目标管理-科研副总目标设定表 精品

医院科研教学管理规定

医院科研教学管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

黄石市爱康医院文件 爱黄发[2016] 69号 关于印发《医院科研教学管理规定》的通知 各科室、部门： 为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。 本规定自下发之日起实施。 二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导 黄石市爱康医院 2016年9月22日印发 医院科研教学管理规定 为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。 一、科研经费使用管理

科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。 （1）科研级别 市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。 省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。 国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。 横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。 （2）科研经费管理 科研经费实行财务部统一管理，专款专用。 1、科研经费额度： 单项科研经费一般不超过2万元。 如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。 特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。 2、科研经费的使用： （1）科研经费总体使用由课题负责人负责。课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。 （2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。 （3）科研经费报销程序： 课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。 凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。 3、经费开支范围

医院科研规划

****人民医院 教学科研规划 （一）指导思想 以党的十九大报告对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程精神为指导，从实际出发、用十九大精神武装头脑、统领工作,推动医院全面工作，把满足人民群众对医疗服务的需求作为工作的动力点，为提高全民健康水平服务。坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，以抓质量促效益的办院方针。以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以深化医改创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路。 （二）发展总体目标 在“十三五”期间，继续巩固中等专业学校学生的临床教学工作，规范在职人员培训，加强医务人员继续教育管理，逐步实现医务人员分阶段接受医学继续教育，着力提高科研立项水平，使我院的教学科研管理工作能进一步来源于临床，服务于临床。 科研要在“抓重点、破难点、创亮点”上狠下功夫，“争做课题”，即要争取省级、市级科研项目；“力拿到奖”,又要争取获得市级科技进步奖；“积极参与协作攻关”更要瞄准本专业的尖端领域，寻求省内合作。 （三）具体目标 1、教学工作

（1）加快教师队伍培养建设，不断提高临床带教能力。使医院能承担有关临床、护理、药剂、检验、放射等中等专业学校的教学实习任务。 （2）提升医院的临床教学管理水平，加强我院临床科室对实习、进修人员的环节管理，完善院科两级教学职能，规范临床教学管理。 2、科学研究 （1）建立院内科研课题和科技研发基金，在全院职工中强化科研创新意识，鼓励医务人员申报科研课题； （2）规范科研项目和经费管理，督促及时实施和进行成果鉴定。 （3）至“十三五”期末，争取获得市级科研课题3项以上，县级科技课题5项以上。 （4）继续加大科研论文的开发力度，争取在国家级学术刊物（本专业领域核心期刊）发表论文≥3篇，省级学术期刊发表论著性文章≥30篇。 3、继续医学教育 （1）继续贯彻执行省、市卫生行政主管部门有关的医务人员医学教育管理规定，完成执业医师定期考核任务。 （2）全院医师及护士以上专业技术人员参加市继续教育覆盖率达100%； （3）全院专业技术人员的学分达标率30%以上，中级以上

医院科研管理制度

医院科研管理制度

医院科研管理制度 在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有经过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。 一、科研计划与成果管理制度 （一）申报课题的立项论证制度 医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，她们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请她们论证不但信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。 （二）课题执行情况定期检查制度

加强对课题执行情况的检查督促，不但仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是经过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。在自查的基础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题，要尽量经过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。 （三）科技成果管理制度 科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成果的奖励，应按国家《创造奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。 二、科研支撑条例管理制度 （一）科研仪器的使用、维修和保管制度

医院科研管理制度

医院科研管理制度 在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。 一、科研计划与成果管理制度 （一）申报课题的立项论证制度 医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。 （二）课题执行情况定期检查制度 加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现

真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。在自查的基础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。 （三）科技成果管理制度 科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。 二、科研支撑条例管理制度 （一）科研仪器的使用、维修和保管制度 大型精密仪器的使用，应视情况采取专管共用或专管专用的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防震、防潮、

医院科室科研工作规划

XX医院 xx科2011-2015年科研工作规划 2011年1月 为加强我科的科研工作，在科室内形成良好的科研工作氛围，力争获得更多的科研成果并服务于临床，不断提高我科的技术水平，特制定本计划。 一、科研管理分工 1.科室的科研工作由xx主任领导，副主任xx具体负责科研的立项、申报、指导等具体工作。 2.xxx,xxx负责与xxx医院感染科保持联络，具体承办“十一五”重大科技专项子课题的标本收集、保存及病人随访、登记、资料整理与报送工作。 二、科研工作主要规划 （一）主要研究方向及负责人 1.x纤维化的组织学与影像学诊断：由xx主任牵头负责； 2. 病毒性肝炎的基因诊断：重点是乙型肝炎病毒cccDNA检测技术的临床应用研究，由xx副主任牵头负责； 3. 病毒性肝炎转归预警预测研究：为与xx医院感染了合作的“十一五”重大科技专项子课题，我科承担部分科研工作任务，具体由xx副主任牵头负责。 （二）人才培养对象与目标由xx副主任具体负责 1.以xx、xx作为主要后备培养对象，掌握基本的科研工作方法，初步掌握实验设计、论文撰写等基本技能。 2.培养xx、xx作为临床研究课题的参与者，掌握资料收集、整理、分析方法及临床研究的随访方法。 （三）主要工作措施 1.继续开展x型xx病毒xxxDNAxx技术的临床应用研究，重点是临床病例的收集、检测与观察，撰写5-6篇的论文，结合以前的论文，形成系列研究成果，争取报xx医疗成果三等奖或二等奖 2.继续加强x组织活检与病理诊断工作，力争发表3-5篇论文（包括1篇SCI 论文）。

3.力争购进x纤维化扫描仪，开展x组织纤维化的无创诊断研究，发表3-5篇论文，与肝组织病理诊断研究一起，争取申报医疗成果三等奖。 4.继续加强与xx医院感染科的科研合作，在科研经费、人才培养上得到支持，5年内送1-2名工作人员到xx医院感感染科短期进修、学习。 四、科研工作目标 1.科研成果：力争5年内至少获得一项xx科技进步或医疗成果三等奖以上的奖项。 2.科研立项：力争5年内至少有一个项目获得xx级以上立项。 3.科研论文：全科力争平均每年发表3-4篇高质量的论文，5年内发表论文数不少于15篇，力争有1篇以上的SCI论文。 4.论著：主编或参编1-2部学术专著。

医院院级科研项目管理办法

院级科研项目管理办法 第一章总则 第一条为了大力推进“科教兴院”，培养优秀的中青年 科研队伍，进一步提高医院的科研水平，促进我院学科人才发展，保证研究工作的顺利开展和经费的有效使用，结合我院实际，特制定本办法。 第二条鼓励医务人员通过所在科室部门申请院级项目。 第二章课题申报要求 第三条为了鼓励广大中青年医务人员科研积极性，在项目立项中酌情优先考虑中级职称（含中级）以下（除3311临床 项目外）且没有获得过院级以上课题立项的中青年医师、医技人员，不包括尚未完成规培人员及专职科研人员。 第四条院级项目分为一般项目、国基金培育项目、3311 中长期临床研究项目等。资助金额为：院级一般项目1-3万元，国基金培育项目5万元，3311临床研究项目20-30万元，其它 项目根据具体情况确定。各课题均应通过申报、评议、审批的程序方可立项。 第五条院级课题择优资助有利于学科建设、有利于医院 发展、有利于带动地区医疗水平提升的基础研究、应用研究和 开发研究。

第六条申请时间：院级项目申报时间原则上每年一次，具体时间视通知而定。 第七条申报条件： 院级一般项目： 1、中级及以下职称的中青年医师、医技人员。 2、经过评审具有研究价值和发展前景且未获得过各类上级单位科研项目资助的。 国基金培育项目： 1、资助下一年度拟申请国家自然科学基金项目的我院职工（不包括尚未完成住院医师规培的人员。但包括已与我院签约，拟于8月底前入职我院的硕士、博士生）。 2、申报者原则上须具有硕士或博士学位，至少有1篇与申报内容相关的SCI论文发表。 3、优先资助符合下一年度国家自然科学基金青年基金申报者（实际根据基金委申报指南要求）。 4、原则上目前有10万元人民币以上可使用科研经费者不得申报，如需申报，必须详细说明理由。不符合国家自然科学基金项目申报条件者不得申报。 3311临床研究项目： 1、“3311临床研究项目”为长期临床研究项目，主要支持具有一定的临床基础，针对单一问题扩大规模的临床单中心研究，或

医院目标管理责任书23035

二○一七年度医院管理目标 责 任 书

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长： 科主任： 二○一六年一月六日

一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。 12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的

思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

医院院内科研课题项目管理规定及办法

医院院内科研课题项目管 理规定及办法 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

某三甲医院院内科研课题项目管理规定及办法第一章总则 第一条依据“人才强院、科教兴院、制度立院、文化引院、勤俭办院”办院思路，为促进医院医学科技发展，加强医院科研管理，在医院目前国家级、省级、厅级、市级及局级的科研项目基础上，增设院内科研项目。结合医院实际情况，特制定本办法。 第二条院内科研课题管理办法包括课题申报要求、申报程序、项目实施管理、结题与请奖及奖励。 第三条根据医院制定KPI考核指标，院内科研课题等同于市卫生计生委立项课题进行考核。 第四条科研项目周期：应用研究项目一般不超过二年，基础理论研究项目一般不超过三年。 第五条医院将采取倾斜政策，大力发展重点专科，扶持市级以上学科带头人项目培养，提倡纵向、横向科研合作，保持科研的连续性及先进性，同时医院给予研究经费支持，逐渐形成医院的科研优势。 第二章申报要求 第六条申请院内科研课题必须满足以下条件：1、研究目的明确，内容具体。 2、研究内容新颖，有科学性、创新性、实用性。 3、立题前充分查阅资料，课题设计科学严密， 4、承担科室及协作科室的技术力量强，能胜任研究工作，具备基本的实验研究条件和已有一定的工作基础，进度安排切合实际，经费预算合理。 第三章申报程序 第七条每年十月份，在科教科统一下发下一年度的科研课题申报通知，申报者填写科教科提供的《科研立项查新申请表》。 第八条课题人立项查新可自行前往省医学信息研究所（或有关部门认定的其他检索机构）进行立项查新，并开具检索证明，也可交科教科统一送交查新。课题人根据查新结论填写《科技计划项目申报表》并经所在科室组织评审、讨论，由科室同意推荐上报（须科室负责人签字并加盖科室公章），然后连同查新检索报告一同交科教科进行立题答辩。

[方案]医院科研管理制度

[方案]医院科研管理制度 医院科研管理制度 在管理活动中～最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化～才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现～使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。 一、科研计划与成果管理制度 ,一,申报课题的立项论证制度 医院应建立规范化的课题申报管理制度～所报课题事先均需经过充分的情报调研～并由院学术委员会,或邀请同行专家,进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式～评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科～他们往往是学科带头人～有很高的学术造诣～请他们论证不仅信息量大～而且可在知识上互相补充和启迪～从而进一步完善科研设计思想～增强申请课题的竞争力。 ,二,课题执行情况定期检查制度 加强对课题执行情况的检查督促～不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成～更重要的是通过检查～及时从科研项目中发现 真正具有国际国内竞争力的新内容～以便进一步给予支持和扶持。应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度～可先布置课题组自查～自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。在自查的基础上～由科研

院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励～并进行重点跟踪扶持～或着手进行成果鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题～要尽量通过各种途径给予协调解决～促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。 ,三,科技成果管理制度 科技成果是指在实验或理论上有创造性～有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。对科技成果管理制度的制定～其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成果的奖励～应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。 二、科研支撑条例管理制度 ,一,科研仪器的使用、维修和保管制度 大型精密仪器的使用～应视情况采取专管共用或专管专用的方式～加强维护保养～保证最佳运行～提高使用效率。要建立健全相应的管理制度和规定～包括仪器设备共用制度、安全操作规 定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防,防尘、防震、防潮、防磁,安全全制度、对外服务收益分配规定等。万元以上的贵重仪器～每台均应建立技术档案。对仪器使用者必须先经培训学习～使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术～经考核合格后方可使用。 ,二,实验室、研究室工作制度 进入实验室、研究室时要穿工作衣～传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子～室内要保持清洁、整齐和安静。工作时要精力集中～技术操作必须按规定方法进行～并做好实验记录。对于科研药品、试剂等实验用品～在管理上应把常用和专用

2020医院科研工作总结

2020医院科研工作总结 2020医院科研工作总结 尊敬的领导您好： 工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩!过去的一年，是忙碌的一年，也是收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结： 我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。积极参加园里组织的各项政治活动，认真深入的学习马列主义的理论知识和江泽民同志的 '三个代表'的先进思想，深刻领会'三个代表'重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硬道理。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习十六大的精神。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实《**人民医院工作规程》。 在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项规章制度，团结同志，做到爱院如家，爱岗敬业。在完成本职工作的同时，充分

发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。 新病房综合楼全年正在建设，由于参建单位太多，交叉施工也多，所以问题也很多，尤其是年终阶段，要竣工验收，我要更加认真负责的监督协调，甚至加班加点到深夜，积极组织协调各施工单位之间的关系，让工程在保证质量的同时，加快施工进程;最终在20xx年底完成了各个项目，组织了竣工验收，顺利投入了使用。 由于新病房综合楼刚投入使用，该楼功能又比较齐全，其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰，不尽人意，因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题，以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。 在今后的工作中，将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓创新、争取更大的进步! 2020医院科研工作总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、管理制度创新，营造良好科研环境

医院科研经费管理制度

医院科研经费管理制度 （一）根据课题不同，科研经费主要来源于招标单位拨款，医院科研经费拨款；企事业单位赞助等。 （二）科研经费实行专款专用，凡拨给的专项科研经费一律由财务部门统一管理，不能用于计划外开支。 （三）资金拨付到位，由财务部门通知医疗管理部门，以书面形式告知财务部门经费项目名称、项目负责人。 （四）医疗管理部门通知项目负责人，同时建“课题经费本”。 （五）项目负责人准备项目预算一式二份（批准后课题任务书预算复印件）到相关专职管理部门领取“课题经费本”。预算一份交财务部门，一份粘贴在“课题经费本”上。 （六）经费使用范围，以各基金或资助方经费使用管理规定为准，主要包括: 1.药品、试剂等消耗性物品费用。 2.实验用动物费。 3.实验用小型仪器、设备、器材和器皿等。 4.样品、样机设计试制费。 5.院内外协作科研费。 6.学术交流费，包括与本课题有关外出参加学术会议会务费、差旅费及发表论文评审、版面费等。 7.课题检索查新、成果申报评审及鉴定费。

8.资料复印、打印和幻灯片制作等费用。 9.研究生和聘请人员劳务费。 10.科研管理费。 （七）科研经费使用程序 1.须购买仪器、设备等，申请使用经费时，须填写支出凭单，注明项目名称、申请金额、用途，由医疗管理部门根据该课题经费预算审核签字，报分管院领导审批签字后，到财务部门支取。 2.购买后持购物发票、入库单，有项目负责人签字若非本人办理，应有经办人签字）携带“课题经费本”到医疗管理部门核对账目，填写“课题经费本”。核对无误后，由医疗管理部门负责人签字，报分管院领导审批签字后，发票交回财务部门。 3.购买材料、试剂、交通、通信、学习、培训、学术交流、餐饮等费用，可直接在发票上注明项目名称，由项目负责人签字，医疗管理部门审核后，报分管院领导审批签字办理。 4.科研项目结题后，“课题经费本”存档。 5.财务部门每季度打印一份科研经费支出清单交医疗管理部门备案。

医院科研工作计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-4916-20 医院科研工作计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院科研工作计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 医院科研工作计划范本(一) 为了加快业务的发展，提高我院医务人员的整体素质和水平，根据《科研管理制度》的有关规定和20xx 年科教工作规划，制定20xx年科研工作计划如下： 一、指导思想 20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，使我院科

研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。 (一)、落实科研管理制度 在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。 (二)、加强对教科研课题的立项管理工作 1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。 2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研

医院科研经费管理办法(试行)

文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院 科研经费管理办法 （试行） 编制科室：知丁 日期：年月日

科研经费管理办法（试行） 第一章经费来源 第一条科研经费包括纵向课题经费、横向课题经费、专项建设经费以及国际间合作科研项目经费等。 1、纵向经费是指政府主管部门批准的科技建设项目和科研项目研究经费以及纵向科研项目的转拨经费等：（1）国家自然科学基金，科技部、卫生部、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目经费。 （2）自治区科技厅、卫生厅、教育厅、人事厅、中医药管理局等规划项目经费。 （3）科技局、卫生局规划项目经费。 2、横向经费是指各科室或个人经科教科和医院主管领导批准与国内其它单位形成的联合研究或委托研究项目（不包括服务项目）经费，包括企业、公司等委托的科技研发经费、其它科研课题转拨的协作经费、对外各类科技服务费。药品和器械临床试验或试用经费。 3、专项建设经费指上级主管部门投入的重点实验室和学科建设的经费。 4、医院划拨的科研专项经费包括：科研奖励基金、科研专项基金、项目配套经费、年度科研奖励经费、版面费。 5、国际合作经费指国际学术机构或企业与我院合作的

科研经费。 6、国内外单位及个人捐助的科技经费。 7、科研成果转让、专利项目推广实施、新产品研制及科技咨询服务所获经费等。 第二章开支范围 第二条科研经费的开支范围： 1、仪器设备费：是指在项目研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。 2、科研材料费：包括试剂、药品、实验动物等科研用消耗材料费用、样本采集的相关费用等。 3、协作费：需外单位协助（包括内部独立经济核算单位）承担的部分实验工作所支付的费用。 4、科研业务费：不得超过总经费的40﹪ （1）计算、测试和分析费，病例随访、流行病学调查费用等。 （2）专家咨询费，是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。 （3）业务资料费、检索费和论文版面费。是指在项目研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

医院科研工作管理办法

医院科研工作管理办法 “科学技术是一生产力”，为促进妇幼保健院科技进步和学术发展，推进科技创新，以创新促发展，充分调动和发挥医务人员的科研积极性，实现妇幼保健院科技兴院发展的战略目标，结合我院实际情况，制定本管理办法，以提高我院科研工作管理水平。 一、科研管理 1、我院科研工作常务管理机构为科教科，科教科依据上级主管部门和市科技局的政策要求，认真组织本院各科室结合本专业发展现状和自身条件申报科研项目。 2、科研项目实行二级管理：一是科教科负责全院科研的管理、组织和协调工作，对各科室科研项目的申请、立项、实施和完成情况等进行具体监管。二是科室管理，负责所属科室科研项目的落实与完成。 科教科要抓好科研管理，定期或不定期检查科研课题的实施情况，依靠项目负责人及课题组成员及时解决或协调出现的问题，并时事汇报项目进展情况。 二、申报条件： 凡我院从事医药技护和其他专业人员，具有一定的科研能力，并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或科研任务，积极鼓励学科带头人申报各类课题。 妇幼保健院鼓励开展和推广的新技术、新项目。新技术、新项目必须是本院尚未独立开展的理论先进、技术成熟，符合疾病诊疗常规及道德伦理规范，具有先进行和实用性的特点， 三、科研项目立项和审批程序：

1、非自选课题：本院业务科室接受的各级科研管理部门批准立项的科研项目、合作课题，或上级业务指导单位下达的科研课题，无论有无资助的课题均申报科教科备案，课题项目负责人同时定期或不定期报告项目课题完成情况，科教科有督查科研资金使用的权限，以保证科研工作按计划进度实施，使有限资金发挥最大的科研效益。 2、自选课题： 自选课题由科主任组织申报，课题申报前，必须进行查新和科研课题检索，做好科研设计确定本项目成果水平。上报项目时必须认真填写项目申请书，在规定时间内上报科教科，实事求是，周密考虑完成计划的条件和可能性。科教科对项目申请书进行形式审查合格后，提交院学术管理和医学伦理委员会，对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批后由科教科上报有关部门。 3、项目课题负责人，主持和负责课题的组织落实、资料收集、汇总、成果鉴定，申报奖励及经费使用。课题组成员由课题负责人决定，原则上无关人员不得挂名。 4、按国家科技部有关规定，科技成果必须经同行专家确认在理论或实践上具备新颖性、先进性和实用价值三个特点的新理论、新发明、新技术、新药物、新产品等，院内科研包括临床研究、新药总结等。 四、科研经费管理 1、科研经费，必须专项用于科研工作。科研经费主要开支范围包括：查新费、印刷费、观察费、申报费、评审费、鉴定费、邮寄费、实验费、材料费、检测费、出差费、仪器使用费、协作费等。 2、科研项目开支，均由课题组的经办人按财务制度办理报销手续，由课题组负责人签字，经医教科审核后，报分管院长批准，院长签字方可报销。

第六篇医院科教管理制度

第一章丟疗科研管理制度

、申报课题的立项论证制度 1.医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均须经过充 分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。 2.立项论证可采用会议或书面评议的形式。 3.评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试 验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。 4.对科技合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担 的责任等。 、课题执行情况定期检查制度 1.应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度。 2.可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成 情况、存在问题及今后打算等。 3.在自查的基 础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于2次的 现场检查考核。 4.对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪和扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。 5.对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进在研课题沿既定目标按期保质顺利完成。 三、科技成果管理制度 1.必须制定科技成果管理制度。 2.其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、 鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和 要求。

3.对科技成果的奖励，应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖 励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。 、科研仪器的使用、维修和保管制度 1.大型精密仪器的使用，应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。 2.要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用 制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防震、防潮、防磁）安全制度、对外服务收益分配规定等。 3.万元以上的贵重仪器，每台均应建立技术档案。 4.对仪器使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使 用和维修技术，经考核合格后方可使用。 、实验室、研究室工作制度 1.进入实验室、研究室时要穿工作衣，传染性的实验要穿隔离服、戴 口罩、帽子，室内要保持清洁、整齐和安静。 2.工作时要精力集中，技术操作必须按规定方法进行，并做好实验记 录。 3.对于科研药品、试剂等实验用品，在管理上应把常用和专用的分开, 逐项贮备，定期核对。 4.对易燃、易爆、剧毒药品试剂，以及放射性物质等危险物品，必须 严格按有关规定管理和使用。 5.制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。 三、动物实验室管理制度

关于医院科研工作总结

关于医院科研工作总结 关于医院科研工作总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于XX年制定了“院科研奖励暂行规定”，XX年又进行重新修订。

2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于XX年重新修订了“外出参加学术会议管理办法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于XX年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于XX年制定“院学术活动管理办法”。 5、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于XX年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。 二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍

医院科研教学管理规定精选文档

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黄石市爱康医院文件 爱黄发[2016] 69号 关于印发《医院科研教学管理规定》的通知 各科室、部门： 为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。 本规定自下发之日起实施。 二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导 黄石市爱康医院 2016年9月22日印发 医院科研教学管理规定 为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。 一、科研经费使用管理

科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。 （1）科研级别 市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。 省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。 国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。 横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。 （2）科研经费管理 科研经费实行财务部统一管理，专款专用。 1、科研经费额度： 单项科研经费一般不超过2万元。 如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。 特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。 2、科研经费的使用： （1）科研经费总体使用由课题负责人负责。课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。 （2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。 （3）科研经费报销程序： 课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。 凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。 3、经费开支范围

2019年医院科研科工作总结

医院科研科工作总结 医院科研科是医院科研相关工作的行政管理部门，全面负责医 院的科研相关工作，在医院“质量建院，特色兴院，人才立院，科技强院”的发展战略指引下，为医院科技工作的发展和高层次人才培养提供服务。出国了医院科研科工作总结，欢迎阅读。 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的 大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实 现院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域;改变原 有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于20xx年制定了“院科研奖励暂行规定”，20xx年又进行重新修订。

2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于20xx年重新修订了“外出参加学术会议管理办法”。 3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于20xx年重新修订“哈医大二院论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介”，全书共分18类，收录436种期刊，约15万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于2003年制定“院学术活动管理办法”。 5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标，确保“十一五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上，于20xx年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目，制定了“院重点研究计划基金管理办法”。 二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于1993年设立院青年启动科研基金，20xx年改为院科研基金。20xx-20xx年共资助113项，资助经费215.1万元。

医院科研的工作计划

医院科研的工作计划 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

邵东县中医医院科研工作计划 为了加快业务的发展，提高我院医务人员的整体素质和水平，根据上级文件及相关规定，制定如下科研工作计划如下： 一、指导思想 我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高；同时注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。 （一）、落实科研管理制度 在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。 （二）、加强对教科研课题的立项管理工作

1、重视上级批准课题的进展省厅级课题，认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。 2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长（负责人）会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。 3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。 4、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。 （三）、健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档。 （四）、做好教科研（含发表论文）的工作量统计工作。 （五）、加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深入开展课题研究和课程研究，力争抓出研究成果；做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师（尤其是年轻医师）能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。 4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。 （六）、加强对有关单位的联系