人事资料表

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员工编号Code:

※是否曾患有重大疾病? □否

□是病名为: __________________ ※是否曾发生职业伤害? □否 □是职业伤害为: ___________________

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公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3.员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18.表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格: 大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6)公司印章的管理和使用。 7)公司车辆派遣和管理。 8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11)负责公司对外联络工作。 12)领导交办的其他工作。

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员工档案表:公司人事档案表格大全员工档案表员工档案表:公司人事档案表格大全员 工档案表 话题:员工档案表通知书工作经验交流技巧公司 目录应聘人员登记 表 ................................................................. .................3招聘员工审批 表 ..................................................................... . (4) 面试评分 表 ................................................................. .........................5面试提问设 计 ................................................................. .....................6人事资料 表 ................................................................. .........................9新进人员职前介绍检查 表 ............................................................... 10试用同意 书 ..................................................................... .................. 11誓约 书 ................................................................. .............................. 12担保

员工人事档案资料表

XXXXXXXX有限公司 管理人员人事资料表 部门: 职位: 姓名: 填表日期: 注:部门主管面试合格后,方可让应聘者进行填写。。

宏泽电器制造有限公司员工资料登记表

面试审核情况 以下事项评定由所属主管进行首轮面试时根据面试印象及该职位的岗位说明书加以判断,并在相应符合项前打“√”予以确认。

新进员工沟通与承诺书 1. 欢迎你即将加盟公司,请告知你是通过何种途径来应聘的? a、是否由宏泽公司员工介绍?□是 / □否如是,请列明姓名及关系。姓名:关系: b、其他途径:□中介推荐;□网上招聘;□人才招聘会;□自荐;□其他 2.公司的制度是用来维护整个管理系统的畅顺,保障公司和全体员工共同利益的,你是否阅读、理解和接受《员 工手册》《考勤制度》《奖罚制度》《员工须知》等的相关规定并接受,愿意切实执行? □接受 □不接受,因为: 3. 试用期间或正式聘用后,如你不适合公司的要求,或你认为不适合中止试用或被公司辞退,按照公司规定, 你的工资须在下个月底之前的正常工资发放时间支付,你是否接受这些规定? □接受 □不接受,因为 4.如正式聘用后,由于你的工作表现不良,或严重失职时,公司可能中止对你的聘用并追究有关责任,你是否 接受这些处理? □接受 □不接受,因为 5. 公司特别重视积极上进德才兼备的员工,并愿意培养和提升职位,如你觉得自己有优秀才能,你将如何在工作中表现自己并被公司发掘提升? 6. 如有需要及经你个人同意,公司会派送你进行外部培训,有关费用将由公司支付,按照公司规定如你在公司 工作未满一年而离职(不论公司辞退或个人原因离职),你将负担相应的培训费用,你是否接受此规定? □接受 □不接受,因为 7. 在公司内,你是否有亲属已入职?如有,请列出姓名及关系: □无 □有,姓名:关系: 8. 请列出一些你参加工作以来值得骄傲和自豪的事件: 9. 你为何选择进入公司工作,是工资待遇,发展机会,增加工作经验还是其它原因? 10. 你甘于只停留在被聘用的岗位吗?请告知你对未来工作提升的期望或你的职业生涯规划。 备注:上述条款中1-7条必须填写,且接受相关条款,并经员工签字确认后,才有可能进入试用期. 此份资料也会成为以后晋升的参考依据。 员工签名:

行政人事表格大全[1]

年月
1. ·员工人数及费用动态统计表
填表日期: 月 日
编制人数
男 人女 人计 人
编制内制造人员

本 编制内人数
男 人女 人计 人
月 编制内管理人员


编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员


数 合计
薪 男 人女 人计 人
合计

(占人事费用比率)
%
编 应工作日数

职务津贴

制 缺勤总日数

加班津贴


出勤总日数

值勤津贴


出 出勤率
%
夜勤津贴


勤 加班总时数

外勤津贴



特殊工种环境津贴




其他津贴


合计


合计

新进率
%
(占人事费用比率)
%



年终奖金





退职酬劳金提成




合计

不休假代金




其出奖励金


离职率
%



合计



部女

(占人事费用比率)
%
调 合计

其 公伤医药费


他 抚恤金支持

预 公司负担部分

支 奠仪金支出


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目录 应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试提问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用同意书 (11) 誓约书 (12) 担保书 (13) 录用通知 (14) 请假申请单 (15) 加班审批表 (16) 加班审批表 (16) 补休登记表 (17) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18) 员工辞退通知书 (20) 员工辞职审批表 (21) 员工辞退、辞职结算汇签表 (22) 员工内部调动审批表 (23) 员工内部调动交接表 (24) 调令 (25) 调令 (26) 辞退人员工资单 (27) 工资表 (28) 工资情况汇总表 (30) 员工分类分级工资标准 (32)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司招聘员工审批表

请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名:申请人号码: 职位:第一选择:日期: 第二选择:面试考官一: 面试考官二: 考官评价 1、外表: 6、工作经验: □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验□优 2、流通交流技巧: 7、资格和技能: □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以,但不正面□有 □正面,主动,积极,表达清楚□□过高 □善于表达,语言有条理,令人信服 3、态度: 8、可开始工作日期: □不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定 □友善,但不太主动□随叫随到 □友善,又主动 4、原工作稳定程度: 9、工资要求: □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分 □十分稳定,转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱,可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价: _____________________________________________________________ _____________________________________________________________

公司人事档案表格(范本)

公司人事档案表格(范本) 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设臵、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设臵和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。 第四条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配臵。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退 回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。 3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效 途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。 4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。 5、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,用 人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度

公司人事资料表

XXXX有限责任公司人事资料表

1、请问您由何处得知本公司征聘新人? ___________________________________ 2、请您说明您最方便到本公司参观面谈的时间及建议我们与您联络的方式: 3、对您目前希望寻求的一份理想工作,请针对下列几点说明您的期望: 1)对工作内容 对于新工作的内容,您个人的期望是:______________________________________ 2)待遇 您目前的待遇是___________________________________________________________ 3)将来发展期望 请简述您今后两年内在工作上希望达成的目标________________________________ 4)学习机会 您特别希望在那方面由工作中得到学习的机会________________________________ 5)工作环境 您对工作环境重视哪些因素:一_____________________________________________ 有无特别的期望(如工作时间、福利等) ______________________________________

4、从以往的工作经验(或求学过程)中,您在那些方面茯得最佳心得,因此

相反的,哪些能力是您自己承认较弱而有等加强的?__________________________ 5、在性格方面,您自认有那些优点?____________________________________ 客观的看自己,有那些性格上的缺点?______________________________________ 6您希望应征的职务是____________ 对于这项任务您认为一位理想的人才应具备 那些条件?______________________________________________________________ 7、可否列举几点有利的理由强调您确实是本公司寻求的最佳人才_______________ 8、能否试举您在过去工作中(或学校里)最觉得有成就感或自认满意的几项工作成果 9、如果您愿意提出主管、同事、老师等为推荐人,请列举其姓名、身份、联络方式于下: 1) ______________________________________________________________ 2) ______________________________________________________________ 3) ___________________________________________________________________ 10、如果本公司决定录用您的话,您可以(或希望)于何时开始上班

人事档案保管期限表

福建省人事厅文书档案保管期限表 (征求意见稿) 一、党组 1、会议记录永久 2、纪要永久 3、决定永久 4、报告永久 二、办公室 1、上级机关制发的文件材料 (1)上级机关制发的,属于本机关主管业务的文件材料*重要的永久如:福建省人事厅转发人事部办公厅关于国家行政机关中低职安排的军转干部行政撤职处分有关问题的通知;转发人事部《事业单位试行人员聘用制度有关问题的解释》的通知等 *一般的10年 如:福建省人事厅转发人事部人事报、人才杂志社关于XX年宣传工作要点及参加第X期人事报社和人才杂志培训班的通知等

(2)上级机关制发的非本机关主管业务但要贯彻执行的文件材料10年(3)同级机关制发的非本机关主管业务但要贯彻执行的文件材料10年 2、本机关制发的业务文件材料 (1)、本机关制定的方针政策性、法规性、普发性业务文件,中长期规划、纲要等文件材料永久(2)本机关的请示与上级机关的批复、批示 *重要业务问题的永久 如:福建省人事厅报送省“十一五”人才队伍建设专项规划的请示及批复;福建省人事厅报送行政审批事项的函等*一般业务问题的30年 如:福建省人事厅关于申报XX年留学回国人员科技活动择优资助的函;福建省人事厅关于报送网络与信息安全情况既发展计划的函等 3、本机关形成的重要决议、决定、通知、规定、批复、通报、报告、函、发电底稿永久如:①关于编制、印发机关政务公开规定的通知永久 ②关于分解落实省委、省政府人才工作分工方案有关任务的通知永久 ③年度人事工作要点永久 ④年度机关效能建设工作要点、总结、意见永久

⑤印章启用、作废文件材料永久 ⑥关于报送年度毕业生就业工作情况及促进毕业生就业措施的函 ⑦与有关单位建立人事关系的函件永久 ⑧绩效考评方案的通知、函、批复等永久 ⑨评选表彰全国人事系统先进集体和先进工作者的通知、决定永久⑩评选表彰全省人事系统先进集体和先进工作者的通知、决定永久 4、本机关代上级机关起草并被采用的重要法规性文件、专项业务文件的最后草稿30年 5、同级机关、下级机关的来函、请示、与本机关的复函、批复等文件材料 (1)重要业务问题的永久 (2)一般业务问题的30年 6、下级机关报送的文件材料 (1)重大问题的专题报告30年 (2)年度和年度以上的计划、总结、统计材料10年 7、机关联合行文的文件材料 (1)本机关为主办的 *重要业务问题的永久 *一般业务问题的30年

制作人事档案表格示例

制作人事档案表格示例 制作人事档案表格示例 篇一:公司人事档案表格 公司人事档案表格(范本) 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳 动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设臵、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设臵和人员编制的档案。第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。第四条因工作需要,各部门增

加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、 才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配臵。第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、 实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。第三条招聘程序 1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。 3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。 4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。 5、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,用人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业

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