某电脑专卖店项目创业计划书

XX电脑专卖店创业计划书一、企业概况

主要经营围：

:销售超级本、笔记本、台式机（联想、神舟为主）等品牌机

组装机、DIY兼容机、电脑周边配件、电脑耗材等

：维修电脑、售后服务等

●：打字复印系统软件等

企业类型（选择一项并打 ）：

□生产制造 零售 批发 服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

三、市场评估

目标顾客描述：

年轻的学生群体，提供性价比搞，物廉价美的商品

市区的中等收入群体

●附近的企事单位及商家

?附近拥有电脑的家庭用户（维修）

?新兴的农村市场

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场相对广，但竞争对手多，容量大，新兴市场有待开发；

期望在初期能占到10%，以后逐步增加！5年后占到40%左右；

市场容量的变化趋势：

现在电脑已进入百姓家庭，随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加，

周边农村新兴市场的开发能扩大销量，同时城里某些老电脑的维等

市场不断扩大，随着生活水平的提高和科学技术的进步，电脑都将进入千家万户，特别是农村市场

竞争对手的主要优势：

开店时间长，有一定的人脉基础和固定的客户群体；

资金充足，固定资产相；

●比我更专业，更成熟，经验有丰富的积累；

竞争对手的主要劣势：

开店时间长就相对成熟稳重，创新度不高；

在长期经验积累的基础上不容易接受新事物；

●学习能力不如年轻人，固有经验难免使学习欲望下降；

本企业相对于竞争对手的主要优势：

大专毕业，有一定的素质和专业基础（如营销学经济学管理学）； 为人诚恳，待人真诚；

●做代理分公司直接取货，避免诸多中间环节，节省成本；

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

店小，人员少，刚开的店开支大，资金周转吃紧；

知名度小，人脉少，没有固定的客户群体；

●阅历浅，经验欠缺；

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

交通便利，取货方便，人口密集，人流量大；

处商业圈，同时是电子产品集中销售地带；

（3）销售方式（选择一项并打 ）：

将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者□零售商 批发商

（4）选择该销售方式的原因：

销售方式简单，商品直接提供给消费者，回款快，资金压力小；

做代理，可以把商品直接批发给其他消费者；

?电脑耗材，系统软件，技术服务售后服务等直接面对消费者；

4．促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成

个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟定的企业名称： XXXXX电脑专卖店

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理 1人 3000元/月

员工：

3人

销售员：2人 1000底薪+提成/人/月技术员 1500元/月

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用工商营业执照 300元

税物登记证 150元

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类预计费用保险、员工薪酬、纳税 500元