国内城市停车位缺口调查及对策

国内城市停车位缺口调查及对策
国内城市停车位缺口调查及对策

国内城市停车位缺口调查及对策

[导读]从全国范围来看,目前激增的车辆数量远超出现有城市道路及停车场的最大负荷,开放造价昂贵的部分道路资源作为临时停车之用,成为国内各大城市通行的做法。停车管理涉及、公安、建设……

车水马龙,字面意思是道路上的马车来来往往像一条流动的河、活动的龙一样,一般用来形容市场的繁华景象,殊不知其中也涉及交通管理问题。如今,车作为代步工具,成为人们工作、生活中的得力助手,有车一族逐年增多,每天上演“车水马龙”的盛况。然而,人聚车聚,人散车散,人行车行,人堵车堵,尤其在人口高度聚集城市,出行难、停车难已成为当今制约城市发展的重大社会问题。

道路停车管理发展历程

《深圳特区咪表停车规划(2008年)》中,根据西方国家对停车管理的革新历程,总结了停车管理的五个发展阶段。

发生阶段:小汽车普及的初期。上世纪50年代以前,西方发达国家的小汽车千人拥有率仅为20辆以下,由于车辆较少,停车对动态交通干扰较小,因此普遍采取较为宽松的停车管理政策。

发展阶段:小汽车普及的中期。上世纪50-60年代,西方发达国家的小汽车千人拥有率达到20-40辆,此时的交通规划与管理水平落后于交通的发展,导致中心区出现了严重停车问题,乱停乱放对动态交通造成严重干扰,行车速度下降,交通事故增加。

乱停车禁而不止的阶段。上世纪60年代,为了解决严重的停车问题,西方发达国家相继出台了中心区停车控制政策,如提高收费水平、禁止路边停车,但由于当时的公交和轨道交通发展水平较低且停车供应不足,导致违章停车屡禁不止。

停车疏堵结合阶段:小汽车普及的中后期。上世纪60-70年代,西方发达国家的小汽车千人拥有率达40-200辆,为了逐步引导市民减少使用小汽车,这些

国家和城市大力发展公交和轨道交通,提高用车成本。通过疏堵结合手段,停车问题得到不同程度缓解。

限制小汽车阶段。日本上世纪60年代初出台“拥车者自备车位”政策来限制小汽车的增长速度,并大力发展轨道和公交;到了80-90年代,轨道和公交已高度发达,绝大多数的通勤出行使用公共交通,此时路外停车泊位已基本能满足小汽车的停放需求。

目前,我国民用机动车保有量已达2.64亿辆,其中汽车1.54亿辆,汽车数量仅次于美国居世界第二位,占世界汽车总量的15%。北京平均每百户家庭拥有63辆私家车,广州、成都等大城市每百户家庭拥有私家车超过40辆。中国35个城市汽车超过百万辆,北京、成都、深圳等10个城市汽车超过200万辆。

从汽车的千人拥有率来看,我国许多城市理应达到限制小汽车阶段,但从停车管理水平、政策标准、信息化程度等软实力以及停车场配建、公交和轨道交通建设等硬实力上来看,我国一、二线城市最多处于停车发展的第三、四阶段,三、四线城市因停车建设欠账太多,理应处于第二阶段。

主要城市路内停车管理现状

从全国范围来看,目前激增的车辆数量远超出现有城市道路及停车场的最大负荷,开放造价昂贵的部分道路资源作为临时停车之用,成为国内各大城市通行的做法。停车管理涉及、公安、建设、规划、市政、城管、环保、物价、交警、工商、税务等多个部门,其管理水平直接反映了各大城市的综合管理能力。

1、北京:缺口超过250万个

截至10月底,北京市共有机动车561.3万辆,经营性停车场有6342个,停车位有171.3万个,非经营性停车位有111万个左右,机动车保有量与车位缺口量稳居全国首位。

为了缓解停车难问题,北京市在2011年开始征收高额停车费。停车费从一小时两元暴涨到一小时10元起步,计时单位也由30分钟调整为15分钟。此外,还采取尾号限行、车辆限购等积极措施,但面对巨大的车位缺口,成效甚微。

目前,北京市正在完善停车管理政策和法规体系,为将停车管理办法上升为地方标准甚至是立法做准备。在停车信息化建设方面,北京要在2014年年底前建立市内路侧占道停车位编号和动态管理系统,还将适时推出手机APP软件等,方便老百姓实时查询车位情况。

2、上海:缺口150万个

上海是我国第一个对机动车进行限牌的城市,迄今已有20年历史。2014年,上海车牌全年投放总量保持在10万张左右,每月每牌设置72600元的统一“警示价”仍供不应求。然而,截至2014年9月底,上海市汽车保有总量为259.4万辆,与2000年底相比净增160万辆,可见其限牌力度有待加强。

截至2012年2月,上海中心城区停车泊位大约78万个,当年缺口比例为32%。此后,官方再无相关确切统计数据发布。2014年1月,上海市交通港口局、市交警总队发出《关于调整外环线以内机动车道路停车场设置的通知》,将开放外环以内共有971个道路停车场。至此,上海市道路停车泊位总数达到35959个。此举不难发现,上海正面临车位缺乏之痛。

根据该《通知》,道路停车场主要用于满足周边居民夜间、周末及节假日停放车辆的需求,以及为周边学校、医院提供时段性停放服务。一般白天(7:30 - 19:30)停车按时计费,夜间(17:30 - 7:30)停车按次计费,为周边居民提供夜间及周六、周日、国定节假日停车服务的,可按月收费;根据具体情况,部分路段夜间按次收费的起始时间可提前到17:30或顺延至22:00。

此外,为缓解中心城区的交通压力,上海已建设了10个P+R停车场(库),共计3500多个泊位。市民持公共交通卡在上述停车场停车并换乘轨道交通时,还可享受每天、每车次5 - 10元不等的换乘停车优惠价。

3、广州:缺口150万个

目前,广州市机动车保有量超过250万辆,而市内各种停车泊位总计只有68万-75万个。去年广州全市新增私家车15万辆,2014年以来更是以每天1000辆的速度快速增长,市内停车位缺口大约150万个。

2014年6月,广州市政府常务会议审议通过了《广州市城市道路路内停车泊位管理工作方案》,广州将全面推行咪表自动收费方式,建设全市统一的集企业、人员、泊位、信息动态管理,城市道路路内停车泊位电子收费及清分结算,基础数据存储、日常监督考核、公共服务信息发布等功能为一体的停车泊位管理系统,市民可上网查询监督。据统计,截至2013年11月,广州市在册登记的经营性路内停车泊位3.5万个,其中咪表泊位约0.6万个,其他人工收费泊位约1.5万个。

4、深圳:缺口200万个

2014年9月,深圳市机动车保有量突破300万,排名全国第三(仅次于北京和成都),车辆密度为480辆/公里,远超国际上270辆/公里的警戒线,高居全国之首。但据深圳市交警部门提供的数据显示,深圳停车位大概有99万个,缺口达到200万个。

今年7月8日,深圳中断了7年的路边停车收费重启。市交委选择在全市车流量较大的四个试点片区(即竹子林、田贝、南山中心区、福田中心区)进行试点。深圳开始启用路边临时停车管理系统,市民车主的充值、缴费均记录在严格严谨、稳定安全的清分结算系统中,利用财政专项专户进行结算。所收资金将用于发展公共交通、消除交通安全隐患、治理交通拥堵、交通科技创新等工作,具体收支情况将定期公开。

在试点基础上,原特区内罗湖、福田、南山及盐田4个行政区的259条道路共增设了12191个路边临时停车收费泊位;在原特区外的宝安、龙岗、龙华、光明新区、坪山新区以及大鹏新区等六个行政区拟新设路边泊位20767个。

5、南京:缺口150万个

2014年10月,南京市机动车保有量超过200万辆,私家车上牌量日均高达1000多辆,而南京市总停车泊位仅30万个(南京市停车设施管理中心2013年10月发布的数据),停车泊位缺口约150万个。

2014年年初,南京市在《2014年民生工作五十项实事》中提出今年要新增6万个停车泊位,其中新增路面停车泊位2万个。2014年5月,市城管局宣布南京新增19592个路边停车泊位,全市目前总共3.2万个路边车位,将全部收费。此外,南京主次干道机动车辆违法侵占道路处罚权由公安交管部门行使,背街小巷机动车违法侵占道路处罚权已经移交城管部门行使,城管执法队员拥有和交管执法人员一样的处罚权限。

据了解,从2012年2月1日起,南京开始执行新的停车收费标准。根据新标准,道路停车泊位每15分钟计费,对于小型车来说,一级区域停车费最高3元,二级区域最高1.5元,三级区域0.5元。计次停车场收费标准也有所提高,比如一级区域白天12元/次,夜间6元/次。

6、佛山:缺口100万个

佛山有“骑在摩托车上的城市”的美誉。自2006年实行“一户一摩”以来,佛山汽车保有量大幅攀升,摩托车数量则锐减。截至2013年年底,佛山市汽车保有量达135.5万辆,但停车位不到35万个,停车位缺口上百万。

2014年3月,佛山市政府常务会议审议通过了《佛山市停车场管理办法》,佛山将坚持“用者自付”的市场化原则,从4月起逐步减少免费停车位。目前,禅城区路边停车收费标准分为两类:A类路段按时收费,小车停放白天(8 - 21时)前15分钟免费,之后首小时内3元,超过1小时后每半小时2元,最高限价38元。B类路段按次收费,白天小车6元/次,晚上(21时 - 8时)8元/次。此次收费将按B类路段标准实施。

7、长沙:中心城区缺口50万个

目前,长沙市机动车保有量已突破170万辆,中心城区的机动车保有数超过100万辆,而目前中心城区的公共停车场为401个,提供的停车位仅有16万个,单位内配停车位30万个,停车场建设总量严重不足。

为解决市民停车难,长沙2014年新出台了《长沙市城区停车设施建设管理实施方案》,全市将在两年内建设130个公共停车场,规划在2020年前在长沙市内五区新增15万个公共停车位。根据方案,长沙将采用商业中心腾地新建、窗口单位挖潜自建、老旧社区逐步增建、公共设施合理配建、开发楼宇足额配建、

交通规划筹建等方式,推动城区停车场建设,今年将投放车位1.5万个,明后两年将分别达到2.2万个和3万个,通过三年时间基本解决老城区停车难问题。

与此同时,长沙将启动公共停车信息系统联网管理,推广应用停车诱导系统,停车自动计时收费等信息化、智能化手段,管理公共停车场和道路临时停车泊位。

8、济南:缺口60万个

截至2014年3月底,济南机动车达到146.1万辆,其中市区汽车为81.6万辆,此外每天还有12万-15万辆外地车进入市区。而济南的停车泊位只有38.38万个,其中配建停车泊位32.47万个,路外公共停车场泊位2.99万个,道路停车泊位2.92万个,停车泊位缺口逼近60万个。

从2013年5月起,济南市开始实施机动车停车差别收费,路内停车全部实现收费,城市主干道实现全面禁停。根据2011年济南市物价部门出台的《机动车停放服务收费管理办法(征求意见稿)》,各区域类别停车收费标准拟为:以小型汽车白天停车为例,一类区域占道停车泊位6元/小时,露天停车场5元/小时,地下停车场4元/小时;二类区域占道停车泊位4元/小时,露天和地下停车场均为3元/小时;三类区域占道停车泊位2元/小时,露天和地下停车场均为2元/小时。

9、南宁:缺口40万个

截至今年6月,南宁市小汽车保有量达69万辆,加上长期在南宁市行驶的外地车辆,全市汽车数量达80万辆以上。而来自科研部门的数据显示,市区停

车泊位的总数仅41万个左右,其中道路停车泊位仅有3.3万个。据南宁交警表示,因整体停车泊位缺口较大,这3.3万个路内泊位基本都处于满负荷状态。据了解,按照现行收费标准,路边停车1小时为6元,2小时为12元,与一些商业停车场收费价格相差不大。

10、桂林:缺口30万个

据桂林市交警支队公布的数据显示,截至2014年上半年,全市机动车保有量约为34万辆,而市内停车泊位不到5万个,机动车保有量与车位比例约8:1,远高于1:1.3的理想比值,停车泊位缺口很大。

桂林市城区道路的路内临时停车泊位近万个,在全市各类停车泊位中所占比重约为40%—50%,比5%—10%的正常值高出近10倍。近期,桂林市已将《桂林市城市道路路内停车管理办法》提上议程,路内停车将不再是“免费午餐”,相关实施细则正在研究之中。

11、香港:供需基本平衡

香港在80年代,实行高额的首次登记税、牌照费、停车费及燃油税,限制机动车拥有和使用,同时大力发展轨道交通。截至2011年,香港私家车加上政府车辆以及其他公共交通车辆共计630281辆,每百户家庭拥有私家车13辆。

香港对中心区内的停车需求进行限制,路内停车位占比仅为 4.7%。占路停车位一律采用咪表管理,控制停车时间,提高使用效率。路外停车场和占路停车统一由政府下的运输署宏观调控(包括规划、制定收费价格、对承包商监控等),然后分别承包给私人经营。2000年后,基本实现停车供需平衡。

一、道路停车面临的问题

(1)小汽车总量过多

研究以上11个城市案例可知,城市机动车(尤其是小汽车)总量过多是导致出行难、停车难的直接原因。香港在车辆密度高达303辆/公里的情况下能实现车位的供需平衡,很大程度上得益于对小汽车数量的限制。限制城市机动车总量也即限制了城市车位需求总量。同理,中心城区作为城市辐射中心,也应对车辆总数进行控制。

(2)老的中心区或居住区路外停车位少,价格高

国内大多数城市只有一个中心区,而该中心区往往是老城区,停车场配建少,收费贵,是导致路内停车泛滥的又一因素。此外,在非中心城区的居住区,由于车辆密度较低,对路边停车的管理相对宽松,对新建楼盘需配建停车场的规定也没有严格执行,导致路边车位成了“自留地”。

(3)多头管理,缺乏自成体系的配套政策、法规

路内停车涉及众多部门,与停车相关的规划、立法、监管、物价、评估、环保、执法等不成体系。比如路内停车收费低于路外收费,甚至免费;公交、地铁的出行成本高于小汽车出行成本;路内停靠不限时;与自建经营性路外停车场相关扶持政策的缺失等等都会影响路内停车。

(4)慢行交通系统的缺失

在城市中心区,商务人士选择步行、自行车等多种方式出行,无疑有助于缓解上下班短时客流压力。如今,选择折叠自行车、速滑鞋、电动独轮及快速自行车等作为代步工具的上班族越来越多,但苦于轨道交通接驳点设置不合理、自行车道建设不足、自行车车位缺失、自行车租售点覆盖面窄、代步工具价格过高等问题,不得不选择驾车或搭乘公交出行。

(5)对停车市场的人为干预

一方面,在国内部分城市,政府相关部门为市内各类停车场所制定车位售价、租金,严重影响了停车市场的供应机制、价格机制和竞争机制;另一方面,由于路内停车采用特许经营的方式,为获取最大化利润,经营方收钱不开票甚至在本不该设置的道路设置收费车位,加重路内停车压力。

(6)监督不力,执法不严

民警加强监督与执法,有助于培养人们合理的车辆使用习惯,提高国民素质。

(7)停车信息化程度低

目前,我国停车场管理仍以人工管理为主,咪表、全自动化的立体停车场、智能诱导系统能大大提高停车管理效率,但因资金投入较高,应用量有限。

二、解法探讨

路边停车如何管理?从政策、管理、市场、技术等方面回答,答案好像可以罗列一大筐。但从路边停车的产生缘由来看,应是称作“路边暂时停车”更为恰

当。既然是暂时停车,超时罚款即可。但实际情况并非如此,国内各大城市海量的停车缺口,迫使“路边暂时停车”变成了名副其实的“路边停车”,还成为名正言顺的收费车位,甚至成为了一个产业。显然,这种做法有违初衷!解决城市停车缺口问题,路边停车将不再是问题。

解决城市停车缺口难,难于上青天。迪拜塔是世界最高楼,设计与之配套的停车场,同样是世界级的难度。车位数、车主数量、大厦容纳人员总数之中,两头的数据相对恒定,车主数量弹性较大,但会受车位的限制。不管车位数怎么增加,车位数将总是处于紧缺状态,直至三者比例达到1:1:1。此时可能达到了理想比例,但同时拥堵程度也达到了顶峰。虽然这是一个极端的推理,但从满足车位需求的角度来缓解拥堵显然走不通。

停车缘于行车,行车缘于能以更便捷、更舒适地到达目的地。在学术上有“广义出行成本”的概念,该成本包括经济成本、时间成本、舒适性、私密性、可靠性、生活习惯等诸多因素,人们总是偏向于选择广义成本最低的一种出行方式。也就是说,如果公共交通、慢行交通的广义成本远小于驾车出行的成本,人们不得意才会选择驾车出行,停车难问题迎刃而解。如此一来,道路中行车总量也会随之下降,拥堵也成为昨日往事。

因此,停车难、出行难的最佳解法在于大力降低公共交通、慢行交通的广义出行成本,提升私家车出行的广义成本,形成以公共交通为主导,以私家车、慢行交通为补充的交通出行模式。在这方面,香港的一些做法值得肯定。

根据我国目前的实际情况,应首先取消路内停车收费制度,还路于民,然后在全国范围内进行暂时性限购,逐年淘汰老旧车辆后,使私家车总量与所在地现有停车位之比控制在1:1.3的理想范围之内(停车场数量严重不足的城市不在此列)。此外,大力发展智能交通,改善公共交通的出行体验,打造公交都市是现阶段的重点工作。

记者调查北上广津道路停车费情况

2014-11-24 10:30:59

来源:澎湃新闻选稿:李佳敏

新华社调查北上广津后发现,车主缴纳的停车费与政府财政所得间存在巨大差额。

东方网11月24日消息:截至目前,北京、上海、广州、天津四个城市汽车总量已超1200万辆。汽车停靠在路边政府划定的车位上,车主每次动辄要付出十几元甚至数十元的停车费。

道路停车位属公共资源,但“新华视点”记者近日调查发现,车主缴纳的停车费与政府财政所得之间存在巨大差额,至少有一半收上来的钱最终没有进入政府的口袋。

停车费怎么收?有的地方财政分文未取

按照多数大城市现行的停车管理办法,车主向停车管理者付出停车费的背后,是停车管理者要取得停车位经营权,并向政府缴纳占道费和经营权使用费。这些费用大多以行政事业性收费的名义,最终进入政府财政收入。不过,相关信息近年来却鲜有公开。记者调查发现,北京和上海至少有一半停车费没有进入政府口袋,广州也很少,而天津地方财政的相关收入甚至是零。

●北京虽然目前正在进行停车特许经营改革,但在过去的3年里,按照北京市2011年制定的办法,经营占道停车位的停车企业,要根据经营停车位数量按下列标准向政府交纳占道费:一类地区每车位每天交35元,二类地区每车位每天交15元,三类地区每车位每天交3.6元。北京市交通委运输管理局公布的数据显示,到2013年底,北京共有110多家正式备案的停车企业,其经营着5.8万个路侧占道停车位,其中包括2.1万个一类地区车位,1.7万个二类地区车位和2万个三类地区车位。按照占道费标准计算,北京全市正规停车企业2013年应向政府缴纳近3.9亿元占道费。

但实际上,这三类地区管理者向车主收费的基础标准,却分别为每小时10元、每小时6元和每小时2元。如果以每个车位每天在工作时间8小时内泊车、晚间收费忽略不计且每个小时都按首小时价格保守计算,正规停车企业一年向车主的总收费超过10亿元。这意味着,就算是加上停车企业纳税,路边划线停车收入也仅有不到50%进入政府财政收入。

●上海一位知情人士表示,根据规定,停车企业会将收费全部上缴财政,随后区县财政部门按50%左右比例向停车企业返还。一位经营城市中心区停车场的企业负责人向记者证实,公司每年征收道路停车费大约2000万元,每年政府会向公司返还1000万元左右。这也意味着,至少一半的费用没有落入政府口袋。

上海道路停车费拒付情况普遍致财政收入流失

●广州进入政府财政的停车费更少。根据广州市物价局公布的信息,2013年取得经营

权的单位共向市财政缴纳经营权有偿使用费1346万元,向所属区财政部门缴纳占道费1489万元,总计不到3000万元。

但广州市政协委员曹志伟告诉记者,广州市交通部门向其答复全市共有约3.5万个占道停车位,对此,他根据每车位每小时8元、每天有10个小时泊车保守测算,全广州车主一年需付出停车费约10亿元,这意味着仅有约3%的停车费最终收归财政。

●天津记者采访了解到,目前在天津城区经营约2.4万个停车位的天津联华停车公司,自2011年经营停车位以来,没有向管理单位天津市国资委上缴过一分钱的利润。

停车管理改革弊病:经营“私人化”、分配“暗箱化”

作为公共资源的道路停车位,为何没能将车主付出的停车费大部分转化为公共财政收入?记者发现,虽然不少城市声称停车管理进行市场化改革,但一些不合理的现象却显示,停车位经营过度“私人化”,公共资源分配长期“暗箱化”。

停车企业股东背景与经营能力受质疑

在天津,联华公司49%股份“姓私”,实际股东中不仅有大量自然人,还出现了港资

公司。在广州,作为取得合法经营权的两家咪表公司之一,德生咪表公司复杂股权关系的背后,实际股东多为自然人。

记者调查发现,北京110多家停车企业中有一部分是注册资本过低、办公地点简陋、办公人员极少的微型私人企业,但他们却管理着黄金地段的大规模停车位。

管理着3600多个一类停车位的北京宣联停车服务有限责任公司,按照每个车位每天35元标准,其一年应向政府缴纳的占道费超过4000万元,但根据工商登记资料查询,该公司注册资本仅28万元,股东则是三位自然人。记者来到资料显示的其住所公司内的工作人员寥寥无几。

另一家名为“北京潘家园东路停车场”的停车企业,注册资本仅有30万元,地址在潘家园大厦南侧一处平房,其去年四季度管理的登记备案停车位达到1200个。

公共停车资源分配固化、长期不透明

记者发现,北上广津等大城市核心城区停车位的经营权被一些企业长期把持,一些城市声称对车位经营资格进行招投标或特许经营,但实施过程却让人“看不懂”。

2011年,广州市政府对中心城区的占道停车位进行招标,最终电子泊车公司、德生咪

表两家公司从五个竞标者中胜出。然而,根据工商登记信息显示,电子泊车公司与三家未中标公司均有关联关系。而招标方为了顺利进行招投标,还特意更改了投标者的资质门槛。

在北京,京联顺达智能停车管理有限公司在其官网上称,“作为北京大规模的道路停车管理公司,受北京市政府委托,公司经营着北京市300多条道路的10000多个占道车位……”

政府部门对停车企业审核管理不严

在天津,按照天津市国资委对旗下企业管理要求,其控股51%的联华停车公司每年应向国资委上交4000万元利润。但实际上没交过一分钱的联华公司,仍能正常经营天津主要停车场。

在北京,京联顺达智能停车管理有限公司的公司法人此前因在公司转制过程中违法,被处以刑事处罚,而在公司转制存诸多疑点的情况下,京联顺达将唯一股东变更为前法人的亲属后,仍然正常运行。

收支情况成谜、收费依据成疑,亟待信息公开

记者在北京、上海、广州、天津等地采访时,没有一个城市的财政部门公开回应关于巨额停车费的详细收支情况。

北京市2011年曾公布,向企业收取的占道费2009年为3372万元,2010年为2110万元,但随后3年,收入没有再公布,而对进入财政的停车费具体使用去向也没有公布;广州市物价局公布,2013年市、区财政停车位经营权收入2835万元,用于市政道路交通基础设施建设和市政道路养护维修,但支出细节不详。

消费者权益维权律师邱宝昌认为,况且不说不少“黑停车场”私设路边停车位,正规的公共道路资源属于公共产品,把其交给一家公司经营,就应该做到收支公开透明。曹志伟说,相关政府部门没有公开详细的占道停车经营情况,这让私人变本加厉地蚕食公共停车资源。

不仅收费钱款多少和去向成谜,城市道路划线收费的依据也存在不少疑问。

湖南律师石伏龙说,11月初,来自全国多个省份的30多名私家车主委托包括其在内的多位律师,向湖南、山东、河南等地政府寄出了政府信息公开申请表,询问这些城市公共停车位位置、收费标准、制定该收费标准的依据、公共停车位收费单位名称及性质、收费单位相关招投标信息等信息。针对目前停车收费中巨大的信息不对称问题,石伏龙希望政府能给出上述信息的原文。

目前,国内法律中并没有对“城市道路临时停车位”作为财政收入项目进行收费的明确规定。记者统计发现,各地政府直接收取的停车费或向停车企业收取的经营权费用、占道费,大多以行政事业性收费被列入政府非税财政收入,但却从未被单独公示。

参与申请信息公开的多位律师和车主认为,城市道路作为公共资源,对于临时性停车,在已经收取过包含养护费的燃油税后,却又设置行政事业收费项目,有重复收费嫌疑。但截至发稿时,各地政府仍未对信息公开申请要求作出回应。

多地回应停车费质疑或推诿扯皮或称收不上来

新华社“新华视点”栏目日前播发了《至少一半收上来的钱没进政府口袋——北上广津四地停车费追踪》报道。面对“新华视点”记者此前报道的北京、上海、广州、天津停车费收支不透明、至少有一半停车费没有最终进入政府财政的问题,各地相关部门在回应时,不仅依然未公开相关数据,有的还推诿扯皮,或者称收不上钱来。

记者调查发现,一方面,对于停车场,全国普遍实行多头复杂的管理模式,有的停车场甚至总共需12个部门管理。而另一方面,在一些地方,政府对占道停车的监督管理混乱,导致“黑停车场”遍地开花。

权责不清推诿扯皮,有政府部门称“收不上钱”

关于停车费收支信息公开问题,北上广津等地相关部门仍旧遮遮掩掩。同时,记者发现,由于路边停车管理层级与部门较多,多地出现因权责不清而导致的推诿扯皮现象。

——在广州,广州市交通委宣传部门负责人针对此前广州市政协委员曹志伟测算的“广州仅有约3%的停车费最终收归当地财政”,仅答复记者称“曹志伟的算法并不准确”。不过,仍未给出具体数据和解释。

——在北京,虽然记者拿到的《关于调整本市非居住区停车占道收费标准的通知》明文规定,“市属道路停车占道费由市交通委运输管理局向占道停车经营单位收取,区县属道路停车占道费由区县政府有关部门向占道停车经营单位收取。”但相关部门却表示,目前北京停车管理特别是新的特许经营改革由各区县政府实施,市级政府部门对此情况并不掌握。而记者调查则发现,区县政府对停车费收支和特许经营改革近况、招标信息也鲜有公开。

——在天津,被曝光3年来未上缴一分钱的利润联华停车公司,目前每天仍在对2.4万个停车位进行收费。记者了解到,主管停车的天津交管部门以及作为联华公司大股东的国资委,谁也没有对联华“利益私人化”采取有效监管措施。

——在上海,主管停车位招标的政府部门却表示,很多停车费进不了财政是因为“钱收不上来”。2005年发布的《上海市道路停车场管理者确定和监管规定》中明文规定,“市运输管理处或者受委托的区交通行政主管部门、区(县)运输管理所(署)可以通过招标方式或者直接委托方式”,确定单位协助其承担道路停车场的具体管理工作。

但上海市交通委却对记者表示,目前,上海道路停车费拒付情况普遍,导致财政收入流失。在静安区,平均每个道路停车位每天的收益在30元上下,而按照路段收费标准,这只是一辆车停2个小时的钱。此外,车主与协管约定少付的情况也时有发生。

管理混乱、每月数十万元的暴利让“黑停车场”泛滥北京一个停车场需12个部门管理

除了停车费收支成谜,政府对占道停车监督管理也较为混乱。不仅正规的公共停车资源没能为民所用,北上广津等地还滋生出“黑停车场”、违规挤占道路资源等乱象。

在北京,“黑停车场”以假乱真,北京市东城区法院年内曾审理假停车发票案,查获大量假停车发票;在天津,虽然联华停车从不上缴利润已经够“黑”,但有不法人员竟然“黑吃黑”,假借联华名义开“黑停车场”,2014年4月天津公安机关曾在城六区依法取缔“假联华”非法占路停车场95个;在广州和上海,停车管理人员借正规停车位多收停车费的现象也层出不穷。

曹志伟说,停车场是“一本万利”的生意,畸高的占道停车费价格和不透明的审批制度,变相鼓励占道停车遍地开花。

与停车乱象形成鲜明对比,相关管理却十分复杂、多头。例如,根据北京2014年出台的停车管理办法,一个停车场总共需12个部门管理。而这种复杂的管理模式在全国普遍存在。

首先,在各地投诉举报环节中,交通、城管、交管、价格多头举报、监管、执法十分常见。国家行政学院教授竹立家对记者表示,各地停车管理投诉的举报,反映出多头都管理但却多头都管不了的困局,显示出一些行政管理政策顶层设计和统筹协调仍不完善。

其次,在管理执法环节,虽然各地各部门对停车管理员收费资质、停车场规划设立资质、停车场价格收费标准都做出了制度规定,但是这些政策在具体执行中却受到执法力量不足、执法手段单一、执法严格程度不高的限制,陷入“管不了”的困境。

依据《北京市机动车停车管理办法》《无照经营查处取缔办法》等法规,违法停车场、无照经营等行为要被罚款上万元。但是一线执法人员透露,几乎没有黑停车场和非法收费人员受到这种严格处罚。有基层城管执法队员对记者表示,非法收费人员不仅是“游击队”很难管理,而且对其非法所得也很难界定。

对此,消费者权益维权律师邱宝昌说,要想让行政处罚证据确凿无误不容易,“黑停车场”一天收费几千元,一个月甚至收入几十万元,这需要监管部门采集大量证据进行执法。与此同时,“黑停车场”一般都有其“后台”,占了地方收费如果没人管,就会有利益纠葛在里面,需要和反腐配套管理。

有专家称收费乱象缘于政府对道路停车“间接化”“委托化”管理模式

目前,大多数城市都将停车费或企业取得停车位经营权的费用,列入行政事业性收费。一方面,地方政府的自由裁量权很大,有的地方发个文件就能收费或者涨价;另一方面,地方政府的执行能力有限,有的地方对停车企业资质的要求沦为一纸空文。

——在北京,2014年4月北京东城区发展改革委曾下发一纸通知称,“根据相关规定,为保障活动期间道路通行,经商有关部门,决定保利剧场演出期间保利大厦有限公司停车场实行计次收费。”除此之外,未有其他根据与理由;

——在上海,管理部门确定道路停车场管理者流程上不够公开透明。上海市某中心城区一家道路停车管理公司成立日期为2006年4月,而上海停车业协会资料显示,该公司也从2006年当年就开始运作。这意味着,该公司显然难以符合“有三年以上停车场(库)管理经验”这一标准;

——在广州,今年8月份开始实施的涨价方案,价格上涨幅度为60%,但市民发现不仅涨价幅度如何确定成谜,旨在治堵的涨价方案更是未达预设目标。

近期,已经全国很多地方的车主都向当地政府申请了停车费信息公开,但目前仍未得到回应。邱宝昌表示,此前中央公开行政性事业收费目录,但地方行政事业性收费却有很多糊涂账。地方政府必须增加公共资源的利用效率和运营透明度,才有合理规范设置行政性事业收费的基础。

中国道路运输协会秘书长王丽梅表示,造成大量停车费没能进入政府口袋的原因,是目前政府对道路停车间接化、委托化的管理模式,而这种模式又造成停车乱象百出。因此,只有在前端加强政策制定科学化与规划管理精细化,在后端加强各部门的协调监管和信息公开,才能真正做到取之于民用之于民,让这项行政事业性收费避免走向“只收费不服务”的歧途。

上海停车费居高不下但可以讨价还价停车收费“潜规则”暗流涌动

法制日报2010-06-12 10:35:32

上海的停车费是全国城市中最高的,不过,停车费也可以讨价还价,这在上海的一些停车场是公开的秘密,并让不少车主从中“受益”。

实际上,上海的停车场按是否对外经营及管理,大致分成三类:第一类是公共停车场(库),对外提供停车收费服务,由交管局管理;第二类是道路停车场,由公安交警部门设定后,交给交管局管理;第三类系专用停车场,主要是单位、居民小区、个人停放车辆自用为主,一般不对外经营。小区的停车管理由物业部门负责。但是,在实际实施过程中,由于管理职能的交叉与不同,上海的停车管理还涉及到规划、建设、市政工程、公安交通、房地、财政、价格等部门。

多头管理,职责不明,甚至疏于管理,导致出现了“天价”停车费、“潜规则”停车费等乱象。因此如何规范停车收费,还需要法律制度上的保障。

每小时80元停车费惹争议

不久前,上海外滩半岛酒店地下车库“停车一小时收费80元”的规定被曝光,在市民中引起极大反响。“这也太离谱了吧,简直不可思议。”

而半岛酒店相关负责人的解释是:“目前车库仅有100多个停车位,但是酒店共有200多个房间,外加访客以及前来酒店喝茶购物的客人都需要停车,停车位很紧张。我们定下了这个收费标准,原则上不鼓励酒店客人之外的人停放车辆。”据该负责人说,由于停车费用过高,确实起到了作用,将外来车辆阻挡在外,停车紧张问题得到了缓解。

然而如此“天价”收费有何依据呢?在半岛酒店停车库前的铜牌上明确标有:“上海市物价检查所监制”。那么,是否真的经过物价部门核准?对此,市发改委(物价局)有关负责人表示,根据1995年起实施的上海停车业相关制度及收费标准,合资经营企业的停车场收费不在物价局的管理范围内,外滩半岛酒店属合资酒店,因此,其停车场的收费标准为酒店自行制定,依照法规,物价局没有权力干涉。

另据了解,上海市工商联停车行业协会2008年的一份调查报告显示,上海停车收费标准“虚高”,已成为内环线内1600家经营性停车场的顽症。在内环线停车场中,由内资经营的、价格高于收费标准的停车场达30%;外资经营的停车场,违规比例则高达72%。

不过,半岛酒店负责人近日表示,会对过高的收费标准进行协商调整,具体价格怎么调还需要一段时间。

停车费长期居高不下

据统计,目前上海设有公共停车场约1800个,共有停车位24万个,然而全市的机动车保有量已经突破250万辆。按照国际标准,市内未来的停车位缺口将高达67万个,车多而停车位少的矛盾使得上海的停车费长期居高不下。

目前上海仍然按照2005年3月1日批准实施生效的《上海试点区域道路停车场和路外公共停车场(库)收费标准和计算办法》,对经营公共停车场(库)实行收费标准的限价,最高收费不得超过每小时10元,以后以半小时计费;而路面停车场,第一个小时为15元,以后每半小时为10元。虽然这一全国最高的停车收费标准让人感到无奈,但部分市民表示能够理解。“偶尔外出停车还可以接受,但上班每天这么消耗肯定吃不消。”

记者了解到,普通办公楼停车费用都采取固定包月办法。然而,以小时计费的商务楼停车场让白领们难以承受。在某商务楼里上班的陈先生算了一笔账,上班期间停车费和外出购物应酬的临时停车费,包括小区停车支出,每月在停车上的花费多达千元,甚至超过油钱。

物价部门认为,写字楼多是私人物业,目前没有法规可以对其停车收费进行干涉。上海市停车行会协会负责人称,上海将考虑继续上涨内环停车费,鼓励市民将车停在外环。交通专家对此也持赞同观点。

高收费暗生“潜规则”

因为停车难、高收费导致了许多停车场收费还有“潜规则”。记者走访了市中心十几个停车场,粗略估计有四成停车场有“要发票或不要发票”的两套收费标准,一旦车主不要发票,停车费立马减半。

司机马先生告诉记者:“上海的停车费太高,车子停着就是钱,心里就一直悬着。马路上又不能随便停车,所以,如能便宜的话,我宁愿不要发票。”

司机小陈说,不要发票还有另外的好处,保安为了赚外快,会努力帮你找车位,对我来说,钱交得少了,获得的服务更周到了,没有发票有什么关系?

那么,停车场乱收费的现象有人管理吗?负责管理徐家汇一停车场的物业公司曹经理表示:这种现象在我们这里也存在一段时间了,曾经为此开除了两名员工,但还是很难控制,只能派负责人不定时地去停车场检查。

而长宁区某小区物业则表示,我们在工作制度上规定,白天必须有两个人上班,不能让一个人看管整个停车场。但是,仍然会有人钻空子。大多数情况是车主提出不收发票价钱减半,而且停车时间短,工作人员禁不住诱惑就收了小钱。

上海锦天城律师事务所律师宣子翀表示,车辆停放在停车场后,管理人员收取了费用并出具发票,通常而言,车主与停车场之间形成了有偿保管合同。若车辆出现了诸如被盗、刮蹭等问题,只要是由于停车场工作人员疏忽造成的,停车场就有义务和责任赔偿。虽然,在司法实践中对车辆停放在停车场后是否推定双方存在有偿保管合同关系,还须从车辆的控制、停车场的设施、管理方式以及收费标准等方面加以分析,但作为车主与停车场之间的存车依据,停车场给车主的停车发票是证明双方存在有偿保管合同关系的极其重要证据。

而市物价检查所一位负责人向记者表示,私自降价肯定是不允许的,但检查起来有难度。如何做到规范,还需要法律制度上的保障。

下半年道路停车包月陆续开始受理了!

2014-06-09 21:11 稿源: 杭报在线作者: 编辑: 蒋波

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本网讯(记者任彦)今天(6月9日),记者从市城管委获悉,2014年下半年居民道路停车包月申报工作已陆续开始。

需要的车主,可到相应城区道路停车收费监管(服务)中心各办理点办理停车包月申报手续或电话咨询申报情况。

据悉,申请“停车包月证”,应提供申请人的房产证、户口本、行驶证的原件及复印件。三证(房产证、户口本、行驶证)统一的车主的包月需求会被优先考虑。为公平起见,每户家庭只能申请1张。

“停车包月证”的使用期限只有半年,过期无效。这主要是因为道路上的公共停车泊位经常会发生变化,半年申请一次方便及时调整。

另外,如今,车子拥有量越来越多,道路包月车位总是不够。不少地方,供不应求。届时,只能统一时间集中摇号产生。

停车收费标准改革部分道路或将取消包月停车

转自:浙江都市网-都市汽车网发布日期:2013-11-27 10:56

字号:大中小临近年底,按照往年来说,快开始办明年的包月停车证了,但今年各区还没有准确的消息。目前各城区只是开始受理,还不能正式办理证件。上城区从上周已经开始受理居民的申请材料,而江干区计划12月上旬开始受理,西湖区准备12月10日开始受理,拱墅区和下城区还没有确定受理时间。

各城区道路停车管理中心的负责人表示,以前办过停车包月证的车主不用担心,停车服务点开始受理申请前,会给他们发送短信或是电话通知,有些社区还会在显眼位置张贴通知。明年道路停车包月的要求,还是跟以前一样,车主携带户口本、房产证、行驶证到相关街道办理点申请。

道路停车包月费用调整,主要是想通过实行差别化收费政策,引导市民尽可能选择公共交通方式出行。如果开车到市中心,今后可能要多掏停车费了。根据最新统计,主城区目前机动车保有量有110万辆左右,整个大杭州范围,则有247万辆左右。停车泊位的增速远远跟不上机动车的增长速度。

今年5月,市物价局、市治堵办通过媒体,向市民公开征求提高核心区停车收费标准的社会意见。其中,对住宅小区周边道路包月停车费给出了四个选择:A.120元B.150元C.180元D.200元。但具体调整到多少,尚未确定。

国内城市停车位缺口调查及对策

国内城市停车位缺口调查及对策 [导读]从全国范围来看,目前激增的车辆数量远超出现有城市道路及停车场的最大负荷,开放造价昂贵的部分道路资源作为临时停车之用,成为国内各大城市通行的做法。停车管理涉及、公安、建设…… 车水马龙,字面意思是道路上的马车来来往往像一条流动的河、活动的龙一样,一般用来形容市场的繁华景象,殊不知其中也涉及交通管理问题。如今,车作为代步工具,成为人们工作、生活中的得力助手,有车一族逐年增多,每天上演“车水马龙”的盛况。然而,人聚车聚,人散车散,人行车行,人堵车堵,尤其在人口高度聚集城市,出行难、停车难已成为当今制约城市发展的重大社会问题。 道路停车管理发展历程 《深圳特区咪表停车规划(2008年)》中,根据西方国家对停车管理的革新历程,总结了停车管理的五个发展阶段。 发生阶段:小汽车普及的初期。上世纪50年代以前,西方发达国家的小汽车千人拥有率仅为20辆以下,由于车辆较少,停车对动态交通干扰较小,因此普遍采取较为宽松的停车管理政策。 发展阶段:小汽车普及的中期。上世纪50-60年代,西方发达国家的小汽车千人拥有率达到20-40辆,此时的交通规划与管理水平落后于交通的发展,导致中心区出现了严重停车问题,乱停乱放对动态交通造成严重干扰,行车速度下降,交通事故增加。 乱停车禁而不止的阶段。上世纪60年代,为了解决严重的停车问题,西方发达国家相继出台了中心区停车控制政策,如提高收费水平、禁止路边停车,但由于当时的公交和轨道交通发展水平较低且停车供应不足,导致违章停车屡禁不止。 停车疏堵结合阶段:小汽车普及的中后期。上世纪60-70年代,西方发达国家的小汽车千人拥有率达40-200辆,为了逐步引导市民减少使用小汽车,这些

停车位市场调研报告

停车位市场调查与分析报告 一、停车状况概述 据国际交通部门统计,2014年国内汽车保有量将近 1.54亿,其中,北京拥有汽车总量537.1万辆,重庆拥有汽车总量399.8万辆,成都拥有汽车总量336.1万辆,深圳拥有汽车总量290.5万辆,上海272.3万辆,如此庞大数量的汽车和停车位之间的矛盾也日益突出。在寸土寸金的城市,地下停车场和地面多层停车场等占地少,容量大的场内停车设施越来越多的成为缓解城市停车压力的主要手段。然而,遗憾的是,目前国内大部分的场内停车场内部还处于原始的人工管理阶段,无论对需要停车的车主还是对停车场的运营者都造成了极大地困扰。 图1-1 驾驶人增长图 目前智能停车场管理系统利用先进的科学技术,己经实现了停车场的自动化管理,很大程度提高了管理系统的可靠性、车辆的安全性和运行有效性。停车场的自动化管理最大程度上减少了人工的参与,从而节

省了大量人工方面的开支,也最大限度地降低了人为方面造成的失误和损失,因此也相应提高了停车场的安全性、经济性和使用效率。但是目前智能停车场管理系统所用到的相关技术还不成熟,智能化程度比较较低,还没有达到所需要的自动化程度,目前智能停车场管理系统的一部分具有智能功能,比如自动收费系统等。本项目主要内容是如何设计与实现基于嵌入式技术的智能停车场管理系统,使其满足目前停车场管理的需求。 那么数量如此庞大的车都停在哪里呢?显然,北京市停车位的问题已经是一个不容北京有车一族忽视的问题。 从新闻事件、研究评说、街头巷尾议论,停车难已经成为北京的一个热点中的热点话题,随着生活水平的提高,“停车难”的影响不仅仅局限于停车本身,还引发了一系列城市管理问题: “停车难”加重交通拥堵,导致占道停车严重。本来就不宽敞的道路被占道停车,这更加剧了交通堵塞。商场、学校、医院、农贸市场及所有人流物流量较大的商业经营场所,由于停车难导致进出车辆经常在出入口处“顶牛”,造成车流受阻,疏导困难,甚至发生打闹等治安事件。 “停车难”引发公共纠纷。近年来,由于私安地锁、挤占草坪、占道堵路等停车问题引发的邻里纠纷、车辆剐蹭,不在少数,停车问题引发的治安事件和暴力冲突也时有发生。 “停车难”还带来了安全隐患。小区内通道停车导致消防车、救护车无法快速抵达现场。小区外占道停车则迫使人流、自行车流挤入机动

停车泊位管理方案

停车泊位管理方案 一、管理服务目标: 停车场管理业为服务业,“突破传统,追求卓越”是我们晶泊保全停车管理有限公司不断努力的目标。我们扩大服务范围包含“弱势服务”、“敬老搀扶”、“停车场引导”、“协寻车辆”等创新服务工作,使停车场服务不仅符合客户的需求,更贴近时代服务的脉动。现特制定停车泊位管理规范,完善停车泊位安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,防止事故发生。明确停车泊位管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向停车车主明确此关系。 二、车场服务规范 (一)车场收费管理员职责: 1、按规定着装,佩戴工作牌,正确使用文明用语,微笑服务。 2、根据物价局规定,合理收取车位使用费,开具收费发票,准确无误的收取车位使用费。 3、负责维护停车场秩序,疏导交通,引导车辆入位。 4、确保停车位正确使用,保证车道、消防通道、车场出入口周围道路畅通。 5、对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主 6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗,贵重物品不要遗留在车内。 7、禁止小商、小贩、闲杂人员在车场逗留。 8、禁止携带易燃、易爆等危险物品进入车场,禁止在车场内堆放杂物等。 9、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。 10、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。 11、巡视停车场内车辆有无漏油及烟火,线路安全隐患,不能处理时应及时报告上级领导。 12、检查停车场内有无可疑箱包,危险物等,并及时处理。 13、负责停车场的消防安全巡查工作,杜绝事故发生。 14、对外协调联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

15、遇重大紧急情况应立即报警。 (二)停车场员工作业守则 1、停车场服务业是有幸福感的行业,因为除了客户的笑容外,还能买到客户的好心情。 2、看不到、听不到、摸不着的停车场服务业,其实是跟客户关系感觉,心情、幽默、承诺、体贴、专重、体验。 3、服务为成功之本,让服务成为乐趣,被服务成为享受。 4、永远记得客户是我们的老师,他们会给我们问题,逼着我们成长,而成长是没有上限的。 5、成功的停车场服务公司,勇于标新立异,提供独特而有价值创新的服务,因此将是我们的目标,成为停车场服务业的先驱。 6、做服务市场上的赢家就要提供最优质的服务。 7、竞争对手最难模仿的是我们的企业文化,员工的热诚,员工的工作精神,我们所提供优良的停车场服务,执着于和顾客建立有效的情绪关系,是我企业重视客服人性面,它始于对顾客的爱心,同理心关怀与尊重。 (三)提高服务标准,提供爱心服务 1、老残服务:为照顾老弱、残障人士行动的不便,本停车场规划进场时通知服务人员做必要之协助,包含(残障电动车充电服务、轮椅推至停车处、行李帮忙提运等服务。 2、敦睦服务:为与群众保持良好互动关系提供管理亭服务台下列服务:兑换钱币服务、手机充电座、爱心伞。雨伞架及雨伞套失物招领、轻便雨衣等各项体贴服务。 3、咨询服务:为配合提供咨询,及联外道路路线指引。 4、引导正确停车位服务,使客户迅速停好车辆。 三、车辆收费标准 (一)收费依据: 《市区机动车停放服务收费管理办法》

停车位情况调研报告,调研报告

停车位情况调研报告,调研报告 城区停车位情况调研报告 为规范城区车辆停放,提升城市形象,2018年5月10日xx县交通运输局、xx县道路运输管理局、xx县住房和城乡建设局、xx县交通警察大队、保山交通运输集团有限责任公司xx分公司组织人员对xx县出租车临时停靠点、公交车停靠站、城区小型车辆停车位和二轮摩托车停车位相关情况进行了实地调研,现将具体情况报告如下: 一、基本情况 (一)客运车辆情况 xx县现有客运公司1家(云南保山市交通运输集团有限责任公司xx分公司),经营全县范围内的班线客运、公交客运、出租客运,公司建在县城建有二级客运站1个,公交车站1个。全县有合运营客车161辆,公交车42辆,城市出租车87辆。 (二)城区内车辆停放情况 1. 客运车辆停放情况。目前所有运营车辆和公交车(除勐糯镇村公交)都有客运站始发,晚上都停放在客运站。 运营车辆方面:从客运站统一发车,都是发往城外,在城区内其他地方无需设置停靠站点。 公交车方面:1路公交车,由客运站发往公租房方向,

去程17个停靠点,回程18个停靠点,共计35个停靠点,单程5.5公里。2路公交车,由赧场社区坪子地新村发往松山路农贸市场路口龙城电器店门口,去程11个站点,回程8个站点,共计19个站点,单程10公里。3路公交车由客运站发往龙新,在县城内有去程站点3个,回程站点3个,共计6个站点。4路公交车,由客运站发往龙山镇河头方向,在县城内有去程站点4个,回程站点4个,共计8个站点。 出租车方面:目前城区内没有临时停车位和招呼站,车租车乱停乱放现象尤为突出,特别是龙华路段客运站前面段原划了16个临时停车位,后因路段改造后不允许在该路段停车后,出租车的停车就是见缝插针,乱停乱放。 2. 私家车停放情况 在城区内私家车基本能按照规划的停车位进行停放,但在没有划车位的地方乱停乱放现象还是比较突出,比如凯龙城的几条街道。另外有的地方画了专用停车位,但私家车占用专用停车位,比如说私家车占用公交车停车位。 3. 二轮摩托车和电动车停放情况 目前城区内基本没有二轮摩托车和电动车临时停车位,大量的二轮摩托车和电动车乱停乱放,大量占用小车停车位进行停放。 4. 货运车辆停放情况 目前,城区内没有集中统一的货运站,在城边大型货车

停车场管理方案.

Xxx小区停车场管理方案一、场地布置及设备功能 1.车位布置:如有关图纸。

二、管理流程 出场: 三、停车场人员基本架构

安全员18人; 收款员6人 清洁工6人、维修工1人由管理中心维修技工兼职。 总计30人 四、岗位职责 安全部车场管理职责: 1.负责主持车场日常管理工作; 2.负责车场收款员的排班、日常管理; 3.根据各种情况做出合理的人员工作安排; 4.负责车场的日常巡查,确保车场停放车辆的安全; 5.在工作中及时发现问题,并提出合理的解决办法; 6.检查安全员、收款员工作是否理想; 7.随时替补收银员、出入口安全员不时之需而出现的岗位空当; 8.负责车场的消防管理,确保消防安全; 9.汇集车辆管理档案,并不断完善。 物管中心车场管理职责 1.保持与政府相关主管部门的联系,确保车场证照齐全; 2、负责审核、接受车主的月租申请,并进行登记,发放月租车辆停放证; 3.协调处理有关车场交通事故及车位纠纷; 4.完善车场标识,确保进入车库车辆得到正确指引; 5.负责检查、监督车场的日常保洁工作。 工程部车场管理职责 1.维护车场自动收费系统、排送风系统、消防系统、监控系统正常运行; 2.确保车库照明,并根据情况合理采取节能措施; 3.确保车库给排水的正常; 4.每日安排人员巡察车库内设备房,确保设备房安全。 财务部车场管理职责: 1.负责办理车场车位出租业务; 2.检查、监督收款员日常工作; 3.核对收款员每日帐目; 4.收集、建立月租车辆资料,每月月初转交安全部; 5.根据系统收费记录,检查收入情况,进行月度统计分析。

车场巡视安全员的职责 1.指引入场车辆停放位置,保证车辆停放整齐有序 2.巡视停车场,防止车辆被盗、损坏,有责任提醒车主有关注意事项; 3.检查停车场内水、电、消防设施,发现有异常情况应立即登记情况并通知相关人员,如有紧急情况,可要求管理处协助处理; 4.注意车辆停放的情况,随时通知停车场外围保安进行协助; 5.监督车辆停放情况和场内违法乱纪现象; 6.按规定实施管理,遇严重情况,及时上报。 停车场收款员职责: 1.根据系统计算费用收取停车费; 2.根据系统显示的图象对比车辆,并予以确认; 3.依照相关规定执行交接班; 4.核对每天帐目,并到小区财务部交款; 5.通过系统检查入场车辆有无违规现象,并予以确认放行; 7.根据系统显示的车辆入场情况,通知并安全员指引车辆。 停车场入口处安全员职责 1.指引车辆按行驶路线进入车位停放; 2.监督月租车辆在自动收费系统刷卡,发放临租车辆停放卡; 3.维护车库入口处各类设备的安全; 4.当系统出现故障时,手动道闸,并对车辆进行登记; 5.确保入口处设施及物品的有序摆放; 6.随进注意入口处周边停车情况。 停车场出口处安全员职责 1.指引车主按规定操作; 2.维持出口车辆秩序; 3.当系统故障时,手动道闸,并对车辆进行登记; 4.维护出口处各类设备的安全; 5.保证出口处设施及物品有序摆放; 6.随时注意出口处周边停车情况。

城市建筑工程停车场(库)设置规则和配建标准讲解

浙江省标准 城市建筑和道路交通工程 停车库(场)设计、设置规则 (修订稿) 2004年2月

目录 1 总则 (1) 2 城市建筑工程停车库(场)的一般规定 (2) 3 城市建筑工程停车库(场)的总平面布局、布置 (5) 4 建筑工程配建停车位指标体系 (17) 5 城市道路交通工程停车库(场)的一般规定 (24) 附录A (32) 附录B (33)

1 总则 1.0.1为保证城市道路交通安全和畅通,改善城市道路静态交通环 境,使本省大、中、小城市的建筑、道路交通工程的停车库(场) 规划、设计、建设符合城市交通组织需要和管理要求,特制定 本规则。 1.0.2城市建筑、道路交通工程的停车库(场)设计、设置,必须保障 交通安全,配置合理,使用方便,并应满足道路动态交通、城 市环境保护、城市防灾安全的要求。 l.0.3本规则适用于城市新建、改建和扩建的建筑、道路交通工程中的停放标准车型的公共停车库(场)和专用停车库(场),特种车 型的停车库(场)参照执行。 1.0.4城市建筑、道路交通工程的停车库(场)的设计、设置,除执行 规则外,尚应符合国家及本省现行的有关设计标准和规范要 求。

2 城市建筑工程停车库(场)的一般规定 2.0.1城市大型建筑工程项目,建设单位在向城市规划行政主管部门 报批选址意见书或项目规划设计方案时,应征求公安交通管理 部门意见,并提供交通影响评估报告书。 城市大型建筑工程项目指: (1)规划城市中心区内,建筑规模超过1万平方米的大型公建项目及超过5万平方米的居住类项目; (2)规划城市副中心区、卫星城中心区内,建筑规模超过3万平方米的大型公建项目及超过10万平方米的居住类项目; (3)除上述(1)、(2)以外的城市其他地区,建筑规模超过5万平方米的大型公建项目及超过20万平方米的居住类项目; (4)交通枢纽、停车泊位在300辆以上的城市大型汽车停车库(场)等城市交通设施项目; (5)上述公建、住宅和城市交通设施项目的改建扩展项目。2.0.2城市公共建筑、居住建筑的配建停车库(场)应与主体建筑位于 道路的同侧,并在建筑项目用地范围之内,服务半径不宜超过 300m。 2.0.3城市公共建筑、居住建筑的配建专停车库(场)出入口,应和建 筑基地出入口、主体建筑主要人流出入口以及基地内道路之间

停车场管理方案

停车场运营管理方案

第一章停车场运营管理方案 一、运营管理服务内容 1、停车场进出口控制及收费; 2、停车管理及安全防范; 3、停车场保洁服务; 4、设备设施维护维修服务; 5、停车场运营管理增值服务。 二、运营策略 1、总体策略 根据停车场现场情况,制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式,打破始终不变的停车场旧有原则和方法,精简工作人员,避免用工荒,有效控制和降低运营成本,增加经营利润。 (1)利用我司的技术和产品优势,本着以设备替代或减少人工的经营理念,充分发挥我司建设的我司完全自主知识产权的智能管理系统的功能优势,提高服务品质和工作效率,确保设备设施的正常运行和及时到位的维护保养工作,打造良好用户体验。 (2)组建有停车场运营管理服务经验的资深项目经理、相关技术及工程项目经理,以及车管员、收费员、技术员等骨干人员构成的经营团队,贯彻和执行各项工作任务,确保本项目停车场的高效和安全运营。 2、出入口及泊位区使用策略 (1)根据本场交通流特点和实际的流量状况,制订合理的出入口及泊位区运行方案,以在满足使用需求的前提下,减少收费员、安全员数量,降低设备能耗,有效控制停车场的运营管理成本。 (2)A1、A2、C1、C2区停车场及进出口站点24小时全天候运营,确保固定车位车辆任意时间进出车场和泊车。商业区停车场进出口,按周一至周五、周六至周日流量特点,采用分时开闭的使用方案。 (3)商业区停车场根据实际车流量依次开放各泊位区,以有效减少人工成本和降低设备能耗。每日首先开放F1层、F2层停车场,B1层、B2层暂缓开放,待F1层、F2层停满后,再依次开放B1层、B2层。停车引导及车位照明系统负责引导车辆泊车。B1层、B2层暂缓开放期间,其照明处于最低照度。 3、停车场管理系统建设策略

车位市场调研

三江航天兴隆国际车位市场调研报告 一、停车位分类 目前市场上的车位产品主要形式有:地面停车位、地下人防及非人防车库、底商架空层车库、半地下车库、立体化机械停车位、地上多层停车楼等六种。 其中,在住宅项目中采用较多的为地面停车位、地下人防及非人防车库、底商架空层车库、半地下车库四种。 二、停车位权属 (一)地面停车位 地面停车位是经政府发出的《建设工程规划许可证》批准同意,直接设置在商品房住宅小区地表的停车设施。开发商预售或现售商品房单元,并办理了初始登记及转移登记后,所有建筑物区分所有权人便共同拥有了该小区的全部土地使用权《中华人民国物权法》第74条第三款做出了“占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于业主共有"的规定,这一类停车位只能归属于全体业主所有。 这类车位取得的收益,应在扣除管理成本后归该物业的小区全体业主所有,可以用于业主委员会工作经费或者物业管理的需要,也可以将其用于补充专项维修资金,或用于共用部位的维修养护。需要明确的是,在小区专门划出一块空地用来作为停车使用的停车位,如果其占用的土地部分没有计入公摊面积,则与房屋单元的关系相对独立。开发商必须在当初申报规划时就已经明确了这类车位有独立的用地面积和建筑面积,才可以拥有这些车位的所有权,将其出售、出租或者附赠。在规划未明确的情况下,则为已计入公摊面积,开发商无

出售出租权。 (二)地下停车位 地下停车位是指开发商利用地下空间而建造的停车位。可细分为以下两类:一类是利用人防设施改建的可以在和平时期长期使用的停车位,另外一类就是普通地下停车场形式存在的停车位。 1、人防工程兼作地下停车位 国家直接投资的人防工程是国防资产的组成部分。在我国现阶段,人防工程投资趋于多元化,国家兴建,或房地产开发商根据要求也会修建一定的地下防空工事。作为地下停车位使用最为常见,关于其产权问题也是争论不休。有主属于开发商所有,有的主由国家享有所有权,由开发商来经营管理。人防工程虽有国防特性,但并不能因此一揽子理解为归国家所有。原因在于:其一,《人民防空法》并没有明确规定所有的地下人防工事都属于国家所有。只是规定了由投资者使用管理,收益归投资者所有,并没有界定人防工事的所有权归属问题。其二,商品房小区的地下人防工程,国家并没有任何投资,因此不存在主权利的基础。因此,人防工程兼作地下停车位的权属,应该属于《人民防空法》第5条所规定的“投资人"所有。如果是国家投资的,应归国家所有。经人防部门同意,可以在不影响防空性能的前提下改作他用,其收益的一部分应上缴国家;如果是开发商投资建设的,经房地产买卖后其权属应转移至业主所有,业主可以使用、收益、处分,但仍然不能妨碍其防空效能之发挥。 2、非人防设施的地下停车位 开发商在国家规定的防空空间标准之外,依照我国《城市居住区规划设计规》制定最低标准,在居民小区的建设过程中必须修建具有相应数量的地下车位。这种地下停车位往往设置于小区中心广场和高层住宅的地下,优点在于:其一,使停车空间大大增加,缓解了地

中心城区停车场调研报告

建筑学院城市规划系 城市规划调查实习报告 调查题目:邯郸市中心城区停车场规划 调查人:学号 090040124 姓名张楠 调查指导老师:贾丽霞王芳 日期:2012年 6月28 日

城市规划调查实习任务书 贾丽霞王芳 一.适用专业,周时数、学分数: 1.适用专业:城市规划专业 2.周数:2周 3.学分数:分 二.实习目的和任务: 城市规划调查实习安排在专业基础课《城市规划原理》之后,主要目的是通过对代表性城市的实地考察和专项调查,使学生进一步了解城市与建筑、城市与社会文化、城市与社会经济、城市与环境(地形、地貌、水体、气候等)等的关系,获得对城市形象、城市空间、城市规划结构等的感性认识,进一步加深对城市规划理论的理解。学生通过规划调查,应该全面体会城市规划的主要原理和主要思想在规划实际中的应用。 通过城市调查实习,培养学生三个方面的能力: (1)、通过观察、访谈及问卷等形式进行数据和资料收集的能力; (2)、运用定性、定量等分析方法对各类数据和资料进行综合分析、预测评价的能力; (3)、对规划及其相关问题进行研究并提出对策的基本能力。 对下一步城市规划设计的学习打下良好的基础。 三.实习方式和组织形式: 实习方式:全体学生分组分城区分项考察,之后进行考察成果交流。分组以2人一组为宜。调查区域不能重复。 调查方法:实地勘察法、问卷调查法、访谈法(随机访谈和专家访谈)、查阅文献、观察记录(包括照片记录)、案例分析等。 四.实习内容: 此次调查的主题为:“人文规划,创意转型”,选题内容可从以下几个方面考虑: 1.可围绕城乡规划与城市建设的各相关方面进行社会综合调查,结合社会发展要求因地制宜地提供解决问题的研究报告。 2.历史街区保护。可从街空间尺度、历史建筑用途、保护更新策略与民众参与历史建筑保存等方面进行调查分析。 3.城市交通问题。选其中一个角度出发即可。(从社会公正的角度出发,考虑到各种群体的需要,特别是中低收入或特殊人群的机动性问题(如针对行动不便人群的交通服务);从交通出行的角度出发,如何使出行更舒适便捷(如多模式交通,信息系统整合);从交通需求的角度出发,如何满足日益增长的多样化的交通需求(如城市边缘地区灵活的交通服务);从环境保护的角度出发,如何更好地支持步行、自行车以及小汽车更高效使用方式(如单位同事的拼车,改善自行车的行车环境,改善居住区和城市中心的步行环境)。) 4.城市街道休闲。包括城市商业街、步行街、文化街、小吃街、门面房较多适宜人们逛街的街道;调查目标:具有休闲功能的城市街道的长度、位置、主要门面房的数量和主要类型,在该城区的布局结构,与居住区的关系。调查范围:一个行政城区。 5.其他社会现象和社会问题的调查:例如:城市商业区停车、居住异质化、公共绿地私占等等。

小区地面停车位管理方案_精选

小区地面停车位管理方案 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 小区地面停车位管理方案本文简介: XX小区地面停车位管理方案为了规范XX小区地面车辆停放秩序, 保障小区内各方合法权益, 根据国务院《物业管理条例》、XX《业主临时管理规约》和西安市停车管理有关规定, 特制定本管理方案。一、地面车卡发放办法1、地面停车位登记制度XX业主在物业服务中心办理房屋交接手续时, 由具体交房人员负责在“车位需求登记表 小区地面停车位管理方案本文内容: XX小区地面停车位管理方案 为了规范XX小区地面车辆停放秩序, 保障小区内各方合法权益, 根据国务院《物业管理条例》、XX《业主临时管理规约》和西安市停车管理有关规定, 特制定本管理方案。 一、地面车卡发放办法 1、地面停车位登记制度 XX业主在物业服务中心办理房屋交接手续时, 由具体交房人员负责在“车位需求登记表”登记该户业主信息, 并当面告知业主此车卡登记仅为留存业主及车辆信息所用, “车位需求登记表”中登记的序号不作为地面停车卡排队序号。

2、地面停车位车卡发放方式 XX地面停车卡发放以抽签形式进行, 抽签时间以楼宇集中装修期结束时间节点为准, 车卡有效期限为一年。已购买XX地下停车位的业主, 不再参与地面停车卡抽签。 3、地面停车位车卡抽签准备阶段: 在抽签实施工作开始之前的一个月, 由客户经理负责通知各自分管区域内已入住业主具体抽签时间, 并做好记录, 以备后期查询。对于重点客户, 可通过呼叫中心录音电话通知, 并保存好录音资料。 4、地面停车位车卡抽签实施阶段: (1)抽签工作实施当天, 由XX客户服务中心具体负责组织所有符合抽签条件的业主在规定的时间和场地进行抽签, 并做好记录。秩序维护服务中心负责抽签现场秩序的维持。 (2)为了保证抽签工作的公正性及透明度, 并将抽签结果在小区进行公示。 (3)XX地面停车位为林间全体业主共同所有, 因此车卡抽签比例将依据小区入住情况具体核算, 在最大限度满足现有业主停车需求的同时也需保证后续入住业主的车位使用。 二、地面停车位车卡办理流程 1、 业主办理停车卡, 需签订《XX地面停车服务协议》(期限为一年), 业主须

车位销售方案调研报告

车位销售方案及现状 第一部分项目车位销售现状 第二部分小区业主车位需求调查及结论 第三部分方案考虑因素及权衡决策 第四部分车位促销方案 第五部分销售组织及实施 第一部分项目车位销售现状 ######项目及3#楼项目地下车库实际建设车位数量435个,其中平面车位 32个,机械车位一层183个,二层220个。 我公司预计收入时按照均价10万元/个,总计4350万元。前期房地产审批价格为:平面车位控制均价15.6万元/个,金额499.2万元,一层控制均价11.2万元/个,金额2049.6万元,二层控制均价8.6万元/个,金额1892万元,总计4440.8万元。 项目车位于2014年5月开始销售,采取小区嘉信物业公司代销、置业顾问销售、公司直接销售等销售方式;付款方式可以采取一次性及分期付款。

截至2016年3月底,共计销售车位187个2022万元,其中平面车位12个,机械车位一层82个,二层93个。剩余车位248个,其中平面车位20个,机械车位一层101个,二层127个。其中各年销售情况如下: 2014年销售车位136个,金额为1398.6万元; 2015年销售车位47个,金额为572.2万元; 2016年销售车位4个,金额为51.6万元。 瑞园项目交房3年来,随着住宅产品逐步清盘,车位前期刚性需求基本都得到了消化,后期车位销售越来越慢。 第二部分小区业主车位需求调查及结论 一、小区业主停车需求调研概况 针对项目车位销售现状,公司从2016年3月开始,由营销部制定调研问卷,并牵头组织物业公司相关人员对小区所有面积超过60平米且未购买车位的业主713户进行了系统的车位需求情况调查,以每天下班后或周末上门方式为主,部分业主通过电话联系进行沟通登记。 截至4月20日,除过部分不配合或无法联系的业主,共收回调研问卷532份。公司对调查结果进行了较为详细的统计和分析。 二、调研结论 小区以刚性需求业主为主,在本次调研的532户业主中,

停车位市场调查分析报告word

停车位市场调查分析报告 此文档word版本下载后可任意编辑修改

一、停车状况概述 据国际交通部门统计,2014年国内汽车保有量将近 1.54亿,其中,北京拥有汽车总量537.1万辆,重庆拥有汽车总量399.8万辆,成都拥有汽车总量336.1万辆,深圳拥有汽车总量290.5万辆,上海272.3万辆,如此庞大数量的汽车和停车位之间的矛盾也日益突出。在寸土寸金的城市,地下停车场和地面多层停车场等占地少,容量大的场内停车设施越来越多的成为缓解城市停车压力的主要手段。然而,遗憾的是,目前国内大部分的场内停车场内部还处于原始的人工管理阶段,无论对需要停车的车主还是对停车场的运营者都造成了极大地困扰。 图1-1 驾驶人增长图 目前智能停车场管理系统利用先进的科学技术,己经实现了停车场的自动化管理,很大程度提高了管理系统的可靠性、车辆的安全性和运行有效性。停车场的自动化管理最大程度上减少了人工的参与,从而节省了大量人工方面的开支,也最大限度地降低了人为方面造成的失误和

损失,因此也相应提高了停车场的安全性、经济性和使用效率。但是目前智能停车场管理系统所用到的相关技术还不成熟,智能化程度比较较低,还没有达到所需要的自动化程度,目前智能停车场管理系统的一部分具有智能功能,比如自动收费系统等。本项目主要内容是如何设计与实现基于嵌入式技术的智能停车场管理系统,使其满足目前停车场管理的需求。 那么数量如此庞大的车都停在哪里呢?显然,北京市停车位的问题已经是一个不容北京有车一族忽视的问题。 从新闻事件、研究评说、街头巷尾议论,停车难已经成为北京的一个热点中的热点话题,随着生活水平的提高,“停车难”的影响不仅仅局限于停车本身,还引发了一系列城市管理问题: “停车难”加重交通拥堵,导致占道停车严重。本来就不宽敞的道路被占道停车,这更加剧了交通堵塞。商场、学校、医院、农贸市场及所有人流物流量较大的商业经营场所,由于停车难导致进出车辆经常在出入口处“顶牛”,造成车流受阻,疏导困难,甚至发生打闹等治安事件。 “停车难”引发公共纠纷。近年来,由于私安地锁、挤占草坪、占道堵路等停车问题引发的邻里纠纷、车辆剐蹭,不在少数,停车问题引发的治安事件和暴力冲突也时有发生。 “停车难”还带来了安全隐患。小区内通道停车导致消防车、救护车无法快速抵达现场。小区外占道停车则迫使人流、自行车流挤入机动车流,易导致交通事故。因此,解决“停车难”这一城市发展难题,已经迫在眉睫!

停车调查报告范文4篇

停车调查报告范文4篇 随着私家车的猛增,三镇停车难凸显。尤其是位于闹市区的多个商业区,由于人流量、车流量较大,加上周边道路交通状况拥堵,停车难现象尤为突出。 连续两周,本报记者探访汉口武广商圈、江汉路花楼老商圈和武昌徐东商圈、司门口老商业街,实地调查停车现状,发现这些人气旺盛的商业区,停车供需矛盾非常突出,停车位缺口日益加大,停车难现象正在加剧。 【样本之一】武广商圈 调查地点:武广商圈 调查时间:5月28日(周五)、6月2日(周二)、6日6(周日) 6月6日,中午12时,记者来到sogo。由于缺少地下停车位,前来购物的车辆都停放在武展东路的路边临时泊位,划线泊位40个,车位满员。靠武展一侧的路边,违章停车35辆。sogo周边实际停车75辆。 当日,武汉展览馆正在举办小型的家居建材展,周边停车压力较大。东侧的停车场有停车位75个,满员;武展门口的广场上临时收费停车,从武展东路一直停放到武展西路。记者粗略统计,广场上共停车170辆,而实际划线泊位只有70个;武展西路上,设置收费停车位30个,记者发现在绿化带和路边共违章停车25辆,实际停车55辆;在武展背后的京汉大道非机动车道上,没有设置划线停车位,而实际停车45辆。 此外,武展地下的专业停车场内,500个车位满员。

统计来看,武展周边设置地面停车泊位总共175个,地下停车场停车泊位500辆,总共设置停车位675个;而当时实际停车845辆。 由于双休日,武汉广场地下200个车位满员,国广地面设车位30个;世贸广场地下80个车位满员,院内45个车位也没有空位;在解放大道门前,共违章停车48辆。此外,由于武广地下停车位没有空位,只能出一辆进一辆,因此武商路上停满了等待进车库的车辆,足有50辆。 统计来看,武广附近共有停车泊位355个,实际停车453辆。 从记者调查结果来看,武广商圈内共有停车泊位1070个,而实际停车1373辆。 另外,从5月28日、6月2日两个工作日来看,武广的200个车位的使用率为八成,世贸的80个车位基本满员,武展的地下500个车位则有一半闲置。而路边的停车位平时也比较紧张,时常满员。 【样本之二】花楼片 调查地点:中山大道花楼商圈 调查时间:6月2日(周二)、6月6日(周日)15时 6月6日,中山大道花楼商圈,佳丽广场地下300个车位满员,停车只能出一辆进一辆,路边等待进车库的排队车辆30辆;东侧的交通路设置泊位30个,实际停车45辆,违章停车15辆。 大洋百货,地下500个车位满员;万达广场,地下200个车位满员,毗邻的花楼街违章停车70辆。相邻的民生路,一侧设置停车泊位70个,满员;马路另一侧同样违章停满汽车,记者粗略统计,从中山大道

停车调查报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT797 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 停车调查报告通用范本

停车调查报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 活动步骤一:查找公共政策问题 3月27日,我们班正式开始开展小公民教育实践活动,我们认真做好课前准备,搜集了大量的报纸杂志,经过老师的讲解,大家在了解明白了什么是公共政策问题后,开始查找资料,记录有价值的公共政策问题,每个小组派出同学代表,交流自己小组的公共政策问题,并说明研究问题的原因和现实意义。同学们提出了很多公共政策问题:有:校园周边停车问题、小摊问题、放学交通问题、校园周边网吧问题、校园周边环境卫生问题等等。 活动步骤二:选择班级研究的问题

停车位的供需矛盾及其解决方略

停车位的供需矛盾及其解决方略 高克跃2011-05-31 摘要:本文针对我国城市停车供需矛盾突出这一问题,从深层次分析原因,认为应该从城市可持续发展的高度,结合机动化发展战略,在立法、公共政策和技术标准制定,以及停车设施规划、建设和 管理等方面,系统地提出解决问题的对策;在倡导“公交优先”的同时,应提出限制私人轿车拥有和使用的政策;对城市公共停车设施应进行统筹规划,统一建设,并将城市公共停车设施作为公共 物品纳入城市交通基础设施建设;城市停车设施应以公共停车设施为主,严格限制专用停车设施 和商品化停车泊位,以提高城市停车设施的利用率。 关键词:城市规划,公共停车设施,专用停车设施,公共管理 一、引言 随着私人轿车保有量的快速增长,我国城市停车问题越来越凸显出来。根据国家统计局2010年初公布的数据,2009年末全国私人轿车保有量为2605万辆,比上年末增长33.8%。自2003年我国统计公报中第一次出现私人轿车保有量这一数据以来,我国私人轿车年均增长率保持在27%以上。沿海发达地区私人轿车保有量的年均增长率则保持在30%以上。私人轿车保有量的快速增长,引发了一系列的城市停车问题。 以往人们对城市停车问题的研究主要集中在如何缓解停车泊位供需矛盾和加大停车配建指标上,但这不能从根本上解决城市停车问题。本文试图从深层次查找城市停车问题的原因,并从城市机动化发展战略、立法、公共政策和技术标准制定、停车设施规划、建设和管理等方面,提出解决问题的对策。 二、城市停车面临的问题 (一)供需矛盾突出

目前城市停车泊位供需矛盾十分突出。以厦门市为例,截止2008年底,厦门市拥有小汽车18.49万辆,其中私人轿车14.06万辆。小汽车停车泊位需求约为23万~24万个,但实际供给量仅在10万~12万个左右(指合法停车泊位)。 居住区内停车条件急剧恶化。根据厦门市前埔南小区的实地调查,该小区于1998年开始建设,2000年底建成,为建设部示范小区。小区建设占地39.47公顷,居住人口2.81万人,总户数6384户。2008年小汽车停车需求达到2500个泊位,而居住区实际配建停车泊位总数为640个,供需矛盾十分突出。 因合法停车泊位匮乏,加上疏于管理,造成小区停车秩序混乱,乱停车、占用消防通道停车及停车纠纷时有发生。 (二)公共停车设施建设滞后 目前,我国城市的公共停车设施主要由政府和城市公共建筑业主单位出资建设。政府主要承担为大型交通基础设施配建的公共停车场建设,及少量的公共停车楼(库)建设。城市公共建筑业主则主要承担为公共建筑配建的公共停车场(库)建设。 按照《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)第8.1.1条的规定,城市公共停车场用地面积按规划城市人口每人0.8~1.0平方米计算。该规范在条文解释中明确说明这部分公共停车场用地不包含为公共建筑和居住区配建的停车场(库)用地,也就是说这部分设施是城市公共建筑(包括大型交通建筑)以外的公共停车设施。但在具体实施过程中,这部分公共停车设施没有被列为城市基础设施进行规划、建设和管理,一直处于无人建设的状态,从而使我国许多城市的公共停车设施显得十分匮乏。 (三)部分公共停车空间被挤占 城市公共停车空间是指为社会成员所共享的停车空间,在我国通常由四个部分组成。一是为居住区配建

停车场管理制度(通用)

阳光海天停车场管理制度 (通用版) 北京阳光海天停车管理有限公司

服务准则、要求 一、各级人员职责 (1)项目部第一负责人职责 1、依据停车管理服务合同,对停车场进行有效管理。 2、熟悉掌握停车场车辆流通情况、车位情况,合理布署安排。条件允许的情况下, 优先保证项目开发商、管理公司、VIP客户使用车位。 3、负责在本车场贯彻执行公司质量管理体系、规章制度、决议决定和各项工作要 求。 4、负责本项目部员工队伍的建设、工作管理、生活管理,人员调配、考核、奖惩。 5、负责完成本项目部甲方要求表格、文件等。负责每日工作检查,并填写《项目 部周工作总结表》、《月度工作总结》,监督填写《停车场交接班记录表》、 《停车场巡视记录单》。 6、负责监督和落实车管员岗位职责,对车管员进行考核。 7、对所辖管理人员、员工合理分配工作,让每个人都能知道该做什么、该怎么做。 8、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 9、遇突发事件,参考按相关预案灵活处理,认真填写《停车场突发事件处理记录 表》。根据甲方的管理风格,对需上报事件及时上报并尽力获得已上报证据。 10、负责对车管员进行岗位培训、训练工作,不断提高车管员服务技巧。 11、定时与甲方甲方车场管理部门门沟通有关停车管理工作。 12、完成公司下达的其他任务。 (2)项目主管(副主管)职责 1、在项目经理的领导下全面配合项目经理的工作,完成车场管理工作。 2、对分工负责的工作,要保质保量按时完成 3、在项目经理不在工作岗位时,代行项目经理职责,对车场的经营管理工作负全责。 4、负责所带班组的日常工作,并填写《停车场交接班记录表》、《停车场巡视记录 单》。 5、协助项目第一负责人进行员工管理、队伍建设。 (3)进出口岗职责 1、负责对停车场进出车辆的管理、引导工作。根据要求记录进出车辆进相关情况。 甲方要求提供接、递卡服务的,要面带微笑、双手接递并使用礼貌用语。

停车现状调查分析报告

一、停车系统现状与分析 1.1 停车设施分类 停车设施按车辆停放位置不同分为路外停车场和路边停车场;按服务对象不同分为公共停车场、配建停车场和专用停车场。本次研究根据东莞市区停车设施供应现状,将规划范围内的停车设施划分为以下三种: 1、路边停车场。指停放在道路用地控制线内划定的供车辆停放的场地,如花园路路边停车场。 2、路外公共停车场。指位于道路用地之外的,为社会车辆提供停放服务的,投资和建设相对独立 的停车场所,如东门广场地下停车场。 3、配建停车场。指在各类公共建筑或设施附属建设,为与之相关的出行者提供停车服务的停车 场,如东华医院院内停车场。根据管理规定不同,配建停车场又分为对外、对内两部分,其中利 用建筑退缩停放车辆的部分被本次研究归为配建停车场的对外开放部分。 1.2 停车调查 掌握翔实的城市停车现状资料和问题是进行停车系统规划的基础。为摸清东莞市区停车基本情况,研究在市城建规划局的统一安排下,在城管部门、各区公用事业服务中心或规划处的大力协助下,进行了部门访谈、停车设施核实调查、停车特征调查及现场实地勘察三项调查。 1 、部门访谈。收集有关东莞市区停车规划、建设与管理等基础资料。 2 、停车设施摸底调查。研究在200 3 年现状停车调查资料的基础上(出自《东 莞市中心城区公共停车场(库)规划( 2005 —2020 )?),对2003 —2008年间新增 或改建路外公共停车场、配建停车场进行统计核实,并对各区路边停车场进行了摸底式基础调查。 3、停车特征调查。选取具有代表性的2处路边停车场、3处路外公共停车场、

11处配建停车场进行连续12小时的停车特征调查,同时对以上停车场的机动车驾驶员进行停车询问调查,了解停车者对现状停车系统的要求及意见。 4、现场勘察调查。对重点地区停车现状进行细致的实地勘测,了解需求源及矛盾产生的原因。1.3停车特征分析 调查在规划范围内选取3条路段、2个路外公共停车场、9个典型建筑做12小时不间断停车调查,调查选取地点及调查基本结果见下表1。 1.3.1车型分析 图1车型比例分析图 以小型车停车为主,比例占到97% ,其中小客车占96% ,小货车占1% 。因此东莞市区停车场规划以小汽车为规划对象即可。 1.3.2 停车基本特性

智能停车场市场调研报告

智能停车场管理市场分析报告 目录 第一章概述 (3) 1.1 报告目的 (3) 1.2 智能停车场管理系统的概念及构成 (3) 1.3 目前国内外停车场主要类型 (3) 第二章产业发展背景分析 (4) 2.1 出入口控制与管理行业现状 (4) 2.2 停车场管理发展趋势 (5) 2.3 政策环境分析 (9) 2.4 2.4G同类产品区域分布 (9) 第三章功能实现技术方案 (10) 3.1 不停车管理功能实现方案 (10) 3.1.1. 压地感的方式; (10) 3.1.2. 主动感应方式; (12) 3.2 软体平台 (13) 3.3 设备清单 (15) 第四章典型公司分析 (16) 4.1 上海秀派电子科技有限公司 (17) 4.1.1 公司简介 (17) 4.1.2 2010年主要经营情况与SWOT分析 (17) 4.2 苏州木兰电子科技有限公司 (18) 4.2.1 公司简介 (18) 4.2.2 2010年主要经营情况与SWOT分析 (18) 4.3 创羿兴晟科技有限公司 (19) 4.3.1 公司简介 (19) 4.3.2 2010年主要经营情况与SWOT分析 (19) 4.4 深圳市宝荣盈丰科技有限公司 (19) 4.4.1 公司简介 (19) 4.4.2 2010年主要经营情况与SWOT分析 (20) 第五章市场竞争分析 (20) 5.1 主要产品技术现状与对比 (21) 5.1.1 读卡器/读写器 (21) 5.1.2 有源电子标签 (22) 5.2 相关产品价格 (22) 5.2.1 读卡器/读写器 (22) 5.2.2 有源电子标签 (23) 5.3 2.4GHz市场容量 (23) 5.4 自身优劣势分析................................................................. 错误!未定义书签。

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