卓越亚马逊(Amazon)：企业的核心价值观
卓越亚马逊（Amazon）：企业的核心价值观卓越亚马逊(Amazon):企业的核心价值观
最近在团队内发起了一些和价值观有关的讨论。
从小团队一步步走过来，一开始人少，日常工作就可以默默统一。但企业到一定规模，就开始需要明确这样的有些务虚的东西。
我理解的企业的核心价值观，是那些大家认同的、应当共同坚持和维护的原则。在形成明确的价值观后，一个团队会对不符合的行为形成自发的修正。
有机会仔细看了一下Amazon官网底部的核心价值观，提到不少出色的点。在网上没看到其它详细的翻译(除了这篇内部ppt)，所以花了两个小时简陋地翻译了一下，水平太业余，还远做不到信雅达。
Amazon的领导力原则
无论你是一线的员工，还是一个大型团队的经理，你都是Amazon的领导者。以下是我们每位Amazon人都努力遵循的原则:
客户第一
领导者总是以客户为出发点，积极而有活力地工作，以赢得和保持客户的信任。虽然领导者们也很关注竞争对手，但他们对客户更痴迷。
主人翁意识
领导者都是公司的拥有者。他们着眼长远，不为眼前而牺牲公司的长期利益。他们总能站在比自己团队更高的角度，代表整个公司做出决策和行动，并且从不会说”这事儿不归我管”。
创新并保持简单
领导者都应要求自己的团队，持续在创新上思考和实现，并保持简单有效。他们有足够的眼界，能从任何地方发现新点子，并且不会因为”这不是我们自己想出
来的”而弃之不用。当我们打算做一件别人都没做过的事时，我们已经做好了长期可能被人误解的准备。
坚持正确的做事
领导者能够坚持正确的做事。他们应当有很好的商业判断和直觉。
招聘并培养最优秀的人
每次招聘或提拔下属，领导者都应该对他们的绩效有更高的要求。他们能发现，并为团队招募到最出类拔萃的人才。同时，要发掘潜在的领导者人才，并非常专注的培养他们。
坚持高标准
领导者要有近乎严苛的高标准，即使在很多人看来这个标准已经有些变态的高了。同时，也要持续的提高标准的门槛，使得团队能够在产品、服务和流程上有高质量的产出。领导者能及时弥补遇到的缺陷和问题，不会让它们出现在产出中。
富有全局观
局限自己的思维，就像一个人只会说一些自我应验的预言一样。领导者应大胆地描绘愿景，并确保传达到位，以激励团队给出更好的结果。同时，也要独立思考，并想方设法服务于客户。
积极行动
速度决定一切。很多判断和行动，即使后来发现做错了，也都是可以回溯撤销的，并且事前并不需要大量的调研。同时，我们也鼓励承担有预期的风险(不鼓励盲目的尝试)。
节俭
如果一个事不能给客户带来好处，这个钱我们尽量不花。节俭让我们富余出更多的资源，自给自足，并能激发我们产生更丰富的想法，发挥更好的创意。在招聘名额、预算和固定开支方面，我们控制的非常谨慎。
直言不讳地自我批评
领导者不应因为自己或团队看起来不错就止步不前。即使有时显得尴尬，他们工作时心中也总是带着问题。在评估自己和团队时，寻找自己离最好还有多远。
赢得他人的信任
领导者应发自内心的保持开放、虚心的倾听，并总是愿意找出并改进自己目前最大的不足之处。
深入细节
领导者应可以在各个层级工作，保持对细节的关注并时常检查。没有什么事是他完全不清楚的。
可依赖，保持怀疑并承担责任
领导者遇到自己不赞成的方案，即使有些面子上不舒服或者有时很耗费精力，依然有义务做出挑战。他们对待错误应当保持坚定和公平，不因面子而妥协。一旦做出决策，他们愿意承担全部责任。
交付结果
领导者关注所负责事情的关键输入，并按时保证质量的交付结果。即使有挫折，他们也能应对自如并且永不自满。
心理学与生活:
核心价值观简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。核心价值观(core values)通常是指企业必需拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它影响与表明企
业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性，所以它又是不可改变性与不可发展性的。
一些大公司的核心价值观:
迪斯尼--健康而富有创造力;
吉百利--竞争力、质量，明确的目标，朴实，开放，责任感;
美林--客户为本，尊重个人，团队精神，负责的公民感，正直诚实;
惠普--尊重个人;
默克制药--企业的社会责任感，企业各方面绝不含糊的质量要求，科技为本的革新，诚实正直，盈利--从为人类造福的工作中盈利;
索尼--提高日本的国民文化和地位，成为行业先锋而非跟随者，向不可能挑战，新生和鼓励个人能力和创造力;
宜家--创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力;
路透社--准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本;
美国军队--忠诚，负责，尊严，无私服务，荣誉感，正直诚实，个人精神。
摩托罗拉公司--保持高尚的操守，对人永远地尊重
宝洁公司--领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任
波音公司-- 领导航空工业，永为先驱;应付重大挑战和风险;产品安全与品质;正直与合乎伦理的业务;”吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
IBM公司--成就客户、创新为要、诚信负责
Intel--客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝
试风险和结果导向。
Yintl--因为执着，所以专业。三联阅读/转载请保留