现场条件施工 1月13日 3、门窗方面:窗边粉刷全部成型、外窗玻璃依据条件施工 1月13日 4、水电方面:零星修补 1月13日 5、消防方面:地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束、地下室消防泵系统施工完成 1月13日 6、暖通方面:由其现场负责人会上说明 1月13日 7、幕墙方面:1、西立面固定玻璃安装结束,窗盖板完成;东西立面窗扇框完成;2、南立面石材继续 干挂,窗子收边,打胶;3、东立面D/E轴石材干挂;4、南立面MQ1幕墙框制作安装。 1月13日 8、电梯安装方面:西部两轿厢安装完成。 1月13日 9、栏杆方面:栏杆安装30% 1月13日 10、其他方面:人防顶板防水卷材保护层浇筑完成、地下室变电房基础完成70%、楼层内消防暖通洞口 修补全部完成1月13日11、另本周一接住建委和安监站有关文件,短本周内将对现场有较大整顿,望各分包单位以及各班组予 以配合!

工程周报格式

附件一、工程周报格式 山东乐陵雅典城(南区)项目工程周报 第? 2 期(2017年7月22日?7月28日) (编 ?审核: ) 、本周天气 、本周大事记 【简述重大事项,指对项目建设来说具有里程碑意义,包括:总、分包单位进场;单位工程 完工验收;完成质监站安监站等专项验收; 集团公司组织或地方政府领导到现场检查指导工作; 或 为本项目召开xx 协调会等重大事件】 三、项目准备工作进展 (一) 前期、动工等手续办理情况 【开工手续办理情况、方案审核审批情况】 (二) 设计情况 【设计单位是哪家,初设完成情况及审查情况,施工图完成情况及审查情况、设计变更情况 等】 (三) 招标情况 【标段划分情况、已完成哪些招标,其它招标的计划情况等】 (四)材料/设备/人员情况

四、工程进展情况 五、质量情况 2有部分质量问题的:存在的质【1、没有质量问题的就一句话:质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态; 量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可

控状态”;】 六、安全文明情况 【1、没有安全文明问题的就一句话:安全文明满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态;2、有部分问题的:存在的质量问题描述、采取何种措施改进、结果如何做出说明。然后加上一句“其他项目质量满足设计、相关规范及技术指导书要求,处于可控状态”;】七、主要问题、拟采取的措施或建议 【项目部需集团公司领导配合解决的问题;需其他部门配合的事情;项目部一些建议或意见。】 八、其它 【项目部其他需补充说明事宜,如内部每周质量抽查、资料检查、安全检查等,或者其他与工程建设相关的组织活动等】 九、工程图片??? 【粘贴3至6张本周典型工程照片并注明相关名称】

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】 填写内容见下表: . . . .

本周任务变动情况 2.3 】【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。填写内容见下表: 当前项目进度与项目计划的匹配程度2.4 ,并说【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟)】明不相符的原因及纠正措施。项目当前存在的问题及解决建议2.5

、项目风险及拟采取的措施4 【】预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。、 其它5【填写本周报中未涉及到的相关事项】试用版完整部署包下载?适易项目管 理平台项目集管理 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而任务和资源分配、产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、项目经理和项目成员实时了解项目进展的进度安排,并可以使项目的高层主管、信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以为企业管理层协调所有项工时等情况进行及时的监控和管理;便管理层对项目、实现整个企业的资源合理调配和项目计划和控制而进行管理,目的选择、评估、的计划和执行管理。http://121.18.78.216/ 试用登录实现信息管理系统增删改查界面和应用XML?利用配置实现:XML自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用定制的列表查询及图表展现一、基于XML、汇总行及钻分组求和的处理)(二、列表实现了复杂查询条件、合并行列取数据和图表的钻取三、编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字 段 . . . . 使开发人员专注于系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/ . . . .

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