深基坑施工应急救援预案

有限公司工程项目部

深基坑施工应急救援预案

一、目的

为严格坚持“安全第一，预防为主”的方针，更好地适应法律法规和经济活动的要求，给施工作业人员的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证在深基坑施工过程中发生异常情况后，有效防止事态扩大和保障作业人员人身安全，特制定本预案。

二、组织机构及职责

职责：研究、编制抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成：

组长：

副组长：

通讯联络组负责人：

技术支持组负责人：

抢险抢修组负责人：

医疗救护组负责人：

后勤保障组负责人：

应急组织的分工职责：

组长职责：在受事故影响的地方进行直接控制；指挥部分设施转移和停工，并与相关人员积极配合，迅速撤离现场人员；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排；在紧急状态结束后，组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；安排寻找受伤者及安排处于危险区域的人员撤离到安全地带。

通讯联络组职责：确保与上级部门保持联系畅通，内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指

导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向上级主管部门提供准确的抢险救援信息资料。

安全保卫组职责：设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并进行改进。寻找受害者并转移至安全地带。抢险抢修或救援结束后，直接报告上级主管部门并对结果进行复查和评估。

医疗救治组：在“120”未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、防止受伤部位受污染等)。协助“120”转送受害者至附近医院，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责：保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

三、事故处理程序

1、意外事故发生后：事故发现第一人应紧急呼救，同时迅速向主管负责人(项目经理或生产经理) 报告。

2、项目应急工作小组获得求救信息并确认意外事故发生以后，应：①、立即组织项目营救救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心(120)、上级部门电话报告；②、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；③、严密保护事故现场。

四、应急物资

见《深基坑施工组织设计》

五、应急准备

1、项目部根据施工现场实际情况配备足够的应急设备、物资。

2、项目部建立相应的应急预案领导小组和抢险工作小组，并进行相应的培训。

3、项目部根据重大危险源管理办法，每月进行不少于2次的专项检查，并做好相应书面记录。

4、项目部施工、安全、技术等部门每天对深基坑施工作业进行重点监控，做好日常检查。施工过程中，各管理人员必须亲临现场，对施工现场进行监测和检查。

六、应急响应

1、在检查过程中，若发现基坑变形过大过快、水管破裂、基坑边坡失稳、支撑失稳、基坑坍塌等事故后，及时向应急工作领导汇报，同时启动本预案，使基坑事故能够有效处理，人员受伤能够迅速进行抢救。

2、领导小组组长接到紧急信息后立即召集技术、抢险、安全保卫等人员，针对已制定的抢险方案结合现场情况，商定后，各职能工作人员迅速按照抢险方案和职责分工进行抢险工作。

3、抢险工作小组按照既定抢险方案，迅速、安全的撤离人员并保护好事故现场。

七、现场措施

1、因打桩引起煤气管漏气，应立即报警，通知煤气公司并及时疏散可能影响到的周边居民，防止人员中毒和爆炸事故的发生。

2、因施工不慎使城市水管破裂，立即通知自来水管理公司，对可能阻碍交通和居民家中进水立即组织人员维持交通秩序和维修居民水管，最大限度的减少居民的损失。

3、井点抽水过程中或因流沙引起道路下陷、管道开裂时，迅速组织施工抢险队伍回填沙袋、土方等，维护好出事现场安全的同时报告上级主管部门，防止事态进一步扩大。

4、因基坑施工引起毗邻建筑沉降、开裂，项目部要加强对基坑周边监测，及时采取措施，并通知影响到的住房居民和大楼人员疏散，防止房屋而造成人员伤亡。

5、因桩基的处理不当引起邻近地下管道、建筑物的上抬或位移，应立即停止施工作业，按照施工组织设计的补救方案及时处理。

6、基坑坑边物体坠落或操作人员跌落基坑引起伤人事故发生时，现场管理人员应迅速将其送往医院进行抢救，同时保护出事现场并及时上报。

7、基坑发生坍塌事故时，基坑施工管理人员迅速将施工作业人员疏散到安全区域，并及时项目经理和上级主管部门汇报，采取有效控制措施，防止因坍塌事故引起伤亡事故。

八、预案管理与评审改进

项目部根据本工程施工特点对应急救援预案进行演习、评审，针对施工的变化及预案暴露的缺陷，不断更新、完善和改进本应急救援预案。