装配车间主任岗位职责规定【最新】

装配车间主任岗位职责规定【最新】
装配车间主任岗位职责规定【最新】

装配车间主任岗位职责规定

1装配车间主管职责

1.全面负责本车间的生产管理,及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态,协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;

2.协助SCM对本车间的物料管理负责,经常检查并及时了解各生产线物料使用情况,确保本车间物料不流失、物料报损符合规定,降低物料报损率,杜绝物料浪费现象;

3.及时了解生产中的品质状态,联系协调ME、PQE予以解决,提高产品质量并使之处于稳定状态;

4.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;

5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于平均,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;

7.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

8.完成上级布置的其它工作。

2装配车间主任岗位职责

1、在生产部经理的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格,经负责人审批后实施。

6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

8、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

9、服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

10、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。

11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。

14、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。

3装配车间主任岗位职责

1、在主管部门领导下,贯彻执行下达的每项工作计划,确保月生产计划完成率达100%,(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

2、负责领用各种原料,按照规定办理领料手续,同时做好退料、补料、换料等工作,保质保量的完成生产。

3、负责车间各项工作的日常运作,对车间工作完成状况负有直接责任;

4、负责员工的工作安排并做合理规划,提出每种产品每道工序工价的提议,同时做好员工工帐。

5、负责(员工)生产日报表规范填写,同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作,并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)

6、负责员工常用工具的领用审批和管理,并随时提出工具使用量的提议;

8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作,对产品质量负直接责任;

9、加强教育本车间员工,督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率,保证产品质量;

10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;

11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养,确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况,每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;

12、严格控制车间员工的出勤率,保证生产完成率;

13、建立车间固定资产、低值易耗品台账,做到账、卡、物一致;

14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放,合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生,严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

16、人员的岗位职责,并依照德、勤、能、绩四个方面,做好本车间年度绩效考核工作;

17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;

18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

4装配车间主管岗位职责

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料

及不良品清理工作。

12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

缝纫组长岗位职责

班长岗位职责: 1,合理安排工序,有效分配工种,最大限度的提高人力资源,提高日产合格品的数量。 2,能非常熟练的掌握衣服的缝合知识,从而准确有效、紧凑的安排工序。 3,除单一的追求产量外,要灵活多变的运用管理理念,要有属于自己的观念和思维,敢于革新,在工人中起模范带头作用。 4及时了解工人工作的难处,善于听取工人合理的意见,不得照顾人情,不得打压个别人。 5,在考勤,报表及打替班人员支付报酬时要准确记录,认真填写,不得徇私舞弊,否则将严肃处理。 6,班长应以争取日产合格品数量为己任,降低不合格品的数量,减少因此导致的人员耗费。 7,班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念,而非追求什么都用好的,才能出产量的观念,督促工人合理使用,同样可以出产量的观念。 8,班长在安排工序时,要咬字清晰,尽可能用该款衣服所用的书面用语,便于前后部门传达意思的统一,避免分歧。 9,对于有关安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。 10,对于疑难的加工问题,敢于向技术部门或其他班长请教,不要以此为耻,应以为荣。

11,对于一些工作认真有热情的工人,要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。 13、负责新产品首件样制作。 14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产品的领货、领物料工作。 16、科学安排班组产品的流程,保证首扎产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。 17、负责班组的计件产量上报工作。 18、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。 19、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。 20、认真填写断针记录,控制好机针发放。 22、关注生产进度,坚持做到均衡生产。 23、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。 24、协同工业工程人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。 26、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气

服装公司岗位职责

岗位职责 ****年**月**日

技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了 解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行, 并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清 晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工 艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。 7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进 工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计 件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样 板,确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣 花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产 安排情况,制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识,妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题, 及时更改。

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

主车间主任岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

主车间主任岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。 2、在生产过程中,坚持质量第一方针,坚持上道工序对下道工序负责的精神,努力提高饲料质量,做到节能、优质、高产。 3、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间各项生产任务。 4、精心维护保养设备,做好一级保养,经常保持设备完好,做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好,会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 5、积极钻研技术,明确本岗“应知”“应会”内容,做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 6、搞好安全生产,遵守操作规程,不声违章操作,防止事故发生。 7、注意点滴节约,做到减少“回料”,节约能源。 8、每班认真填写工作日记,有关报表,认真做好交

服装厂车间组长岗位说明书.

服装厂车间组长岗位说明书 2019-01-01 每个服装厂车间都有一个组长,下面YJBYS小编为大家精心搜集了3篇关于服装厂车间组长的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:服装厂车间组长岗位说明书 1、负责本组生产全过程,及时做好领料工作,保障小组生产不脱节,按时保质的完成下达的生产任务, 。 2、搞好小组的工序、流程工作,讲清工艺技术要求,并进行辅导指点,保证产品质量。 3、随时掌握小组各工序间的均衡生产,调节好各工序的工作,保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。 4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐,裁剪下的零料必须放入箩筐。 篇二:服装厂车间组长岗位说明书 1、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开; 2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源; 3、车间组长在接到上级的生产及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的.工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务; 4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核; 5、组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;

铸铁车间主任岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题,组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。 4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训, 经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。 5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见。对临时性

工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项目一措施”制度。 7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

服装厂管理制度

服装厂管理制度 一、均衡生产,调度有序 ⒈根据下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的 实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实至员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的 需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、原辅材料,供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处 理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关 人员的调配,有关工具的搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品, 使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 三、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人 员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 四、设备完好,运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁 使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时 通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 五、安全第一,消除隐患 ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。 ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查 工作。 ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有 关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。 ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 六、堆放整齐,文明生产 1、做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以 免造成色差。 ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促 各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 七、原始记录,齐、准、快、明

裁剪车间操作手册

生产管理 ] 剪裁车间操作手册[复制链接]1847821015 小学二年级 帖子 185 精华 日志 引线币 422 威望 注册时间 2011-8-17 ? 串个门 ? 加好友 ? 打招呼 ? 发消息 电梯直达 1楼 发表于 2011-8-18 19:01:53|只看该作者|倒序浏览 目的 通过对裁剪车间生产过程的质量控制,保证生产的正常运行,为机缝车间提供优质的服务。 适用范围 适用于本公司服装生产企业裁剪车间。 定义 三统一会:大货生产前,由生产管理部牵头,技术部负责召开,品质、生产(含裁剪、机缝、后道)各相关车间或人员共同参与,明确生产工艺、检验标准,提示操作要点的会议。 操作流程及职责 4.1 车间主任和巡检参与三统一会,由巡检协助车间主任落实完成前期的准备工作。 接生产管理部开据的《生产通知单》及提供的订单资料,必备内容包括:款式、款号、颜色、尺码、数量分配;相关内容包括:机缝预计上手时间、交期、车间安排、包装及搭配方式注明。 通知面料检验人员对面、里料进行检查,并要求其提供《面料品质检验报告》、报告依据的样布、顺色条及数量。 上手前两天,从技术部登记领取裁剪板、《产品工艺分析表》、面里料标准样卡、样衣、耗用定额,并听取技术交待。 制定《裁剪计划表》,包括:拖布层数或厚度、裁床安排、尺码颜色搭配、板数安排及编号、生产进度安排、裁剪小组安排, 后开据《裁剪通知单》。 获得面、里料的检验报告,顺色条及数量,确定划板方案。 裁剪车间主任及巡检应根据以上的订单信息及面、里料信息分析出每批订单对各工序的要求和重点,并传达给相关工序。 划板 画板人员接《裁剪通知单》后应审核其必备内容: 画板门幅,尺码搭配,拖布颜色、层数; 画板方式(单层、对合、防边中差、防断差等); 耗用定额; 特别注明如:使用某种缩率板,裁剪缸号以及某部件等可以不划; 依样衣清点纸板是否齐全,标识是否清楚,了解各部位在样衣上的位置。 划板应按照对应对位的原则画齐面子部分,尺码、面、里、左、

车间主任工作的岗位职责

车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安

全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)

公司品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1、同意总经理领导,对公司产品质量负责。 2、把好产品质量关,放行的产品必须达到99.5%的合格率。 (符合AQL2.5质量体系标准) 3、领导、组织、调配本部的所有工作人员,完成生产全过程 的质量操纵任务。 4、通过终检的产品不同意出现疵点。 5、依照交货期完成检验任务。 6、除总经理以外,不得同意任何人对检验标准的异议,如有 异议必须出具书面担保。 7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格,准确反映各加 工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化治理。 8、每天下车间进行质量巡查,发觉问题用书面的形式反馈车 间负责人并限令其改进,负责对车间产品不良率的考核。 9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析,并与生产部、业务 部合作做出客户中意的处理。 10、对产品质量负责到底,如客户提出投诉、索赔、降价、拒 付造成巨大的损失,同样要追究品质部的责任。 11、每天填写质量日报表,交本公司厂长审核后再转交总经

理。 外发组长岗位职责 1:参与生产打算部制定外协生产下单打算,跟进外协生产打算单的整体操作过程。及时发觉生产打算单的异常状况。发觉有异常的及时与相关部门协商解决。 2:依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况,详细了解原辅材料的采购进度及到位状况,计算出每款的产品生产周期。 3:对外协加工厂的整体考核,详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷,了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。 4:围绕各加工厂的实际考核状态进行外发,在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进,详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题,给予及时的跟进解决。 5:详细了解各加工厂裁床的生产进度,与外发厂家保持紧密联

裁剪部主管岗位职责

裁剪部主管岗位职责标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

裁剪部主管岗位职责 1. 7:55裁剪开早会,布置今天的裁剪计划,反思昨天工作中 的失误。 2.按工艺核料到仓库领料,每卷米数登记清楚,验货报告。 3.面料领回裁剪后,必须每卷写上相应订单号。 4.面料规类堆放,保持地面和桌面干净,通道畅通. 5.开裁之前拿到实样和工艺单对每一组的操作规范讲解。 6.拉布有一边对齐,2人均衡拉布,发现门幅不够,纬斜,立即叫品控确认方可裁剪。 7.开刀一定要先核实尺寸,不要偏刀,带好安全防护手套。 8.按照生产数量,写上相应订单号,裁片并送交检验部门检验,次品及时补片。 9.根据裁剪生产进度,及时解决问题,满足缝纫车间的裁片供应。 10.不断提高员工技能,降低裁剪损耗和配片。 11.负责裁剪质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保裁片质量。 12.负责裁剪车间的现场管理和安全管理。

13.负责配合技术和工艺部门生产流程,改进,提高工作效率。 14.负责指导并激励裁剪车间员工的积极性。 15.配合人力部和行政部门做好车间员工任用,培训。 16.负责协调裁剪车间和相关部门的沟通。 17. 半成品验好的裁片清点进仓,按订单号放到架子上,标明尺码,按出货顺序摆放。 18.次品有品控部门开次品单方可补片。 19.物料上架清单明细,保持裁片干净。 20.仓库按本厂生产任务通知单方可发裁片给车间。 21.裁片外发时当面点清,签字确认,以免事后双方扯皮。 22.监督各小组裁剪数据准确。 23.每月按时盘点,如果有裁片异常情况及时报告领导,若裁片丢失负相关责任。 24.负责日常工作记录以及交接保存和管理工作。 25.每天的日产量报表上报统计。 26.裁剪刀和断布刀每天保养一次。 27.上下班关闭电源,安全第一。

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责 一、直接上级:生技质管部; 二、部门性质:工序车间的生产管理; 三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作,不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长(机长)岗位责任 班长(机长)是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人,在生产主管领导下工作,接受公司分配的任务。

车间主任岗位职责

一:负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划,确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出,提高生产效率,努力做到产能最大化。 二:及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标,发现问题,及时调整,以最低的生产成本完成各项生产任务。 三:加强对各部门的生产计划管理,建立生产全过程的计划管理和控制体系,保证整个生产过程有序、高效,并使车间生产计划管理逐步规范化。 四:产量必须服从质量,质量问题不解决不投产,建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五:负责新产品开发工作,始终坚持“开发引导市场,开发拓宽市场”的原则,加强对试样工作的管理,根据客户及市场的需求,提高试样质量和效率,并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六:负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工,加强对车间全体员工的素质、技能的培训,负责制定培训计划。 七:配合公司合理制定工资政策,不断完善工资制度,监督检查部门工资计算的合理性,充分利用工资这个经济杠杆,最大限度的调动全体员工的生产积极性,负责监督各部门对员工队伍建设状况,确保员工队伍的稳定。 八:履行管理职责,加强员工劳动纪律、生产现场的管理,建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九:作为本车间安全生产第一责任人,要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度,加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促,切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十:负责组织召开月度生产会,及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一:自觉加强自身学习,不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订

车间主任岗位安全职责

车间主任岗位安全职责 车间主任岗位安全职责 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。 2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。 3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。 4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。 5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。 6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。 7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。 生产车间班组长及岗位职责 1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 生产班组长3、职责:生产班组长4、内容:4.1 生产班组长质量责任制 4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。 工人岗位安全环保职责汇编 工人岗位职责目录 1、全体职工通用安全环保职责 2、管工岗安全环保职责 3、铆工岗安全环保职责 4、钳工岗安全环保职责 5、电焊岗安全环保职责 6、气焊岗安全环保职责 7、电工岗安全环保职责 8、起重工岗安全环保职责 9、装卸岗安全环保职责 10、探伤岗安全环保职责 11、探伤暗室洗片岗安全环保职责 12、木工岗安全环保职责 13、瓦工岗安全环保职责 14、试验员岗安全环保职责 15、防腐岗安全环保职责 16、钢筋工安全环保职责 17、架子工安全环保职责 18、油漆工安全环保职责 19、涂料工安全繁V霸?20、爆破岗安全环保职责 21、打桩岗安全环保职责 22、灌注桩岗安全环保职责 23、钢管坡口岗安全环保职责 24、主控台岗安全环保职责 25、黄夹克(泡沫黄夹克)修切岗安全环保职责 26、黄夹克(泡沫黄夹克)检尺岗安全环保职责 27、防腐作业线上下管岗安全环保职责 28、沥青浇注与玻璃布缠绕岗安全环保职责 29、沥青熬制岗安全环保职责30、底胶熬制岗安全环保职责 31、除锈岗安全环保职责 32、起重机械操作岗安全环保职责 33、推土、铲运机驾驶岗安全环保职责 34、挖掘机驾驶岗安全环保职责 35、中小

沙发车间主任岗位工作职责

沙发车间主任岗位工作职责 沙发车间主任岗位职责 岗位名称:沙发车间主任 直接上级:公司领导 本职工作 按时、保质、保量完成生产任务 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度 *主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排*根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产 *每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况 *根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接**或**调序通知,及时调整 *务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息 *掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决*对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错 *把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决 *务必要维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产 *做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题*努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率 *及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容 *车间需要支持项及时反馈给董助,由其协调解决 *每天按时填写《生产日报表》及常规运作需要填报表格 *对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量 *加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力 *车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为 *参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务 领导责任 *对订单生产计划完成情况负责;对车间安全生产负责;对制造产品质量负责 *对员工劳动纪律行为规范负责;对现场整洁有序负责;对设备有效维护保养负责 管理权限 *对车间全面事务有管理权;对车间员工任免和奖惩有建议权 *对本车间产品质量有一票否决权;对车间生产工艺有改进权;以生产成本有控制权任职要求 高中以上学历,5年以上车间管理工作经验,务实精干,有较强组织协调沟通能力,服务意识强,讲究原则,执行力强、爱岗敬业 人事管理 沙发车间主任由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责 感谢您的阅读!

裁剪车间主任岗位职责

裁剪车间主任岗位职责 一、职责描述 在生产部的领导下,全面负责裁剪车间生产、品质各项运作程序,全面管理协调裁剪车间的生产、技术、品质、设备等相关职能部门事务。完善生产部下达的生产、品质目标管理体系,规范生产、品质流程运作程序,提高裁剪车间整体工作效率,保证生产、计划顺利达成,以达到高品质、高效率的完成生产任务。 二、职责内容 1.由生产部指导其业务工作,每天向生产部汇报裁剪车间生产情况。 2.重点统筹裁剪车间生产、品质工作,认真解读《生产工艺通知单》,对新款在产前督导主裁、辅裁进行生产流程分析并召开产前例会,把质量要求及操作规范落实到位。 3.执行生产部下达的作业标准、品质要求,对异常现象及时督促裁剪车间人员及时进行处理,不得拖拉。 并制定本车间的生产计划,引导裁剪车间技术人员按规定的时限完成生产计划任务。 4.负责本车间员工的出勤考核,监督工作纪律,提高车间工作效率 5.自行依据车间情况处理一切品质异常情况,制定合理的措施,及时地帮助各工作人员解决品质上出现的问题,并用书面形式汇报给生产部。 6.检查裁剪车间现场次序,了解生产任务执行状况,督导加强生产效率、次序、品质的管理。了解车间各序作业方式,研究改进可行性措施并督促执行。 7.督导安全生产管理工作及车间整理、整顿工作,检查各类机电、水暖、安全设施维护保养状况并督促执行改善。 8.填写各类生产报表了解生产状态,并把整理后的及《裁床生产报表》呈报生产部。 9.了解当前裁剪车间生产人员,设备配置与生产计划执行负荷程度,考虑调整需求并督导执行。 10.了解裁剪车间技术人员、新进人员、生产员工的工作绩效,安排必要的培训内容,提高车间人员素质,并做好考核与适当的工作调整。 11.每天必须在09:00以前将填写好的《裁床生产报表》及交生产部审核后备案。如有需要上级部门支持的事宜则以书面形式反映。 12.及时完成上级安排的正常任务及临时任务。 13.无条件服从生产部正常的工作安排、调动、指挥及监督,并认真学习、贯彻公司的规章制度。三.职责权限 1、有权解当前生产计划安排状况,反馈生产负荷状况。 2、有权根据生产部下达的生产任务,结合车间实际情况做出属下人员调动; 3、有权根据订单安排情况提出生产人员、生产设备、水电设施配置需求; 4、有权根据生产计划安排下达各项生产任务并督促执行; 5、有权对裁剪车间下技术人员、生产人员进行工作绩效考核,并做出奖惩决定; 6、有权要求裁剪车间生产人员执行合理的生产管理指令,并对其执行态度与效果进行合理的奖惩处理; 7、有权参与一切与裁剪车间生产管理相关的会议,并提报合理的要求; 8、有权制定加强生产过程管理的各项规定,并要求执行; 9、对裁床主要技术人员有任免、奖惩的提报权,对其他员工有直接任免权 有限公司生产部 2011年03月13日

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准0

凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

财务部经理职务说明书 职务名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计师、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权管理职责:全面负责财务部的工作 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇

服装厂中查岗位职责

服装厂中查岗位职责 【篇一:服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录:目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职

天车车间主任岗位职责示范文本

天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如 实提供情况参加事故分析。

7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产主管岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A18202 生产主管岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产主管岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.工作内容及要求 1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作. 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。 1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。 1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。 1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。 2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。 2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。 3.检查与考核 3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。 3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产

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