小学科学名师工作室实施方案

小学科学名师工作室实施方案
小学科学名师工作室实施方案

小学科学名师工作室实施方案

一、工作室的定位及目标

名师工作室要成为教师发展研究的窗口,成为教师发展交流体会、反思问题、解决困惑、创生智慧、形成思想的中心,成为令教师向往的“学习型”“研究型”的学术团队,努力探讨教师发展的思路和策略,努力建设“智慧型”教师队伍,形成一批在本县内外有较高知名度的个性鲜明的名教师。

组建学校名师工作室,是实施名师工程的重要举措,是为了充分发挥专家教师的专业引领作用,建立优秀教师间合作互动培养人才的新机制,使其成为我校优秀教师的重要培养地,优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,从而促进学校教育教学事业更好、更快地发展。

二、工作室职责与分工

(一)职责

1、名师工作室各成员要全面贯彻党的教育方针,模范履行教师职业道德,具有强烈的事业心和高度责任感,积极进取,勇于创新,敬业爱岗,乐于奉献,教书育人,为人师表。

2、名师工作室各成员应掌握先进的教育理念和教学思想,自觉学习研修,扎实掌握教育理论和学科专业知识,熟练运用现代教育技术手段;主动学习和了解相关学科国内外发展新动态,积极探索在教学实践中逐步形成自己的独特有教育教学风格,成为研究型、专家型的名师。

3、坚持“让名师在一线,还名师于课堂”的原则,名师工作室成员要积极承担教育教学任务,在学科教学中发挥示范、引领作用,积极承担教育教学培训任务。每位名师工作室成员在任期内必须培养和指导本学科青年教师二人,把名师工作室“在教、支教、带教”及工作绩效作为认定、考核名师工作室的重要依据。

4、积极承担教学示范课、观摩课、评课议课、专题讲座等教学任务。工作室成员每年在县级以上执教示范课、观摩课不少于一次或在校级以上范围作专题学术讲座一次以上。

5、定期组织开展灵活有效的研讨活动,如校本教研、课例研究、教材分析、专题学习和教学反思等学术研究。不断反思自身的教育教学,主动承担教改实验或参与教科研立项课题,积极撰写有关的专业论文、经验总结、科研报告。工作室成员每三年至少参加一项市级教科研课题工作,至少一篇论文在市级以上刊物发表。

6、名师工作室各学科组有责任与市、县相关的名师工作室或相关的学科教研室对口合作,共同组成有层次有分工的市、镇、校三级名师的优质资源网络,充分发挥和共享名师优质资源。

7、加强完善名师工作室的网站建设,形成本学科工作室的特色,提高网页点击率、更新率,网页内容既反映工作室工作进展情况,更要提供贴近本学科教学实际,与时俱进的课

堂教学资源。名师工作室每月必须更新充实网页内容,每月至少有一次安排成员和基层教师互动答疑,体现名师工作室qq群的实用性、有效性、互动性。做到本地工作室优质资源最大化的与一线师生分享。

(二)分工

1、工作室负责人的职责

(1)工作室负责人必须制订年度工作计划。

(2)确定工作室教育教学专题研究项目及主要研究方式、达成的研究目标、预期成果及呈现(辐射)方式,负责整个课题分组实施和协调工作,并撰写相关的报告。

(3)制订工作室成员培养考核方案,包括培养目标、培训形式、研究专题、培训考核等。每学年对工作室成员专业化发展作出评价考核。

(4)完成学校安排的教育教学、教科研等培训任务。(5)建立和健全工作室各项制度,做好记录工作。

2、工作室成员的职责

(1)工作室成员制订三年个人成长发展目标,配合工作室负责人共同制订具体培养计划;

(2)在个人专业化发展成长档案中增加在工作室中学习、成长的内容记录。

(3)尊重工作室负责人及工作室其他成员,服从工作室负责人的有关工作安排,及时完成工作室负责人布置的各项研

究任务,协助工作室负责人开展各项活动并提出合理化建议和方案,使“工作室”能高效运行,互助合作,共同提高。(4)工作室成员必须协助学校培养年轻教师及特长型学生,提高教师的整体水平,指导学生参加各类竞赛。

三、工作室规章制度

1、会议制度

(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

(2)每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。(3)根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

2、工作制度

(1)名师工作室负责人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室负责人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工

作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

3、考核制度

工作室成员的考核由其负责人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

4、档案管理制度

(1)建立工作室档案制度,并由工作室负责人兼管。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

高渡小学校级名师培养工程实施方案2017

高渡小学校级名师培养工程实施方案2017.09 为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师全面素质,特别是教学创新能力、学科知识拓展能力、专业教师的实践操作能力和教育教学科研能力,培养一批有影响的市县级学者型教师。现结合我校实际,现就学校名师培养提出如下实施计划。 一、指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以科学发展观指导教师教育和人才培养工作,建设一支适应我校教育教学改革和发展需要的高素质的师资队伍,带动全校教师整体素质的全面提高,为实现教育现代化提供人才保障。 二、培养原则 1.竞争激励原则。在全员培养的基础上,对于积极上进,师德高尚,业务精湛的教师,学校重点培养,并引领教师整体水平的提高 2.学校培养与自觉发展相结合原则。名师的培养,首先是教师个人要有积极上进、自我发展的需求,同时学校将努力成就教师,实现教师名师追求。 3.责权利相结合的原则。名师不仅是一种荣誉与追求,名师工程的实施,必须遵循责权利相统一的原则。 三、培养目标 通过努力,使校内名师树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、教学科研、专家指导、业务培训、优秀奖励等措施,培养一批师德高尚、业务精湛,有明显教学特色与风格,在县内外有一定影响力,并能带动学科其他教师共同发展的学校名师。具体目标如下: (1)培养一批德才兼备,在省市县有一定知名度的学校名师。 (2)遴选出的校内名师能带动全校教师,要在校内名师中培养2名市级学科带头人或者骨干教师。

(3)建立促进名优教师成长的竞争激励机制。通过学校“名师工程”的实施,探索和创新教师管理体制,建立有利于名优教师成长的激励和管理机制,在全校形成奋发向上、有序竞争的环境和氛围。 (5)通过实施“名师工程”,发挥名优教师示范和辐射作用,增强广大教师终身学习、不断提高的自觉性和紧迫感,促进教师专业化发展,全面推进教育创新,提升教育科研水平。 四、名师工程基本实施思路 校级名师工程的实施基本实施思路如下: 1.成立学校名师培养工程领导小组 组长:谢文东 成员:顾锦林张翔吴胜军陈景张虎以及各位年级主任2.经教导处推荐、校长室研究遴选校内名师五人,具体名单:张虎刘雅清王彩莲张娇娇张敏 3.学校培养与自觉发展阶段(培养方案另定)(2017年9月——2018年9月) 5.考核评价、奖励(2018年9月) 六、责权利相统一 (一)校级教学名师及校级学科带头人培养对象的职责与待遇(具体细化)1.张虎: (1)为学校教学改革出谋划策,同时要及时总结学校及个人的教学成果,主持申报一个市级以上数教学研究课题。(2)每年在省级刊物上有一篇教学论文、案例发表或获奖。(3)每年成功组织一次有影响力的科技节;每年听评课不少于50节。(4)发挥名师示范、辐射、引领作用,培养周期内结对的焦莹莹老师获得县级优质课。(5)组织一次县级学科教研活动,积极参加市级各项竞赛评比活动。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案 为确保##名师工作室各项工作有序、有效开展,充分发挥名师工作室的凝聚、引领、辐射、带动作用,促进本工作室成员和对口帮扶学校语文教师快速成长,并在所在学校、所在班级的日常教育、教学活动中起到良好的带头作用,进而形成优秀的群体效应,特制定本实施方案。 一、研修方向与发展目标 通过搭建平台,提供优越条件,开展研修活动,加快成员的专业化发展进程,提升成员整体水平。工作室研修方向:问题引领,课堂聚焦。具体要求如下: 以课标理论为基石; 以课堂阵地为重心; 以课题研究为问题聚焦主焦点; 以课案形成为成果呈现主形式。 通过切实可行的研修活动,帮助每位成员实现专业发展,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,投入到工作中,培养出一个具有开放襟怀、合作意识、进取精神、书香气质的高素质的语文教师团队,最终促进每位成员从语文骨干教师、语文优秀教师向语文教学名师的方向发展。 二、工作机制与工作制度 1.接受市校统筹领导制度。工作室将一如既往接受市、校双重统筹领导,服从统一安排,寻求各方大力支持,充分利用场地、设

备、资料等开展工作。 名师工作室领导小组成员名单 ### 2. 接受专家顾问指导制度。工作室聘请省、市、校的教研员、教学名师组成专家团队,具体指导工作室的日常工作。 名师工作室顾问组成员名单 段增勇# 3.工作室成员分工合作制度。落实工作室成员,确定成员分工,探寻具体措施,攻坚主要问题,开展日常工作。 工作室值日安排: 星期一、## 星期二、# 星期三、# 星期四、# 星期五、# 星期六、# 工作室常规工作安排: ##:统筹全局工作,纸质文档编存; @:会议、活动记录,活动报道,博客管理; @:工作室qq群日常维护、管理; @@:协助完成日常工作,整理成员个人档案,接待来访;@:摄影及图片资料的编存; @@:协调与初中学校的交流活动,整理成员个人档案,接待来访。 4.工作室成员学术平等制度。工作室不是学术权威,室内交流畅所欲言,室外多作正面宣传,工作室建立定期或不定期评价机制,

中学名师工程实施方案

中学名师工程实施方案 一、指导思想: 为了加快教育发展的步伐,造就一批高素质的教育教学骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用,同时为了给优秀教师脱颖而出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师的工作积极性,提升教育教学质量,推动我校教育事业的稳步发展,特制定此方案。 二、实施目的: 培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。充分发挥其引领作用、示范作用、激励作用、凝聚作用、辐射作用。 三、选拔对象: 中学在职的任课教师 四、组织机构: 成立名师工程评选、考核领导小组,具体人员如下: 组长: 副组长: 组员: 五、具体内容: (一)选拔标准 1、有良好的业务素质和较强的教书育人能力,教学质量高。

2、关心爱护学生,教书育人,能主动做好学生的政治思想工作,并有一定工作业绩。 3、具有一定的教科研能力,能参与课题的研究。 (二)、职业道德要求 努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,坚持科学发展观,积极进取,爱岗敬业,教书育人,遵纪守法,为人师表。 (三)、业务水平要求 1、教学常规落实好,对所教学科知识具有较深的理解和感悟,课堂教学效果显著,教学成绩突出,教学成绩学校或年级中名列前茅。在教育教学实践中能熟练应用新的教育理论、教学手段和方法,参加继续教育不少于规定学时。积极参加县级及以上教育教学研究活动,具有较强的课程改革意识。 2、具有扎实的教育教学理论,并能运用其指导自己的教学实践,课堂教学初步形成自己的风格和特色。 3、具有较强的教科研能力,能撰写有质量的论文。 5、关心爱护学生,教书育人,能主动做好学生的政治思想工作。(四)、名师的选拔方法: 个人申报,学校推荐 (五)、名师的认定: 1、名师工程评选领导小组对申报人的材料及相关资格、条件进行初审、考察并进行民意调查,然后公示初审名单。

学校老师培训工作计划怎么写

学校老师培训工作计划怎么写 计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。下面是为大家整理有关学校老师培训工作计划的*,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习! 学校老师培训工作计划1 一、培训目的 为了提高新教师的专业基本功与教育教学水平,使新教师的专业技能技巧得到锻炼与提升,能尽快熟悉岗位工作,娴熟、规范地安排、组织好幼儿一日活动,丰富实践工作经验,快速成长为一名合格、优秀的幼儿教师,特制定以下培训方案。 二、培训方式与内容 1、师带徒:骨干教师与新教师“一对一”、“一帮一”结对学习。重点是对新教师进行“如何组织幼儿园一日活动”的指导。 2、集中学习:由骨干教师组织专业基本功及教材教法、教育理论等方面的培训。 音乐:学习简单乐理知识、风琴演奏方法、幼儿园常用律动、乐曲的弹唱等。

美术:学习简笔画、色彩的运用、教具制作等。 舞蹈:学习幼儿基本舞步、各民族舞基本动作、小型幼儿舞蹈。 3、个人自学:新教师自学幼儿教育学、心理学、卫生学,幼儿园班级管理、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、幼教杂志等内容,并做好笔记,勤于反思积累,多写心得体会。(每两周检查一次,汪先霞) 三、具体安排 1、骨干教师与新教师结对: 姜帅华——汪先霞_冯晓霞——金素芳_江培伦——__ 占婷——易琴莲_唐水香——涂宏_何兰——梅琴花_ 陈丽——曹汉霞_刘玮——周华为_陈静——曹进军_ 周婷——刘咏英_邹锦秀——梅琴花_郑宏玲——金素芳_ 蔡明月——易琴莲_注:带_教师为骨干教师 2、授课教师: 教材教法、教育理论培训:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴莲 音乐:曹汉霞美术:汪艾舞蹈:周华为

名师工作室工作方案

名师工作室工作方案 江苏城乡建设职业学院 名师工作室工作方案一、工作目标 (一)总体目标通过本工作室的建设搭建,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,促进中青年骨干教师专业成长和名师领衔人自我提升,成为人才培养模式改革及专业建设的示范地和社会服务、成果转化的孵化地,促进学院教育事业更好更快地发展。 (二)年度发展目标第一年: 1、组建工作室,选拔工作室成员,制定和论证工作室工作方案。 2、完善配备设施(包括工作制度等),指导工作室成员制定发展规划,建立工作室网页等。 3、适时组织成员到省、市名师工作室进行参观学习。 4、申报一个市级以上课题,以课题促进成员研究能力的提升。 第二年: 1、检查指导课题研究情况,确保顺利进行课题研究内容,部分成员能独立承担或参与课题研究工作。 2、撰写高质量的论文,并在公开刊物发表 3、提升个人教学理念、特色,完成学习记录及总结等。 4、建立名师工作室网站。利用网站定期开展在线交流、研

讨,在线解答教师的有关教学问题。 第三年: 1、完成工作室教育教学科研成果展示,务求在科研、实践上对全院教师起到示范、引领作用。 2、提交研究的成果材料和工作室总结材料,接受学院的评估。培 3、养出一定数量的名师、优秀骨干教师。部分成员成为院级以上的骨干教师。在优秀教师成长的每一阶段中相应提升一级或成为在某一方面学有专长、术有专攻的公认的知名教师。 二、工作室组建 (一)领衔人简介女、大学本科学历、硕士研究生、副教授,全国一级注册建造师, 从1987 年工作以来,一直坚持在教学第一线,在学校培养和本人的努力下,取得了较大的成绩。2006 年7 月被江苏省教育厅确定为江苏省职业教育领军人才,2005 年被常州市教育局评为“常州市师德模范”、“常州市教育系统优秀党员” (二)成员名单序号姓 名单位(部门) 职称1 朱平(大) 土木工程系教学副主任副教授2 刘顺传土木工程系学工副主任讲师3 耿兴军土木工程系建工教研室主任讲师4 张永强土木工程系专业教师助讲5 唐柏杰土木工程系专业教师无6 徐燕娟土木工程系行政秘书助理研究员7 郭

中学名校名师培养工程实施方案

中学名校名师培养工程实施方案 为了全面提高学校的办学质量,促进名师脱颖而出,争创品牌学校,使名校名师(名校长)工程扎实有效地付诸实施,特制订本方案: 一、学校基本情况 2、教师大多数业务和师德素质较高,教学经验和教学基本功扎实,教学效果显著,能吃苦奉献。目前他们接受和运用新的教育理念,采用现代教育技术手段开展教学,逐步适应素质教育的要求。 3、学校有较为扎实的质量基础。自上世纪九十年代初以来,我校始终坚持以质量求生存,以质量促发展。十几年来,我校每年中考成绩一直名列全市中上水平,音体美,理化生,计算机等方面的特长生在全市和市以上的竞赛中都获得了优异的成绩,全市教育教学质量评估一直名列前茅。学校多次被市评为教育质量“先进学校”。 4、学校初步形成了一个良好的育人环境,教风正,学风浓,班子成员团结向上,工作扎实,教师队伍稳定,教学积极性高,全校上下团结一致,政令畅通,各级党政和教育主管部门高度重视,大力支持,方方面面面关系畅通,学校发展势头强劲,社会声誉日趋增高。

二、培养目标: 1、学校发展目标: (1)、在教学质量上确保农村中学前茅,拉近同名校的距离,并在此基础上凸现自己的办学特色。 (2)、在硬件设施上,实现办学条件的现代化,完备现代技术设施,从根本上改变师生的教学和住宿条件。 (3)、在校园环境建设上,实现校园环境的园林化。 2、名师培养目标: (1)、能胜任初中各年级教学,业务精通,基本功扎实,师德素养高,深受学生欢迎; (2)、成为学科带头人,学校的骨干教师,教学质量名列全市学科前茅。

(3)、在各类基本功大赛,优质课比赛和学生辅导中成绩优异,荣获大奖,并且是教研教改的能手,经常在报刊杂志上发表论文,对教学有独到见解。 三、实施步骤 第一阶段(XX年):继续完善校园美化亮化,力争完成学校大门、学生宿舍和电化教室刷新,建设完备的文字和电子图书馆以及多媒体教室设备;通过“教师素质能力提升工程”和各类教学展评大赛,锻造一批市内外知名度较高的学科骨干教师; 第二阶段(XX年):实现校园环境的园林化,办学条件的现代化,师资学历合格率达到100%,骨干老师和学科带头人要达到本科学历,并能熟练掌握多媒体等现代化教育技术手段,在教研教改方面和课题研究方面有突出的成就,形成自身特色. 四、实施办法 1、认清形势,瞄准教学质量这个大目标抓住当前学校发展的有利时机,争取多方支持,超常规做好各项工作;

谦和小学名师培养工程实施方案

底阁镇谦和小学名师培养工程 实施方案 为全面推进素质教育,建设“教育强校、名校”,打造学校品牌,深入贯彻落实区教体局提出的“名师工程”,加快名师培养步伐,全面提高我校教师的整体素质,开创教育工作的新局面,特制定我校“名师培养工程”实施方案”。 一、指导思想 以党的十九大精神为指导,通过实施名师培养工程,加快构筑科学合理的优秀人才梯队,以更新教育理念、增长专业知识、强化教学技能为培训重点,带动全校教师队伍整体素质的提高,为实现教育现代化提供人才的保障。 二、总体目标 力争用3-5年时间培养出在全镇发挥带头和中坚作用的优秀教师3-5名,在全市有较大影响、知名度较高的专家型教师1名。 三、名师工作室领导及成员: 名师工作室主持人: 名师成员及负责人: 四、培养措施及途径 实施名师培养工程,开展梯队式名师培养活动,构建名优教师培养新模式,全面提高教师整体素质,努力打造一支学习型、研究型、专家型的教师队伍。 1、以学校组建的名师办公室为主导,名师引领,整体推进。

我校将按照区教体局的文件精神,遴选优秀教师成为名师工作室的成员,他们都有较高的政治素养,积极进取、善学乐思,具备良好的专业理论知识,有较强的教学技能、教科研能力和发展潜力。名师工作室成立后,我校将在刘校长的带领下,认真按照上级教育部门布置的文件精神,积极地开展学科教育教学活动,加大力度进行“名师工程”的开展,全面提高我校教师的整体素质。 2、统筹组织,名师带头,共同提高。 (1)、有计划地安排名师进行教育理论、教育艺术、教育科研等模块的研究性学习,提升名师的专业理论水平和课堂教学、教育科研能力。 (2)、组织名师到其他兄弟学校进行教育考察,学习先进的教育经验。 (3)、为名师提供展示才能的平台,开设“名师讲课”,使其能在校内上示范课,作专题讲座。 (4)、组织参加教育科研成果评奖,学术竞赛,对有影响力的教育成果,组织权威部门进行认定、推介,形成学校的教育模式。 (5)、营造培养名师的社会环境,在学校的信息网站进行宣传,如有特别优秀的校级名师科研利用新闻媒体进行先进事迹的报道,以提高我校名师的知名度。 3、优中选优,精心塑造,培育专家。 从全校中选拔出爱岗敬业、师德高尚、具有良好知识结构、高超教学技能、较强教育科研能力和洞察力,能创造性地解决问题,具

“名师工作室”建设方案

通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 一、指导思想 坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。 3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

中学 “语文名师工作室”实施方案

中学“语文名师工作室”实施方案 一、工作室成立背景 随着语文主题教学的不断深入,实验中学迎来了崭新的机遇,也面临着新的挑战——教师、学生、班级的数量年年攀升,不断刷新历史记录。如何在机遇面前获得更大的发展空间——师资建设是关键。 为了进一步优化师资结构,加快青年教师成长,努力造就一批师德高尚、理论功底扎实、学科知识深厚、教学水平优秀、科研能力突出,在全县范围内有一定知名度的小学语文教师,从而保证实小教师队伍快速成长、后劲勃发,我校“语文名师工作室”应运而生。 二、工作室目标 实验中学“语文名师工作室”是一个聚集着一批志同道合、怀有美好教育理想与追求的优秀语文教师团队;是一个以“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨、以理论学习为指导、以课堂教学为阵地、以教育科研为突破口的发展共同体;是促进我校一批语文教师快速成长的催化剂;是推动我校语文课程改革与发展、打造优质高效课堂的研究室。 “工作室”将积极探索教师专业发展的新途径、新方法,指导开展语文教育教学的研究工作。引领工作室成员加强学习,探寻母语学习的本质规律,掌握语文教学中识字写字、

阅读、习作、口语交际等教材体系与教学策略,力争让工作室成员的专业态度、专业技能以及专业素养有较大提升,为实现我校语文教学的可持续发展提供人才保障和智力资源。 三、工作室成长目标 做爱读书、善思考、乐研究、勤动笔的幸福的语文教师。 四、工作室工作思路 工作室以教学研讨为主要方式,以读书活动为重要内容,以共生互利为主要手段,自主开展研究工作。吸收专家学者的专业辅导,借鉴其他工作室的运作经验,通过工作室全体成员的共同努力,努力达成发展目标。 1.制定成长规划,发掘自我价值 每位成员根据工作室方案,制定三年发展规划,争取如期高质量地完成规划目标和内容。以三年为一周期,本周期内,努力在原有的基础上提升自己的学术荣誉、学术地位、学术能力,并通过多种途径获得成功体验。 2.加强理论学习,提升知识素养 根据工作室目标,每位成员依据自己的情况制订读书计划,每年完成一定阅读量。阅读的视野涉及教学研究、文学、艺术、历史、心理学等诸多领域,开放视野,涵养心胸,积淀起丰厚的文化素养,不断更新教育理念,优化专业知识结构。 3.开展教学研讨,投身教学实践

骨干教师指导培养青年教师工作计划

骨干教师指导培养青年教师工作计划 篇一:骨干教师指导青年教师工作计划 (:骨干教师指导培养青年教师工作计划)骨干教师指导青年教师工作计划 青铜峡市铝业学校李社萍 根据我市和我校对骨干教师的考核细则,及学校教学工作的需求,考虑到被指导青年教师所任教的学科实际,20XX年9月我校的两名教师愿意让我做为指导教师,这两位教师是八年级物理学科的陶波老师。为更好地工作,现制定计划如下: 一、指导目标: 切实解决青年教师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题研究等方面的困惑及存在的问题;掌握评课技巧,学会自评课,说课,学会写反思等。使青年教师的教学水平与教学质量得到快速的提高。 二、具体措施: 1、积极主动地开展指导工作。 通过让他多听学校各类公开课、多看全国大赛的物理创新课大赛视频,为他介绍优秀物理学科杂志的优秀论文,参加校内外的物理教研活动,在参加国培的过程中认真学习教育教学设计,通过集体备课来加强对教材课标的学习和分析,课下找机会与他谈心交流,了解他们教学中存在的问题,并以此作为教研的研讨主题等等,切实解决青年

教师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题研究等方面的困惑及存在的问题,初步打造一种浓厚的教研氛围。 2、通过加强组内教学资源的管理,形成物理学科的年级资源。本着“资源共享,优势互补,合作交流,共同发展”的原则,无论谁来教八年级,都有可以利用的资源,让帮扶的这两位青年教师建 立起八年级物理的习题、课件、视频、试卷、知识点归纳的资源库,其他本组的教师协调,配合做好该工作。这样以来,青年教师不必为自己把握不住教学的重难点而发愁,可以通过采用老教师的教学资源,来掌握一节、一章、甚至一册书的基础知识、重点知识、重点题型,并要求他们每章有一套自己命题的试卷,补充所建立的知识库。 3、切实提高教学能力 抽空看他的教案和作业批阅及听课记录,集体备课材料,针对出现的问题予以指正,及时督促其改正,听他的授课,让他在教研活动时间听老教师的评课技巧,学会自评课,说课,学会写反思等等。 总之,充分发挥自己的带头、辐射和导向作用,组织他上研讨课、要求青年教师多上公开课,在一次次磨课中锻炼自己的提炼能力。我将努力指导被帮扶的两位青年,尽量多出点子、多教方法、多想办法,使青年教师的教学水平与教学质量得到快速的提高。 20XX年9月 篇二:青年教师骨干教师培养计划 青年教师、骨干教师培养计划 我校的师资结构目前基本呈现如下态势:40岁以上的教师有9人,

“名师工作室”实施方案

东海县实验小学 “名师工作室”、“青年教师工作室” 运作管理实施方案(草案) 一、指导思想 充分发挥名师的领衔、示范、激励、凝聚和辐射作用,把握好教师专业成长的基本着力点,确立学习共同体的建设目标,促进教师专业成长,促进学校发展和提升。 二、工作室主持人、成员基本条件 (一)工作室主持人基本条件 1、省特级教师、省市名师。 2、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,善于学习;理念先进,主动进行教育教学改革,具有较强的教育教学能力及研究能力,形成自己的教学风格和教育艺术;教学质量高,教学成绩优秀;有一定的自我完善、自我突破、自我发展的意识。 3、热心青年教师培养工作,有组织、管理、培训、指导教师进行课题研究的能力等。 (二)工作室成员基本条件 1、热爱教育事业,师德高尚、专业基础扎实,肯吃苦,善钻研,具有教育教学智慧与灵气,具有团队合作精神。 2、市县学科带头人、骨干教师、县级及以上基本功大赛获奖者。 三、组建程序 1.个人申报:符合主持人条件和工作室成员的教师填写东海县实验小学名师工作室主持人或成员申报表及相关申报材料。 2.学校考核:学校在收到个人申请后,组织教科室、教务处、政教处、校长办等相关职能科室进行考察论证。由工作领导小组集体研究,确定是否建立工作室和聘任主持人及成员。 3.公示结果。学校名师工作领导小组研究后,对拟选聘教师情况组织公示。经公示无异议的,同意其加入,报教科室备案。 4.成员增减。工作室成员在组建工作室时选聘产生;在工作室周期内运行中,成员未通过年度考核的实行退出,调动出县或出系统的,自动脱离工作室。新成员经个人申请、学校考核推荐、工作室审批同意后加入。 四、工作职责 (一)工作室主持人职责 1.负责主持名师工作室开展各项工作。 2.拟定工作室年度具体工作方案,经学校名师工作领导小组审定后开展实施工作。 3.承担骨干教师培训等市县级活动的指导讲学工作。 4.通过工作室工作加强对成员培训,在学校日常工作中引领和带动本校教师开展教学研究,提高教师业务能力

潍坊锦程中学名师培养工程实施方案(讨论稿)

潍坊锦程中学 校级名师培养工程实施方案 为落实教师梯次管理,实施名师培养工程的工作思路,全面深化教师队伍建设,培养有梯度的教师团队,特制定本实施方案。 一、总体目标: 深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,把握好好立德树人的教育方向,切实根据我校实际加强教师队伍建设,启动师德生成名师成长、促进教育发展。建立教师成长的选拔、培养、管理机制,自2015年起,力争在两个三年周期内,造就一支师德高尚、素质优良、业务精湛、充满生机活力、与现代教育相适应的教师队伍。 以此工程为依托,培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍,充分发挥其领军作用、示范作用、激励作用、凝聚作用、辐射作用。 二、工作思路: 1.梯次设置 为提升教师职业道德和教学业务水平,建设以学校为阵地、以校长为主导、以教师为主体,以发展教师职业特长为载体促教师专业发展,形成教师职业品质和职业特色。实施以发展教师职业特长为主的教师成长工程,运用积分升级制管理办法,营造积极进取、奋发向上的良好氛围,培养认定校级名师,学校教师成长梯次共分5个级别:分别为“教学新秀”“骨干教师”“特色教师”“锦程名师”。 第一梯次:教学新秀 在本期工程中,我们要在参加工作5年以内和30岁以下的青年教师中培养一批教学新秀。力争在三年中使占青年教师总数50%的人享受这一荣誉。

第二梯次:骨干教师 骨干教师,即具有较高的业务水平和优良的教育教学业绩的教师。他们是学校教育教学和教科研工作的骨干力量。要在具有5年以上教龄且年龄30岁以上的中青年教师中培养一批教学骨干。 骨干教师是学校教育、教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力。他们不仅要指导备课组的所有活动,加强备课效益和素养,还要做好与青年教师的传帮带工作,帮助他们在教学水平上快速成长。 教学新秀在任期结束后,如符合骨干教师标准,可直接认定为骨干教师。 第三梯次:特色教师 所谓特色教师是指经过长期教学的实践与探索,在自己所教学科逐步创立了一套独特有效的教学方法,学有专攻,教有专长,教育教学和教科研工作成绩优异的教师。他们是学校课程建设与教学改革、实验的核心力量。在本学科承担带领学科教学研究和教师培养的责任。 要在具有8年以上教龄的中青年教师中培养一批特色教师,力争使30%以上的教师具有这一称号。 第四梯次:锦程名师 名师,即在相关学科领域具有广泛影响和知名度,能够把握课程与教学改革方向,在学校课程开发和教学改革的实践与理论建设中能当重任的教师。他们是我校教师队伍整体形象的杰出代表,负责名师工作室的建设。力争三年内,使占6-8%的教师成为具有较大影响的名师。 2.规划发展 教师根据每一个梯次的评价标准,自我确定成长目标规划,力争做到标准变目标,目标变行动,行动变成长,成长变名师,让教师自发、自由、健康、科学的成长。使教师由职业特长形成教育特色,由职业特色养成职业习惯,由职业习惯形成教育品牌,最终成为名师。从而达到教师成长、学生成才、校长成家、学校成名、事业成功的“五成”境界。

名师工作室培养计划

阳江职业技术学院附属实验学校 名师工作室培养计划 一、总体目标 以名师带青年教师为工作构想,发挥名师的引领和感染作用,建立阳江职院附校骨干教师的培养机制。以师带徒,以点带面,逐步拓展,到达全面促进附校教师专业化发展目标。在校内形成浓厚的科研氛围, 力争年内培养出各科—名业绩突出的知名中青年教师,成为骨干教师,为创品牌学校探索出一条教研兴教 的可持续发展路子。 二、具体目标 、构建一种培养模式:充分发挥主持人和名师团队的示范引领作用,努力构建骨干教师成长的新模式——名师工作室模式。 、建立一个交流博客:开通学校名师工作室博客(),建立教育教学资源库,使该博客成为工作室的一个资源生成站和成果辐射源。 、形成一批优秀成果:优秀成果以读书心得、学习反思、教育论文、案例设计、课例录像、教学课件、课题报告、个人专著等形式呈现,务求在科研、实践上对全校甚至全市起到示范、引领作用。三、具体组成 、总顾问——理论指导 阮奕光——阳江职业技术学院副院长 梁山——阳江市教育局副局长 赖桂超——阳江市教育局教研室主任 谭志葆——阳江市中小学校长培训中心副主任(已参加完成市各级校长培训和省级校长高研班学习,现选为省首批名校长培养对象,参加年入室学习) 、负责人——实践指导 陈敢——学校校长(已参加完成市各级校长培训班学习,荣获全国中小学外语教师园丁奖) 冯仕兴——学校副校长(已参加完成市各级校长培训班学习) 谢英忠——学校副校长(已参加完成市初级校长培训班学习) 、主持人(有省级以上骨干教师资格) 陈敢——召集人 黄省、张正生——初中数学科 冯宇——初中语文科 麦小桃——初中英语科 陈家贤——初中物理科 陆春生——小学数学科 曾广梭——小学英语科 梁天赐、陈永忠、许则变——小学语文科 周雪燕、吴海霞——小学思品科 、培养对象 每周期各科精选—名青年教师为培养对象

福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知

福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知 【法规类别】义务与基础教育 【发文字号】闽教人[2010]11号 【发布部门】福建省教育厅 【发布日期】2010.01.25 【实施日期】2010.01.25 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知 (闽教人〔2010〕11号) 各设区市教育局、省属中小学: 为加大我省中小学骨干教师的培养力度,造就一支具有高尚师德修养、先进教育理念、厚实专业素养的中小学骨干教师队伍,推动我省基础教育事业又好又快发展,根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文[2008]344号)精神,我厅决定从2010年起,在全省实施“中小学名师培养工程”。现将《福建省中小学名师培养工程实施方案》(附后)印发给你们,请结合实际,认真做好人选推荐、过程管理、组织实施等相关工作。 福建省教育厅

二○一○年一月二十五日附件: 福建省中小学名师培养工程实施方案 为了进一步加强中小学骨干教师队伍建设,全面提高中小学教师队伍的整体素质,推动我省基础教育事业又好又快发展,根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文[2008]344号)精神,特制定福建省中小学名师培养工程实施方案。 一、培养目标 以科学发展观为指导,以创新骨干教师培养机制为动力,以提高师德修养和教育教学能力为重点,用3-5年时间,着力培养一批师德高尚、教育理念先进、专业基础知识扎实,教育教学能力强的学科教学带头人和教育理论素养深厚、教育教学艺术精湛、在省内外有较大影响的教学名师,力争产生若干有较高知名度的教育家,带动中小学教师队伍整体素质和水平的提高,促进我省基础教育事业又好又快发展,为海峡西岸经济区建设提供有力的人才保障和智力支撑。 二、培养任务 在全省遴选、培养100名中小学教学名师、1000名中小学学科教学带头人。 三、选拔范围 我省普通中小学(含幼儿园)、教师进修院校的在职在岗教师。

名师工作室活动方案

名师工作室活动方案 洋湖乡中心校“名师工作室” 活动方案 根据洋湖乡中心校名师建设工程规划及管理办法,充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用,加速教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,提高教书育人水平,特制定洋湖乡名师工作室活动计划。 一、指导思想 严格执行洋湖乡名师管理办法,以人为本,遵循名师成长规律,突出针对性、实效性、实践性和先进性,按照理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,在观察体验、学习思考、参与研究、实践总结的反复过程中,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法,渗透和辐射到工作室成员的教学中,让名师工作室真正起到培养名师基地的作用,成为人才成长的前沿阵地。二、目标和要求 1、工作室成员发展目标 使工作室成员在职业道德、专业知识与学术水平,教学能力与科研能力等方面的综合素质有显著提高,成为高素质、高水平,具有终身学习和创新能力的特色教师、名教师。 2、工作要求 (1)学习有关教育学、心理学的理论,理解“课程改革纲要”、“学科课程标准”、“课标解读”的基本理念、目标和各阶段的要求等,使工作室成员自觉更新教育观念,树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。形成自己独特的教学风格,

(2)开展教育、教学研究。为全校,全乡乃至全县教师提供高质量的观摩课、研究课,组织教学策略研讨,提高教师的教学水平,从而提高本校教学质量,打造品牌学科。 (3)开展教育科研活动,把握基础教育改革的动态,善于把教学实践经验升华为理论,能独立主持或独立开展教学研究,在教学改革中发挥带头、示范和辐射作用,逐步提高教育科研能力。 (4)学会观察、评价、改进课堂教学的技术和策略,有效提高课堂教学效率,打造优质高效课堂。 (5)每位工作室成员每年至少在市级以上刊物发表一至两篇文章或撰写论文一至两篇。 三、学习研究内容 1、认真学习中外优秀的教育理论,正确把握新课程所倡导的理念、目标及学习方式等,加速名师的成长。 2、通研当前使用的全套教材,研究其编排体系特点、内容、方法等,能博才众长,正确把握教材的意图,提高工作室成员的课改水平。 3、调查研究当前我乡教育现状,找出教育教学中的经验和不足,写出调查报告,提出合理建议,有针对性的提供高质量、高效率的研究课和实施策略。为我乡教育、教学的发展、改进出谋划策。 4、了解当今教育教学的新成果与新视点,明确课程改革的方向,自觉更新知识结构,改革课堂教学模式,灵活教学方法,建立新型师生关系,让课堂更加生动活泼,全面、有效提高课堂教学效率。 5、进行课题研究,每位成员要有自己的科研课题,以课题带培训,提高科研意识和研究能力,善于发现和掌握教育、教学规律;善于将理论和实践相结合;善于反思性地总结,增强创新意识,培养创新能力。

深圳市“名师工程”实施方案

深教…2005?198号 关于印发《深圳市基础教育系统“名师工程” 实施方案》的通知 各区教育局,市属各学校(幼儿园): 现将《深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案》(以下简称《方案》)印发给你们,请根据《方案》的要求,认真做好“名师”的选拔培养及评审工作。 《深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案》同时在深圳教育网新闻中心(网址https://www.360docs.net/doc/0d6204168.html,)公布。 二〇〇五年五月二十八日

深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案 为贯彻落实市委、市政府“科教兴市”、“人才强市”战略决策,加快深圳基础教育系统高层次人才队伍建设,为深圳教育现代化提供坚实的人才保障,深圳市教育局决定在全市基础教育系统实施“名师工程”,培养造就在国内或省内享有较高声誉的名校长、在国内或省内学科领域有一定影响并能在本市学科教学与研究方面起示范、带头作用的学科带头人、在市内有一定知名度并能在学校教学与研究方面发挥骨干作用的中青年骨干教师。现对“名师工程”的实施提出如下方案。 一、指导思想与目标 (一)指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实全国、广东省和深圳市人才工作会议精神,按照科学发展观和“公开、公正、透明”的原则要求,选拔、培养和造就深圳市名优校长、学科带头人和中青年骨干教师,为“名师”的脱颖而出创造良好的环境和条件,全面推进深圳基础教育系统高层次人才队伍建设。 (二)目标: 1、培养造就十名以上在国内或省内享有较高声誉的名校长,百名以上在本市学科教学与研究方面能起示范、带头作用的学科带头人,千名以上45岁以下的中青年骨干教师,为深圳教育现代化的实现培养造就一支规模适当、结构合理、师德高尚、业务 — 2 —

2011—2012学年度小学名师培养工作计划

2011—2012学年度小学名师培养计划 一、指导思想和具体目标 认真贯彻各级教育工作会议精神,坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、知名度较高的名师,带动和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校“十二五”期间教育发展的需要。 二、主要措施 1、组织管理。成立“名师培养计划”工作领导小组,成员由学校领导和骨干教师担任。 2、经费保障。设置专项经费用于教师培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实。 3、要求教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。 4、打造有利于教师成长的校本环境。办好“教师论坛”、“青年教师教研”等系列活动。 5、名师培养对象的确认:凡符合名师培养对象的基本条件的教师,经本人申请,学校“名师培养计划”工作领导小组审核确认,即作为本校名师培养对象。 三、活动计划 1、组织学科教研

学校开展由名师培养对象组织的“自学-导学-练学”教学模式的课例研究,引导教师上好每一堂课,体现课堂教学参与、互动、探究、体验等四要素,以提高课堂教学效益。 2、开展名师、骨干教师课堂教学研讨活动。 3、开展“一帮一”活动,名师、学科带头人每人帮扶青年教师1人,活动做到有计划、有目标、有活动、有效果,其表现作为名师考核重要一项。 4、骨干教师发挥示范作用,带动教师素质的整体提高。 各学科名教师本学期进行一次献课活动,以自己的教学实践发挥模范带头作用,推动全校的校研之风。通过说课、评课,以座谈、讲座等形式加强教师交流互动,达到提高教师整体水平的目标。 5、在教学实践基础上,认真反思,积极总结 新课程的一个突出要求是教师必须学会反思,通过反思发现不足,总结经验,以期提高。经过深入思考,以论文的形式进行整理,无疑是自我提升的有效途径。要求教师每学年撰写教学论文一篇,名师、学科带头人、骨干教师每学期至少撰写一篇论文。借助论文展示自己的教学思想,展示成果,形成向全镇教学改革辐射与推广的经验。 6、积极参加案例研究和课题研究 案例研究和课题研究是校本教研的主要形式之一,教师要立足本学科,以课堂实践为基础,积极参加,从中发现规律,总结经验,为今后的教学提供借鉴。名师、骨干教师应发挥示范作用,勇于牵头,

名师工作室建设与管理实施方案.docx

名师工作室建设与管理实施方案第一章总则为了创新教师培养培训机制,有效推动教师专业化发展进程,推进我市"名师工程"建设,促进全市教师队伍整体素质的提高,造就一批教学名师和学科领头人,根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神,特制定我市名师工作室的建设与管理实施方案。第二章名师工作室职责与任务一、工作室指导思想以教师专业能力建设为核心,以中青年骨干教师培养培训为重点,以"名师工作室"为载体,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师群体,通过整合资源、强化管理、团队培养、整体提升,努力建设一支师德高尚、业务精湛、配置合理、充满活力的高素质名师队伍,从而促进我市教育工作更好、更快可持续地发展,为办人民满意的教育做贡献。 二、工作室及各类人员职责1、名师工作室的主要职责1成立组织。设立名师办公室,为名师研究提供场地和书籍、电脑等用品,建立名师工作档案,制订工作目标、制度、职责。工作室结合成员的自我发展情况,为成员制定专业发展的规划,签写名师工作责任状,促使每位成员尽快提高教育教学水平、校本研修能力和科研能力,推动成员的专业成长。2教学引领。工作室成员应不断提升自身专业素质,成为学习型人才,以教育教学为中心,开展专题研究,引领学科发展。工作室要不断开展教学研究活动,使全体成员更新教育教学观念,提高教育教学水平。3课题研究。以名师的教育教学特色和研究专长为基础,以工作室

全体成员的共同智慧为依托,对教育教学工作进行课题式研究。工作室将在一个工作周期内开展一项市级以上课题研究工作,并以论文、研究会、报告会、名师博客、公开教学、专题讲座、媒体报道、现场指导等形式向外辐射、示范,形成研究过程资料汇编。4教师培养。采用导师制度,名师工作室主持人及成员作为学员、其他教师的导师,与双方结对子,培养学科名师。工作室的主持人要同每个成员签订中青年教师培养责任书,确定双方的权利和义务、培养目标、培养方法和途径,努力培养一批理论水平高、教学业务精、创新能力强的骨干教师。2、工作室主持人职责1主持名师工作室的工作,确定本工作室研究发展方向,拟定名师工作室的顺畅运行的等各项规章制度,负责管理和使用工作室经费。负责开展研修人员师德师风建设,教育教学和科研能力的建设,引领工作室成员提升综合素养。2发挥辐射和引领作用,带动成员共同成长。制订每学年工作计划及研修人员培训计划,指导成员制定个人专业发展研修计划,完成年度和任期工作总结。坚持理论学习和业务研讨,积极推进网络教研,建立工作室网页,以网络为平台开展与研修人员及其他本学科老师的合作与交流,实行双向听课制度,当好学科教学的示范者。每学年进行1次以上公开教育教学展示,开展1次专题讲座。组织并参与工作室成员的听课、评课活动,指导成员总结提炼教育教学的方法、经验、模式,每学年参与工作室成员听课或活动指导时间不得少于20课时。3开展教育教学研讨活动。每学年组织专题研讨不少于2次。

中学干部教师提高工程实施方案

中学干部教师提高工程实施方案 为进一步提升我校教师队伍的整体素质,建设一支适应素质教育和教育现代化需要,师德高尚、知识广博、业务精良、充满活力的干部教师队伍,落实专家型教师教书、专家型校长办学的教育发展方略,全面提高教育竞争力,优化教育教学“软实力”,努力打造有助于教师专业成长的良好氛围和健康有序的研训文化,更好地促进不同层次教师的成长,根据《罗田县教育干部教师提高工程实施方案》(罗教函【2019】011号)文件精神,结合我校干部教师实际,特制订本方案。 一、指导思想 以《罗田县教育干部教师提高工程实施方案》精神为指导,以“打造有灵魂的教育,争做有境界的教师,培养全面发展的人才”的理念为引领,以提升教育干部教师综合素质和专业能力为先导,以校本研训和教师岗位练兵为为依托,以“优化课堂、提高课效”为主渠道,以师德自查自纠活动和“四个基本”(学习基本知识、掌握基本技能、履行基本职责、探索基本模式)为重点内容,全面提高教育干部的教育管理和教师实施素质教育的能力,为我校教育持续、均衡、快速发展提供有力保障。 二、现状分析 1 、结构分析 我校专任教师52人。年龄结构:50岁以上11人,40岁---49岁16人,39岁以下25人。平均年龄42岁。学历结构上:本科学历24人,专科学历23人,中师高中学历5人。 2 、思想现状分析 师风师德:绝大部分教师工作扎实、生活朴实、爱岗敬

业、关爱学生,能自觉遵守《师德规范》,师生关系和谐,具有较强的工作责任心。 工作状态:绝大部分教师都认为自己所从事的职业,虽然收入回报与教师的心理预期有一定的差距,但都能安心本职工作,不过普遍存在的教师职业倦怠现象依然困扰着部分教师,年轻教师对教师职业的艰辛认识不足,刚参加工作不久,尚处于职业定位的磨合期,教育教学实践处于一种盲目的探索,实效性不高的彷徨状态,中青教师(特别是中、高级已经聘任的教师)对教师专业化发展缺乏认识高度,认为是船到码头车到站,部分教师开始把教师职业做为一种普遍的谋生手段对待,失去创造性劳动的热情和积极的工作精神,部分老教师则因年龄身体等原因,把自己定位为“发挥余热”,对教师职业发展的重要性认识不足,日渐导致年龄虽大,教龄虽长,但不适应现行教育教学工作的需要,面临落伍的严峻挑战。 3 、教学实践状况分析 教学能力:能独立完成教育教学相关常规工作,适应新课程改革的探索较少,涉足于基本的常规落实较多,探究落实有效的较少。 教科研:全校全力推进“优化课堂,提高课效”系列活动,但有的教师教学研究的意识不够,没有自觉开展教学研究的习惯,认为研训与自己无关,主动参与的动力不足,极少部分教师,甚至对各级研训活动产生抵触情绪。部分教师没有养成总结反思、勤于积累的习惯,动笔不勤,对撰写论文或专著有畏难情绪,导致教科研水平提高缓慢,至于承担课题研究对于大多数教师来说是空白。 三、工程目标 (一)总体目标 干部提高目标:在“打造有灵魂的教育,争做有境界的

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