变电站监理规划正文
一.项目工程监理依据
1.1业主与监理单位签订的监理合同。
1.2业主与承建单位签订的合同及有关附件。
1.3本工程的设计文件。
1.4国家现行有关建筑或电力行业的行政法规，主要有：
《中华人民国建筑法》（主席令第91号[1997]）
《中华人民国招标投标法》（人大九届第十一次会议通过[1999]）
《中华人民国产品质量法》（主席令第三十三号[2000]）
《安全生产工作规定》（国家电力公司[2000]）
《中华人民国环境保护法》（主席令第22号[1989]）
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号[2000]）
《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号[2000]）
1.5国家现行有关建筑或电力行业施工及验收规、技术规程和质量验评标准，主要有：
《建设工程监理规》 GB50319-2000
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175-1999
《地下工程防水技术规》 GB50108-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2001
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJ/T23-2001
《混凝土强度检验评定标准（及条文说明）》 GBJ107-87
《建筑机构使用安全技术规程》 JGJ33-86
《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 JGJ52-92
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ53-92
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《电力金具》 GB2314～GB2339
《高压绝缘子瓷件技术条件》 GB772-87
《高压线路悬式绝缘子联接》 GB4056-83
《盘式悬式绝缘子技术条件》 GB1011-86
《混凝土质量控制标准》 GB50164-92
《高压电器施工及验收规》 GBJ147-90
《电缆线路施工及验收规》 GB50168-92
《接地装置施工及验收规》 GB50169-92
《旋转电机施工及验收规》 GB50170-92
《盘柜及二次回路接线施工及验收规》 GB50171-92
《蓄电池施工及验收规》 GB50172-92
《母线装置施工及验收规》 GBJ149-90
《低压电器施工及验收规（条文说明）》 GB50254-96
《电力变压器油浸电抗器互感器施工验收》 GBJ148-90
《电气设备交接试验标准》 GB50150-91
1.6国电公司、原电力部、能源部颁发的有关规程和标准
《输变电工程达标投产考核评定标准》国电网（2005版）255号
《电力建设安全工程规程》DL5009.2-94
1.7建设单位及上级单位颁发的与本工程项目有关文件。
1.8本公司的《质量手册》、《程序文件》、《支持性文件》。
1.9工程建设及施工过程有关文件（项目法人及上级单位对本工程提出
的要求以及参建单位发出的设计变更、经审核批准的施工组织设计和施工方案，制造厂提供的产品说明及安装施工作业指导书等）。
二. 监理服务围及工作目标
本工程监理服务围按业主委托对本工程项目的施工、调试阶段实施安全控制、质量控制、进度控制、造价控制、以及合同管理、信息管理和工程协调，并完成委托监理合同规定的全部工作。
2.1 安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故；预防和减少一般人身伤害、设备损毁事故的发生，力争把现场安全文明施工纳入“六化”规控制中。
安全控制目标的实现，必须从安全文明施工制度建设；安全管理机构设置；安全文明施工宣传教育和奖惩结合等多方面着手，结合本工程实际情况，从超前预防入手，达到既定目标。
2.1.1变电站工程施工主要危险源辨识及预防
2.2 工程进度控制目标：努力控制在业主与施工承包商约定的总工期，并尽力缩短工期，早日发挥经济效益和社会效益。（预定为2011年2月15日开工，20011年12月31日竣工）
2.2.1 可能影响工期的环节和对策
2.3质量控制目标：
2.3.1 按《输变电工程达标投产考核评定标准》要求达标投产，力争创行业优质工程。
2.3.2 参照《输变电工程质量检查评定标准》相关要求严格检查评定，合格率保障100%；分项工程优良率≥85；单位工程优良率≥95；力争整体工程优良。
2.3.3 做好预控工作、认真过程控制、严格竣工验收控制，督促提交正确完整的设备技术、施工验收、调试试验等资料，为投运与检修创造充分保障。
2.4 投资控制目标：不突破工程概算。
三、项目工程监理工作程序
四、项目监理部组织机构与职责
按照监理组织有关文件的规定和要求，结合本工程具体情况。
xx电力建设工程监理有限责任公司成立了“xxx输变电工程项目监理部”委派xxx智为总监理工程师，委派xxx同志为副总监，进驻xxxkV变电站现场，负责日常工作。`
4.1 监理部组织机构框图：
4.2监理人员基本职责
4.2.1总监理工程师（常务副总监）职责：
(1)确定项目部人员分工及岗位职责。
(2)主持编写“监理规划”、审批项目“监理细则”。
(3)根据工程情况调配监理人员。
(4)主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令。
(5)协调业主与施工单位的合同争议，处理索赔事宜。
(6)组织审查施工单位的施工组织设计，重大施工方案和施工总进度。
(7)组织督促、检查施工单位开工准备工作，签审开工报告。
(8)组织参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
(9)组织施工事故的调查分析和处理签发事故分析处理报告。
(10)定期及不定期巡视工地现场，组织阶段性质量检查，及时发现问题并进行处理。
(11)审批监理月报及其他工作报告，专题报告。
(12)定期向公司和业主报告工程建设、监理等情况。
(13)审核签署竣工决算。
(14)参加工程竣工验收。
4.2.2 专业监理工程师职责
(1)专业监理工程师负责做好个人分管围一切有关监理工作和项目部的其它有关工作。
(2)负责制定专业或者子项目监理实施计划或监理细则，经总监批准后组织实施。
(3)对所负责控制的目标进行规划和实施，建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法、制定控制措施。
(4)检查检查施工安全与工程质量，参加隐蔽工程验收，关键工程的监督检查，签署隐蔽工程验收记录。
(5)核实工程所需材料，设备和采购情况，检查进场材料、设备是否符合要求。
(6)参加安全、质量事故调查分析，提出事故原因和处理意见。
(7)熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审会议。
(8)核实施工单位提出的工程进度款中的工程进度和工程质量情况，提