最新2020教师薪资对照表
2020教师薪资对照表
工资涨幅计算方法：(岗位工资+薪级工资)*10%-年度考核奖金(第十三个月工资)=本次调资的涨幅
注：薪级工资的查询方法是查薪级工资套改表任职年限档下的与工龄的交叉点得到多少级，再回查“二、薪级工资”中该级的标准是多少元。
一、岗位工资(元)
中学高级教师(副高职称)岗位为七级(930元) 中教一级岗位(小教高级)为十级(680元) 中教二级(小教一级)岗位为十二级(590元) 中教三级(小教二级、员级)岗位为十三级(550元)
二、薪级工资
注：共65级，61-65级工资标准略。各专业技术岗位的起点薪级工资为一级岗位34级二至四级岗位25级五至七级岗位16级八至十级岗位9级十一至十二级岗位6级十三级岗位1级
三、薪级工资套改表
教师工资套改说明
首先了解一下工资改革后构成部分：
一、岗位工资
这部分所聘职称岗位工资，教师属于专业技术人员一般分为员级(小二、中三或未定级)、助理级(小一、中二、助教)、中级(小高、中一、讲师)、副高级(中高、副教授)、高级(教授)等，根据职称可以从套改表岗位工资栏目中直接查出。
二、薪级工资
这部分工资中差别最大的，与教龄、大专以上的学龄时间、职称任职时间有关，也是查对的，
1、计算：
任职时间：2006-?(职称聘任时间)+1注：这里职称聘任时间一般为最高聘任时间”
套改年限：2006-参加工作年份+1[+大专以上的学龄(在校)时间-间断工龄]
2、根据以上计算得出结果，在职称任职年限时间段与套改年限横竖交叉点找出相应的数字，即为薪级工资档次，从表中找到该档工资额就是薪级工资。
上面两项为国家标准，是基本工资，也是这次工改变化部分。
附：1)、工资套改标准对照表
2)、薪级工资查询表
本次工改基本工资为：(岗位工资+薪级工资)×(100%+10%)
其中10%是针对教师等专业技术人员的，(岗位工资和薪级工资之和基础上，再增加总数的10%)
用工改后的基本工资-工资前两项(职务工资、津贴)之和，所得差额即为此次调整后增加的工资。
三、绩效工资
省标、地方岗位补贴、一个月基本工资额(年终一次性奖金取消)等全放在这。
四、津贴工资
艰苦地区和特殊津贴，很多农村根本拿不到。至于原因不说也知道。
五、管理人员、工人及其他人员的岗位工资
正处级干部根据《事业单位管理人员基本工资标准表》按五级即1045元标准，主任科员按《事业单位管理人员基本工资标准表》正科级干部标准，即七级720元，副主任科员按八级640元;高级工按《事业单位工人基本工资标准表》定技术三级即615元。
中小学教师以外的事业单位人员不享受提高10%待遇。
5、本次工改退休、退职界限
指2006年7月1日以前退休、退职的人员。
6、正常调整工资
从2006年7月1日起，年度考核结果为合格以上等次的工作人员，每年增加1级薪级工资，在下一年一月兑现。以后，将废除提前晋升工资，取消第13月工资年终奖励。
7、原单位发放的津贴、补贴保留，但要保证资金来源合法，用途正当。
说明:
中小学教师总工资=岗位工资 + 薪级工资 + (岗位工资+薪级工资)×10% + 地方补贴 ;
任现职时间------指聘任你现在所任职称时的年份;
任前职时间------指聘任你前一级职称时的年份，例如：现在你是中学一级教师，
“任前职时间”就是指你开始任中学二级教师时的年份;
间断工龄--------按照工龄政策应予以扣减的年限;
任现职间断年限----任现职期间年度考核不称职的年限;
地方补贴--------由于各地的地方补贴不同，所以这一项由你所在的省、市确定
2019年工作日历表12张带周数(记录工作日程)
周日一二三四五六 12345 元旦廿七廿八廿九小寒 1 6789101112初一初二初三初四初五初六初七 2 13141516171819初八初九初十十一十二十三十四 3 20212223242526大寒十六十七十八十九二十廿一 4 2728293031 廿二廿三廿四廿五廿六 5
周日一二三四五六 12 廿七廿八 5 3456789 廿九除夕春节初二初三初四初五 6 10111213141516初六初七初八初九情人节十一十二 7 17181920212223十三十四元宵节十六十七十八十九 8 2425262728 二十廿一廿二廿三廿四 9
周日一二三四五六3112 廿五廿五廿六 9 3456789 廿七廿八廿九惊蛰初一龙头节初三 10 10111213141516初四初五植树节初七初八初九初十 11 17181920212223十一十二十三十四春分十六十七 12 24252627282930十八十九二十廿一廿二廿三廿四 13
周日一二三四五六123456 廿六廿七廿八廿九清明初二 14 78910111213初三初四初五初六初七初八初九 15 14151617181920初十十一十二十三十四十五谷雨 16 21222324252627十七十八十九二十廿一廿二廿三 17 282930 廿四廿五廿六 18
周日一二三四五六 1234 廿七廿八廿九青年节 18 567891011初一立夏初三初四初五初六初七 19 12131415161718母亲节初九初十十一十二十三十四 20 19202122232425十五十六小满十八十九二十廿一 21 262728293031 廿二廿三廿四廿五廿六廿七 22
学校基本薪酬设计方案
基于成本控制的学校薪酬设计探索 当前，中小培训机构薪酬制度的主要问题一般是：大多数几乎没有完整完善的薪资制度，工资调整随意性很大；没有科学的绩效考核制度，薪酬与考核结果和晋级缺乏联系；工资费用成为学校运营成本中比例最高的一项，但却缺乏有效的调节控制机制，主要靠经营者感觉控制。用多少人最适合？发多少薪金最适合？如何发放最适合？伴随着学校的发展，这些薪资问题始终困扰着中小培训学校的校长们! 为什么要进行薪酬设计 从学校角度来看，学校通过薪酬把校长的战略目标和价值观转化成员工的具体行动方案, 按学校的要求做事才能实现个人价值最大化；降低教师流动率，特别是防止优秀教师的流动；同时，合理的薪酬能吸引到优秀教师，短期激励和长期激励相结合，更容易吸引优秀教师；减少内部矛盾，因为薪酬涉及到每位教师的切身利益，急易引起教师的不满和不公平感……有效控制运营成本，最优化的设计才能保证学校的健康成长。 从教师角度来看，短期激励能满足教师生存需要（我现在能拿多少？），长期激励则满足教师发展需要（我将来的出路在哪里？）。 如何建立一套良好的薪酬体系 一套良好的薪酬体系，可以让学校在最优化控制成本的情况下提高教师对薪酬的满意度。建立薪酬体系的基本步骤：首先，要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析（使用员工总数和发放薪酬相对总额），（这是发多少的问题）；其次，要设计恰当的薪酬结构，（明确要发什么）；然后，确定薪酬的等级和范围，（确定该如何发）；最后，制定薪酬的调整政
策。 如何进行简单的薪酬设计 学校基本薪酬制度的构成大体上讲，学校基本薪酬制度主要由四个工资项目组成：基本工资制度；激励工资制度；员工津贴制度；工福利制度。 1、基本工资制度的设计。这要包括四个方面： A.基础工资 是指用来维持教师基本生活的那部分工资。一般以当地最低工资标准为界。 B.资历工资 根据教师的学历、职称、任职资质、专业水平、工龄、校龄等来计量，一般一年进行一次调整，它的设计目的是体现教师任职能力与资历，加强教师的稳定性，促使教师更长时间为学校服务。 C.职务工资 根据教师的任职职务来确定，有的学校为了解决干部“能上不能下”问题，则取消了职务工资。 D.工作量工资 根据教师任课的工作量来确定，一般以单课课酬为单位计算。设计时要充分考虑标准工作量、班级生数、难度系数等弹性因素。 2、激励工资制度的设计。主要有激励工资制度由奖金制度和长期激励工资制度构成。 （1）奖金制度设计 没有考核的薪酬制度，不是完整的薪酬制度，绩效工资属于风险薪酬，体现出干好干坏不一样。一般根据月度工作绩效和学期工作绩效分别进行考核，月度体现过程绩效，
培训学校教师薪酬完整版
培训学校教师薪酬完整版 1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。 3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。 4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师5元/人/月。 5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5 个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6、餐补：10元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。 7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励 巩固率奖： 1．每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。 2．续班奖每期发一次。 学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母） 巩固率奖金额 75%≦G﹤80%15元/生 80%≦G﹤85%20元/生 85%≦G﹤90%21元/生 90%≦G﹤95%24元/生 95%≦G﹤100%27元/生 G=100%30元/生 学生参加比赛获奖： 凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人； 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人； 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人； 其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。 教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；
培训学校薪酬绩效管理手册教学部市场部
培训学校薪酬绩效管理手册教学部市 场部
薪酬绩效管理手册(教学部+市场部) 1.教师薪酬福利制度方案一 2.教师薪酬福利制度方案二 3.教师薪酬福利制度方案三 4.教师薪酬福利制度方案四 5.教师薪酬福利制度方案五 6.教师薪酬完美版 7.教师工资评级方案一 8.教师工资评级方案二 9.教师考核方法与星级评定 10.教师奖惩规定 11.市场部人员岗位职责 12.市场部工资方案（3种） 13.市场经理岗位职责 14.市场部提成方法
教师工资、福利制度方案一（正式签约专职教师类） 一.工资 学校本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工以合理待遇。 1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。 2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月（含600元课时费）。 3、教师基本课时工资：试用期教师为30元/次（二小时为一次）,转正教师的课时工资经过评级后按级别定。转正不足一年的教师为新老师,初始课时为33元/课时,评级时级别最多升两级。 （实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数,班级标准人数为满班人数的80%） 4、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。 5、车补：跨区上课的老师,享有3元/次的车费补助。 6、加班费：20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定, 少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。（由校长或直接上级审核批准方能计算）,如属于布置的任务没有完成者不算加班。 7、证书补贴：有教师资格证加补贴20元/月,过大学六级、PETS-4级加补贴80元/月。过专八、PETS－5级加补贴150元/月。 8、学历补贴：大专50元；本科100元。 9、保密费：100元/月。
培训学校教师薪酬考核制度_2016年
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薪酬考核制度 第一章专职教师薪酬制度 第一节制度的目的和用途 一、为全面了解、评估教职员工工作绩效，发挥人才的作用，提高团队工作效率，特制定本制度。 二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 三、制度考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。 第二节考核范围 学校全体员工均需考核，均适用本办法。 第三节考核的原则 一、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 二、使员工有机会参与学校管理程序，发表自己的意见。 三、以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。 第四节考核制度 一、薪酬待遇包括：基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。 （一）基本工资：专职教师基本工资1200-1500元/月，教学主管基本工资 1800-2000元/月，执行校长基本工资2000-2500元/月。 （二）全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。 （三）超员奖：每个教学班级基数
设为20人/班，若实际学生数超过20人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月 （四）加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。 （五）绩效奖金包括：学生巩固率+教学优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。 1、巩固率奖： （1）每期培训的最低基本续班率，75%以上的班级有续班奖金，50%—74% 不奖不罚，带班巩固率50%^下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低 于50%勺老师，学校有权将其辞退或转岗 （2）续班奖每期发一次，实行课时制度。 1）一课时为一小时，根据总授课时间确定课时。 2
教师薪酬设计方案
培训学校教师薪酬应如何管理 调整岗位津贴和资历津贴的比例，加大岗位津贴比例；加大不同职务岗位津贴的差别；在业务主管后增加了业务助理、管理人员和工作人员岗位；实行360度考核。 薪酬设计方案的特点是：分类设计，分类管理；总量增加；将教学工作量与岗位津贴直接挂钩，保证优秀的教师上讲台；中青年教师岗贴增加较为明显；严格绩效考核；可操作性更强。 我们供设计了3级11档成才晋级之路.三级：员工级、中层骨干级、核心级：基层从助教至骨干教师（如标准：满1年+基本课时达标+带出1优秀教师），这些对行政员工都已实施，效果不错，而教师，传统的薪酬模式如：基本工资+课酬+奖金，问题是课酬标准差距较大，不知如何设计教师课酬标准及评测考核办法 基于公平理念的幼儿园教师薪酬设计 2000年，M幼儿园仍在实行传统的带有浓厚平均主义色彩的薪酬政策。小学高级职称的老师月薪约1600元，小学一级职称约1400元，小学二级职称约1200元。高级教师特别是年轻的高级教师心中忿忿不平，满腹牢骚。到2001年底．该园40岁以下的10位年轻高级教师中有5人跳槽，流失率高达50％。M 幼儿园迫不得已，在2002年初实行薪酬改革，同时花重金从湖南、湖北等地聘请学术骨干。对于新引进的高级教师和特级教师，学校除了给予二室一厅的配套住房、0-5万元的科研启动资金。并且月薪也大幅度提高到2600元。与此同时，幼儿园原有的高级教师的工资也得到大幅度增加，月薪约2100元．小学一级约1900元，小学二级为1600元。 但是。新的薪酬政策出台以后，年轻高级教师的流失反而加快了。到2002年底．原先剩下的5名年轻高级教师又流失3人。巧合的是，在这3人当中，没有一名身兼幼儿园的管理职务。结果，一方面幼儿园的骨干教师锐减．另一方面管理队伍却在不断膨胀。M幼儿园园长为年轻高级教师的流失和管理层的膨胀而头疼不已。 为什么M幼儿园会出现大量年轻高级教师的流失?从上述案例看，是M幼儿园的薪酬设计出了问题。 M幼儿园的薪酬设计出现公平缺失。M幼儿园2000年至2001年的薪酬设计是一种平均化的薪酬设计，每个人的收入水平大致相当，“干多干少一个样．干好干坏一个样”。平均化的薪酬设计缺乏对教师的激励，难以持久地调动教师的积极性。更为严重的是，平均化薪酬不利于核心骨干教师的脱颖而出和进一步发展。它可能使得真正有能力、有抱负的教师失却了希望，或变得平庸．或跳槽人。M幼儿园的高级教师的流失很大程度上由此原因造成；即使年轻高级教师没有流失，其积极性和潜力也难以得到充分发挥。 而M幼儿园从2002年开始的薪酬设计属于刺激性薪酬政策。它希望通过薪酬调动教师的积极性和挖掘其潜力。有利于骨干教师的脱颖而出。但是，我们也应当看到刺激性薪酬政策有其前提条件：其一，教师必须有心理准备，能够接受较大的薪酬差异，并能够正视和正确对待这种差异；其二，幼儿园必须具备健全的绩效评价机制，并把绩效评价的结果和教师的薪酬联系在一起；其三．幼儿园必须营造积极向上的团队精神。不因教师薪酬差异而损害团队协作。 但是．2002年底M幼儿园呈现出来的情况是：长期习惯于平均化薪酬的教师。难以接受薪酬的
舞蹈学校教师薪酬制度
教学人员薪酬制度 全职教师岗位（坐班）为全职不计时岗位，负责分校教学服务与学生管理工作。 薪酬待遇：综合底薪+课时费+关键事件考核升档+带薪休假+变动福利+招生提成 1.综合底薪：（1）包含基本工资（坐班）、全勤奖（坐班）、学历工资、工龄工资、职称工资交通补助； （2）学历工资：大专50，本科100，本科以上150 （3）工龄工资从第二年起，每年递增30元。 （4）职称工资：舞蹈、语言相关资质证书，视证书资质情况给予50-100元补助。 2.专职教师课时费：（当月所代课时数-基本课时数）*标准课时费，当月所代课时数为教师当月所代课时总和，每课时（节）为2小时/90分钟，基本课时（节）数为15个。如教师所代课时数达到50以上，每课时课时费加5元； 课时费：1.无教学经验见习教师期间无课时费，自入职起每个教学月评定一次，三个月为一个考核期限，考核过上调一档。 2.有教学经验试课通过，从第二档助理教师岗位起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。 满一年后每半年考核一次，考核通过上调一档。
3.关键事件考核：对教师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报。 4.带薪休假与变动福利：寒暑假及国家法定节假日（具体时间以学校安排为准）；变动福利包含学校根据教师表现给予的奖励、节日福利等； 5.绩效提成：招生提成、老生续费提成等。 专职教师岗位（不坐班）为专职不计时岗位，负责分校教学服务工作。 薪酬待遇：课时费+关键事件考核升档+变动福利+招生续费提成 1.课时费与考核升档： （1）第一档40起，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。 （2）有教学经验试课通过，从第二档55起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。 （3）对教师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报，每月一次，每三个月为一个升档周期，考核过升档。 2.变动福利：工龄工资、职称工资、交通补助、根据教师表现给予的奖励、节日福利等； 3.招生续费提成：招生提成、老生续费提成等。
2017年日历周
2017年日历 红字 表示农历传统节日， 绿字 表示公众 / 国际节日， 蓝字 表示24节气日 2017年1月 周 一 二 三 四 五 六 日 1 1 元旦 2 2 初五 3 初六 4 初七 5 腊八节 6 初九 7 初十 8 十一 3 9 十二 10 十三 11 十四 12 十五 13 十六 14 十七 15 十八 4 16 十九 17 二十 18二一 19二二 20 大寒 21 二四 22 二五 5 23 立春 24 二七 25 二八 2 6 二九 2 7 除夕 28春节 29初二 6 30 初三 31 初四 2017年2月 周 一 二 三 四 五 六 日 6 1廿初五 2 初六 3 立春 4 初八 5 初九 7 6 初十 7 十一 8 十二 9 十三 10 十四 11 元宵节 12 十六 8 13 十七 14 情人节 15 十九 16 二十 17 二一 18 雨水 19 二三 9 20 二四 21 二五 22 二六 23 二七 24 二八 25 二九 26 二月 10 27 初二 28初三 2017年3月 周 一 二 三 四 五 六 日 10 1 初四 2 初五 3 初六 4 初七 5 惊蛰 11 6 初九 7 初十 8 妇女节 9 十二 10 十三 11 十四 12 植树节 12 13 十六 14 十七 15 十八 16 十九 17 二十 18 二一 19 二二 13 20 春分 21 二四 22 二五 23 二六 24 二七 25 二八 26 二九 14 27 三十 28 三月 29 初二 30 初三 31 初四 2017年4月 周 一 二 三 四 五 六 日 14 1 愚人节 2 初六 15 3 初七 4 清明节 5 初九 6 初十 7 十一 8 十二 9 十三 16 10 十四 11 十五 12 十六 13 十七 14 十八 15 十九 16 二十 17 17 二一 18 二二 19 二三 20 谷雨 21 二五 22 二六 23 二七 18 24 二八 25 二九 26 四月 27 初二 28 初三 29 初四 30 初五 2017年5月 周 一 二 三 四 五 六 日 19 1 劳动节 2 初七 3 初八 4 青年节 5 立夏 6 十一 7 十二 20 8 十三 9 十四 10 十五 11 十六 12 护士节 13 十八 14 母亲节 21 15 二十 16 二一 17 二二 18 二三 19 二四 20 二五 21 二六 22 22 二七 23 二八 24 二九 25 三十 26 五月 27 初二 28 初三 23 29 初四 30 端午节 31 无烟日 2017年6月 周 一 二 三 四 五 六 日 23 1 儿童节 2 初八 3 初九 4 初十 24 5 十一 6 十二 7 十三 8 十四 9 十五 10 十六 11 十七 25 12 十八 13 十九 14 二十 15 二一 16 二二 17 二三 18 父亲节 26 19 二五 20 二六 21 夏至 22 十八 23 二九 24 六月 25 初二 27 26 初三 27 初四 28 初五 29 初六 30 初七 2017年7月 周 一 二 三 四 五 六 日 27 1 建党节 2 初九 28 3 初十 4 十一 5 十二 6 十三 7 小暑 8 十五 9 十六 29 10 十七 11 十八 12 十九 13 二十 14 二一 15 二二 16 二三 30 17 二四 18 二五 19 二六 20 二七 21 二八 22 大暑 23 闰六月 31 24 初二 25 初三 26 初四 27 初五 28 初六 29 初七 30 初八 32 31 初九 2017年8月 周 一 二 三 四 五 六 日 32 1 建军节 2 十一 3 十二 4 十三 5 十四 6 十五 33 7 立秋 8 十七 9 十八 10 十九 11 二十 12 二一 13 二二 34 14 二三 15 二四 16 二五 17 二六 18 二七 19 二八 20 二九 35 21 三十 22 七月 23 处暑 24 初三 25 初四 26 初五 27 初六 36 28 七夕节 29 初八 30 初九 31 初十 2017年9月 周 一 二 三 四 五 六 日 36 1 十一 2 十二 3 十三 37 4 十四 5 十五 6 十六 7 白露 8 十八 9 十九 10 教师节 38 11 二一 12 二二 13 二三 14 二四 15 二五 16 二六 17 二七 39 18 二八 19 二九 20 八月 21 初二 22 初三 23 秋分 24 初五 40 25 初六 26 初七 27 初八 28 初九 29 初十 30 十一 2017年10月 周 一 二 三 四 五 六 日 40 1 国庆节 41 2 十三 3 十四 4 中秋节 5 十六 6 十七 7 十八 8 寒露 42 9 二十 10 二一 11 二二 12 二三 13 二四 14 二五 15 二六 43 16 二七 17 二八 18 二九 19 三十 20 九月 21 初二 22 初三 44 23 霜降 24 初五 25 初六 26 初七 27 初八 28 重阳节 29 初十 45 30 十一 31 十二 2017年11月 周 一 二 三 四 五 六 日 45 1 十三 2 十四 3 十五 4 十六 5 十七 46 6 十八 7 立冬 8 二十 9 二一 10 二二 11 二三 12 二四 47 13 二五 14 二六 15 二七 16 二八 17 二九 18 十月 19 初二 48 20 初三 22 初四 22 小雪 23 感恩节 24 初七 25 初八 26 初九 49 27 初十 28 十一 29 十二 30 十三 2017年12月 周 一 二 三 四 五 六 日 49 1 十四 2 十五 3 十六 50 4 十七 5 十八 6 十九 7 冬至 8 二一 9 二二 10 二三 51 11 二四 12 二五 13 二六 14 二七 15 二八 16 二九 17 三十 52 18 十一月 19 初二 20 初三 21 大雪 22 初五 23 初六 24 平安夜 53 25 圣诞节 26 初九 27 初十 28 十一 29 十二 30 十三 31 十四
教育培训学校各部门工作流程及薪酬和激励机制试行版
欣阳教育各部门工作流程 及薪酬和激励机制 （本试用版从2012 年 6 月15 日开始试行，之前的使用原标准计提） 一、员工底薪制度： 试用期底薪：1200元试用时间：1-3 个月 转正期底薪：1500 元 （底薪1400+电话补助100） 二、员工工作流程及提成制度： 1，市场部的工作流程和业务提成（试听量、报名人数等）A:工作流程： 1）负责发放宣传资料，主要是学校、社区、广场等地，并介绍学校相关的内容； 2）对有时间到学校听试讲的，当时就引领到学校咨询处，对没有时间的可作好相关的登记； 3）学习学校相关的资料，包括学校的办学特点、教学模式、教学目的等和一些有关推销的技巧等； 4）每周一休息，周二至周四、周六、周日到学校、书店、广场、社区等地，宣传和收集准客户名单。 5）周五集中安排电话回访：主要的对象是在现场作登记和收集来的的相关人员，通过电话预约试听；回访完后，统一把电话名单交给咨询部主管并备案。
6）其他相关的事项； B：业务提成： 市场部教育顾问在推广本校特色专业的同时，可通过试听课程的方式让家长及学生更直观的接触和了解到本校师资教育实力，成为我校的潜在客户群体。进行登记工作后，并且成功引其来访我校进行试听教学，以此作为提成依据。 1）、试听教学提成： （任务根据招生季节制定，任务完成率* 提成标准为为最终提成标准） 少儿艺术试听提成：8 元/人 文化补习试听提成：15 元/人 艺术高考试听提成：50 元/人 2）、新生报名提成： 提成原则：计算时间以当周时间为限，并在咨询部和信息员初留学员记录备案。 少儿艺术：学生已交学费的，20 元/每人 （文化课大课班同样标准） 文化补习：学生已交学费的，50 元/每人 （一对一、作业托管） 艺术高考：学生已交学费的，200 元/每人 2、咨询部的工作流程和业务提成： A: 工作流程： 1）负责接待来访家长及学生； 2）了解学生的基本情况，做好详细记录（包括孩子的姓名、年龄、
教学周历表填写说明(2015-2016-2)
⒈【教学部门】为授课教师所属系部。 ⒉【课程名称】、【学分】、【总课时】、【周课时】、【起止周】等请严格按照教学计划准确无误填写，请务必保证与系统数据库一致（任课教师可以在网上【信息查询】下的“执行教学计划查询”里查看相关专业的课程信息）。【课程名称】必须填写完整、准确，请务必与教师课表中的课程名称一致，不允许使用简称、教材名称等。 ⒊【总课时】为所有课内总学时的和（含节假日放掉的课时），包括理论课时、实验课时、上机课时、习题课等。若作业、习题课、测验等内容为课外学时，请勿计入总课时。教学周历表第一页右上角的方框中列出的所有项目均指课内总学时，该栏目的总课时数必须与每周的课时数总和一致。如遇放假，按法定节假日，统一填写：法定节假日放假，课时要标明。课外学时只在下面具体的教学周历进程表中体现。 ⒋理论课的【课程性质】包括：必修课、分组选修课、任意选修课、公共选修课4类，请严格按照当前学期的教学计划填写。分组选修课请在后面【备注】栏注明方向名称；若必修课也分方向（模块），请在【备注】栏注明方向（模块）名称。 ⒌同一门课程（指课程编码、课程名称、学分、总课时完全相同的课程，下同）由多个教师（此处多教师指两位或两位以上教师）根据课程内容的不同分模块授课时，请在后面【备注】中注明第几周至第几周（时间具体到日）由哪位教师授课。【授课教师】栏请将授课教师姓名填写完整。 ⒍同一门课程若周课时或者起止周不同，请分别填写教学周历表（不能使用同一份）。不 同专业年级上课若使用教学大纲一样，适用专业一栏应明确标明（不能使用同一份）。 ⒎建筑、艺术系的板块课程为多个教师分组上课，同一门板块课程可使用同一份教学周历表。【授课人数】栏请填写该专业的总人数；【备注】栏请注明“本课程为板块课程”，并分别注明几位任课教师的实际授课人数。 ⒏通识类课程如大学英语、高等数学、计算机程序设计等，可使用同一份教学周历表（周课时和起止周必修相同，否则要求同6。【授课教师】栏请只填写其中一位主讲教师，其他授课教师姓名请在后面【备注】栏注明，请务必填写完整。 ⒐请严格按照2015-2016学年第1学期的校历和排课表认真编写教学周历，凡在国家法定节假日的课程不予调课，请各任课教师根据教学进度自行调整。节假日放掉的课时要在教学周历进程表中体现出来。各课程主要章节和实验、上机、习题课等内容安排需在周历中写明（实验、上机等与相关章节相对应）。教学周历和教学大纲应具有一致性。 ⒑教学周历表由主讲教师填写，所有内容必须填写完整，A4纸正反面打印（可打印出来手写），在开学后第一教学周内将原稿报教务处，表上应有主讲教师、教研室主任、系主任的签字（盖章），签字后经教务处审查合格后生效。
2017年延迟退休年龄最新规定对照表
2017年延迟退休年龄最新规定对照表 中国社科院近日发布最新的《人口与劳动绿皮书》，建议延迟退休分“两步走”： 第一步，2017年完成养老金制度并轨，取消女干部和女工人的身份区别，将职工养老保险的女性退休年龄统一规定为55岁。 第二步，从2018年开始，女性退休年龄每3年延迟1岁，男性退休年龄每6年延迟1岁，直至2045年同时达到65 岁。 这意味着，2018年前还没退休的人都会受到影响，而且，1990年(含1990年)以后出生的女性、以及1985年(含1985年)以后出生的男性都将在65岁退休，分别比原来延长了10年和5年。 算一算，你多大岁数才能退休?
按照社科院的建议方案，80后、90后们还要再为祖国多干几年!怎么算?我们来举个例子。 例假设一位男性1985年出生，原本只要工作到60岁，也就是2045年退休。但因为2045年是65岁退休的红线，他必须再干5年，直到2050年退休。 假设一位女性1990年出生，原本要工作到55岁，也就是2045年。悲剧的是，她也满足了2045年65岁退休的条件，所以必须再干10年，直到2055年才能颐养天年。 以上内容仅供参考理解，正式方案还未公布
【为什么要延迟退休】 老龄化加剧是主因，养老金缺口亦存在 我国现行职工退休年龄男60周岁、女干部55周岁、女工人50周岁。这是在上世纪50年代初《劳动保险条例》和有关政策规 定的。“新中国成立初期我国人口预期寿命只有40岁左右。”人社部副部长胡晓义说，“而目前，我国人口预期寿命达到74岁(城镇 更高)，企业职工男女平均实际退休年龄只有54岁，明显偏低。” 清华·布鲁金斯公共政策研究中心主任、人口学专家王丰认为，中国的人口老龄化不断加剧，法定的退休年龄早就不能 适应目前的老龄化速度。 有关研究报告显示，至2030年左右，中国的老年人口比例 将达到30%左右。王丰说，延迟退休年龄对整个社会都是有好处的，应该允许仍能工作又不占用社会行政资源的人继续工作。
小桔灯培训学校薪酬制度标准
小桔灯培训学校薪酬制度标准 东莞小桔灯培训学校依据公平，公正原则，尽最大努力体现多劳多得，能者多得，调动教师员工的工作积极性，更好的促进学校，教师员工共同发展，特制定以下工资制度标准。 教师工资总额由基本工资，岗位工资，课时工资，奖金四部分组成。 一、基本工资:基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定 1、实习或试用期的基本工资1300元 2、大专及以上学历1300元-1500元 3、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发） 4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的不在此列）。 二、岗位工资 1、招生负责人岗位工资500-1000元/月，每学期招生计划完成任务可享受全额，如未 完成预定任务按一定比例发放岗位工资。 2、教学负责人岗位工资500-1000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额， 如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。 3、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退，缺旷课等情形，可拿全额岗位 工资，如出现违反教师管理制度，根据相关制度扣罚岗位工资。 三、课时工资： 小班课时费：3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按 1.5元课时计算。 小升初课时费：3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按2元课时计算。 一对一课时费：小学15元每课时，小升初17元每课时，初中20元每课时，初三22元每课时。如果出现学生中途无故流失现象按每生 1.5课时扣发课时费，小升初按2元课时扣发课时费。（一对一收费标准小学60，小升初80，初中100，初三120）晚辅：按实收每月总金额的20%发放给科任老师。 四、奖金，提成 1、招生奖励：按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月 工资一起发放。奖金发放标准见附件一。 2、续班奖励：下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额 5%奖励。 附件一：小桔灯招生奖金发放及分配标准 为激励老师招生热情，本着多劳多得，公平有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金制度。 因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。 分配标准： 1、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。 2、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。 3、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。 4、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。 5、因试听不满意或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。 6、由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师平均分配。
2017日历(带周期、天数)
2017年日历 一月 二月 三月 四月 WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六1周1-712345675周32-3512349周60-63123413周911 2周8-148910*********周36-4256789101110周64-7056789101114周92-982345678 3周15-21151617181920217周43-491213141516171811周71-771213141516171815周99-1059101112131415 4周22-28222324252627288周50-561920212223242512周78-841920212223242516周106-11216171819202122 5周29-312930319周57-5926272813周85-9026272829303117周113-11923242526272829 18周12030 五月 六月 七月 八月 WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六18周121-12612345622周152-15412326周182131周213-21712345 19周127-1337891011121323周155-1614567891027周183-189234567832周218-2246789101112 20周134-1401415161718192024周162-1681112131415161728周190-196910111213141533周225-23113141516171819 21周141-1472122232425262725周169-1751819202122232429周197-2031617181920212234周232-23820212223242526 22周148-1512829303126周176-18125262728293030周204-2102324252627282935周239-2432728293031 31周211-2123031 九月 十月 十一月 十二月 WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六WEEKNUM天数日一二三二五六35周244-2451240周274-280123456744周305-308123448周335-33612 36周246-252345678941周281-28789101112131445周309-31556789101149周337-3433456789 37周253-2591011121314151642周288-2941516171819202146周316-3221213141516171850周344-35010111213141516 38周260-2661718192021222343周295-3012223242526272847周323-3291920212223242551周351-35717181920212223 39周267-2732425262728293044周302-30429303148周330-334262728293052周358-36424252627282930 53周36531 BU2质量OPQC课拟制
舞蹈培训学校薪酬绩效管理手册(新)
舞蹈培训学校教师工资制度方案（正式签约教师） 学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。 1、待遇包括：课时工资、全勤奖、绩效奖励、补贴等。 2、教师基本课时工资：签约教师的课时工资通过评级后按级发放（详见：教师工资评级方案） 3、全勤奖：100元/期（当期课程满勤可发、迟到或请假均不发）。 4、工龄工资：工龄达到两年或以上（不含见习期）的签约教师，年终发200元的工龄奖。如一年内请假累计达到5次者，工龄奖减半，达到累计10次者，工龄奖取消。 5、绩效奖金包括：教师优质课比赛+新生源拓展奖励 1）教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖，奖励200元（或等值物品）；二等奖，奖励150元（或等值物品）；三等奖，奖励100元（或等值物品）。 2）新生源拓展奖励： 通过各种方式招收新生进入学校学习，凡由教师推荐新报名学生（学校安排除外）办理年卡者，按50元/人给予奖励。 6、优质服务奖： 主要考核指标：学期展示课、学生评价、学期教学计划、学员巩固率、问卷反馈信息等五个方面进行全面考察，此项奖励为综合考评奖励，一学年进行一次，设立一等奖1名，奖励300元；优秀奖2名，奖励200元。凡受到重大社会正当理由投诉者，取消参评资格。 评选具体指标细则如下： 1）学期展示课 每学期至少开一次展示课。在班级授课进度到达一半时，教师须与教学主管落实上展示课的时间与内容，同时将计划上交给学校。教师如有在规定的班级未开展学期展示课，取消教师当年一切评奖评优资格。 2）学生评价 学生评价是指按规定填写学生评价表。教师须在期末完成学生评价表的填写，上交学校检查。3）学期教学计划 学期教学计划是指填写学期教学计划表。教师须在新学期第一周授课将教学计划表上交学校。如果未按要求填写学期教学计划表，扣除教师奖金100元/次。 4）学员巩固率 每期培训的最低基本续班率，90％以上的班级为优秀，70％—89%为一般，70％一下的为较差，巩固率评选较差的签约教师将给予一个培训周期的观察期，连续两个学期巩固率低于70%的老师，学校有权将其辞退。 5）问卷反馈 每学期末，由学校组织对学员及家长发放问卷调查表，对学校当期教学及管理等各项工作进行评价，如反馈信息中对任课教师提出问题较多，并影响到学校声誉的，教师将不参与任何评优评奖，情节严重的，学校有权将其辞退。 7、签约满三年教师将享受学校提供的进修基金5000元 1
培训学校教师薪酬考核制度 2019年
薪酬考核制度 第一章专职教师薪酬制度 第一节制度的目的和用途 一、为全面了解、评估教职员工工作绩效，发挥人才作用，提高团队工作效率，特制定本制度。 二、制度考核最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 三、制度考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。 第二节考核范围 学校全体员工均需考核，均适用本办法。 第三节考核的原则 一、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 二、使员工有机会参与学校管理程序，发表自己的意见。 三、以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。 第四节考核制度 一、薪酬待遇包括：基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。 （一）基本工资：专职教师基本工资1200-1500元/月，教学主管基本工资1800-2000元/月，执行校长基本工资2000-2500元/月。 （二）全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。 （三）超员奖：每个教学班级基数设为20人/班，若实际学生数超过20人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
（四）加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。 （五）绩效奖金包括：学生巩固率+教学优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。 1、巩固率奖： （1）每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。 （2）续班奖每期发一次，实行课时制度。 1）一课时为一小时，根据总授课时间确定课时。 2）家长会、公开课课时2小时/课时 2、教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物
培训学校教师薪酬管理
1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。 2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。 3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。 4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数 超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/ 月。 5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要 而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。 6'餐补：10元/天。周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。 7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖癥师优质课 比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励 巩固率奖： 1 ?每期培训的最低基本续班率，75 %以上的班级有续班奖金， 50%- 74%不奖不罚，带班巩固率50%人下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%勺老
师，学校有权将其辞退或转岗。
2?续班奖每期发一次。 学生巩固率奖励如下表：（G 是巩固率的第一个字母） 学生参加比赛获奖: 凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励 150-50 元 / 人; 凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励 120-40 元/ 人； 凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励 100-30 元/ 人； 其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。 教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的, 等值物品）； 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的, 等值物品）； 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的, 等值物品）。 新生源拓展奖励. 7 金级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准， 对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并 对 奖励200元（或 奖励150元（或 奖励100元（或
艺术学校教师薪酬制度
晶橙果艺术学校教师薪酬制度 晶橙果艺术学校依据公平，公正原则，尽最大努力体现多劳多得，能者多得，调动教师的工作积极性，更好的促进学校，教师共同发展，特制定以下工资标准。教师工资总额由基本工资，绩效工资，课时工资，各类补贴（餐补，加班等），全勤奖五部分组成。 一、基本工资:基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定 1、实习或试用期(1至3个月）的基本工资1000元 2、大专及以上学历1200元-1500元 3、基本工资按10%至20%逐年递增(做满一年以上开始计发) 4、在校老师任满一年并续签两年合同者，学校将按本县最低国家标准缴纳保险（三险）。 二、绩效工资 1、招生负责人绩效工资500-1000元/学期，每学期招生计划（20人）完成任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放绩效工资。 2、教学负责人绩效工资500-1000元/学期，每学期教学计划（15人）完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期绩效工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发绩效工资。
3、全职教师全勤工资260元/月。如日常考核无迟到早退，缺旷课等 情形，可拿全额全勤工资，如出现违反教师考勤制度，根据相关制度扣罚全勤工资。 三、课时工资：艺术课时费：6人以上为小班，每课时按35元计算，老教师以年浮动10%，五年报停（根据市场调整），文化补习课时费：小学15元每课时（5人以上成班），如果出现学生中途无故缺勤按每生1.5课时扣发课时费。晚辅：按实收每月总金额的20%发放给任科老师。 四、奖金，提成 1、招生奖励：按学生缴费总数金额的6%提取作为老师的奖金。奖金计发时间每季度一发放。奖金发放标准见附件一。 2、续班奖励：下期每续班一人按实收金额4%奖励。续班人数超过80%的按实收金额6%奖励。 3、年终奖励：凡任课老师带领孩子参加比赛，省级奖200元，每月考核任课老师能力突出奖100元，家长满意率达90%奖200元，于春节一次性发放。 五、带薪休假、旅游