斯伦贝谢公司基本专利布局及其发展

斯伦贝谢公司基本专利布局及其发展
斯伦贝谢公司基本专利布局及其发展

COMPANY STRATEGY 公司战略

专利权具有严格的地域性,要使一项新发明技术获得多国专利保护,就必须将该发明创造向多个国家申请专利。同一项发明创造在多个国家申请专利而产生的一组内容相同或基本相同的文件出版物,称为一个专利族。在每一专利族中,向第一国申请专利的文件出版物称为基本专利。目前,全球范围内约2/3的专利申请是申请人为了在多个国家和地区获得专利保护,就基本专利的技术内容向多个国家和地区进行专利申请。

全世界每年90%~95%的发明创造成果能在专利文献中查到,基本专利申请状况真实体现了企业技术发展重点和技术实力,是研究企业技术发展策略的重要手段。

在2007年《财富》世界500强企业排名中,斯伦贝谢(Schlumberger )公司在油气设备和服务领域利

润排名第一,营业收入排名第二。本文以德温特专利数据库(Derwent Innovations Index,DII)申请日截至2007年底的数据为依据,通过对申请日分布、申请人分布、德温特专利分布等展开分析,同时结合企业的市场表现、科研投入等信息,探讨斯伦贝谢公司基本专利策略,希望相关企业能够从中得到启示与借鉴。

一、斯伦贝谢公司

基本专利布局和特点分析

截至2007年底,斯伦贝谢公司拥有的基本专利数为3397件,其上游基本专利拥有量占世界石油上游基本专利的3.4%。检索结果显示,斯伦贝谢公司基本专利具有以下特点。

斯伦贝谢公司基本专利布局及其发展趋势

张运东 李春新 赵 星*

(中国石油集团经济技术研究院)

* 本文合作者还包括万勇、张丽。

摘 要 斯伦贝谢公司是全球最大的跨国石油技术服务公司,截至2007年底,该公司在石油上游主要技术领域拥有基本专利3397件,占全球石油上游基本专利的3.4%。其中在测井领域,该公司基本专 利拥有量占全球测井基本专利的16.8%;在美国和英国的分支机构申请的基本专利占公司基本专利的 65.5%。斯伦贝谢公司基本专利的11.9%是与其他机构或企业合作申请的,共同申请是该公司专利申请 的重要方式之一。斯伦贝谢公司的专利申请以市场为导向进行重点布局。欧洲和北美既是该公司的市场重点,也是专利申请的重点地区。1996年以来,斯伦贝谢公司对科研的投入不断增加,对科研成果的知识产权保护力度不断加强,其基本专利年均增长率达到21%,在钻井、采油、测井、物探领域的基本专利申请量几乎每年都上一个新台阶。其中,钻井领域技术研发重点为旋转钻井井控设备;测井领域研发重点为电测井、随钻测井和声波测井;采油领域的研发重点为完井/增产。

关键词 斯伦贝谢 基本专利 布局 技术研发 发展策略

COMPANY STRATEGY

公司战略

1. 在美国和英国的分支机构是公司基本专利的主要来源

斯伦贝谢公司在全球100多个国家设有分公司,在美国、英国、挪威、俄罗斯、沙特阿拉伯共设有5家研究中心,在美国、英国、法国、挪威、中国、日本共设有14家技术服务中心。其中,斯伦贝谢在美国和英国的分支机构申请的基本专利占绝大部分。从图1可以看出,斯伦贝谢公司基本专利申请分布较广,在近20个国家和地区都有基本专利的申请,其中65.5%集中在美国和英国,而其他分支机构所在地的基本专利很少,比如,在中国的分支机构仅有数件基本专利。

分析其原因,我们认为,一方面,美国和英国是斯伦贝谢公司主要研发机构的所在地;另一方面,也反映出斯伦贝谢公司对遍布全球的研发机构和其他分支机构研发重点的侧重。企业的研发活动,可以划分为前瞻性研究和为生产服务的研究两类,一般而言,只有新产品或新技术才能成为专利申请的客体,而新产品和新技术一般是前瞻性研究的成果。斯伦贝谢公司在美国和英国的分支机构研发活动以前瞻性研究为主,以研发新技术、新产品,不断创新,保持技术国际领先水平为研究目的;而其他国家和地区的研发机构研发活动

侧重于为生产服务,以解决生产中的问题、提高生产效率为研究目的。斯伦贝谢遍布全球的分支机构申请基本专利的不平衡,反映了斯伦贝谢公司技术研发策略中分支机构研究定位的布局。

2 .共同申请是公司基本专利申请的重要方式斯伦贝谢公司十分重视基础研究和超前研究,并不断强化核心竞争能力,以增强公司的市场地位。除了自主研发外,公司还广泛地与世界著名的40多家科研院所和石油公司保持密切的合作关系。研究方式的多元化,决定了斯伦贝谢公司基本专利申请人的多元化。

从图2可以看出,在斯伦贝谢基本专利申请中,75.6%的专利申请(2569件)由斯伦贝谢公司独自提出;12.6%(428件)的专利申请是个人作为专利申请的共同申请人与斯伦贝谢公司共同申请的;11.9%(391件)的专利是与其他公司和机构,其中包括与贝克休斯(Baker Hughes )、Sofitech等竞争对手共同申请的。通过合作研发,共同申请专利成为斯伦贝谢公司专利申请的一大特点。

3. 欧洲和北美是专利申请的重点地区

如前所述,在每一专利族中,向第一国申请专利的文件出版物为基本专利,由于专利权的地域限制,跨国公司在向第一国申请专利后,为了使得该项专利同样能够在其他国家获得专利权保护,通常会向其他国家的专利局提出申请,因此一件基本专利往往能够诞生多

注:①欧洲专利局(欧专局)是欧洲政府间的组织,向欧专局提交一份专利申请可以获得欧专局所有成员国专利法保护。②世界知识产权组织,简称WIPO,是一个政府间的组织,其宗旨是通过国与国之间的合作,并在适当的情况下与其他国际组织进行协作,促进在全世界范围内保护知识产权,保证各有关国际条约同盟的行政合作。WIPO定期公布通过PCT程序的国外专利申请。

图1 斯伦贝谢公司基本专利申请国家和地区

美国

英国欧洲专利局*

世界知识产权组织*

法国加拿大德国荷兰挪威南非俄罗斯日本罗马尼亚葡萄牙前苏联墨西哥西班牙丹麦中国

1500140013001200110010009008007006005004003002001000

基本专利数,件

COMPANY STRATEGY公司战略

个分布于不同国家的专利。本部分内容以德温特数据库中专利家族著录项目数据为依据进行统计和分析。

斯伦贝谢公司在世界各国申请专利产生的专利文献约为3.5万件,在主要国家和地区都有分布,尤其在美国、英国等西方发达国家申请的专利比重较大(见图3)。

斯伦贝谢公司在全球的油田技术服务市场分为四个区块,分别是北美、南美、欧洲/独联体/非洲、中东/亚洲。其中,斯伦贝谢公司在欧洲和北美产生的专利文献最多,分别占斯伦贝谢公司所有专利文献的55%和26%。按照2006年斯伦贝谢公司年报公布的数据,欧洲/独联体/非洲和北美区块产生的营业收入分别占斯伦贝谢公司油田技术服务营业收入的29%和31%。由此可见,欧洲和北美既是斯伦贝谢公司的市场重点,也是专利申请布局重点地区。

4. 近年来基本专利申请力度加大,年均增长率达到21%

专利作为保护科技创新成果的主要方式,在知识经济的今天,已经成为市场竞争的主要

手段和方式。近些年来,随着知识经济

的不断深入,按照市场竞争的特点和要

求,斯伦贝谢公司对科研的投入不断增

加,对科研成果的知识产权保护力度不

断加强,科技创新成果的专利申请力度

也不断加大。

斯伦贝谢公司基本专利申请的态势可以分为两个阶段,第一阶段:1966-1995年,年度基本专利申请平稳,年申请量基本保持在50件以内;第二阶段:1995-2005年,基本专利申请量逐年递增,基本专利的年均增长率达到了21%(见图4)。

斯伦贝谢公司一直都遵循着对技术投资的承诺,尤其是近年来,在科技研发方面投入了大量资金,每年科研投入占营业收入的比例为5%~8%,远远高于其他服务公司和石油公司。2006年该公司科技投入达到了6.19亿美元。持续增加的科研投入使得斯伦贝谢公司基本专利的数量也获得了稳定的增长(见表1)。

根据表1数据测算可知,斯伦贝谢公司1995年获得一项基本专利需要的科研投入为702万美元,而2005年为264万美元,基本专利产生所需的科研投入显著减小;换言之,在相同科研投入下,近年比以往能够产生更多的基本专利。随着斯伦贝谢公司科研投入的不断增长,以及基本专利产生所需的科研投入不断降低,未来斯伦贝谢公司基本专利仍将保持加速增长的态势。

表1 1995-2006年科技投入、营业收入与基本专利数

申请年度 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006科研投入,亿美元 4.28 5.41 — — 4.31 4.67 5.06 6.19营业收入,亿美元 76.21 85.04 108.53 96.57 100.17 114.80 143.09 192.30基本专利数目,件 61 183 258 225 166 197 192 116注:专利申请从专利局受理到申请公开为公众所知一般需要18个月时间,由于表中数据公开日截至2007年12月,因此表中2005年和2006年基本专利数目不是其实际申请的数量(尤其是2006年的数据,大部分基本专利申请数据在2007年12月还没公开)。

资料来源:科技投入、营业收入等数据来源于斯伦贝谢公司年报。

COMPANY STRATEGY 公司战略

二、斯伦贝谢公司主要

技术领域基本专利布局分析

1. 主要技术领域基本专利布局总体情况

斯伦贝谢公司的主要业务是提供油田技术服务和地震数据采集及处理。由表2可以看出,斯伦贝谢公司基本专利主要集中在测井和钻井领域,这与斯伦贝谢公司的业务重点相一致。其中钻井基本专利最多,达到1438件,占该公司上游基本专利的42.3%;测井基本专利为916件,占世界测井基本专利的16.8%。通过对世界范围内测井基本专利申请人的统计可以发现,斯伦贝谢公司在测井领域的基本专利拥有量排名第一,占有绝对优势,而哈里伯顿、雪佛龙、贝克休斯、埃克森美孚分列第二至第五名,它们的拥有量分别占世界测井基本专利的5%左右。

2. 主要技术领域基本专利申请重点

测井、钻井、物探和采油是斯伦贝谢公司基本专利申请的重点技术领域,图5列出了斯伦贝谢公司1980-2005年各技术领域的年度申请变化。从图中可以看出,斯伦贝谢公司从1996年以后,加强了在上述四个技术领域的专利申请力度,基本专利申请量显著增长,年度基本专利申请量上了一个新台阶;同时,专利申请的工作重点也发生了变化,基本专利年度申请量的专业领域排序由1995年以前的测井、钻井、采油、物探,转变为之后的钻井、采油、测井和物探。

(1)测井领域基本专利申请重点

测井作为井中地球物理勘探的主要手段,用于研究钻孔地质剖面、探测有用矿产、采集详细计算储量所必需的数据。其种类主要包括电测井、声波测井、放射性测井和随钻测井等,其中,电测井和随钻测井是斯伦贝谢公司测井领域基本专利申请的重点。1995-2006年该公司申请电测井基本专利194件,随钻测井基本专利152件,两者之和占斯伦贝谢测井基本专利申请总量的59%(见图6)。

(2)钻井领域基本专利申请重点

1995-2006年斯伦贝谢公司在钻井领域的基本专利增长幅度最大,年均增长率达到了18%。由图7可以看出,该公司在钻井领域的基本专利申请主要集中在旋转钻井方面(798件基本专利申请),而旋转钻井基本专利主要集中在井控设备类。旋转钻井井控设备基本专利申请数量(535件)占斯伦贝谢公司钻井基本专利的52%,是斯伦贝谢公司钻井领域基本专利申请的重点。

(3)采油领域基本专利申请重点

根据德温特专利分类,采油技术领域专利主要包

表2 斯伦贝谢公司基本专利专业分布

专业分类

基本 斯伦贝谢 ②/所有斯伦贝谢专利数①基本专利数②

②/①,%

石油上游基本专利,%

物 探 3488 204 5.9 6.0

测 井 5440 916 16.8 27.0

钻 井 44777 1438 3.2 42.3

采 油 47078 1161 4.70 34.2

535

COMPANY STRATEGY公司战略

括完井/增产、油井生产和试油三类。由图8可知,完井/增产基本专利(779件)占斯伦贝谢1995-2006年基本专利的78%,试油申请基本专利仅有17件,完井/增产基本专利是斯伦贝谢近年来采油技术领域基本专利申请的重要组成部分。

三、结 论

通过对斯伦贝谢公司基本专利信息的统计分析,对斯伦贝谢公司技术发展策略具有如下认识。

1. 突出竞争优势,在世界石油上游主要技术领域占据先机

截至2007年底,斯伦贝谢公司在石油上游主要技术领域拥有基本专利3397件,占全球石油上游基本专利的3.4%,尤其是在测井领域,该公司基本专利拥有量在全球排名第一,占全球测井基本专利的16.8%。

2. 全球分支机构科研活动各有侧重

斯伦贝谢公司全球分支机构科研活动各有侧重,美国和英国的分支机构主要从事具有前瞻性的新技术和新产品的科研开发,两国申请的基本专利占斯伦贝谢公司全部基本专利的65.5%,是斯伦贝谢公司基本专利申请的主要来源,而其他地区的分支机构的科研活动则侧重于为生产服务。

3. 广泛开展研发合作,不断推动技术创新

斯伦贝谢公司基本专利的11.9%是与其他机构或企业合作申请的。与科研机构、学校以及竞争对手等合作研发,成为斯伦贝谢公司研发的重要方式之一,是斯伦贝谢公司不断取得技术进步的重要原因之一。

4. 专利申请以市场为导向进行重点布局

斯伦贝谢公司在欧洲和北美申请专利产生的专利文献最多,分别占斯伦贝谢公司所有专利文献的55%和26%。2006年斯伦贝谢公司年报公布的数据显示,欧洲/独联体/非洲和北美区块产生的营业收入分别占斯伦贝谢公司油田服务营业收入的29%和31%。欧洲和北美既是斯伦贝谢公司的市场重点,也是专利申请布局重点地区。

5. 加大基本专利申请力度,加强钻井、采油、测井、物探技术攻关

近10年来,斯伦贝谢公司对专利申请工作的重视程度显著提高,明显加强了主要技术领域的专利申请工作。1996年以来,该公司基本专利申请量显著增长,几乎每年基本专利申请量都上一个新台阶;专利申请的工作重点也根据研发重点的变化而变化,基本专利年度申请量专业领域排序由1995年以前的测井、钻井、采油、物探,转变为之后的钻井、采油、测井和物探。1995-2006年,钻井领域技术研发重点为旋转钻井井控设备;测井领域研发重点顺序为电测井、随钻测井和声波测井,放射性测井已经不是斯伦贝谢公司的研发重点内容;采油领域的研发重点为完井/增产。

参考文献:

[1] 专利文献特点及其在科研开发中的作用[J].舰船科学技术,

2007(29):增刊2.

[2] 佚名.什么是专利族、同族专利和基本专利?[2006-6-29].

https://www.360docs.net/doc/0d18727817.html,/Article/ ShowArticle.asp?ArticleID=28382

收稿日期:2008-08-05 编 辑:王立敏

英文摘要

ENGLISH ABSTRACTS

pri ces. By c l earing up some o f the confus i on ari s ing from these con tradi c tory vi ews in pri or di scuss i ons, thi s paper off ers a l ine of thought f or subsequent research. E ven i f o i l pri ces are be ing mani pulated, the authors po int out, thi s cannot di ctate pri ces or trends over the l ong term. Rating national oil companies By Wang Cailiang

n recent years, as nat i onal o i l compani es have ri sen

in prominence on the global political and economic stage, people have begun to take them more seriousl y . However , compani es rankings in Fortune, BusinessWeek, F orbes, and P la tts G l obal T op 250 do no t inc l ude unl i sted nati onal o il compani es. The U.S. pub li cati ons Petro l eum Intelligence Weekl y and Oil & Gas Journal specifi call y rate o i l compani es wor l dwi de. Each pub l i cat i on ’s rat ings indi ces are we ighted di ff erent l y , and the ir me thodo l ogy i s somewhat diss imi lar . The Uni vers i ty of T exas at Aust in ’s Center f or Energy Economi cs (CEE ), on the other hand, takes both the commercial and non-commercial purposes o f na t i onal o i l compan i e s i n t o accoun t , and i t has de v e l oped ra t ing indi ces covering a vari ety of areas. When na t i onal o il compani es are rated from a commercial perspecti ve, they are general l y assumed to be much l ess eff i c i ent than large internati onal compani es ; however , cal culati ons of e f f i c i enc y do no t re fl ec t the con tri but i ons these compani es make to soc ial we lf are. Sc i ent if i c, comprehens i ve studi es and ra t ings o f na t i onal o i l compani es are needed. Na t i onal o i l compani es shoul d be inc l uded in the rankings issued by the organizat i ons ment i oned above and shoul d be rated on mul t i p l e l ev e l s from a vari e ty o f perspec t i v es. The non-commerc ial purposes and respons ib i l i t i es of nat i onal o i l compani es shoul d rece i ve the attent i on they are due, in af f i rma t i on o f t he i r con t r i bu t i ons t o na t i ons , t o r e g i ons and to social and economic development.

Schlumberger: basic patent portfolio and developing trends

By Zhang Yundong, Li Chunxin, Zhao Xing et al., CNPC chlumberger is one of the world’s largest

transnational technical services corporations. As of

late 2007, Schlumberger held 3397 basi c patents in the

ma jor techni cal f i e l ds of the petro l eum upstream sector , accounting for 3.4% of all basic patents in upstream petro l eum wor l dwi de. In the fi el d of well l ogging, this company holds 16.8% of all basic patents worldwide. 65.5% of i ts basi c patents were appli ed f or by U.S. and U.K. branches, and 11.9% were app l i ed f or in partnership wi th ano ther inst i tut i on or corpora t i on. J o int app l i ca t i on is an important channe l f or this company . Schlumberger has buil t a focused portfolio wi th patent applications guided by the market. I ts main markets are in Europe and North America, which is also where its patent app li cat i ons are concentrated. S ince 1996, Schlumberger has been inv es t ing more hea vi l y in sc i en t i f i c research, and i n t e l l ec t ua l p r ope rt y r i gh t s t o t he f i nd i ng s o f t h i s r e s ear c h are increas ing l y we l l -pro tec ted. Bas i c pa ten t s in thi s area have ri sen at an average of 21% a year , and bas i c patent app li cat i ons in the f i e l ds of drilling, product i on, we ll logging and geophysical exploration are reaching new heights on an annual basis. Among these, research and deve l opment in the drilling f i e l d has f ocused on rotary dri l l ing we l l con tro l equi pmen t ; in the we l l l ogging f i e l d, the focus has been on electric logging, logging while dri l l ing and acous t i c l ogging ; in the produc t i on f i e l d, the focus has been on well completion/stimulating. Large international oil companies in 2007: business situation and coming trends

By Su Suiyan, CNPC Research Institute of Economics and Technology n 2007 the five large oil companies ExxonMobil,

BP , Shell, Chevron and T otal earned net profi ts of US $129.5 billion, a 9% increase over the previous year . This represented a notable drop from the average 30% increase of the previ ous f i ve years. The compani es also saw a decline in average return on capi tal against the previ ous year . During 2007, the f i ve compani es produced a to tal o f 16.05 mi l l i on barre l s o f o i l per day , a drop o f 1.6% against the previ ous year and the lowest l evel in the past fi ve years. For all compani es, meeting goals of higher production became harder than ever. The compani es he l d the equi val ent of 71.4 b illi on barre ls in o i l and gas reserves in 2007, a dec l ine of 3.7% over the

S I I

企业的知识产权发展战略(2011)

企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言,知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ,即是一种权利。知识产权是一种无形财产,并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说,知识产权可分为工业产权(包括专利权、商标权)和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权,企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯,同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知,美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的,由于其知识产权的垄断地位,美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外,企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外,企业也可通过法律对商标权的保护,打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场;对本企业商标权进行使用许可,扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前,中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权,将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中,甚至制定企业的专利发展战略,并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端,一种是本身比较重视知识产权的作用,并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反,这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失,惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性,因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失,领导集团的认知能力、知识更新较差,因此对此并不感兴趣,其发展也必将受到限制。

专利布局规划和方案设计制定实务经验

专利布局规划和方案制定实务经验分享 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作,实现专利战略的规划目标,企业需要提前制订专利布局的方案。实务中,很多企业对专利认知度较低,且无法从战略层面理解布局意义,为此,我们总结我们在为企业制定专利布局规划方案时的流程及方法,以期读者获取更多有价值思路。 1.专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中,通常会涉及四个主要的部门或内部主体:专利管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门(技术部门),其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推 动作用。 在专利布局方案的制订过程中,专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通,全方面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括: ◇与公司管理层进行沟通,了解企业目前和未来的发展规划,围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标;

◇与市场部门进行交流,了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞争对手的市场状况和市场规划信息,根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防御对象; ◇与研发部门进行沟通,了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力,以及该领域整体的技术状况和演进趋势,从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索和分析排查,了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域,主要要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态,以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置,为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门/内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通后,参考专利分析的结果,结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况,提出专利布局方案,经公司管理管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施,完成专利布局的总体规划,并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。

我国知识产权法律制度现状及完善

我国知识产权法律制度现状及完善 知识产权指的是专利权、商标权、版权(也称著作权)、商业秘密专有权等人们对自己创造性的智力劳动成果所享有的民事权利。知识产权法,就是保护这类民事权利的法律。这些权利主要是财产权利。其中,专利权与商标权又被统称为"工业产权"。它们是需要通过申请、经行政主管部门审查批准才产生的民事权利。版权与商业秘密专有权,则是从有关创作活动完成时起,就依法自动产生了。 一、我国知识产权法律制度的发展及其现状 (一)概况 在十一届三中全会召开后的1979年,我国的专利法、商标法、版权法三部法律同时开始起草。在1979年的《刑法》中,规定了禁止冒用他人的注册商标,使商标从这时起就被赋予了"专用权",成为一种"从刑法中产生的民事权利"。顺便说一句,在我国刑法较发达而民法不发达的相当长的历史中,许多民事权利都是依刑法产生,仅仅受刑法保护的。1982年,我国颁布了《商标法》(并于1993年2月与现在两次修订);1984年,我国颁布了《专利法》(并于1992年9月与2000年8月两次修订);1986年,我国颁布

了《民法通则》,其中明文规定了对知识产权的保护;1990年,我国颁布了保护版权的《著作权法》,1991年6月国务院又颁布了计算机软件保护条例;1993年9月我国颁布了《反不正当竞争法》,开始明文保护商业秘密;1997年3月,国务院颁布了《植物新品种保护条例》。除了几部单行法律与行政法规之外,我国1997年修订后的《刑法》还列有专章,规定了对严重侵犯商标权、侵犯版权、侵害商业秘密及假冒他人专利者进行刑事制裁。至此,我国知识产权保护的法律体系中的基本法律、法规已经具备了。

知识产权发展规划

XXXXX有限公司文件 xx行政发[2018]008号 知识产权发展战略规划 为落实国家知识产权知识产权试点单位建设专项工作,更进一步加强知识产权工作,提升企业创新能力,保护核心竞争力,结合本公司实际情况和知识产权体系要求,现制定2018-2020年本公司的知识产权工作规划。 一、知识产权试点单位建设工作目标 1、短期(1年)工作目标:构建科学、规范的知识产权体系,通过知识产权试点单位认证;持续专利申请积累,国内专利申请量年度增长率10%。 2、中期(3-5年)工作目标:国内发明专利实现领的突破。 3、长期工作目标:在国内义齿加工、口腔种植修复新材料的运用、3D打印技术的运用领域,专利授权累计居于行业内

首位。 二、知识产权试点单位建设2018年度工作计划 (一)工作任务 1、按照《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013标准提升内部知识产权管理能力。 2、参加研发成果管理,提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报 (二)工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1加强公司对知识产权工作的认识,提升对知识产权战略和体系建设的支持力度,严格执行国家知识产权知识产权试点单位建设的年度目标,完善知识产权体系,优化知识产权专项工作环境。 1 .2按照企业知识产权工作分工,明确公司知识产权专项工作的责任领导,联系人;落实各部门的领导责任,相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。 1 .3在公司知识产权专项工作的责任领导下,知识产权部要协调公司各部门,建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系,促进公司的创新,研发,保护公司的核心竞争力。 2、统筹安排,落实公司的知识产权战略 2. 1为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作,按照公司

专利布局的典型模式及其功能

专利布局的典型模式及其功能、使用条件分析 1专利布局的定义: 专利布局是一个具有目的性的专利组合过程。其中专利组合形态包括技术标的组合、空间组合、时间组合、申请模式组合与不同技术领域组合。与专利组合相比,专利布局多了策略性与目的性,即专利组合是“专利的集合”,而专利布局是“目的性专利的集合”。 表附5-1专利组合形态 成分组成说明 专利权 专利A技术标的 内容 所对应的技术种类,或是对应 于产业、商品、技术或服务等 的对应关系 范围该申请专利范围的保护范围 与广度 标的组合不同申请专利范围的组合 区域(空间)地域或属地主义 期间(时间)寿命与生命周期 家族(组合)技术标的与区域的排列组合专利B…… 专利组合组合形态专利组合形态或是群聚样式, 对应于实际产业机构 2、专利布局的模式: 瑞典的Ove Granstrand教授指出专利布局策略(Patene Stratege)有很多形式,包括以下6种专利布局模式: 2.1特定的阻绝与回避设计 特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明,申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避开专 Patent

利的效力。 回避设计是指专利工程师采用不同于已知的专利保护的技术方 案,设计新的规格、性能、手段等,从而避开他人某项目具体专利权的保护范围。回避设计的方式有很多种,且所需经费和时间也少。成功的回避设计必须同时满足两个条件:法律上的条件。要求专利侵权判定中不会被判为侵权;商业上的条件,在商业竞争中不至于因成本过高而失去竞争力. 代表竞争者研发方向图附5-1单一专利阻绝和回避设计 代表企业单一专利代表竞争者专利 代表企业单一专利 代表竞争者研发方向

经济全球化与的知识产权发展和保护

经济全球化与的知识产 权发展和保护 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

经济全球化与我国的知识产权发展和保护 [摘要]在我国加入WTO之后,知识产权问题被越来越重视。我们应针对法律上的空白制定新的法律,并进一步完善现有的法律,具体而言就是针对新问题作出规定;取消或调整一些规定;增强行政查处手段,强化商标权的保护力度。我国知识产权保护的重要手段之一是创新,我们应建立健全国家技术创新;提升企业创新能力,壮大创新主体;推进教育创新,培养创新人才;发挥政府制度保障作用,营造创新环境。 [关键词]知识产权;经济全球化;特征;发展目标;创新 [目录] 引言 一、知识产权的概念及特点。 二、我国知识产权现状以及在面对经济全球化时的机遇和挑战。 三、我国知识产权保护方面的发展目标。 结论 注释和参考文献 引言 知识产权在我国立法的时间不长,但随着我国加入WTO及经济全球化的加快,产权问题及着作权问题越来越被重视,而它与公司法的分离也使它的地位更加重要。各国知识产权立法缺少对某些共性问题的统一规定;知识产权立法与传统民事侵权理论相冲突;知识产权法内部存在矛盾与分歧;知识产权立法对新生事物缺乏必要的预见性,这些问题都凸现出我国知识产权立法的不足,我们应本着我国国情和经济发展的需要对知识产权立法进行修改,以适应我国经济和社会的发展。 一、知识产权的概念和特征 (一)知识产权是指民事主体对智力劳动成果、商业标记和其他具有商业价值的信息所享有的权利。[1]民事主体包括自然人、法人或者其他组织。1、智力劳动成果方面享有的权利指的是专利权和着作权。专利权包括发明、实用新型、外观设计。专利权人的权利有独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权;着作权中可以享受着作权保护的作品涉及文学、艺术、科学作品。着作权的权利:人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。2、商业标记方面享

专利布局之企业成熟度组合策略

专利布局之企业成熟度组合策略 企业成熟度组合策略 1.什么是组合策略 在企业发展过程中灵活运用专利战略,要与企业发展水平相活府。由于各自技术水平不同、管理制度差异,以及企业的规模不同,实施战略的方式有所不同。需要依据技术创新能力、经营方针、企业规模和人员质量等基本状况出发,选择适当的策略组合模式,逐步发展优化自身的知识产权水平。企业专利战略的策略组合模式下,企业的知识产权战略与创新战略、标准战略相结合,以企业的技术进步为基础、提升管理水平,实现知识产权价值增长。通过知识产权价值增长,提升企业的竞争力。 一种新的企业专利战略的组合策略模型,是以企业的技术创新能力和产权价值属性为标尺进行区分的。随着企业的发展,技术创新能力必然经历南弱变强的过程;随着企业经营水平的提高,以专利权为主要内容的知识产权资产价值也会不断提高。由于企业技术水平和经营水平强弱的不同,对专利创造、保护、运用、管理的要求不同。 因此在企业发展的不同阶段,如何进行正确的策略组合是值得考虑的内容。此外,由于技术和市场的多样化发展,技术创新能力的强弱和知识产权价值的高低并不是一一对应的,当高

创新能力的企业遭遇低价值的专利权或低创新能力的企业遭遇高价值的专利壁垒时,采取相应的策略可以提高企业进入目标市场的速度和规模,因此在技术竞争的不同态势下,如何选择正确的策略组合也是值得考虑的内容。 2.技术与管理水平差异下的组合策略 当企业的技术水平较低时,知识产权综合管理水平处于较低阶段。在实施专利战略时,通常选择防守型的专利战略,通过市场跟随的方式参与竞争。此时对于高价值的专利壁垒,企业可以选择组合策略2,通过专利网、专利转让和交叉许可等策略充分发挥专利效用,或者获得同类企业的专利技术使用权以提升本企业竞争能力。 而对应于低价值的专利权,企业可以选择组合策略4,通过技术公开、充分利用失效专利或者放弃专利等防御型策略来抵御其他企业的专利进攻。当企业知识产权管理水平较低,但是技术水平已经提高,只有及时提高知识产权综合管理水平,促进专利战略与创新战略的协同发展,才能满足提高和保持企业竞争优势的需要。 当企业的知识产权综合管理水平和技术水平相适应并提高时,面对的专利价值可能差异很大。这些企业的专利战略将随着企业实力的提高而上升到主导的地位。这时所采取的专利战略应与企业地位相适应,由跟随地位变为主导地位。对高价值的专利权,企业可以选择组合策略1,通过基础专利和专利网策略的实施及专利收买、专利转让与专利许可等多种策略来维持其竞争优势、扩大市场收益。

知识产权的历史发展

知识产权的历史发展 从前,特别在大陆法国家,把知识产权称为无体财产权,列入财产权之中(与物权、债权并列)。从“知识产权”一词在国际上流行,特别是“世界知识产权组织”成立之后,“知识产权”就完全取代了“无体财产权”一词。至于把知识产权从财产权中划分出来,则是因为知识产权有它的特点,与财产权大大不同。 知知识产权包括哪些权利,也就是说知识产权再如何分类,既是一个理论问题,又涉及现在各国法律和国际公约的规定。《建立世界知识产权组织公约》(1967年)第2条第8项规定:“知识产权”包括下列有关的产权:文学、艺术和科学着作或作品;表演艺术家的演出、唱片或录音片或广播;人类经过努力在各个领域的发明;科学发现;工业品外观设计;商标、服务标志和商号名称及标识;以及所有其他在工业、科学、文学或艺术领域中的智能活动产生的产权。 根据这种规定,可以将知识产权分为两大类。第一类是以保护人在文化、产业各方面的智力创作活动为内容的,包括着作权和发明权;第二类是以保护产业活动中的识别标志为内容的,包括商标权、商号权等。前一类又可分为以保护和促进精神文化为主的着作权与以保护和促进物质文化为

主的专利权。 但是在实际上,在上述公约之前,1883年的《保护工业产权巴黎公约》已经有了关于“工业产权”的规定,说:工业产权保护的对象有专利、实用新型、工业品外观设计、商标、服务标志、厂商名称、产地标志或原产地名称和制止不正当竞争。所以一般又把知识产权分为着作权与工业产权两大类,在工业产权之下又分专利权、商标权、商号权等。这种分法也有道理。工业产权是涉及“产业”的,着作权则否。 现在,由于科学技术的进步,人类智能产物应受法律保护的日益增多,知识产权的范围也逐渐扩大。例如受保护对象又增加了版面设计、计算机软件、专有技术、集成电路等等,而且还在增加。所以知识产权现在是一个尚在扩大中的、一类权利的总称。 关于知识产权,有不少问题有待研究。 1893年,据《保护工业产权巴黎公约》成立的国际局与据《保护文学艺术作品伯尔尼公约》成立的国际局联合起来,组成了国际知识产权保护联合局。1967年在斯德哥尔摩成立了世界知识产权组织,1974年成为联合国专门机构之一。它的宗旨是通过国际合作与其他国际组织进行协作,以促进在全世界范围内保护知识产权,以及保证各知识产权同盟间的行政合作。中国已在1980年3月3日参加了世界知识产权组织,同年6月3日成为该组织的正式成员国。

大力实施知识产权战略 全面提升知识产权综合能力

大力实施知识产权战略全面提升知识产权综合能力 实施国家知识产权战略,是建设创新型国家的迫切需要,是转变经济发展方式的必由之路,是提高国家核心竞争力的关键举措。我们要大力实施知识产权战略,全面提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。 一、我国知识产权制度的产生、历史沿革与现实成就 改革开放以后,我国开始全面建设现代知识产权制度。经过30年的发展,我国知识产权事业取得了显著成就,为实施国家知识产权战略奠定了良好的基础。 我国逐步建立起了既具有中国特色又符合世界贸易组织标准的知识产权法律体系。改革开放后我国知识产权制度的建设发展大体可以分为三个阶段:第一阶段是20世纪70年代末期到80年代。我国先后制定了《商标法》及其实施细则、《专利法》及其实施细则等知识产权主干法,并在民事基本法《民法通则》中对知识产权作了专节规定,从而初步形成了知识产权法律制度的基本框架;第二阶段是20世纪90年代初期到“人世”之前。为了应对“人世”的需要,我国于1990年颁布了《著作权法》和《计算机软件保护条例》,并于90年代初对《专利法》和《商标法》进行了修改,随后在21世纪初又分别对《专利法》、《商标法》和《著作权法》进行了修改,从实体和程序两个方面进一步完善了法律,强化了对知识产权的保护;第三阶段是“人世”之后,即21世纪初期。这一阶段,为了适应形势发

展的需要,解决法律实施中出现的问题,我国知识产权制度建设的重点开始转向知识产权执法。并对《专利法》、《商标法》、《植物新品种保护条例》等法律法规也正在酝酿第三次修改。在这一阶段,各省、市、自治区等地方政府也在自己的立法权限内,制定了大量地方性的知识产权行政法规、规章,极大地推进了知识产权事业。 与此同时,我国积极地、有选择地参加知识产权国际条约,其中包括:《成立世界知识产权组织公约》、《保护工业产权巴黎公约》、《保护文学艺术作品伯尔尼公约》、《世界版权公约》、《专利合作条约》、《与贸易有关的知识产权协议》等10多个国际公约、条约、协定或议定书。加入这些国际条约,对于我国改革开放政策的顺利实施,发展对外文化、技术交流与合作,对于推动我国国内的知识产权立法,发挥了重要作用。 30年来,我国知识产权管理体系建设取得长足发展,执法力度不断增强、水平不断提高。我国建立了协调、高效的知识产权工作体系和执法机制,形成了行政保护和司法保护“两条途径、并行运作”的知识产权保护模式。从2004年开始,中国政府多次在全国范围内开展保护知识产权专项行动,对货物进出口、各类展会和商品批发市场等重点环节,以查处重大侵权案件作为突破口,严格执法,打击侵犯知识产权的违法分子,取得积极成效。 知识产权制度的建设极大促进了知识产权创造和运用能力的提升。近年来,我国自主知识产权数量初具规模,效益日益显现,极大地促进了我国科技进步和经济发展。《专利法》实施二十多年来,我

专利布局方案规划实务:制定专利布局规划经验

专利布局方案规划实务:制定专利布局规划经验 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作,实现专利战略的规划目标,企业需要提前制订专利布局的方案。结合我们为客户制定专利布局规划实务经验,我们总结了如下的专利布局方案制定流程及跟进计划,还望更多客户得到启迪: 专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中,通常会涉及四个主要的部门或内部主体:专利管理门、公司管理层、市场部门和研发部门(技术部门),其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。 专利布局方案的制订过程中,专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通,全面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括: 1)与公司管理层进行沟通,了解企业目前和未来的发展规划,围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标; 2)与市场部门进行交流,了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞手的市场状况和市场规划信息,根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利

布局需求和防御对象; 3)与研发部门进行沟通,了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力,及该领域整体的技术状况和演进趋势,从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索分析和排查,了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域,主要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态,以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置,为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门/内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通,参考专利分析的结果,结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况,提出专利布局方案,经公司管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施,完成专利布局的总体规划,并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。 为了更有效地推进专利布局工作的有序实施,还可以参考以下的操作步骤来确保专利的持续产出: 1.每年年初,专利管理部门协同研发部门一起,按照公司的专利战略规划,结合各部门的立项情况及项目特点,安排当年的专利完成指标数量; 1.对专利指标的完成情况按季度进行考核,考核结果写入各部门/项目组及部门项目组管理

知识产权的现状与思考

知识产权主要是指人们对其从事智力活动而产生的成果所依法享有的专有权利。在我国虽然实行知识产权制度比较晚,只有20多年的历史,但是发展的速度非常快。这20年里,我们形成了一个适合我国国情并且与国际规则接轨的完整的知识产权法律体系;还建立起一个包括知识产权的行政审批、宣传培训、中介服务、学术研究等等在内的一个工作体系;也建立起一个行政与司法两条途径、并行运作的知识产权执法体系。这也就是说一个包括法律体系、工作体系、执法体系的知识产权制度,我国在短短的20年里都把它建立起来了。在实际发展中,我国也保持了一个高速度。近些年来,我国的商标注册申请,实用新型专利、外观设计专利申请量都居世界第一位。2005年我国的商标申请量是58.8万件,实用新型专利、外观设计专利的申请分别是11万件。这都是居世界第一位的,而且与第二名拉开了很大距离。在这些年的科技发展中,我国也在各个领域,包括农业、制造业、高科技领域也拥有了自己的知识产权,但是综合看来我国在知识产权制度建设方面依然存在严峻的挑战,我国知识产权制度面临的主要问题有:一、我国知识产权自主创新之路将艰难而漫长以专利为例,专利有三种:发明专利、实用新型专利、外观设计专利。其中技术门槛比较高的,或者说含金量比较高的专利是发明专利,它要经过严格的审查检索,最后合乎法律规定才给予授权。首先从数量上看,我国的发明专利申请量是13万件,这个数字在世界范围内虽然排前几位,但是被13亿人一除,我国的人均专利拥有量就很少了,我们的排位就到第八九十位了。另外,在这13万件专利中,其中一半来自外国的公司,主要是跨国公司,他们要在中国投资、进入中国市场,首先要确立自己的知识产权,并且国外公司在申请专利方面是非常活跃的;那么剩下一半专利来自国内,这一半中,大概有40%左右是个人申请,而大专院校、科研院所,特别是我国的企业申请的专利只有60%多一点。也就是说剩下的4万多件专利中,又有一半左右的专利申请来自三资企业;剩下两万多件是国营企业、民营企业申请的。这两万多件与我们几百万家企业这个总数相比就很少了。其次看一下质量的分析。据统计,这么多年来,技术含量比较高的发明专利,本国人、本国企业申请的最集中的领域有:第一位是中药,国内申请占98%;第二位是软饮料,占96%;第三位是食品,占90%;第四位是汉字输入法,占79%。这是我们占优势的比较集中的领域。而来自国外的专利申请所集中的领域主要是高科技领域:第一位是无线电传输,占93%;第二位是移动通讯,占91%;其后为电视系统,占90%;半导体占85%;西药占69%;计算机应用占60%。从这里不难看出,国外申请的重点是放在了高技术领域,放在高端。国人申请100件专利,其中发明只有18件,82件是实用新型和外观设计。外观设计就是产品的造型,实用新型就是关于产品结构上的一些改进、一些创新。而来自国外的申请,100件有86件是技术含量比较高的发明专利。这也是一个很鲜明的对比。在我国现在也有一些很好的企业非常重视知识产权,重视自主创新,重视形成自己的核心技术。像深圳华为公司,它是专门制造通讯产品的一家民营企业,它的研发人员占员工总数的46%,是国内所有企业中申请发明专利最多的,累计申请国内专利3500件,同时向国外申请了400多件,注册商标也有600多件。另外像海尔、海信、青啤等,他们在自主知识产权方面做得也比较好,申请了很多专利,像海尔平均每天申请3件专利,每年1000多件,青岛啤酒也是一个很有名的驰名商标。但是这样的企业数量太少了。还有大量的企业没有自主创新,没有形成自己的核心技术。据统计,国内拥有自主知识产权核心技术的企业,仅占大约万分之三,有99%的企业没有申请专利,有60%的企业没有自己的商标。之所以在国际上造成了这样的影响,就是中国只是一个制造大国,在知识产权方面我们还处在一种比较落后的状态,很多人说我国的企业是有制造没有创造,有产权没知识。像我们国家民航客机,百分之百从国外进口,当然最近尝试制造商用民航客机。我国高端的医疗设备、半导体以及集成电路制造设备和光纤制造设备,基本上都是从国外进口的。很多重要的装备,制造产品的机器,都是从国外进口的,例如,石化装备的80%、数控机床和先进纺织设备的70%依赖进口,彩电、手机的

知识产权战略

知识产权战略集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

三、企业建立知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构,配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等,而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业,虽然不需要设立专门的知识产权组织机构,但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作,最好也聘请知识产权事务所提供这方面的法律服务。这个机构能够追踪国内和世界主要国家律发展动态,向企业提供分析报告和法律警示信息;能够为企业建立专利、商标、商业秘密、计算机软件等的保护制度和程序,使得企业对知识产权的保护制度化;能够帮助企业建立知识产权申请/登记制度等等。 2、建立知识产权管理制度,即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度,分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括:技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划;产品试制、委托或合作开发中的知识产权归属与分享;OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护;特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护;企业重组、清算时知识产权的合理处置等。 3、加大企业技术创新力度,促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中,专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的

功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下,可以通过实施专利“包围”工作,对短期内无法拥有核心专利的技术,通过引进、消化、吸收、再创新,开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后,可通过交叉许可,取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后,要积极创造条件,加大投入,促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权,通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化,有些项目可通过技术市场向外转让许可使用,促进知识产权的流动和扩散,实现动态中的保护和增值。 4、建立知识产权信息管理系统,以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。企业的主要工作包括: (1)建立个性化的专利数据库并时常更新; (2)建立失效或可以利用的专利数据库; (3)建立商标管理信息; (4)跟踪竞争对手的专利申请状况,并分析其技术发展计划和商业计划; (5)监控企业知识产权,发现侵权行为;

浅谈企业如何挖掘专利和进行专利布局_梁宏

2015年第1期 38中国发明与专利 CHINA INVENTION & PATENT 摘要:专利作为企业知识产权的重要组成部分,在企业发展中起着重要作用,有效挖掘专利和实施专利布局,是企业在市场竞争中提升核心竞争力的必要手段。企业在技术的创新和突破所引起的纠纷和充满挑战的市场环境里,为了能长期生存和不断发展,必须主动地利用知识产权制度来保护自己。 关键词:专利 专利挖掘 专利布局 □ 梁 宏 浅谈企业如何挖掘专利和进行专利布局 党的十八大再次提出将“实施知识产权战略,加强知识产权保护”纳入创新驱动发展战略整体部署中。企业是市场经济活动的主要参与者,市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动。企业的生产经营状况不仅决定着市场经济的发展状况,更直接影响着国家经济实力的增长。企业要把专利战略作为企业战略管理中的重要组成部分,通过差异化、独占性在竞争中永远立于不败之地。 一、企业实施专利挖掘和专利布局的意义 专利挖掘是指企业或个人在科研或生产过程中对所取得的技术成果,从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选出可以申请专利的创新点。专利布局是指企业综合生产、市场和法律等各方面因素,对专利进行有机结合,构建严密高效的专利保护网,形成对企业有利的专利格局。 企业进行深入的专利挖掘可以全面掌握具有专利申请价值的技术要点及关联技术,将技术成果专利化,以全面、充分和高效地保证企业技术创新成果,使企业产品在市场上具有独占性的竞争优势。同时,企业掌握所属行业的核心技术并尽可能多地获得专利权,可以通过专利转让或许可获得经济收益。企 业实施专利整体布局的战略方针,利用核心专利和外围专利相互结合的方式形成严密的专利网,避免出现专利保护漏洞,减少知识产权纠纷问题。 总的来说,企业大力实行专利挖掘和专利布局,有利于实现其商业利益最大化而专利侵权风险最小化的目标。 二、企业如何挖掘专利 在知识产权不断进行宣传普及的情况下,大多数企业已经具有知识产权保护意识,都有获得专利保护的强烈意愿,但是有些企业却不知道如何进行专利挖掘,下面介绍几种方法。 1.以问题为导向进行专利挖掘 企业在生产经营过程中会遇到各种各样的问题,比如企业用户在产品或服务体验中所反映的问题,企业现有的产品或业务上存在的缺陷等等,这些问题的存在往往会影响企业的经营发展和在市场上的竞争性。企业可以组织各部门的工作人员,将这些问题进行收集、整理和分类,确定一些问题的主题。企业集中有关专家针对各个主题召开主题会议,采用头脑风暴法组织企业人员进行讨论,为创造性解决问题提供更多的可能性。在不受任何限制的情况

【发展战略】推进知识产权发展

推进知识产权发展为和谐社会助力 世界未来的竞争就是知识产权的竞争。20世纪90年代以来,随着高新技术的发展,知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,知识产权的重要性得到了历史性的提升,已经成为国家争取科技和经济竞争优势的重要手段,构成国家竞争力的核心要素。 信息产业的发展,与知识产权有着许多内在的联系,并且从不同层面影响着信息产业的技术创新和市场竞争力。随着知识产权制度的不断完善,知识产权将真正发挥促进技术创新,增强企业竞争力,实现信息产业利益最大化的作用。我国建立知识产权制度20多年来,信息产业领域的知识产权创造、保护和应用等各方面都取得了较大的进展,自主创新取得一定成果。产业规模的快速扩大,与产业技术创新和知识产权积累是相互促进的。“十五”以来,我国信息技术领域专利申请年平均增长速度达到29.62%,超过了全部专利申请22.14%的增长速度。在第3代移动通信、数字信号处理器、汉字激光照排等部分领域实现了核心技术的突破,并且在通信、数字音视频和数字家庭网络等领域形成了如TD-SCDMA、WAPI、AVS、闪联等具有自主知识产权的技术标准。 国家一向重视知识产权工作,重视发挥知识产权制度在促进整个产业技术创新、保障信息产业健康可持续发展方面的激励作用,确定了“参与、引导、激励、警示、服务”的行业知识产权工作方针,并对信息产业知识产权工作进行了明确的定位。 在此背景下,在信息产业部的高度重视和支持下,秉承“助力产业发展,助力企业创新”的宗旨,为有力促进我国信息产业知识产权保护体系的完善,有效地防范和规避风险,实现知识产权的有效增值,信息产业部软件与集成电路促进中心(CSIP)先后建立了两个知识产权“实验室”和一个“展示中心”,打响了自有宣传品牌“IP China”,以“先点后面,重点优先,紧急优先”为原则,致力于集成电路、数字音视频等信息领域的专利数据库建设,并在专利的深度分析

2018-2019年中国知识产权发展状况评价报告

2018-2019年中国知识产权发展 状况评价报告

目录 一、知识产权发展状况评价指标体系 (1) (一)评价思路 (1) (二)指标选取原则 (1) (三)指标体系调整情况 (2) (四)指标体系 (3) (五)评价指数与数据来源 (5) 1.评价指数 (5) 2.数据来源 (5) 二、全国知识产权综合发展状况 (7) (一)2018 年全国知识产权综合发展状况 (7) 1.综合发展水平全面提升 (7) 2.创造水平稳步提高 (8) 3.运用水平显著提升 (9) 4.保护水平成效明显 (10) 5.环境水平不断优化 (11) (二)2018 年地区知识产权综合发展状况 (12) 1.区域间知识产权发展状况呈阶梯分布 (12) 2.地区发展状况位次波动幅度较小 (16) 3.地区知识产权创造水平差异较大 (18) 4.领先地区知识产权发展均衡性较好 (19) 5.知识产权运用发展空间较大 (20) (三)2010~2018 年知识产权综合发展情况 (22) 1.2010~2018 年地区知识产权综合发展趋势 (22) 2.2010~2018 年知识产权发展部分指标变化情况 (23) 三、地区知识产权创造发展状况评价 (28) (一)发展方向各有侧重 (31) (二)质量整体水平提升 (34) (三)效率同步提升显著 (36) (四)进入效率推动阶段 (40) 四、地区知识产权运用发展状况评价 (43) (一)规模整体放大 (45) (二)效益普遍提升 (47) (三)效益重于规模 (50) 五、地区知识产权保护发展状况评价 (53) (一)司法案件集中在经济发达地区 (55) (二)东部地区行政保护工作突出 (58) (三)各地区保护效果提升显著 (61) (四)各地行政保护贡献度较高 (63) 六、地区知识产权环境发展状况评价 (66) (一)各地政策法规不断完善 (68)

企业知识产权战略制定

企业知识产权战略制定,是企业知识产权战略管理的基础性环节,也是关键性环节。即:在企业知识产权战略规划部门,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略、战术、基础业务三位一体的企业知识产权战略。 企业知识产权战略的制定者首先需要对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握,在此基础上制定出备选方案,然后加以可行性论证,最终确定可欲的行动方案,并实施。 (一)把握时机 与其他战略形式一样,企业知识产权战略的启动、制定需要把握时机、抓住机会。企业知识产权战略与技术、市场、经营环境、竞争者格局、国家相关政策和法律等因素的变化密切相关。企业及时启动、制定知识产权战略,将使自身发展占据主动,否则有可能丧失良机。从宏观形势看,当前我国正在大力推进国家知识产权战略。企业抓住时机根据自身情况启动、制定知识产权战略具有十分重要的意义。 (二)合理确定战略目标

企业知识产权战略目标是企业知识产权战略中的重要构成要素。在制定企业知识产权战略时,需要对企业知识产权战略进行准确的定位,确定合理的企业知识产权战略目标。这个目标应当是可以实现的,具有可行性,并且应十分明确,便于理解和贯彻。如果目标含混,或定位不切实际,那么会对下一步战略实施产生不利影响。 (三)与外部环境相适应 企业知识产权战略要注重与外部环境相适应,这也是它与日常的企业知识产权管理相区别的一个重要特征。战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和环境三者之间相互作用而形成的。在企业知识产权战略制定过程中,需要充分考虑企业与外部环境特别是知识产权环境的适应性,主动、积极地应对外部环境,这样也才能灵活地适应变化万千的市场环境。 (四)重点突破 企业知识产权战略制定应力求重点突破,而非面面俱到。重点突破主要是指企业应集中优势资源和力量,发挥自己的优势,避免或克服不足,重点突破关键的方面和领域,解决主要矛盾。企业知识产权战略制定对不同的企业来说,重点和要求并不相同,企业需要根据自身的情况和面对的外部环境,选准自己的关键突破点,集中力量。例如,对那些拥有一定创造能力但在知识产权创造方面较差的企业来说,如何强化知识产权创造就应成为重点内容,而对于那些已

技术保护方式选择:创新技术申请专利前的技术布局思路总结(DOC)

技术保护方式选择:创新技术申请专利前的技术布局思路总结 创新技术的保护方式是在进行技术布局即专利布局时首要考虑的。对于不同类型的技术内容采取不同的技术保护方式,以获取最大化的技术控制能力和竞争能力。其通常表现为专利申请前的决策过程。专利申请前的决策是指企业在申请专利之前,根据企业技术研发方向、市场战略定位、行业竞争状况等因素,对创新成果的保护形式、申请专利的客体类型、申请专利的时机、地域以及数量的分布等方面进行的决策。专利申请前的决策对于企业专利管理而言非常关键,亦是专利布局策略的起点。一方面,企业选择最佳的保护途径充分利用创新成果为企业参与竞争服务;另一方面,企业要确保其自身资源投入到合理的领域并得到预期的回报。 通过专利申请前的决策和准备,企业可以实现以下几个方面的重要目的: ◇确保属于商业秘密范畴的技术方案不被公开,保持企业技术上的领先优势; ◇优化保护方式构成,灵活运用防御性公开、避免企业陷入被动局面; ◇专利申请前提前进行专利检索分析,及时发现和排查专利风险,为潜在的纠纷做好准备;◇申请专利时多维度挖掘,形成专利组合,促进企业在市场中形成有利竞争地位; ◇对费用提前做好预算,确保重点项目的资源投入,实现收益最大化。

下面就技术保护策略及专利申请策略要点进行详细说明: (一)专利申请前决策的内容及操作要点 专利申请前决策的目的是集中有限资源对创新成果讲行最有效的保护,其宗旨是增强企业的竞争力,最大限度地帮助企业获得利润。对于不同的创新成果,处理的方式不尽相同。 首先,考虑创新成果的最佳保护形式,确定是否申请专利。其次,在确定专利保护的方式后,从企业的布局和需求出发,对具体的申请类型、申请时机、地域以及相应的专利申请数量进行设计和部署,以实现对创新成果的最大保护,建立企业在市场竞争中的有利地位。 1.创新成果的保护形式 在针对技术方案提出专利申请之前,首先要考虑的内容就是否应该提出专利申请。虽然专利权的保护对专利权人非常有利,但一项发明创造是否采用专利的形式予以保护,需要综合考量专利制度本身的特征和技术方案本身的特点,否则反而会造成负面影响。 (1)不同的保护形式及特点。 企业的创新成果通过技术来展现,对技术的直接保护方式一般包括专利保护和商业秘密,而防御性公开是利用专利制度的特点,以主动提前公开技术信息的方式避免他人对该技术进行专利申请以获得独占权。

专利布局经验谈:专利布局指导思想和规划策略.

专利布局经验谈:专利布局指导思想和规划策略 专利布局,是指企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行有机结合,涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利格局的专利组合。 作为专利布局的成果,企业的专利组合应该具备一定的数量规模,保护层级分明、功效齐备,从而获得在特定领域的专利竞争优势。 企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体:知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门(技术部门),其中,知识产权管埋部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。 专利布局的总体规划 专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。通过专利布局工作可以地克服企业专利申请的盲目性和零散性,由被动地“为专利而专利申请”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划的进行专

利申请”,并因此而提升企业专利申请资源的利用效率,以及其专利群的整体价值,为企业发展提供切实有效的专利支撑。 专利布局的根本目标是通过在一些市场地域,围绕一定的产品和技术有目的的进行专利部署,为企业的市场竞争服务,维护、巩固、和提升企业市场竞争地位。 为了实现该目标,专利布局工作的重点是综合考虑多种因素制订专利布局规划,围绕企业的产品、技术和市场地域进行针对件地专利部署,获得合理的专利数量和分布结构,形成有价值的专利组合。这些因素包括;: 1)企业内部因素:企业自身的产品和市场规划、经营模式、专利定位,已有的专利储备状况,以及所掌握的产业资源、研发力量,技术优势等; 2)外部外境因素:技术的演进趋势、行业的发展动态、市场的竞争环境,以及竞争对手的产品和市场规划、技术和专利等方面的竞争实力等; 其中,专利布局在数量规模上,要与企业自身所掌握的技术资源、市场份额相匹,要与行业整体专利规模和竞争对手专利储备量保持一定

中国知识产权的现状

中国知识产权的现状 北京集佳知识产权代理有限公司李彦丽 伴随着人类文明与商品经济发展,知识产权保护制度诞生了,并日益成为各国保护智力成果所有者权益,促进科学技术和社会经济发展,进行国际竞争的有力的法律措施。由于历史上的各种原因,从整体上看,中国知识产权制度的建设起步较晚。但是,实行改革开放后,为了更快地发展社会生产力和推动社会全面进步,适应社会主义市场经济发展的需要,促进与世界经济的接轨,中国加快了知识产权保护制度建设的步伐。从七十年代末至今的短短十几年间,中国做了大量卓有成效的工作,走过了一些发达国家通常需要几十年甚至上百年时间才能完成的立法路程,建立起了比较完整的知识产权保护法律体系,在知识产权的立法和执法方面取得了举世瞩目的成就。 当前,世界科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,经济全球化步伐明显加快,知识产权已经成为国际经济和企业竞争的一个焦点,并在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。知识产权保护成为国际间政治、经济、科学技术和文化交往中一个受到普遍关注的问题。围绕这个问题展开的国际间双边、多边的谈判,特别是关税与贸易总协定《与贸易有关的知识产权协议》的达成,促使世界范围内对知识产权的保护标准达到了一个新的水平。 中国知识产权法律制度的基本框架主要完成于八十年代。进入九十年代后,国际经济关系和环境发生了很大的变化。1990年11月,在关税与贸易总协定(乌拉圭回合)多边贸易谈判中,达成了《与贸易有关的知识产权协议》草案,它标志着保护知识产权的新的国际标准的形成。中国政府积极参与了这一谈判进程,并为推动该协定的达成做出了极大的努力。出于扩大开放的需要,中国积极履行保护知识产权的国际义务,努力使知识产权保护水平向新的国际标准靠拢,采取了许多重大措施,进一步提高中国现行的知识产权保护水平。 需要意识到的是,直至现在,知识产权在我们国家很多人心目中还

相关文档
最新文档