关于肥矿集团 陈蛮庄煤矿

关于肥矿集团  陈蛮庄煤矿
关于肥矿集团  陈蛮庄煤矿

肥矿集团陈蛮庄煤矿,在单县,是隶属于肥矿集团的煤矿,该煤矿副井标高井下是-900米左右,地质条件还是不错,不过顶板特别破碎,围岩强度特别低。

本人在该煤矿工作,井下大巷里风很大特别冷,工作面特别热,简直就是冰火两重天。在工作面上到处可以看到光着膀之干活的工人。

由于是新建矿井,井下行走基本上靠双腿,没有候车没有运人皮带,更没有运人电机车,从副井走到3101工作面要经过3条上山,名符其实的上山,体力不好的人一般是撑不下来的。井下水文地质条件良好,几乎没什么水,可这也照成了井下煤尘大,特别大,大的无法想象。

好多工人或者大学生想来肥矿集团的陈蛮庄煤矿,可你们知道吗,陈蛮庄煤矿的岗早就在2012年10月份定完了,无论是工人刚还是技术员岗,。梁宝是来了一批工人,还托人来的陈蛮庄,在梁宝石基本不怎么干活,来到陈蛮庄不仅活中时间长而且没有岗,他们后悔了,可又有什么办法呢。

陈蛮庄煤矿的岗位总共是1200个左右,现在的人员已超过了1500人,岗位均已定完,还有几百人无岗,陈蛮庄煤矿本科以上大学生150人,需技术员25人(均已定岗),其余的125个本科现在只能干工人岗,也就是说2013年毕业的来陈蛮庄煤矿的本科生可能面临无岗可定的局面。

陈蛮庄煤矿的技术员现阶段大多是山科大泰山科技学院的学生,虽然他们是专科,但是人家大多是老区的或许是有关系的。山东科技大学黄岛校区,河南理工,安徽理工,中国矿大的本科生甚至研究生来肥矿集团也只能赶工人的活。不管你多有才,不管你专业多么过硬,就是不用你,因为你没人,这是肥矿集团的一个特点。现在12年毕业的中国矿大的研究生还在主井井底整天挖煤。

肥矿集团的领导大多是技校出身,可能是深知技校生不容易吧,他们重用的大多是专科生虽然他们写个规程都是从网上下,画个图都得用半天,或者最基本的采矿只是都不懂。但他们就是不用你本科生,除非你有关系。

肥矿之所以在山东能源公司垫底,其原因就是不用人,不用正确的人,不用懂业务的人,不给大学生机会,

说说肥矿的工资吧,08级本科生出了地质的全在运搬,每月工资不到3000,07级的现在也是这个数,没有他承诺的,即使是带家属的,家属一般安排在洗煤厂,本科女孩,在洗煤厂干什么活吗,环境是怎样的你知道吗?噪声大,煤尘大,劳动强度大,你以为你学化学的就能进化验室了,错,你本科学化工的智能看皮带清浮煤,人家化验室集控室早就让中专无知小妹妹占据了,虽然她们啥也不懂,可人家有关系啊。

肥矿集团非我们个机会吧,给我们个腾飞达机会吧。来到肥矿我们看不到未来,我们怎么看不到未来啊,我们该怎么办。

我们没有看到你们对口安排见习,国际贸易进综掘,动漫设计进综掘,而采矿工程却一直在运搬,一直在运搬啊,那有什么对口啊。

地产公司排名

中国10大房地产公司排名 万科(Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心,1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”,同年11月进行股份制改组,并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌,1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业,在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理,以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立,1998年在香港联合交易所有限公司主板上市,是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业务。 保利地产 是中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业,在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年,解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司,起名“保利”,保卫胜利之意。英文前缀词POL Y-有“多”“聚”的含义,与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志,取英文“PLA”(中国人民解放军缩写)、“POL Y”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园 (Country Garden) 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人,用途是香港人的渡假屋(香港亲朋假日社交联谊)、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求,不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园家园模式。 北京首都开发控股(集团)有限公司 由城开集团与天鸿集团合并重组,于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中,两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 绿城地产 绿城成立于1995年,2005年转制为外商独资企业。 万达集团 万达集团创建于1988年,现涵盖机电、化工、轮胎、地产开发四大产业。 大华集团

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

山特维克 sandvik

山特维克集团凭借谨慎的开拓态度和高增值的产品和服务,今日的山特维克集团成功的扩展了其业务范围,收入已经攀升到1016亿元人民币。我们的机构遍及130个国家,在全球拥有四万多位雇员。 1.山特维克集团 经过140余年的发展,山特维克集团在制造工艺方面已经发展成为全球的领导者。集团总部坐落在瑞典的山特维肯市,该集团早在19世纪就在这里起步了。集团的发展如此成功要归功于其先进而广泛的研究开发工作。集团每年要投入超过20亿人民币的资金用来做研究开发工作。集团拥有一个高效而鲜明的发展战略并且在其从事的行业领域中都占据领先地位。山特维克的客户活跃在包括汽车、航空工业、采矿建筑行业、化工、石油和燃气、动力、纸浆纸张、居家用品、电子、医学技术以及医疗行业的很多领域当中。 2.山特维克在中国 早在1985年山特维克就来到了中国。山特维克在中华区的市场包括中国大陆、香港和台湾。2007年,在中国山特维克公司的销售量达到38亿人民币,拥有员工1500多人,25个办事处和7个生产基地。2009年,山特维克是“厚积薄发”的一年。9月17日,山特维克宣布在上海嘉定区建成了世界一流的矿山工程机械制造厂,占地面积12万平方米,比其2005年在上海建成的一期工厂大7倍。预计新工厂每年可向亚洲世界其他地区的矿山工程机械市场供应3000多台/套设备,其中60%的设备销往中国本土。 3.山特维克的三个主要业务领域 (1)山特维克刀具 作为山特维克集团所从事的行业之一,山特维克刀具在全球市场独占鳌头,山特维克刀具这一行业主要从事金属切割工具和刀具设备的制造以及刀具刀片和刀杆的制造。该行业的产品由硬质合金,高速钢以及包括钻石和特殊陶瓷在内的其它硬质材料加工制造而成。成熟的品牌有SANDVIK Coromant山特维克可乐满,德国Walter瓦尔特,瑞典SECO山高,美国V alenite万耐特(万耐特目前属瓦尔特旗下品牌),法国Safety(Safety 在被万耐特收购后后万耐特才被山特维克收购),英国DORMER多马。 (2)山特维克矿山工程与机械 作为山特维克集团的行业之一,山特维克矿山工程机械领域为需要挖掘矿石矿物的采矿和建筑工业生产机械和硬质合金工具,并提供相关的技术支持。这些机械和硬质合金工具以及技术支持都占据全球领先地位。这一行业领域包括五个客户群:地下软岩,地下硬岩,露天采矿,工程机械和勘探。 (3)山特维克材料技术 作为山特维克集团的行业范围之一,山特维克材料技术生产和制造具有高附加值的先进不锈钢、特种合金、金属和陶瓷热材料以及传送带和分拣系统,这些产品都占据全球领先地位。产品范围包括:钢管,钢条,精密及涂层钢带,康泰尔,山特维克传动系统和医用金属材料。 4.近期动态 特维克矿山工程机械宣布,该公司全球最大的矿山工程机械制造厂在上海建成投产。这座世界一流工厂的建成,标志着山特维克集团在实施其巩固亚洲市场领导地位的

中国房地产企业排名榜前100强.doc

中国房地产企业排名榜前100强中国房地产企业排名榜前100强 更新:2018-12-14 10:11:00 3月19日,“2014中国房地产100强测评成果发布会暨500强峰会”在北京举行。大会发布了2014中国房地产开发企业100强、100强房企首选供应商品牌两大主榜单,以及房地产开发企业综合实力100强等系列子榜单。 万科、恒大、万达、绿地、保利、中国海外、世茂、碧桂园、绿城和龙湖列100强前十位。2013年全国商品房销售面积为13.06亿平方米,同比增长17.3%,销售面积同比增幅快速回升,达到2010年以来的最高水平;全国商品房销售额为8.14万亿元,同比增长26.3%。 中国房地产企业排名榜前100强() 排名企业名称排名企业名称1万科企业股份有限公司51农工商房地产(集团)股份有限公司2恒大地产集团52联发集团有限公司3大连万达商业地产股份有限公司53上海中建东孚投资发展有限公司4绿地控股集团有限公司54海航地产控股(集团)有限公司5保利房地产(集团)股份有限公司55朗诗集团股份有限公司6中国海外发展有限公司56宁波奥克斯置业有限公司7世茂房地产控股有限公司57北京城建投资发展股份有限公司8碧桂园控股有限公司58上海证大房地产有限公司9绿城房地产集团有限公司59重庆华宇物业(集团)有限公司10龙湖地产有限公司60中骏置业控股有限公司11广州富力地产股份有

限公司61俊发地产有限责任公司12融创中国控股有限公司62三盛地产集团13金地(集团)股份有限公司63荣盛房地产发展股份有限公司14华润置地有限公司64首创置业股份有限公司15招商局地产控股股份有限公司65重庆新鸥鹏地产(集团)有限公司16远洋地产控股有限公司66方兴地产(中国)有限公司17佳兆业集团控股有限公司67福晟集团18华夏幸福基业股份有限公司68上海城建置业发展有限公司19复地(集团)股份有限公司69上置集团有限公司20金科地产集团股份有限公司70越秀地产股份有限公司21雅居乐地产控股有限公司71中粮地产(集团)股份有限公司22新城控股集团有限公司72天朗控股集团23北京首都开发控股(集团)有限公司73K2地产24金融街控股股份有限公司74宁夏亘元房地产开发有限公司25融侨集团股份有限公司75南京栖霞建设股份有限公司26建业住宅集团(中国)有限公司76西安紫薇地产开发有限公司27阳光城集团股份有限公司77上海建工房产有限公司28四川蓝光和骏实业股份有限公司78浙江祥生房地产开发有限公司29江苏中南建设集团股份有限公司79龙记地产集团股份有限公司30路劲地产集团有限公司80新疆华源实业(集团)有限公司31旭辉控股(集团)有限公司81上海城投置地(集团)有限公司32泰禾集团股份有限公司82方圆地产控股有限公司33亿达集团有限公司83鸿坤地产集团34正荣集团有限公司84五洲国际控股有限公司35卓越置业集团有限公司85天山房地产开发集团有限公司36宝龙地产控股有限公司86苏州圆融发展集团有限公司37融信(福建)投资集团有限公司87国贸地产集团有限公司38广东珠江投资股份有限公司88中锐地产集团39建发房地产集团有限公司89重庆泽京房地产开发有限公司40禹洲集团90荣和集团41上海实

同煤集团

大同煤矿集团有限责任公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日,2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。公司现有总资产1350亿元,职工20万,矿井73对,分布在山西和内蒙古,东西跨度300多公里、南北跨度600多公里的区域内。 2012年煤炭产销量1.7亿吨,连续8年突破亿吨。现已形成煤炭为主, 电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。同煤集团有着悠久的开采历史,在明末清初就有了一定规模的开发和利用。企业成立60年来累计生产煤炭17亿吨,上交利税340多亿元。同煤集团开采技术先进,创造了不同地质条件下煤炭开采的技术和装备等“11个全国第 一”;企业文化底蕴深厚,人才、管理、队伍等方面在同行业具有明显优势;产品过硬,大同煤发热量高,灰分低,是工业食粮中的精品,畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。产品被列为“中国十大世界影响力品牌”、“世界市场中国十大年度品牌”、“国家免检产品”。企业曾荣获全国“五一”劳动奖状、“金马奖”等多项荣誉。荣列2008中国最大500家企业第80名,2008中国 大企业集团竞争力500强第79名。 前进中的大同煤矿集团公司,全面贯彻落实科学发展观,加快产业结构调整,围绕“做强同煤,造福员工”的总目标,实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤,坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路,建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。 大同煤矿集团有限责任公司位于山西高原北部,地处塞上历史文化名城大同市郊,南临雁门关,北依外长城,东距首都北京392公里,西去内蒙古呼和浩特市285公里。 编辑本段历史沿革 在几百万年前的史前,大同地区是一片浩瀚无际的湖泊,史称“大同湖”。这里气候温暖,雨量充沛,森林茂密。经过地壳运动,广袤的原始森林变成了丰富的地下宝藏——煤炭。 大同地区煤炭开发利用始于何时,文献无载。但根据大同煤田的煤层露头较多,且又长期自燃的史实,联系在新石器时代,与大同毗连的怀仁县鹅毛口遗址的先民们,已经用火并能从河谷山坡开采裸露的三叠纪凝灰岩、煌斑岩夹层制作石器,推断可能在新石器时期发现煤炭的可燃性并从煤层露头处拾取、利用煤炭。

大同煤矿集团公司六届职工代表大会

大同煤矿集团公司六届职工代表大会 职工代表名单(名) (按姓氏笔画排序) 轩岗煤电有限责任公司(名) 丁学源王建飞王福西尹晋尹鹏飞 田欢泽田崇科付建明邢彦文刘刚 刘占彪刘增元池智峰孙志刚李云江 李建章李海宠杨柳(女)杨义军杨天锁 杨爱民吴跃平宋树清张永祥张常乐 岳俊周万龙郑刚郝媛(女)胡心平(女)贾元忠高峰高鹏常福应韩利军 大同地方煤炭有限责任公司(名) 于浪王明王宇飞王春霖(女)王雪兵 尹亚东尹达君任雨任海生刘亚军 刘新平苏永杰李文光李先章李俊成 李德健杨志忠吴晶宋权宋晓东

张久儒张永刚庞明利赵晨德赵秀峰 荆鹏尉进锰彭肖禹蒋永涛韩日东 鲍钢薛风录 朔州煤电有限公司(名) 丁恒弋成世马智慧王银全左建新 叶树桃白星任圣李成生李怀智 吴升富辛建强张林张俊苗育青 范世兴周启为郑彦鹏郑涛郝永胜 胡守平胡晓峰曹华天康日霞梁国英(女)董利平(女)韩丙权谢永胜 煤炭运销总公司(名) 王建林刘畅刘兴武刘宝军谷天野 张建国宗飚蒋煜 大同煤业股份公司(名) 朱海月李文虎武望国赵智宝

机电装备制造有限公司(名) 王洪庆李江涛李荣生宋立伟张涛周道姚祥祥贾守兵熊志强魏鹏 临汾宏大矿业有限责任公司(名) 丁学良王存权王锦星王新光卢世荣卢喜山李朝李存柱吴秉璋张根张占山张效春郑忠冀文龙 山西漳泽电力股份公司(名) 王建勋田泽冯月新师李军乔建军刘敬刘文彦李源李煜平杨彦杨冰波杨福强张玉厚张海银范永建段永宾姚忠太贾云龙徐绮(女)郭起旺曹志刚常春渠贵君梁宇宁董小录董俊明樊猛 电力能源公司(名)

王志军白秀兵李王斌 大同煤矿实业总公司(名) 马长青王晶晶(女)史建华刘江赵杰宣宏斌秦泽太曹巍戴宝庆 煤炭洗选总公司(名) 于斌王富仝效冯志君(女)刘文轩李勇李秀杰(女)吴广明张春林韩钧程剑新靳建顺 同华医院管理公司(名) 王全印王茂林刘杰(女)孙亚琴(女)张全旺陈向东陈建勋郁林杰徐占有薛希瑞 万恒物业管理公司(名) 马占全孙毅李进杨发长张斌张日升苑金胡建斌

万州港口集团领导班子述职报告

万州港口集团领导班子2007年述职报告 各位领导: 2007年,我们在重庆港务物流集团的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立科学发展观,不断创新经营理念,积极发展港口物流,精心组织客货运输生产,大力开展节能降耗活动,有效控制生产运行成本,克服了三峡船闸碍航、油价持续上涨和高速公路实行计重收费等诸多不利因素的影响,实现了港口客货运吞吐量、装卸自然吨、集装箱吞吐量以及经济效益全面增长的良好局面,较好地完成了港务物流集团下达的年度生产任务指标:全年完成客运吞吐量272.4万人次,较上年增长4.7%;客运量150.2万人次,较上年增长9.2%;旅游船停泊5353艘次,与上年基本持平;完成货运吞吐量713.2万吨,货运量374.3万吨,比上年增长11.3%和7.3%;完成装卸自然吨712.8万吨,比上年增长11.5%;完成集装箱吞吐量16505TEU,较上年增长64.2%。全港实现总收入1.42亿元(不含航运及物流收入1.4亿元),比上年增长23%;实现利税758万元(不含航运及物流利税480万元);职工收入比上年增长13%;全年无重大安全事故。 现在我代表万州港口集团领导班子将2007年工作向各位领导作详细汇报: 一、铁水联运成效显著,港口物流实现新跨越

2007年,我们突破港口几十年来传统的经营理念和方式,在扩大经营规模的同时,由传统的港口业向港口物流方向拓展,改变以往只做港口装卸的生产方式,不断延伸服务,实行运输—仓储—装卸“一票制”全程服务,港口物流展现出了蓬勃生机,为全年实现货运发展新跨越,再创历史新高奠定了坚实的基础。 1、充分发挥铁水联运优势,散货物流运输成绩显著。去年,我们紧紧依托红溪沟铁水联运优势,围绕成—达—万铁路运输线,深入调查腹地经济资源,先后与达钢、湖北宜化等有大宗货物资源的企业建立战略合作伙伴关系,精心设计物流运输线,将单一的运输、装卸、仓储等分段服务进行有效串联组合,实行水陆运输、港口装卸全程包干服务,吸引了更多的客户,取得了良好的经济效益。去年通过铁水联运装运货物230万吨,比上年增长42%,其中完成进口矿石运输127.6万吨,比上年增长99.1 %,整个物流运输实现产值近亿元,港口物流收入占总收入的比例由上年的不足50%,增加到70%以上。在经营好铁水联运物流运输线的同时,我们对潜在的港口物流业务保持长期的跟踪和接触,根据客户需求精心策划,制定详细的物流方案,吸引了新的大宗货源纷纷进驻港口,改变了过去港口货源分散杂乱、发运量小、不稳定的局面,形成支撑港口发展的重要货源。去年,新引进煤炭货主9家,增加煤炭发运量60万吨,使全年煤炭吞吐量达到321万吨,比上年增长23 %;11月份,重庆宜化纯碱、氯化铵进入港口装运,预计年发运量将达到100万吨,我们还与

地产公司排名及企业性质

xx房地产开发商排名百强榜单 1.万科企业股份有限公司(民企,有央企入股) 2.xx海外发展有限公司(国企) 3.绿地集团(国企) 4.xx富力地产股份有限公司(民企) 5.合生创展集团有限公司(民企,港资背景) 6.xx控股有限公司(港资) 7.xx集团(民企,港资背景) 8.保利房地产(集团)股份有限公司(国企,央企背景) 9.华润置地有限公司(国企,央企背景) 10.远洋地产控股有限公司(国企,央企背景,港资——外资背景【汇丰】入股) 11.绿城中国控股有限公司(民企,外资背景) 12.雅居乐地产控股有限公司(民企,外资背景) 13.瑞安房地产有限公司(民企,港资外资背景) 14.新世界中国地产有限公司(港资,外资背景) 15.龙湖集团(民企,外资背景,有国企入股) 16.鲁能置业集团公司(国企,央企背景) 17.SOHOxx有限公司(民企) 18.金地(集团)股份有限公司(国企,有外资入股) 19.上置集团有限公司(港资)

20.金融街控股股份有限公司(国企) 21.合景泰xx地产控股有限公司(民企) 22.复地(集团)股份有限公司(民企,港资外资背景) 23.招商局地产控股股份有限公司(国企,央企背景) 24.上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司(国企,中外合资) 25.北京北辰实业股份有限公司(国企,中外合资) 26.沿海绿色家园有限公司(民企,港资背景) 27.首创置业股份有限公司(港资) 28.大连万达集团股份有限公司(民企) 29.xx首都开发股份有限公司(国企) 30.大华(集团)有限公司(民企) 31.仁恒置地集团有限公司(民企,外资背景) 32.融侨集团股份有限公司(民企,侨资背景) 33.卓达集团(民企) 34.xx恒大地产(民企,外资控股) 35.凯德置地集团(外资) 36.上实地产(国企) 37.北京市华远地产股份有限公司(国企,中外合资) 38.xx城投置地有限公司(国企) 39.xx100集团有限公司(民企) 40.xx建设集团股份有限公司(民企)

2021年述职报告 煤矿矿长述职报告

述职报告煤矿矿长述职报告 各位领导、同志们: 根据集团公司党委 ___要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。 第一,今年以来各项工作的基本情况 今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。 一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产 我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起

加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。 二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成 面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]煤矿矿长述职报告.fwJIa.com】下达的利润考核指标。 三、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠 在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措

大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23”事故调查报告2016

大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23”顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查报告发布时间:2016-12-27 来源:事故调查处 2016年3月23日22时07分37秒,大同煤矿集团同生安平煤业有限公司(以下简称安平煤业)8117综采工作面发生一起顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故,造成20人死亡,1人受伤,直接经济损失2804.37万元。 事故发生后,国务院副总理马凯、国务委员郭声琨和王勇等领导分别作出重要批示。国家安全生产监督管理总局局长杨焕宁及副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治对事故抢险救援工作及时进行安排部署,国家煤矿安全监察局副局长李万疆带领工作组紧急赶赴事故现场,指导抢险救援。山西省委省政府领导就抢险救援工作在第一时间做出具体部署,24日上午,时任省委书记王儒林、省长李小鹏赶赴事故现场,对抢险救援、善后处理等工作做出具体安排和要求;时任省委常委、副省长付建华接到事故报告后,立即带领省安监局、省煤炭厅、山西煤矿安全监察局等部门主要负责人赶赴事故现场,指导抢险救援。大同煤矿集团有限责任公司(以下简称同煤集团)迅速成立抢险救援指挥部,全力展开抢险救援。经过全体救援人员的全力搜救,至3月25日12时26分,搜救人员发现最后1名

遇难矿工,救援工作结束。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定,山西煤矿安全监察局于2016年3月25日组织省监察厅、公安厅、安监局、煤炭厅、总工会等单位成立了大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23 ”顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查组,并邀请山西省人民检察院派员参加,另外还聘请10名专家组成专家组协助调查。 事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则,通过现场勘察、技术鉴定、调查取证等工作,查清了事故发生的经过和原因,认定了事故性质和责任,提出了对有关责任人、责任单位的处理建议,制定了防范措施及整改建议,形成了事故调查报告。 一、事故单位基本情况 (一)同煤集团概况 同煤集团为省属国有重点煤炭企业,其前身为大同矿务局,成立于1949年8月,2000年7月改制成为同煤集团。同煤集团是一个以煤炭生产经营为主,电力、化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游等多业并举的特大型综合能源集团,所属二级单位139个,在职员工20余万。现有

集团公司常务总经理述职报告

集团公司常务总经理述职报告 如何履行常务总经理角色; 我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况; (一)内部管理工作 1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定XX年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的

建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式, (二)团队建设工作: XX年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到XX年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试XX年11月份,产品研发总监到岗,XX年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。 对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理情况; XX年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积万平米。

2017煤矿矿长述职报告

2017煤矿矿长述职报告 导读:本文2017煤矿矿长述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 2017煤矿矿长述职报告【一】董事长、总经理、各位领导、同志们大家好! 根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。 一、今年以来各项工作的基本情况 今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一” 思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。 1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产 我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。 ②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。 ③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实责任,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。 2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成 2017年是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,面对井下采掘接替紧张的实际,面对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的情况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一起研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元/吨,全年材料消

山西省五大煤炭集团

山西省五大煤炭集团 五大煤炭集团分别为山西焦煤集团,大同煤矿集团,山西晋城无烟煤矿业集团,山西潞安集团,阳泉煤业集团。 一.山西焦煤集团是全国最大的炼焦煤生产基地,现有101座煤矿,生产能力1.6亿吨/年;28座选煤厂,入洗能力1.1亿吨/年;5座焦化厂,焦炭产能1180万吨/年;8座燃煤电厂,装机容量3358MW;9座煤层气及余气余热电厂,装机容量153MW。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源,具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性,是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。旗下拥有岚县正利,偏关县正兴和正仁,介休县正益及蒲县煤矿。 二.大同煤矿集团煤矿跨越大同、朔州、忻州三市,煤炭产量1.5169亿吨(2013年),73对矿井,为国内最大的优质动力煤供应基地(用于火力发电的煤)。集团公司本部有15个生产矿井,即1矿(煤峪口矿)、2矿(永定庄矿)、3矿(同家梁矿)、4矿(四老沟矿)、5矿(忻州窑矿)、6矿(白洞矿)、7矿(雁崖矿)、8矿(挖金湾矿)、9矿(晋华宫矿)、10矿(大斗沟矿)、11矿(马脊梁矿)、12矿(王村矿)、13矿(云冈矿)14矿(燕子山矿)、15矿(四台矿)。这15个矿井,分布在大同市北部和西北部的两条山沟里。即当地人所说的口泉沟和云冈沟。另外,大同煤矿集团还有独资和合资的千万吨级生产矿井,即大唐-塔山煤矿;浙能马脊梁煤矿;同发东周窑煤矿等;以及股改上市的大同煤业下属的地煤集团等。 三.山西晋城无烟煤矿业集团企业有12对生产矿井、5000万吨/年煤炭生产能力,是中国优质无烟煤重要的生产企业。公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤,主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种,主要分布在长平,赵庄,成庄,古矿,寺河。四.山西潞安集团2013年,煤炭产量8878万吨,主要煤种是贫煤,瘦煤和贫瘦煤,新整合煤种有焦煤,气肥煤,1∕3 焦煤。产品品种有混煤,精煤,喷吹煤,洗混块。 主要产区分布点:五阳煤矿、夏店煤矿、常村煤矿、余吾煤业公司、郭庄煤业公司、石疙节煤业公司、漳村煤矿、王庄煤矿、慈林山煤业公司、高河能源、司马煤业。五.阳泉煤业集团是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤基地、最大的无烟煤出口基地2010年达到8000万吨。下属矿区阳泉煤业(集团)一矿位于山西省阳泉市矿山北路,矿产量在400万吨∕年。阳泉二矿每年生产435万吨。阳泉三矿主要产品有十一级选大块、十二级洗中块、十二级洗小块、十五、十六级选末煤等产品。阳泉五矿位于平定县,以生产含碳量较高的优质无烟煤著称,生产的煤种主要有:喷粉精煤、洗中块、洗小块、末煤、煤泥、中煤等。新景矿位于阳泉市西部,产优质无烟煤年产400万吨,配有重介选煤厂,主要产品有特1#、1#冶金高炉喷吹精煤。寿阳开元煤矿有限公司井田位于沁水煤田西北隅,生产优质特低硫,特低磷瘦煤,是国家提倡环保型主电煤,年产120万吨。新景基地,新景矿位于阳泉市西部,井田煤层贮藏稳定,均为优质无烟煤。石港煤业属左权县县营企业,煤种为贫煤。煤层灰分15.78%,挥发分12.33%,硫分1.10%。发热量6600大卡以上,煤质优良。

03_山特维克颚式破碎机2008

颚式破碎机

山特维克有着一百多年设计、制造颚式破碎机的历史,熟知用户的期望和需求,向用户提供完备的山特维克颚式破碎机系列产品,其中也包括了专门用于移动破碎机组的规格。山特维克的颚式破碎机与其它颚式破碎机相比,具有更高的强度,而重量却有所减轻。产量高、综合成本低等优势使山特维克颚式成为用户的最佳选择。 坚固的结构 山特维克颚式破碎机为单肘板复摆颚式破碎机,以设计和制造方面对细节的重视为特色。我们在融合传统技术精华的同时运用了最新的科技成果。 型铸件*,具有很高的刚度/重量比。大弧度过渡 圆角和焊缝设置在低应力区,大大降低了应力集 中。焊接结构与螺栓连接相比其优势在于,各个 方向具有均等的强度,对冲击负荷具有很好的耐 久性,这将主机架出现故障的风险降到了最低。 下图为一侧板用有限元分析(FEA)软件输出的 应力分布预测图。 优化的性能 * CJ200系列定颚为筋板焊接结构。

适应各种应用 WT : CC : ST : CC :HD : 所有颚板都可翻转使用,而“WT”型颚板动定颚还可互 换。山特维克设计了高性能、低运行成本的磨耗件。高质量 的材料和富于经验的设计是磨耗件高质量的保证。破碎 机设计了多种形式的颚板,可针对不同的应用进行选择。 山特维克颚式破碎机具有更高的可靠性,大幅提高了无 故障运行时间,这些皆源于精细的设计。 破碎机的四个滚柱轴承采用油脂润滑,充满润滑脂的 迷宫式密封圈,有效防止粉尘侵入。 作为标准配置设备安装了集中润滑分配器,各个润滑 点均由油管集中连接于此,这使轴承的润滑更加安全 便捷。 自动润滑系统 可以连接到现有的控制系统远程警报指 示,从而更好地保护滚柱轴承。 排矿口设置有传统的垫片调整方式、液压辅助调整方 式和楔形块液压调整方式。 用压条和支撑条这种快捷的安装方式将颚板固定在破 碎机上。 一些保护性部件的使用,有效地避免主要部件的损坏, 降低了设备寿命周期的总成本并提高了作业率。比如 在颚板与动颚和定颚间增加了可更换的垫板,在排料 口处设置的可更换的支撑条均保护动颚和定颚体免于 磨损;轴承座上采用了重型护板,避免轴承座的磨损 等等。 易于维护

集团公司领导述职报告.doc

集团公司领导述职报告 集团公司领导述职报告 各位代表、同志们 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情公司对我的培养,于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 ××年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面 ⒈认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 ⒉注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公

司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 ⒊加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。 ⒋不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。 ⒌高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商我们决定加大投入,多种渠

最新2021年述职报告(煤矿集团班子)述职报告

2021年述职报告(煤矿集团班子)述职报告xx集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的xx大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比XX年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用aaa级企业”、“纳税信誉a级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为XX年进一步做强奠定了坚实的基础。 一年来,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设 一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括上公开刊登,全过程公布各项工作的进展情况及其结果。XX年10月份,我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果,全部通过进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约。三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针,进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络;凡是公司重大问

题,一律坚持由职代会审议通过;企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。XX年4月,xx集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。 6、立足于维护员工群众的切身利益,大力营造“安居乐业”的良好环境 新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,一次性使1500多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。 回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对市场变化、参与市场竞争的能力不足,失去了一些跨越发展的机会;三是干部作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足;特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响;四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是人才匮乏问题日益突出,

江西钨产业发展规划讲课教案

江西省钨冶炼及加工产业“十二五”发展规划 钨是重要的战略资源,应用领域宽,在国民经济中发挥着重要作用。为落实省委、省政府关于深入推进十大战略性新兴产业发展的重大决策,在转变经济发展方式中推进江西钨产业朝着结构优化、技术进步、效益提升的方向发展,现制定江西省钨冶炼及加工发展规划。 一、现状和形势 (一)基本情况 1、我省钨产业现状 江西钨产业具有百年历史,是我国乃至世界重要的钨原料产地。据国土资源部信息中心数据,截止2009年,我省保有钨资源储量105.3万吨,占全国18.4%,仅居湖南(32.8%)之后,主要分布在赣州、九江、新余、宜春等地。 我省现有钨采选企业52家,钨精矿(折65%三氧化钨,下同)生产能力5万吨/年;钨冶炼企业39家,其中仲钨酸铵生产能力5万吨/年、钨粉和碳化钨粉生产能力4万吨/年。钨采选和冶炼产能均占全国一半左右。钨深加工企业11家,其中硬质合金生产能力5000吨/年,约占全国16%。 2、我省“十一五”期间钨产业主要成果 “十一五”期间,我省钨产业得到快速发展,采、选、冶、加工产业链进一步完善,成为我省有色金属产业重要的组成部分。

钨精矿产量平稳增长,维持在4万吨/年上下;仲钨酸铵产量占全国的60%左右;钨铁、钨粉、钨条的产量均占全国的40%;钨丝、硬质合金分别占全国的10%和16%。2010年,钨产业主营业务收入突破200亿元,达到211.9亿元,实现利税19.9亿元。主营业务收入和利税分别是2003年的10倍和8倍。 一是钨矿开采秩序治理整顿取得明显成效。我省对钨行业管理和治理整顿力度明显加大,坚决打击乱采滥挖行为。在规范矿业秩序,减少资源浪费方面起到了明显成效。二是产业结构优化升级。除南昌硬质合金有限公司外,江西江钨硬质合金有限公司建设了高比重硬质合金产品项目、崇义章源建设了钨材和硬质合金项目和高性能、高精度涂层刀片项目。我省钨产业正逐步进入钨产业价值链高端领域。三是环境保护、循环经济和自主创新意识大大增强。新建、改建和扩建的项目严格按国家规定进行环评及环境保护措施竣工验收。积极开展综合回收利用,提高资源综合利用率。崇义章源钨业股份有限公司与科研院所合作建立了研究中心,并成立了江西省钨制品工程技术研究中心,研发的“球形、单晶、超细仲钨酸铵粉体的制取技术”获得了江西省科技进步一等奖。 3、我省钨产业的主要问题 矿山开采总量过大,资源开发利用总体水平偏低。据中国有色协会数据,我省在2005年至2009年中,年均生产钨精矿4.42万吨,约占同期世界钨消费量三分之一,矿山开采总量过大。在大量开采钨资源的同时,一些中、小钨矿企业存在采富弃贫、采易弃难的现象,加上选矿工艺流程配置不合理,造成资源开发利

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