某星级酒店2009春节营销策划方案---迎春大吉好运来---五福临门喜在眼前--siyowj

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09年春节营销策划活动文字稿

A稿

年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外送服务

春节一直都是我们中国人最重视传统的节日,尤其是除夕的年夜饭,既是国人一年辛苦忙碌、辞别旧岁的重要时刻,又是人们迎接新年, 祈福未来的重要时刻.所以,它一向被视为一年中人们重温亲情,传递美好祝愿的最佳场合。

不变的美酒佳肴,不变的吉祥话儿,还有那不变的亲手包的饺子……年夜饭桌上这三条主题几十年未曾变,人们乐此不疲。

不变的鱼翅海参,不变的服务,还有不变的高档餐具……星级酒店的年夜饭也是不停重弹多年前的老调,人们已不感新意。

以不变应万变,这条定律一点已不适合过“新”年时辞旧迎“新”的传统了。

发展是硬道理,变革有生命力

年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外送服务,不妨也来走不寻常路!

辞旧迎新,万象更新:您只要提前来电预订,就可把一切交给我们了,让我们把星级酒店的美味年夜饭、新春吉祥如意菜肴搬到您家里来,让你们全家人团团圆圆围坐在一起,边吃年夜饭边收看春节晚会,接待前来拜年的亲朋好友,过一个热闹祥和轻松愉快的传统中国年。

为了您,我们准备的还有更多

…………

B稿

*****推出年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外送服务,只要您提前预约,确保送到您家。.

2009年春节营销方案

---迎春大吉好运来五福临门喜在眼前

KY-YY-F-2008003 指导思想与目的:以构建中国传统文化与现代企业文化同构契合的清风明月餐饮特色的现代企业文化为崇高理想目标,立足于中国国情建构现代企业文化模式,在08年金融海啸的大环境困难条件下,我们要有坚定必胜的信心,上下齐心,结合国家的大政方针,在谋求企业发展的同时,致力发展环保餐饮、健康餐饮、延年餐饮、美乐餐饮。”诚信立足,创新致远”.我们要以高品位的大众化、个性化、有特色的餐饮品牌,为从强势区域品牌向更好、更高的台阶迈进,为构建和谐苏州大市做出新的贡献. 以“打造清风明月的餐饮品牌构建和谐社会的理想餐饮”的远景启动(以年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外送服务来带动09年年夜饭策划及传统中国年~春节餐饮)营销活动,并以此带动传统节日的时尚性,打造具有传统中餐的餐饮服务品牌,提升清风明月品牌效应。

营销活动特点及范围:活动涉及范围大,凡消费者均有机会参与,消费越高参与次数约多,得奖机会越大。还可连环获奖:

活动一“凡08年10月1日后,在酒店消费的客人,均有机会按消费额获消费抵用券,即〈〈营销抵用券〉〉;

活动赠送内容:

A、2008-10-01~2008-12-31期间,VIP客人、储值单位/会员挂帐单位具有签单权利的按个人消费累积

额的赠送标准如下:

(1)正常消费累积达 10000元以上~20000元以下,赠送388元的消费抵用券;

(2)正常消费累积达 20000元以上~30000元以下,赠送688元的消费抵用券;

(3)正常消费累积达 30000元以上~40000元以下,赠送988元的消费抵用券;

(4)正常消费累积达 40000元以上,赠送1388元的消费抵用券;

注:消费累积额中有八桌(含八桌)以上宴会的消费金额将按50%的正常消费累积核算;

B、2009-元-15~2009-02-10活动起止期间,凡是到酒店正常经营消费的客人在人均消费标准达标时可按下列赠送标准进行赠送:

(1)正常消费额达 1000元以下,赠送88元的消费抵用券;

(2)正常消费额达 1000元以上~2000元以下,赠送188元的消费抵用券;

(3)正常消费累积达 2000元以上~3000元以下,赠送388元的消费抵用券;

(4)正常消费累积达 30000元以上~40000元以下,赠送688元的消费抵用券;

(5)正常消费累积达 40000元以上,赠送988元的消费抵用券;

注:八桌(含八桌)以上宴会的消费金额均按50%的消费额折算后进行正常消费累积;

活动二.获消费抵用券,即〈〈营销抵用券〉〉的客人,可凭券〈〈营销抵用券〉〉参与以下营销活动:A.〈〈营销抵用券〉〉可在在用餐完后参加皮毽投(踢)毽子“迎春大吉好运来五福临门喜在眼前”

连环幸运抽奖活动,不但较之前飞镖安全,客人也采用踢皮毽方式完成活动,有益身心健康,老少皆宜.

B.可在酒店特许经营商品范围(见《09年年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外卖服务专案》)自行选择消费;

C.也可在下一餐市以消费抵用券进行消费;

各项活动操作规范及各部门工作事项:

“迎春大吉好运来五福临门喜在眼前”连环幸运抽奖活动

一、活动时间、地点:

1、活动时间:春节期间(即:2009-元-15~2009-02-10)

2、活动地点:一楼营业部(大堂)“清风明月”文化展示亭。(设置红线区有专案要求)

二、活动方式:

(一)、参与资格

1、凡持有此次活动专用的〈〈营销抵用券〉〉者,均可参与

2、〈〈营销抵用券〉〉票额的每一百的参与一场的机会,不满一百的也以一百获取一场机会,以此类推…….即88元获取一场、188元获取二场、388元获取四场、…….等等

3、每场可获得3次投(踢)毽机会

(二)、游戏规则:;

1、3次投(踢)毽子为一场,每场投(踢)毽可不同人员;

2、每场游戏有3次投(踢)毽机会,不因前次投(踢)中目标而取消后续机会;

3、投(踢)中目标获礼,在所获礼项中领奖,不因其之前获赠、奖而限制,不中者不获奖。

4、获奖礼项中由投(踢)中目标的范围来决定。(专案说明)

5、投(踢)毽者于红线外方可投镖;

6、禁止试投。

获奖礼项奖励规则:

1、以毽子落地标准:

1-1.“喜”~喜在眼前:可获价值88元的〈〈营销抵用券〉〉一张;

1-2.“福”~五福临门:可获价值188元的〈〈营销抵用券〉〉一张;

1-3.“运”~好运来:可获价值388元的〈〈营销抵用券〉〉一张;

1-4.其它:如果毽子没有压在上述字体上而落在红木台、櫈上或地上,均视同无中奖处理;

当客人选择以〈〈营销抵用券〉〉在酒店特许经营商品范围(见《09年年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴

外卖服务专案》)自行选择消费;

当客人选择以〈〈营销抵用券〉的奖项时提出以礼品方式领取,由现场工作人员按酒店规定礼品单价予以折算后发放,不可找零或兑换现金;

三、活动各部门工作安排:

(一)、营业部:

1、营销策划部

1-1.负责活动的策划、海报的设计,现场布置、活动宣传。(海报见附件2)

1-2.根据礼宾部的活动现场、《宾客调查表》的专项汇总意见及时作出调整方案和处理意见;

2、礼宾部

2-1.专案负责《09年年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外卖》菜肴物品及获奖礼项中〈〈营销抵用券〉〉的领取、发放工作,确保储备量及活动的公平性。

2-2.根据营业情况及时安排现场工作人员,根据活动方式(参与资格、游戏规则)的规定积极开展活动,根据活动期间的消费群特性现场调整氛围,在确保活动成效及酒店权益不受损害的情况下灵活性处理(特别是小朋友的活动特性)。

2-3.迎宾接待客人活动过程中,有效输散电梯口客流及应主动、详细向客人介绍、推荐“迎春大吉好运来五福临门喜在眼前”之游戏规则,正确引导客人进行投(踢)毽,以避免产生误会。游戏完毕后,迎宾根据投(踢)毽的结果将获赠〈〈营销抵用券〉〉列入表格请客人签收,杜绝单方面操作;

如果毽子在多场投(踢)毽过程中都没有获奖,视其配合填写《宾客调查表》及提出合理建议后予以赠送礼品,详见〈〈(2009年春节营销活动礼品)明细表〉〉

2-4.负责发放和统计《宾客调查表》的迎宾应对本次活动的“专项调查”作出针对性的汇总,以便营运部有针对性地调整营销方案和协调工作;

2-5.注意仪容、仪表的检查,特别与客沟通技巧、礼貌;

2-6.保证营业大堂现场卫生合格、物品摆放秩序井然,注意现场安全(特别是小朋友的活动特性)。

(二)、餐饮部:

1、收银台:

对客人结帐后的“结算单”应及时返还给营业销售人员、营业区域人员,便于客人及时参与活动;

营业审核根据〈〈营销抵用券〉〉的获赠、获奖类别使用方法严格管理、登记,对于超常行为及时指正操作。

2、营业区域:

2-1.根据活动方式的规定积极推广活动,根据活动期间的消费群特性现场调整氛围,在确保活动成效及酒店权益不受损害的情况下灵活性处理(特别是小朋友的活动特性)。

2-2.负责将客人对活动的意见在《宾客调查表》的“专项调查”作出针对性的反映,以便营业部有针对性地调整营销方案和协调工作;

2-3.及时配合收银结帐工作,凭“结算单”的操作要求及时引导、便利客人参与活动;

2-4.根据〈〈营销抵用券〉〉的使用方法严格管理,对于超常使用予以正确解释,避免误会。

(三)、厨房部:

厨房主要涉及部门:明档区、海鲜池、生锔烫档、烧腊间、冷菜间、鲍翅间、刺生间等分支部门,详见〈〈2009年春节营销活动涉及厨房各分部门员工行为规范的专项要求的通知〉〉

(四)资财部:

根据收银台对〈〈营销抵用券〉〉的使用、登记方法进行审核,对异常行为及时指正操作。

作出活动策划的成本核算,活动过程中定期将实际发出量及不符合点汇总登记上报总办。

(五)、综合管理部

1、按时开、关明档区的春茗菜肴的图像演播,结合活动的宣传资料进行影像投放,确保明档区和酒店

的内部影视系统可方便操作!

2、保洁部:注意一楼大堂洗手台及卫生间的保洁、物品摆放品位、充足,加强营业前、后及营业过程

中的专项维护和保养(直到活动结束)

四、营运办公室-文化顾问

1、节日民俗知识:

春节文化漫说(附件2)主要是体现清风明月与中国传统节日(江南地方风俗的春节)的联系。

2、礼品文化:

“伞”、“福”文化(附件3),主要是体现酒店对客的真情实意;

附件1.(2009年春节营销活动礼品)明细表

附件2:《09年年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外卖服务专案》

附件3:春节文化漫说

附件4:“伞”、“福”文化

附件5:有关2009年春节营销方案–

---涉及厨房各分支部门员工行为规范的专项要求的通知

附件6:《2008-10-01~2008-12-31期间,VIP客人、储值单位/会员挂帐单位赠送发放明细表》

附件7:“迎春大吉好运来五福临门喜在眼前”宣传稿。

营运办

二○○九年元月一日

抄送:综合管理部资财部厨房部营业部餐饮部

附件1:

(2009年春节营销活动礼品)明细表

附件2:《09年年夜饭外卖、新春吉祥如意菜肴外卖服务专案》待定

附件3:

春节文化漫说

世界各国、各民族都有属于自己的节日、相应的风俗和文化内涵。

汉语中节日的“节”是一个多义字。就其与节日的关系而言,大致有“调节、休整、休闲、娱乐”一类含义。

我国的传统节日,大多源自农耕社会。农民辛苦一年,只有到了寒冷的冬季,才能有休整的机会,借以调节体力,放松身心,全家团聚,享受天伦之乐,或走亲访友,在家接待客人。于是,改善伙食,吃吃喝喝,再加入些娱乐成分,便成了题中应有之义。西方的圣诞、新年,中国的春节、元宵,所以都在隆冬季节,与此有很大关系。

春节是我华夏民族最隆重、影响最大、节期最长、节日文化内涵最为丰富的一个节日。严格地说,春节不仅仅是一个节日,而应称作“节期”。春节的节期,往长里说,从吃腊八粥开始到闹元宵结束,前后近四十天;往短里说,也有二十来日。旧时乡间,一进腊月,便开始忙年——即从吃喝穿戴、清洁卫生和节日礼仪用品等等诸多方面,着手过年的准备。此间,针对儿童的各种语言禁忌提醒,也不断频繁起来(比如,在有些地方,平时说的“完了、没有了”,此间须以“满了”代之;“茨菇”改称“万万顺”,因“茨”与“慈”同音,而“慈”有慈母的意思,“菇”则又与“孤”音同)。此外,蕴含除旧布新意义的“扫陈”,祈求获得上苍好报的“送灶”(即送灶王爷升天“述职”),购置年画,张贴春联,也是忙年的内容。

忙是为了享受。正月初一,是不可以动刀动锅做饭做菜的,只须把先一年余下的饭菜热一热就行了。整个正月都无须磨面舂米,早饭也不必现做,先一年备好的糕团重新蒸热,则成了早餐,叫法也雅气了许多,美其名曰:吃早茶。

年夜饭是一年中最丰盛的一顿饭(在农村,也有许多地方是在中午吃的)。旧时在吃饭之前,先得祭饷亡灵,行祭时还须烧钱化纸,作为“红包”,让先人亡魂带走,子孙叩拜自然是不可少的。除夕祭饷亡灵源自祖先崇拜,孔子主张“祭如在”,崇敬已故先辈,也是中华民族的传统之一。

守岁是年夜饭之后的一项重要活动,最迟在一千多年前的宋代便已有了。苏东坡在《岁晚三首序》中

把除夕之夜分为“馈岁”、“别岁”和“守岁”,其实它们是相互联系、不可拆分的,馈岁、别岁就发生在守岁过程中。陆游诗《除夕》有句曰“相看更觉光阴速,笑语逡巡即过年”,讲的便是守岁过程中的所谓“别岁”。

长辈向晚辈分赠压岁钱,是东坡所谓“馈岁”的一项重要内容。压岁钱三字中的“岁”,与作祟的“祟”同音,所以,除夕之夜向晚辈发钱,既是为使后者开心,也是向他们提供压祟(即镇住邪气)的本钱,都有求吉祥望平安的寓意。

其实,除夕之夜通宵不眠也与“饱年”有关:年根岁尾,杂食很多,加之这顿丰盛的晚餐,肠胃难堪重负,坐着辞旧迎新,互道珍重,寄语未来,比躺下轻松得多。

除夕之夜,还有一项重要内容,便是香烛齐燃、鞭炮同响,迎接上天“汇报工作”的灶王爷再度降临各家。

春联、年画也是春节期间的重要文化内容,除了美化、点缀功能,其源头可以追溯到早先用于避邪的桃符。北宋王安石《元日》诗“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户曈曈日,总把新桃换旧符”,——诗中的“桃符”,本是各家各户于年前安置在门上、刻有相关符号、用于镇邪的两块桃木,后来渐次被寓意更为丰富、更符合人们审美需要的春联和年画代替了。

拜年。春节(俗称大年初一)是一年中最重要的日子。笑脸相对,互道吉言,是所有人心照不宣的一条定规,即使见到陌生人、平时素无招呼往来的邻舍或熟人,这一天见了面也是得破例的。走亲访友,相互祝贺新年,或晚辈主动登门向长辈致礼,便是拜年的基本内容。拜年主要在年初,但也有“拜晚年”即到正月半过后才进行的。

接财神。旧时春节期间一项重要的祈神活动,便是接财神。商家和某些发财心切的人尤其抢一个“早”字。去庙里烧头一炷香;摆好供品,第一个在自家门前燃放爆竹,以迎接财神爷大驾光临,对他们来说,是莫此为大的头等要事。接财神的时间各地不完全一致,在有些地区,还会反复向其表示欢迎和敬意。从前,苏北某些地方,旧年一过便爆竹震天,直至天明,人们把迎新年和接财神合在一起进行。在吴方言区,正月初五才是迎接财神的日子。然而在江西南昌,为了迎接财神光临,初四夜间就已爆竹声声,彻夜不止了。

元宵节是春节的第三个也是最后一个高潮(第二个高潮为正月初五)。元宵节最具特色之处便是灯会(俗称闹花灯)。元宵灯会,至少在唐代就已有了。到了宋代,则不仅盛行,场面更为壮观,而且内容也大大地丰富了。其中,京城的灯会,场面之大,气势之盛,则为举国之冠。辛弃疾《青玉案·元夕》词“东风夜放花千树,更吹落、星如雨……凤箫声动,玉壶光转,一夜鱼龙舞……”讲的正是当时京城的元宵灯会。

旧时青年男女,很少有机会面对面。人头攒动的灯会,却给他们提供了一个大胆寻求爱情的绝好机会。宋词《生查子》中的“去年元夜时,花市灯如昼。月上柳梢头,人约黄昏后”和上述辛词中的“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,所讲的正是青年男女在元宵灯会上内心的

附件4:“伞”、“福”文化

赠您一把伞

伞在中国,大致有三个用途:挡雨、遮阳和帝王或高官出行时作为权力、地位象征的华盖。今天,伞的最后一种功能早已成为历史。但近些年来随着商业的繁荣,又滋生出伞的另一种用途:广告伞。如果说挡雨、遮阳是为保护身体而来,那么广告伞则纯粹出于商业的考虑,用以招徕消费以广财源的。

在广东,建议人打伞时爱用“撑一把”的说法。“撑一把”,表面上是要人撑把伞挡雨或遮阳,另一层意思(尤其是当言说者有事要办、期盼外援时)却往往是希望您能帮我一把,扶我一把。这是对语言中的谐音和一语多义现象的一种巧妙运用,颇能说明普通民众的智慧和语言运用技巧。

您在*****用餐,赠伞一把,是借用“保护伞”的寓意,为您和您的同桌祈福,祝大家顺利,愿大家成功,因为命运之伞与您同行同在,时时刻刻都在保护着您,给您带来好运。当然,也请您“撑一把”,互撑互益,彼此皆赢,永不相忘,皆大欢喜,——哈哈。

祝您好福

常听人说:福大、命大、造化大——这似乎更多是事后的总结。

又听人说:量大福大——多半是对客观现实的归纳。

“洪福齐天”是一种吹捧。

“福如东海,寿比南山”则是对人的一种祝愿。

把“福”字倒贴在门上、墙上,那是利用“倒、到”同音的祈福。

*****送您一个金色的“福”字,没有吹捧之意,确有祝福之心,归纳之想,祈福之忱。您量大福大。您福大命大。您福如东海,寿比南山。

附件5 :

关于2009年春节营销方案--“迎春大吉好运来

五福临门喜在眼前”活动

----涉及厨房各分支部门员工行为规范的专项要求的通知

为了体现酒店的企业文化, 通过此次活动带动全体员工的工作热情和提升员工整体素养,针对活动场所所涉及厨房各分部门(主要是明档区各岗位:海鲜池、生锔烫档、烧腊间、冷菜间、鲍翅间、刺生间,)由于活动需要直接对客人开放,特提出以下管理要求:

1、针对明档区域现场管理:

★海鲜池、生锔烫档、烧腊间、冷菜间、刺生间等区域工作人员的仪容仪表、工作现场物品摆放、卫生条件的标准、维护和员工素养必须达标;橱窗玻璃务必保持干净透彻,区域的灯光控制应合理;厨房间、海鲜池入口处的地毯请保持干净清洁。

★各工作区域人员对客人的问询应做到热情大方。

★杜绝闲杂人等进入上述工作区域;杜绝各岗位人员在上班期间随意串岗走动,禁止到投(踢)毽~一楼营业部(大堂)“清风明月”文化展示亭区域看热闹和投(踢)毽。

2、海鲜池专项:

★上池海鲜的排放须重点注意遮盖和整洁度,海鲜开腹砧板、称海鲜的秤盘请注意清洁和保养

★养殖海鲜缸必须保证水质清澈和鱼、虾生猛,便于客人的挑选、观赏。

★海鲜池的地面卫生须注意杜绝地面有水迹,空气有异味。海鲜池工作区域、通往厨房通道的地面须确保无水迹,此项工作由海鲜池负责。

上述工作要求希望行政总厨于活动前进行宣导、现场监督和及时整改,确保活动完满结束!

附件6:《2008-10-01~2008-12-31期间,VIP客人、储值单位/会员挂帐单位赠送发放明细表》(待定)

附件7:“迎春大吉好运来五福临门喜在眼前”宣传稿

营运办

二○○九年元月一日

星级酒店营销管理方案

星级酒店营销管理方案 一、销售部: 1、旅行社客源 (1)把价格做杠杆在旺季追求利润最大化在淡季时追求高的出租率吸引各社团队 (2)稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作力争为指定酒店主要是岛 内旅行社他们的客源是酒店的生存基本客源在旅行社客源市场的开 发主要以价格为杠杆接待好各社的老总保证节日用房障碍基本不存 在问题而价格是竞争对手最容易做到的怎样在同等的价格或稍高的 价格的情况下保证较高的开房率那就必须对计调部人员进行公关(3)积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源(4)推出“年价团队房”(一年一个价) (5)为扩大餐饮消费团队要求含早餐、正餐 (6)加强日本团、韩国团、会议等促销 2、会务客源促销 (1)促销时间:上半年1至4月 下半年10至12月 (2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)岛外商务公司 )以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客3(

(4)建全代理制组织省内外会务客源策划一些企业经济类的学术研讨培训班会议和事业单位的会议 3、散客客源 散客市场客源的开发是我们酒店客房追求的最主要的客源市场要在有限的房数提高总量散团比例的改变是根本途径在开拓散客市 场重点是海口市场其次是岛内其它县市从战备方向上来讲最后的重 点移向岛外广东、上海和北京等地 1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系稳定现有客户大力开发新客户本地市场客户要逐一登门拜访 2、针对散客客房、餐饮捆绑销售客户在酒店住房可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠 3、根据不同客人的需要设计多种套餐(包价)含客房、餐饮、 4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度 5、扩大司机拉客量对出租车司机的促销建全中介差价规定和订房差价提差方法 6、开辟网上订房,加强网络促销扩大网络订房中心的订房 二、餐饮部 (1)增加品种和特色菜降低价格提高质量 (2)举办“美食节”中西餐培训班 (3)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等 (4)开展有奖销售活动如福寿宴、良缘宴、赠送客房或接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动.

星级酒店筹备营销工作方案

星级酒店筹备营销工作方案 星级酒店筹备营销工作方案 市场营销部(营业销售总监)第一个月1.营业销售部筹建办公室的设立,2.包括: 2.1.订购办公室设备2.2.设施及文具用品;2. 3.秘书或文员的招聘并到岗;3.根据酒店规模及营业销售部之实际情况, 4.制定营业销 售部之组织架构,5.人员编制及到位时间表,6.送总经理审批;7.制 定营业销售部之各项规章制度及工作程序;8.设计并外发营业销售制 度上之一切9.表格;10.深入了解酒店各类房间面积及设施,11.集团总经理、前台部经理及行政管家,12.讨论并确定酒店之星级;13.按 实际情况,14.编写营业销售部各及员工之工作职能,15.确定整个销 售部之工作政策及程序。16.按酒店之星级,17.确定酒店房间价格;18.制定营业销售部所需之印刷品清单,19.送财务部汇总;第二个月1.在总经理的指2.导下,3.与副总经理、人力资源部总监,4.制定整个酒店招聘计划,5.包括招聘时间、地点、招聘标6.准、程序、初试、试题及录取条件;7.在总经理的指8.导下,9.与副总经理、人力资源部总监及各部门总监确定筹建期各部门各级员工之培训合同10.;11.进行市场调查,12.了解市场客源,13.推测主要竞争对手之市场营销 策略;14.设计酒店宣传资料,15.包括酒店服16.务设施简介、客房价目表及宣传小册子等;第三个月1.配合人力资源部,2.压滤机滤布全面展开营业销售部之员工招聘工作;3.编写及安排营业销售部员工之 培训课程;4.草拟市场推广计划,5.送总经理审批;6.草拟酒店营业 计划,7.送总经理审批;8.制定营业销售部之工作政策及程序,9.以

文案策划7天连锁大酒店开业庆典策划方案

重庆电视台 《魅力重庆》栏目组 7天连锁大酒店 开业庆典策划方案 7天连锁大酒店开业典礼仪式 策划方案 2010年11月18日

一、策划主题 二、基本要素 三、工作安排 四、场景布置 五、气氛营造 六、仪式程序 七、协作组织分工表 八、经费预算

一、开业庆典策划目的 7天连锁大酒店拟定于2010年11月22日隆重举行开业庆典仪式,旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使气氛热烈祥和,喜庆隆重。 并且通过本次活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大7天连锁大酒店的知名度、美誉度。 为使本次活动办得圆满成功,把7天连锁大酒店开业的信息迅速向社会传播,从而更广泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为7天连锁大酒店的进一步发展壮大奠定坚实的基础。 1、营造酒店开业喜庆热烈的气氛; 2、向社会展示7天连锁大酒店的企业形象; 3、通过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居 民良好的关系,进一步扩大7天连锁大酒店在重庆市的知名度、美誉 度。

二、基本要素 策划主题 7天连锁大酒店开业庆典 1、策划宗旨:营造热烈、喜庆的现场气氛,籍此达到较好的宣传效果。 2、活动场所:江北观音桥步行街酒店正门 3、举办时间:2010年11月22日 9:00—12:00 三、工作安排

1、筹备阶段: A、策划部工作安排: 1、2010年11月15日出方案初稿。 B、物资筹办:根据计划采购活动的各种用品,现场布置,后勤支援等所 需的一切物资,做到不遗忘、不漏项,包括场景布置用品、电源、音 响等。 2、设计制作阶段: A、11月18日,所有项目经确认后开始制作。 B、11月19日完成所有制作。 3、现场布置阶段: A、2010年11月20日,完成彩旗安装、条幅、充气拱门、花篮等工作。 B、2010年11月21日下午铺好地毯,安装好音响、签到台、划分好主礼 区。 4、活动当天实施阶段工作安排: A、2010年11月22日上午8:00音响测试完毕,礼仪小姐到场待命。 B、11月22日上午8:30,工作人员到达现场准备工作。 C、11月22日上午9:00,活动现场正式开始动作,音响奏迎宾曲,礼仪 小姐迎接来宾,引导来宾签到,佩戴胸花。 四、场景布置(酒店内部布置另行安排)

酒店全年营销方案

酒店全年营销方案 2013年,饭店将面临更好的发展机遇和更加激烈的市场竞争,销售工作要依据饭店高速发展的战略决策,遵循高层指挥,密切联系饭店内外部关系,坚持以“市场为导向,以销售为龙头”的销售工作方针,结合饭店创四星级旅游饭店的战略部署,抓服务质量提升,抓产品创新,大力拓展和稳定客户群,努力提高饭店收益和社会品牌形象。 第一章目标任务 作为x城星级饭店的领军者,我们应将提高经济效益和提升社会品牌形象,作为同等重要的工作对待,充分运用这二者相互依存、相互作用提高的特性,实现饭店2013年饭店各项目标任务。 1、经济任务:2013年饭店营业目标任务为x万元,其中客房营业收入x万元,餐饮营业收入x万元,康乐营业收入x万元。 2、品牌形象:营造热情、温馨、高贵的高星级旅游饭店形象,实现饭店品牌形象由三星向四星的转变和提高。 第二章经营分析 一、经营现状 兵家言“知己知彼,百战不殆”,面对今日x竞争之激烈现状,我们更应认清自身情况,扬长避短、创新提高,才能赢得市场主导地位,赢得客户满意。 1、2012年营业情况:全饭店2012年实现主营业务收入x万元,其中客房出租x 间,平均入住率x%,平均房价x元,总收入x万元;餐饮总收入约x万元,大型宴席收入约占一半;康乐总收入x万余元。 2、产品情况:目前饭店能提供的产品有客房、餐饮、康乐和会议,能够满足政务接待,商务接待和散客预订。 3、虽然目前产品的组合也为饭店创造了较好的效益,但我们应当正视目前我们产品的缺陷。 ①、硬件部分:一是目前会议设施极差,大型会场设施陈旧,配套设施不全面,严重影响会务接待。由于此情况导致2012年饭店大型会议接待仅X次;二是客房设施陈旧,无高级房型;三是餐饮设施陈旧,配套不全,影响接待。 ②、服务部分:目前饭店服务人员主动服务意识不强,不能急客人之急,想方设法为客服务;服务水平不高,不能接待贵宾级客户;服务流程不畅,造成宾客满意度无法提高。 二、市场分析 我们推测2013年x酒店市场将延续2012年的良好发展态势,约上升10%至19%。其主要原因:一是近些年,国家政策向好,来x视察和调研的领导大大增多,预计2011年此类政务接待量将增加约15%,消费额上升约1000万元。二是社会经济水平提高,消费者消费理念转变,大大提高了到酒店消费的欲望和能力,预计2011年此类客源增加约10%,消费额上升约500万元。三是随着x交通的大提速,到x投资、旅游的客人大量增多,投资企业会议增多,“黄金周”和“x节”旅游散客增多,预计2013年此类客源增加约20%,消费额上升约3000万元。 三、竞争对手情况 随着消费市场情况的看好,x城酒店业的同行数量也在急剧增加,目前耒城共有星级宾馆x家(其中三星级x家,二星级x家)。具备二星接待能力的有x家。由此可见x城酒店竞争之激烈,其中与我饭店接待设施、客源构成大致相同的酒店有xx宾馆、xx饭店、xx

(新)酒店开业庆典策划方案

酒店开业庆典策划方案 一、策划目的 **酒店定于**年**月*日隆重举行开业庆典仪式,旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使气氛热烈祥和,喜庆隆重。并且通过本次活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大**酒店的知名度、美誉度。 为使本次活动办得圆满成功,把**酒店开业的信息迅速向社会传播,从而更广泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为**酒店的进一步发展壮大奠定坚实的基础。 1.营造酒店开业喜庆热烈的气氛; 2.向社会展示**酒店的企业形象; 3.通过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大**酒店在**市的知名度、美誉度。 二、基本要素

策划主题 **酒店开业庆典 1、策划宗旨:营造热烈、喜庆、庄重、高雅的现场气氛,籍此达到较好的宣传效果。 2、活动场所:酒店正门 3、举办时间:2009年10月8日15:00am—19:15am (注明时间,有利于时间的安排,只是一个模拟的时间 三、工作安排 1、筹备阶段: A、策划部工作安排: 1、2009年9月15日出方案初稿。 2、2009年9月19日将策划方案呈送董事会审阅。 B、物资筹办:根据计划采购活动的各种用品,现场布臵,后勤支援等所需的一切物资,做到不遗忘、不漏项,

包括场景布臵用品、电源、音响等。 2、设计制作阶段: A、2009年9月25日,呈送设计方案及效果图交董事会审阅。 B、9月30日,所有项目经确认后开始制作。 C、10月5日完成所有制作。 3、现场布臵阶段: A、2009年10月7日晚上,完成彩旗安装、条幅、充气拱门、花篮等工作。 B、2009年10月8日下午14点前铺好地毯,安装好音响、签到台、划分好主礼区。 4、活动当天实施阶段工作安排: A、2009年元月18日下午14点,音响测试完毕,礼仪小姐到场待命。 B、10月8日下午14:30,工作人员到达现场准备工作。 C、10月8日早上15:00点,活动现场正式开始动作,音响奏迎宾曲,礼仪小姐迎接来宾,引导来宾签到,佩戴胸花。

星级酒店营销方案

泰山帝苑酒店2012年营销方案 根据目前酒店实际情况,为了更好地开展销售工作、制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施,营销部特制定2012年度营销推广方案如下: 第一:目标任务 1、客房目标任务:1000万 2、起止时间:2012年1月1日---2012年12月30日 第二:形势分析 一、市场形势: 1、泰安酒店市场竞争激烈,目前与本酒店竞争市场的酒店有:正元名饮酒店、 万朝洲际酒店、丽景广场酒店等,他们的价位均比我酒店略高。 2、预测:新的酒店相继开业,团队市场竞争愈加激烈,散客持平,会议、协 议的潜力较大 二、酒店的优劣势: 1、酒店位于长城路CBD黄金地段,距高铁站、火车站、汽车站也近,且是泰 城西部最好的酒店,地理位置较好。 2、新开四星级酒店,酒店整体环境优、硬件设施硬。 (1)餐饮、客房、会议设施齐全。 (2)目前酒店的社会认知度还较弱,有待加大宣传。 (3)酒店的整体服务水平有待提高。 第三:市场定位 作为泰安中高档的星级酒店,要充分发挥酒店地理位置优势,客房、会议室多的优势,争取以下消费群体:旅行社团队、协议单位客户、会议。 客源市场: 1、团队:继续开发泰安、青岛、济南的旅游团队以及由于高铁的开通,可适 当开发南方旅游团队。

2、协议:重点抓西部、南部及酒店5公里以内协议客户,适当辐射东部单位。 3、会议:政府各职能部门、企事业单位及各商务公司。 4、销售季节划分: (1)旺季:4月1日-10月31日 (2)淡季:11月1日-3月31日 第四:营销策略 每月细分任务:单位(万元) 2012年1、2月份: (1)加强对春节市场调查、制定春节促销方案 (2)加强年会预定、会务促销。 (3)加强商务促销、协议签订 (4)重点旅行社、协议单位的春节走访。 2012年3月份: (1)走访泰安、济南、青岛各旅行社,开拓团队市场。 (2)制定五一促销、接待方案 (3)明确各客源的旺季价格 2012年4、5月份: (1)继续走访旅行社并加强外联,开发省外旅行社。 (2)考察泰城其他同星级酒店,最终确定五月销售方案。 (3)制定母亲节活动方案并促销(五月的第二个星期天)

【策划方案】酒店开业庆典策划方案

酒店开业庆典策划方案 一酒店概述 1、项目:x大酒店 x大酒店,原为领地大酒店,因经营不善于XX年年6月终止经营,现定位为乐山本土中餐大酒店。 2、开业主题:味道嘉州乐食凯源 本主题给凯源大酒店注入乐山的特色味道,赋予大酒店自身独有的特色和风格,用与众不同的特点吸引顾客;使顾客在开业时,就能够转换消费者对凯源大酒店前身的原有印象,提高顾客对凯源大酒店的菜品品尝兴趣。 3、目的: 开业之初就给酒店付诸强烈的乐山本土特色菜品文化,为以后宣传作铺垫; 1)、告知乐山市民凯源大酒店正式开业迎宾。 2)、以开业活动为载体,体现凯源大酒店独特的经营模式。让消费者了解经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。 3)、扩大知名度和影响力。 4、开业时间:预订为9月15日(周六) 5、定位:乐山本土特色菜品文化纯乐山人川味 6、宣传形式:媒体与现场活动互动结合。

二酒店swot分析 随着经济的不断发展和进步,市区逐渐从老城区往外移。以乐山新世纪广场和为中心向四周辐射,逐渐形成一个以餐饮、娱乐和休闲为重点的新商圈,目前在这个商业圈已经形成了几个大型且成熟的大酒店:三苏大酒店、红高粱海鲜大酒店、鸿瑞大酒店、飘香大酒店等,以及其他中小型的饭店。 优势(superiority): 1、规模:占地总1180平方米,为一层,共有包间11间,其中7个小包间,4个大包间,大厅可容纳8人桌的桌子10张,可同时容纳260余人进餐。 2、乐山独有的以纯本土文化为经营的中餐大酒店,周边一公里范围内,存在有不少中高档住宅小区,小区住户有一定的消费能力。 3、乐山地区第一家纯乐山人口味川菜。 劣势(worst): 1、门店不够突出(店招不够明显) 2、特色文化不能够突出酒店特点,不够吸引力 3、前领地大酒店的运作失败会对现凯源大酒店的经营造成一定的负面影响。 机会(opportunity): 1、乐山市XX年餐饮行业占gdp的22%,乐山旅游局和乐山经贸委决定加大对乐山本土饮食企业的扶持,力争将乐山地区的餐饮业做大做强。 2、地理位置处于乐山未来高档经济发展中心圈附近。

星级酒店营销方案

星级酒店营销方案Star Hotel Marketing Plan

星级酒店营销方案 前言:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析研究,以确定 活动的顺利,圆满进行。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 一、销售部: 1、旅行社客源 (1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。 (2)稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作,力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。 (3)积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。 (4)推出“年价团队房”(一年一个价)。

(5)为扩大餐饮消费,团队要求含早餐、正餐。 (6)加强日本团、韩国团、会议等促销。 2、会务客源促销 (1)促销时间:上半年1至4月 下半年10至12月 (2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司(c)岛外商务公司 (3)以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。 (4)建全代理制,组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。 3、散客客源 散客市场客源的开发,是我们酒店客房追求的最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场,重点是海口市场,其次是岛内其它县市,从战备方向上来讲最后的重点移向岛外,广东、上海和北京等地。 1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

五星级酒店开业庆典策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除五星级酒店开业庆典策划方案 篇一:星级酒店开业当日活动策划方案 xxx酒店 开业当天流程 一、活动目的: 鉴于酒店将于x月x日正式开业,我们需要边经营边准备,开业典礼应热烈隆重而简短。在我们经过前几个月的试营业后,在开业当天,应突出酒店的优势(餐饮,会议室和客房等),让新老客户对酒店有耳目一新的感觉。旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使气氛热烈祥和,喜庆隆重。并且通过本次活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大xxx大酒店的知名度、美誉度。 为使本次活动办得圆满成功,把xxx大酒店开业的信息迅速向社会传播,从而更广泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为xxxx大酒店的进一步发展壮大奠定坚实的基础。

1.营造酒店开业喜庆热烈的气氛; 2.向社会展示xxxx 大酒店的企业形象; 3.通过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大xxxx大酒店在西宁市的知名度、美誉度。 二、部门职责: 1、确定参与剪彩仪式的领导名单(酒店各部门) 2、拟写主持人稿、致辞(外来领导:;酒店:董事长、总经理,行政部拟稿) 3、安排人员到位区域,确认剪彩人员。(外来领导:;酒店:董事长、总经理) 4、会场布臵方案。(礼仪公司;酒店:销售部、工程部、保安部) 5、摄影摄像,合影。(礼仪公司;酒店:美工、行政文员) 6、会场停放车辆。(公司:行政部、销售部、保安部) 7、准备签到用品。(礼仪公司;行政部) 8、准备礼品(酒店:行政部、财务部)9、接待休息区。(销售部、前厅部、会务部)10、11、 07:30至08:30管理人员最后确认所有工作准备就绪,礼仪公司人员,主 持人,礼仪小姐到位。设施设备进场安装调试完毕; 08:30至09:00所有管理人员、工作人员等候领导光临; 09:00至10:00欢迎来宾,签到;并由礼仪小姐带领

酒店开业庆典方案

酒店开业庆典方案 1

XXX酒店开业庆典方案 开业庆典会场布置及安排 为使开业庆典安全有序的进行, 根据庆典的需要, 特安排如下: 一、会场布置 1、拱门空飘花篮布置 A、分别在酒店的两个进口、大门前布置3个拱门。 B、空飘悬挂在酒店门前草坪 C、花篮放在草坪周围和进口两边 2、地毯布置 A、位置及面积 大门门口1.2m×2m×2 门前楼梯(3.71m+0.3m)×1.7m 门前车道(16.12m+8.5m+0.5m)×5m 总计: 137.217m 3、灯笼及对联布置 A、悬挂位置: 对联贴在门口大理石拄;灯笼悬挂门前;麒麟彩球19日中午挂好; B、对联内容: 待定 4、龙、狮场地 A、时间安排: 7: 00在超市进口前的空坪集合。10: 00第二次集合。 2

B、舞龙场地: 超市进口前的空坪和游行的街道 5、嘉宾休息区 A、接待人数 美食府: 100人二楼包间: (4人+2人)×10=60人 咖啡厅: 33人二楼走道: 10人大堂休息区: 12人 八楼: 20间×2人=40人九楼20间×2人=40人 总计: 295人 B、嘉宾休息区安排 美食府: 普通嘉宾二楼包间: 旅游同行业 咖啡厅: 超市供应商八楼: 津市、澧县嘉宾、桃源县领导 九楼: 省、市领导 6、签到台 A、布置位置: 前台 B、签到所需物品 十本签到本、一盒签到笔、五个标志牌及800朵胸花(采购部支持) C、签到组人员安排 政府机关签到组组长: 王军超市签到组组长: 刘仕平 酒店签到组组长: 刘清高澧县津市签到组组长: 彭信金 旅游同行业签到组组长: 袁拥军 礼品发放保管: 李美明、龚玉佩 3

四星级酒店营销经典策划(2020版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 四星级酒店营销经典策划(2020 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

四星级酒店营销经典策划(2020版) 一、策划背景: XX年5月6日,某四星级酒店老总来电向本人问计曰:“现在‘三打两建’余波未平,禁酒令狂澜又起,我酒店中餐生意,长期靠政府接待盈利,如今形势所迫,业绩萧条,阁下有何良策救我?” 狂生审时度势,衡权利弊,结合酒店所在城市的人口规模与结构、实业投资业服务业分布状况、居民年均收入、潜在竞争对手及盈亏平衡分析、敏感性财务数据分析后,在5月7日,精心为该酒店设计了一档【感恩季营销策划书】。 二、策划目的: 把握5月12母亲节、6月1日儿童节、6月9日高考过后谢师宴的市场需求和6月16父亲节,这四个营销节点,结合该酒店现有

资源与其所在城市的饮食消费环境,提升酒店营业额、强势重塑造酒店品牌效应。 三、策划思路: 以打折为噱头,以煽情为手段,以捆绑销售实现目标,以饥饿营销附增利润,以市场合作降低风险。 四、具体方案: 1、母亲节促销计划 时间 任务 执行部门 检视人 备注 5月2日前 侦探活动期间,该酒店两公里内,其他四星级以上酒店有无推出类似营销方案。 销售部

酒店开业活动策划方案

酒店开业活动策划 方案 1

酒店开业活动方案 一、前言 ***大酒店已定于公历**年**月**日(农历**年**月**日)上午**:**(待定),隆重举行酒店开业庆典仪式。酒店旨在经过气氛热烈祥和、场面喜庆隆重的开 业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使酒店为广大客户所知。并经过本次活动,融洽与**当地政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大我们**大酒店的知名度、美誉度。 为使本次活动办得圆满成功,把酒店开业的信息迅速向社会传播,从而更广 泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为我们酒店的进一步发展壮大奠定 坚实的基础。开业典礼仪式将达到以下几点效果: 1.告知**市民**大酒店盛大开业; 2.营造酒店开业喜庆热烈的气氛; 3.向社会展示酒店的企业形象; 4.经过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系, 进一步扩大酒店在**市的知名度、美誉度。 5、让公众了解酒店经营项目、品位、理念和企业文化等,树立其独特的品 牌形象,为日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。 6、与酒店后续的春节等促销活动相结合,为酒店开业后的经营创造一个开 门红的良好局面。 二、开业典礼流程 (开业典礼吉时:**年**月**日**:** am)

一、典礼仪式流程:(举例)

三、典礼现场布置方案一、现场布置原则:

本着”热烈、隆重、品味、创新”的原则,布置一个有品味、有创新的开业现场。 二、现场布置方案: 1、酒店外围区域: 1-1、标志彩旗:在酒店的广场、道路、外围整齐插上水印LOGO彩旗,酒店届时成为一大亮点。 要求:彩旗,公司LOGO、活动主题、简洁大方、使用统一色调 1-2、2个空飘:在酒店开业庆典现场升放印有酒店LOGO圆、方形大气球,气球下悬祝贺条幅,这样在远处就能看到酒店开业庆典活动的独特空中景观。 2、酒店广场区域: 2-1、欢迎牌:在酒店的各大门口设大形欢迎牌,欢迎来宾。 要求:公司名称、标识、欢迎字样、绿化点缀,使用统一基本色。 2-2、拱门:在酒店的大门的入口处横卧巨型拱门,配以造型牌坊.拱门上活动主题”热烈庆祝**大酒店隆重开业”。 要求:跨大门(尺寸按现场尺寸认定)、色调与现场统一、红色中文庆祝字语。 2-3、祝贺花篮:在酒店大门口大型拱门的两侧,用三层花架整齐摆放由祝贺单位礼送的花篮架,新颖别致,不落俗套。 2-4、楼体装饰: 酒店楼贯通楼东西两侧竖拉祝贺单位条幅,用喷绘制作,印酒店 2-5、观礼区:面对主席台第一排为贵宾席,配有贵宾椅庄重气派,供贵宾就

星级酒店营销方案.doc

五星级酒店营销方案1 五星级酒店营销方案--酒店餐饮业营销策划方案 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时间:自某年某月—某年某月。 第二章形势分析 一、市场形势 1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有: 4、与本店竞争散客市场的有: 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 第三章市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。 一、客源市场分为: (1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季节划分 1、旺季:1、 2、 3、

4、 5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份 三、旅行社分类 1、按团量大小分成A、B、C三类 a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。 b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。 c类:其它。 *按不同分类制定不同旅行社团队价格 (1)稳定A类客户,逐步提高A类价格。 (2)大力发展B类、C类客户,扩大B、C类比例。 2、境外团旅行社: (1)香港市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。 地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅

星级酒店开业当日活动策划方案

xxx酒店 开业当天流程 一、活动目的: 鉴于酒店将于x月x日正式开业,我们需要边经营边准备,开业典礼应热烈隆重而简短。在我们经过前几个月的试营业后,在开业当天,应突出酒店的优势(餐饮,会议室和客房等),让新老客户对酒店有耳目一新的感觉。旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果,使气氛热烈祥和,喜庆隆重。并且通过本次活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大xxx大酒店的知名度、美誉度。 为使本次活动办得圆满成功,把xxx大酒店开业的信息迅速向社会传播,从而更广泛地吸引社会各界的关注,树立良好的形象,为xxxx大酒店的进一步发展壮大奠定坚实的基础。 1.营造酒店开业喜庆热烈的气氛; 2.向社会展示xxxx大酒店的企业形象; 3.通过剪彩和庆典酒会开展公关活动,融洽与政府、社会各界、地区居民良好的关系,进一步扩大xxxx大酒店在西宁市的知名度、美誉度。 二、部门职责: 1、确定参与剪彩仪式的领导名单(酒店各部门) 2、拟写主持人稿、致辞(外来领导:;酒店:董事长、总经理,行政部拟 稿) 3、安排人员到位区域,确认剪彩人员。(外来领导:;酒店:董事长、总经 理)

4、会场布置方案。(礼仪公司;酒店:销售部、工程部、保安部) 5、摄影摄像,合影。(礼仪公司;酒店:美工、行政文员) 6、会场停放车辆。(公司:行政部、销售部、保安部) 7、准备签到用品。(礼仪公司;行政部) 8、准备礼品(酒店:行政部、财务部) 9、接待休息区。(销售部、前厅部、会务部) 10、用餐(销售部、餐饮部) 11、协调公安、城管现场治安和停车(保安部、行政部) 三、活动议程: 07:30至08:30管理人员最后确认所有工作准备就绪,礼仪公司人员,主 持人,礼仪小姐到位。设施设备进场安装调试完毕; 08:30至09:00所有管理人员、工作人员等候领导光临; 09:00至10:00欢迎来宾,签到;并由礼仪小姐带领到休息区稍事休息, 同时由酒店领导陪同,销售人员分批带客参观酒店;军乐 队定点演奏;大堂人体艺术表演,水晶球表演; 10:00至10:05主持人宣布仪式开始; 10:05至10:10介绍到场嘉宾; 10:10至10:20酒店领导讲话; 10:20至10:30其他嘉宾讲话; 10:30至10:40相关部门领导讲话; 10:40至10:48主持人宣布剪彩仪式开始; 10:48至11:05剪彩仪式开始,南狮点睛; 11:05至11:10主持人宣布仪式结束,嘉宾进入宴会会场; 11:10至11 :30引导嘉宾进入宴会会场,大堂人体艺术; 11:38主持人宣布宴会开始,按宴会节目单进行表演; 13:30宴会结束。

星级酒店营销策划方案酒店管理

华丰国际饭店营销策划方案 一、酒店定位 酒店经营项目以客房、会议、餐饮、娱乐为主。 二、酒店S W O T分析: 优势(S): 1.品牌优势:在区域内具有相当知名度和影响力。 2.交通便利,靠近高速,有停车场。 3.产品优势:酒店整体定位商务、婚宴市场。 4.地理位置:毗邻沈丘高速路口,北邻220国道通往郸城,距离中华槐 园风景区距离较近。 劣势(W):附近写字楼较少,商务客户数量有限。 机会(O): 1.虽自身周边商务企业较少,但辐射区域较大,临近高速。及综合性会 议。商务、婚宴选择的重要参考因素。 3.可利用自身本土特色餐饮品牌优势,吸引更多大众消费人群。 威胁(T): 目前围绕县城已开业4、5家大型商务酒店,且大多为商务、宴会、会议

型酒店,行业竞争激烈。 三、基本经营方式 (1)营销工作 1、销售部人员组合分为:销售与公关。销售部负责开拓市场,扩大酒店入驻率及吸引新的客源。公关部负责在店客户关系管理,将进店的每位宾客转化为忠实客户,发展会员以及会员卡销售,加大客户在店综合消费。两者工作紧密结合。每位销售人员拟制定相应销售任务及每月新开发客户数量,公关人员指定会员发展任务及会员卡销售任务。重视每一位客户,确保进店客人都有销售人员跟进,发现并开发客人消费潜力,以招徕更多新客户。 2、客房营销在利用网络、自媒体逐步扩展客源的情况下,以订房中心和周边企事业单位为启动点,逐步带动全局。 4、重视开拓式销售。在区域内投放一定量线下广告宣传,路牌、车体、商业路演、线下活动赞助接入和分众传媒楼宇广告等。 5、利用店内公关、宣传行为潜移默化对客反复灌输。大堂、电梯间、客房、餐厅等营业区域增加宣传品,水牌、导视系统等将酒店客房、餐饮、会议、休闲等设施在无形中潜移默化的植入消费者心中。再由店内公关人员进行引导,加深。最终促成消费。 6、先于酒店全面经营开始,建立实用的营销数据、客史档案收集、分析、使用规程。 7、转变传统观念,酒店市场营销并不简单的是经营销售。而是了解调研客人的

2011年度五星级大酒店整体活动策划方案

2011年年度整体策划活动方案 致:酒店领导领导批示: 由:营销策划部 事宜:关于2011年年度整体策划活动方案一览 日期:2010年11月25日 2011年年度整体策划活动方案 转眼2010年即将划上完美句号,新的2011年即将开始,为提高酒店品牌及影响力,切实做好2011年各种活动的实施。我部结合相关节日及经营时机,拟推出如下活动年度活动整体方案,详细如下: 一、春季主题:(2011. 3-5月) “缤纷之春”

1). 三月缤纷色彩——红绿蓝 3月5日,学雷锋纪念日(公益形象活动) 费用预算:3000元(雷锋帽、工具等) 组织酒店人员若干,分小组或队,清理沿街小广告。 开展用心工作、学习雷锋,雷锋班组评选。观看纪念 雷锋电影。 具体: 户外活动 抽调酒店后勤保障部门、一线经营部门,分四组,每 组20人,头戴学雷锋帽,着***大酒店工装,一组沿 **路——南*路北段——**路——**路清理 沿街电线杆小广告,二组由**路**路口向南—— 南阳路农业路。 店内活动 六楼多功能厅观看雷锋事迹电影。 3月8日,妇女节(常规节日推广) 费用预算:500元(鲜花、海报) 凡节日当天,莅临酒店的女性,均免费赠送康乃馨鲜 花一枝。 3月12日,植树节(公益形活动) 费用预算:4000元(车辆、树苗、铁锨、景区费用) 联系邙山旅游景区,邀请上年度消费排名前20位重

要客户(携同子女)一同前往邙山植树,眺望母亲河。 3月15日,消费者权益日(结合报纸、广播、电视,联合开展 诚信经营、上帝至上的活动) 店内围绕“亲情服务”“感动服务”等 开展“服务评分”活动,对象主要有:就餐客人、住 宿客人、会议客人、水疗客人、参观客人等,填写服 务意见表,即有可能被抽选成为**大酒店大酒店服务 监督宾客,享受一年免费入住一次客房、水疗馆洗浴 免门票。 费用预算:1000元(海报、房券、门票) 3月17日,中国国医节邀请河南中医学院/中医院,老中医 专家讲解健康饮食。(主要邀请会员卡客户,住店、 餐饮客户凭入场券免费参加) 费用预算:1500元(专家费、入场券、专家宴请) 3月22日,世界水日(常规公益形象活动) 预算费用:1500元(印刷品、海报) 酒店针对于客人及内部职工,开展节约用水、造福 人类的活动,旨在提高员工节水意识及公众形象。 在客房内,摆放节水标签,对于连住两天以上的宾 客,床单被罩枕巾及毛巾浴袍等布草不需一天一换 的,酒店免费提供清心茶馆休闲茶券一张或免费水 洗衬衣意见。以此达到节约降耗的目的。

酒店开业庆典策划方案

谊丰大酒店开业庆典策划方案 本酒店是一家重新装修的四星级宾馆,在 2012 年一年时间内 , 酒店的客户群由于装修原因造成了很大的流失 ,因此在这次装修完毕 重新开业的机会 ,一定要恢复酒店在本地的知名度和拉回以前老客户 的同时也要吸引更多的新客户来此消费。而开业庆典是公关的第一炮,因此这次机会一定要抓住。 一、活动主题 1、——您梦想的家园! 2、给您回家的感觉——谊丰大酒店。 3、你我共建美好家园。 4、您的家园由我们来建设。 二、活动目标 1、以剪彩揭幕典礼为主线,通过酒店剪彩揭幕、馈赠礼品、庆 祝酒会来完成活动目的。 2、通过活动传播开始开业酬宾的信息,使潜在消费者获得信息。 3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对酒店有一个重 新的了解,进而吸引既定的目标人群。 三、整体气氛布置 整个会场将配合酒店剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、 奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,酒店二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出酒店开业酬宾的信息。酒店内以红、黄、蓝相间的 气球链造型装点一新。主干道及酒店入口布置有标志的彩旗,酒店内墙布置展板,保证做到气氛庄重热烈。 1、酒店布置 (1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。 (2)悬挂剪彩典礼暨酒店开业庆典横幅。 (3)充气拱形门一个

(4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。 (5)酒店内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。 (6)酒店门匾罩红绸布。 2 、酒店现场布置奠基现场二十个空飘气球悬挂空中,文字“谊丰大酒店开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加谊丰大酒店开业庆典”。 3、主会场区 ( 1)在大堂通往多功能厅入口处设置一签到处,摆放一铺红布 的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。 (2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。 (3)乐队和舞狮队位于酒店正门一侧。 四、活动程序 (一)准备工作 (1)邀请的嘉宾名单 相关行政单位领导、以前重点客户、本地区知名商人等 (2)活动程序表 ①主持人:(待定) ②由主持人宣读本次活动主要内容。 如, 1、宣读本次活动的主要目的,内容,意义等。 2、宣读本次活动的邀请嘉宾,并让一些到来的重要嘉宾致辞以及本酒店的董事长代表讲话。 3、并有本公司的主要领导人以及到来的一些嘉宾进行剪彩。 4、并在活动的最后开展一些优惠活动。 ( 3)布置场地 本次活动主要是在本酒店举行,场地负责的人员主要有餐饮部主 要负责场地的布置,工程部主要负责音响及一些灯光方面的任务。 ( 4)接待工作

星级酒店营销策划方案推广营销策划方案策划书案例

【Word版,可自由编辑!】 酒店餐饮营销方案策划【一】 背景资料:宾馆(三星)是一大型医院投资所建,位于市郊偏僻处.餐饮部设有14个高档包房,三个大厅(装修档次中等)共可同时容纳50桌包桌(婚宴之类的宴会).营业半年,餐饮部亏损35万. 现请各位同行,对此初稿提出批评意见,衷心感谢! **宾馆营销计划书(初稿) 一:**宾馆1-5月份餐饮部实际经营数据: 项目一月二月三月四月五月累计 餐饮营业额 228450 280626 207730 236718 223600 1177125元 宾馆利润 + - - - - -588500元 1-5月份平均营业额/235425元/月。宾馆利润:-588500元 餐饮收支平衡营业额为:450000元(院方目标)毛利率40%。 达成收支平衡的营业差额: 450000元(目标营业额)- 235425元(实际营业额)=214575元(月差额) 平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。 目标营业额:450000元/月,日平均营业额:450000元÷30天=15000元/日(目标) 以上数据小结:本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍,毛利率40%。三个月内达成真正意义上的收支平衡,建立起**宾馆健4、对现代酒店业的经营认识不够深刻:

现在的酒店经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。至于以上五项的优势,则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。 5、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 (1)宾馆在接待服务中,主要以院方客户、厂方客户和相关的社交关系为主; (2)错误的先入为主的经营认识感觉:认为宾馆因为地理位置偏僻,周围环境不太理想,很难有外来客户。 (3)等待客户的经营手法 6、没有创立起**宾馆的企业文化: (1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学,是一种渗透在企业一切活动之中的内容,是企业的灵魂所在。酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业,酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。在**宾馆的餐饮服务中,我相信有一部份服务管理和服务员的服务是不能跟上酒店生存的需求。 (2)酒店文化是随酒店业的发展,在激烈的酒店竞争中产生的。酒店竞争首先是产品竞争,然后是服务竞争,最后是文化竞争。而文化竞争是最终意义上的竞争,是更高层次、更高品位的竞争。文化营销要求酒店在物质文化建设的同时,从酒店文化角度培训员工,将文化融入服务之中,让客人感受文化的魅力。酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵,在服务中主动传播。同时,酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中,使制度体现文化的导向及人文关怀。 营销策划案 营销的目的是创造更佳效益,营销面对的则是市场,没有市场,营销便无从谈起,没有良好的营销策略和手段,也不会创造更好的市场,更不会有良好的业绩,因此,从现阶段市场来看,只有加强营销,才会拓展更大的市场。 一、树形象,创特色 重视酒店在客人和社会公众心目中的三星级"硬件"形象,依*客人良好口碑来经营,增加酒店特色。 (由于**宾馆所处的地理位置比较偏僻,到**宾馆消费的客人,我们称之为----远道而来的客人(亲朋好友);这是我们给**宾馆确定的服务理念之一)。 1、企业发展倡行“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引他们入住,如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。 2、服务:创建热情周到、亲善友好、高效细致的服务品牌。(12字服务理念) 创建服务品牌,将作为**宾馆餐饮营销最重要的头等大事;为有效地实施服务营销,我们细致地编制了餐饮部服务工作的规范和标准、VIP客户接待手册。用三个月内的时间,在本市树立起优质服务的服务形象。 3、菜式:创建健康饮食品牌;

某五星级酒店四周年店庆活动方案

某五星级酒店四周年店庆活动方案 借助酒店四周年庆典之际,多方位向目标消费者传达某五星级大酒店的2008 年的几大变化的公关形象,与消费者进行一次良性沟通,逐步确立品牌形象,加大某五星级大酒店的大众认知率。 活动时间:2009 年 1 月 4 日— 1 月10 日活动地点:某五星级大酒店活动内容: 一、店庆优惠 1、凡1 月5 日过生日的客户凭相关证件在酒店消费的顾客均享受餐饮8.8 折,客房7.5 折, 并可获赠酒店送出的生日蛋糕 1 个 2、凡在活动期间在餐饮散餐每桌消费达800 元(含800 元)以上,或在餐饮设宴席达10 桌(含10桌)以上,赠明珠茶馆50元代金券 1 张、餐饮20元代金券1张。 3、凡在活动期间入住客房凭房卡当天可免费享受 2 小时的健身、球艺服务;赠明珠茶馆20 元代金券 1 张、免费办理200 分明珠积分卡 1 张(每间客房仅限 1 张)。 4、凡在活动期间在棋牌室消费,满4个小时送2 个小时。 二、某五星级大酒店四周年庆典大型酒会(2009 年 1 月 4 日,明珠(多功能)厅)酒会流程 19:00 音响播放背景音乐,礼仪小姐、工作人员、物品全部到位。 19:30 礼仪小姐引领嘉宾入座 20:20 主持人宣布仪式开始,介绍出席领导、嘉宾及各新闻媒体。 20:30 第一个节目(开场舞) 20:35 总经理致词 20:40 嘉宾代表贺词 20:45 第二个节目(唱歌) 20:50 某五星级大酒店四年历程回顾(专人讲述、投影仪播放照片或影像) 21:00 第三个节目(舞蹈) 21:05 游戏 21:15 第四个节目(国标舞) 21:20 自由舞会 23:00 酒会结束 三、宣传推广 1、报刊宣传

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