某某知识产权工作总结报告

工作总结报告

银海科创是一家从事激光切割、激光打标、激光雕刻、激光焊接设备研发与生产的高新技术企业。经过多年的发展，公司已成长为中国极具影响力的中小功率科创企业，特别是在纺织服装科创设备领域，已成为中国第一品牌。在销售网络上，目前银海产品远销全球50多个国家和地区，已成为全球市场上知名科创设备生产商。

创新是企业发展的灵魂，正是不断创新，银海科创才能从无到有，从小到大一步步成长壮大。目前，银海科创产品已突破60余种机型，多项获得国家专利，并通过欧洲CE、美国FDA等认证。

知识产权是银海科创的宝贵财富，银海也一直重视知识产权保护，以下简要对银海科创这几年知识产权工作做简单介绍：

一、知识产权的战略和实施

企业知识产权战略是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。

结合银海科创的现状已经科创行业的前景，银海科创经过长时间的研究和调整，制定了适合银海科创现状的知识产权战略，其具体包括以下几个部分：

1.专利情报战略

专利情报作为企业知识产权战略中重要的一部分，企业在市场分析，竞争对手分析以及研发方向的确定上专利情报显得尤为重要。银

海科创结合自身产品类型多的特点，制定了重点产品进行专利预警，特定产品进行竞争对手分析。同时，建立专利数据库，加大国外专利、失效专利的利用。

2.专利申请战略

专利申请作为企业获得专利权的主要途径，针对银海科创现状，制定了核心技术部分申请专利，部分以商业秘密保护，重点的批量产品专利布局，定制产品针对整机及加工方法申请专利的专利申请策略。

3. 企业商标战略

银海产品远销全球50多个国家和地区，已成为全球市场上知名科创设备生产商。为了保护企业的商标权，银海科创制定了商标申请战略，至今，银海科创在中国申请商标16件，其在中国的商标布局以基本完成，随着企业的发展和产品的丰富，银海科创将持续丰富在中国的商标类别，并且在国外重点区域申请商标，至今已在美国、欧盟，土耳其、巴西等国家地区申请商标，并且在美国及欧洲已获得商标权。

4.企业商业秘密战略

商业秘密作为企业技术的技术核心，银海的商业秘密战略涉及商标秘密的认定，保护方法及保密措施等。

二、知识产权管理规章

为了规范企业知识产权管理，银海科创制定了《企业知识产权管

理制度》、《专利申请流程管理制度》、《专利奖励办法》等规章制度。其中《企业知识产权管理制度》从知识产权管理机构、职责、职能的规定，专利的申请、放弃、转让、专利信息的管理、职务发明的规定。《专利申请流程管理制度》规定了专利的提案方式、技术方案的保密、以及避免影响新颖性的公开等内容。《专利奖励办法》规定了对发明人进行奖励的办法及奖励额度的规定。

三、机构人员职责设置

银海机构设置知识产权部，其设置知识产权部经理及专利工程师知识产权部经理负责专利申请文件审核、重要专利撰写、专利检索报告审核，专利申报类型确定，专利放弃审核、知识产权培训、专利信息利用、专利挖掘等事务、专利无效、专利诉讼等事务；专利工程师负责商标检索、专利检索、专利撰写、专利维护等事务。

四、专利信息利用

专利信息利用作为银海专利情报战略中重要的一部分，其涉及企业研发、生产、销售等各个环节。银海科创知识产权信息利用主要体现于以下方面：

1.专利数据库

银海科创建立专利数据库，收入国内外专利2万余件，并按产品类别、技术领域、竞争对手等进行分类，并定期行进更新，同时，技术分类也根据公司需要不断调整。

2.专利预警

针对银海科创的核心产品，在武汉市知识产权局的指导下，公司针对金属管射频科创器进行专利预警，该项目作为本公司核心产品，其核心技术均掌握于国外各大企业，为避免侵权，并建立属于银海的核心知识产权，通过近半年的信息收集和分析，银海科创以基本完成预警工作。根据预警结果，银海科创对产品进行回避设计，对销售区域以及相应区域的销售时间做出限制，回避了国外核心专利，避免侵权纠纷，并且申请并获得了发明专利，建立了自己的核心技术。

3.行业分析

针对未来公司重要研发项目，公司也投入了大量的人力物力进行行业专利分析，如科创喷墨印花这一技术领域中，银海科创对该领域技术壁垒，主要专利权人等并不了解。未来能顺利进入该市场，银海针对科创喷墨印花做专利分析，研究技术壁垒，技术空白、主要专利权人，并进行专利布局，为未来进入该市场打下良好基础。

五、专利奖惩机制

为了促进专利提案，银海科创制定了《专利奖励办法》，对发明人进行奖励，极大的提高了专利申请的积极性。同时，在提案及专利授权时均进行奖励，不仅提高了提案数量，专利质量也有一定提升。

六、专利资金投入增长率

由于企业对专利重视程度的不断提高，在专利上的投入也在不断

提高，首先2011年，公司申请专利59件，其中发明专利占40%，申请量较2010年翻了一番。同时，由于公司在专利预警、专利数据库、专利布局、专利分析上的投入。使得银海科创在专利工作中的资金投入也逐年增加。

以下为公司2010年及2011年公司知识产权费用指出详细情况：

七、知识产权培训

银海科创每月定期进行知识产权培训，其主要内容为最新的专利信息共享，专利基础知识等。同时，企业也请知识产权服务机构进行知识产权，特别是专利培训，对提高企业专利意识，普及专利知识起到了良好的效果。同时，每个月分析最新的专利技术也有助于避免侵权，防止重复研发。针对不同的部门及不同的层级，培训内容也不尽相同。如针对企业高管专利战略、商标战略、专利及商标的重要性为培训重点，而针对企业研发人员，专利信息利用，专利挖掘等为培训重点。

八、知识产权的创造、运用

作为科创应用这一技术领域，银海科创近年来申请专利过百件，在专利挖掘方面取得了一定成绩。特别是在专利布局方面。针对特定的产品恰当的布局专利非常重要。如银海最近的XY轴标准化项目，其优点在于投入大量人力物力进行外观设计、优化各部分结构，针对此种产品，申请整机外观专利、特定零部件外观专利、特定部件结构、特定部件加工方法，使无论在外观及结构上均得到完善的保护。在喷墨印花这一项目中，由于在该技术领域中并没有发现任何在先技术将科创加工应用于喷墨印花，因此，该项目专利布局主要涉及核心专利及外围专利的布局以及使用使用该产品进行喷墨印花的方法。其涵盖的技术领域从科创应用到下游厂家使用该装置的方法。

在近两年的知识产权工作中，银海科创同样遇到了较大的困难，如在公司上市期间，遭到竞争对手起诉专利侵权。在武汉市知识产权局的指导下，通过组织专家对产品进行分析，使得银海对此诉讼取得了极大的信心，最后公司成功上市，度过了这一难关。