最全招聘面试评估表(五种)-招聘面试测评表

面试评估表（一）

应聘职位薪资要求可到岗时间应聘者姓名

出生年月性别籍贯联系方式

招聘渠道□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他

评估得分（可选字母或数字评估）

评估项目

1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60 ，极差 <60

2、字母评估 A（好 5） B（较好 4） C（一般 3） D（较差 2） E（差 1）

项目明细初试复试 1复试 2 1．道德人品— 8

2．是否守时—4

个人修养3．健康程度—5

4．礼貌礼节—5

5．仪容仪表—5

6．个人职业目标是否明确—4

求职意愿7．对公司及应聘职位是否了解—3

8．求职态度是否积极、诚恳—3

9．执行力— 6

10．责任感— 6

11．快速反应能力—5

综合素质

12．团队意识— 5

13．计划性 / 条理性— 4

14．表达、沟通能力—7

15．外向、激情—5

性格特征16．自信心— 5

17．积极的心态—5

18．专业背景— 5

专业知识

19．相关工作经验—5

与技能

20．专业知识水平—5

总评得分：

其他优势或不足英语能力

行政面试人：

意见：

初试

日期：□推荐复试□存档□不录用综合评估经理面试人：

意见：

意见复试

日期：□录用□推荐复试□存档□不录用副总面试人：

意见：

复试

日期：□录用□存档□不录用总经理

意见：

审批意见

□录用□存档□不录用

面试测评问题表（二）

序号测评要素观察内容提问问题评价要点

2求职动机与 1.你选择本公司最重视什么 1.是否以企业发展为目

标兼顾个人利益；

职业规划

2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？

2.回答完整、全面、适当；

3.你为什么想做这份工作？

3.说服力；

4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？

5.您在选择职业的最重视因素是什么？

6.近五年的职业发展有何规划？

7.如果有需要，你能加班吗？

4社交能力和 1.请您介绍你的家庭。 1.自我认识人际关系

2.你的朋友如何看待你。 2.交往能力

3.你希望在什么样的领导下工作。

4.你交朋友最注重什么？

5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？

5判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如 1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。何,,速性。

2. 处理突发事件。 2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？ 2.自我判断能力

3. 迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂？3、是逻辑判断还是感情

题。

判断。

4.你好像不太适合本公司的工作。

4. 处理难堪问题的反 4.有自己的独到见解。

应。

8个人性格品 1.有无不良的性格1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性 1. 诚实真诚质（过分狂妄和过分自格？

2. 人生观

卑）

2.你能否“受人之托忠人之事”？

3. 信用

2.有无偏激的观点。

3.回答的认真、诚实。

4.掩饰性

10爱好、兴趣 1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。

平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会

交流？

2.工作以外你做些什么？

11自我评价 1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，

品格和业务方面都可以。

2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个

人都有所不足， . 你认为你最大的缺点是什么？

你希望今后对哪些方面进行完善？

软件工程师职位公司面试评价表（三）评价人姓名：职务：面试时间：

应聘人姓名 :性别:电话:

应聘职位：（初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：

评价评价等级

评价要素

方向1（差） 2（较差）3（一般）4（较好）5（好）

1、礼貌与仪容

2、言语表达沟通能力

3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）

个人4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类IT部

基本门认可度）

素质5、时间观念与纪律观念

评价6、对公司资料及程序代码管理的风险意识

7、团队合作及配合情况

8、自我认识能力

9、程序开发经验

相关10、擅长的开发工具及数据库

的工11、是否做过企业管理软件，什么行业？

作经12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）

验及13、思维逻辑性，条理性

专业14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度

知识15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻

合性

16、责任心

录用17、个人工作观念

适合18、对企业的忠诚度

性评19、个性特征与企业文化的相融性

价20、稳定性、发展潜力

21、职位胜任能力

总得分

人才优势评估人才劣势评估

评价结果

建议录用（）安排再次面试（）储备（）不予录用（）

录用确认表

职位：

试用期工资（税前）：

入职部门：

试用期：月正式工资（税前）：

入职日期：

补贴：确认人签字

人力资源部 / 日期录用部门/日期

面试评估表（四）

姓名应聘部门应聘岗位参加面试日期

用工方式□正式员工□劳务派遣□兼职□返聘□学生实习

面试评价

评分标准： 5—优秀4—良好3—一般2—较差1—差

评价项目着眼点人力资源部评价用人部门评价

准备是否充分，求职动机是否合理，是否能

求职动机

稳定

换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责

稳定性

任心

抗压能力能否承担较大的工作压力

积极性与主

工作是否积极主动

动性

沟通协调能

是否清晰表达个人意图，进行有效沟通

力

是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工

工作经验

作职责

专业技能和是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否

素质具备清晰的逻辑思维

团队合作精能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受

神处理不同意见

是否能把握行业动向，有个人独到的见解，

创新精神

具备相应的创新精神

分析解决问是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应

题的能力处理的相关问题

总得分

用人部门录用意见

综合评价：

用人部门经

□ 待定，储备□不通过，存档

录用建议：□通过，可试用

理意见

定薪建议：技术水平与本部门员工

相比□大致相当□略强□稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。

签字：日期：

用人部门分

管副总意见

签字：日期：

薪酬审批意见

备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。

薪酬建议建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。

签字：日期：

备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。

□同意人力资源经理作出的薪酬建议

薪酬核定□不同意人力资源经理作出的薪酬建议，建议工资为：综合工资为税前人民币

元 / 月，其中工资具体构成为：

。

签字：日期：

总经理批准录用意见

签字：日期：

面试评价表（五）

姓名应聘部门应聘岗位填表日期

评定项目评价标准人力资源部评定（请打√）

仪表、仪态衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。□很好□较好□一般□差

理解和表达能力能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是

□很好□较好□一般□差否准确、恰当、有分寸。

责任心与敬业对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。□很好□较好□一般□差主动性是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。□很好□较好□一般□差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。□很好□较好□一般□差人际协调能力是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。□很好□较好□一般□差承压能力在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。□很好□较好□一般□差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。□很好□较好□一般□差

团队协作能力管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队

□很好□较好□一般□差的控制力度及出现问题的解决措施。

专业技能是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能□很好□较好□一般□差执行力是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。□很好□较好□一般□差求职动机动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。□很好□较好□一般□差降本增效能力是否可以为企业创造价值，控制成本。□很好□较好□一般□差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力□很好□较好□一般□差英语水平听说读写能力能否无障碍与人沟通交流□很好□较好□一般□差计算机水平是否会使用常用办公软件□很好□较好□一般□差第一部分：人力资源部门评定第二部分：部门综合评定第三部分：总部面试意见

初试意见：部门意见：综合面试意见：

仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差

表达能力较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差

应变能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差

综合能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差

业务知识较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差

建议录用不录用建议录用不录用建议录用不录用面试人：面试人：面试人：

日期：日期：日期：

综合评价意见：□建议录用□建议不录用□储备面试意见：

仪容仪表较好较差

表达能力较好较差

应变能力较好较差

综合能力较好较差

业务知识较好较差

建议录用不录用面试人：

日期：