五星级酒店景观工程施工规范标准

五星级酒店景观工程施工规范标准
五星级酒店景观工程施工规范标准

深圳福田

香格里拉大酒店

景观工程施工规范(软景)

二零零六年四月

第一篇景观工程(软景)

第一章景观工程整备

第二章整地及土壤工程

第三章植栽材料

第四章预先培养植栽

第五章植栽工程

第六章保固养护及绿地管理工程

第七章排水工程

第八章相关景观结构物

第九章钢构件工程

说明:

若本技术要求与中国国家标准或建筑及结构技术要求不同时, 以较严格者为准; 如互有冲突, 则由总承包方提请发包方作最终决定.

第一章景观工程整备

1.00 索引

1.01 景观工程描述

1.02 景观工程文件

1.03 竣工图

1.04 名词定义

1.05 检验

1.06 资格及认证

1.07 样品

1.01景观工程描述

本条款内容不应对合约文件中工作范围描述有所限制、修正或改变。

对于工程相邻的施工范围,承商应配合正确施作以取得一致性,对于工作期间所造成之损害,承商应予修复。

本工作包括所有劳力、材料及植物(包括种植及维护)之整备、供应、按装/种植及维护。工作内容应包括但不限于下列各项:

?细整地:包括所有修剪(绿篱)区、植栽区、草坪区之整备,土丘造型以及铺填客土工作。

?土壤底层排水:包括景观区之农业排水,以及停车场及旅馆区所有结构顶部之顶板排水。

?植栽:包括棕榈类、乔木、灌木包括水生植物之准备、培育、定植、施肥、覆盖、及支架固定。?由基地苗圃供应之成熟乔木及棕榈树(地上苗)之种植。.

?草皮之供应与铺植。

?树栅之供应与安装。

?植栽池之根球捆索供应与安装

?行人桥及栏杆、扶手之供应与安装。

?木平台工程。

?绿化养护:包括施肥、整地、拔除杂草、整形修剪剥芽、防病虫害、树桩绑扎、加工扶正、钩除枯枝、环境清理、垃圾清运、地勤安全、洒水、灌溉排水、设施维护及记录工作。

1.02 景观设计文件

施工规范:景观工程施工规范

图纸: 2006年4月施工图版本

1.03 竣工图

要求:根据完工状况提供竣工图。图上须标注坐标及尺寸。须提送各图之描图纸原图一份及AUTOCAD格式计算机图文件一份。

格式:应尽可能使用与合约文件中所附图纸之规格。在承商要求下,甲方得提供描图纸图纸及合约图文件之DFX计算机数据予与承商作为绘制竣工图基本图之用。签核完工证明前,承商须先行提送计算机格式化之竣工图。

操作手册图说:合约中要求之操作、维护管理手册,包括所有竣工图中每项相关工程,须注明任何因应植栽及设备操作与维护所需要之修正。须提送各项手册一式三份。

1.04 名词定义(to be revised)

开发单位:本规范中开发单位(甲方)为发展商- 香格里拉大酒店(深圳福田)有限公司及嘉里置业(深圳)有限公司。

设计单位:本规范中景观建筑师为签约景观设计单位- Place Planning and Design Pty. Ltd.。

承商:系指由开发单位及景观建筑师认可之有合格资质的营建商或景观承包商。

景观建筑师:本施工规范所指景观建筑师。

1.05 检验

需要进行任何检验时,承商须于一周前通知景观建筑师会同施行。承商应注意设计单位仅根据甲方要求日期在施工程期间进行阶段性重点监造工作。设计单位委派人员到场进行的工地监造事宜均须通过开发单位之项目经理协调联系。

景观建筑师可单独或会同工程师和建筑师进行下列各之检验工作,建筑师在认为必要时可要求景观建筑师出席:

?苗圃验苗(未移植至工地苗圃前)。

?运送至工地之植物材料。

?检查及修正工程之放样。

?铺面工程:底层坡度、基础及铺设之放样。

?墙:放样、组筋、组模及墙面粉饰。

?阶梯:放样、组筋、混凝土胚面及粉饰。

?灌溉系统:放样、管沟挖掘、主水管配置及其它相关事宜。

?排水系统:回填前事项(由工程师决定)。

?收边:放样定位。

?水景:依据施工规范有关章节辨理。

?家具:定样及定位。

?完工初验

?竣工验收

1.06 资格认证

所有景观工作应委由甲方及景观建筑师认可之合格的营建商或景观承包商进行,承商应提出足以证明其具有完成该项工程之实际数据。工程完工标准须由景观建筑师认可。所有的维修养护工作须由具有丰富园艺经验之专职人员施行。

1.07 样品

承商须提送景观建筑师合约内各项景观的硬件设施及软性景观材料之样品,供景观建筑师认可。材料样品费用应包含于工程费用中,承商不得以此要求加价。

合约要求承包商得提供及制作样品样版。样品样版包括铺面(花岗岩,马赛克等),现浇混凝土墙包括饰面及压顶之样版,水景及栏杆等,样品制作得于工程开始后一个月内完成。样品提送及样版制作之目的是为使

设计单位在实际施工前检查材料及施工质量,并予与验证。提送样品及样版制作之费用得由承商自行吸收。若所提送之样品或样版经审核判为不适合时,承包商得立即提供同等品以便景观建筑师验证。

合约中各项工程施作得依照‘核可’样品之标准。施作未达核可标准,将被拒绝接受,须进行修正、改善、重作或是替换以符合景观建筑师之要求,承商不得藉此要求变更合约或拖延工期。

(i) 景观软性材料

每种植物材料样品须与将运送至工地之材料具相同状态。未符合标准之植栽材料将被拒绝接受并得更换。承商须自行负担相关费用。

材料样品:下列材料样品得以1 kg 袋装密封,并标明材料种类及来源送审:

?树皮覆盖材料或同等品

?客土或混合土壤-检附土壤分析报告

?排水介质

?卵石覆盖材料

(ii) 景观硬件设施及家具:

待确定。

本章结束

第二章整地及土壤工程

2.00 索引

2.01 冲蚀控制

2.02 杂草清除

2.03 松土及挖掘

2.04 表土回填

2.05 覆土夯实

2.01 冲蚀控制

须拟定并举行措施防止工地、周边环境及排水系统出现土壤冲蚀,污染及淤积现象。承商得承担因其工程施工造成土壤冲蚀而导至任何损失之赔偿责任。

2.02 杂草清除

承商须采用经景观建筑师核可,符合环境保护之杂草清除方法。施工期间及养护与保固期中得持续进行杂草清除作业。

2.03 松土及挖掘

准备:承商得挖除原有土方至适当高程,以便按照施工详图及规范要求进行覆土及覆盖材料铺置工作。地形修整须平顺均匀,且得经景观建筑师认可。依照本章2.02条规范施行杂草清除。

挖掘:植栽种植区得开挖、移除底土、道路路基材料、工程废料及其它有害植物生长的物料,挖掘深度应达图说规范中覆土及覆盖材料铺填所需的最小深度。必要时,得调整底层倾斜度以配合底层排水系统,将排水方向导至透水层。须将挖掘清除物运出工地之外或运移至工地内经景观建筑师指定的位置堆放。

挖掘及施作时承商须注意相近的已有设施位置及深度,并需采用适当措施予以保护。

松土:将范围内表土耙松150mm深或如图说规定。不得影响工事物的周边范围,必要时得用人手施作。挖掘的断面或深度,须依照图说规定办理。

有害物料:松土与开挖时须将粒径大于50mm的石块,及如树根、枝条、杂草等有碍植物生长物料须全数清除。

2.04 表土回填

标准:表土标准须符合澳洲标准AS 2223, AS 1289及 AS 3743规定办理。(or equivalent CNS)

要求:土壤须为通气性佳且肥沃的混合土壤,不得在后续干燥环境下变硬或造成施工困难;湿润时亦宜施作处理。土壤反应须呈微酸或至中性,pH值5.5 至 7.0. 之间。含盐度不得大于600ppm。

土壤中不得含有有害人体或植物之有毒物质,不得有直径大于12mm的植物根系,边长大于10mm的黏土团粒,边长大于20mm的石块,以及其它不属于正常土壤构成的物质。

土壤检测标准:内容及养分如下: -

物理特性:铺填后 -

质感

透孔度(%V) 5-25

容积密度(KG/m3) <1200

有机质含量(% mass) 10-20

颗粒最大尺寸(mm) 20

保水性(%) >40

饱和重量(KG/m3) 1000

最低可湿度min <10

温度(℃) >40

化学特性:

酸碱值5-6

导电度(ds/m) <1.8

钙/镁比值2-5

阳离子交换能力(meq%) 5-20

主要元素:

氮-铵态氮ppm 5-100

氮-硝酸氮ppm <100

磷ppm <20

钾ppm 90-180

次要元素:

硫ppm <200

钙ppm 50-1500

镁ppm 23-250

微量元素:

铜ppm 0.4-10

锌ppm 0.3-10

锰ppm 1-200

铁ppm 80-300

硼ppm 0.6-2

重金属及毒性物质:任何情况下含量均不得超过规定标准

(多氯联苯,酚类,镉,铜,汞,铅,锌)

气味:任何情况下均不得有强烈的气味

生物特性:

微生物各种状况下均可存有

菌根菌各种状况下均可存有

绵腐菌及 Phytophthora 各种状况下均不得存有

杂草及其营养/生殖生长组织各种状况下均不得存有

表土混合物:

于矮墙,花台及天然地坪植栽及草坪区施用:

Environgreen ‘Premium Garden Blend’或同等品

混合土壤38% 沙质壤土

30% 木质纤维

17% 有机质

酒店设计案例分析

1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析(细部) 1杭州西子湖四季酒店浅析(人文历史型)从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面: 情景交融 酒店景观除了向现代营造注重空间营造外,还强调注重空间的立意。江南园林中意境就是人的思想活动与场景中景观元素高度的融合所答成的效果。酒店景观就是把自己古典园林的意境融入到活体的景观中,是身临其境的人产生情感的联想。 师法自然

山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素,并对起有意识的改造,调整,加工和剪裁,小中见大,从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做,宛若天开,是每个营造者追求的目标,也是四季酒店营造的方向。 法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现,同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景,借景,框景,障景等手法,重视东观与静观的的结合,种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势,灵活应变。在保持传统江园林风格的同时,充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。 酒店景观考虑完全按照古典江南园林的风格进行营造,可能显得是简单的仿古。不能带给人轻松休闲的氛围和艺术的感受。因此在营造中,保留传统园林的骨架结构,并通过丰富的亚乔,灌木,开花植物,四季草花的配置来营造轻松活泼的氛围,并在古典江南园林硬质处理中融入现代手法,使人置身其中感到身心放松,心情愉悦,人文关怀。 二功能流线空间分析

五星级酒店筹建总体方案终审稿)

五星级酒店筹建总体方 案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

五星级酒店筹建工作总体方案(纲要草案) 筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节,并将这些细节做好;筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合,合理利用资金。 现代五星级酒店筹建可划分五大阶段:规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分,主要是如下几个阶段的工作:规划设计阶段(前期)、基建装修阶段(建造)、开业筹备阶段(筹备)。 (一)、酒店筹建各阶段总体工作任务: 1、规划设计阶段: (1)主要筹建筹备内容:建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改; (2)参与团队组成:投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员; (3)项目管理内容:专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划; (4)重点问题:先调研后规划设计。必须重点解决如下问题: (a)、建设什么样的酒店? (b)、什么样的酒店适合当地消费环境? (c)、投资要多少回报期时间多长 (d)、怎样的设计规划可避免经营面积的浪费? (e)、怎样的设计可避免人力、物力的浪费? (f)、如何合理组建配置筹建团队?

(g)、如何降低日后的营运成本及维修成本? 2、基建装修阶段: (1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等; (2)参与团队组成:酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员; (3)项目管理内容:采购计划和招标及实施,合同签订和执行及监督,各种实施计划,安全计划,项目进展报告,进度、费用、质量、安全的控制,范围变更控制,生产管理,现场管理及环境控制。漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。 (4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题: (a)、酒店工程设备设施的选型如何进行? (b)、强电弱电的工程规划如何进行? (c)、工程筹建成本控制如何进行? (d)、各种计划的制定及可操作性如何控制? (e)、需重点处理的问题: ①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题,伸缩缝隔音处理是否完成,卫生间防水处理是否严密,水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用; ②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题; ③中央空调系统的机房和水塔节能问题; ④电梯开关位和盘机位是否操作方便,高层建筑不能长期占用电梯,是否需要配备圆筒布草槽;

五星级酒店施工总结

酒店工程总结 1、新楼装修前,一定要把主体结构的沉降观测点引出来,以便后期的沉降观测。主体结构、电气设备和弱点系统机房等必须设置有防雷措施。 2、各项控制的轻重排序:安全、适用、质量、成本、进度 3、工序安排不可乱,欲速则不达,隐蔽工程在没有完成之前,工期再紧也不可做饰面层,避免造成大量的返工。 4、酒店常规参建单位:建筑、空调、消防、防排烟、主体水电、装、外装、弱电、有线电视、固装、活动家具、装饰灯具、旋转门、洁具、地毯、锅炉、洗衣房设备、高低压设备、电梯、水箱、水泵、换热器、厨房设备、灯光音响、室外管网、景观绿化、通讯及信号放大(移动、联通、电信)、泳池设备、健身设备、餐饮用品、电视机、其他小电器、布草类等。配合施工单位:自来水公司、电力公司、天然气公司、市政公司、园林局等。 5、雨棚和室装饰切不可大面积使用不锈钢材料,性价比太低,但局部可采用进行点缀装饰。雨棚装饰时考虑预留LED屏幕位置和电源,预埋节假日条幅或灯笼的悬挂点(必要时预留电源)。 6、签订弱电和装饰公司合同时,一定要界分清弱电控制箱与强电控制箱之间的线路由哪一方连接。 7、酒店项目的墙、顶面各种安装的孔洞不计其数,在装饰面层开孔的问题在合同中一定要明确有谁来开孔洞、是否计取费用,防止投资超资和工程扯皮推诿; &在没有直饮水功能的酒店,给水管道材质不建议采用金属管道,因为

该管道的连接技术要求很高、暗藏式的管道需做防腐保温处理、明管道需做保温隔热处理、密封胶垫易老化漏水、需要专用的施工机具、维修困难及造价高昂;建议采用常规的PPR管道热熔连接,技 术成熟、耐久性好、施工速度快、维修使用方便、造价低廉; 9、施工工序不能乱,安装工程、水电隐蔽、装饰基层、顶面装饰面层、墙布、固装、地毯、窗帘、活动家具、布草等; 10、公共区域消防分区的卷帘后如何进行装饰收边或收口,要有确切的装饰节点图。 11、新建酒店在结构主体完成后,砌筑工程要根据装饰和安装布局方案进行,切不可乱砌墙体。 12、发电机房、锅炉房、变压器房和洗衣房的墙体在砌筑时要预留设备进入通道,除非门口宽度满足设备要求。 13、结构主体施工时卫生间处地面必须考虑降板;尽量不要预留排水管道洞口,应根据后期的装饰定位方案重新开洞布设管道。 14、在制作轻钢隔墙时,凡是有噪声、气味的部位及或不同使用功能之间的隔墙必须做到结构层板处,防止声音和气味传播。 15、地面铺贴的石材和墙面湿贴及湿挂的石材,结晶处理不可过早,需要待湿气基本排完后方可进行结晶,防止湿气破坏石材。 16、顶面和前面的涂饰工程施工时要留最后一遍涂料,待质检人员检查合格后再进行。 17、装饰细部重点考虑不同材质、不同平面、平立面等之间是如何收

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法 第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况 第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 第十二章确保文明施工的技术组织措施 第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章季节性施工措施 第十五章成品保护措施 第十六章环境保护措施 附表一:投入本工程施工设备表 附表二:配备本工程的仪器设备 附表三:劳动力计划表 附表四:施工进度网络图

附表五:施工总平面图附表六:临时用地表

第一章编制说明 1、工程施工组织设计编制的依据 《**绿化景观工程施工招标文件》 《**绿化景观工程施工设计图》 《城市绿化工程施工及验收规范》 《工程测量规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《混凝土结构施工质量验收规范》 《混凝土质量控制标准》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建设工程项目管理规范》 《混凝土强度评定标准》 《建筑电器安装工程施工质量验收规范》 2、工程施工组织设计编制原则 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

第二章工程概况及特点 1、工程名称:**绿化景观工程; 2、建设规模: 本工程为**化景观工程。包括主要工程项目:总平、门卫室及围墙工程。门卫室建筑面积为27.34平方米,建筑高度为3.15米;结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架,单层;防火等级二级,屋面防水等级为二级;抗震设防烈度七度,设计使用年限为50年。围墙总长393.88米。 3、建设地点及地理位置:**。 4、工期要求:计划工期50日历天; 5、质量要求:合格; 6、工程承包范围:施工图纸及工程量清单所载全部内容。

AECOM 商业景观设计

AECOM 上海合生凯悦酒店及综合发展项目 上海合生凯悦酒店及综合发展项目位于上海杨浦五角场,占地约48,132平方米, 是一个包含了商业大厦、凯悦酒店、办公室及零售商店的大型综合项目。我们应业主邀请为此项目提供室外景观设计服务,包括概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计审查及现场施工视察。 项目进行中 规划 + 设计 景观建筑 + 城市设计办公室:香港 中国 上海 业主:上海合生 项目占地面积约 48,132平方米

AECOM 华贸中心商务开发区 华贸中心位于朝阳区的心脏地带,是北京市最繁华的社区之一。在华贸中心居住开发区(一期)成功开发之后,国华房地产有限公司委托我们负责该项目的二期工程的设计工作,包括两座五星级的国际级酒店-万豪国际酒店以及丽思卡尔顿酒店,一家大型购物广场以及三座写字楼。 与 KPF , WATG 和 Benoy 这三家世界知名的建筑商合作,我们面临着开发一个整体和谐的景观总体规划的巨大挑战,它需要在有限的基地范围内把不同类型的用地紧密的结合起来。针对基地附近的业主产权下的发电站,我们为业主提供了一个双赢的设计解决方案。利用冷却塔产生的四 季不断的热水供应来创造大量的水景空间,是其 中一个主要的景观设计元素。 该项目拥有15,000多平方米的步道零售商业区以及3,000多平方米的特色水景。区域的中心景观是花园台地环绕形成的总面积超过1公顷的巨大开阔的开放型草坪。 完成时间:2008 规划 + 设计 景观建筑 + 城市设计总体规划办公室:香港 中国 北京 业主:北京国华置业有限公司

AECOM 上海国际金融中心 上海国际金融位于上海浦东金融贸易区,总楼面面积逾400万平方英尺。此项目包括两栋高层甲级现代写字楼入驻有汇丰银行上海总行, 购物商场 ifc mall 、苹果计算机上海旗舰店、国际酒店上海丽思卡尔顿酒店、与豪华服务式公寓酒店,是陆家嘴首屈一指的综合发展项目。 AECOM 提供的服务为完整景观规划设计及施工监察。我们与不同的设计团队紧密的合作,包括建筑师、室内设计师、结构工程师及灯光设计师。以确保设计概念的完整传达。基地本身的特色为通透的建筑与不同的入口创造流畅的动线。我们的设计策略为通过景观的手法,在每个入口广场创造特别的气氛与意象。此项目中一个主要的特色为在上海成功的使用绿墙。其优点为提供视觉屏障以隔绝基地外不雅的环境, 以及在都市有限空间内创造自然及美学并存的环境. 进行中 规划 + 设计 景观建筑 + 城市设计办公室:香港 中国 上海 业主:新鸿基地产发展有限公司

酒店工程部年终总结(最新版)

酒店工程部年终总结(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

酒店工程部年终总结(最新版) 酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在状态,具体总结如下: 一.设备运行 1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。 2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。 3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过

热停机。 4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。 二、维修项目: 工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米,pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更

五星级酒店景观工程施工规范标准

深圳福田 香格里拉大酒店 景观工程施工规范(软景) 二零零六年四月

第一篇景观工程(软景) 第一章景观工程整备 第二章整地及土壤工程 第三章植栽材料 第四章预先培养植栽 第五章植栽工程 第六章保固养护及绿地管理工程 第七章排水工程 第八章相关景观结构物 第九章钢构件工程 说明: 若本技术要求与中国国家标准或建筑及结构技术要求不同时, 以较严格者为准; 如互有冲突, 则由总承包方提请发包方作最终决定.

第一章景观工程整备 1.00 索引 1.01 景观工程描述 1.02 景观工程文件 1.03 竣工图 1.04 名词定义 1.05 检验 1.06 资格及认证 1.07 样品 1.01景观工程描述 本条款内容不应对合约文件中工作范围描述有所限制、修正或改变。 对于工程相邻的施工范围,承商应配合正确施作以取得一致性,对于工作期间所造成之损害,承商应予修复。 本工作包括所有劳力、材料及植物(包括种植及维护)之整备、供应、按装/种植及维护。工作内容应包括但不限于下列各项: ?细整地:包括所有修剪(绿篱)区、植栽区、草坪区之整备,土丘造型以及铺填客土工作。 ?土壤底层排水:包括景观区之农业排水,以及停车场及旅馆区所有结构顶部之顶板排水。 ?植栽:包括棕榈类、乔木、灌木包括水生植物之准备、培育、定植、施肥、覆盖、及支架固定。?由基地苗圃供应之成熟乔木及棕榈树(地上苗)之种植。. ?草皮之供应与铺植。 ?树栅之供应与安装。 ?植栽池之根球捆索供应与安装 ?行人桥及栏杆、扶手之供应与安装。 ?木平台工程。 ?绿化养护:包括施肥、整地、拔除杂草、整形修剪剥芽、防病虫害、树桩绑扎、加工扶正、钩除枯枝、环境清理、垃圾清运、地勤安全、洒水、灌溉排水、设施维护及记录工作。 1.02 景观设计文件 施工规范:景观工程施工规范 图纸: 2006年4月施工图版本 1.03 竣工图

景观工程施工组织设计方案

景观工程施工方案 一、工程概况:有轨电车一号线延伸线景观绿化工程二标段(大新河-贡山路),景观工程的容包括景墙、园路、构筑物、水景及相关硬质铺装装饰及构造图、排水工程,景观面积55155.3平方米,硬质铺装面积5535.3平方米,透水混凝土面积2641.6平方米等。 二、编制依据: 1、景观工程设计图纸 2、施工组织设计、施工合同 3、景观工程招标文件 4、现场勘查资料 三、相关规: 1、《砌体工程施工质量验收规》GB/50203-2002 2、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 4、《水泥混凝土施工及验收规》JBJ97-87 四、景观各分部工程施工工艺及方案: 1、透水混凝土施工工艺及方案 1.1、施工前准备施工前的准备包括施工前应做好组织、物质、技术等三大准备。

1.1.1、组织准备:建立健全的施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,人员配置要从严控制,力求一专多用,一人多职。 1.1.2、物质准备:透水混凝土实质上相似于水泥混凝土施工,其原料中仅少了砂子,而以一定粒度的高料碎石替代了骨料,在施工中具有一定量的材料(胶结料、高料)。 物质准备应是现场的准备,如人员的住宿、所需的水、电供应、工程材料堆放工棚(胶结料须要有防水措施的工棚)搭建;加班机械的设置场地等一系列的准备工作。 搅拌机械的设置场地,透水混凝土的搅拌是采用小型卧式搅拌机。搅拌机最佳的设置方案是施工现场的中段,因透水混凝土是属于干料性质的混凝土,其初凝快,为保证运输时间应尽量短。为防止混凝土粘污施工场地,搅拌机下部的一定围需用防护板设防措施。 1.1.3、施工机械、推车、瓦工工具等必备的工具、立模用的木料或型钢等配备;水、电设施到位,生活用水、电以及施工用水、电。 注意事项: (1)施工现场须专人负责物料的配比。 (2)严格控制水灰比,即控制水的加入量,水在搅拌中分2—3次加入,不允许一次性加入。 (3)为使物料搅拌均匀,适当延长机械搅拌时间,但不宜过长。

酒店景观设计说明

酒店景观设计说明 规划设计理念及构思: 现代酒店景观设计的成果是供酒店内所有人共同休闲、欣赏、使用的,我们在设计中从全方位着眼考虑设计空间与自然空间的融合,不仅仅关注于平面的构图及功能分区,还注重于全方位的立体层次分布,运用现有坡地、铺地落差、植物配置等等手段进行高差的创造和空间转换。平面构成线条流畅,从容大度,空间分布错落有致,变化丰富,再加上满园的植物随季节变换造成的景观变迁,使整个景观设计真正成为一个四维空间作品,无论春夏秋冬、无论平视鸟瞰,都能令人获得愉悦的立体视觉效果。本设计中自然生态的理念一直贯穿始终,体现了尊重自然而不仅仅是改造自然的现代设计思想,追求人造环境与自然环境的密切结合,相互辉应,相得益彰。 园林的功用性亦是酒店园林景观设计的重点之一,酒店的功能划分井井有条,在保持总体风格的基础上追求各自的特色,考虑全面周到,分布人性科学,强烈地吸引着人们投入自然的怀抱,溶入绿色的环境,享受这美好的优质生活。 规划布局与功能分区: 整个酒店环境设计划分为三大景观分区。 1、入口景观 酒店主入口处,两边分别设置方形水池,水池边沿放置花钵。水池、花钵交相烘托出中央高大醒目的雕塑。前方豁然开朗,色

彩变化奇妙丰富的铺地,中心水池又随风送来一缕缕清凉,加上周围风格协调的靓丽建筑印衬,典雅高贵跃然于大地之上。纵观整个广场尺度宜人,收放自如,规整而不呆板,开放中兼有含蓄,第一眼即给人留下难以磨灭的深刻印象。 2、小广场景观 小广场景观由涌泉跌落形成三层小落差的流动水景,周边绿色植栽为背景,其间桃红柳绿,色彩艳丽,形成了一幅美妙生动的广场跌水景观。以现状地形及植栽为基础,大量增加中低层植物(介于大乔木与草坪之间的小乔木、灌木及地被)。突出茂密的,错落有致的,层次感强的植栽效果 3、沿湖花园景观 植物以常绿乔木、观花灌木、地被营造成层次次感强的生态景观。芳香树种有白玉兰、桂花等,观花树种有紫薇、山茶、垂丝海棠、樱花、黄刺玫等,观叶树种有银杏、香樟、榆叶梅等,中层常绿灌木球海桐、红继木、火棘等,营造一种层次丰富的现代园林。 在以上植物的掩映中设置休闲亭,环境清幽。配以大树林荫,微地形起伏,清新自然的大草坪,组合成共享的环境空间,形成视觉的焦点,使环境具有参与和亲和力。 其间配置小品有花架、园凳、园桌,有铺装路、鹅卵小径、步汀等。各景相互辅成,形成幽雅别致的生态环境,融休憩、静坐于一体。

五星级酒店临建施工方案(优秀工程范文)

五星级IKA酒店 临建施工方案 编号: 版本: 受控号: 修改状态: 编制: 复核: 审核: 批准: 有效状态: 有效 中铁四局集团安哥拉项目经理部 2015年6月20 日

目录 1、编制目的 0 2、编制内容 0 3、具体建设标准 0 3.1项目大门建设标准 0 3.2围墙建设标准 0 3.3办公室建设标准 (1) 3.4其他要求 (1)

临建施工方案 1、编制目的 为加强“三工”建设,统一职工生活工作的环境,展现企业形象.现对Ik酒店项目各分部现场临时设施用地及布局,进行统一规划、统一做法标准. 2、编制内容 本方案分为三部分内容,第一部分为IKA酒店项目大门建设标准,第二部分为IKA酒店项目围墙建设标准,第三部分为IKA酒店项目办公室建设标准. 3、具体建设标准 3.1项目大门建设标准 (1)项目大门采用对开式大门或推拉门,总宽不小于5.6米,高3米,大门划分为两幅,底色蓝色、喷涂白色中铁四局标识.具体尺寸如下: (说明:大门高为A,则字体+中国中铁标识总高度为0.5A,其上部距离大门顶端0.21A.标识比例按局要求统一绘制. (2)大门两侧门柱,用砖砌筑门柱,抹灰后刷白色涂料. (3)一般情况下大门为关闭状态.大门靠门卫房一侧设置人行通道门,宽度 (4)大门旁要求设置门卫房,安排人值守,如砖砌门卫房,外墙颜色为白色,如用集装箱做为门卫房,则集装箱外立面底部一周刷600米米高蓝色油漆,上部剩余部分刷白色油漆. 3.2围墙建设标准 (1)各项目施工现场做全封闭围挡. (2)围挡采用蓝色彩钢瓦,底部高出地面高度 200米米砖基础,上部安装高度 2000米米蓝色彩钢瓦,合计高度 2200米米,蓝色朝向工地外侧.当业主正式围墙已施工时,可以视情况决定是否安装彩钢板.

隔离带景观工程施工组织设计方案

第二章工程概况与特点 一、工程概况 二.工程特点 本工程面积为6万平方米,包括乔灌木种植、草皮及地被种植、土方工程、风景石摆设及喷淋工程。 三、工期要求 计划工期2006年8月20日至2006年9月20日。 六、质量要求 优良工程 第三章施工方案、施工方法 第一节施工前期准备工作 一、施工前期准备工作 为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中,确保公司做出另一样板工程。 本工程的施工组织机构构成、框架图及其负责人

附简历证明材料 二、施工准备 1、施工人员的准备 实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。 2、施工技术准备 开工前,在总工程师、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底,每一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组织进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。 3、施工现场准备 进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测,然后平整场地,根据甲方的安排修建各种临时施工设施,包括工程指挥部、工棚、仓库等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。施工围蔽, 彩条围拦住施工段。

某四星级大酒店园林景观设计(全套)

前言 一、项目概况 The project profile 二、项目理念Design concept 三、分项设计 Breakdown design 014-019 (一)入口标识区Entrance logo area -----------------------------(二)主入口广场The main entrance plaza ---------------------------(三)室外温泉区Outdoor hot spring area ---------------------------(四)运动休闲区Motion recreational area ---------------------------(五)停车区No-parking area --------------------------------(六)道路Road --------------------------------------四、植物设计Plant design 020-027五、景观小品设计Landscape sketch design 目 录 CATALOGUE 001002-013028-029 016017 018 019014015

酒店绿化设计主导理念以结合主体建筑的汉代风格融入佛家禅宗文化,营造环境与建筑整体色调和谐统一为原则,达到绿化和建筑相互融合,相辅相成。使环境成为酒店文化的 延续。其设计特点有: 1.充分发挥绿地效益,满足客人的不同要求创造一个幽雅的 环境,陶冶情操,坚持“以人为本”,充分体现现代的生态 环保型的设计思想。 2.植物配置采用了高大乔木与造型别致颜色丰富的灌木共计 三十二种,疏密适当,高低错落,形成一定的层次感;色彩 丰富,主要以常绿树种作为“背景”,四季不同花色的灌 木进行搭配。尽量避免裸露地面,广泛进行垂直绿化以及各 种灌木和草本类花卉加以点缀,使酒店园区四季常绿,四季 有花。 3.酒店之中道路力求通顺、流畅、方便、实用。并适当安置 园林小品,小品设计力求在造型、颜色、做法上有新意。使之与建筑相适应。周围的绿地不仅可以对小品起到延伸和衬托,又独立成景,使全区的绿地形成以集中绿地为中心的绿地体 系。

酒店筹备心得体会

酒店筹备心得体会 一、企业投资星级酒店能起到哪些作用? 1、能搭建企业平台与桥梁的作用:高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台,是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁,通过它可以融资。 2、树立企业的品牌: 国内较有规模、名气的大型集团或企业,都有自己的高星级酒店,通过这个最扯眼、最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。 3、投资新建高星级酒店还有其他的益处: 首先是投资的稳定性比较强,相应来说风险相对不大; 其次是成长性好。虽然酒店投资是资金密集型投资,但是总体来看成长性比较好; 最后是现金流的作用。酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流,从企业经营的角度来说,现金流比利润还重要!正是这个现金流效应,使很多酒店的投资商即使暂时亏损也要继续经营。 二、酒店的选址——首先应先做可行性调查报告,再请行业内多名专业人士做项目评审,此条尤为重要。 三、寻找合作伙伴—请酒店专业装饰设计公司出设计方案:在这个过程中,要详细分析:

1、酒店档次、服务人群; 2、各服务项目功能的名称、功能布局、各占建筑面积比例; 3、各项硬件满足高星级星级评定硬件要求、满足经营管理便捷并最大程度降低管理成本、满足人性化和舒适化、最大化地创造利润、最科学地控制能耗等五大项要求; 4、按星级评定要求再结合企业自身情况作设计,在此我建议企业暂不做星级评定,但可以参照星级酒店的要求设计;(附星级评定表,五星达到420分,四星达到320分) 四、形成酒店初步设计方案后,找一家建筑设计院按照此酒店初步设计方案做酒店建筑设计方案(水、电、土建、结构图纸)——会审——酒店专业装饰设计公司出酒店装饰深化设计方案——会审——将装饰深化设计方案递交 建筑设计院,由建筑设计院统一出施工图纸(各专业蓝图)——开始施工,同时酒店专业装饰设计师及各专业工程师跟踪现场,及时解决问题。 五、筹备中酒店主要负责人的定位及入场; 1、筹建总经理(筹建部负责人): ①做过酒店筹备,以及同行业社会资源丰富,必要请资深人士做顾问; ②做过酒店全面的经营管理,知晓餐饮、娱乐、客房、前厅、会议等经营管理细节,明白酒店经营管理者的需求,明白客户的各种消费需求,只有这样才能做出真正符合酒店及客人需求的好设计; ○3懂酒店的人力资源管理及财务管理,能很好地控制人力成本、酒店经营成本(餐饮原料、工程维修材料、能耗、财务费用、其他办公费用等等); ○4精通酒店星级评定标准;

酒店工程部工作总结

2017工程部工作总结 2017年在忙碌中飞快地过去了,工程部的工作在酒店领导关心和指导下,在各部门携手配合下,本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少,工作量日渐增大等困难,加大力度开展维护保养和设备改造工作,主动地解决设备设施存在的诸多问题,兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。在此,我将本年度的工作总结汇报如下: 一、完成主要任务 酒店设备设施已经运行3年多,工程设施设备维保期已过,因此,设备设施的维护保养任务越来越重,在通过加强内部人员管理,充分部门每个员工的特长和积极性,合理安排日常工作,积极培训员工的实用技能知识,保质保量完成了酒店领导安排和下达的任务和日常维修保养任务。 2017年主要完成了以下工作任务: 1、负二楼供水噪音问题进行整改系统工程 2、负一楼发电机对空调动力系统线路整改 3、配电房室内夏天温度高,加装一台空调 4、一楼监控室内加装一个监控头 5、大堂门口客人撞裂大理石修补 6、跟进地下停车场地板漆修补工程

7、地下车场道闸漏水补漏工程 8、2楼会议室舞台下面排水管漏水工程 9、2楼会议室地毯边修补工程 10、2楼208天花漏水修补工程 11、3F后楼梯天花漏水发霉修补工程 12、3F厨房抽油烟机维修工程 13、3F厨房鼓风机维修工程 14、海鲜池维修工程 15、跟进冻库地板加装不锈钢板 16、3楼厨房排水管堵塞更换水管工程 17、跟进3F会议室门口与厨房门窗帘安装 18、8721浴室天花漏水发霉工程 19、8715空调不制冷更换供电设施 20、4F阳台门口渗水修补工程 21、十二楼老板办公室漏水处理工程 22、员工宿舍热水系统故障排除工程 23、员工宿舍供水管路整改工程 24、电梯空调维修与带调换工程 25、电梯年审跟进不合格整改工程 26、跟进迈外迪网络安全系统 27、跟进天威网络系统工程 28、跟进楼顶酒店招牌线路整改

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

目录 第一章施工布置及平面布置图 (3) 第二章施工方案及主要技术措施 (13) 第三章施工工期﹑施工进度计划及保证措施 (26) 第四章施工目标及质量保证措施质量 (32) 第五章安全生产及文明施工措施 (47) 第六章施工过程中扬尘控制措施 (54) 第七章主要机具使用计划及劳动力计划安排 (55) 第八章项目经理情况 (72) 第九章辅助资料表 (77)

第一章施工布置及平面布置图 1.1工程概况及特点 1.1.1工程基本情况 工程名称:**市***区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段) 建设地点:**市**区**河 建设单位:**市**区**河生态治理公司 设计单位:**工程有限公司 建设规模:全长1500m 我标段施工范围:马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及 绿化工程。(图纸范围L1-L7溢流堰以东) 1.1.2施工条件 施工用水用电情况 施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源地点,埋地接到施工现场。 1.1.3工程特点 (1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各 工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期:2018年3月2日—2018年4月30日,为了更快地完成本工程,

我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。 (5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。 1.1.4本施工组织设计编制依据: (1)**市**区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段)招标文件; (2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件; (3)国家、省、市有关规定; (4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; (5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (6)建设单位提供的其他工程有关资料; (7)现场实地踏勘了解的情况。 1.2施工部署 1.2.1施工组织准备 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原

酒店工程部工作总结

20XX酒店工程部工作总结 篇一:酒店工程部年终工作总结 篇一:酒店工程部20XX年工作总结及20XX年工作计划 酒店工程部20XX年工作总结 20XX年工程部在酒店领导的关心和支持下,在部门各人 员工的努力下,顺利完成了20XX年的各种维修和接待任务,现将本年工作情况作如下汇报: 1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难,积极主动解决各种设备存在的问题,任劳任怨,比较圆满地完成了领导布置的各项工作; 2、部门在工作中存在的不足: ①员工集体观念不强; ②缺乏团队精神 ③工作热情不高 ④和其他部门沟通相对困难 ⑤技术水平也参差不齐; ⑥部分员工缺乏独立工作能力,工作依赖性较强 ⑦工作主动性也较差 ⑧节约意识淡薄; 3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期,技术 革新也有所收获,我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清

洗、除垢,这是需要专业技术人员才能做到的,但我们进行了尝试,最终达到了预期的效果,为酒店节约了成本、创造了效益; 工程部20XX年工作计划 一、工程部总体工作: 为确保酒店动力工作正常运行,要进一步加强设备的维 护运行管,加强计划检修保养。设备的巡检,保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,大力抓好挖潜力的修旧利废工作。加强人员培训,技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,树立后台为一线部门服务的思想,促使工作再上台阶。 二、重点工作如下: 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节、礼貌、 仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养成综合技工; 2、加强主动性、协调性,协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作,做到工作及时,不推诿,多做事; 3、做好安全第一,预防为主的方针,杜绝工伤事故的 发生; 4、按照检修保养制度,抓好大型关键设备的计划检修、保

五星级酒店建设

一、建立五星级酒店的目的: 1、平台与桥梁的作用:高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台,是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁,通过它可以融资、可以完成一些“高难度”的动作。 2、树立企业的品牌: 国内较有规模、名气的大型集团或企业,都有自己的高星级酒店,通过这个最扯眼、最直观、最有说服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。尤其现在众多的房地产开发商都认识到了:房地产本身很难形成品牌,哪怕是几十万平方米的小区建设都很难形成品牌,但高星级酒店在市场上很容易形成品牌,所以,考虑到建立企业的品牌,考虑到提升所要开发的住宅及周边区域的整体价值,在开发建设住宅小区的同时建设高星级酒店。 3、投资新建高星级酒店还有其他的益处: 首先是投资的稳定性比较强,相应来说风险相对不大; 其次是成长性好。虽然酒店投资是资金密集型投资,但是总体来看成长性比较好; 最后是现金流的作用。酒店的经营会形成稳定的、较大量的现金流. 从企业经营的角度来说,现金流比利润还重要!

正是这个现金流效应,使很多酒店的投资商即使暂时亏损也要继续经营。 二、酒店的投资成本及回报分析: 1、按照建筑单位面积的价格(不包括买地的钱):五星级酒店一般为:9000—10000元/m2,(四星级酒店一般为:7000—9000元/m2;) 2、按照客房总数计算:五星级总造价=房间数×150万元/间 3、以酒店总建筑面积均摊至客房,则每间客房所占建筑面积为:五星为120m2~180m2,(四星为90m2~110m2) 4、投资成本类别比例的大致划分:土建成本占30%、机电成本占30%、装修成本占40%; 5、中国的五星级酒店投资回报率能达到8%或9%就不错了,一般投资回报周期为15-20年。 三、选择建立五星级的类别:是商务酒店兼带一般会议功能酒店?纯度假型酒店?度假兼会议型酒店?

酒店管理学习心得体会三篇

首先非常感谢公司给我一个良好的学习机会,2020年7月20日怀着梦想踏上了人生的新“旅程”,紧张而又短暂的学习时间,却给了我很大的启发,受益匪浅,让我更加的坚信自己,让我对自己的未来更有信心,让我对锦江之星、对这份事业有了全新的认识,经过一个月的学习我总结了以下几点: 一、自我管理 经过一个月的学习,让我深深的知道作为一个管理者应该将眼观从“点”到“面”的转化,我们时刻要将事情考虑周全,要把事情想的更长远。我时刻记住《酒店之星管理团队共识》,时刻在反省自己。 二、以人为本,服务我们的客人 我们将客人分为两种:一是我们的员工;二是消费者。 员工是我们企业的财富,大家来自五福四海因为有缘我们相聚在酒店这个大家庭,我们为营造温馨的家、和谐的家、安全的家让我们来自五福四海的员工有家的归属感,我们不仅要关注员工的工作状态,也时刻要关注着员工生活,我们要努力的营造“五佳”,让员工的生活更好,才能有更好的精神上班,才会有更多的微笑去对客人服务。我们要给员工晋升的机会,让员工与企业的发展同呼吸共命运,鼓励员工岗位成才,不断实现自身的价值,这样才能留住员工为企业创造出更多的价值。 顾客是我们的上帝,我们的使命是提升服务价值,让大众旅居生活更美好,我们以真“心”来对待顾客、令顾客满意,我们始终站在客户的角度想问题,解决客人的需求。我们要抓住关键时刻,为客户提供优质的服务,让客户成为我们的忠诚客人,用我们的服务打动客人。 三、团队建设

没有完美的个人,只有完美的团队。团队中每个人都有自己独特的个性和特点,就像手指和拳头:五根手指各施其职,但合起来确是一股强大的力量,作为管理者,自己本身要不断学习,不断提升,管理好自己。 我们的成功离不开他人的理解和支持,离不开上级的关心和指导、同级的有效沟通和下级的共同努力。我们要尊重上级,支持同级,关心下级,这样才有助于提高工作绩效。在酒店这个平台上我们要时刻将企业利益、团队利益放在首要位置,我们要有强大地一直团队才能面朝大海,春暖花开。 四、敏锐的市场洞察力 作为一名管理者,处理会管理还要会做生意。在市场竞争激烈的今天,如何能分得一块蛋糕?如何能立于不败之地是我们作为管理者时刻要考虑到的,作为管理者要有敏锐的市场洞察力,只有了解市场,才能抓住市场,创造市场,在市场竞争激烈中众多经济型酒店中脱颖而出,我始终认为生意是人做出来的,只要有欲望,只要你有梦想一定会有奇迹的出现。 以上是我对这次学习的总结,经过了一个月的学习,发现自己也存在在很多不足之处,自身知识的薄弱特别是后台的管理和财务的知识,这些将在以后的工作中逐一的解决,自身也将不断的学习,不断的提升自身的素养,不辜负领导对我的培养和期望。 酒店管理学习心得体会篇二 酒店在新的领导班子李总的带领下,全体动员,加强学习,开展了酒店的学习活动,通过这次学习,酒店各级人员提高了业务水平和综合素质使每个人都受益非浅,下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。

酒店工程部2020年度工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 酒店工程部2020年度工作总结Work summary of hotel engineering department in 2020

酒店工程部2020年度工作总结 酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在状态,具体总结如下: 一.设备运行 1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。 2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。 3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也

无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。 4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。 二、维修项目: 工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米,pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适

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