体系文件封面与修订记录模板

XXXXX公司

文件管理程序

文件编号版本内容页数起草人制定部门发行部门发行日期生效日期首版日期

签核

部门负责人签名

签

核

部门负责人签名

审核人批准人

XXXX-01

XXXXX公司

文件修订记录

文件名称《请在此输入文件名称》文件编号请在此输入文件编码

修订履历

序号修订日期页次版次修订说明备注

文件内页目录

页名附图1 1 2 3 ……

页名附表1 附表2 ……

页名

XXXX-02

文件管理程序---程序文件模板

1.目的为确保管理体系所要求的文件为最新有效版本，文件的批准、发布和更改处于受控状态，文件能得到有效保存，并保持清晰易于识别，确保与体系活动有关的场合所用文件的正确和有效性，特形成该文件，以规范体系文件的管理，为各部门提供依据。 2.范围适用于对本公司管理体系文件（包括外来文件资料）的编制、修订、批准、发放和使用的控制。 3.定义 3.1程序类文件：指依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。包括产品安全质量管理体系程序文件和其他程序类文件。 3.2外来文件：指本公司外发来的文件，包括：政府部门文件、客户资料、外来技术标准、参考资料等。外来文件由主管部门/指定负责人对其时效性进行判断和进行管理。 3.3受控文件：指在发生更改时能全部追溯到使用者以保证使用版本有效性的文件，《公司管理手册》、《程序文件》、《部门管理手册》属于受控文件。 3.4非受控文件：不受更改控制的文件，以实际发放文件为准，没有版本限制的文件。 4.风险及控制 5.职责 5.1体系管理员负责《公司管理手册》及程序文件的归口管理，负责登记、发放。 5.2各部门负责本《部门管理手册》的归口管理，负责登记、发放；及本部门有关外来文件的识别、接受并控制分发。 5.3体系管理员负责全公司所有体系文件备份并根据实际情况进行换版，各部门文件修改需到体系管理员处备案。

5.4体系文件的编写、审批权限和发放/控制职责见 6.2中表格1。 6.工作程序 6.1文件框架 6.1.1《公司管理手册》：包括公司简介，方针目标，组织结构及职能分配，管理层职责，以及标准ISO9001-2015、ISO22000-2005中的要求在公司应用的阐述。起到统领性的作用，是公司运营的最高管理手册。 6.1.2《程序文件汇编》依据相关政策、规定某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。包括质量管理程序文件及食品安全管理程序文件。 6.1.3《##部门管理手册》：包括公司方针目标，部门及岗位绩效目标，部门及岗位职责，部门风险识别及控制，部门管理制度，作业指导书，外来文件清单和记录表格等。是部门日常工作的指引和规范。 6.2文件审批职责见表格1 表格1 文件审批职责对应表注：[1].控制的内容包括：标识、登记、发放/接收、文件的保留、处理、组织评审、外来文件的核查等； 6.2.1文件按控制方式分为“受控”和“非受控”两类。 6.2.2批文及含有行政文号的管理性文件（包括通知、请示、报告、会议纪要、简报等）按照综合管理部要求进行。 6.3文件编写格式 6.3.1文件的编号规定如下： a)公司管理手册SG-CD-SC 版本号

(完整版)流程封面

文件名称集团职能、职责、流程手册文件编号 B-J-001 版本 1.1 制订部门集团人力资源部制订日期 2011/3/2 页次 1.0前言本手册是为了让集团每个员工、每个部门明确自己该做什么、不该做什么，如何做以及各项职责、责任人间的工作程序和关系转换，目的是确保集团的运作生命力和工作/生产效率随着产量、质量要求的变化而变化提高。在本手册实施过程中，将会根据实施效果进行不同程度的修订。原则上每三个月必须与企业的运作做一次比较，评估本手册的消极部分并进行修订，修订权在人力资源部，并呈交总裁审核。本手册由人力资源部负责落实并内审（内容包括：职能、职责、流程及相关体系要求）。为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本集团人事统一、脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。一、人力资源工作流程图（总图） 1.1员工进入——退出公司轨迹二、ＳＯＰ作业图招聘专员作业标准文件版次页码文件标题招聘工作流程文件编号签发部门签发人签发日期招聘入职试用转正考勤考核评估薪酬福利奖惩入职培训接受岗位调整退休辞职正常工作劳动合同晋升降职转岗待岗培训请假调薪解除劳动合同执行公司制度享受公司支持 …… 辞退终止劳动合同非正常退出集团发展战略组织结构设置工作分析职位说明书定岗定编组织结构图机构职责薪酬福利培养开发员工关系招聘入职试用转正薪资职业通道人才储备奖惩考勤休假离职劳动合同福利社保培训年度编制计划档案绩效管理考核评估岗位调整劳动纠纷处理归档

质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf

记录表格目录版号：A 第1页共6页标题:记录表格目录记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档（存档）登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期

会议记录表格模板通用版

会议记录

会议纪要

会议内容会议以“以项目为载体，如何提高工作效率为主题，参会人员围绕《愚公移山》（动画片）项目主旨“讲好中国故事，传播中华文化”这么一个重大题材，就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定，以及工作中遇到的问题，工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。陈总：对过去的工作做了总结：1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么，对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事调动: 新成立二大组，导演组（吴老师，郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总）和制作组（编剧组归到制作组）4、公司制定员工奖罚制度，提高员工工作的积极性。5、片子从（1-17）（18-30）集曹军：工作量的问题，人员的问题，一切以公司为主，全面推进，完成项目，遇到困难及时提出。艺东老师：这几天用广播剧对台词进行了修改，对工作提出了以下具体的意见：1、大家要对剧本对片子的内容、风格多参与，多讨论，形成共识。怎么样才能把工作做好，在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方案，保证工作顺利完成，这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度表，进度管理用，根据每一项大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度，要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的工作进度的要了解。吴老师，对于片子的所有风格以及订位要统一，配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行，各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾！工作量要保质、保量。郝老师：加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛，按场打光。日景、夜景先设订好，人物单独给光。2、镜头统一：注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光黄建华：艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。二、前3、4集叙事及画风要美，声优动人，剧情个性，而且看几集之后就忍不住往后看，很吸引人把的动画片的亮点展现出来。李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢，对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定，并希望项目主创团队能够将动漫、民族文化、华文教育等元素有机融合，开展创作工作。此次推进会召开，进一步为民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》的后续工作奠定基础，确保项目按时完成建设任务。据悉，民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》（暂定名）由我校牵头组建的广西计算机

SOP模板-标准操作流程编写程序

标准操作流程编写程序编制部门：商务部文件审核: 文件批准: 批准日期：2005.05.25 修改记录

1 目的指导文件编写者能够高效的编写出符合文件编写标准程序的文件来。 2范围此文件适合所有编写标准操作流程的文件编写人员。 3 职责

3.1 SOP文件编写总负责人对程序的有效性负责。 3.2 编写SOP文件的相关人员执行本程序，并反馈修改信息。 3.3 SOP文件编写总负责人根据此程序对各部门文件编写人进行培训。 3.4 各主过程负责人对文件的编写和修改的有效性负责。 4 定义 4.1 SOP：SOP是标准操作程序（standard operation program）英文的第一个字母的缩写。为各部门共性的、可以固化的业务活动。 4.2工具书:制定的作为岗位快速参考的文件，例如：公差，目标值等贴或放在工作区域附近用于员工工作时参考的文件，这类文件主要包括操作方法，测试标准，流程图等限于特定岗位使用的操作指南，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。 4.3附件:指SOP文件中所引用的文件，执行文件的同时也必须同时执行的文件，主要包括管理规定，规章制度和标准，可以作为程序文件的一部分，也可以单独使用。 4．4流程体系：共由四部分组成，SOP－规范制度－表单－手册。其中，规范为各部门之间在共性流程操作之上的不同的业务管理细的规定，是对SOP的支持和补充；表单是与SOP，和管理规范相匹配的单据、附件等文件；手册是已经固化的指导我们进行SOP操作或执行规范制度的指南性文件。

5程序说明 5.1 编出流程图 5.1.1 文件编写员根据部门业务主过程编出相应的流程图。 5.1.2 根据管理的需要和流程的可持续性和有效性确定流程的控制环节。 5.1.3 流程的控制环节一般是另一个新流程或子流程或附件的起点。 5.1.4 画流程图的统一工具为Visio，图标模板为Sap.vss。图标说明： 5.2 确定流程清单 5.2.1 部门文件编写人员根据流程图的主过程确定本部门的流程数量和名称。 5．3流程编写 5.3.1 程序文件包括以下内容: （1）目的－此程序的执行目的。（2）范围－此程序文件所规定及涉及的范围。（3）职责－明确列出该程序的主要制定人及执行人。（4）定义－对程序中所使用的专门和特定名词给出定义。（5）程序说明－详细表述具体工作的执行方法来强调及解释如何作，其重心是技术性、技巧性及可操作性，应涉及技术指标、标准、规范和记录等。同样可用文字，流程图，表格，图片等多种形式描述并可以用数字或字母标明前后顺序，明了易懂。（6）记录－列出并在有可能的情况下附上本程序中所用的报告、记录、表格、单据或电子记录名称和编号。（7）参考文件及附件－列出并在有可能的情况下附上本程序中所采用的重要参考文件。另外必须列明此程序支持的纲要和其他相关文件的名称，具体包括三项： -参考文件－列出本程序所参考的重要文献及编号。

封面、目录、内容格式模板-

项目建设任务书佐证材料（4-4数控加工专业） 4-4-1人才培养模式与课程体系改革4-4-1-1创新工学结合人才培养模式（共X册，第X册）湛江市高级技工学校 2014年月日

一、目录格式：请按照．．《．邓老师模板》二、文档内容格式：（一）标题——由于各种文本不同，如有的是总结、文件、表格等，标题层级不一样，但可以参考以下格式 1.正文标题：小二，黑体，段后：1行文内一级标题：三号、黑体文内二级标题四号、黑体。文内三级标题四号、宋体、加黑。（二）正文内容---必须要按照．．统一．．以下 1.正文：四号字，宋体； 2.页边距：上、下、左、右各2.5厘米； 3.行距23磅,段前0行,段后0行；除非插入图片、表格需要适当调整行距外，一般都要求统一行距。 4.每张A4放2张图片，图片电子版用彩色，图片大小大概10CMX16CM，并配文字说明(图片说明居中、文字四宋体,段前0.5行，段后0，行距12磅),两个图片之间空3行。（参考文档模板见下页）三、整体内容排版模式----见《邓老师模板---整体内容排版模式》

模具制造专业建设总体情况简述一、总体概述建立和实施工学结合的人才培养模式，构建和完善“工作过程导向”课程体系，着重进行课程体系框架构建，开发一批体现人才培养需求的核心课程，创新教育教学内容，………………………… （一）具体目标 1.创新工学结合的人才培养模式与5个企业签订合作协议，依托校内实训基地、校企合作生产中心、校外实习基地，以“工作过程导向”…………………… （1）……………………………………………………………………………………………………………… ①………………………………………………………………………… ②………………………………………………………………………… （2）………………………………………………………………………………………………………… 2．构建“基于工作过程导向”的课程体系在市场调研、工作岗位分析的基础上，根据岗位工作任务进一步提炼专业典型工作任务，合理设计课程内容。（1）……………………………………………………………………………………………………………… ①………………………………………………………………………… ②………………………………………………………………………… （2）………………………………………………………………………………………………………… （二）实施过程 1．开发课程教材，创新教学内容（1）………………………………………………………………………

投标文件封面格式

投标文件封面格式投标文件编号：XXXX-XXXX-XXXX 电梯采购及安装投标文件招标代理机构：采购人：供应商：（公章）地址：法定代表人：联系电话：开标日期：文件类型：正（或副）本

投标涵格式投标涵致：极据贵方招标文件（招标文件编号：XXXX—XXXX—XXXX），正式授权下述签字人（姓名和职务）代表供应商（供应商的名称），提交投标文件正本壹套和副本肆套。据此函，签字人宣布同意如下：（1）按招标文件规定，招标项目投标总报价：人民币元，大写金额。（2）我们承担招标文件规定的责任和义务；（3）我们已详细阅读并理解全部招标文件，及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的权利；（4）我们同意从规定的投标日期起遵循本招标文件，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力；、（5）如果在投标开始后规定的投标有效期内撤回投标或者有其他违约行为，我们的投标保证金可被毕节市七星关区项目交易咨询服务中心全部没收；（6）同意提供贵方可能另外要求的与本次投标有关的任何数据或资料；（7）我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标；（8）一旦我方中标，我们将根据招标文件的规定，严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》的规定履行自己的责任和义务。（9）遵守招标文件中要求的收费项目和标准；（10）与本次投标有关的联系方式为：地址：邮政编码：联系人：电话：传真：法定代表人（签字）：供应商全称（签字）：

投标报价表格式投标报价表注：1、供应商必须按表中规定格式完整、清晰、正确填写所有内容。 2、报价币种为人民币，金额单位为元； 3、该表应详细列明设备的单位价格（包括设备单价、安装调试费、运费、验收费、备品件费、其他费）总价，如单位价格累计与合计不符，以单位价格为准，核准合计。 4、该总价为本次招标的电梯设备从供货、安装至验收合格交付使用及维护的人民币报价，其保包括设备费、包装费、运杂费、装卸费（含脚手架搭设费）、调试费、验收费（含使用合格证费用）、各种税费、招标服务费等直至验收合格交付使用的一切费用及维保期内的维保费用。 5、投标人应注明其它费的内容。 6、表中未尽事宜，请附文字说明。供应商：法定代表人或委托代理人：（公章）（签字）

文件作品目录格式模板

目录（目录与目录内容之间空一行）中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 引言（或概述）（作为正文第一章，一级标题小四号加粗宋体字） (3) 2 ××××××（正文第二章标题，一级标题小四号加粗宋体字）……………………P ××××××（正文第二章第一节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.1.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.1.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P ××××××（正文第二章第二节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.2.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P . 2.2.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2.3××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P ××××××（正文第二章第三节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 3 ××××××（正文第三章）…………………………………………………………P （正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P （正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P X××××××（正文第X章）……………………………………………………………P 结论……………………………………………………………………………………………………P 谢辞……………………………………………………………………………………………P 参考文献………………………………………………………………………………………附录A ××××（必要时）…………………………………………………………………附录B ××××（必要时）…………………………………………………………………附录C ××××（必要时）…………………………………………………………………] 附录D ××××（必要时）…………………………………………………………………

1封面文件控制程序

文件编号LHY-QM 程序文件版本号： A/0 受控状态：分发号：持有人： 2019年1月1日发布2019年1月1日实施

程序文件清单 1、LHY-QP-01《文件控制程序》 2、LHY-QP-02《记录控制程序》 3、LHY-QP-03《管理评审控制程序》 4、LHY-QP-04《人力资源控制程序》 5、LHY-QP-05《设备控制程序》 6、LHY-QP-06《与顾客有关过程控制程序》 7、LHY-QP-07《设计和开发控制程序》 8、LHY-QP-08《采购控制程序》 9、LHY-QP-09《生产和服务提供的控制程序》 10、LHY-QP-10《生产和服务提供过程的确认控制程序》 11、LHY-QP-11《标识和可追溯性控制程序》 12、LHY-QP-12《监视和测量设备控制程序》 13、LHY-QP-13《顾客满意度控制程序》 14、LHY-QP-14《内部质量管理体系审核控制程序》 15、LHY-QP-15《产品的监视和测量控制程序》 16、LHY-QP-16《不合格品控制程序》 17、LHY-QP-17《纠正和预防措施控制程序》 18、LHY-QP-18《批量管理控制程序》

1、目的对与产品、质量管理体系有关的文件进行控制，确保相关场所得到和使用文件的有效版本。 2、范围适用于产品和质量管理体系运行有关的文件的控制，包括硬拷贝或电子信息软件和一定范围的外来文件。 3、职责 3.1总经理负责质量手册及程序文件的批准、发布； 3.2管理者代表负责质量手册及程序文件的审核； 3.3品质部负责对质量管理体系文件的定期评审、管理； 3.4各职能部门负责本部门的质量管理体系文件和质量记录格式的编制。 4、工作程序 4.1文件的分类及编号 4.1.1文件的分类 a、第一级文件，质量手册规定了本公司的质量方针和质量目标、组织机构及其职能、质量管理体系范围、过程及相互作用和所引用的程序文件。 b、第二级文件，程序文件规定了本公司具体活动或过程的质量控制途径的文件，内容通常包括：活动或过程的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地、如何做；应使用什么材料、设备和文件；如何对活动或过程控制和记录。 c、第三级文件，包括管理标准、技术标准、工作标准、质量记录、报告等。 4.1.2文件的编号方法见《文件编码规则》； 4.2文件的编制、审核、批准、发放 4.2.1质量手册、程序文件由管理者代表组织有关人员编写，并负责审核，报总经理批准发布；行政部负责发放登记。 4.2.2其他质量管理体系文件由所属部门经理组织编写，部门经理审核，报管理者代表批准发布；报行政部备案，由行政部负责复制发放登记。 4.2.3文件应发放到相应的使用场所,并确保使用有效版本文件。文件发放时领用人要在《文件发放/回收记录表》上签字，文件失效时行政部应及时收回并做好记录。 4.3文件的受控状况本公司的质量管理体系文件分为“受控”和“非受控”两类。

什么是程序文件

1. 程序文件的含义 (1) .程序与程序文件 ?程序是为完成某项活动所规定的方法； ?描述程序的文件称为程序文件. (2) .质?体系程序文件 ?质虽体系程序文件对彩响质屋的活动做出规定； ?是质虽于册的支持性文件； ?应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定； ?每一质暈体系程序文件应针对质暈体系中一个逻辑上独立的活动。 (3) .程序文件的作用 ?使质最活动受控，■对谚响质S 的各项活动作出规定；?规定各项活动的方法和评定的准则，使各项活动处于受控状态。 -阐明与质?活动有关人员的责任：职责、权限、相互关系。 ?作为执行、验证和评审质暈活动的依据，?程序的规定在实际活动中执行; ?执行的情况应留下证据；-依据程序审核实际运作是否符合要求。 2. 程序文件格式及基本内容 (1) .程序文件格式通常包括：対面、 (2) .対而的内容(根据?需要选用)：、控制文件和进行文件控制 ?公司标志、名称； ?文件编号、文件名； -拟制人、审核人、批准人及口期， ?修改状态/版号； ?修改记录(可专设修改页)； ?受控状态/保密等能级； ?发文登记号等。 (3) .刊头：在每贝文件的上部加刊头，便于文件控制和管理。 ?公司标志、名称、 -文件编号、文件名称； ?生效H 期； ?修改状态/版号； ?受控状态； ?发文覽记号； ?贞码等。 (4) .刊尾(需要时采用)：在毎页文件或每份文件的的末页底部加刊尾说明文件的起草审批、会签情况。 ?拟制人、批准人及口期； ?会签人及H 期； ??他说明性文字。刊头、刊尾、修改控制页、止文可在单份或整套文件前加时?,便于颁布、生效口期;

程序文件模板

修订页序号文件编号修改章节/页码修订内容修订人批准人日期 1 NCJW －CX 全文四川省南充精神卫生中心程序文件编号 NCJW-CX 修改状态第1次修改程序文件修订页版本 A 页次第1页共1页

四川省南充精神卫生中心程序文件编号 NCJW-CX 修改状态第1次修改程序文件目录版本 A 页次序号编号文件名称页数1NCJW-CX-01文件控制程序 2NCJW-CX-02质量记录控制程序 3NCJW-CX-03内部沟通控制程序 4NCJW-CX-04管理评审控制程序 5NCJW-CX-05人力资源管理控制程序 6NCJW-CX-06设备、器械管理控制程序 7NCJW-CX-07工作环境管理控制程序 8NCJW-CX-08合同评审管理控制程序 9NCJW-CX-09医患沟通控制程序 10NCJW-CX-10医疗纠纷控制程序 11NCJW-CX-11采购控制程序 12NCJW-CX-12门诊诊疗服务控制程序 13NCJW-CX-13急诊诊疗服务控制程序 14NCJW-CX-14住院诊疗控制程序 15NCJW-CX-15手术麻醉管理控制程序 16NCJW-CX-16医疗会诊管理控制程序 17NCJW-CX-17医技科室管理控制程序

18NCJW-CX-18医院感染控制程序 19NCJW-CX-19标识和可追溯性控制程序20NCJW-CX-20临床护理服务控制程序 21NCJW-CX-21异常情况紧急处理程序 22NCJW-CX-22医疗计量器具管理程序 23NCJW-CX-23医疗设计控制程序 24NCJW-CX-24患者提供财产控制程序 25NCJW-CX-25患者满意度调查评估程序26NCJW-CX-26内部审核控制程序 27NCJW-CX-27数据分析控制程序 28NCJW-CX-28纠正和预防措施控制程序29NCJW-CX-29医疗服务质量检查控制程序30NCJW-CX-30不合格医疗服务控制程序31NCJW-CX-01文件控制程序 32NCJW-CX-02质量记录控制程序 33NCJW-CX-03内部沟通控制程序 34NCJW-CX-04管理评审控制程序 35NCJW-CX-05人力资源管理控制程序 36NCJW-CX-06设备、器械管理控制程序四川省南充精神卫生中心程序文件编号 NCJW-CX 修改状态第1次修改文件控制程序版本 A 页次第页共页 1．目的

会议纪要记录人与会议纪要记录表合集

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！会议纪要记录人与会议纪要记录表合集会议纪要记录人会议记录、会议纪要知识一、会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。例文一：会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录：例文二：**公司办公会议记录时间：一九××年×月×日×时地点：公司办公楼五楼大会议室出席人：×××××××××××××××……缺席人： ×××××××××……主持人：公司总经理记录人：办公室主任××主持人发言：(略)与会者发言： ×××………………………………×××………………………………散会主持人： ×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)二、会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。 3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作

程序文件应包括的内容

程序文件应包括的内容目录 1. 程序文件的含义 2. 程序文件格式及基本内容 3. 正文部分内容 1. 程序文件的含义 2. 程序文件格式及基本内容 3. 正文部分内容展开 1. 程序文件的含义 (1). 程序与程序文件 · 程序是为完成某项活动所规定的方法； · 描述程序的文件称为程序文件。 (2). 质量体系程序文件 · 质量体系程序文件对影响质量的活动做出规定； · 是质量手册的支持性文件；

· 应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定； · 每一质量体系程序文件应针对质量体系中一个逻辑上独立的活动。 (3). 程序文件的作用 · 使质量活动受控 -对影响质量的各项活动作出规定； -规定各项活动的方法和评定的准则，使各项活动处于受控状态。 · 阐明与质量活动有关人员的责任：职责、权限、相互关系。 · 作为执行、验证和评审质量活动的依据 -程序的规定在实际活动中执行； -执行的情况应留下证据； -依据程序审核实际运作是否符合要求。 2. 程序文件格式及基本内容 (1). 程序文件格式通常包括：封面刊头刊尾修改控制页正文 (2). 封面的内容（根据需要选用）：可在单份或整套文件前加封面，便于控制文件和进行文件控制 · 公司标志、名称； · 文件编号、文件名； · 拟制人、审核人、批准人及日期，颁布、生效日期； · 修改状态／版号； · 修改记录（可专设修改页）； · 受控状态／保密等能级； · 发文登记号等。 (3). 刊头：在每页文件的上部加刊头，便于文件控制和管理。 · 公司标志、名称、 · 文件编号、文件名称； · 生效日期； · 修改状态／版号； · 受控状态； · 发文登记号； · 页码等。

会议记录表格模板通用版

会议记录

会议纪要

会议内容会议以“以项目为载体，如何提高工作效率为主题，参会人员围绕《愚公移山》（动画片）项目主旨“讲好中国故事，传播中华文化”这么一个重大题材，就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定，以及工作中遇到的问题，工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。陈总：对过去的工作做了总结：1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么，对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事调动:新成立二大组，导演组（吴老师，郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总）和制作组（编剧组归到制作组）4、公司制定员工奖罚制度，提高员工工作的积极性。5、片子从（1-17）（18-30）集曹军：工作量的问题，人员的问题，一切以公司为主，全面推进，完成项目，遇到困难及时提出。艺东老师：这几天用广播剧对台词进行了修改，对工作提出了以下具体的意见： 1、大家要对剧本对片子的内容、风格多参与，多讨论，形成共识。怎么样才能把工作做好，在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方案，保证工作顺利完成，这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度表，进度管理用，根据每一项大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度，要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的工作进度的要了解。吴老师，对于片子的所有风格以及订位要统一，配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行，各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾！工作量要保质、保量。郝老师：加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛，按场打光。日景、夜景先设订好，人物单独给光。2、镜头统一：注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光黄建华：艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。二、前3、4集叙事及画风要美，声优动人，剧情个性，而且看几集之后就忍不住往后看，很吸引人把的动画片的亮点展现出来。李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢，对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定，并希望项目主创团队能够将动漫、民族文

会议记录模板表格

会议记录模板表格如何填写会议记录表格下面请参考公文站小编给大家整理收集的会议记录模板表格，希望对大家有帮助。会议记录模板表格1 时间：xxxx年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕(公司副总经理) 记录：祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。三、各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。散会。主持人：(签名) 记录人：(签名) 会议记录模板表格2 XXXX年XX月XX日，在XX镇政府会议室召开了由党委书记XXX主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。会议认为，在便民服务过程中，镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线，直接担负着重要责任和使命，要有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。会议指出，有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作是加强和改进政府职能，服务群众，落实以人为本的科学发展观，服务工作大局，着眼于推动创新浓溪建设发展，从工作职责、工作方式、改善工作条件等方面的一大进步。会议决定，将上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。

《质量手册封面》word版

管理手册杭州京都物业管理发展有限公司

杭州京都物业管理发展有限公司管理手册依据GB/T19001-2000 idt ISO 9001：2000 文件编号：QM/DC001-2003 第A版发放编号：发放日期：二OO三年九月二十日实施日期：二OO三年九月二十日公司地址：邮政编号：电话：传真：

程序文件杭州京都物业管理发展有限公司

杭州京都物业管理发展有限公司程序文件依据GB/T19001-2000 idt ISO 9001：2000 文件编号：QP/DCXXX -2003 第A版发放编号：发放日期：二OO三年九月二十日实施日期：二OO三年九月二十日

程序文件前言一、本程序文件是《管理手册》的支持性文件，是本公司质量管理活动的指导性文件，全体员工务必遵守、执行。二、本程序文件分为受控与非受控两种，盖有受控印记的文本供内部使用并供认证机构审核、认证需用；盖有非受控印记文本可供业主（顾客）参阅。三、本程序文件编制按ISO9001：2000标准要求，与本公司规定的质量方针目标相一致，能有效地实施质量管理体系及其形成文件。本程序根据公司产品的特性，工作的复杂程度编制适用范围和评略程度，并根据各项活动参与人员所需的技能进行培训。按照ISO9001：2000标准要求，对每一个条款可以由一个程序予以描述，也可以由几个程序予以描述，本程序文件共编制23个程序（见目录）。四、本程序文件更换新版本时，其编制、审批、发放要求与旧版本相同。更换新版本时应收回旧版本。编制：审核：批准：

目录编号文件名称对应标准章节号 QP/DC001-2003 文件控制程序 4.2.3 QP/DC002-2003 记录控制程序 4.2.4 QP/DC003-2003 管理评审控制程序 5.6 QP/DC004-2003 人力资源控制程序 6.2 QP/DC005-2003 设施和工作环境控制程序 6.3 QP/DC006-2003 服务实现策划控制程序7.1 QP/DC007-2003 与业主住户有关的过程控制程序 7.2 QP/DC008-2003 采购控制程序7.4 QP/DC009-2003 外包控制程序 QP/DC010-2003 服务提供控制程序 7.5 QP/DC011-2003 业主和住户财产控制程序7.5 QP/DC012-2003 清洁绿化控制程序7。5 QP/DC013-2003 入住控制程序7。5 QP/DC014-2003 保安服务控制程序7。5 QP/DC015-2003 应急和响应控制程序 8.5.2/8.5.3 QP/DC016-2003 监视和测量装置控制程序 7.6 QP/DC017-2003 业主和住户满意程度控制程序 8.2.1 QP/DC018-2003 内部审核控制程序8.2.2 QP/DC019-2003 过程和服务的监视和测量控制程序８.２.４ QP/DC020-2003 不合格品控制程序8。QP/DC021-2003 事故报告与处理程序8.5.2/8.5.3 QP/DC022-2003 统计分析控制程序 8.4

《会议纪要》表格

会议纪要表格会议纪要表格会议纪要与会议记录是两个不同的概念，二者的区别十分明显。从应用写作和文字处理的角度来探析，二者截然不同。会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。而会议记录则只是办公部门的一项业务工作，属于管理服务的范畴，它只需忠实地记载会议实况，保证记录的原始性、完整性和准确性，其记录活动同严格意义上的公文写作完全是两码事。二者在载体样式、称谓用语、适用对象、分类方法、内容重点等诸多方面都有明显区别。会议纪要（HZKQR-105）NO.TD09030201 单位技术开发部会议时间2013年x月xx日下午1点30分会议主题关于开发部绩效考核管理办法、新品开发项目管理激励暂行办法试运行研究会议地点公司会议室参会人员：技术开发部全体人员会议纪要： 1、《绩效考核管理办法》于三月一日起试执行一个月，从四月一日起开始正式执行； 2、对绩效管理机构人员任务进行分配，执行组组长由谢虎担任，申诉组组长由郭永红担任； 3、绩效考核周期为一年，具体的考核周期制定根据技术开发部人员组成和流动的实际情况，分为日常考核、不定期考核和项目

周期考核三种； 4、技术开发部人员考核的内容、方法、等级划分和考核条款； 5、每位员工每次出差必须要有《出差报告》，出差的时间不限； 6、绩效考核带来的’影响； 7、对技术开发部部门管理规定进行补充； 8、对《技术开发部新品开发项目管理激励暂行办法》进行解析。 9、全体员工发表对考核办法的看法，为考核办法的改进提供意见。如：贾继昌对部门领导项目组负责人、项目组成员进行的交叉管理的考核如何上报《工作日志》的问题；周军提出的如何考核老产品老项目维护的意见等等。 10、数字仓储组潘拥军对绩效考核办法的实施表明的态度。会上他肯定了实施考核办法的必要性和重要性，并申明在以后的日常工作中将严格按照管理办法的要求对本项目组人员实施严格管理。

目录格式模板

附件2 目录（目录与目录内容之间空一行）中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 引言（或概述）（作为正文第一章，一级标题小四号加粗宋体字） (3) 2 ××××××（正文第二章标题，一级标题小四号加粗宋体字）……………………P 2.1 ××××××（正文第二章第一节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.1.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.1.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2 ××××××（正文第二章第二节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 2.2.1××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2.2××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.2.3××××××（三级标题小四号宋体字）……………………………………………P 2.3××××××（正文第二章第三节标题，二级标题小四号宋体字）………………P 3 ××××××（正文第三章）…………………………………………………………P 3.1（正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P 3.2（正文第三章第一节标题，二级标题小四号宋体字）…………………………………P X××××××（正文第X章）……………………………………………………………P 结论……………………………………………………………………………………………………P 谢辞……………………………………………………………………………………………P 参考文献………………………………………………………………………………………附录A ××××（必要时）…………………………………………………………………附录B ××××（必要时）…………………………………………………………………附录C ××××（必要时）…………………………………………………………………附录D ××××（必要时）………………………………………………………………… 注：①目录按三级标题编写（必须与正文标题一致），要求层次清晰。 ②格式模板中的说明（红色或蓝色字体表示），在参阅后请删除。

公司程序性文件编写格式规定范例

程序性文件编制格式规定 1 总则为了规范监理程序性文件的编制，制定本办法。 2适用范围本办法主要适用于监理规划、监理细则、监理月报和监理总结程序性文件的编制，其它程序性文件的编制参照本要求执行。 3 监理程序性文件编制的格式要求 3.1 文件的组成监理程序性文件由封面、目录、正文和附件组成。 3.2 文件排版格式要求文件统一采用A4纸打印。文字采用宋体，页面边距：上2.5厘米、下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。页眉高度1.5厘米，页脚高度1.75厘米。文档网格定义为“无网格”。 3.2.1 封面 a) 封面采用公司统一印刷的成品封面，并使用公司提供的电子模板套打。 b) 按照监理规范及公司相关规定，由专业监理工程师、总监以及公司业务区片负责人签认。监理规划、监理总结经公司区片负责人审定后，加盖公司业务专用章；监理细则、监理月报经总监审定后，加盖项目监理部印章。 3.2.2 目录 a) 目录可双面打印，但不应与正文打印在同一页纸上。段落采用1.5倍行距，字号为小四号，不编页码； b) 目录应显示两级，每级目录都必须有制表符前导符以及正文页码。制表符前导符采用“……”格式，正文页码采用“阿拉伯数字”格式； c) ，右侧为工程名称及程序文件名称（如：××工程监理月报）。 3.2.3 正文 a) ，右侧为工程名称及程序文件名称（如：××工程监理月报）。页脚显示页码，居中设置，自正文第一页开始编页码；

b) 正文应双面打印，若打印条件不允许，可以单面打印。正文字号：小四号，页眉页脚字号：小五，图表及流程图字号可根据版面自行确定； c) 正文内的流程图应显示完整，无箭头和线条短缺、文字内容显示不全的情况，流程图内容应与法律法规的要求以及工程实际情况相符； d) 正文内的图表宽度同正文段落宽度，图表边框和底纹的格式应统一，美观大方、不花哨。表内文字对齐方式应统一、美观； e) 正文内的编号应采用公司质量管理体系文件（质量手册、程序文件及作业文件）所使用的格式，也可以采用传统格式，顺序依次为“一、”“（一）”“1.”“1）”“①”等，不允许两种编码形式混用； f) 应无错别字，除了需要重点突出体现的内容外，文字一般不加黑； g) 采用1.5倍行距，对齐及缩进等排版设置应统一、规范； h) 正文引述的附表和附件，不允许省略，必须在文件后面附齐。 4 考核公司业务部负责对本部门分管接收程序文件的检查和考核，并留有记录。并根据公司的监理工作考核办法，向公司监理服务质量考评组汇报相关情况。 5 附则本规定自发布之日起执行，由公司业务部负责解释。审核：审批：