SFBT辅导员工作室建设方案

SFBT辅导员工作室建设方案
SFBT辅导员工作室建设方案

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“SFBT”辅导员工作室建设方案

一、“SFBT”工作室理念

“SFBT”采自心理学术语“短期焦点解决模式”的英文缩写:Solution-Focus-Brief-Therapy,是一种以后现代主义为理论起源、以积极心理学为理念的心理治疗模式,即“当事人和咨询师一起建构当事人所欲的目标,咨询师则积极协助当事人发展出不同的角度来看待自己、身处情境、行为与人际模式,而能充分运用既存优势与胜任能力来发展有效的解决之道”。在台湾,SFBT的发展有近二十年的历史,在业界深获好评,特别是对青少年、社工界和学校辅导的适应性尤为凸显。因此,把SFBT的基本精神和工作理念引入到高校辅导员工作室建设,并运用到学生管理工作、大学生心理健康工作中去具有极为深刻和深远的意义。总的来说,“SFBT”辅导员工作室以短期焦点解决模式的理论背景“后现代主义和积极心理学”为深厚土壤,以辅导员理论素养提升、工作方法拓展和学生心灵成长为主要目标,以体验式、团体式、服务式的实践活动为载体,创新大学生心理健康教育的新模式,构建“心灵巴士”心理健康系列活动新平台。

二、“SFBT”工作室主要内容

(一)理论课堂-重视辅导员理论提升

1,开设“SFBT”辅导员课程

前期,开展“SFBT”(短期焦点解决模式)理论课堂,邀请心理治疗专家给工作室辅导员开设相关课程,深入学习短期焦点解决模式理论,为后期活动开展奠定理论基础。

项目实施备注“SFBT”心理治疗课程主讲人待定正式成立后预约课程开设时间2016年4月-5月

课程开设地点待定

课程参与人员“SFBT”工作室全体辅导员

2,成立“SFBT”学习交流小组

课程设置是“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课阶段,主要任务是深入体悟短期焦点的基本精神和基础理念,学习掌握短期焦点的咨询技巧和沟通方式,从而激发辅导员对

学生心理健康工作和管理工作的新灵感。而学习交流小组的成立则是提供辅导员完成家庭作业、课后讨论、技术练习、交流感受、激发灵感的课后操作平台,以促进课堂知识和技巧的巩固。

3,辅导员理论课堂预期成果

通过“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课和学习交流,工作室成员对“SFBT”理论会有深入的了解和体会,预期主要有以下几项成果:

?课堂记录笔记、模拟练习档案(视频、录音等)

?学习交流小组讨论稿

?确定“SFBT”理论在学生工作方面的应用方向

?丰富和完善活动设置

?拓展学生管理工作和心理健康教育工作新渠道和方法

?拟定总预期成果

(二)活动开展-心灵巴士系列活动,关注学生心灵成长

通过前期“SFBT”的学习与积淀,辅导员工作室将开展第二部分的工作内容——学生活动开展,这是“SFBT”辅导员工作室的核心内容。也就是说,“SFBT”理论的学习并非是纸上谈兵,它最终是要投入到学生管理和教育工作中去,并以学生的心灵成长为最终目的的。因此,依据“SFBT”的基本精神和重要理念,依托动画学院“心灵巴士”系列心理健康活动的重要载体,我们拟开展以下活动:

1.建立“SFBT·快乐咨询”学生个人档案

辅导员的工作总是围绕学生进行的:学生逃课了,要找辅导员;学生间发生矛盾了,要找辅导员;学生出现心理困扰了,要找辅导员;学生成绩不理想了,要找辅导员;学生失恋了,也会找辅导员。而以上这些学生出现的问题,恰恰是“SFBT”理论所适用的问题对象。所以,对我们辅导员来说,每一天的工作都充实着丰富的学生个体案例。而“SFBT”辅导员工作室的成立又恰恰为这些问题的处理和解决提供了理论基础和技术指导,我相信“SFBT”会以其有效、快速、便利的优势让每个学生个案都带上“SFBT”的色彩。

2.开展“迈出一小步”团队体验活动

“迈出一小步”是“SFBT”的重要精神之一:焦点看中任何小的改变,相信小的改变会带来大的改变。因此,辅导员的任务就是要引导学生保持或尝试有益的行动,让生活产生一些不同。他们任何一点小小的变化,我们都要予以肯定,因为那就是解决的办法。“迈出一小步--团队体验活动”正是基于这样的理念和精神,开展体验式的团体活动,在活动中感受

这“一小步”的力量和作用,并将这种理念运用到生活中去。另外,团体式的体验活动完全还可以融入“SFBT”的其他基本精神和理念,如重要他人、奇迹法、赞美等。

3.举办“成长的烦恼”知音沙龙活动

很多的烦恼其实并不是来源于烦恼本身,而是来自于对烦恼“非正常”的错误理解。很多大学生在进入大学生活后,遇到了来自各方面的以前从未体验过的烦恼,尤其是自我认同感、挫败感、恋爱困扰、人际交往。他们常常带有这些烦恼是“非正常”的、“不好”的、“只有我一个人在经历如此痛苦的事情”的感觉。但是,“SFBT”模式中有一个“困境正常化”或者叫“困境暂时性”的理念,即让学生明白自己所遭遇的、所面临的、所困于其中无法自拔的困境是大部分人成长过程中共同的烦恼,或者说大部分人在面临这样的困境时所带来的痛苦体验是“正常的”、也是“暂时的”,只不过表现的方式与时机不同,每个人的内心体验不同。因此,“成长的烦恼”知音沙龙活动基于这样的理念,试图让个人在团体沙龙中分享他人的困境体验、烦恼感知,共享问题解决的方式,以及共同感受问题解决后的光明图景,从而将“成长的烦恼”理解为“成长的阵痛”,正确认识烦恼和困境。

5.开设《大学生活之——“十分变态”困难迎战法则》心理健康公选课

学生从大一背着行囊走进这个校园开始,便意味着他们即将要在“浙”里度过漫长而又短暂的四年学习生涯。在四年的学涯生活中,他们一定会遇到各种各样的生活困境:独立性适应、寝室矛盾、学业压力、恋爱困扰、自我否定、就业困难、灾后创伤等等。而刚刚告别父母独自走上人生旅途的他们,却还没有学会如何去面对这些压力和困境。因此,在“SFBT”理念的支撑下,我们可以开设《大学生活之——“十分变态”困难迎战法则》的心理健康公选课,在课堂上、在实践式、体验式感悟中慢慢学会对付、解决这些困境的能力,这也是“SFBT”理论在学生成长教育过程中体现的最大效益。另外,课程名字选自“SFBT”的音译“十分变态”,会引起传媒类学生的好奇与关注,成为该门课程的特色亮点之一。

6.开设“SFBT”微信公众号

学生课程的设置和活动的开展离不开前期的宣传和后期补充,对新兴网络——微信的广泛使用则成为我们工作室理念和内容推广的重要平台。

三、“SFBT”工作室建设条件

1.理论基础

随着后现代时代的来临,“短期焦点解决模式”作为一种新兴咨询流派成为了心理治疗派别转移的代表。它起源于美国威斯康星州米华基(Milwaukee)的短期家庭治疗中心,深受

后现代社会建构理论、Palo Alto 策略学派、Milton Erickson催眠学派以及佛教思想等社会思潮的影响,摒弃传统咨询流派对“问题原因”和“童年经历”的深究,将对过去的失去与问题强度减至最低,重视当事人的优势与之前的成功经验。这种快速、有效、简洁的以“解决问题”为中心(焦点)的咨询方式在社会各界,尤其是在青少年教育、高校学生辅导、家庭问题解决方面受到了咨询师和当事人的好评,并取得了巨大的收效。因此,成立“SFBT”辅导员工作室,将“SFBT”工作理念和基本技术运用到高校辅导员工作中来是有深厚的理论基础的。

2.人员队伍条件

“SFBT”辅导员工作室在成立前期共包含辅导员6人。从专业技术资格上看,工作室队伍中有国家二级心理咨询师三人,三级心理咨询师一人;从学生工作经验上看,有从事学生工作五年以上的四人、分管学生工作副书记一人、学生处心理健康与生命教育中心主任一人、学工办主任和分团委书记一人;从学历学位上看,六位辅导员均有硕士研究生及以上的学历。以上工作室人员队伍的素质配备为“SFBT”辅导员工作室的成立与建设奠定了较为稳健软性基础。

3.场地安排

工作室地点:动画学院学工办

课程地点:教室

团体辅导地点:校心理团辅室、动画学院心理二级站活动室

四、预期目标与成果

1.发表与“SFBT”(短期焦点解决模式)和学生工作、学生成长、大学生心理健康教育相关的论文若干。

2.制作学生活动成果册

3.学生成长手册

4.开设一门心理健康课程(公选课)

五、项目建设进度安排

(一)准备阶段:2016年3月-2016年5月

1.成立工作室,明确成员分工。

2.制定工作计划和规划,确保工作目标和工作任务圆满完成。

3.制定工作室工作职责,确保工作室各项工作科学、有序开展。

(二)探索学习及初步实施阶段:2016年5月-2017年2月

1.组织安排工作室辅导员深入学习“SFBT”理论,激发学生工作灵感。

2.引进校内外优势资源,支撑工作室专业化发展。

3.运用“SFBT”理论,依托“心灵巴士”系列活动创建品牌文化活动。

4.开设“SFBT”理论学生应用领域的心理健康公选课

5.搭建网络服务平台,实现辅导员与学生之间的无缝连接,为学生提供专业性、指导性服务。

(三)成果推广阶段:2017年3月-2017年6月

根据理论研究和工作开展情况,形成系列研究成果和特色工作及品牌项目。并根据形势变化更新心理健康工作方法和工作渠道,发展品牌活动形式。

(四)总结评思阶段:2017年7月-2017年12月

根据理论研究和工作开展情况,形成系列研究成果和特色工作及品牌项目。并根据形势变化更新心理健康工作方法。

六、特色与亮点

“SFBT”辅导员工作室以新兴心理疗法“短期焦点解决模式”为支撑,以后现代主义、积极心理学等为理论基础,以辅导员自身工作效能提升和学生心灵成长为目标,依托“心灵巴士”心理健康系列活动平台,构建大学生心理健康教育的新模式,通过体验式、团体式、服务式的实践活动,努力做到学生心理素质的提升、解决生涯各种问题能力培养和学生心灵的充实和成长,培养学生助人、自助、乐观、向上的精神。

七、经费预算

1.前期课程开设费用:5000元(邀请专家、交通、其他)

2.工作室软硬件设施配备:2000元(相关教材书籍购买、办公耗材配置、其他)

3.学生活动经费:8000元

4.成果制作费:1000元

5.其他:4000元

6.总计:20000元

设计工作室运营方案

XXX工作室运营方案 XXX设计工作室运营方案 XXXXX 2014年3月7日 XXXXX工作室运营方案 目录 第一章组建设计工作室的背 景 (4) 第二章组建设计工作室的目 的 (4) 第三章组建设计工作室的思 路 (4)

3.1工作室名称 (4) 3.2工作室性质 (4) 3.3工作室宗旨 (5) 3.4工作室目标 (5) 3.5工作室理念 (5) 3.6工作室服务 (5) 3.6.1齐全化的业务服务 (6) 3.6.2专业化的广告服务 (6) 第四章经营发展方向及目 标 (6) 4.1市场描述 (6) 4.2目标市场 (7) 4.3市场发展战略 (8) 第五章经营策略及核算 ....................................................................... 11 第2页 XXXXX工作室运营方案 5.1经营策略 (11) 5.2成本核算 (11)

5.3绩效比例 (11) 5.4年终奖金分配计划表 ................................................................ 11 5.5经营障碍 (12) 第六章风险分析 ............................................................................... 12 6.1组织结构 (12) 6.2风险分析 (13) 6.2.1外部风险 (13) 6.2.2市场风险 (13) 6.3合理性和可实现性 (14) 第3页 XXXXX工作室运营方案 第一章组建设计工作室的背景 随着国家对于西部地区崛起步伐的加快,使处于崛起之列的XXX有了更大的经济 发展空间,由此延伸出更多的广告商机。激烈的竞争程度必将与日俱增,企业在发展决

SFBT辅导员工作室建设方案

附件: “SFBT”辅导员工作室建设方案 一、“SFBT”工作室理念 “SFBT”采自心理学术语“短期焦点解决模式”的英文缩写:Solution-Focus-Brief-Therapy,是一种以后现代主义为理论起源、以积极心理学为理念的心理治疗模式,即“当事人和咨询师一起建构当事人所欲的目标,咨询师则积极协助当事人发展出不同的角度来看待自己、身处情境、行为与人际模式,而能充分运用既存优势与胜任能力来发展有效的解决之道”。在台湾,SFBT的发展有近二十年的历史,在业界深获好评,特别是对青少年、社工界和学校辅导的适应性尤为凸显。因此,把SFBT的基本精神和工作理念引入到高校辅导员工作室建设,并运用到学生管理工作、大学生心理健康工作中去具有极为深刻和深远的意义。总的来说,“SFBT”辅导员工作室以短期焦点解决模式的理论背景“后现代主义和积极心理学”为深厚土壤,以辅导员理论素养提升、工作方法拓展和学生心灵成长为主要目标,以体验式、团体式、服务式的实践活动为载体,创新大学生心理健康教育的新模式,构建“心灵巴士”心理健康系列活动新平台。 二、“SFBT”工作室主要内容 (一)理论课堂-重视辅导员理论提升 1,开设“SFBT”辅导员课程 前期,开展“SFBT”(短期焦点解决模式)理论课堂,邀请心理治疗专家给工作室辅导员开设相关课程,深入学习短期焦点解决模式理论,为后期活动开展奠定理论基础。

项目实施备注“SFBT”心理治疗课程主讲人待定正式成立后预约课程开设时间2016年4月-5月 课程开设地点待定 课程参与人员“SFBT”工作室全体辅导员 2,成立“SFBT”学习交流小组 课程设置是“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课阶段,主要任务是深入体悟短期焦点的基本精神和基础理念,学习掌握短期焦点的咨询技巧和沟通方式,从而激发辅导员对学生心理健康工作和管理工作的新灵感。而学习交流小组的成立则是提供辅导员完成家庭作业、课后讨论、技术练习、交流感受、激发灵感的课后操作平台,以促进课堂知识和技巧的巩固。 3,辅导员理论课堂预期成果 通过“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课和学习交流,工作室成员对“SFBT”理论会有深入的了解和体会,预期主要有以下几项成果: 课堂记录笔记、模拟练习档案(视频、录音等) 学习交流小组讨论稿 确定“SFBT”理论在学生工作方面的应用方向 丰富和完善活动设置 拓展学生管理工作和心理健康教育工作新渠道和方法 拟定总预期成果 (二)活动开展-心灵巴士系列活动,关注学生心灵成长 通过前期“SFBT”的学习与积淀,辅导员工作室将开展第二部分的工作内容——学生活

闽西职业技术学院“红土闽院“网络文化工作室建设方案

闽西职业技术学院 “红土闽院”网络文化工作室培育建设方案 根据《教育部思想政治工作司关于培育建设大学生网络文化工作室的通知》文件精神,结合我省“易班”试点建设推广工作实际,为推进我校“易班”校本化建设,引导大学生自觉培育和践行社会主义核心价值观,积极组织参与网络文化创新实践活动,提升校园网络文化建设创新能力,提升学生工作团队管理和运行水平,提升我校思想政治教育工作质量,立足我校自身“红色”文化建设实际,特开展“红土闽院”大学生网络文化工作室培育建设工作。具体方案如下: 一、建设目标 网络文化建设是当前大学生思想政治教育工作的重要内容。闽西职业技术学院将结合自身实际,培育具有校园特色的“红土闽院”大学生网络文化工作室,实现对现有学生工作团队的规范化建设,促进线上线下融通、协调发展;整合现有教育教学资源,重点推进校园网络文化建设工作,使网络新媒体逐步成为思想政治教育工作的新阵地。 1.打造德育工作新媒体。积极适应基于互联网广泛使用背景下大学生学习、生活和交往的新特点和新趋势,大力提升大学生思想政治教育工作信息化水平,打造富有时代感、亲和力和影响力的德育工作新平台。 2.凝练校园文化特色。依托“红土闽院”大学生网络文化工作室平台,以闽西红土地精神为主线,凝练“红专兼备、理实交融,自强奋进,争创一流”校园文化特色,完善闽院红土在线学习平台、红土校风建设专题网两大网页平台,在校内外广泛开展特色网络主题活动,网络课题研究、网络产品研发和网络技术服务,充实网络校园文化内涵,破解网络文化建设难题,形成品牌社团的吸引力、影响力和竞争力,打造培育和践行社会主义核心价值观的网络阵地,突出培养学生“坚定信念、坚韧不拔、甘于奉献、艰苦奋斗”的传统红色精神,着力提升学生自我教育、自我管理、自我服务的能力,促进学生实现“立德”“立身”“立行”“立业”四位一体全面发展。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案 为确保##名师工作室各项工作有序、有效开展,充分发挥名师工作室的凝聚、引领、辐射、带动作用,促进本工作室成员和对口帮扶学校语文教师快速成长,并在所在学校、所在班级的日常教育、教学活动中起到良好的带头作用,进而形成优秀的群体效应,特制定本实施方案。 一、研修方向与发展目标 通过搭建平台,提供优越条件,开展研修活动,加快成员的专业化发展进程,提升成员整体水平。工作室研修方向:问题引领,课堂聚焦。具体要求如下: 以课标理论为基石; 以课堂阵地为重心; 以课题研究为问题聚焦主焦点; 以课案形成为成果呈现主形式。 通过切实可行的研修活动,帮助每位成员实现专业发展,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,投入到工作中,培养出一个具有开放襟怀、合作意识、进取精神、书香气质的高素质的语文教师团队,最终促进每位成员从语文骨干教师、语文优秀教师向语文教学名师的方向发展。 二、工作机制与工作制度 1.接受市校统筹领导制度。工作室将一如既往接受市、校双重统筹领导,服从统一安排,寻求各方大力支持,充分利用场地、设

备、资料等开展工作。 名师工作室领导小组成员名单 ### 2. 接受专家顾问指导制度。工作室聘请省、市、校的教研员、教学名师组成专家团队,具体指导工作室的日常工作。 名师工作室顾问组成员名单 段增勇# 3.工作室成员分工合作制度。落实工作室成员,确定成员分工,探寻具体措施,攻坚主要问题,开展日常工作。 工作室值日安排: 星期一、## 星期二、# 星期三、# 星期四、# 星期五、# 星期六、# 工作室常规工作安排: ##:统筹全局工作,纸质文档编存; @:会议、活动记录,活动报道,博客管理; @:工作室qq群日常维护、管理; @@:协助完成日常工作,整理成员个人档案,接待来访;@:摄影及图片资料的编存; @@:协调与初中学校的交流活动,整理成员个人档案,接待来访。 4.工作室成员学术平等制度。工作室不是学术权威,室内交流畅所欲言,室外多作正面宣传,工作室建立定期或不定期评价机制,

工作室启动运行方案

建筑工程系建筑设计工作室启动运行方案 一、工作室学生学习计划: 本学期主要分两个阶段(第3-8周、10-15周)各6周来让学生完成相应任务,第9、16周是作品整理,成果汇报周。 12级安排: ●专业技能训练。 1、训练掌握计算机辅助设计能力,通过完成一个项目,比如《茶室设计》或《花店设计》(题目要简单目的在于训练学生的软件操作能力),要求用电脑完成制图,从而训练其天正、草图、PSD和3D的操作能力。 作品评价标准参考《工作室建筑制图标准》 2、训练学生的空间组合能力,完成《建筑师之家》,重点训练学生对空间组合的掌控能力。同样用电脑表现,进一步巩固其电脑操作水平。 3、进一步提高计算机辅助设计水平,深入理解建筑空间处理方式。完成一个较为复杂训练题目《美术馆》或者《艺术中心》的设计。并完成模型的制作 ●理论修养 1、完成建筑总平面设计、建筑造型设计以及建筑设计方法的深入研究。并作相关的研究总结。(内容包括自己的设计心得、疑问,相关有价值资料的推荐及最终得出的结论)成果为图片+文字,以文字为主,篇幅不限,整体需达到学术汇报水准。

2、以所训练的项目为载体完成2个及以上精品建筑案例分析。作分析图并点评,文字不少于1200字。(满足作为工作室研究成果资料存储要求)且在工作室组织的专业学习板块中演示。 3、以所训练的项目为载体深入阅读2本及以上理论作品,并做读书笔记,且做PPT,在工作室组织的专业学习板块中演示。 ●美德积淀。 1、每周不少于2张钢笔画。 2、每周读不少于三篇散文,并至少有一篇写读后感 3、完成2次写生 ●自我验收 1、每日工作学习总结。(见附件1) 2、每周成果整理汇总。 12级重点学习内容节点划分表(第一阶段) 12级重点学习内容节点划分表(第二阶段)

延安职业技术学院辅导员工作室建设与管理实施方案

延安职业技术学院 辅导员工作室建设与管理实施方案 根据学院党委工作要点和学院建设优质专科高职院校工作计划以及高职创新发展行动计划所承接的任务,按照《中共陕西省委高教工委关于启动陕西普通高校辅导员工作室建设的通知》(陕高教生【2017】9号)文件要求,深入贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,推进我院辅导员队伍的专业化、职业化发展,建设一支高水平的专业化、专家化辅导员队伍,增强我院学生思想政治教育工作的针对性和实效性,解决目前制约学生思想政治教育工作中存在的突出问题,学院要求各系(中心)在10月底前成立学生思想政治教育工作(德育)研究室,即辅导员工作室,形成初步的框架,并在今年内按照学院制定的辅导员工作室标准正式启动建设计划。 一、建设依据 《陕西省普通高等学校辅导员工作室建设与管理办法》(陕高教生【2017】9号附件1)、《高等学校辅导员队伍建设办法》(教育部第43号令)和《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》(教思政【2014】2号)等。 二、建设目标 学院每个系(中心)一年内至少建成一个辅导员工作室,学院按照标准每年进行一次评审,符合标准者,命名为院级

辅导员工作室(挂牌)。在院级辅导员工作室中,择优推荐参加省级辅导员工作室立项申报。 三、建设要求 辅导员工作室实行主持人负责制,设主持人1名,助理主持人1名,团队成员6人以上。主持人应当具备下列条件:1.原则上为在编在岗专职辅导员(含心理健康教育中心专职人员),具有硕士研究生学历或讲师以上职称,连续从事辅导员工作3年以上。 2.具有较高的学生工作能力或学生工作领导能力,在学生教育、管理与服务中形成具有自身特色的工作理念,主持过院级以上学生工作课题,在公开刊物上发表过学生工作论文,个人获得过院级以上学生工作表彰奖励等。 辅导员工作室在主持人的主持下,要把培育辅导员工作精品项目作为根本任务,针对学生工作难题经常开展工作研究、经验交流、课题研究、培养团队、推广教育科研成果和职业能力大赛研究等。特别是能结合日常工作实际,以学生为“实验田”,积极破解各种难题,探索学生思想政治教育工作新手段、新模式、新方法,形成一套特色的工作方法和模式,产生良好的育人实效。 四、建设保障 1.经费保障

电子技术工作室建设方案

电子技术工作室建设方案 一、指导思想 以知名教育专家为引领,以市内名优骨干教师为主体,以学科为纽带,以名师工作室为平台,加快名优骨干教师的专业成长,进行电子技术专业教学的研究与探索,有效地促进本工作室成员的专业成长,力争形成有较大影响的、具有引领和辐射作用的骨干教师群体,全面推进我校教师队伍建设,促进我校教育事业更好更快发展。 二、工作室的组织机构 主持人:张碧秋 成员:高林、于海宽、耿子庆、姜硕、宣晓娜、毕国波、杨萃三、工作室成员主要分工 主持人负责制订培养方案(包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等),组织开展教学研究活动,并对研究活动进行全程管理。 工作室成员积极参与各种学习与研究活动,承担和履行各自的研究任务和职责,并参与工作室的自主管理工作。 四、工作室专家名师和指导教师聘任制度 聘任条件为: ①热爱教育事业,堪称师德的表率、育人的模范、教学的能手、科研的专家。 ②有较高的理论修养、先进的教育理念和改革创新的意识,有鲜明的教育风格或教育教学特色,业绩突出,在市内外本学科领域中有

较高的知名度。 ③有较强的教育研究和教学实践能力,能组织、培养和指导骨干教师进行课题研究;有理论联系实际、实事求是、扎实稳健的工作作风。 ④具备省市骨干教师、双师型教师荣誉称号,且现仍在教育教学一线或教育教学研究部门工作的名优教师。 ⑤身体健康,有基本的信息技术知识和网络操作能力,年龄一般不超过55周岁。 五、工作室专家教师和指导教师工作职责 (一) 确定方案计划:确定本工作室研究发展方向,制订名师工作室的工作目标、三年计划、年度计划及日常管理制度等;完成年度和任期工作总结。 (二)教学引领:以教育教学为中心,开展专题研究,引领学科建设。积极开展课堂诊断、问题研究、专题讲座(师德、教育教学方面的经验、方向等)等活动,更新教育教学观念,提高中青年教师课堂驾驭能力。 (三)课题研究:以工作室全体成员的智慧为依托,研究教育教学及学校管理中普遍存在的问题,积极主动地提出改进办法。每学年参与一项教育教学或学校管理专题研究,并撰写经验、教育教学研究成果,以论文、研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座、媒体报道、现场指导等形式向外辐射、示范。 (四)辐射带动:起到引领全校学科课程教学改革的作用。在工作周期

名师工作室建设管理实施方案

2018年“名师工作室”建设管理实施方案 “名师工作室”建设管理实施方案 为传承*市教育深厚研究底蕴,发挥名师的示范、引领、带动和辐射作用,建立优秀教师培养长效机制,促进全区教师整体素质和业务水平的不断提升,根据《*市教育“十二五”发展规划》和《*市中小学名师工程实施方案》,特制定本方案。 一、建设目标 按照*市区教育改革发展的实际需要,在“十二五”期间,完成以下建设目标:(一)实现名师素质提升。通过名师工作室的建立和运行,在教育教学实践和教科研活动中加强学习型、研究型、专家型教师的培养,努力完成优秀教师梯队建设。 (二)完成500名左右中青年骨干教师的培养任务,努力提高教师教育教学水平,大幅度提升科研能力,实现教师业务型向专家型、学者型的转变。 (三)加强对30所中、小学校相关学科的定向业务指导,使其教育教学水平在原有基础上有大幅度提高。 (四)通过名师工作室,实现全区优质教师资源共享,为教师专业成长搭建平台,提供支持和服务。 二、建设标准及要求 (一)名师工作室所在学校应具备以下条件: 1、高度重视教师队伍建设,认真实施教师培训计划,制定名师培养方案,措施得力,成效明显。 2、高度重视名师工作室建设,按照本建设方案要求,认真完成名师工作室建设与管理相关工作。 (二)名师工作室软硬件标准: 名师工作室的设备配置及价格如下: 1、所在学校须为名师工作室提供独立的工作场所及简单装修(面积原则上不少于40平方米),2千元; 2、小型会议桌(十座),3千元; 3、图书存放架、期刊存放架、档案存放架(各一套),5千元;

4、教育教学图书,部分文史、科技类图书及教育期刊300本以上,6千元; 5、台式计算机、笔记本计算机、激光打印机(各一台),1万元; 6、视频展示台、录音录像设备、短焦直投式投影仪(各一台),1万元; 7、带支架黑板、白板(各一块),1千元; 8、联接宽带网络,电话及传真设备,3千元; 9、建立名师工作室网页,建立名师个人博客; 10、空调(一台),5千元。 根据设备配置,每个名师工作室预算为四万五千元整。 (三)人员组成:名师工作室主持人(简称主持人,下同)1人、1-2名特聘导师、研修学员6-8人。 (四)名师工作室一般设在主持人所在学校。 (五)名称和届期:名师工作室名称包括“名师工作室赞助人、主持人姓名和学科”等内容。名师工作室实行届期制,首届为2年,以后每届3年。 三、申报条件 (一)主持人申报条件 申报名师工作室主持人应同时具备以下条件: 1、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,具有强烈的事业心和使命感,无违法、违规、违纪和从事有偿家教等情况。 2、教育理念先进,具有深厚的教育理论和专业知识功底,学科教学能力强、水平高,具有独特的教学风格和教育艺术,教学质量高,深受学生爱戴和家长拥护,在全区本学科有较高的知名度。富有教育理想和教学激情,具有较强的创新进取精神。 3、具有较强的教育科研能力或产学研开发能力,主持过重要课题研究并有一定推广、指导意义的成果,有多篇具备一定学术水平的论文公开发表或在省、市级教育、科研部门获奖。 4、具有较强的教学组织管理能力和团队协作精神,热心青年教师培养,有培训、指导其他教师的能力、经历和实绩。 5、应是省、市、区级名师或省级特级教师。 6、身心健康,精力充沛,男57周岁以下、女52周岁以下。特别优秀的,年龄

微信公众平台运营方案

I’D工作室、微设计协会萌动微信公众平台运营 策 ! 划 书 2015年4月25日

目录 一、~ 二、创建目的 三、公众号定位 四、微信公众平台设计内容 五、推广对象 六、) 七、推广方式 八、宣传推广流程 九、微信公众平台筹备组名单 十、微信公众平台管理条例

十一、— 十二、微信公众平台应急预案 A啊 一、创建目的 扩大I’D工作室和微设计协会的知名度,加快信息传播与流动,促进I’D工作室和微设计协会的进一步发展。 二、公众号定位 因兴趣爱好大学生自发成立的新媒体平台。 三、微信公众平台设计内容(设计所用软件等详情见群文件“微 信公众平台运营初级指南”文件) 》 ⑴微信主界面 【导航菜单栏】 ①栏目一:了解我:工作室和微设计协会的相关介绍(成立时间、 人员组成、工作内容)以及最新动态。 ②栏目二:走近我:与学校社团的合作关系、与知名企业的合作以 及作品展。 ③栏目三:互动社区: ps摄影小技巧(可将每周的摄影、ps课内容做简单的摘要,作为推送内容) 创意部落(介绍一些有创意的作品或者概念,不要求必须自己原创)吐槽吧(由我们推送学校活动、社会新闻等关注度较高的话题,粉丝

可在此栏目下发表自己的评论,每个话题我们选出三条最具特色的评论给予一定的奖品) { 私戳我(包括粉丝投稿、咨询问题等) ⑵推送功能 将双方的最新动态活动信息以文字图片声音形式生动的展现在微信公众平台上,以便学校学生、有意向合作的公司、学校社团及时了解加入。 ⑶推送工作相关事宜 ①推送内容每周至少三次更新,每月至少要有两个大型话题。 ②推送内容主打文字+图片形式,有时可以用语音形式公布话题,话 题选材要新颖、贴近大学生活。 ③每月I’D工作室和微设计协会负责人需开两次会议,就此月粉丝反 映情况和问题进行商讨,以及对下个月推送活动做出规划。 … ⑷互动功能 ①学习小组反馈自己想要学习、了解的关于传媒的内容,便于双方 及时调整教学方案 ②线上合作(有意向合作的个人、公司、社团与平台工作人员进行 交流联系) ③招贤纳士(有才华的个人可将自己满意作品发给工作人员,经双 方全体人员讨论审核结束后可加入自己感兴趣的一方)

学院辅导员名师工作室建设与管理办法2017

学院辅导员名师工作室建设与管理办法 2017 **城市建设职业学院辅导员工作室建设与管理办法为认真贯彻全国高校思想政治工作会议精神,推动我院辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设,根据《**高校辅导员名师工作室建设与管理办法》(鲁高工委通字[2013]4号)和省委高校工委《关于进一步加强**高校辅导员名师工作室管理的通知》(鲁高工委通字[2016]92号),特制定本办法。 一、建设目标(一)总体目标紧紧围绕立德树人根本任务,建设特色鲜明、机制健全、资源共享,管理水平高、科研能力强、实践效果好的辅导员工作室,作为辅导员工作交流的重要载体、辅导员职业能力提升的重要阵地、学生工作理论研究与实践创新的重要平台,鼓励和支持辅导员聚焦学生工作某个具体领域深入研究,努力成为“一专多长”型辅导员。在全校建设8个校级辅导员工作室,培养专家型骨干辅导员,实现省级辅导员名师工作室的考核挂牌。 (二)具体目标学院提供优质培训和服务,帮助辅导员工作室成员落实《高等学校辅导员职业能力标准》,拓展其专业成长和发展的空间,使其理论水平得到提升、实践能

力得到加强。 1.知识结构方面。工作室成员在系统掌握思想政治教育相关学科的基本原理和知识体系的基础上,确定某一专业方向,结合工作将其深化,达到与思想政治教育专业硕士相当的水平,成为该领域的名师。 2.能力结构方面。工作室成员能够进行良好的自我调控,积极相处于各种环境,掌握丰富的工作技巧,扎实开展学生思想政治教育,深入指导学生成长与发展,高效管理学生日常事务。 3.从业资格方面。鼓励工作室成员考取心理咨询师、职业指导师、创新创业教育培训师、人力资源管理师等职业资格证书; 鼓励考取其他与大学生思想政治教育工作相关的资格证书。 4.工作研究方面。工作室成员要养成“在工作中加强研究,在研究中促进工作”的良好习惯,主持人具备独立主持省级及以上与大学生思想政治教育相关课题的研究能力。 5.作用发挥方面。工作室成员能够带动学院辅导员(班

设计工作室设计方案

设计工作室设计方案 LED灯光动画设计: 城市灯光整体规划设计,建筑LED灯光动画设计,景观LED灯光动画设计,商业LED灯光动画设计,古建筑LED灯光动画设计,体育LED灯光动画设计,校园LED夜景照明设计,道路LED灯光动画设计,桥梁LED灯光动画设计,河道水景LED灯光动画设计,公园游乐场LED灯光设计,旅游风景区灯光动画设计,酒吧会所LED动画设计,酒店/酒吧KTV/造型招牌设计,LED全彩发光字动画设计,条屏显示屏LED动画设计 整体规划设计方案: 城市景观照明规划设计方案,城市道路照明灯光设计方案,照明节能减排技术方案设计,景观类灯光设计整体规划设计方案,投标文件多媒体演示动画设计,投标书(A3硬装),效果图写真喷画三维灯光动画: 单体建筑三维灯光动画,城市夜景三维灯光漫游动画,桥梁/ 河道三维灯光动画,景观照明三维灯光动画,喷泉夜景效果灯光动画,激光水幕电影灯光动画 平面类 3D效果图、静态灯光效果图、 施工图类 灯具配置图、布灯图、步线图、施工图、俊工图、方案预算 深圳未来照明灯光设计工作室-设计流程

设计流程 一、客户提供资料 1、设计所需的效果图、景观规划资料以及CAD图纸和模型文件等设计所需资料 2、客户告知项目工程预算和相关要求等 3、确定设计周期时间 二、设计资料收集 1、图纸及业主要求 2、工程环境了解 3、与工程师沟通 4、了解电力情况 5、征求相关部门意见 三、概念方案设计 1、确定建筑物不同部位照度 2、确定建筑物所需满足照明等级 3、确定照明设备(灯具及光源)类型 4、初步确定照明设备的数量及安装位置 5、照明设备系统控制方案 6、设计效果和动画 四、深化方案设计 1、灯具方案分布图 2、照度计划书

网络作文之网络工作室建设方案

网络工作室建设方案 【篇一:网络传媒工作室策划书】 网络传媒工作室策划书 一、工作室成立的背景 嘉兴技师学院的成立,为在校的教师和学生提供了更广阔的发展空 间和平台。从一名中专讲师到技师学院的教师,这无疑给在校的全 体老师提出了更高的要求。因目前在校学生大多是五年制或六年制 的学生,学制的增加要求学院的教师要有更高的技能储备和系统的 专业知道来丰富自己,同时也要求老师自身要能适应社会,了解社 会对专业的技术需求。这样我们培养出来的学生才能更好的适应社 会和融入社会。成立工作室的目的之一是促进教师专业成长,同时 通过工作室来给老师一个学习和交流的平台,也为老师更好的接触 社会提供一个桥梁。因此,组建网络传媒工作室,是为了更好地贯 彻落实学校“德育首位、能力本位、就业到位”的教育理念,是为了 彰显“服务社会,服务企业,服务学生”的办学宗旨,是为了充分发 挥高水平教师的专业引领作用,建立全校优秀教师间合作互动培养 人才的新机制。通过网络传媒工作室这一平台,使之成为学校培养 优秀教师的教育基地、优秀青年教师的集聚地和骨干教师的孵化地,成为师生创新实践、教学科研、技能提高的实践地。努力为学院打 造多样化人才贡献力量,打造创业的航母。从而促进学校教育教学 事业更好、更快地发展。 二、项目定位、实施的必要性 定位:以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,通 过工作室的平台促进学校与社会之间的良好沟通。要想我们的教育 能够培养出符合社会需求的人才,首先要让我们的教师面向社会, 面向市场,了解社会对专业的需求,只有这样,我们的教育才能培 养出适合社会之需的人才。其次,校园是一个向社会过渡的时期, 在这个竞争激烈的社会中,就业压力大。更有许多高校学生眼高手低。为了将来在竞争中不被淘汰,需要我们的学生在校期间就能够 了解社会,了解本专业应具备的竞争力,让自己成为一个德才兼备 的人才。只有这样才能让学生真正的体会到知识的价值和力量,才 能更好的把学到的知道应用到实践中来。 实施的必要性:随着中国经济的不断发展,平面设计专业人员的社 会需求量越

成立新公司管理系统运营方案设计(草案).docx

实用标准 成立新公司运营方案(草案)

第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系

第七章:计划实施 附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润(一般在 30-40% ),其余部分( 60-70% )会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润 相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注: 一般情况下项目经理要拿出3% 的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保 质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工

景观设计工作室策划书

景观设计工作室策划书 一、目的 二、工作室运行管理方法 三、工作室岗位设置及工作流程 四、图纸成果 五、工作条件 六、预期效果

一、目的 园林工程技术专业是实践性很强的专业,要求学生既要掌握相应的设计理论,又要有一定的设计实践经验,具有较强的动手操作能力,能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计等手段,综合各个课程知识能力,设计出合理、美观、实用的作品。 景观工作室应运而生,工作室的成立可以增强各个课程之间的联系,完成课程间的综合应用训练,在工作室同学们作为一个团队,相互帮助,相互合作,团结一致,每位同学都是工作室的主人,能最大程度的调动学生积极性,在整个大专业内营造良好的学习氛围。同时达到国家对职业教育大力倡导的“零距离”就业模式,提前了解工作流程,不仅为毕业设计提供了有力支撑,也使学生“能力更强、专业更专”,为以后的职业发展提供了坚实的基础,是培养适应市场需求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。 二、工作室运行管理办法 1、成员产生 工作室成立之后,面向园林工程技术专业和园艺技术专业开放,采用学生自愿报名,然后参加面试的模式产生。老师面试大三的学生,大三的学生面试大二学生,大二的学生面试大一学生。进入工作室之后,有一个月的试用期,在这个期间了解工作流程,了解自己的兴趣所在,了解适合的岗位,决定是否留在工作室。 2、管理模式 工作室由学生自主管理,选举产生正副负责人,以及各部负责人,

日常任务布置及完成均有负责人组织,遇到技术问题由工作室指导老师指导,指导老师以企业设计师身份参与管理并指导学生,学生以准员工的身份参与实际设计过程。 强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程,在开放的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。 同时强调纪律、道德等职业素养,如果无特殊原因违纪懈怠的视为自动退出。作为工作室成员要有主人翁精神,平时应以工作室工作为重,确实有特殊重要情况的方可请假。 3、工作模式 前期以模拟真实任务为起点,然后可以参加一些竞赛,锻炼各项职业能力,在恰当的机会来临之时,可以承接社会实际项目。 任务前期可由教师负责下达,后期由学生自主确定任务,确定任务后明确最终交图时间,然后写好计划进度表,各个部门各位同学严格按照计划进度执行。 三、工作室岗位设置及工作流程 (1)岗位设置

名师网络工作室项目方案

浙江名师网络工作室项目方案 (二期) 目录 、项目概况 、建设目标 实现名师网络工作室业务功能优化升级实现名师网络工作室管理系统优化升级实现名师网络工作室运营服务优化升级、总体要求 、建设内容 平台业务功能建设 展现管理 业务管理 平台互通管理 平台管理系统建设 日常管理 逐级管理 管理员角色 运营服务建设 活动策划 工作室积分 应用推广 业务培训 、应用其他要求 兼容性要求 面向对象的组件技术 平台接口 扩展性要求 安全性要求

项目概况 名师网络工作室经过一期的基础建设及运行,已逐步完成名师网络工作室一期的建设目标:即在名师主导下,以学科带头人为核心团队,以师带徒为主要培养形式,共同开展基于线上和线下的学科研究、教改探索和教学磨练的实体与网络相结合的新型工作室,旨在培养一批学科名师,并依托网络充分发挥其在全省骨干教师培养、教学改革研究和学科建设方面的示范引领和辐射带动作用。 截止年底,以基础教育为主,在全省创建了个省级名师网络工作室。通过名师网络工作室建设,全面展示全省位浙派名师风采,建设了一批具有名师鲜明特色的优质数字教育资源;培养了名学科带头人,带动全省学科教师专业成长。 经过三个月的试运行及五个月的正式运行,浙江名师网络工作室的总访问量超过了万人次,成员数达到了人,文章数达到了篇,资源上传了篇,利用名师网络工作室开展了次教研活动,发布了个优秀的教学视频,展开了次话题讨论,各项建设内容还在稳步的上升中,通过名师网络工作室这样一个交流互动平台,构建了信息技术环境下名师资源共享及师资培养新机制。 在完成了一期的目标同时,各工作室名师团队在实际使用过程中也提出了一些新的需求和功能建设,为了更好的服务于名师及其所属名师网络工作室,将对名师网络工作室项目进行二期开发建设,使名师网络工作室能更加契合名师团队在实际工作中的需要,同时扩大名师网络工作室的影响力。 二期建设中将从平台业务功能优化升级、平台管理系统升级以及运营服务升级三个方面进行建设。 、建设目标 实现名师网络工作室业务功能优化升级 在二期建设中,首先,会对名师网络工作室平台的展现管理进行提升,包括对名师广场的优化调整、新增工作室风格皮肤、打造工作站展示主页以及实现工作室在微信端的展示。其次,对工作室的业务功能进行升级,将对名师工作室(网页端微信端)、名师工作站等主要业务功能进行优化升级,如对功能的易用性、扩展性、稳定性和缺陷进行提升和处理;同时结合各工作室提出的需求新增相应的

服装工作室策划方案

Fashion studio 策划方案 班级:服装设计与工程082 班 姓名: 学号: 指导教师: 日期: 2011-12-13

服装工作室策划方案 1、工作室名称:白领女性职业装服装工作室 工作室 logo: 2、定位: 本店属于高级私人定制服装工作室,设计兼加工制作。顾客可以来本店量单 体身定制服装,也可以买我们加工好的成品服装。至于服装款式,顾客可以自带 款式图片,也可在本店图册中挑选。另外,本店还承接外包服装打版、抄版等工作。 3、工作范围: 1、自主设计服装款式,并加工成服装成品。 2、承接指定款式的服装加工制作。 3、承接各类服装款式打版,抄版等。 4、目标顾客: 具有独特的审美眼光和审美品位,生活追求高品位高质量的白领女性,她们 大都出现在干净整洁的写字楼里,衣着整洁,笑容自信,崇尚自由快乐平等,追 逐时尚,气质前卫,做事目的直接,有自己的思想和见解。 5、目标市场分析: 随着社会经济的快速发展、现代女性的日益独立以及人们着装观念的改变, 职业女性这个日趋庞大的消费群体正在缔造巨大的中国职业女装市场。她们已逐渐走出职业装就是工作服的认识误区,不再满足于过去那种面料单一、款式陈旧的职业女装,而是期望通过更为时尚和个性的着装来彰显自己的品味、兴趣、地位、个性,以此促进事业的成功。白领女性在职业女性中也占据着很大一部分比 例,她们一般都具有较高的经济收入和独特的审美品位。与一般的职业女性相比,白领女性除了要求职业装做工精细、面料高档以外,款式新颖别致、与众不同的 职业套装也备受她们的青睐。因此开设专门制作白领女性穿着的职业装的服装工 作室是很有市场前景的。 6、区别于同类工作室的特殊服务: 由于本店属于高级私人定制的服装工作室,所以就要重点突出“高级”两字。我们店内拥有各式各样高档的职业装面料,和很多时尚高雅的服装款式图片,以供顾客挑选。另外,我们还可以做到量身定制。我们可以根据顾客的需求和喜好,推 荐适合她的服装款式和面料;也可以实现专门的个人设计制作,为她专门设计

公司网络组建方案

通睿广告传媒公司 网络组建方案 方案策划人:萧瑟秋风 目录 一、背景分析 二、网络需求分析 1)公司需求 2)技术需求 3)服务需求 4)可行性分析 5)技术分析 三、网络方案设计 1.逻辑方案设计 1)所选设备及设备型号 2)传输介质 3)拓扑结构方案 2.物理方案设计 1)安装服务器操作系统 2)安装活动目录 3)安装DNS服务器 4)安装DHCP服务器 5)安装IIS 6)创建WEB服务器 7)创建FTP服务器 8)打印服务 9)监控措施

后续工作:1)注册域名 2)站点上传与发布 3)站点推广 四、安全策略 1)防火墙策略 2)网络监测与检测策略 3)数据加密策略 五、后期维护 六、组建总结 具体组建措施 一、背景分析 贵公司是一家广告公司,专营广告业务活动。根据对贵公司各方面的考察,可定义贵公司为一家中小型企业,又根据广告公司所固有的特点,可判断贵公司对网络建设要求较高,以应对众多广告公司的竞争压力,尤其是在网络安全方面,必定要极力防止数据及广告创意的外泄,因而,本组网方案在保证其他配置均处于当前领先地位外,特别关注近期比较危险的网络,保护贵公司的数据安全。此外,对于贵公司的站点推广方面,我们又有极为独到的见解,加强贵公司的市场竞争力。 二、网络需求分析

1)公司需求 贵公司属于中小型企业,由七个部门组成(总经理,副经理,创业部,客户服务部,媒介部,财务部,人力资源部)。为了满足企业未来的发展需求,现在企业拥有100台计算机,需要分配给各部门,企业需要构建一个全新的网络。建立一个技术先进,满足企业管理和业务的需求的企业网络系统。企业网的总体目标是实现办公的自动化,访问需要权限,可以和外进行通信连接,信息获取自动化。 具体目标是企业各部门间不能进行访问,企业的一些重要资料可以受内网和外网的访问,建设财务网络管理,涉及网络管理等系统。并通过路由器与Internet连同。 2)技术需求 1、建立一个为各部门和企业员工为服务对象的网络平 台,为企业各部门和员工提供高效的网络信息服务。网络具有传输数据,语音,图形和图像等多媒体信息功能,具备性能优越的资源共享功能。 2、企业网各终端间具有快速交换功能,中心系统交换 机采用虚拟网络技术,对网内用户具有分类控制功能。 3、对网络资源的访问提供完善的权限控制,能提供有 效的身份识别,能基于企业网对各部门和员工进行管理。 4、网络具有防止和捕杀病毒的功能,以保证网络安全, 与Internet连接后具有“防火墙”功能,以防止网络“黑

室内设计创业计划书

室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人:张宇,吴志斌,黎经源,邢贞良 创业计划书

目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略 一、项目介绍 1、创业目的: 学了艺术设计三年了,面对本专业还不错的就业状况,眼见

着一些师兄、师姐境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这三年之中,种种经历使我们对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我们不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业! 2、项目简介: 随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长,专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱,这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源,创业者的初期业务,大多需要依靠过去的资源和人际关系,发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力,虽然个人创业对投资要求宽松,因人

[整理版]创新工作室 创建方案

[整理版]创新工作室创建方案 3月17日,山水大酒店召开全体员工大会,对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。 去年,山水大酒店开展了“迎接世博盛会,争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。要求在坚持四星标准的同时,员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面,开动脑筋、大胆实践,解决生产服务管理中存在的问题,促进酒店经营发展。通过组织形式多样的岗位练兵活动,大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。到目前为止,共收到员工提出的合理化建议74条,有些建议已经被采纳,并收到良好的效果。 为了搭建一个优质服务创新平台,把有专业特长和创新热情的员工组织起来,针对优质服务的重点、难点、热点和关键点,创新优质服务的理念、举措和文化,培养优秀创新人才,为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持,2013年年初,电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。作室成立半年多来,不论是重大会议接待、系统内疗休养人员,还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升,半年多来,共收获各类感谢信件六十余封。为更好地支持优质服务创新工作,我院成立了跨部门、跨专业,合作性、开放性强的创新工作团队,设立了创新专项经费,为创新团队提 供固定工作场所,添置相关设施设备。同时,加大对创新团队和创新成果的激励力度,定期交流发布创新成果,组织专题培训和学习调研,鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。

设计师工作室如何运营

设计师工作室如何运营 老婆是家装设计师,前段时间跟我讲:“你好歹是个策划公司,而且还是个专做中小企业策划的。现在我想自己做事业,但我没什么钱,就我一个人,也算中小企业吧,你帮我策划策划吧”。面对如此艰巨的任务和承担着不可推卸的责任感以及老婆对我们公司策划中小企业能力的认同,我除了夜不能寐之外,就是充满了挑战的激.情。 分析篇——站在行业的高度看透竞争模式 老婆想做自己的事业,成立了一个工作室,面临的现状是“一穷二白”,连钱都没有!不能用常规的手法去操作,这样的状况也没有什么好的操作手法去借鉴。我就跟她说:像你这样的中小企业的情况,不在少数。你要考虑最关键的地方在于建立你的竞争模式,也就是说你是怎么样赚钱的。 你跳出表面的细节,站在行业的高度来看一下家装行业都在怎么赚钱。最典型的就是家装公司,无论是半包工程还是全包工程的方式,实质上就是赚取工程中材料的差价。设计公司或独立设计师,采用的是纯设计方式,实质上就是赚取设计费。而马路游击队呢,低成本低价格做半包工程,或包清工,实质上就是赚取材料差价或者是人工费。所以,家装行业主要的竞争模式就是赚取材料差价! 如果你想做事业,去和他们竞争。要不然你就做得比他们更狠,否则你只能去颠覆这种模式!你再看现在的家装市场,老百姓为什么对家装公司不满意呢?除了手工操作的弊端,这个竞争模式的最大弊端就在于家装公司的设计师激励方式的弊端—奖金提成的考核是按每个设计师的业务量进行的。这个激励模式决定了设计师提高报价或者做更多的工程,没有优质的服务,老百姓当然不满意。所以,我们要从这个弊端入手,建立一个模式去创造一个细分市场。 纯设计工作室是解决这个弊端的模式,家装公司不做是因为赚取设计费的利润与提高门槛流失客户造成的材料差价利润相比,差距太大。而目前市场上的设计工作室为了保持自己的名气,通常以较的收费(100元/平方以上)吸引高端客户。低端客户就没有纯设计需求了吗?肯定有,为什么?因为家装市场的份额有70%以上都被马路游击队所占据,我调查了一下,甚至别墅楼盘里的高端消费者大部分都选择游击队。原因是什么,还是在于前面我们说的那个设计师激励模式的弊端,家装公司的设计师在这种模式下,考虑签单的因素要大于设计思想的发挥。而且由于这个弊端,家装公司的设计师也无法发挥他们的设计能力,因为设计思路的贯彻会带来工程量的增加,也就是要花更多的钱,给家装公司赚更多的材料差价。所以很多客户在家装公司常说的一句话,“我不满意这个设计,太复杂了,我要简洁”,言下之意就是嫌贵。 但是,由于家装工程很复杂,高端业主考虑到时间、精力成本,选择家装公司就是以金钱换时间。但是,面对低端市场,情况就要倒过来看了,低端客户的需求是以时间换金钱,他们牺牲自己的精力、时间去跑材料市场自己采购材料,然后选择游击队做包清工,由于所有的材料都由自己亲自购买,质量的风险就控制到了最低。而与选择家装公司相比,花的钱更少,质量也差不多。但有一个最大的需求没有被满足,就是设计! 操作篇—老婆赚到了第一桶金 了解了这些,我们发现了一个低端设计市场的细分。我为老婆制定了这样一个竞争模式:独立设计师+工程队包清工+自己购买材料,当然业主选择工程队半包工程的方式我们无所谓,因为这个模式是靠设计费赚钱的而不是靠做工程赚材料差价,从根本上解决家装公司存在的弊端。 设计费定价:10元/平方!为什么定这么低,我认为,在这种模式下价格是决胜因素,而对于我老婆,一没有名气,二没有钱,只是独立的工作室不是注册的公司。信任度对客户来说

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