员工职级晋升审批表
员工调动、晋升审批表
姓名性别年龄
学历入所日期
申报类别岗位调动□职级晋升□
现职位职级部门
调
后
职
位
职
级
部门职务职务职级职级
调动晋升原因
调动晋升生效日期
部门负责人
审批
意见：
签字：
人力资源部
审批
意见：
签字：主任审批
意见：
签字：
晋升通知
牟浴因工作积极主动，补位意识较强，有奉献精神、工作细致，根据朗山的考核制度，经合伙人研究决定，从2012年7月1日起由原来的职级流程专员2晋升为流程专员3。希望朗山员工能向其学习，朗山同样为表现优秀的员工提供晋升机会。
特此通知
北京朗山律师事务所
流程部
2012年7月11日
公务员职级晋升细则范文
【一】:公务员职级晋升制度出炉 公务员职级晋升制度出炉正科满15年享副处待遇职级晋升具体条件 晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级； 晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级； 晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级； 晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级； 晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。县以下机关公务员将设置5个职级，如果一名正科级别的乡镇公务员连续15年未得到提拔，可享受副处级干部待遇。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。南都记者从吉林省政府新闻办等多个省份获悉，《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》(下简称《意见》)日前已经正式下发，将正式实施。这一文件旨在打破乡镇公务员职务晋升空间小、待遇得不到提高、乡镇留不住人才的现状。《意见》提出职级晋升具体条件 《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇；科员任满12年未提拔，可享受副科待遇；副乡科级、副主任科员满15年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部15年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部15年未提拔，可享受正处级待遇。公务员职级晋升细则。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。 规格高于正处级的县区市例外 《意见》还对“任职年限”作出解释，即指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》还规定，“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年；每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年”。 《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工
员工晋升晋级制度
员工晋升（降）职位职级管理制度 一、目的 1.提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下 而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升； 2.指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制， 让员工实现个人发展计划； 3.明确公司的“选人、用人、留人”的人才策略，促进公司发展对人才的需求与个 人发展计划的对接； 4.规范公司员工的晋升、晋级工作流程。 二、适用范围 本制度适用于全体员工。 三、权责 人力资源部负责本制度的修订、监督、审查等管理工作，公司各部门负责制度的执行工作。 四、定义 晋升：指职位在不同职等上的提升； 降职：指职位在不同职等上的下降； 晋级：指职级在同一职等职位上的提升； 降级：指职级在同一职等职位上的下降； 公益事业：公益事业是员工参与其职责外公司发展工作的行为，指由某部门发起的，因人力不足但仍要完成的某项临时项目或紧急任务，且该项目或任务对非本部门员工提供的协助而言是无任何报酬的，其完成的该项目或任务才称为公益事业。（以上所称的“本部门”，范指一个小团队，而不是一个大部门。例：A店面的大型促销活动，需要B店面的人员协助。） 任职时限：指员工自入职后在公司服务的时间； 五、内容 5.1职位职级结构说明 5.1.1公司管理层级分4层，即基层、中层、高层和高管； 5.1.2公司各职位共分12等，由下至上依次为经办、主办、主管、副经理、经理、 副总监、总监、副总经理、总经理、副总裁、常务副总裁、总裁；
5.1.3公司各职系分按职能不同共分5类，即后勤类、业务类、零售类、技术类和管 理类； 5.1.4晋升顺序：依不同层级、不同职等，按从低层往高层、从低等往高等的顺序进 行纵向晋升；降职反之。 5.1.5晋级顺序：依同一职等职位，按从低级往高级的顺序进行横向晋级；降级反之。 5.1.6具体晋升晋级路径请参照《晋升晋级结构图》。 5.2晋升晋级条件说明 5.2.1晋升晋级条件由公司要求、部门要求和岗位要求这三个层面评定项组成。 5.2.2晋升晋级条件评定项： 1．任职时限：依不同职位设定在公司服务的时限，即司龄；晋级标准； 2．考核期限：依不同职位设定考核期限，从到新职位职级起计至连续时限结束； 3．制度分：依公司制度分管理规定执行； 4．绩效考核：参加公司绩效考核管理，并依不同职位设定晋升晋级标准； 5．受训：参加公司或部门组织的培训，并依不同职位设定参加培训合格次数和 课时的晋升晋级 标准； 6．公益事业：依不同职位设定公益事业任务标准，并执行公益事业管理规定； 7．带训：依不同职位设定培养接替人数的标准和开发内部课程数的标准； 8．竞聘：参加公司组织的竞聘工作或内部多人晋升同一职位时通过竞聘方式择优； 9.部门要求：由各部门根据管理需要制定； 10．岗位要求：由各部门根据岗位说明书任职资格条件来制定； 以上降职降级可参照《评定项说明表》 5.3降职降级条件说明 5.3.1降职降级由公司要求这个层面3个评定项组成。 5.3.2降职降级条件评定项： 1．制度分：依公司制度分管理规定执行； 2．考核期限：同晋升晋级考核期限一致； 3．绩效考核：参加公司绩效考核管理，并依不同职位设定降职降级标准； 以上降职降级可参照《评定项说明表》 5.4职位职级调整流程
最新公务员级别晋升条件
最新公务员级别晋升条件 公务员级别晋升的条件是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于公务员级别晋升的条件，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 【公务员职级晋升具体条件】 晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级 晋升副科级须任科员级或科员满2019年，级别达到23级 晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满2019年，级别达到20级 晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满2019年，级别达到19级 晋升正处级须任副处级或县处级副职满2019年，级别达到17级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇;科员任满2019年未提拔，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满2019年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部2019年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部2019年未提拔，可享受正处级待遇。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满2019年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。 公务员晋升条件规定，规格高于正处级的县区市例外 《意见》还对“任职年限”作出解释，即指从晋升职级或正式任
命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》还规定，“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年”。 《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定：县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。比如，上海崇明县、广州市天河区一级政府就不属于这个范围。 国家行政学院副教授胡颖廉曾撰文表示，中国公务员从科员到县处级干部的升迁比例仅为 4.4%，从县处级升为厅局级的比例更是低至1%。有的人工作几十年还是副科长。 这也导致近年来基层公务员队伍人员不稳定，优秀人才流失严重的问题，引起了国家相关部门的重视。 举例 镇长任满2019年未提拔 可享副县长工资待遇 《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员级待遇;科员任满2019年未提拔，可享受副科级待遇;副乡科级、副主任科员任满2019年未提拔，可享受正科级待遇;正科级干部任满2019
公务员职级晋升审批表复习过程
公务员职级晋升审批 表
公务员职级晋升审批表
本表一式四份，一份存个人档案、一份存所在单位、一份存审批机关、一份存工资部门。 填表时间：填表人： 公务员职级晋升审批表填表说明 （1）出生年月：按照本人档案内出生年月填写。 （2）照片：近期2寸免冠照。 （3）工作年限：从参加工作至今工作年限。 （4）学历：填入最高学历。 （5）工作单位及职务：填写本人工作单位名称及本人职务，如：办事员、科员、副科、正科等。 （6）现任职务时间：按照本人现任职务的任职时间填写。格式X年X月。
（7）现任职级：现任职级指按照县以下职级并行相关文件经审批晋升的职级干部。如科员级、副科级、正科级等。 （8）现任职级时间：按照县以下职级并行文件规定，经审批机关晋升职级的批准时间。 （9）折算年限：任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年；喀什地区、和田地区、阿克苏地区、克孜勒苏柯尔克孜自治州的县以下公务员在执行晋升条件的基础上，在这些地区任职每满1年且年度考核为称职以上等次的，任职年限缩短半年。每有1个年度为基本称职等次，任职年限条件延长1年。 （10）任职年限：折算后的任职年限。 （11）简历：主要填写参加工作以来的工作经历。 （12）奖惩情况：主要按照新人社发﹝2015﹞47号文件中第五部分“其他有关问题”的第（三）、第（四）相关情况填写。 （13）任现职务及职级期内年度考核情况：主要填写考核优秀等次的年度、考核不定等次的年度及称职以下等次的考核情况（称职等次不需填写）。 （14）呈报单位意见：主要填写单位对该同志的职级晋升意见。
公务员职级晋升制度出炉
公务员职级晋升制度出炉：正科满15年享副处待遇职级晋升具体条件 晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级； 晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级； 晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级； 晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级； 晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。 县以下机关公务员将设置5个职级，如果一名正科级别的乡镇公务员连续15年未得到提拔，可享受副处级干部待遇。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。南都记者从吉林省政府新闻办等多个省份获悉，《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》(下简称《意见》)日前已经正式下发，将正式实施。这一文件旨在打破乡镇公务员职务晋升空间小、待遇得不到提高、乡镇留不住人才的现状。 《意见》提出职级晋升具体条件 《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇；科员任满12年未提拔，可享受副科待遇；副乡科级、副主任科员满15年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部15年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部15年未提拔，可享受正处级待遇。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。
规格高于正处级的县区市例外 《意见》还对“任职年限”作出解释，即指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》还规定，“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年；每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年”。 《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定：县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。比如，上海崇明县、广州市天河区一级政府就不属于这个范围。 释疑 中国公务员从科员到县处级升迁比仅4 .4% 根据现行公务员法，国家实行统一的职务与级别相结合的工资制度。这意味着，“职务晋升”成为公务员个人职业发展、待遇提升的唯一路径。 现实情况却是，中国在职公务员队伍中，逾60%在县乡两级基层。基层公务员数目庞大，但供他们升职的领导职务却有限，“僧多粥少”让很多基层公务员待遇一直维持在较低水平。 国家行政学院副教授胡颖廉曾撰文表示，中国公务员从科员到县处级干部的升迁比例仅为4.4%，从县处级升为厅局级的比例更是低至1%。有的人工作几十年还是副科长。 例如某省的一个县，整个县的正处级也就县委书记、县长、县人大主任和县政协主席几个职位，乡镇或者县教育局等县直机关都只是科级单位。公务员通过升职来提高待遇，非常难，被称为“千军万马过独木桥”。 这也导致近年来基层公务员队伍人员不稳定，优秀人才流失严重的问题，引起了国家相关部门的重视。以江门为例，近五年来超过三成的乡镇机关公务员通过各种方式离开了乡镇基层机关。国家行政学院副教授胡颖廉认为，长此以往不利于中国政府的转型。
员工职级晋升管理办法
—— 风神轮胎股份有限公司 试点部门员工职级晋升管理办法（试行） 2014年9月
目录 第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条基本原则 (3) 第二章组织机构与职责 (3) 第四条人才专家委员会 (3) 第五条职级晋升管理相关部门及职责 (4) 第三章职级发展通道 (4) 第六条职级发展通道 (4) 第七条职级晋升要求 (5) 第四章职级晋升评估内容 (6) 第八条职级晋升评估内容 (6) 第九条入围评估 (6) 第十条定级评估 (7) 第十一条员工职级晋升比例与分值要求 (9) 第五章职级晋升评估流程 (10) 第十二条职级晋升评估工作流程 (10) 第六章职级晋升对薪酬的影响 (12) 第1页
第十三条职级晋升与薪酬体系的对接 (12) 第十四条职位调整与职位定级 (12) 第七章附则 (13) 第十五条解释权与生效日 (13) 第十六条未尽事宜 (13) 第十七条相关附件 (13) 第2页
第一章总则 第一条目的 为规范风神轮胎股份有限公司（以下简称“风神轮胎”）员工职位职级管理，通过营造公平、公正、公开的竞争机制，激励员工提升个人素质与能力，提升组织绩效，实现员工职业发展与公司发展的统一，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于风神轮胎人力资源部、财务部、管理信息部，物流类以及营销类所有非高层在职正式员工。 第三条基本原则 （一）公平公正、公开选拔。 （二）能级匹配、逐级晋升。 （三）科学评价、唯才是举。 （四）以人为本、双向发展。 第二章组织机构与职责 第四条人才专家委员会 （一）为加强公司人才的发展和储备工作，规范员工职位职级发展体系，提升人才选拔的科学性与合理性，成立人才专家委员会。人才专家委员会为公司员工职级晋升与发展的最高权力机构，由公司总经理、副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监组成。公司总经理担任人才专家委员会主任，副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监担任人才专家委员会委员。 （二）公司人才专家委员会的职责主要包括： 第3页
公务员职级晋升个人总结
公务员职级晋升个人总结 职务晋升工作总结 自2016年1月调入省林业厅森林公安局工作以来，在这个团结求实，温暖友爱的集体里，亲身感受到了组织的关怀，团结奋斗的快乐。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉，从对森林防火工作的陌生到基本掌握，从散漫无章的任务到紧张有序的完成，这是我的深刻感受。一年的工作即将结束，让我懂得了许多,学会了许多，也在磨练中成长了许多。现将近一年来的工作情况向组织作以汇报： 一、政治思想方面，突出一个“学”字 第一、加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平。在工作中，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策，积极参加单位组织的各种学习活动，通过不断的学习和实践，使自己的政治素质和理论水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观，使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织保持一致。通过不断努力，使自己的政治素质有了进步，希望在以后的学习中进一步提高。通过加强学习，提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。通过工作实践，锻炼了我的意志和品质，养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢于作为的工作作风。 第二、加强专业知识学习，不断充实森林防火业务知
识。 本人工作近十二年，虽然经历不同的工作岗位锻炼，有一定的工作经验和能力，但进入林业厅工作后，面对森林防火，新的工作开始。这既是从旁“学习”的机会，又是从中“见习”的阶梯，除了要兢兢业业、勤勤恳恳地做好本职工作以外，还有一个重要任务，就是要认真学习专业知识，通过勤奋学习，提升自身综合素质，增强工作的责任感，发挥工作主动性，更好地干工作。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人坚持“向身边人学、向书本学”的学习型适应思路，努力使自己的业务知识有一个全面的提升。 二、业务工作方面，注重一个“干”字 公务员不仅是一个职业，更体现一种责任。从安康市审计局到省森林公安局工作近一年，虽然工作岗位、工作性质发生变化，但都能凭借自身努力，迎难而上，努力融入其中，尽快适应新工作，做到干一行，爱一行，尽可能做好这一行。在工作中，坚持不会就学，不懂就问，向领导学，向同事学，向实践学，向书本学。一边通过学习业务知识，提升自己业务水平，一边积极参加实践，掌握工作技巧和工作策略；一边注意观察和借鉴其他同志的工作方法和工作经验，一边注重自己摸索工作技巧和工作思路，较为出色地完成了领导所分配的各项任务。 在实际的工作中做能到勤于思考问题、善于总结经验、
员工绩效考核和职级评定方案
员工绩效考核与职级评定方案 （草拟） 文件编号： 版次： 拟文： 审核： 核准：
一、考核类别 （1）月度考核： 销售部：分为定量指标考核与定性指标考核两种形式，其中定量考核指对员工KPI指标的考核，定性考核指对员工非业 绩的考核。 其他部门：月度考核均为定量KPI指标考核。 具体参照第五条“评定指标”。 （2）年度考核：各部门年度考核以定量指标与定性指标考核两部分组成。年度考评结果与当年的年终奖挂钩，并作为次年职级评 定的重要参考依据。年度考核不合格者做降级降薪处理，考核 优秀者可作为晋级候选人，获得次年（一月份）职级评定资格。（3）晋升考评： 常规晋升：每年一月份进行考评工作，是员工晋升的常规途径。
特殊晋升：因表现突出或对公司有重大贡献，由总经理直接任命的晋升，无需通过常规考评可直接升职级。 具体流程参照第三条“评定流程”。 二、考核周期 （1）月度考核：每月一次，具体考核周期为每月25日---30日。（2）年度考核：每年12月20日---30日进行绩效考评工作。（3）晋升考评：每年1月20日---30日进行考评工作。员工可以根据自身情况（参照第五条“评定指标”）向行政部人力资源室提出书面申请。行政部人力资源室在接到员工书面申请后，组织评审委员会进行职级评定活动。 三、晋级评定流程
四、考核组织 （1）组织执行：行政部人力资源室，负责绩效考核工作的计划与组织实施，并受理职级评定申请和初审（注：初审的内容包括： 核实申请人资料的准确性、确定申请人的基本条件是否满足要 求等），以及组织、安排、参与评审委员会的事务工作。 （2）评审委员会：分为常务委员，包括人力资源室、董事长助理，常务副总；委员，包括部门经理，总经理。 （3）评审委员会评审安排（见下表）： 五、考核内容 （1）定量指标考核：申请职级评定的基本条件。包括：工龄、司龄、KPI指标（定量指标的完成情况）、培训积分等。 销售部： 见习业务员：工龄（1年）；司龄（-）；销售业绩（-）；培训积分（20分）
职务职级并行细则全文
职务职级并行细则全文 一、总体要求 按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。 二、实施范围 本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。 因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。 三、实施办法 (一)职级设置。 公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。
(二)晋升条件。 公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。 具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。 职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。 (三)晋升程序。 1.确定人选。 对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关(单位)根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员(参公人员)职级晋升审批表》。 2.初审确认。 2015年9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。 政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审核;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，
公司员工晋升淘汰考核制度
公司员工晋升淘汰考核制度 一总则 1．目的 通过对员工在本职工作期间工作能力、执行力、忠诚度及工作岗位所需的各项职业素养的考核，留住优秀合适的员工，淘汰不合格员工，保证员工队伍的稳定性，提升员工的综合素质。 2．内容 a.本人自我评述 b.直接主管综合评定 c.部门经理/总监审核 d.人事部组织民主评议及审核 e.总经理审批 3．权责单位 公司人事部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。 总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 二、考核时间 1．岗位员工：晋升、淘汰考核为1-2次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。 2．主管级（含）以上员工：晋升、淘汰考核为1次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。 3．以上如遇特殊情况，晋升考核将顺延。 三、考核内容及方式 1．员工自我评述内容：对期间的工作表现进行自我评述，包括工作要项、主要贡献、工作障碍、工作规划、合理化建议等内容。 2．直接主管综合评价内容：员工的绩效考核、工作业绩、个人能力、工作素质、思想品德、考勤情况等内容。有必要的情况下，其主管要进行岗位实际操作考核，从而 确定该员工的本职工作能力。 3．部门经理/总监审核：部门经理或总监对员工的自评和其上级的评价进行审批，并填写鉴定意见，并根据《公司薪酬体系管理制度》对员工进行建议薪资晋升等级的
填写。 4．人事部组织民主评议及审核：人事部将针对不同的部门员工进行组织合理的民主评议会，将组织部门同事、跨部门同事间的横纵向评议；同时，结合员 工考勤状况给出评定；同时根据上述成绩进行定级认定。 5．总经理对上述结果进行批准。 四、考核权限 五、考核成绩与晋级 1．考核成绩权重设定： a．职员：考核成绩=员工自我评定平均分（20%）+部门主管/经理评定能力表现综合评分（40%） 横纵向民主评议（30%）+人事部考勤评分（10%） b．管理类员工：考核成绩=员工自我评定平均分（10%）+部门主管/经理评定能力表现综合评分（40%） 横纵向民主评议（40%）+人事部考勤评分（10%）
最新公务员级别晋升条件
最新公务员级别晋升条件 ：03-27 公务员级别晋升的条件是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于公务员级别晋升的条件，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 【公务员职级晋升具体条件】 晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级 晋升副科级须任科员级或科员满2020年，级别达到23级 晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满2020年，级别达到20级 晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满2020年，级别达到19级 晋升正处级须任副处级或县处级副职满2020年，级别达到17级。 根据《意见》，举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇;科员任满2020年未提拔，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满2020年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部2020年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部2020年未提拔，可享受正处级待遇。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一
直未得到提拔，满2020年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。 公务员晋升条件规定，规格高于正处级的县区市例外 《意见》还对“任职年限”作出解释，即指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》还规定，“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年”。 《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定：县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。比如，上海崇明县、广州市天河区一级政府就不属于这个范围。 国家行政学院副教授胡颖廉曾撰文表示，中国公务员从科员到县处级干部的升迁比例仅为4.4%，从县处级升为厅局级的比例更是低至1%。有的人工作几十年还是副科长。 这也导致近年来基层公务员队伍人员不稳定，优秀人才流失严重的问题，引起了国家相关部门的重视。 举例 镇长任满2020年未提拔 可享副县长工资待遇
员工晋升考核表
员工晋升考核表
员工晋升职级/调薪考核表 姓名：性别：年龄： 部门：职务：直属上级： 原岗位：拟晋升岗位：评估时间： 拟晋升岗位职责描述：（直接上级填写） 晋升职级/调薪考核 （以下由直接主管负责人填写） 选择最能符合该员工在原工作岗位“德、能、勤、绩、廉”五方面表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“√”。 工作 相关标准评价因素描述 评价尺度 优良中差 工作态度1.遵守 规章制 度 优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样。 良：在试用期内无任何不良记录。优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 中：有轻微不良记录但能知错就改。 差：有过处罚记录不能改正。 2.接受 任务的 态度 优：主动接受任务并按任务要求开展工作。 良：被动接受任务，但一旦接受任务后会主动按任务要求进 行工作。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 中：被动接受任务，在领导督促下工作。 差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作。 3.团队 协作精 优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作，能为团队利 益做出个人牺牲。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分)
神 良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门 保持较好的合作关系。 中：能够适应团队工作。 差：不能很好与同事合作完成项目。 4.出勤情况优：全勤，并能主动加班。 良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班。 中：偶有病事假，偶有迟到早退现象。 差：经常有病事假及迟到早退现象。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 工作业绩5.岗位 职责执 行情况 优：①一线业务部门：工作积极主动，能够按量或超额完成 业绩指标。 ②二线业务部门：工作积极主动，可高效高质地完成自 己的本职工作，并有利协助支持其他部门工作完成各项工作。 优 (30分) 良 (20分) 中 (10分) 差 (5分) 良：按时完成自己的工作，可以协助其他部门工作。 中：按时完成自己的工作。 差：不能按时完成自己的工作。 工作能力6.正确 理解工 作内容 的能力 优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上 级多加指点便可以完成。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表 象。 中：在上级的指点下，才能得到结论。 差：不对任务进行任何分析。 7.发现 和解决 问题的 能力 优：善于积极主动的发现不足，勇于打破陈规，并创造性的 改进；发生问题时，可以马上做出判断，做出反应，并及时 解决。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 良：能发现问题，但不能分析出问题的根源，因此在解决问 题时有不彻底的现象发生。 中：从不主动发现问题，但在问题发生时可以自行及时处理。 差：难以自行解决问题。 8.从事 工作的 复杂难 易程度 优：任务整体比较复杂，有许多细致的问题需要考虑，任务 完成需要投入很大时间和精力。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 良：项目比较复杂，技术实现上不需要太多的创新。 中：任务和技术实现上比日常任务稍有难度，一般人员均可 完成的。 项目差：初级人员可以完成的任务。 9.业务 水平及 独立完 成工作 的能力 优：精通本职工作，有丰富经验、适应能力、办事能力强， 能独立实施工作，并指导、帮助他人开展工作。 优 (7分) 良 (5分) 中 (3分) 差 （1分) 良：对本职工作较熟悉，及时圆满完成任务。 中：业务水平一般，可以完成任务。 差：不能胜任工作。
工作总结 公务员职级晋升个人总结2020 (2)
公务员职级晋升个人总结2019 今年以来，本人始终坚持党的方针政策，努力工作，求真务实，积极进取。在领导的关心下与同事一起圆满完成了各项工作任务。下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面对去年的工作做一总结。 一、"德"方面 始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。在工作和事业面前，不争名夺利，不计较个人得失，时刻保持良好的道德情操。 二、"能"方面 在日常工作中不断加强方针政策、法律法规、业务知识、信息化知识等的学习，在工作中多向老同志请教，遇到疑难问题及时向领导请示。通过努力不断提高自已各方面的能力，为完成好本职工作打下坚实的基础。 三、"勤"方面 勤勉敬业是对一名公务员的起码要求，我时刻牢记自己是人民的公仆，严格遵守各项工作纪律，上班不迟到不早退，不离岗、串岗、脱岗。在工作中始终坚持"做了就要做好"原则，对领导布置的工作认认真真按要求及时完成。有时遇到工作量大、时间赶的任务，能够利用中午或晚上的时间加班，按时完成工作。 四、"绩"方面 在工商局办事大厅我主要受理企业年检和户外广告、动产抵押、
商品展销会登记窗口的业务，在窗口工作中我格遵守窗口岗位职责规范，热情高效服务办事群众，做到优质服务、支持地方经济发展。xx 年共办理企业年检xx多份，办理户外广告登记xx份，受理动产抵押、商品展销会资询xx次。在受理窗口工作的同时做好企管股收发文和材料汇报工作，xx年共收发文xx份，按文件要求对各工商所报上来的材料进行收集整理，再向xx市局企管科、xx市安监局汇报的材料达xx多份。今年x到xx月份我被抽调到注册股，在完成本股日常工作的同时协助注册股的企业档案扫描工作，共去黑企业档案扫描件500多份，为完成企业档案扫描工作尽了自已的一份力。 五、"廉"方面 按照国家工商总局和省工商局的"六项禁令"严格要求自己，廉洁奉公，依法办事，始终保持清正廉洁的作风。从来没有利用职务之便，获取一己之私。在党风廉政建设方面，把重点放在严谨、细致、扎实、求真上，养成奉公守法以廉为荣的作风。 一年来，虽然在工作、学习方面取得了一定成绩，但仍然存在着一些不足，如理论学习不够、服务缺少创新等，今后我将加强学习，在实践中总结经验不断提高服务水平，成为一名人民满意的工商公务员。公务员职级晋升个人总结2019 时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、思想认识方面 报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这
员工晋升等级制度
企业员工晋升等级制度 第一章总则 一、为形成稳定的工作团队，维护公司新老员工的利益，保证公司的长远发展，特定本制度。 二、等级薪酬制度体系适用对象包括公司各级职能部门中以常规性门店的员工 三、等级工资制的薪酬构成： 1、基本工资（按照原有的基本工资标准进行发放） (1)、根据原有的基本标准进行发放 2、绩效工资（根据额定的业绩目标*实际完成业绩额） （1）、按照中心总业绩的比例进行挂钩 （2）、根据部门制定的业绩进行挂钩 （3）、根据个人业绩目标制定进行挂钩 （4）、每月3日前上报本月中心、部门、个人绩效考核标准 3、等级工资（按照当月评定级别标准进行级别发放） （1）、根据等级知识条例进行等级评比和考核 （2）、月等级考核表进行半年平均月的考核评比 4、奖金工资（根据每月提成业绩奖金进行发放） （1）、根据业绩的正常比例 5、福利与保险（试用期后，正常缴纳） 6、单项奖励计划（根据特定项目进行标准评估，由各店自行安排） (1)、项目的补助和活动的补助由各个店长进行申报审批完成 7、岗位工资（管理层进行岗位补贴）
四、员工薪酬的等级评价 员工薪酬等级的评定不是由某个人评定的，而是自己努力工作的结果。通过自己的工作表现和上司、同事、下属以及客户（公司内部不同部门的人员关系也是一种客户关系）的评价所得出的结果而评定的。而且给自己做评价的人员也是员工在这些关系范围内自己选择的 1、新员工进入公司的试用期工资按照所属工作系列的最低等级工资标准执 行，使用期限由所属工作性质、应聘岗位以及应聘谈判所决定。 2、新员工试用期过后进行工作评价考核，由人事部会同直接主管、高级主管、 校长室单个成员、同事组成评价小组进行考核。考核结果决定员工去留以及薪酬等级。 3、享受等级薪酬的员工每半年可以进行一次申请工作等级评价 4、享受等级薪酬的员工考核标准为申请前一个周期内的月平准分数 第二章、等级薪酬管理办法 一、等级薪酬制划分1到10级，每月进行表格评比，见附表。 二、等级工资共10个系列，见附表。 三、每一岗位人员的薪酬等级划定根据工作评价结果进行评定。具体评价见附表。 四、等级制各岗位人员的实得工资额根据考核等级的结果得出，连续两个月平均值低于80分，将会下降1个级别，连续三个月平均值低于80分，将会下降2个级别。 五、工资系数的调整，主要根据公司人事部门的战略需求确定，以保证公司内不同岗位薪资收入水平符合内部的公平和外部竞争的需要。 六、工资调整系数与考核等级无关。 七、等级考核成绩为该员工半年考核成绩的综合平均分，评分名称为下表
员工晋升及晋级管理办法.docx
卓达集团员工晋升及晋级管理办法（试行） 第一章总则 一、目的 集团目前正处于事业扩大期，人才需求量成几何增长，人才匹配尤为重要，在大量引进外部人才的同时，集团内部的人才选优和提拔工作更需要做实做强。为达到人尽其才、各尽其能的人才建设目的，达成优良的工作绩效，促使集团员工晋升晋级渠道畅通, 增强企业凝聚力和员工的归属感，满足集团和员工个人发展需要，提高集团和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、范围与定义 （一）本管理办法适用于集团所有正式员工。 （二）晋升是指员工职务职级晋升。 （三）晋级是指员工薪酬等级晋级。 三、基本原则 （一）德能和业绩并重的原则。 （二）逐级与跨级相结合的原则。 （三）纵向与横向相结合的原则。 （四）能升能降的原则。 （五）机会均等原则。 （六）优中选优原则。 四、管理职责划分
（一）人力资源管理中心负责员工晋升晋级工作的组织、审查、任职公布等业务运作，负责基层员工晋级晋升工作的报批与执行，各系统人力资源部门是员工晋升晋级工作的具体执行部门； （二）监察考核中心与人力资源管理中心负责人员晋升晋级的考核数据输出与整理工作； （三）卓达学院负责员工晋升晋级必备的培训及考试工作； （四）提名与薪酬委员会负责中高层员工晋升晋级工作的审核、报批与执行； 五、晋升晋级需具备的基本条件 （一）工作年限及司龄； （二）具备较高职务职级所需的任职资格、胜任能力和潜力； （三）在本集团的过往工作业绩表现； （四）职业道德； （五）掌握拟晋升职务、晋级职级必要的基本技能和基本知识。 六、晋升晋级周期设定 人员晋升晋级工作以一个自然年为一个考评周期。 七、考核等级设定与要求 （一）考评期内的晋升晋级采用考核等级来衡量，考核等级设定为五个等级： 1、优秀（考核分数≥90分） 2、良好（80分≤考核分数＜90分） 3、合格（70分≤考核分数＜80分）
公务员职级晋升个人总结2019
公务员职级晋升个人总结2019 1、“德”方面 始终牢固建立马克思主义世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。不管做甚么工作都能摆正自己同组织、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。在工作和事业眼前，不争名夺利，不计较个人得失，时刻保持良好的道德情操。 2、“能”方面 在平常工作中不断加强方针政策、法律法规、业务知识、信息化知识等的学习，在工作中多向老同志请教，遇到疑问问题及时向领导请示。通过努力不断提高自已各方面的能力，为完成好本职工作打下坚实的基础。 3、“勤”方面 勤恳敬业是对1名公务员的最少要求，我时刻牢记自己是人民的公仆，严格遵照各项工作纪律，上班不迟到不早退，不离岗、串岗、脱岗。在工作中始终坚持“做了就要做好”原则，对领导布置的工作认认真真按要求及时完成。有时遇到工作量大、时间赶的任务，能够利用中午或晚上的时间加班，按时完成工作。 4、“绩”方面 在工商局办事大厅我主要受理企业年检和户外广告、动产抵押、商品展销会登记窗口的业务，在窗口工作中我格遵照窗口岗位职责规范，热忱高效服务办事大众，做到优良服务、支持地方经济发展。20xx年共办理企业年检xxx多份，办理户外广告登记xx份，受理动产抵押、商品展销会资询xx次。在受理窗口工作的同时做好企管股收发文和材料汇报工作，20xx年共收发文xxx份，按文件要求对各
工商所报上来的材料进行搜集整理，再向xx市局企管科、xx市安监局汇报的材料达xxx多份。今年x到xx月份我被抽调到注册股，在完本钱股平常工作的同时协助注册股的企业档案扫描工作，共去黑企业档案扫描件500多份，为完成企业档案扫描工作尽了自已的1份力。 5、“廉”方面 依照国家工商总局和省工商局的“6项禁令”严格要求自己，廉洁奉公，依法办事，始终保持清正廉洁的风格。历来没有益用职务之便，获得1己之私。在党风廉政建设方面，把重点放在严谨、细致、扎实、求真上，养成奉公遵法以廉为荣的风格。 1年来，虽然在工作、学习方面获得了1定成绩，但依然存在着1些不足，如理论学习不够、服务缺少创新等，今后我将加强学习，在实践中总结经验不断提高服务水平，成为1名人民满意的工商公务员。 公务员职级提升个人总结2019时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始行将邻近。现就本年度重要工作情况总结以下： 1、思想认识方面 报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的终究体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常展开。所以，20xx年工作总的指点思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。 xxxx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂混乱，乃至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，特别是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我
公务员职级晋升个人总结2020
晋升是每个职场人最大的梦想，撰写晋升工作总结是公务员申请晋升过程中最重要的一步。本站为大家带来的本站为大家带来的[标题]，希望能帮助到大家!，希望能帮助到大家! 公务员职级晋升个人总结2020 一、思想认识方面 报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。 xxxx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。 在xx地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。 在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。 期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。
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**，男，1958年出生，中师毕业文凭，中共党员，一九七七年九月参加工作，一九九三年调入**县委党史研究室工作，一九九四年六月任本单位业务副股长，一九九五年十一月任业务股长，一九九五年十一月至一九九六年十一月挂任南山镇乙神管理区党支部副书记，二00二年十一月离岗退养。 二十多年来，该同志在县委、政府和本单位的领导下，认真学习党的各项方针、政策，拥护中国共产党的领导，积极参与党组织的各项活动、思想、行动始终同党中共保持一致，遵纪守法，遵守党的规章制度，密切联系群众，全心全意为人民服务，思想品德好，诚信为民、诚信做人。 该同志中等师范毕业，具有一定的理论水平和写作能力，能胜任本单位业务工作及业务股长工作。工作兢兢业业，任劳任怨，认真负责，积极肯干，无私奉献，是本单位业务骨干，任职期间，曾撰写了《公港人的耕海经》、《发挥地缘优势发展集体经济》、《程庚英烈传记》等论文、待记文章，并在省级和央级出版社刊登出版;参与编写了《**县组织史》资料、《**县党史概述与大事记》、《**英烈传》、《中华英烈传》等党史资料的编写，曾获中共湛江市委党史研究室颁发的“一九九一至二00九年度湛江市党史系统优秀史科研成果”三等奖;《**英烈传》党史科研成果三等奖，二00九年度湛江市党史先进工作者等奖励。离岗退养后继续发挥余热，为本室提供有关地方党史资料。 职级晋升的实施范围为县(市、区)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或者参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。 县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为：科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别，具体是：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。 任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年。每有1个年度考核为基本称职等次或不定等次(新录用公务员试用期除外)的，任职年限条件均延长1年。 职级晋升需通过初核初审、测评考核、征求意见、公示、报批等步骤和程序进行。公务员晋升职级后，工作岗位不变，自晋升职级的下月起执行相应职务层次非领导职务的工资待遇。职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。 为加强对该项工作的组织协调，市委组织部、市委编办、市人社局联合成立宁德市县以下机关公务员职级晋升工作联席会议，将适时研究解决实施工作中遇到的问题和困难。