南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业培育指导

南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业

培育指导意见》的通知

【法规类别】知识产权综合规定

【发文字号】宁知[2007]8号

【发布部门】南京市知识产权局

【发布日期】2007.04.09

【实施日期】2007.04.09

【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业培育指导意见》的通知

（宁知[2007]8号）

各区县科技局（知识产权局），高新技术开发区（一区多园）、南京化工园、市各产业集团，各有关单位：

为推动我市知识产权工作深入开展，提高我市企业运用知识产权制度的意识和水平，增强企业自主创新能力和市场竞争力，加快企业知识产权工作网络体系建设，根据《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》的有关规定，我局制定了《南京市知识产权工作示范企业培育指导意见》（见附件），现印发给你们，请认真贯彻实施。

附件：南京市知识产权工作示范企业培育指导意见

南京市知识产权局

二○○七年四月九日

附件：

南京市知识产权工作示范企业培育指导意见

第一条为推动我市知识产权工作深入开展，提高我市企业运用知识产权制度的意识和水平，增强企业自主创新能力和市场竞争力，加快企业知识产权工作网络体系建设，根据《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》的有关规定，特制定本意见。

第二条本意见适用于我市行政辖区内所有具有独立法人资格的从事生产、研发的各类企业。

第三条知识产权工作示范企业（以下简称示范企业）目的

提高示范企业的知识产权意识，调动示范企业开展知识产权工作的积极性；以示范企业带动一批相关单位开展知识产权工作；通过知识产权示范企业工作的开展，

XX知识产权年度工作计划

XX知识产权年度工作计划 XX知识产权年度工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态，从此摆脱了学生身份，以一种全新的姿态体验生命的意义。刚刚加入仁光大家庭，惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识，我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。对公司的业务和技术领域有了初步的认识，对自己的岗位职责有了更深的认识，结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况，经过认真考虑，做出以下计划。 1月份： 1、认识公司的业务和技术领域，学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识，为从事专利撰写工作及管理工作打下基础;

2、整理公司现有的知识产权成果，建立起比较完善的档案，协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月份： 1、撰写专利申请文件至少1~2件; 2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件，同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权，尤其是专利相关奖励、资助政策，及时做好准备。 3月~6月份： 1、完成有效专利的维持工作，主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。

7月——12月份：知识产权工作流程规范化，基础技术知识掌握，在此基础上做好专利文献信息的检索、利用，完成行业分析报告。以上计划，有些泛泛而谈，但却是我初入职场的第一年度目标，我也会根据公司的不同需求，配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助，在此先行感谢! 学习不是某一阶段的任务，而是一种态度，结束了学校生活，开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习，我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升，为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作，江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，

知识产权公司工作总结

知识产权公司工作总结总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于知识产权公司工作总结的内容，欢迎阅读！知识产权公司工作总结1 在地委、行署和省知识产权局的领导下，在全区各县市科技局的共同努力下，按照省知识产权局的部署和安排，结合本地区实际展开的，知识产权工作总结。一年来，我们在人手较少、基础薄弱、条件较差、观念淡薄等困难情况下，将知识产权工作与科技工作紧密结合，脚踏实地一步一步往前推进，在不断提高知识产权意识、知识产权保护、专利行政执法、知识产权工作基础建设、企业专利工作等方面取得了一定成绩。为进一步加强我区知识产权工作的宏观管理和统筹协调，充分发挥各有关部门的作用，形成齐抓共管的局面，我局按照省知识产权局的要求，积极向地区行署汇报，行署办以毕署办通86号文建立了毕节地区行政公署知识产权办公会议制度。明确会议主持人由行署副专员李秀珍同志担任，成员单位有地区知识产权局、科技局、计划局、经贸局、教育局、公安局、司法局、人事局、农业局、林业局、版权局、广电局、商务局、工商局、技术监督局、药监局、旅游局、法制办等。知识产权办公会议办公室设在地区知识产权局，负责日常工作，由地区知识产权局局长王维伦同志兼任办公室主任。文件还明确规定了办公会议各单位的职责，强调协同配合。为有效推进全区知识产权工作，切实保障知识产权法律、法规的贯彻实施奠定了基矗

我区知识产权工作起步较慢，工作基础薄弱。为尽快扭转这种工作别动局面，我们着力加强工作基础建设。一是加强知识产权工作人员的培训，迅速提高工作能力。一方面是组织人员参加省局举办的全省专利行政执法培训，不断提高工作人员的专利行政执法能力。到目前为止，全局已有九人通过培训，具备专利行政执法资格，并获得了执法证，为专利行政执法工作奠定了基矗另一方面是组织全区县市科技局的有关人员进行培训，由地区局向他们讲授有关知识产权工作知识，不断提高其工作能力。再一方面是组织全局工作人员，利用各种方式学习知识产权知识和有关法律法规、政策等，不断提高工作水平。二是加强知识产权信息网络建设。我局筹建毕节科技信息网站，现已基本建成开通。在毕节科技信息网站上，我们专门把“知识产权”作为一个重要栏目，介绍知识产权方面的法律法规、政策措施、工作安排、工作经验等。到目前，已收集、整理近400条信息上网运行。在此基础上，我局还支持各县市科技局配置和更新了计算机，随时上网了解有关信息，推进工作的深化。我局充分依托科学技术局与知识产权局合署办公的有利体制，按照国家科技部和省科技厅的总体要求，在日常工作中，把知识产权的保护与利用与科技管理工作有效结合起来，在科技管理中不断强化知识产权的保护与利用，在知识产权的保护与利用中不断推进科学技术的发展与深化。我们主要抓了以下几方面的工作：一是在科技计划项目立项中强调知识产权的保护，要求项目承担单位从始至终都要注重知识产权保护问题。一方面是加强技术创新，创造更多的具有自主知识产权的技术，并及时申

南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业培育指导

南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业培育指导意见》的通知【法规类别】知识产权综合规定【发文字号】宁知[2007]8号【发布部门】南京市知识产权局【发布日期】2007.04.09 【实施日期】2007.04.09 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件南京市知识产权局关于印发《南京市知识产权工作示范企业培育指导意见》的通知（宁知[2007]8号）各区县科技局（知识产权局），高新技术开发区（一区多园）、南京化工园、市各产业集团，各有关单位：为推动我市知识产权工作深入开展，提高我市企业运用知识产权制度的意识和水平，增强企业自主创新能力和市场竞争力，加快企业知识产权工作网络体系建设，根据《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》的有关规定，我局制定了《南京市知识产权工作示范企业培育指导意见》（见附件），现印发给你们，请认真贯彻实施。附件：南京市知识产权工作示范企业培育指导意见

南京市知识产权局二○○七年四月九日附件：南京市知识产权工作示范企业培育指导意见第一条为推动我市知识产权工作深入开展，提高我市企业运用知识产权制度的意识和水平，增强企业自主创新能力和市场竞争力，加快企业知识产权工作网络体系建设，根据《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》的有关规定，特制定本意见。第二条本意见适用于我市行政辖区内所有具有独立法人资格的从事生产、研发的各类企业。第三条知识产权工作示范企业（以下简称示范企业）目的提高示范企业的知识产权意识，调动示范企业开展知识产权工作的积极性；以示范企业带动一批相关单位开展知识产权工作；通过知识产权示范企业工作的开展，

企业知识产权工作情况总结

企业知识产权工作情况总结企业知识产权工作情况总结篇一: 2017年公司知识产权管理工作总结2017 年公司知识产权管理工作总结 XX 创建于 1998 年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有 20 家公司，年产竹制家居 20 万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从 2017 年10 月开始，在 XX 市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利 45 件(其中2017 年度申请专利 25 件)，授权 18 件，专利产品占公司销售额 50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点: 一、知识产权制度去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括: 《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制保护工作提供了坚实的理论和技术基础。度，为公司知识产权管理及二、知识产权组织管理

1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。三、专利权信息维权管理聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然 3 年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。四、培训公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训 20 多场次，公司内部培训 20 多课

公司知识产权工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司知识产权工作计划篇一：20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理，总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照企业知识产权工作的要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力， 20XX年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识

企业知识产权信息管理系统简介

附件5 《企业知识产权信息管理系统》简介一、研发单位《企业知识产权信息管理系统》是由广东省专利信息中心经过长期的、深入企业一线的调研，携手广州红帆电脑科技有限公司共同研发的软件产品。二、系统作用产品主要是提高用户的科技成果和知识产权的综合管理能力，促进其技术进步和成果产业化。以专利信息管理为核心，面向商标、版权和成果管理，提供与上述方面相关的信息资料录入、过程跟踪监控管理，历史资料复合查询，并能基于方便的、标准的方式提供打印、输出，以及其它高级支持功能。三、功能特点（一）与网上办公自动化系统平台集成与网上办公自动化系统平台集成，沟通无界，让用户日常工作更有效率，更井井有条。（二）知识产权申请、管理业务自动化、透明化用户处理知识产权申请、管理业务自动化，尤其是处理专利申请业务，不再需要非常了解专利申请流程，不再需要

查询手册，可以根据各种提醒完成专利申请需要办理的手续和缴纳相关费用。（三）知识产权申请、管理业务规范化，一体化系统根据国家知识产权相关管理部门规定的流程、费用、期限来设置，使申请、管理等流程符合法律规定。另外，将多种知识产权管理业务整合在一个平台上，实现规范化、系统化管理。（四）查询、统计、分析功能强大，方便、灵活系统自带各种查询、统计功能，如专利申请年度、申请类别、期限、费用等均可进行查询、统计，并生成各种统计图表。对专利投入占科技投入、专利产品销售量占企业总销售量等进行综合分析、评估，并自动生成专利评估体系雷达图，一目了然。（五）兼容性强系统可以将其它格式的数据导入，也可以将系统自身数据导出，转存为其它格式。四、版本网络版（基于.net平台及SQL数据库的B/S架构）五、系统安装软件环境服务器端操作系统：win2000 server以上服务器端数据库系统：SQL server 2000企业版客户端操作系统：win2000/winxp以上

南京市优秀专利奖评选办法

附件2 南京市优秀专利奖评选办法第一条评选宗旨根据《中华人民共和国专利法》第一条的规定，为增强我市自主创新能力，激励我市企事业单位和个人发明创造，促进自主知识产权成果的转化实施，推动我市经济社会发展和科技进步，特制定本办法。第二条评选原则南京市优秀专利奖（以下简称专利奖）的评选，遵循公开、公平、公正的原则。第三条奖励种类专利奖评选每年举办一次。专利奖设发明专利优秀奖、实用新型专利优秀奖和外观设计专利优秀奖各10项。第四条评选标准实施该发明、实用新型、外观设计专利后取得了突出的经济效益和社会效益。

第五条申报条件凡在南京市行政辖区内拥有中国专利的各类单位和个人（以下简称专利权人），并同时具备以下条件者，均可申报（以单项专利为申报单位）：一、自申报之日前已被授予发明、实用新型或者外观设计专利权（含已收到授权通知书）；二、没有专利权属纠纷、发明人或设计人纠纷及宣告专利权无效请求等。第六条申报程序专利权人通过所在地的区、县科技局（知识产权局）、市各产业集团、高新区（一区多园）、南京化工园、国家级大学科技园等统一申报，区、县科技局（知识产权局）、市各产业集团、高新区（一区多园）、南京化工园、国家级大学科技园等根据评选标准对申报项目进行遴选并签署意见后，向市知识产权局推荐参评项目。第七条申报材料一、专利奖申报书；二、专利证书及最后一次专利年费凭证复印件；

三、专利授权公告文件（权利要求书、说明书及附图）；四、专利检索报告；五、专利实施的经济效益和社会效益情况说明；六、专利实施企业营业执照复印件（原件备查）；七、涉及食品、药品、化妆品、医疗器械、计量、环保及特种设备等项目，需提供有关主管部门签定和准予生产的证明文件；八、其他材料（获得资助、奖励等情况）。第八条评审程序一、初步审查。市知识产权局（市科学技术局）知识产权处对各申报项目按照评选标准进行初步审查，将符合申报条件的项目进行公示；二、公示审查。对通过初步审查的申报项目进行公示，对公示期内无异议或异议不成立的项目提交专家评审。三、专家评审。市知识产权局从市科技项目评审专家库里聘请相应领域的技术专家、经济专家和知识产权专家组成专家评审组，根据评审标准对项目进行评审，提出获奖项目推荐意见，提交局长办公会议。

企业知识产权工作的主要内容

企业知识产权工作的主要内容 1.规范了企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等，做到知识产权管理的五落实，即领导落实、机构落实、制度落实、制度落实、人员落实、经费落实。 2.规范了知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理，对涉及的知识产权事项作出相应的规范。 3.规范了企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。 4.规范了企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护等方面的规范性要求。 5.规范了企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。 6.规定了企业应建立知识产权的动态管理机制。企业应当对自身的知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施。企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》的要求 1.总体要求

①观念先行。将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一。 ②领导重视。各级领导要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理管理水平的有力措施，并对知识产权工作的人、财、物进行保障。 ③全员参与。让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来的发展作出努力。 ④体系完善。建立专门的知识产权管理机构，知识产权管理机构及企业相关部门相应的职责和任务明确，与企业相关的知识产权管理制度建立完善，文件档案、工作台账、活动记录齐备。 2.工作要求 ①加请领导、精心组织。要充分开展的重要意义，各部门要有专人负责这项工作，精心组织，周密部署，细化责任，落实到具体措施，扎实开展工作。 ②密切协作、形成合力。定期召开会议，分析、研究、解决在推进知识产权管理体系建设活动中遇到的新情况、新问题，提出工作重点和任务。 ③真抓实干、务求实效。通过实施建立起符合企业自身特点的知识产权管理体系，使企业的知识产权管理水平进一步提高。企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》主要的阶段性工作

(完整版)专利权转让合同国家知识产权局

专利权转让合同国家知识产权局篇一：专利权转让合同签订指南中华人民共和国专利局制专利权转让合同签订指南前首（鉴于条款） ―--鉴于转让方（姓名或名称注:必须与所转让的专利的法律文件相一致）拥有（专利名称注：必须与专利法律文件相一致)专利，其专利号公开号〔八位包括最后一位字母)，公告号（八位，包括最后一位字母、申请日_____，授权日____，公开日____ ’专利权的有效期为______。 ―--鉴于受让方（姓名或名称〉对上述专利的了解,希望获得该专利权。 ―--鉴于转让方同意将其拥有的专利权转让给受让方。

双方一致同意签订本合同。第一条转让方向受让方交付资料 1 .向中国专利局递交的全部专利申请文件〈附件1〉，包括说明书、权利要求书、附图、摘要及摘要附图、请求书、意见陈述书以及著录事项变更、权利丧失后恢复权利的审批决定、代理委托书等〈若申请的是？还要包括所有申请文件）。 2中国专利局发给转让方的所有文件（附件2〉，包括受理通知书，中间文件,授权决定,专利证书及副等。 3.转让方已许可他人实施的专利实施许可合同书,包括合同书附件（即与实施该专利有关的技术,工艺等文件 4.中国专利局出具的专利权有效的证明文件。指最近一次专利年费缴费凭证在专利权撤销或无效请求中,中国专利局或专利复审委员会或人民法院做出的维持专利权有效的决定等。 5.上级主管部门或国务院有关主管

部门的批准转让文件。第二条交付资料的时间、地点及方式 1.交付资料的时间合同生效后，转让方收到受让方支付给转让方的转让费后_____日内，转让方向受让主交付合同第一条所述的全部资料,或者合同生效后， ______日内转让方向受让方交付合同第一条所述的全部〔或部分)资料，如果是部分资料，待受让方将转让费交付给转让方后一日内，转让方向受让方交付其余的资料。 2.交付资料的方式和地点转让方将上述全部资料以面交、挂号邮寄或空运等方式递交给受让方，并将资料清单以面交、邮寄或传真的方式递交给受让方，将空运单以面交、邮寄方式递交给受让方。全部资料的交付地点为受让方所在地或双方约定的地点。第三条专利实施和实施许可的情况

年度知识产权工作计划总结

XXXXXXXXXX公司知识产权工作总结一、企业基本情况企业名称：XXXXXXXXX公司注册资本：13673.03万元法人代表：田力经营范围：水泥、矿渣粉、编织袋、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块、建筑砌块、广场砖、新型墙体材料及水泥制品的生产、销售、技术开发、技术咨询、设备安装。酒钢(集团)宏达建材有限责任公司是利用工业固体废弃物，开发、研制、生产高标号水泥熟料、通用水泥及特种水泥、新型墙体材料、混凝土建筑砌块产品的新型建材企业。成立于1993年，坐落于嘉峪关市西郊的雄关脚下，占地面积约67万平方米。现有职工528人，平均年龄34岁，其中：大专以上学历人员205人，具有中、高级技术职称的35人。公司拥有配套余热发电的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生产线、80万吨和60万吨矿渣微粉生产线、50万平方建筑砌块生产线各一条。具备年产熟料200万吨、水泥300万吨的能力。从原料配料到产品出厂，全部采用ECS专家系统集中控制。形成了以水泥、高细矿粉、新型建材、省级企业技术中心、省级冶金废渣高效利用建材工程技术中心为主体的建材产业板

块。水泥有12个品种，27个强度等级；混凝土建筑砌块品种有广场砖、混凝土砌块、劈裂空心砌块3个品种，16个规格型号。截止2012年末，公司资产总额121395万元，固定资产净值121395万元，资产负债率14.79%，企业各项经济技术指标位于全省建材行业前列，部分指标位于全国建材行业前列。是甘肃省规模较大，技术力量较强、产品品种最多、最具发展潜力的新型建材企业之一。公司经营状况良好，资产质量优良。2010年实现销售收入4.17亿元、利润总额1.44亿元。 2011年实现销售收4.29亿元，利润1.5亿元，投入研发费用1751万元，占销售收入的 4.08%。2012年实现销售收入4.83亿元、利润总额1.04亿元，投入研发费用1937万元，占销售收入的 4.01%。二、知识产权创造与战略目标情况（一）知识产权创造公司坚持自主创新、模仿创新、合作创新的基本方式，不断促进知识产权创造。一是依靠技术中心的自身力量，独立研究开发降低生产成本和提高质量等方面的具有竞争优势产品，将创新贯穿于企业整个生产经营活动中，形成一系列的技术创新和创新集群现象。二是最大程度吸收率先者成功的经验与失败教训，巧妙利用跟随和延迟所带来的优势，化被动为主动，变不利为有利，继承与发展率先创新者的成果。三是以科研院校、企业间合作的

国家知识产权局笔试

竭诚为您提供优质文档/双击可除国家知识产权局笔试篇一：20XX国家知识产权局专业科目考试、面试、体检和考察通知福建中公教育。给人改变未来的力量20XX国家知识产权局专业科目考试、面试、体检和考察通知根据中组部、人力资源社会保障部、国家公务员局20XX年度考试录用公务员工作要求，现将国家知识产权局20XX年考试录用公务员专业科目考试、面试、体检和考察的有关事项通知如下：一、专业科目考试凡进入国家知识产权局面试名单人员，均须参加mAp职业性格测试(网上测试)和专业科目考试。 (一)mAp职业性格测试请各位考生于20XX年2月27日10:00-3月3日18:00登陆以下网址参加在线测评,请考生务必参加，如不参加视自动放弃。网址https://www.360docs.net/doc/0e1047740.html, (二)专业考试时间、地点和乘车路线

1.专业考试时间：20XX年3月8日(周日)下午 14:00——16:00 2.专业考试地点：国家知识产权局(北京市海淀区蓟门桥西土城路6号) 3.请参加专业考试的考生，于3月8日上午09:00-10:00携带本人身份证到国家知识产权局西门领取专业科目考试准考证。 4.考试时请携带身份证、公共科目笔记准考证、专业科目考试准考证提前15分钟到达考场。 5.乘车路线: 北京站：出站后乘坐地铁2号线在“西直门站”站下车，换13号线(东直门方向)，在“大钟寺”站下车，向东步行700米至蓟门桥东北角，或转乘公交425、运通201路等在“蓟门桥东”站下车即到。北京西站北广场：乘坐21、387、694路到“蓟门桥东”站下车即到。北京北站：乘坐438、562路车到“蓟门桥”站下车即到。乘坐地铁10号线在“西土城”站下车东南口出站，往南走600米即到。 (三)专业考试要求 1.参加专业英语考试的考生，请携带身份证、公共科目

知识产权管理体系认证知识产权管理工作规划

年度知识产权管理工作规划前言：为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，xxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，和取得了一些成效的实际情况。对此现特制定了年度的公司知识产权管理工作规划。一、调整知识产权方针及目标 1、知识产权方针 2、长期目标： 3、3-5年目标 4、年度短期目标分解及考核见于附件一。

二、知识产权组织架构：三、各部门知识产权工作职责（调整）见于附件二。四、知识产权管理体系建设规划（体系文件规划）知识产权部组织公司相关职能部门，依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》标准的要求，制定并报最高管理者核准后实施，管理体系文件包括： a）知识产权方针和目标； b）知识产权管理手册； c）本标准要求形成文件的程序和记录。体系文件结构：

管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。 1）文件的规定应与公司实际运作保持一致。随着管理体系的变化及方针、目标的变化，应及时修改管理体系文件，必要时进行评审与更新，并再次批准，确保符合性、适宜性和有效性； 2）管理体系文件(含图纸等)以书面形式存在，也可以电子文件存在。五、知识产权管理体系运行规划（贯标规划）见于附件3 附件1：年度知识产权目标分解附件2：各部门知识产权工作职责(41-各部门知识产权工作职责) 附件3：年知识产权管理贯标进度表 xxx有限公司年月日

附件一：年度知识产权目标分解附件2：各部门知识产权工作职责附件3：年知识产权管理贯标进度表

企业知识产权工作总结

企业知识产权工作总结企业知识产权工作总结下文是关于企业知识产权工作总结相关内容，希望对你有一定的帮助: 第一篇:《2011年公司知识产权管理工作总结》 2011年公司知识产权管理工作总结 XX创建于1998年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从2010年10月开始，在XX市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件(其中2011年度申请专利25件)，授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点: 一、知识产权制度去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。二、知识产权组织管理

1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。 2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。 3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。 4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。 5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。三、专利权信息维权管理聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。四、培训

知识产权工作计划

知识产权工作计划篇一：Xx年度xx公司知识产权工作计划 Xx年度xx公司知识产权工作计划为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》，xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理，公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理，在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面，与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据《通知》精神，将公司本年知识产权工作计划报送如下：一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，根据集团《通知》要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、

运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面，认真按照《通知》要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理，总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照《通知》要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，XX 年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照集团《通知》要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识产权战略与经营

公司知识产权运营分析

西安中科麦特电子技术设备有限公司知识产权运营分析摘要改革开放以来，虽然国内一些知名企业也成功地研发并运营了知识产权，从而在国际市场上具有较强的竞争力。但是，从总体上看，与发达国家相比我国企业在此方面还有很大的差距。我国现阶段很多企业的知识产权管理意识不强，缺乏知识产权管理机构的设置，缺乏合理的知识产权管理制度和组织结构，缺少对知识产权信息系统的利用，对知识产权的管理仅仅局限于知识产权保护的级别上，这些都限制了我国科技企业在国际市场上的竞争。论文以科技企业为主要研究对象，探讨了企业发展阶段与知识产权运营之间的内在联系，并以西安中科麦特电子技术设备有限公司为具体的案例分析对象，进行了实证研究，本论文的主要内容包括以下几个部分：首先，梳理了国内外相关研究现状，并给出了知识产权管理的相关理论基础，界定了知识产权管理的内涵和科技企业知识产权管理的内涵，并介绍了企业生命周期理论和技术生命周期理论。然后，系统的分析了科技企业知识产权管理的发展现状，在介绍世界科技企业知识产权管理现状之后，重点分析了我国科技企业知识产权管理的现状，并指出其存在的不足。然后，对西安中科麦特电子技术设备有限公司（以下简称中科麦特公司）发展阶段和知识产权的运营情况进行定性分析，通过论述该公司的不同发展阶段中

知识产权的运用情况，总结出知识产权的运用在中科麦特公司不同发展阶段所发挥的作用，并指出该公司不同发展阶知识产权运营存在的问题。再次，运用综合模糊评价方法，构建了西安中科麦特公司不同阶段知识产权管理绩效评价模型，并论述了具体的评价过程和结果，通过实证分析可知，公司在初创阶段，其知识产权的运用效果不佳；在成熟阶段，知识产权的运营和基础管理比较完善；在发展阶段，知识产权的管理基础和运用表现为“很好”，但是知识产权的保护和经营指标得分高，这也是中科麦特公司知识产权管理今后的努力方向。最后，提出完善科技企业知识产权运用的优化策略。关键词：科技企业；发展阶段；知识产权；运营及问题 Abstract Since the reform and opening, the domestic some well-known enterprises also succeeded in developing and using the intellectual property rights, which has strong competitiveness in the international market. But, overall, compared with the developed countries in this respect there is a big gap between China's enterprises. At present many enterprise intellectual property management consciousness is not strong, lack of intellectual property rights management organization setup, lack of reasonable intellectual property management system and organizational structure, lack of knowledge property right to the use of

南京市高价值专利培育中心建设实施方案

南京市高价值专利培育中心建设实施方案为贯彻落实市委、市政府《关于建设具有全球影响力创新名城的若干政策措施》（宁委发〔2018〕1号）和相关配套细则精神，培育知识产权创造主体，更好发挥专利对经济转型和产业升级、企业创新发展的支撑作用。参照《江苏省高价值专利计划组织实施方案（试行）》，制定本方案。一、工作目标探索构建专利创造新模式、新机制，培育一批高价值专利培育中心，使其成为全市的专利创造高地、产业重大关键技术的研发基地和区域创新发展的引领阵地，在我市重点发展的主导产业的关键环节，形成一批技术创新度高、保护范围合理稳定、市场发展前景好、竞争力强的高价值专利和专利组合，为产业转型发展提供引领和支撑。到2020年，建设50家市级以上高价值专利培育中心，高价值专利产出增加20%；全市万人有效发明专利达到60件以上；PCT专利申请600件以上。二、建设任务本方案所称高价值专利培育中心是指在市委市政府《关于加快推进全市主导产业优化升级的意见》中明确重点发展的产业中，以企业为主体，积极开展产学研合作，联合知识产权服务机构，形成稳定合作机制，并能够将创新成果转化成具有较强前瞻性、能够引领产业发展、有较高市场价值的专利或专利组合的创新主

体。组建高价值专利培育中心，重点突出以下内容：（一）建立完善组织管理体系。高价值专利培育中心要成立多方参与的知识产权议事机构，负责信息平台建设、专利布局、研发方向确定、发明披露审查等重大事务的决策协商，协调合作各方人员、研发、信息等资源投入和专利权属，努力实现开放共享、持续发展。（二）加强专利信息利用。建立专业的专利数据系统，开展专利分析，确定产业细分领域专利发展和分布情况，评价企业竞争力和竞争环境，预测产业技术的发展趋势和产品市场需求。（三）引导专利技术前瞻性布局。围绕产业链部署创新链，围绕创新链部署专利链，依据分析结果，绘制专利地图，寻求产业发展技术空白点，确立核心技术和关键技术研发策略和路径，根据目标市场确定海内外专利布局，提出专利培育计划。（四）强化产权全生命周期的专利管理。按照专利布局进行针对性的研发，建立研发管理标准体系，定期对研发过程中新增的专利申请进行分析评判，依据评判结果及时调整研发策略、优化研发路径，在事关产业发展的关键技术研发上取得突破。（五）提升专利申请文件撰写质量。围绕技术方案，优化权利要求配置，确定合理权力要求范围，从多个维度对产品和工艺开展申请专利，形成能够全面系统保护创新成果的专利。三、组织实施高价值专利培育中心建设实施项目化管理，由南京市科委(市知识产权局)每年发布申报指南并组织实施。项目管理遵循“诚信申

企业知识产权管理制度

企业知识产权管理制度总则第一条为爱护本公司持有的知识产权，加大知识产权治理，鼓舞发明制造，制定本制度。第二条本方法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权益，知识产权的爱护时效及界定等咨询题按国家有关法律、法规的规定执行,其中要紧包括：（一）专利权：要紧包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。（三）著作权：要紧利用本公司的物质技术条件创作，并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其讲明，摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。（四）商业隐秘（含技术隐秘和经营隐秘）：要紧是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营治理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。（五）其他单位托付本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。（六）本公司引进的专利、商标、著作、运算机软件等知识产权。（七）《反不正当竞争法》所给予的权益，如商号、域名、网络地址专用权等。第三条公司各级领导应当采取切实措施加大对公司知识产权工作的治理，增强职员知识产权法律爱护意识，爱护公司无形资产的合法权益。第四条公司的知识产权受国家法律爱护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的职员（含公司各级领导、无固定期限的职员、合同制职员、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本方法。

第五条本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、副总经理、各产业要紧负责人等组成，总经理为领导小组组长。知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构，负责对本公司知识产权的宏观治理，其要紧职责是：（一）制定本公司知识产权工作进展的策略及规定；（二）审查本公司知识产权治理工作的有关方法、工作规划、打算；（三）指导、检查、监督本公司知识产权治理工作的执行情形；（四）规划处理与本公司有关知识产权的争议，爱护本公司的知识产权；（五）其他有关知识产权的领导、治理和和谐工作。第六条知识产权治理办公室是知识产权领导小组的下设机构，归口治理知识产权工作，负责处理本公司知识产权治理的日常事务，其要紧职责是：（一）草拟本公司知识产权治理的有关方法、工作规划、打算，组织开展本公司的知识产权战略研究；（二）宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和治理方法；（三）审查公司各部门申报的知识产权文书，治理知识产权的申请、注册、登记统计等工作；（四）治理日常的知识产权的状况、权属变更；（五）配合政府知识产权行政治理部门的日常及专项工作；（六）监理涉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权咨询题；（七）负责对公司有关人员进行知识产权的专业培训；（八）协助调处知识产权纠纷；（九）负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。第七条按照知识产权类别的不同，可有不同的部门实行单项治理。第八条知识产权评估制度。知识产权属公司的无形资产，公司按照实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。

中华人民共和国国家知识产权局

中华人民共和国国家知识产权局申请实用新型专利的，申请文件应当包括：实用新型专利请求书、摘要、摘要附图（适用时）、说明书、权利要求书、说明书附图，各一式两份。一、如何办理专利申请办理专利申请应当提交必要的申请文件，并按规定缴纳费用。专利申请必须采用纸件形式或者电子申请的形式办理。不能用口头说明或者提供样品或模型的方法，来代替纸件或电子申请文件。各种手续文件都应当按规定签章，签章应当与请求书中填写的姓名或者名称完全一致。签章不得复印。涉及权利转移的手续，应当有全体申请人签章，其他手续可以由申请人的代表人签章办理，委托专利代理机构的，应当由专利代理机构签章办理。办理手续要附具证明文件或者附件的，证明文件与附件应当使用原件或者副本，不得使用复印件。如原件只有一份的，可以使用复印件，但同时需要附有公证机关出具的复印件与原件一致的证明。二、提交申请时如何排列申请文件发明或者实用新型专利申请文件应按下列顺序排列：请求书、说明书摘要、摘要附图、权利要求书、说明书、说明书附图。外观设计专利申请文件应按照请求书、图片或照片、简要说明顺序排列。申请文件各部分都应当分别用阿拉伯数字顺序编号。三、申请文件的纸张要求申请文件的纸张质量应相当于复印机用纸的质量。纸面不得有无用的文字、记号、框、线等。各种文件一律采用A4尺寸（210毫米×297毫米）的纸张。申请文件的纸张应当纵向使用。文字应当自左向右排列，纸张左边和上边应各留25毫米空白，右边和下边应当各留15毫米空白，以便于出版和审查时使用。申请文件各部分的第一页必须使用国家知识产权局统一制定的表格。这些表格可以在专利局受理大厅的咨询处索要，也可以向各地的专利局代办处索取或直接从国家知识产权局网站下载。四、申请文件的文字和书写要求申请文件各部分一律使用汉字。外国人名、地名和科技术语如没有统一中文译文，应当在中文译文后的括号内注明原文。申请人提供的附件或证明是外文的，应当附有中文译文，申请文件（包括请求书在内）都应当用宋体、仿宋体或楷体打字或印刷，字迹呈黑色，字高应当在3.5～4.5毫米之间，行距应当在2.5～