建筑工程师岗位职责(标准版)

建筑工程师岗位职责(标准版)
建筑工程师岗位职责(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention.

(安全管理)

单位:___________________

姓名:___________________

日期:___________________

建筑工程师岗位职责(标准版)

建筑工程师岗位职责(标准版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

岗位目的:

通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。

岗位职责:

1.项目前期参与

1)本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。

2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。

3)配合有关部门完成项目前期项目定位。

2.概念、方案、扩初设计管理

1)负责项目的设计管理工作

2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。

3)参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。

4)负责本专业景观、室内设计。

5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。

3.设计单位选择

1)参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。

2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。

3)参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。

4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。

4.设计计划管理

1)制定各项目、各专业设计计划。

2)实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5.专业设计变更审查

1)负责本专业设计后变更的审查。

2)负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。

6.设计成本控制

1)负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。

2)根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。

3)推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。

7.材料选型封样参与

1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。

2)参与材料设备封样,并保存样件。

8.专业设计实施技术支持

1)配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。

9.完成上级交办的其他工作任务。

工作绩效标准

1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议;

2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。

3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。

4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。

5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

XX设计有限公司

Your Name Design Co., Ltd.

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

土建工程师的岗位职责概述

土建工程师的岗位职责概述 土建工程师需要对新建项目的工程图纸进行审核,根据具体的使用功能需求,提出合理化建议,并做好土建工程施工过程之管理工作。下面是小编为您精心整理的土建工程师的岗位职责概述。 土建工程师的岗位职责概述1 职责 1、负责项目现场土建工程施工管理工作,对工程质量、进度、安全等方面进行控制; 2、负责土建工程施工技术工作,协助经理完善施工技术资料; 3、审核施工现场签证,及时上报经理,监督工程变更,保障工程质量; 4、完成领导交办的其他工作。 任职资格 1、本科以上学历,工民建、土木工程、建筑类相关专业; 2、3年以上房地产公司建筑工程施工现场指导及管理经验者优先; 3、具备土建施工方面的专业知识以及能力,包括土建施工技术、土建施工流程以及相关规范,精通土建施工管理和工程结构知识; 4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力,责任心强; 5、积极主动、工作细致、严谨、条理性强,能够吃苦耐劳,具

有服务意识、团队意识强; 6、技能技巧CAD、3D、Photoshop、OA办公软件等熟练操作。 土建工程师的岗位职责概述2 1、协助部门领导做好工程项目的前期运作,并对工程全过程的施工进行组织管理。 2、协同施工单位根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度、确保土建工程项目进度计划的完成。 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目的质量、参加土建工程项目检查及验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负责。 4、根据施工合同及公司批准的土建项目施工预算书,严格控制土建项目的施工成本,参加土建项目现场的经济签证、计价单、变更的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。 5,参加现场土建工程的合同管理,严格执行土建工程合同规定;确保土建工程合同履约完成,协助处理土建合同实施过程中的纠纷、索赔等事宜。 6、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。 土建工程师的岗位职责概述3 职责:

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况,掌握同行业技术发展动态,推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二:电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示,点此查看 篇三:网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划,系统网络的拓扑图的建立和完善,拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器,网络设备及软件的部署及正常运行,并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源,为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备,电话交换机,语音设备,门禁设备,监控设备,考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训,以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备,网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备,网络设备购买申报,维修跟进,更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备,打印机,投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统,erp系统,oa系统,邮件系统,等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复,病毒查杀。 5、负责计算机,网络,门禁,电话,监控,考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计,并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类,服务器,网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善,提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

土建工程师岗位职责

现场土建工程师职责 1、服从工程管理部经理领导,现场工作服从主管工程师调遣。 2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。 3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查,数量核对、事中验收,以及事后控制工作。 4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要控制砂石质量,砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块,见证送检。 5、控制围护墙体的砌筑质量,检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。 6、负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。 7、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。 8、负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检,并做好检测记录。 9、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管工程师及施工项目负责人,协助进行分解调整,保证施工进度计划按时实施。 10、做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天气、形象进度、施工

质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天备检查。 11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

土建工程师岗位职责 负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管,负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作,负责土建材料的询价、选择工作。 1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。 2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。 3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。 4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。 5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

总工程师和技术负责人主要职责

总工程师和技术负责人主要职责 总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制工程的施工组织设计。 C、主持工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。 B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

建筑工程师岗位职责

建筑设计师职务说明书 岗位目的: 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责: 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。

5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样,并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。 工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议; 2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。 5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

工程部职责和各专业工程师岗位职责

工程部工作职责 一、部门工作职责 工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的工程管理机构。 工程部要凝聚、整合管理人员的力量并调动其积极性,加强管理人员的合作;协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥员工的岗位作用;沟通协调好与政府主管部门、监理单位、总分包单位等关系。 1、实行部门经理负责制,在项目开发建设过程中认真贯彻国家相关方针、政 策和法令,特别是工程质量的方针、政策和法令,确保项目开发计划的各项施工任务全面完成; 2、以项目建设为纽带,组织设计、施工、公共事业、园林绿化建设等各参建 部门有关人员,为创建优秀小区密切配合,团结协作; 3、部门职责明确,岗位责任到人,人员思想稳定,作风务实,能及时有效地 解决施工现场问题; 4、有较强的管理能力、服务意识、奉献精神,本着对用户、公司负责的态度, 正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者的关系; 5、以质量管理为核心,对创建优良工程、提高工程质量、降低工程成本、缩 短工期,提高企业经济效益起到积极作用; 6、配合行政部、营销部等部门进行项目前期运作。负责工程开工前的准备及 审查工作; 7、参与设计方案招标,负责从扩初开始的设计管理工作,组织协调工程设计 及设计变更工作,跟踪设计单位设计进度,参加设计评审会; 8、负责对承包商、监理、设计单位的管理协调工作; 9、协助招标工作。协助合约预算部编写工作量划分界限;参与对投标单位的 考察工作,参加发标答疑会、询标议标会;严格执行工程签证、设计变更、工程洽商管理制度,协助合约预算部做好工程成本控制工作; 10、配合、协助前期报批报建人员办理水、电、煤气、消防、道路等相关市 政专业配套的征询、审批和报建工作,协助办理《工程建设施工许可证》,

甲方主管土建工程师岗位职责

主管土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。 三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。 五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。 六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作,及时传递公司和设计院的各种技术文件,检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作,负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作,组织竣工档案资料的交验。 七、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施

工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 八、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。 九、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。 十一、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。 十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。 十四、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 十五、完成领导临时交办的任务。

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案 一、活动主题 明确安全环保职责,落实安全环保责任。 二、工作目标 健全安全环保责任落实制度体系,层层落实安全环保目标责任。 三、活动内容 认真落实安全环保责任制,坚持“谁主管、谁负责”,明晰职责,加大安全环保责任制宣贯力度,将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书,对照责任条款,完善机制,强化措施,持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案(计划)开展活动,达到预期效果。 1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强,对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高;二是完善安全环保责任考核机制,完善相关制度和规定,并持续有效运行;三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位,安全环保管理水平进一步提高;四是实现分公司2009年安全环保工作目标。 2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责;二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,对安全生产工作负重要领导责任;三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任;四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对主管范围内的安全生产工作负领导责任;五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任;六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责,认真落实安全承诺制度,组织全员重温安全承诺,牢牢掌握本岗位的HSE职责,将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念,落实好本岗位的HSE职责。 3、加强督导与检查,在督导中提高,在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式,对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公

工程师岗位职责

工程师岗位职责 一、职责概要 : 产品生产、安装、调试、验收,电话和现场售后服务,客户技术人员培训,新员工的培训,售后记录等技术文档整理。 二、岗位职责: 1、在部门领导的指导下,了解并执行公司有关方针、政策和技 术标准、规范、规程及售后服务管理制度。 2、贯彻执行部门领导下达的各项指令,主动认真负责制定工作 计划和实施方法,督促下属完成技术维修部门的日常工作。 3、强烈的安全生产管理意识,做到坚决杜绝有安全隐患的施工。 4、具备现场沟通的基本礼仪和方法,能与各方进行有效的现场 技术交底和沟通 5、与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况, 提出解决问题的方法,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务。 6、在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故 障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回单; 7、收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相 关处理,并进行存档备案;每一次的售后服务,都要有客户设备故障及处理方法的详细记录,维修单经客户签字盖章后及时交办公室扫描

存档。 8、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作,负责安排售后服务专员做好回访工作,保证服务质量,负责分析与整理售后服务反馈的资料、信息等,并向主管领导汇报。 9、在售后服务中发现的问题要及时汇总,与相关部门组织讨论,提出确当的解决方案以便及时改进。 10、负责对技术维修部门人员进行技术和服务规范的培训工作,进行监督和评审,对技术维修部门人员业绩提出考核意见,对新进 人员进行严格评审。 11、编制审核技术维修部门的规章制度、技术文件、维修手册 和维修规范等文件。 12、有独立指挥处理日常事务的能力,善于分析和观察技术维 修部门各种的内外事务变化情况,有一定的预见性和综合处理问题 的水平。 13、具有良好的团队意识及敬业精神,为人诚信,能够承受工 作压力。 三、基本电脑技能: 1.熟悉电脑硬件及常用办公软件; 2.熟练应用控制卡的相关软件; 3.了解网络结构及通讯协议。 四、基本专业技能:

岗位设置及岗位责任制

高新区工程质量安全监督站岗位设置及岗位责任制 一、站长岗位技术职责(1 人) 1、主持站的全面工作,承担行政、技术及管理等工作的领导责任。主持召开站内会议,签文件、查处通知。 2、认真贯彻执行国家工程建设的有关法律、法规和工程技术标准。 3、组织制定全站工作目标、工作计划,定期总结工作,充分调动全员的积极性和创造性,做好工程质量安全监督管理工作。 4、负责全站机构设置、职工划分、人员调配、人才选择和员工考核。 5、负责工程质量安全监督抽(巡)查工作,签发工程质量安全监督报告。 6、负责本区工程建设有关责任主体和相关单位的质量安全信息管理记录,并定期汇总上报。向建设行政主管部门上报对工程建设有关责任主体和有关机构的违法违规行为行政处罚意见和建议。 7、参与组织查处工程质量安全事故。参与组织评定优质工程和推荐上报县级、市级、省级的优质工程。 8、掌握本区工程质量安全动态,及时向市站和建设行政主管部门汇报并提出建议和改进意见。 9、完成上级领导交办的其他工作。 二、技术负责人岗位技术职责(1人) 1、负责本站的技术管理工作,并对站长负责。负责组织工程技术人员认真学习贯彻执行国家和本地区有关工程建设强制性标准、规范和有关规定。 2、主持制定全站工程技术人员的业务学习、培训工作计划;负责本区各相关工程技术人员培训规划的制定,并负责组织检查和落实。 3、负责处理工程质量安全监督中的重大技术问题,参与组织工程质量安全事故的调查处理。负责审查现场结构检测结果。 三、监督员岗位技术职责(3人) 1、贯彻执行国家、本地区有关工程质量安全管理的法律、法规和工程建设技术标准。遵守监督站的各项规章制度,积极作好工程质量安全监督工作。 2、对分管的受监工程和巡查工作实施监督管理。 3、编制工程质量安全监督工作方案。 4、负责对工程参建各方质量安全行为的监督、收集、整理、填写受监工程中有关责任主体和有关机构的质量安全信誉管理记录,并报站长审查。 5、对地基基础、主体结构等部位实施重点监督,对隐蔽工程进行监督检查;对涉及结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测,并填写监督记录。 6、下发质量安全整改通知,并下发局部停工整改等通知书,报站领导审批同意后实施。 7、对建设各方责任主体及有关机构的违法违规行为进行调查取证和核实,提出处罚建议。 8、依据国家工程质量验收规范,监督建设单位组织的工程竣工验收,审查组织形式、验收程序、参验人员的资格、抽查质量评定文件和参与实体质量检查。 9、参与工程质量安全事故的调查处理。 10、编写审核建设工程质量安全监督报告。 11、负责受监工程监督档案的整理审核及归档工作。 12、完成领导交办的其他工作。

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在总经理领导下,主管公司的新产品研发和产品设计工作,规划、建立和维护公司的系统化产品体系;领导技术支持和售后服务工作;参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。对贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规负责;协助总经理完成各项技术经济指标,推进公司的技术进步。 2、根据企业发展需要,搞好新技术、新产品、新工艺、新设备、新材料的开发工作,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,,根据市场及客户需求建立并不断完善和改进产品系统。对公司生产经营中的技术、质量问题有决策权。 3、审批产品设计文件,对系统产品的功能、结构、配套、扩展和兼容全面负责。 4、审批系统产品的典型节点设计、应用实例设计、组织编制系统产品的组装工艺、安装工艺、产品配套附件、工装夹具的设计方案。 5、定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品研发计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。 6、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的技术、质量评估。对技术任务书、工艺平面布置和设计总方案及技术标准有审批权。 7、领导技术引进和科技外事活动工作,对科技外事活动有失国格、人格,失泄国家机密及维护公司形象负责。 8、领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术革新、国产化工作,并对其成果组织鉴定及奖惩。 9、参与供应商评审工作,审批相关的技术质量文件。对满足不了设计要求的供应商有否决权。 10、组织编制技术支持资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等),建立和维护公司网站。 11、组织与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关的问题。配合销售对潜在或具体的项目、用户进行跟踪、拜访,进行技术交流、方案制作及合同谈判,强化前期技术支持工作,协助用户寻求最优解决方案,做好现场技术支持和加工指导工 12、主持系统产品的维护工作,及时反馈系统产品的缺陷和不足,并予以妥善解决和改进。 13、领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。代表公司对外进行技术谈判和技术交流,经总经理授权签订技术合同。 14、主持重大新技术、新工艺方案的可行性论证,领导技术部门制定技术攻关计划,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。 15、负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总则、工作图设计及产品技术文件、关键件的工艺规程、设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 16、审批各项技术、工艺等技术文件、合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广。 17、负责公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。 18、组织贯彻执行国家标准、部颁标准,建立、健全公司的企业标准。领导编制和修订公司技术标准、质量标准、工艺规范、技术规范、科研报告,并对其进行有效控制。 19、审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改、以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。 20、领导公司档案管理工作和保密工作,在保证核心技术秘密的安全方面向总经理负责。 21、建立完善的技术资料发放和更改制度,确保现场使用的技术资料有效受控,不得流失。 22、完成总经理交办的其他工作。

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