生产车间表格模板格

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生产计划表

编号：

编制：审核：批准：

编

填表人：日期：检验员：日期：

领料单

编号：SC-7.5-03 领用部门领用日期：年月日

入库单

编号：SC-7.5-06

入库部门入库日期：年月日

物料标识卡

顾客财产问题反馈表

设施管理卡号：SC-6.3-03页次：

设施报废单使用部门：编号：SC-6.3-08页次：

设施日常保养项目记录表（年月）

-来源网络

车间生产组长简历表格范例

车间生产组长简历表格范例本文是关于车间生产组长简历表格范例，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。吴** | 男 | 27岁 | 中专居住地：广东-东莞户籍地：四川- 联系方式：婚姻状况：未婚身高(cm)：175 自我评价本人为人诚恳，活泼开朗善于交际，注重团队协作精神，不断改善创新作业流程，积极听取个人建议，品质意识深刻，做事认真仔细负责，对erp系统\电脑办公软件操作熟练,尽力给公司节约成本。求职意向期望工作类型：全职期望从事行业：其他行业,电子元器件/仪器仪表期望从事职位：技术/工程,运营/管理,生产/采购期望工作地点：东莞,深圳,珠海期望工作薪水：2020-3999 工作经验 2020/9-2020/9 xx电子厂工作地点：东莞工作职位：班长工作职责和业绩：主要负责dip段的管理，根据作业指导书排线，安排人力作业，不良率有效管控，新进人员作业技能培训，配合上级领导做到随时发现问题，立即做出改善对策，并做改善结果追踪。车间生产组长简历表格范例由精品信息网整理！ 2020/10-2020/5 xx电子(深圳)分公司工作地点：深圳

工作职位：组长工作职责和业绩：主要负责电脑主机组装段、测试段、包装段的管理，产线品质问题改善，人为作业不良控制，品质改善对策报告整理回复，改善结果追踪总结立案，每日生产良率效率统计，及时处理重大异常，新进人员的作业能力确认，人员离职率的调查与改善 2020/5- xx电子科技有限公司工作地点：东莞工作职位：组长工作职责和业绩：主要负责各种电芯成型与fuse段的生产管理，人员的技能培训，团队协作意识的培养，不良数据的详细统计，不良点的有效改善，及时追踪人、机、料、法、环问题的改善结果，不断提升产线生产效率，物料损耗进行有效控制，相关部门问题点的沟通与解决。教育背景 2020/6 - 2020/8 四川省xx学校学历：中专专业：电子信息类：电子描述：电子维修和元件认识。培训经历车间生产组长简历表格范例由精品信息网整理！ 2020/9-2020/2 xx科技培训地点：专业及证书：波峰焊的操作：描述：应公司要求我们学习了波峰焊的操作，并对该设备的维护与维修进行了培训。

生产管理记录表格大全15790

生产管理记录表格目录 1.质量管理体系文件更改单（表 CX4231） (5) 2.管理评审报告（表 CX5611-1） (6) 3.评审组成员签字表（表 5611-2） (7) 4.设备购置申请单（表 CX6311-1） (8) 5.设备维修、三保验收单（表 CX6311-2） (9) 6.工艺装备设计申请单表（CX6312-1） (10) 7.（工艺装备加工申请单表 CX6312-2） (11) 8. 工艺装备验收单（表 CX6312-3） (12) 9.工艺装备周期检验单（表 CX6312-4） (13) 10.工艺装备返修单（表

11.工艺装备报废单（表 CX6312-6） (15) 12.吊具周期检验单（表 CX6312-7） (16) 13.过程（4M1E）监督检查记录（表 CX6411-1） (17) 14.质量信息传递表（表 CX6511-1） (18) 15.车间月质量考核报表（表 CX6511-2） (19) 16.合同评审报告（表 CX7211-1） (20) 17.合同更改记录（表 CX7211-2） (21) 18.合同评审会签单（表 CX7211-3） (22) 19.合同评审组成员签字表（表 CX7211-4） (23) 20.首件鉴定目录表（表 CX7382-1） (24) 21.首件生产总结（表

22.首件检验总结（表 CX7382-3） (27) 23.首件鉴定证书（表 CX7382-4） (29) 24.鉴定组成员签字表（表 CX7382-5） (30) 25.采购产品检验请托单（表 CX7411-1） (31) 26.紧急放行单（表 CX7411-2） (32) 27.代料单（表CX7411-3） (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录（表CX7411-4） (34) 29.合格供方名录（表CX7411-5） (35) 30.产品交接清单（表CX7511-1） (36) 31.技术通知单（表CX7511-2） (38) 32.试件交接清单（表

工厂生产车间考核表格

姓名部门职务考核时间：自年月日至年月日考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次目前工作1、对过去半年在公司的表现感到： □很满意□还可以□不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意□满意□还可以□不满意3、于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： □太大□适中□太少 5、你对目前工作环境感到： □很好□好□尚好□差 6、你对目前工作时间感到： □太长□稍长□刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理 8、在工作分配方面有什么地方需待改进考核内容工作绩效工作时数工作质量工作效率工作分量(每周完成量) 工作态度尊重领导，服从工作安排团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养备注：

姓名部门职务考核时间：自年月日至年月日考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次目前工作1、对过去半年在公司的表现感到： □很满意□还可以□不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意□满意□还可以□不满意3、于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： □太大□适中□太少 5、你对目前工作环境感到： □很好□好□尚好□差 6、你对目前工作时间感到： □太长□稍长□刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理 8、在工作分配方面有什么地方需待改进考核内容工作绩效工作时数试版样数开发项目各项试版、开发进度客服协助工作态度尊重领导，服从工作安排团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养备注：

车间工具管理规范(含全套表格)

生产设备/工具管理办法（工欲善其事，必先利其器）一、目的：为规范公司各类设备/工具的保管、领用、以旧换新、报废程序，加强对设备/工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高设备/工具的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗，为避免出现设备/工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象，便于员工高效工作，顺利完成生产任务，结合实际情况，特对生产设备/工具管理制定此制度。二、范围：适用于与生产相关的所有设备/工具领取、保管、使用、换新、报废、退库等情形。三、常用设备/工具：包括电脑，打印机，台钳，台钻，扳手类、螺丝刀类、电动工具类、气动设备/工具类等。四、职责： 1.生产部员工负责保管个人设备/工具，生产部门管理人员负责管理设备/工具。 2.仓库和财务部负责设备/工具台帐的建立。 3.设备管理组负责所有设备/工具使用情况的检查和维修。五、工具的档案管理 1、工具领用应及时建立专门的工具账，切实做到帐物相符。 2、工具保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，要及时变更调整。

3、仓库管理员应建立工具台帐，对工具的使用进行有效管理。 4、设备员、技术员对工具台帐进行监督。 5、车间主任对工具进行全面管理。六、工具的使用管理 1、工具的采购必须由使用部门提出书面申请，由总经理批准方可计划采购。 2、工具的首次领用必须根据实际情况合理确定领用范围。 3、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的，由保管人填写报废单进行报废。 4、工具的换领（含报废）周期必须符合《工具正常使用年限表》，按价值折旧，使用寿命因人为因素不达标的，由保管人按《工具赔偿标准》赔偿。 5、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，领用人必须继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的)，领用人尽量领用可用的旧品。无正当理由丢失的除赔偿外，必须在3天内自行补齐（按原工具规格型号和品牌），或者申报车间由车间申领（费用从工资中扣除）。 6、仓库存有部分不常用的工具，作为机动工具；由车间统一调配使用和管理。机动工具的借用必须办理借用手续（填写工具借用记录），详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经仓库保管员签字后，方可借用。 7、仓库保管员负责借出机动工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。 8、工具的使用状态，各保管人要加强保养，保证处于完好状态。 9、设备员进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理解决。 10、其它相关问题，视具体情况由车间主任协调处理解决。