营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发

营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发
营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发

营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发

如果你网站的用户体验不佳,你很有可能失掉很多转化的机会

在帮助网站运营人员和设计师们了解用户如何浏览网站方面,眼动追踪的应用非常有效。许多权威的专家和机构已经在这一领域研究了数十年。

下面是关于眼动追踪应用的五个结论,可能会对你的网站运营工作有一些帮助哦 :)

1.用户的行为模式是可以被预测的

2006年,研究者Jakob Nielsen发现:大体而言,我们浏览网页的过程都是一个可以预测的模式。

用户会在几秒钟内,以一个F形状的观测模式,快速浏览完网页的主要内容。

●首先,他们从左到右浏览网页;

●然后,他们回到页面左侧,在更靠下的位置再次开始向右浏览;

●最后,他们还会回到左侧,并开始向下滚动页面。

Nielsen在三种类型的网站上发现了这种F型趋势,关于我们页面、电商和搜索引擎结果页面。他发现F图案是普遍存在的——

“就好像是个精心设定好的用户浏览行为”

技巧打包:既然知道用户会以F型的模式浏览你的网站,那就确保你最重要的内容和召唤按钮(Call-to-action:页面上醒目突出的按钮,用于“召唤”用户点击这个按钮,比如“立即注册”按钮)都遵循这个浏览所经过的路径来放置。

注意下面这个登录页是如何利用F型模式的。一个网站用户的注意力会跟随红色箭头的轨迹,最终到达免费试用报名处。

2. “F”型的浏览模式也会失效

如果对比带有具体目标的搜索和漫无目的的浏览这两种访问行为的话,你会发现它们有着完全不同的浏览模式。

“在漫无目的的浏览情况下,用户从左到右逐行地查阅所有的内容,直至滚动到达页面底部。而在搜索情况下,他们的眼动轨迹非常不规律,似乎直接跳过了整个页面”

这项研究显示,当用户有明确目标时,他们很可能会放弃平时的眼动习惯,更随意地浏览来快速地找到目标。可能是因为人们有一种天然的冲动,当明确知道自己想要什么的时候,他们会试图更快速地寻找信息。

如果你用过热图工具的话,你会发现有时候网站的导航栏部分聚集了大量的点击。这有可能是带有明确意图的用户所留下的踪迹。我们来看一下例子:

以图为例,使用Ptengine(铂金分析)呈现出来的某网站热图,我们可以很直接地看到在导航部分聚集了大量的点击。这种情况的发生有两种可能:

●导航的设计喧宾夺主,使得用户没有浏览这个页面的内容就跳到了其他地方;

●一些老用户(returning visitors)带有目的性的浏览。

在Ptengine的热图中进行新访和回访用户的细分和对比,就可以轻易判断出你网站的用户访问行为属于哪一类型。

注意:当你发现所有新访问的用户也在导航栏处产生了大量点击,而且没有访问深度的时候,那就说明你的导航栏设计很有问题,因为你一般会希望新访问用户浏览完页面的所有内容后再跳去其他页面。

技巧打包:列一个具体目标的清单,看看你的用户们想要从你的网站上获取什么。因为你很难预测到你的网站用户们到底想要什么,所以利用像Ptengine一样的热图工具做一些具体目标的点击率测试就很重要。

3. 视觉感受非常关键

去年十月,SEOmoz发表了一项对谷歌搜索结果页的研究。在搜索视频的结果页中,我们发现第一个缩略图要远远比第二个更加引人注目。

“虽然个体的实验结果很难形成明确的结论,但它的确证明了被测试者的注意力始终聚焦在第一个视频缩略图上,而往往忽略了其他形式下最匹配的结果,以及另外的缩略图”

技巧打包:人们非常关注第一个到来的是什么,如果它恰巧是个有视觉魅力的东西,那它会吸走你所有的注意力。

4. 用户会忽略网页头屏的大Banner

在2007年的研究中,Jakob Nielsen曾使用“banner blindness”来形容这种趋势:人们已经越来越习惯地忽略广告。在这项研究中,Nielsen说道:

“我们曾经无数次地确认过,用户对于横幅广告视而不见的情况是真实存在的。不管这个banner是不是广告,只要它看起来像个广告,用户就根本不会去看。”

在使用Ptengine(铂金分析)热图进行分析的过程中,这种现象再一次被印证。

鞋类厂商的官网首屏是个大大的跑鞋banner,首先它肯定不是个广告,但在点击热图中可以看出,与导航和首屏下面的内容相比,几乎没有人愿意去点击Banner。如果能在这块“房地产标王”的位置上放更多用户关心的内容,很可能能给用户带来更好的体验,甚至是更多的转化。

技巧打包:当然这也有特例,大banner的使用一般会适用于通过在线广告向网站引流的场景,但你一定要监测广告流量在你网站的行为,衡量投入产出(ROI)。

5.追求差异化可能会让你付出很大成本

蓝色一直是网页里链接的颜色,因为这个颜色已经成为了人们开始行动的一个直观信号。

按照惯例,当人们访问一个新的网站时,他们会首先浏览一些习惯的地方,那些地方都是他们之前在其他大多数网站上经常浏览的;用户习惯用他们的经验来感受新的东西。

在过去的二十年左右,人们已经习惯了网络上某些固定的使用模式(包括蓝色代表的是链接)。选择其他的颜色代表链接也不是完全不行,但它会非常影响用户找到内容的速度。

技巧打包:不仅仅是链接的颜色。当你在建立一个网站的时候,你要充分意识到网络公约的存在,遵守既定的惯例是保证网站使用效率的最佳途径。

总结

看到这里,你是不是也想自己去做一些相应的研究?当然,使用眼动追踪来研究用户的浏览行为非常昂贵,但你可以使用一些更加实惠的工具和解决方案(例如Ptengine),利用点击、注意力、滚动到达热图等可视化分析,改善用户体验,提升转化。

市场营销学案例分析题参巧答案

市场营销学案例分析题参巧答案 【案例1】、在80年代与90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其就是水果罐头,更就是受到广大消费者的喜爱。在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但就是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于就是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。她们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,她们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。 以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女与儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。于就是,她们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。 (1)该企业采取了何种定价策略? (2)为什么要采用这种策略? (3)若低价销售就是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 答:(1)这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价就是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。 (2)采取撇脂定价就是因为: 1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使就是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用与收回投资。 2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科与包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品就是新产品。 (3)在此案例中,企业不能制订低价,否则将导致利润大量流失,因为若实行低价,一方面无法与其她廉价小食品区分开来,需求量不一定能比高价时大,另一方面该食品生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资。 【案例2】、丹尼尔就是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场与超级市场。她认为应对方便食品店重新评价,因为其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告: 1)、占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%; 2)、推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场与超级市场的时间相等,各占50%; 3)、两年前,公司50%的销量来自方便食品店。 (1)、若对方便食品店进行评估,资料就是否齐全? (2)、您认为造成上述结果的原因就是什么? (3)、若仅就是对方便食品店激励不足,应如何解决这一问题? 答:1)资料不齐全。 2)原因在于对中间商的绩效切量主要有两种方法:一就是将每个中间商的销售业绩与上朋销售业绩进行比较,并以整个群体的升降百分比作为评价标准,二就是将各个中间商的绩效与该地区的销售潜量分析所设立的配额相比较。若采用第一种方法来评估方便食品店,已知两年前的销售业绩与现在的销售业绩,前者就是总销售量的50%,后者就是总销售量的30%,从百分比的角度来讲就是下降了,但缺乏该地区整个方便食品店的销售升降百分比,无法确定该地区方便食品店相较其她公司方便食品店就是升还就是降;若采用第二种方法来评估,则缺乏该

营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发

营销分析中5个源于眼动追踪热图的启发 如果你网站的用户体验不佳,你很有可能失掉很多转化的机会 在帮助网站运营人员和设计师们了解用户如何浏览网站方面,眼动追踪的应用非常有效。许多权威的专家和机构已经在这一领域研究了数十年。 下面是关于眼动追踪应用的五个结论,可能会对你的网站运营工作有一些帮助哦 :) 1.用户的行为模式是可以被预测的 2006年,研究者Jakob Nielsen发现:大体而言,我们浏览网页的过程都是一个可以预测的模式。 用户会在几秒钟内,以一个F形状的观测模式,快速浏览完网页的主要内容。 ●首先,他们从左到右浏览网页; ●然后,他们回到页面左侧,在更靠下的位置再次开始向右浏览; ●最后,他们还会回到左侧,并开始向下滚动页面。 Nielsen在三种类型的网站上发现了这种F型趋势,关于我们页面、电商和搜索引擎结果页面。他发现F图案是普遍存在的—— “就好像是个精心设定好的用户浏览行为”

技巧打包:既然知道用户会以F型的模式浏览你的网站,那就确保你最重要的内容和召唤按钮(Call-to-action:页面上醒目突出的按钮,用于“召唤”用户点击这个按钮,比如“立即注册”按钮)都遵循这个浏览所经过的路径来放置。 注意下面这个登录页是如何利用F型模式的。一个网站用户的注意力会跟随红色箭头的轨迹,最终到达免费试用报名处。

2. “F”型的浏览模式也会失效 如果对比带有具体目标的搜索和漫无目的的浏览这两种访问行为的话,你会发现它们有着完全不同的浏览模式。 “在漫无目的的浏览情况下,用户从左到右逐行地查阅所有的内容,直至滚动到达页面底部。而在搜索情况下,他们的眼动轨迹非常不规律,似乎直接跳过了整个页面”

【CN110634356A】一种基于眼动追踪技术训练阅读能力的方法【专利】

(19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 (43)申请公布日 (21)申请号 201910296311.X (22)申请日 2019.04.13 (71)申请人 北京一目了然教育科技有限公司 地址 100088 北京市海淀区苏州街3号503- 61 (72)发明人 王志志 王利刚  (51)Int.Cl. G09B 17/00(2006.01) G09B 17/04(2006.01) (54)发明名称一种基于眼动追踪技术训练阅读能力的方法(57)摘要本发明涉及一种基于眼动追踪技术训练阅读能力的方法,步骤如下;步骤如下;S10、阅读材料呈现;S20、捕捉信息;S30、呈现阅读报告;S40、学生根据阅读报告的反馈。该基于眼动追踪技术训练阅读能力的方法与现有技术相比,本发明的有益效果是:使用眼动技术给出学生阅读时的眼动轨迹图,让学生直观地看到自己阅读时眼睛是以什么样的速度运动的,在哪些词语、句子上注视的时间长,便于对后期得到明确的阅读反馈,形成了阅读速度、回视次数、丢失时间、信息抓取数、加工深度指标,用数字化的指标指导学生阅读,有利于对学生的阅读形成有效而又合理的反馈,使得学生能够明确的了解自己阅读之后带来 的收益。权利要求书1页 说明书3页 附图1页CN 110634356 A 2019.12.31 C N 110634356 A

1.一种基于眼动追踪技术训练阅读能力的方法,其特征在于:步骤如下; S10、阅读材料呈现;S20、捕捉信息;S30、呈现阅读报告;S40、学生根据阅读报告的反馈。 2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于:所述步骤S10、阅读材料呈现:向学生呈现与他年级相对应的阅读材料,阅读材料字数约为800-1500字。 3.根据权利要求1所述的方法,其特征在于:所述步骤S20、捕捉信息:在学生阅读时捕捉孩子的眼动信息。 4.根据权利要求1所述的方法,其特征在于:所述步骤S30、呈现阅读报告:阅读报告中会呈现学生阅读该文时的眼动轨迹图,让学生直观地看到自己阅读时眼睛是以什么样的速度运动的,在哪些词语、句子上注视的时间长,另外报告中还会呈现阅读速度、回视次数、丢失时间、信息抓取数、加工深度指标; a.阅读速度是在一定的单位时间内所能阅读的字数。阅读速度与阅读目的、读物性质、难易程度,以及阅读者已有的知识水平、阅读技能、理解能力有密切关系; b.回视次数是指注视点退回到已知区域的次数; c.丢失时间是指在阅读过程中,被试注视离开阅读材料的时间; d.信息抓取金币数、加工深度并不是针对整篇文章的指标,而是针对关键信息区的指标,关键信息区是由教育经验丰富的语文老师勾画的,主要包括中心句、主旨句、使用修辞手法的句子、 成语等; Ti为关键区内第i个注视点对 应的时间,i=1、2、3‥‥,最后呈现出的效果是随着i的增加,也就是随着学生的阅读,信息 抓取金币数在不断增加; e.当眼动轨迹图读到关键区时,会产生金币箱打开的效果,同时播放关键区解析的音频。解析示例为“成语——积累与写作运用能力——这个成语是用来形容学问广博,无所不知的。用在这里,体现了“我”小小年纪便阅书无数,可以称得上的是位阅读小达人!”。 5.根据权利要求1所述的方法,其特征在于:所述步骤S40、学生根据阅读报告的反馈了解自己的阅读的情况,通过不断的练习和反馈,形成正向强化,从而提高阅读速度和信息抓取金币数。 权 利 要 求 书1/1页2CN 110634356 A

市场营销学案例分析剖析

课程报告 课程名称市场营销学系(院、部) 经管系 专业、班级市场营销1402 小组第组 组长姓名、学 号 成员姓名、学 号

内容提要 这次营销策划主要介绍了vivo手机的品牌以及公司的背景,vivo名字的来源,分析的vivo手机面临的环境状况,以及对环境状况的分析,提出了营销方案以及实施。 关健词 vivo手机营销策划方案 环境状况分析 营销目标 方案及实施

目录 一、资料背景 1、产品的基本情况 2、研究的目的 二、营销环境状况分析 1、宏观环境分析 1.1、人口因素 1.2、经济因素 1.3、社会文化环境 1.4、技术环境 2、微观环境 2.1、顾客 2.2、竞争者 2.3、企业内部环境

三、营销目标 四、营销方案及实施 一、资料背景 1、产品的基本情况 vivo是专为年轻、时尚的城市主流年轻群体,打造拥有卓越外观、专业级音质享受、极致影像的乐趣、惊喜和愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致创造惊喜作为vivo的持续追求,vivo为步步高旗下智能手机品牌。“vivo”源于古拉丁语。公元元年前后六百年里,为表达对凯撒、屋大维等英雄功绩的崇敬,元老院前聚集的罗马公民情不自禁地在抛撒鲜花之时发出了“帷幄尔”的欢呼声,并出现对应的形容词格vivo。近代,伴随意大利歌剧艺术的兴盛,人们感到一般词汇已经无法表达对威尔第、普契尼等人作品的惊叹和赞美,因此vivo被引入使用,这又赋予了vivo艺术出众的现场感和活跃感的含义。 总之,vivo不仅仅只是“活跃的、生命力旺盛的”,其中还包含了对诸如英雄和艺术等的伟大发自内心的崇高敬意。其原始而简洁的发音,正是人们目睹新生命诞生抑或伟大之事发生时由第一反应而发出的奇特音节。vivo智能手机是步步高旗下智能手机品牌。手机定位专为追逐梦想的群体打造,拥有精致、个性、潮流的卓越外观和专业级的音质享受,令人惊喜、充满乐趣、易用的用户体验智能手机。理念“帮助ta 们实现梦想,让生活更美好。”

眼动跟踪研究

用来研究眼动活动的结合基于特征和 基于模型思想的算法 Dongheng Li, David Winfield, Derrick J. Parkhurst 摘要:由于用户的注视点能极大的改善人机接口,则可以把眼动活动当作用户注意力状态的标志。将眼动活动整合成现在这种接口的障碍就是没有一种可用的,可靠的,低成本的,开源的眼动跟踪系统。为了给那些接口设计者提供这样一个系统,我们研发了一种基于特征和模型思想的混合算法并且提供了一个开源的软件包。我们将这种算法命名为Starburst。这种算法比单纯基于特征跟踪的算法更准确而且比单纯基于模型跟踪的算法更省时。当前能够将红外视频剪辑来跟踪眼动活动。这种视频可以用一个廉价的头盔式眼动仪来获取。这是一个可靠的研究并且指出该电子技术能够估计眼睛的位置,误差不超过一度。 关键词:眼动跟踪;头盔式眼动仪;算法;基于特征; 1 简介 眼动活动的使用能极大的改善人机接口的质量。应用眼动活动的人机接口有两种:在线接口和离线接口。在线接口允许用户利用眼动活动详细的控制接口[8]。比如,用户可以通过注视虚拟键盘上的按键来进行打字而不用使用传统的敲击键盘的方法[9]。这种技术也可以用在常用的接口中,比如用户可以在图形用户接口中注视一个图标来选择它,这样大大提高了速度[16]。 另一方面,离线的接口能监视用户眼动活动并且自动调整。例如,在视频传输和虚拟现实应用,可变分辨率显示技术能主动跟踪用户的眼睛并且提供一个关于凝视点的详细信息,同时省略了外围设备的细节[13,14]。 尽管眼动跟踪已经应用到一些研究系统和小型的产品中,但是眼动跟踪技术还没充分发挥它的潜力。尤为重要的是,眼动跟踪技术的许多方法已经应用了很多年。将这种技术整合成人机接口的首要障碍是这种系统要么容易被入侵,要么就是成本太高。最近,由于头盔式视频眼动仪逐渐缩小,眼动跟踪的被入侵性显著下降[15,1]。视频眼动跟踪移动技术也减少了入侵性[6,10],但是降低了系统的准确性。随着技术的不断发展,剩下的障碍就是成本。目前,有一些眼动跟踪系统已经投入市场,它们的价格大约5000到40000美元。值得注意的是,这些开销并不是由于硬件,因为在过去10年中高清数

烟草服务营销案例分析

案例分析 例题一:老王是某市烟草公司的核心客户。春节前,该市公司客户经理 小李到老王店里进行常规拜访。一进门,老王就对小李说:“小李,我告诉你一件事情啊,隔壁一家烟杂店的烟昨天晚上被小偷清空了,一下损失了三万元呢!春节到了,偷抢拐骗的事太多啦,真让人担心。另外,最近找我预订卷烟的人非常多,烟经常脱销,你是否能帮我多申请增加一下量?” 小李回答说:“你的情况我了争,我会帮助您申请的。” 老王听后感激地说:“谢谢你,你也知道,我老婆已卧床三年了,不仅需要照顾,而且医药费也是一笔不小的开支,我就靠卖烟来支撑这个家,还请你多多关照。” 小李说:“你的情我非常理解,我会尽我的全力来帮助你的。” 老王连连道谢:“小李啊,以后还希望你把公司最近的货源信息及其他信息及时告知我,我会配合公司做好工作,对了,我发现隔壁的城乡烟杂店最近外渠道进货比较多,很影响我生意,希望你们能落实一下。” 请指出来本案例零售客户具体有哪些需求。 答案要点:这个拜访案例中,零售客户老王表现出了五方面需求:安全需求,利润需求,服务需求,情感需求,成长需求。 1、安全需求:老王重点关注的是资金安全,卷烟偷盗与调包和经营安全。

2、利润需求:老王重点提出在春节期间卷烟增量,以增加经营利润。 3、服务需求:老王希望小李能及时传达烟草公司的相关政策信息,提供更为全面周到的信息服务。 4、情感需求:老王向小李介绍其爱人的情况,希望赢得客户经理及烟草公司的情感认同和心理安慰。 5、成长需求:老王十分关注周边烟杂店的经营情况,希望通过处理外渠道进货来净化卷烟环境,帮助自己经营成 长。 例题二:兴旺烟酒店位于繁华地段的十字路口,人流量较大,店面的装 潢、布置和陈列都严格按照公司要求,比较规范,销售情况一直很好。 某日,客户经理小王在信息系统中发现兴旺烟酒店近一个月来销售额直线下降,而同区域的其他客户却未发生这样的事情。小王仔细核查了该店的进销存数据,发现近期销售量明显减少。 于是小王在拜访时,就向老板询问:“李老板,我过来的时候看到你隔壁又开了家店,我之前查看了你的进销存数据,卷烟存销比较高,是不是它的开张导致你的卷烟滞销了?” 李老板说:“王经理,隔壁那家新开店是没有烟草专卖证的,抢了我很多客户。我原本店里的烟都不够卖,现在很多烟却卖不出去了,我也很发愁”

市场营销学经典案例分析十二篇

市场营销学经典案例分析十二篇 本片文档是精心搜集的12篇市场营销学的经典案例,对于学习市场营销学的朋友有着无与伦比的价值,希望您能在这些案例中获得启发,从而运用到实践中去。成功或许就离你不远了。 1、在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。 以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。 (1)该企业采取了何种定价策略? (2)为什么要采用这种策略? (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 1:(1)、该企业采取了何种定价策略? 答:这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。(2)为什么要采用这种策略? 答:采取撇脂定价是因为: 1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用和收回投资。 2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科和包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品是新产品。 (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 答:在此案例中,企业不能制订低价,否则将导致利润大量流失,因为若实行低价,一方面无法与其他廉价小食品区分开来,需求量不一定能比高价时大,另一方面该食品生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资。 2、丹尼尔是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价,因为其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告: 1)、占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%; 2)、推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相

26海底捞服务营销案例分析

长春职业技术学院 学习情境教学设计(26 ) 项目名称指导教师项目地点海底捞服务营销案例 分析 多媒体教室 学时 2 学生人数 教学方法案例法,讲授法 所需设备黑板、多媒体 通过海底捞的案例分析,学生能够理解企业服务营销的具体内容,了解企业服务营销策划的技巧。 项目描述 教学过程设计 教学过程设计 步骤一:提问(5 分钟) 1.企业营业推广策划的内容。 步骤二:讲授新课( 83 分钟) 能力目标:运用服务营销策划的基本知识,分析企业的市场营销策划的具体方案。 相关知识:服务营销的内容,服务营销策略。 案例:海底捞案例分析—————————————————————————————————————————— 在过去几年里,“海底捞”是餐饮界异军突起的一匹“黑马” ,以服务立业的“海底捞”吸 引了众多媒体的关注。 2009 年,黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文 版进入 中国 8 年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授“海底捞”的成功密码。 为什么“海底捞”得以成为中国餐饮业的新生力量?它靠什么招数赢得“见多食广”的首都食 客的青睐?为什么一句把员工当家人对待成为“海底捞”的成功要诀?黄铁鹰认为,“海底捞”你学 不会,行业的管理者们是否能从中“捞”出点“真经”?本期的“管理·智慧”栏目将剖析 “海底捞”管理点滴,希望与您一起“捞”起“海底捞”的成功宝典。 “海底捞”——“服务”无处不在 “服务无处不在。”这是一位酷爱火锅的食客描述在“海底捞”的就餐过程: 从停车场开始,我就进入了“海底捞”的气场,佩戴规范的保安敬礼致意,态度细心地为客人 停车。走出大厦迎接客人的服务员小姐,带着纯朴而热情的笑容,将我送往电梯; 等位不要紧,在等待区,热心的服务人员早就为我送上了西瓜、橙子、苹果、花生、炸虾片等各式 小吃,还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮料(都是无限量免费提供),周围在排队的人们,有的在享受棋牌,有的“上网冲浪” ,还有的享受店家提供的免费擦鞋服务,等待区还专门为女士提供了修甲——也是免费的; 点菜时,服务员是热情得不得了,除了详细介绍特色菜,还主动提醒我,各式食材都可以点半 份,这样菜色比较丰富。那天因为请朋友吃饭一高兴,菜就点多了,服务员马上就温柔地提醒我说:“菜量已经够了,再多会浪费”; 吃饭的过程中,这位贴心的服务员一共为我换了 4 套热毛巾,此外,还帮我把手机装到小塑料 袋以防进水,为长头发的朋友提供了橡皮筋和小发夹,还为戴眼镜的朋友送来了擦镜布;在洗 手间,有两名服务员“伺候”客人洗手,这边为你递上热毛巾,那边护手霜已经为你准备好; 最让人舒服

市场营销学案例分析步骤.doc

市场营销学案例分析步骤(一) 分析结构概况一、形势分析 1、需求的性质。 2、需求的范I韦I。 3、竞争的性质。 4、环境状况。 5、产品生命周期阶段。 6、行业的成本构成。 7、企业的技能。 8、企业的资金来源。 9、分销渠道。 二、问题和机会1、关键问题所在。2、主要的机会。3、平衡状况下的形势。 三、备选营销方案的产生与评估1、定义的目标。2、营销组合决策。 四、决策分析结构评述 一、形势分析 (一)需求的性质木部分的目的是让你对调查得出的对商品或劳务的购买决策过程(消费者或工业者)有明确的见解和假设。在案例分析屮,我们首先涉及到提高你的分析技能以辨别问题和机会所在,并且发展出论据充分的营销方案建议。学生所持的相反的见解和假设应该会激发大家的兴趣并且在对有关购买决策过程的性质及其在市场营销方案中的延伸的课堂讨论屮起到启发作用。我们希望通过这类课堂讨论,能增加你对购买者及其行为的感性认识和理解。再者,这类分析的价值在于它的运用使营销方案决策理由更充分、论据更冇力, 希望你在这方血能力的提高对你判断能力的提高以及对营销决策的理解的增加有所裨益。 分析的范围和问题: 1、通常购买者(消费者和工业者)如何去购买现有的产品或服务?描述行为方式和态度的主要类型。 (1)出伟(该商品或劳务)的商店的数目或有关的行业来源。 (2)公开的信息收集的程度。 (3)品牌知名度和忠诚度。 (4)作出产品购买种类决策的位置(家庭或销伟点)。 (5)作出品牌决策的位置(家庭或销售点)。 (6)产品信息的来源以及现有的了解和知识水平。 (7)谁作出购买决策——男人、女人、成人、孩子、购买代理人、采购委员会或其他)。(8)谁影响决策者? (9)个人或集体决策。 (10)购买过程的持续时间(重复、偶尔或者新的购买)。 (11)与购买有关的购买者的兴趣、性格或好恶。 (12)消极购买结果的风险或不确定性——高、中或者低。 (13)功能上的与心理上的考虑(如电锯与新衣服)。 (14)假设的时间。 一般地,我们试图确定购买决策屮的谁、什么、哪里、什么、时间、为什么和怎么办。提示:运用上述分析的关键是提出与营销方案相关连的是什么。比如,如果购买(或品牌)决策是在商店里作岀而且品牌对购买者并不重要,那么这与什么有关联?全国性电视广告还是店内陈列?你认为你该如何利用这一信息來支持你的密集分销、营业点促销和商品陈列建议? 2、市场能进行有意义的细分吗?或者考虑到“他们需要什么”,“他们怎样购买"而分解为儿

头戴式眼动跟踪系统设计与实现-

头戴式眼动跟踪系统设计与实现* 为提高未来战争中士兵操控无人武器系统的作战效率,文章构建了头戴式眼动跟踪系统,基于角膜反射光斑和瞳孔中心定位算法相结合的视线估计方法,在Linux系统下使用结合OPENCV的开发语言,采用阈值分割法进行瞳孔粗定位,运用最小二乘椭圆拟合算法确定瞳孔中心坐标,以多项式函数的形式建立瞳孔中心与注视点之间的映射关系,实现了人眼注视方向的估计,为无人武器眼动跟踪瞄准奠定了基础,实验表明,该方法具有很高的定位精度。 标签:眼动跟踪;瞳孔-角膜反射法;椭圆拟合;最小二乘法 引言 无人武器系统是未来战争重要的武器装备,目前无人武器完全自主运行的技术仍不够成熟,主要还是依靠操控人员的远程手动操作,这难以满足战场的时效性需要。通过眼睛注视跟踪目标,可以提高操控效率。例如士兵佩戴装有眼动跟踪系统的头盔操控小型无人武器,瞄准攻击敌方士兵,可解放双手、减轻操控负担、提高作战效率。由于人员目标体积小、灵活度高,为实现精确打击需要较高的定位精度。 眼动跟踪[1,2]是近几十年来活跃的研究领域,它在人机交互[3]、驾驶员疲劳监测、游戏操作和心理学等领域有着广泛的应用前景。按硬件构成不同,可以将眼动跟踪系统分为桌面式和头戴式两类[4],桌面式眼动跟踪系统[5]是当前热点研究方向,但用户在使用过程中不可转动头部,轻微的偏移都会导致系统精度显著下降。头戴式眼动跟踪系统[6]具有便携性,由于其摄像头只拍摄眼部图像,图像清晰度高,瞳孔定位精度高,且允许头部自由运动降低了对用户的约束。 文章研究的眼动跟踪系统实现了对人眼注视方向的准确估计,具有测量准确、误差小且对佩戴人员干扰小的优点。 1 眼动跟踪系统设计 1.1 基本原理 眼睛结构如图1所示[7],主要包括瞳孔、虹膜及巩膜。文章采用Le Grand 眼球模型,Le Grand模型考虑了角膜和眼球曲率的不同,整个眼睛看作是两个不同曲率球体的叠加。人的视线方向由头和眼睛的方位共同决定,在头部保持不动情况下,中央凹的位置固定不变,此时人眼视轴方向的变化主要反映在瞳孔中心位置的变化。 本系统采用瞳孔-角膜反射法,该方法使用一固定红外光源照射眼球,在角膜上会形成一个红外光斑,称为“普尔钦斑点”。由于红外光源、摄像头与头部的相对位置保持不变,因此,斑点的位置也是相对于头部固定的,并不随眼球的转

市场营销学案例解析整理汇编

《市场营销学》案例集锦 市场营销学是一门应用性极强的课程,在国外及MBA等教学中通常以案例教学为主,通过案例分析使学生掌握市场营销学的基本理论知识和方法,提高营销实战能力。同时,案例教学也有利于师生互动,启发思维,锻炼分析问题的能力。这里特精选一些案例,供教师参考和学员练习。应该说明两点: 1.同一个案例可以从不同的角度提出问题,因而不提供标准答案。如果列出答案,就达不到练习的目的了。 2.案例来源于不同的教科书、网站及其他参考资料,这里恕不一一注明出处。 案例1: X公司的营销战略 X公司以产品本土化的优势来开发海外市场才能使企业最富有竞争力。X公司是一家由集体筹资组建的民营小企业,1994年到缅甸考察投资项目时发现,渔业资源是缅甸出口创汇的主要资源,可缅甸工业发展落后,每年需要从国外进口大批的聚乙烯泡沫箱。X公司对市场进行调查之后发现,仰光市场上供应的聚乙烯泡沫箱主要产自泰国,新加坡和台湾。由于泡沫箱体大占空间,运输成本很大。一个聚乙烯泡沫箱在中国的售价是13~14元人民币,而在缅甸仰光的价格却高达约80元人民币。 看上去生产聚乙烯泡沫箱这个会发财机会的商家当时不计其数,但他们最后都被办厂所遇到的困难给吓退了。拿生产聚乙烯泡沫箱来说吧,需要工业用锅炉,煤和焦炭等材料,而这些缅甸均无法提供,锅炉沉重不便从国外运输,从国外购买煤和焦炭会加大生产成本,进而影响产品的竞争力。没有锅炉,X公司找来英国20世纪年代殖民统治时期留下的确旧火车头替代;没有煤和电力。他使用当地廉价且供应充足的米糠替代。

企业在海外寻找发展空间,面临的竞争比国内更加残酷。X公司为了能确保自己的泡沫箱在缅甸市场独占鳌头,早在聚乙烯泡沫箱厂投产前便在缅甸的报纸和电视上大做销售产品广告,吓走了那些也想到缅甸办厂的外国商家;产品上市后,遇到新马泰商家企图运销聚乙烯泡沫箱到缅甸抢占市场,他又不惜血本大幅度降低,将泡沫箱由1000缅币降到300缅币,迫使国外商家望而却步。 X公司善于利用缅甸电费便宜、水近乎免费、劳动成本底的投资环境,选准当地的紧俏商品项目投资,只用了107万元人民币和两个半月时间建厂。由于产品本土化,使得投资成本降低,每个箱市场售价是13元人民币,却还能保持较高利润。工厂1995年元月27日正式投产后,仅半年就收回成本。原先泡沫箱只是供装运海产品用,由于其售价低廉使得日本和韩国缅甸的电器生产商也纷纷转向他订购,用于包装电器。最近,X公司既投资泡沫,又办起了纸箱厂,此外,他还根据缅甸渔业资源丰富的特点,用盈利后的250万元人民币在缅甸办起了一个烤鱼片厂,并利用制作烤鱼片的边角废料又办起了一个鱼粉厂。 案例2:

眼动追踪系统技术性能要求

眼动追踪系统技术性能要求 一、产品质量技术规格及要求 (一)技术参数: 固定式: * 1、采样速率:双眼记录条件下不小于1000Hz,单眼记录条件下不小于2000Hz; 2、分辨率:≤0.02°; 3、精度:≤0.5°; 4、实时追踪延时:≤1.8ms; 5、追踪模式:瞳孔+角膜反射; 遥测式: * 1、采样速率:≥500Hz; 2、分辨率:≤0.1°; 3、凝视位置误差:≤0.5°; 4、实时追踪延时:≤3ms; 5、追踪模式:瞳孔+角膜反射; 6、头动范围:30cm X 30cm 7、可通过旋臂装置调整眼动仪,以适应被试者位置。 (二)性能要求: 1、眼动采集设备与被试距离50-70cm; 2、定标简单迅速,支持3点到13点定标; 3、可对扫视、注视和眨眼进行在线分析; 4、不受普通和隐形眼镜影响; 5、提供可视化实验设计软件: 1)易学易懂,适用于无编程经验的操作者; 2)简捷的可视化图形用户界面; 3)刺激呈现多样化:文本、图像、声音或三者的任意组合; 4)可使用实时眼动数据驱动显示画面的切换和事件的触发;

5)支持动态画面显示; 6)支持第三方实验设计软件,如E-Prime、Presentation等。 6、提供眼动数据回放分析软件: 1)可创建关键时域和任意形状的关注区域用于进一步分析; 2)支持多个画面显示; 3)可根据用户需要来设定显示和输出眼动数据成分; 4)在显示画面中回放注视点轨迹; 5)输出注视、扫视和关注区域报告; 6)以JPG图像文件格式输出数据画面; 7)将眼动数据输出到Excel等统计软件做后期统计分析。 7、国际通用实验设计软件: 1) 2.0标准版:E-Studio:可视化实验设计环境,只需简单地拖拉图片、声音、视频等 标准化模块并设置其属性即可方便地设计实验。 2)E-Basic:语法结构类似于Visual Basic的脚本语言,可实现某些E-Studio不易实现的 非标准化操作。 3)E-Run:可将E-Studio编译为E-Basic脚本语言并运行。 4)E-Merge:用于多任务数据融合。 5)E-DataAid:数据管理器,用于数据的筛选、编辑和导出。 6)E-Recovery:用于恢复程序非正常终止时的数据。 8、要求设备性能稳定,能够满足阅读和语言加工等心理认知科学研究的需要; *9、为保证产品质量,需提供生产厂商或中国区总代理商提供的授权书。 二、设备配置要求: 1、眼动主机一套,包括高速采集装置,红外光源,数据线缆,数据采集卡和眼动系统控制软件等 2、数据回放分析软件一套 3、可视化实验设计软件一套 4、国际通用实验设计软件一套 5、 2K升级模块 6、遥测升级模块 7、主试计算机一套:双核2.6G以上CPU,2G内存,17寸液晶显示屏,Windows7操作系统

深度分析眼动追踪技术

深度分析眼动追踪技术 著名科学家霍金教授生前因患有肌肉萎缩疾病,几乎完全瘫痪,既不能通过双手,也不能通过语言与外界沟通。因特尔研究院的技术专家经过长期努力,研发出一款环境感知辅助系统,最终有效改善了这位科学天才与世界的沟通方式。霍金使用的智能输入法,其里面就含有眼球追踪以及面部肌肉识别等技术,正是由于这项的技术的实现,让霍金打字或者演讲的效率提高了好几倍。 视觉追踪技术也称为眼动追踪技术,就是追踪眼睛的运动。准确来讲就是通过图像处理技术,定位瞳孔位置,获取瞳孔中心坐标,并通过某种方法,计算人的注视点,让电脑知道你正在看什么。 眼睛是心灵的窗口,透过这个窗口我们可以探究人的许多心理活动的规律。人类的信息加工在很大程度上依赖于视觉,来自外界的信息约有80 %~90 %是通过人的眼睛获得的。因此对于"人是如何看事物" 的科学研究一直没有间断过。关于这一点,对于眼球运动( 以下称眼动) 的研究被认为是视觉信息加工研究中最有效的手段。 眼动追踪技术属于机器视觉的一种技术,通过对眼动轨迹的记录从中提取诸如注视点,注视时间和次数,眼跳距离,瞳孔大小等数据,从而研究个体的内在认知过程。它利用软件算法、机械、电子、光学等各种检测手段获取受试者当前视觉注意方向的技术,通过图像传感器来捕捉到眼球的图像,根据图像的处理来识别每个人的眼球瞳孔里的特征,通过这些特征实时地反算出看屏幕的注视点。 眼动追踪技术的历史 早在19世纪就有人通过考察人的眼球运动来研究人的心理活动,通过分析记录到的眼动数据来探讨眼动与人的心理活动的关系。眼动仪的问世为心理学家利用眼动技术探索人在各种不同条件下的视觉信息加工机制,观察其与心理活动直接或间接奇妙而有趣的关系,提供了新的有效工具。

体验营销案例分析

体验营销案例分析 ——以凡客诚品(VANCL)公司为背景 序号:22 班级:会计三班姓名:曾诗学号:P102315257 资料: (一)公司简介凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。企业通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品和服务保障,通过对上游生产商成本控制,自我产业链管理,以高效的物流体系来销售产品,获取利润。过去几年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品牌。据艾瑞咨询《中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL在自主销售式服装B2C 网站中排名第一。 (二)品牌理念特点“凡人都是客”,凡客诚品的意思是凡人都是客,凡客诚品要做的是一个诚恳的品牌。VANCL以简单而不简陋,时尚而不繁复的设计;以质感生活、轻松舒适、简单得体的格调,倡导一种简约主义的生活方式。 (三)关于体验营销策略凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。因为B2C行业的特点,用户在交易前是不能接触到商品的,这就让交易时的用户感觉变得尤为重要。良好的品质代表了良好的客户体验。在B2C 行业里,追求的是回头客,是用户的忠诚度。“ 电子商务最重要的无非三大要素:品质、价格和用户体验。”研究电子商务十余年的商务专家洪涛表示,在竞争对手竞相压价的形势下,电子商务网站首要的就是提升用户体验。 凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地剥掉用户在网购中存在的各种顾忌。除了推出货到付款、满59免运费、30天无条件退货等,凡客更是创造性的推出了当面验货、当面试穿的体验式服务。当收到凡客的产品时,可以在快递员面前验货和试穿,满意才收获。凡客的二次购买率因此高达50%以上,这比电子商务企业的平均二次购买率高2倍多。为了提高用户的忠诚度,凡客还提供以下特色服务:1.“24小时内送货”服务2.“当场试穿”服务3.“30天内包邮费无偿退换”服务 4.“快递盲区时段送货”服务。 资料来源: [1]林礼洪(艾瑞网专家),艾瑞网2009 [2]凡客诚品主页:https://www.360docs.net/doc/0e1064750.html,/help/about.htm 2012 [3]百度百科:https://www.360docs.net/doc/0e1064750.html,/view/1488529.htm 2012 [4]品牌中国网:https://www.360docs.net/doc/0e1064750.html,/ 案例: 凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。作为电子商务的开拓者,凡客在网络营销方面取得很好的成绩的同时,在体验营销方面也有很大的发展。 凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。所以凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地

眼动仪的应用场景

在全球范围内,不少厂家都能够独立生产出多种型号多种品牌的眼动仪。但就厂家的研发历史与产品的知名程度而言,作为从1966年开始研发生产眼动仪的公司,日本NAC图像技术有限公司拥有着50多年的眼动仪研发经验,其生产的产眼动仪品牌产品也早已遍布全球,获得了各大高校与科研单位的高度认可。 那么眼动仪是用于什么场景,我们一起来看看眼动仪的应用。 1、用户体验与交互研究(网页可用性、移动端可用性、软件可用性、视线交互、游戏可用性研究) 眼动追踪可提供能够揭示可用性问题的用户行为数据,这是一种非常客观和直接的研究方法。用户体验与人机交互研究人员可使用眼动追踪对用户界面和用户体验进行考察和优化。 机场可穿戴式眼动追踪与导向标识系统研究:

可穿戴眼动追踪与游戏测试: 2、市场研究与消费者调研(包装设计、购物行为、广告研究) 眼动追踪是一种能够客观衡量消费者对营销信息的注意和自发反馈的唯一工具。这些洞察力可帮助营销人员有效地设计传达要素来抓住消费者的眼球。 可穿戴式眼动仪在真实商店环境中的应用:

3、婴幼儿研究(发展心理学研究) 婴幼儿研究人员使用眼动追踪来研究从出生到成年早期阶段的学习感知,认知和社会情感发展。 4、心理学与神经科学(认知心理学、神经心理学、社会心理学、视觉感知、灵长类动物研究) 眼动追踪可用于心理学和神经科学的各个不同研究领域,研究眼动行为发生的原因和机制以及我们用眼睛采集信息的方式。 德国柏林自由大学使用眼动追踪验证不同文化群体间的情绪性倾向观点:

日本京都大学眼动追踪对黑猩猩面孔浏览的研究: 5、人的效能研究(体育运动、新手-专家范式、操作员效率评估) 在人的效能研究领域中,眼动追踪经常被用来进行成功率研究,新手专家对比研究,高效培训方式的开发以及认知策略的评估等。 眼动追踪帮助改善冰球运动击球技巧:

服务营销案例分析一

服务营销案例分析一:在现代酒店经营中的应用世界经济正在发生着深刻的结构性变化,服务在经济生活中的重要作用日益凸现。酒店业作为服务业中的一个传统而又富有活力的产业,近十几年来取得了突飞猛进的发展。但是即使是在服务业已经相当发达的地区和国家,酒店业仍然时常暴露出在某些方面不尽人意。这很大~部分原因是由于随着人们生活水平的不断提高,消费需求层次越来越高,目益多样化、个性化,而传统的服务质量管理与过程控制已不能全面适应宾客愈来愈复杂的新需求。而且由于服务内容日渐丰富,酒店与宾客间接触的范围不断扩大,酒店过去由单个市场部门承担营销职能的作法已无法真正有效地协调好酒店与宾客之间的关系。总而言之,仅仅用传统的营销理论来指导现代酒店服务已经是行不通的。 在新的环境下,现代酒店业必须跳出传统的框架,重新审视自己所面对的市场,真正建立以服务为导向的体系。正是在这个基础上,服务营销北欧学派所倡导的服务产品营销的服务理论目前已受到广泛关注,其影响已逐步渗透到酒店营销理念与实践之中。 一、服务营销内涵 (一)服务和服务产品 表面上看,服务是一件很平常的事,实际上服务是~种复杂的过

程。美国服务营销方面的专家克里斯蒂?格鲁诺斯认为:服务一般是以无形的方式,在顾客与服务职员、有形资源商品或服务系统之间发生的可以解决顾客问题的一种或一系列行为。一般服务具有以下4个主要特征:无形性;不可分离性(服务的生产和消费同时发生);可变性;易消失性。这些特点使得服务在营销管理理论和实践方面都和有形产品不同。 把服务当作一种产品来理解,是服务管理理论的基础。换句话说,服务管理模型把服务当作一种可以生产、营销、消费的对象,虽然这种模型还不是很完善。作为一种包含各种有形和无形服务的集合,人们称这种产品为“服务包”。基本服务包由三个内容组成:核心服务;便利性服务;支持性服务。核心服务是企业存在于市场的原因,就酒店服务中,提供住宿是核心服务。为了让顾客可以使用核心服务,通常还需要附加的服务,旅馆需要接待服务。这种附加的服务由于具有方便核心服务使用的作用,所以叫便利性服务。支持性服务不是方便核心服务的消费和使用的,而是用来提高服务价值或者是服务与竞争对手区别开来的。如旅馆的餐饮服务就是属于支持性服务。 支持性服务和便利性服务之间的界限不是那么分明,但是司以这样来理解,便利性服务是必不可少的,缺少它核心服务就处于瘫痪,而支持性服务仅仅是作为一种竞争手段。即使没有它们,核心服务仍然可以发挥作用。

市场营销学案例分析

案例分析 问题: 1.福特公司采取的是什么观念,适应什么特点? 2.通用公司采取的是什么观念,适应什么特点? 3.分析通用汽车超越福特汽车的原因及体会 4.思考:试从“T 型车”最初的成功到后来其在市场上的失利,以及通用公司后来居上,推行“汽车形式多样化”方针获得成功,从而在市场上远远超过福特公司,谈谈企业经营思想应如何适应市场形势的变化,从而引导企业走向成功 答:1.福特公司最初应用生产观念(这是一种传统的、古老的经营思想),只扩大市场需求和降低成本,在市场上获得成功,是因为市场上竞争对手少,市场处于供不应求的状态。 2.通用公司应用了市场营销观念,推行“汽车形式多样化”方针,一切以消费者的需要和欲望为导向的经营哲学,满足了消费者的需求,所以它能后来居上并获得成功。 3.原因及体会:企业应不断研究环境、研究消费者需求,适应环境变化,满足消费者需求,转变观念。 4.20世纪初,福特公司的“T 型车”经营成功,是因为其一系列经营决策顺应了当时的市场环境。在供不应求的卖方市场上,“T 型车”靠着低成本、低价格、广分销的优势,使福特公司迅速成为美国汽车行业的领先者。20世纪20年代,美国汽车市场发生了变化,通用汽车公司迅速成长起来与福特公司相抗衡。其推行“汽车形式多样化”的经营方针,击败了只有一种“T 型车”的福特公司,后来居上,成为美国最大的汽车公司。这个故事给我们的启示是,市场总是在不断变化,竞争无处不在、残酷无情。任何一个企业,不论其在市场上处于何种位置,风险是相伴始终的。因此,企业必须密切关注环境的变化,及时调整自己的经营观念,提高自身的应变能力,才能在市场上立于不败之地。 1、 李晶为什么能获得经营上的成功? 2、 通过这个故事谈谈你对“市场机会”这一概念的理解。为什么识别和选择市场机 会是企业营销管理过程的首要任务? 答:1、李晶之所以获得了经营的成功,主要是因为她找准了市场,抓住了市场机会。 3、 寻找市场机会是各类企业市场营销管理的基本的和首要的任务。找准了市场机 会,企业的经营活动就成功了一半。“企业市场机会=顾客没有被满足的需求”,企业营销人员要积极寻找,善于发现,通过市场调研、分析,确定自己的市场机会。 1、 面对“苏丹红一号”事件给肯德基带来的环境威胁,百姓集团都采取了哪些对策? 试用市场营销学的有关原理评价这些措施。 2、通过这起事件,你认为企业的营销活动在与其营销环境的适应与协调过程中应注意哪些问题? 答:1、本案例中,肯德基公司面对威胁,采取了减轻策略,重新赢得了消费者的信任。环境包含机会和威胁两方面的影响作用,分析环境的目的在于发现机会,避免和减轻威胁。 2、 企业对于环境不是无能为力的,企业在分析环境的基础上,可以增加适应环境的能力,避免威胁,也可以在一定条件下改变环境。 1、 同仁堂公司是如何根据市场环境的变化调整企业发展的方向? 2、 同仁堂公司历经百年不衰的原因何在? 答:1、现代企业常常处于要素复杂多变、决策信息不充分的经营环境中,随时面临各种可能发生的危机。为此,现代社会对企业的应变能力提出了越来越高的要求。企业应变力是指企业对环境变化、社会变化和威胁的反应能力。SAP 全球执行董事Claus Heinrich 博士说过这样的话:“一个传统企业的成功需要具备三个要素,最好的用户服务、创新性的产品、高效的生产。但现在看来,它应该还有第四个要素,那就是对变化的快速适应能力。” 2、国内许多老字号走下坡路,根本原因在于没有跟上形势的变化,不能适应变化了的市场环境。而同仁堂公司之所以能够历久不衰,就在于其以顾客需求为导向,始终关注市场环境的变化,并能够顺应时代的变化,及时调整企业的发展战略,具有很强的 应变能力,所以同仁堂能够在新的时代不断焕发出新的生机。 1、 日清公司为什么能成功进入美国市场? 2、 请根据以上事例,谈谈消费者购买行为的重要性。 答:发现和满足消费者需求是企业一切经营活动的中心。企业要想在市场上取胜,必须研究消费者购买行为。对于生产食品的日清公司,目标市场消费者的饮食文化、生活习惯等至关重要。企业的营销活动必须适应目标市场的需求,适应当地的特色。但是这种适应不是消极被动的,而应该是在深入调查研究的基础上,去积极地适应。企业的营销活动要建立在对消费者的理解上,而要真正理解消费者,企业就必须真正地把握市场需求特征。有了这个前提,企业营销的成功就有了坚实的基础。这就是日清公司在美国市 场上获得成功的关键。 1、 假设你是可口可乐公司的一名营销人员,在新可乐遭受失败之际,你会给公司提 出什么样的解决方案? 2、 从新可乐决策失误的教训中你可得到哪些启示? 答:一着不慎,满盘皆输。企业对待营销调研的结果应慎之又慎。可口可乐公司的营销调研工夫已经做得很足,可依然会出现错误,至于其他一般的公司就更不用说了。通过这个案例,我们明显可以感觉到消费者心理的复杂多变性,从而可以加深对市场不可预测性的理解。想要做一个成功的营销人,你就必须不断地在实践中总结经验,以便更好 地掌握营销信息系统这个绝佳工具。 请你对英特尔公司的竞争策略进行概要评价,并谈谈你从中所受到的启发。 答:作为行业的领先者,英特尔公司居安思危,始终坚持顾客为中心的营销导向,面对竞争对手的进攻,详细分析市场,进行产品的重新定位,精心打造全方位的营销组合策略,特别是独具特色的促销策略,快速行动,最终收复了失地。 读了这个小故事,你有什么体会? 答:市场细分,就是企业根据消费需求的“异质性”,选用特定的“细分变数”,把商品的整体市场划分为若干个由需求相似的消费者群所组成的子市场,从而结合自身条件确定目标市场和市场定位的过程,即用“个性化的商品”去满足“个性化的市场需求”。卖菜的小贩自然不会懂得市场细分这个概念,但是经营千人一面的大众菜品时,他们却懂事“同质化”商品的“异质性”服务可以赢得顾客的道理。当下,很多农产品销售困难很大程度上是许多农户和农产品加工企业并没有真正对市场进行细分所致。企业要找准多层次、多样化的需求“点”,这样才能减少盲目性,同中求异,在市场上赢得一定的位置。 1、 分析动感地带成功的原因和意义 2、 动感地带在未来的发展中应注意哪些问题? 答:中国移动在众多的消费群体中进行细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,这是“动感地带”成功的关键。 1、 从市场状况来看,15-25岁年龄段的目标人群是预付费用户的重要组成部分,而 预付费用户已经越来越成为中国移动新增用户的主流,中国移动每月新增的预付卡用户都是当月新增签约用户的10倍左右,抓住这部分年轻客户,也就抓住了目前移动通信市场大多数的新增用户。 2、 从长期的市场战略来看,以大学生和公司白领为主的年轻用户,对移动数据业务 的潜在需求大,且购买力会不断增长,有效锁住此部分消费群体。三五年以后将从低端客户慢慢变成高端客户。 3、 从移动的品牌策略来看,动感地带的推出,实现了市场的全面覆盖。“动感地带” 有效锁住大学生和公司白领为主的时尚用户,推出语音与数据套餐服务,全面出击移动通信市场,牵制住了竞争对手,形成预置性威胁。 “动感地带”作为中国移动长期品牌战略中的一环,抓住了市场明日的高端用户,但关键在于要用更好的网络质量去支撑,应在营销推广中注意软性文章的诉求,更加突出品牌力,提供更加个性化、全方位的服务,提升消费群体的品牌忠诚度, 路才能走远,走精彩! 1、 鸡蛋这种过去在消费者心中的同质商品如今也进入了品牌时代,这说明了什么? 2、 企业应如何为其品牌赋予内涵,从而使消费者给予足够的信任? 答:随着经济的发展和人们生活水平的提高,品牌的重要性日益凸显。消费者在丰富的商品面前,认牌购物的意识越来越强,范围越来越大。 企业在竞争日益激烈的市场上,努力创造产品差异化,树立自己的品牌,并为其品牌赋予丰厚的内涵,是增强其核心竞争力、在市场上取胜的关键。 近年来,鸡蛋这类产品的污染日益严重,这使得消费者不得不在吃鸡蛋时也追求绿色、健康和安全,这种情况给生产企业提供了巨大的商机。“咯咯哒“靠着先进的科学技术与管理,生产出无药物和激素、抗生素、重金属残留的绿色鸡蛋,再经过相应的促

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