广告公交 创业计划书
创业（商业）计划书
公司名称：视窗广告传媒有限公司
公司主营：公交广告、广告公交车
负责人：伍斌
2012年9 月
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免费广告公交项目方案
一、计划摘要
本人从事销售工作多年，本方案是在做客车营销时的灵感闪现。
附1：方案图例。附2：专利文件
本项目的核心产品为：1、带广告牌的公交车即于在公交车外围附上透明的广告橱窗（专利号：ZL200620052043.5）。由于车辆涉及上牌公告审批所以该专利被“山寨”的难度较高。2、基于广告公交车的广告资源。3、基于广告公交的广告制作业务。
本项目的核心经济理念是：1、通过广告公交车提升公交系统广告的吸引力以及增加其广告形式的多样性。2、通过不断宣传公交系统广告的公益性,增加公众对公交车广告的认可度从而增加公交广告“正面效应”的影响力。3、在以上两点基础的效应上不断提高公交广告收入从而逐步实现公交系统在广告收入下
的免费运营。
本项目的核心价值理念是：1、是大众对品牌的认知和欣赏形成了企业的品牌价值和企业价值，“品牌企业”也应当适当的回馈大众。
本项目的最终目标是：1、在广告公交的运营模式下建立起全民免费公交系统。2、建立起一个合乎大众利益的品牌评价和运营体系。3、建立起一个公正、公开、清明的慈善体系（主要指帮助低收入者解决出行问题）。
主营业务是：1、带广告牌的公交车的销售。2、公交车广告代理权的经营。
3、公交车广告牌的制作。
4、后期公益推广网站的营运以及品牌策划业务。
市场前景：本项目是在现有传统公交广告行业基础上的升级改造所有有广泛的市场基础和庞大的市场空间，同时由于广告公交的新颖性、独有性等特点使得该项目天生就有很强的吸引力。
营销策略：项目前期通过公益性、新颖性进行薄利推广，当产品市场容量达到一定程度且取得广泛群众基础后就可以稳步提升盈利率。
销售计划分4步：1、推出1到2款广告公交初步探测市场反应，争取寻找到几个可以长期合作的公交车公司和广告公司。2、推出3到4款新型广告公交，建立公益性网站加强对公交广告公益性的宣传同时组织慈善公益活动，新车型多参加国内外大型专业展会，并加以适当的广告投入，发展代理制。3、逐步加强
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网站影响力，逐步提升盈利率，全面抢占平面广告客户资源。4、建立完善的综合性的品牌运作业务，逐步完善公益慈善事业的运营机制，开拓海外市场。
生产管理：现有客车行业盈利率不高，且基本供大于求，通过收购现有客车厂或定制生产等形式可以很快捷的满足产品需求。
财务计划：本项目尚在计划阶段，不同的运营模式需要不同的组织模式。具体为：1、仅经营生产的专利权销售则仅需前期的业务投入约合50-80万元。2、经营广告公交的生产则需购买客车公司预计投资1.5亿左右。3、仅经营广告专利权需要建立广告销售网络前期投资约合240-300万元。4、广告牌制作须增加投资100万元用于寻找代理商。5、网站运营要基于广告业务基础否则“存数虚构”，需追加投资约合100万。共计投资约500万，预计3年可收回全部投资并产生部分利益。
二、公司介绍
本人于2006.6毕业于湖南的湘潭大学，在衡山汽车制造厂工作了4个月，辞职后于2006.10进入中联重科股份有限公司从事混凝土机械的销售工作一直到现在。广告公交车的专利是在从衡山汽车制造有限公司辞职后一个偶然的机会下灵光一闪孕育的，紧接着我就完善了该想法并攒钱申请了专利。申请专利时就考虑了很多，尽一切可能扩大专利的保护范围。该专利申请于2006年，由于工作的原因一直没有机会去推广，这是本人的遗憾。
本项目在设计之初就不只是为了赚钱而考虑的。本人做业务时起就奉行一个原则：业务共赢，帮客户赚钱！所以项目从设计时起利益上就表现为共赢：1、乘客付出其看广告的时间和认可广告的感情获得较低代价乘车甚至免费乘车的好处。2、公交车公司付出公交车服务得到获得更多更丰厚的广告资源租赁收入或则得到较低成本（较之前）购买公交车的好处。3、广告公司付出广告设计投入或广告资源租赁投入获得更多的广告资源和广告模式同时获得更丰富的广告收入。4、广告投放者付出广告费获得更加丰富的品牌表现形式，同时比投放其它广告资源获得更多的社会认同感（更快更有效的提升品牌价值和影响力）。
三、战略规划
公司的经营宗旨就是：在保持适当盈利的基础上中前期一切以提升广告资源
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占有率为先。
目标是：广告公交车基本取代现有普通公交车
发展规划和策略：
开拓期：1、目标：推广广告公交，使广告公交的存量增加。2、途径：通过合作协议的形式加强传统平面广告公司对这种新型广告资源的认识，增加平面广告公司对这种资源的需求，进而促进公交公司对这种公交车的购买，以致广告公交车资源不断累积。3、核心要点：广告公交的平面表现形式要较现有平面关高更加多样与炫丽。4、营销策略：对于经济困难的公交公司：一、以后期不断增长的广告收入切入点，吸引其在后期偏重广告公交的购买（可考虑银行按揭支持）。二、通过联合广告公司与公交公司，以让渡广告资源的形式让广告公司预购广告资源以垫付车款从而降低广告公交车价格。
发展期：1、目标：继续增加广告公交存量以增加广告效应，加大广告宣传广告公交的社会效应，最大限度争取所有公益性质的广告（公益广告也有预算），逐步引入免费公交的概念。2、途径：不断增加广告表现形式以增加广告吸引力和广告费，建立专门的带公益性质的品牌公益排名网站并不断增加网站影响力，加强对广告公交公益性的宣传，逐步建立对所投放广告的企业产品以及广告内容的监督从而建立权威以及公益性，辅以冠名形式引入免费公交的概念。3、核心要点：提高广告公交数量到一定程度、增加关高公交表现形式到一定程度，公告公交广告价格到一定程度，广告公交的公益性宣传的一定程度，有了网站影响力道一定程度，有了一定量的冠名免费公交。4、营销策略：对于经济困难的公交公司：以让渡广告资源的形式赠送公交车（或幼儿校车）。对于特别区域建立代理商销售：包括车辆销售和广告制作权连锁销售。直接与企业合作，定制企业专有广告公交向各地赠送。以公益度排名的形式引入公益性对企业品牌的影响。
成熟期：1、目标：全面取代现有公交，使公益度排名成为品牌影响力的主要因素，免费公交全面推开。2、途径：通过与企业以及广告公司的合作不断的推广广告公交，通过对公益度排名的不断宣传来加强辅助公益网站的对社会的影响力，使得网站的公益排名成为影响企业品牌和其社会接受程度的重要决定因素。3、核心要点：真正实现免费公交，真正使得广告公交形式成为社会认可的公益性事业，建立起品牌经营、品牌营销、品牌筛选的平台，不接受无良产品和无良企业的广告，搞定国内的洋品牌（通过宣传队爱民、爱国、企业社会责任）
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4、营销策略：建立起完善的免费公交车运营方案（后期谈判主要转为与政府部门的谈判），通过网站运营建立并完善公益性活动方案，同时通过网站运营以及主办公益活动也会带来丰厚的盈利以及其他收益，进而真正建立起一个真正公开、明了的行善渠道。
四、创业组织结构
企业管理是本人的弱项，个人觉得：1、严格规范的管理是企业稳定的基础但是过于严格又会是企业失去创新力同时会增加企业的管理成本。2、管理过于松散又会是企业难以凝聚。考虑到广告也是一个需要活力需要不断创新的行业那么营造轻松余款的管理和工作氛围（包括组织结构、办公环境、企业文化等），以限期股权或分红等经济模式增加对员工的约束和管理力度，再辅以严格的绩效考评体系可以帮助公司健康发展。
五、产品服务
基础核心产品为：1、带广告牌的公交车即于在公交车外围附上透明的广告橱窗（专利号：ZL200620052043.5）。由于车辆涉及上牌公告审批所以该专利被“山寨”的难度较高。2、基于广告公交车的广告资源。3、基于广告公交的广告制作业务。当前我们的产品和服务处于导入期。我们计划扩完善我们的产品和服务包括：1、增加广告公交车的种类并不断完善设计方案。2、增加广告的类型并不断丰富其表现形式。3 、提升公交广告的形象加强公交广告的影响力。4、后期的品牌运营业务。
我们产品的生产方面的关键特征有：1、车辆种类的增加需要有国家审批通过后才能上牌。2、车载广告暂时无国家或行业标准。3、公交车广告是扶持公共交通行业的，真正帮助低收入群体解决出行问题的利民惠民的举动。
我们的产品和服务的独特性是因为：所有产品和服务都是基于带广告牌的公交车这一专利产品而延展的，而这一专利产品由于涉及国家强制审批而使得核心产品别人无法模仿。
六、市场预测
市场需求分析：本项目的产生式基于以下需求链产生的：1、绝大部分城市
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都有公交车需求，2、就中国市场来说：公交车是满足较低收入人群的出行需求的，那么较低收入人群必然希望公交费用越便宜越好。3、公交公司的运营成本不断增加同时公交公司也要发展，但是公交票价很难涨，政府补贴很难拿，那么公交公司要发展只能转向公交广告，公交广告需要突破、需要有更多的表现形式、需要更多的广告资源、需要更能赚钱。4、户外平面广告资源越来越缺乏、为了城市美观，国家正逐步清理城市内的非法户外广告，户外广告资源减少传统平面广告商需要资源。5、传统的平面广告投放一般只能起到增加宣传面的作用（广而告知），现在的受众对广告的免疫力越来越强，很多广告根本是“视而不见”，投放者需要其广告投放赋有更多内涵更能吸引受众眼球，更需要受众能在一定程度上从内心认可其品牌和产品，从而更快更有效的提升其影响力。
市场竞争分析：1、带广告牌的公交车作为公司的核心产品在市场上暂无同类型产品即在市场上暂无竞争。该产品做为普通公交车的替代品之一，如确实能向现有公交公司证明能为其带来更多的收益，那么伴随公交车换代的需求，带广告牌的公交车将无疑成为公交公司的首选。2、广告资源是伴随车辆产生的为公司独有资源且可以在一定程度上控制，伴随城市对户外广告的控制这种新型广告资源将无疑成为个广告公司追逐的首选。
我们产品特性是因为如果我们能：1、带动现有公交车广告品质的提升。2、因为服务的是带有公益性的是服务于公共交通的惠民事业，所以我们的产品能很快被市场认可并得到相依支持。
我们有竞争优势在于：1、专利保护。2、服务公共事业而带来的“正面效益”。
现有行业特点分析：我们将进入的是平面广告行业，传统的平面广告经营分成两部分：广告资源，广告制作。广告资源主要包括：户外楼宇广告位，路边广告牌，传统公交车身以及楼宇内电梯广告。这些广告资源各有特色：楼宇广告大气但资源较稀缺能向受众传播一种“正面”的“强势震撼”的信息。路边广告影响会较楼宇广告低，但一定程度上弥补了稀缺型，现有公交车身广告因为缺乏强势的营运能力，所以仅仅作为对为广告推广度的弥补，楼宇电梯广告已基本被垄断，广告运作较理想，但是入真正追究其效果，不免让人有成本高，效果推广面低的遐想。广告制作包括设计、拍摄、打印（或播放）、投放（张贴）等。户外广告的制作更多的表现在投放的难度上，户外投放因为不能集中往往耗时耗力同时还有一定危险。传统公交广告也有一定的张贴难度。
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客户分析：1：推广前期主要以传统平面广告客户为主，公交广告做为对传统平面广告的升级产品，我们可以以更多更绚丽的广告表现形式吸引传统平面广告客户体现传统广告中加强吸引力达到广而告知的效果。2、后期推广要借助公交车公共事业、福利性质的特点，吸引更多愿意从事福利事业、愿意汇报社会的大企业客户和大品牌客户。
市场竞争分析：1、前期竞争主要表现为与传统平面广告资源的竞争，这是新兴事物的必然。我相信广告公交自身的优异性绝对可以取得预期效果。2、平面广告更多的效果表现为对品牌的推广，现有高端品牌的推广基本以电视冠名的形式进行，所以后期的竞争将更多来源于传统冠名广告。
替代产品：现有潜在替代广告资源表现为公益电视广告，后期有可能出现的其他带有公益形式的广告媒介
结论：广告公交将一种新型的具有可控性、可复制性的资源全面升级代替现有的具有稀缺性且形式落后的平面广告行业。类似于用科幻中无限循环的水解氢发电技术代替传统煤发电技术，其巨大的经济回报以及社会回报是无可估量的。
七、营销计划
客户的特点：客户多为法人客户，有一定实力，每年都固定有消费预算。新客户前期选着的原因多是在感性认识的情况下照顾到“关系”、“面子”等因数影响，而且前期多为“试水”。如客户确定投入能产生效果那么客户会长期固定消费。
产品的特性：我们产品独特性是因为如果我们能：1、带动现有公交车广告品质的提升。2、因为服务的是带有公益性的公共交通的惠民事业，所以我们的产品能很快被市场认可并得到相依支持。
市场机构和营销渠道的选择：本项目设计多类产品以及多个发展阶段的销售所以销售渠道选着可以为：1、车辆专利权的销售可以为直销和代理销售相结合但需已直销为主，因为本项目的核心就是车辆上的广告资源。2、广告代理的销售以直销为最理想，前期和探索一直合理的广告利益分配的多方合作模式。3、广告制作权的销售以代理销售为，主因为该部分需要较多的人力成本。4、中后期车辆销售最好全部转为直销。5中后期要尤为注重公益网站的运营和盈利模式的建立。6、后期的品牌运作业务只能以直销模式运营。
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咨询公司创业计划书实例
目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动，咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；
自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则）董事会职责和权限董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等）七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为
广告公司创业计划书(完整版)
计划编号：YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
广告公司创业计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一
方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
文化传媒有限公司创业计划书
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
某心理咨询机构创业项目计划书
快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) （一）市场定位与需求预测 (8) （二）市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) （一）财务战略管理 (16) （二）人力资源战略原则 (16) （三）企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) （一）组织结构 (20) （二）法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录： 岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)
第二部分市场分析是计划书的重点，应该进一步强化、充实容和材料，同时注意容的逻辑性，要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场，针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容： 1、市场背景与发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求： 2、发泄需要科学指导：正确的发泄才能够缓解压力，错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位：不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同，发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择；针对市场需求和自身特色，选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。
我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折，但这是时代发展的要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。 既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们都将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满的热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！ 快乐发泄吧团队宣 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科
广告公司创业计划书范文
2011-06-28 16:35:54 来源：互联网 广告公司创业计划书参考 第一章前言 (1) 第二章公司描述 (1) 公司名称………………………………………………………………………… 公司性质………………………………………………………………………… 公司宗旨………………………………………………………………………… 公司目标………………………………………………………………………… 创业理念………………………………………………………………………… 公司服务………………………………………………………………………… 第三章市场分析 (3) 市场描述………………………………………………………………………… 目标市场………………………………………………………………………… 目标客户………………………………………………………………………… 建设进度………………………………………………………………………… 市场战略分析…………………………………………………………………… 竞争分析………………………………………………………………………… 第四章公司经营 (4) 公司业务………………………………………………………………………… 经营策略………………………………………………………………………… 成本核算………………………………………………………………………… 经营障碍………………………………………………………………………… 经营资源………………………………………………………………………… 第五章公司管理 (5) 组织结构………………………………………………………………………… 人力资源………………………………………………………………………… 风险分析………………………………………………………………………… 合理性和可实现性……………………………………………………………… 第六章财务分 (6) 资金来源………………………………………………………………………… 方案及回报……………………………………………………………………… 投资风险………………………………………………………………………… 计划费用………………………………………………………………………… 公司收入………………………………………………………………………… 财务报表………………………………………………………………………… 第七章创业团队 (9) 创业团队简述……………………………………………………………………
影视文化传媒创业策划书
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
广告设计创业计划书
篇一：广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
某心理咨询机构项目创业计划书
某心理咨询机构项目创业计划书 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。 科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间，环境温馨，并配置专业教练指导，教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等，做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施，任人尽情发泄。 专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家，通过心理疏导疗法，以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。 此外，公司还设立自娱自乐吧，提供哈哈镜等娱乐辅助设备，使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。 公司坚持保密原则，根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。 二、市场分析 （一）市场定位与需求预测 公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。 工作和生活节奏的不断加快，使人们所承受的精神压力越来越大，也给社会的发展带来了许多新的问题，“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”，由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。 北京易普斯公司调查显示：中国员工压力大于美国两成；今年5月初，中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查，结果显示超过1/4的被访者曾经有过自
开广告公司创业计划书
开广告公司创业计划书 篇一：大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一．前言................................................. .. (3) 二．公司描述................................................. . (4) 1．公司名称................................................. (4) 2．公司性质.................................................
(4) 3．公司宗旨................................................. (4) 4．公司目标................................................. (4) 5．创业理念................................................. (4) 6．公司服务................................................. (5) 三．市场分析................................................. . (6) 1．市场描述................................................. (6) 2．目标市场.................................................
影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
大学生广告创业策划书
大学生广告创业策划书 一、基本介绍 1、宗旨 《TOP》工作室的宗旨是满足当下日益增长的广告设计的需求，填补广告设计产品和后期制作的空白。提供一个平台，将有着设计基础和后期制作技术的同学聚集起来，一起在工作中积累经验，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。 2、产品服务 《TOP》工作室是一个处于创业初期的合伙制项目。主营编排设计，宣传册设计与制作，海报设计，封面设计，标志设计，VI设计和制作证件相,横幅等以及一系列设计以及后期印刷等业务。 3、市场定位 我们把主要的市场定位在本学院学生、教职工。可以提供学院招生宣传册设计与制作、学院素质拓展活动的宣传海报和横幅的设计与制作、学院一系列专属的VI设计和制作证件照等。在创业成熟期，就可以将业务推广到学院四周，例如：三水理工学校，三江等。 4、竞争 我们直接与广告设计公司展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。我们的产品价廉物美，且服务人性化。因为我们严把质量关，保证每一张作品的质量。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的作品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，由于学习专业的原因，我们更具有敏锐的市场观察力，能很好的把握作品的创新方向，保证了产品的市场竞争力。另外，我们也有地理位置上的优势，由于学校处于比较偏僻的地理位置，而交通还没有完善，我们与同类竞争者相比，更接近消费人群，提供便利的业务。 5、设备
我们拥有全画幅数码单反相机及配件,三角架,外影袋.激光打印机,复印机,冷裱腹膜机,装订打孔机,电脑刻字机,电脑条幅机扫描仪一体机,电脑全自动条横幅机等先进设备,完全可以满足学院学生,教职工的需求. 6、战略 我们立足于大学市场，利用平面设计作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们是学院第一家平面设计与制作的专营店，在初步立稳大学市场后逐渐会向整个三水区发展。 7、技术 在后续的产品自主创新中，会需要专业的知识与技能，而我们的创业团队就读于艺术设计专业，主修平面设计,在这方面本身就拥有这方面的专业知识与专业技能，能较好的应用于产品的研发，同时我们的专业技能也能得到很好的锻炼，在其他超出我们专业知识的领域，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个学院的实践技能，能再加上专业知识精湛的指导老师做强大的后盾。相信我们一定能克服技术上的种种难题。 8、店面管理 日常事务主要由创业小组八个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。 二、行业市场分析 （一）市场介绍 1、基本情况 从历史的发展过程来看，中国平面设计行业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国平面设计行业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的平面设计行业的增长率将不仅超
广告公司创业计划书
广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大
XX广告公司创业计划书--创业计划书
XX广告公司创业计划书--创业计划书 XX广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述 (一)公司名称 xx广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 （六）公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
广告公司创业计划书.doc
广告公司创业计划书 广告是成功宣传一个企业强有力的手段，从现代营销角度看，酒香也怕巷子深?要想广告计划成功，有效果，那么就必须得找个优秀的广告公司来?由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势. 请承办广告公司，具体策划如下： 1?计划策略 为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。 广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利. 并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。 一期工程： 给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方： 1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘
信息发到各个版面?并且与我们的独立版面做了链接。 1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺，以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。 2?具体方案 版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下: 2.1供信息： 2.2求信息 店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司，等到公司多了才能做到具体分类。 2.3其它 这里将主要发布外部的广告信息。 二期工程： 二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持，将我们的 独立版面，按照我们的设计进行更改。并加强功能，采用图片，与强大的FLASH，来做新版面。 分为七大版块，分别如下： 1.推荐位： 2.店铺广告位 3.公司广告位 4.广告具体分类位 5.其他外部广告信息位 6.最新广告信息位 7.知名店铺位
文化传媒项目商业计划书(模板)
如何编写文化传媒项目商业计划书（包括文化传媒项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司
目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一：项目选择 (15) 步骤二：可行性核查 (16) 步骤三：尽职调查 (17) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附：关于纵智联合咨询公司 (28)
企业管理咨询2某咨询公司创业计划书
企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务
■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体 职责）四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生
原则）董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程 序等）七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认 证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的 门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小， 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收
广告公司创业计划书 完整
广告公司创业计划书(完整) 第 一 章 前言 (1) 第 二 章 公司描述 (1) 公司名称 ………………………………………………………………………… 公司性质 ………………………………………………………………………… 公司宗旨 ………………………………………………………………………… 公司目标 ………………………………………………………………………… 创业理念 ………………………………………………………………………… 公司服务 ………………………………………………………………………… 第 三 章市场分析 (3) 市场描述 ………………………………………………………………………… 目标市场 ………………………………………………………………………… 目标客户………………………………………………………………………… 建设进度………………………………………………………………………… 市场战略分析
…………………………………………………………………… 竞争分析 ....................................................................................第 四 章公司经营 (4) 公司业务 ....................................................................................经营策略 ....................................................................................成本核算....................................................................................经营障碍....................................................................................经营资源....................................................................................第 五 章公司管理 (5) 组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析 …………………………………………………………………………合理性和可实现性 ……………………………………………………………… 第 六 章财务分析 (6) 资金来源