年度社区武装和双拥工作目标管理考核细则
街道武装部年度社区武装和双拥工作
目标管理考核细则
社区环卫工岗位职责
社区环卫工岗位职责 社区环卫工岗位职责 篇一： 环卫工岗位职责 篇二： 环卫工职责环卫工职责上岗时统一着装。清扫、保洁时，一切以安全为前题下进行工作。工作时注意自身安全，注意车辆、工具摆放。清扫及保洁人员全年中每天都要及时上岗。 一、认真学习贯彻执行“道路清扫保洁工作质量标准”实地执行。 二、环卫工人必须有高度的工作责任心，爱岗敬业、勤勤恳恳，按时完成清扫保洁任务。 三、道路清扫坚持一把扫帚扫到底的原则，路面必须达到五净、八无、三不准 (五净： 路面净、人行道净、墙根净、树坑净、果皮箱净；八无： 无零星垃圾杂物、无砖块沙石、无纸屑、塑模、瓜果皮、无积泥灰；无杂草、无烟蒂、无树枝。三不准： 道路清扫后部准丢弃垃圾堆、留死角；道路清扫后不准有梯形；工作期间环卫、保洁人员不准聚堆。) 四、上岗时，必须着标志服，服从管理，作业期间要时刻注意来往行人和车辆，确保自身安全，杜绝不安全事故发生。 五、垃圾及时入箱，不得随意堆放，乱丢；责任区内设置的果皮箱、垃圾斗要及时进行清掏、擦洗，保证周围干净整洁。 六、爱护公物，对统一配发的工具要妥善保管，不得随意损坏，时刻保持工具完好无损；着标志服时必须保证干净整洁，严禁着陈旧脏烂的服装上岗七、要严格遵守作业时间和工作纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不得擅自离开岗位、确保上班时间要在岗，在岗期间有作为。 八、服从公司安排，对突发性与领导临时安排的工作（人员调动，
突发性情况处理、清淤、冰雪等）要在第一时间配合公司人员进行人员调度，并及时清扫、疏通，积极主动尽快完成各项安排的工作。九、因特殊情况，需要请假人员，及时向路段长说明情况，由路段长安排好人员顶替后方可请假，事情办完后及时向路段长销假。 篇三： 社区工作站工作人员岗位职责社区工作站工作人员岗位职责为有组织、有序推进五和社区出租屋服务管理各项工作，根据工作站出租屋管理的实际情况，分工如下： 一、社区工作站站长职责 1、在街道办事处和社区党组织的领导下，主持社区工作站全面工作。对社区工作站的工作负总责。 2、负责党和国家的各项方针政策及上级党委、政府的指示、决议在社区工作站的贯彻实施。团结、带领社区工作站全体工作人员认真履行职责，保证社区工作站各项工作任务的落实。 3、定期向街道办事处、社区党组织报告工作。积极参与街道、社区党建工作协调议事机构的工作。加强与社区各类组织、辖区单位的联系，定期向社区居委会通报工作。 4、部署社区工作站的各项工作，组织实施并督促检查社区工作站工作计划、各项规章制度的执行情况，帮助解决工作中遇到的问题。 5、抓好社区工作站内部建设，充分调动和发挥社工人员的工作积极性，经常组织社工开展政治、政策和业务学习。管理好社区工作站的资产和财务，确保社区工作站各项资料的完整、真实。 6、完成上级党委、政府和街道交办的其他工作。 二、社区工作站副站长职责 1、在社区党组织和社区工作站站长的领导下，认真履行自己的岗位职责。同时，协助站长落实社区工作站各项工作任务，当好站长的参谋和助手。 2、受街办委托，站长不在岗期间代行站长职责。
目标管理绩效考核细则
目标管理绩效考核实施细则 第一章总则 第一条、绩效考核的目的：通过评价被考核人的工作绩效，明确被考核人工作的导向，帮助被考核人提升工作水平；有效提升公司整体绩效；给予被考核人的贡献相应的奖励；淘汰不适合的人员。 第二条、考核的原则： 1实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评 2、公平性原则：被考核的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初就予以明确。 3、客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。 4、双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。 5、常规性原则：绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责，对下属被考核人做出正确评 定，帮助下属改善工作业绩，是管理者的重要工作内容。 第三条、公司绩效考核分为：月目标管理绩效考核、年度目标管理绩效考核，其中每月一次 的目标管理考核评估是基础。 第四条相关名词解释 1目标的管理分解：每月月底，公司提出下月总目标，每年年底12月底前确定全年总目标；各部门根据公司总目标确定部门目标，部门负责人是部门目标的被考核对象；部门负责人公 布部门目标，部门人员根据目标确定各自的分目标，想方设法使之实现。 2、月度目标管理绩效考核：是指在每月初（5日前）由直接上级就下属上月工作目标完成 和工作表现情况进行的目标管理考核。 3、年终目标管理考核：每年年度终了的15天内，由综合管理部根据被考核者在本年度内的奖惩记录情况，给予综合评价，并统计、汇总各月度目标管理考核的得分后，得出被考评者本年度绩效考核的最终得分。第二章、月度目标管理考核办法 第一条、月度目标管理考核在次月1日一10日进行。 第二条目标管理考核的内容和实施 （一）目标的制定 1每月月底前3天公司提出月度总目标、部门按照公司考核表设定部门目标，再分解到每
2020年度双拥工作实施方案
2020年度双拥工作实施方案 双拥工作，是拥军优属、拥政爱民的简称，是在中国共产党的领导下，巩固和加强军政军民团结为主旨，组织发动全国军民为中国革命、建设和改革事业团结奋斗的一项社会活动。它深刻反映了中国军民鱼水情和血肉相联的本质特征，生动体现了党的宗旨、国家的性质和人民军队的本色，是中国党、国家和军队的优良传统和特有的政治优势。为大家整理的相关的2020年度双拥工作实施方案，供大家参考选择。 2020年度双拥工作实施方案 一是把国防教育和“双拥”工作纳入党员干部教育培训的重要资料，让广大党员干部了解国际国内政治军事斗争形势，胸怀大局，主动关心支持参与国防建设和“双拥”工作。 二是抓好武装干部队伍建设，配强配优乡镇武装部长，落实政治经济待遇，畅通出口，适时提拔或转岗。 三是在抓好村级组织建设中，始终把村级民兵组织建设一并部署落实，合理确定民兵连长的报酬，注重从农村复原退伍军人中培养选拔村级干部和后备干部，培养用心分子和发展党员。
四是做好涉军党员组织关系转递工作。对入伍新兵向军队转递组织关系的，严格把关，确保组织关系真实完备。对复转军人转回组织关系的及时逐级转递，确保不错漏不遗失，属预备党员的，其组织关系转回后下步还要履行哪些程序给予细致指导说明。 五是支持复转军人中的人才创业，把复转军人中的各类人才纳入全县人才队伍建设与管理服务范围，组织他们参加各类技能培训，将复转军人中创业有成的人才事迹进行总结，在《白河组工》、《党建宣传网》上进行宣传报道，以扩大影响，增强热情。 六是做好退伍军人信访工作，仅20XX年上半年，已协调有关方面妥善解决了3名复退老战士和1名遗属的生活困难问题。 2020年度双拥工作实施方案 xxxx公司双拥工作在公司党委的领导下，认真落实科学发展观，以动真情、办实事、见实效为主要资料，全司动员，全员参与，广泛深入扎实开展拥军优属、拥政爱民，掀起公司双拥工作的新高潮，唱响军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的主旋律，巩固和发展军民团结的大好局面。为进一步促进双拥工作，确保公司双拥能够深入、持久的开展并取得实效，结合我司实际，特制定双拥工作计划如下：
双拥工作制度
《双拥工作制度》 一、局双拥工作领导小组例会制度 1、局双拥工作领导小组成员会议每半年召开一次，如有特殊情况可以提前或推迟。如遇有紧急事项需要研究决定的可随时召开会议。 2、会议任务 （1）研究双拥工作的规划，分析形势。（2）传达上级指示。（3）决定双拥工作各大事项。（4）决定奖惩。 二、军地联席会议制度 1、军地联席会议是指由人武部和局党委、局双拥办公室领导共同参加的会议。拟定每半年最后一个月的下旬前召开，具体由双拥办公室负责组织。 2、共同研究分析商讨军民军政双拥共建形势，会议内容是：（1）交流双拥工作情况，军地双方两个文明建设情况。（2）听取部队对工作的要求建议和意见。（3）协商解决军地双方的矛盾等事项。 三、工作报告制度 为及时全面掌握双拥工作情况，做到互通情报，总结经验，相互学习，促进工作。双拥领导小组成员要随时掌握本系统、本地区范围内的双拥活动情况，并将情况汇集后定期向局双拥办公室做出书面报告。具体时间定为：1、新年、春节活动情况在节后10天内上报。2、上半年小结在六月二十日前上报。3、“八一”节双拥活动开展情况在八月十日前上报。4、全年工作总结在十二月二十日前上报。5、平时活动每季一报。6、重大活动特殊问题，随时反映报告。双拥办公室将情况汇集后，及时呈送领导阅示和报送上一级部门。 四、走访慰问制度 1、根据实际情况，定期组织人员到部队特别是基层连队、军属、革命伤残军人等优扶对象进行走访慰问。 2、对所了解情况、问题、意见、要求在政策条件允许情况下，及时解决，一时不具备条件的应作好解释工作。 3、对走访情况及时汇集上报局双拥办及局有关领导。 4、根据实际情况安排开展走访慰问活动，以加强军政之间的联系，促进共建共同发展。 5、节日平时相结合，每季度不少于一次。 五、信息宣传教育制度
党员目标管理办法
党员目标管理办法 为了更好地将支部的组织制约性和党员的目标管理制度有机结合起来，加强党员队伍管理、提高党员的素质，增强党组织的凝聚力和战斗力，按照党章和创先争优有关规定，对党员的行为进行规范和约束，把党员置于党组织和职工群众的监督之下，切实让党员正确行使权利、履行党员义务，在各自工作岗位上充分发挥党员的先锋作用，特制定党支部党员目标管理办法。 一、建立定期督查制 在开展“创先争优”活动中，党支部要对全体党员的公开承诺及时进行点评，做到“三查、两看、一评”，即：查思想认识是否到位，查承诺事项是否具体，查保障措施是否实在；看是否有完成时限，是否有考核办法；对承诺的质量作出总体评价，指出存在的问题和不足（党支部每季要对党员承诺工作进行讲评和督促，促进承诺兑现，每半年将承诺兑现情况进行公布）。 二、定期进行交流活动 党支部结合党员个人承诺目标，定期召开交流会（支部每半年进行一次），对党员个人履行承诺好，在“技术、服务、管理”创建中工作业绩突出的优秀党员要在加大宣传力度的同时，党支部每半年评出优秀党员2-3名，半年后向公司党委推荐，也为“七一”表彰奠定基础，对于不能认真履
行承诺没有兑现的党员，在量化中排在后三名的党员，支部要开展谈心活动，进行批评教育，支部委员要和党员一起查明分析原因，限期整改。 三、开展帮带活动 在日常工作中，全体党员不但自身要争先创优，而且要通过帮带活动，积极开展“支委一带三”、“党员一带一”活动，我们帮带指的是帮带群众，要通过开展活动带思想、带工作、带技术、带作风“四带”工作，使队伍整体素质全面提升，使队伍整体实现工作强、技术精、纪律严、团结好的一支过硬职工队伍。 四、党员在党内生活方面 1、能够认真学习党的路线、方针、政策，并在实际工作中坚决贯彻执行，同党中央在政治上、思想上保持高度一致。 2、积极参加党的各种会议，不无故缺席。 3、关心党的建设，积极向组织提合理化建议。 五、发挥党员作用方面 1、能够按照《党章》的规定严格要求自己，时时处处用自己的行动影响和带动干部群众，做干部群众的表率。 2、严守党的纪律，保守党的机密，踊跃接受并圆满完成组织交给的各项任务。 3、牢记为人民服务的宗旨，积极为职工群众办实事，
拥军优属工作制度
学校拥军优属工作制度 拥军优属、拥政爱民是人民军队和我国各族人民的光荣传统，也是实现国家长治久安的一大政治优势。根据上级有关文件精神，为进一步做好拥军优属工作，特制定相关制度。 一、高度重视，加强领导，切实增强做好双拥工作的政治责任感。 新形势下加强军政、军民团结，做好双拥工作意义十分重大。我站认真贯彻上级的指示精神，并逐步建立健全了双拥工作领导小组工作职责、国防教育制度、拥军优属制度等各项规章制度，使双拥工作做到经常化、持久化。为保证拥军优属活动有组织、有领导的进行，成立了拥军优属领导小组，对本站拥军优属工作实行统一领导。 二、例会制度 拥军优属工作领导小组每年召开不少于二次的全体成员会议，讨论制定本年度拥军优属工作计划，研究各时期的工作重点，及时总结经验并进行工作部署，对工作中存在的问题及时进行指导。 三、服务制度
结合本站工作实际，充分发挥志愿者服务队的作用，积极开展小型、针对性强的优抚服务，为优待对象提供上门服务，及时解决他们林业生产中遇到的实际困难。 四、国防教育 1、设立双拥工作宣传栏，常年开展国防宣传，使国防教育和拥军优属观念深入人心。 2、积极参与镇武装部适时召开新兵入伍、老兵退伍工作座谈会，沟通思想，开展国防教育。 五、信访和档案 1、对抚恤优待对象的信访工作，由拥军优属小组指定专人负责，切实做好抚恤优待对象信访工作，对抚恤优待对象要做到热情接待、正确处理、及时答复。 2、重视拥军优属工作资料的积累。做到年初有计划，年终有总结，报表和会议记录齐全，年终整理归档。 六、经费保障 为了能更好的开展双拥工作，每年要在工作经费中列支至少2000元，以保障各项工作的顺利开展。 七、总结考核
目标管理绩效考核方案
关于2013年公司实施《目标管理》的指导意见（节选） 三、目标管理体系 “目标管理”的实质就是“设定目标、实施计划、评估成果”的全过程；“设定目标”（包含制定措施和计划）是目标管理的起点；“实施计划”（包含上级的监督和协调）是目标管理的过程；“评估成果”（及时绩效考核和奖惩）是目标管理的终点。即目标管理体系包含三个方面（也是三个阶段）的内容：目标管理、过程管理和结果管理，三者相辅相成，互相联系，形成目标管理体系。为此，实行目标管理必须从“目标管理——制定目标、措施和计划；过程管理——实施计划、监督和协调；结果管理——绩效考核、及时奖惩”等三个方面谋划。 第一、目标管理——明确关键目标和制定合理计划 目标是企业或部门年度/季度/月度所期望的经营管理的成果。目标管理能不能产生理想的效果，首先取决于目标的设定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础，是企业或部门工作的奋斗方向，也是对全体员工进行各个阶段考核的主要内容。 （一）目标设定内容： 1、关键业绩目标：包括企业（部门）的经营目标、财务目标或部门或员工主要业务工作的目标。 2、关键管理目标：包括企业（部门）为实现业绩目标而在组织领导、文化建设（制度）、人力资源发展等管理工作方面需要达成的目标。 3、编制要求 1）明确性：必须是公司/部门/岗位关键工作的目标；目标简明扼要，不要抽象的、概括性的描述 2）可衡量性：即目标指标要量化，必须有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据（可以从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面量化）；杜绝使用形容词或描述性的语言。 3）可实现性：目标标准不要过高或过低，必须是跳起来“摘桃”的目标 4）相关联性：目标内容的设定要与公司的生产经营方向、重点工作以及主要职责相关联
“双拥”工作制度汇编
“双拥”模范单位标准 一、领导重视，组织落实 二、建立拥军优属服务组织，能帮助优抚对象解决实际困难，在拥军服务活动中主动性强。 三、重大节日活动内容明确、具体，“双拥”活动有检查、有落实。 四、制度健全、规范，常对优抚对象做好思想工作，能在春节、“八一”召开优抚对象座谈会。 五、正常开展“模范复退军人”、“模范军属”评选活动。 六、建立了表彰制度，每逢春节、“八一”开展评选表彰活动。
一、认识明确，领导重视，组织健全 能把“双拥”工作视为稳定、发展和胜利之本，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓，形成了齐抓共管的局面，并有健全的组织领导机构。 二、国防教育深入 能利用各种方式对干部、职工、群众进行国防意识教育，使干部、职工、群众对军队存在的重要性有一个正确的认识，较好的树立“无兵不安”、“国不可一日无防”的正确观念，拥护、支持、爱戴学习解放军的深厚情意不断加强。 三、优抚政策落实 对现役军人的家属子女，能坚持尊重、理解、照顾、关心、培养的十字方针，对军属家庭能坚持节日慰问，落实优抚政策，退伍转业军人安置符合政策。 四、为部队大办实事 能充分发挥各自的优势，大力开展智力拥军、行业拥军、技术拥军、政策拥军等活动，积极为部队排忧解难，促进部队的四化建设。 五、及时解决军地纠纷
一、认识明确，领导重视 能把“双拥”工作视为稳定、发展、胜利之本，主要领导亲自抓，能把“双拥”工作列入党委支部的议事日程，工作有布置、有检查、有总结、有表彰。 二、军民共建制度化、规范化，法律活动经常化，能经常开展各种健康有益丰富多彩的活动，（如文体活动、智力竞赛、互访、互教、互学、送温暖联谊等），在各种活动中增进了解，加深友谊，陶冶人们高尚情操。 三、军政关系好 较好地树立管武装党指挥枪的思想，能自觉维护和尊重地方党政领导，军政关系融洽。 四、军民关系好 能对部队经常进行我军宗旨的教育、民族政策教育、民族风俗习惯教育，能及时解决军民关系中发生的纠纷，民族团结好，军民关系融洽。 五、自身建设好，有明显的社会效益 通过拥政爱民活动的深入开展，有力的促进了部队的自身建设，促进了地方的三个文明建设，有突出的事例，个人典型说明，拥政爱民工作取得了明显的社会效益。
党员考核制度
党员考核制度 为切实加强党员队伍管理，强化党员目标责任意识，充分发挥党员先锋模范作用，建立党员管理的有效机制，制定本制度。 一、目标管理的内容 （一）政治学习及业务技能 1、坚持党的四项基本原则。拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。（5分） 2、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，及科学发展观理论积极支部组织的各种学习培训。努力学习业务知识和科学文化知识，争做标准作风的表率。（10分） （二）组织生活 3、按时参加支部和党小组组织的会议、民主评议党员等党内集体活动。（10分） 4、积极参加支部组织生活会，认真开展批评和自我批评。领导党员要过好双重组织生活。（10分） （三）遵纪守法、廉洁自律 5、模范遵守党的纪律和国家的法律法令，无违法违纪行为。廉洁奉公，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，敢于和不正之风作斗争。（8分） （四）遵守规章制度 6、模范遵守各项规章制度，争当职工满意的党员。（5分） （五）服从组织 7、坚决贯彻执行上级党组织和支部的各项决议和决定。（4分） 8、严守党的纪律，保守党的秘密，踊跃参加并圆满完成支部和车间交给的各项任务。（4分） （六）做好本职工作 9、积极投身到工作中，认真履行岗位职责，尽职尽责地做好本职工作，在工作中起模范带头作用。（10分）
（七）联系职工 10、密切联系群众，积极主动向职工宣传党的路线、方针、政策，及时反映职工意见，全心全意为群众服务。（5分） 11、牢记为人民服务的宗旨，积极为群众办实事、做好事。（5分） （八）党员作用发挥 12、坚持党性原则，按照《党章》的规定严格要求自己。吃苦在前，享受在后，艰苦奋斗，时时处处以自己的行动影响和带动群众，做群众的表率。（10分） （九）团结互助 13、团结同志，助人为乐，搞好同志之间的团结，不做破坏团结、有碍稳定的事。（4分） （十一）缴纳党费 14、按时按标准缴纳党费。（10分） 二、考核时间和方式 每季度进行一次考核。结果作为年终考核的标准。采取定性与定量考核相结合的方式进行，实行百分制量化考核。考核90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，69分以下为不合格。考核实行自下而上、上下结合的形式，按照自评、互评、支部评议等程序进行。 三、考核结果的运用 凡考核在90分（含90分）以上，被支部审定为优秀的党员，方可参加上级优秀党员和优秀党务工作者的评选。凡考核得分在69分以下的评为不合格党员，取消评先评优资格。 党支部 2012年2月10日
社区双拥工作制度及计划【最新版】
【仅供参考】 社区双拥工作制度及计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
社区双拥工作制度及计划 为进一步促进我社区拥军优属、拥政爱民工作法制化、制度化、规范化，保证双拥工作顺利实施，制定如下制度。 一、社区双拥工作领导小组例会制度 1、社区双拥工作领导小组成员会议每季度召开一次，拟定于每季度第一个月的上旬召开，如有特殊情况可以提前或推迟。如遇有紧急事项需要研究决定的可随时召开会议。 2、领导小组会议由双拥办承办。 3、每次会议前三天为发出预备通知做好准备。 4、会议任务（1）研究双拥工作的规划，分析形势。 （2）传达上级指示。 （3）决定双拥工作各大事项。 （4）决定奖惩。 （5）制定双拥法规。 二、军地联席会议制度 1、军地联席会议是指由驻历下社区部队和领导共同参加的会议。拟定每季度的第三个月下旬前召开，具体由社区双拥办公室负责组织。 2、共同研究分析商讨军民军政双拥共建形势，会议内容是：（1）交流双拥工作情况，军地双方两个文明建设情况。 （2）听取部队对工作的要求建议和意见。 （3）协商解决军地双方的矛盾等事项。 三、工作报告制度 为及时全面掌握全区双拥工作情况，做到互通情报，总结经验，相 第 2 页共 5 页
第 3 页 共 5 页 互学习，促进工作。街道、社区双拥领导小组成员， 在辖区范围内的祷疃榭觯榭龌慵蠖ㄆ谙蚯蛋旃易龀鍪槊姹ǜ妗Ｋ媸狈从潮ǜ妗Ｋ蛋旃医榭龌慵螅笆背仕土斓荚氖竞捅ㄋ蜕弦 患恫棵拧? 四、走访慰问制度 1、走访慰问是我党我军的光荣传统，是密切军政军民关系加深感情的有效途径。 2、辖区单位根据各自的实际情况组织各种服务人员及其他有关人员定期到部队特别是基层连队烈、军属、革命伤残军人等优抚对象进行走访。 3、对所了解情况、问题、意见、要求在政策条件允许情况下，及时解决，一时不具备条件的应作好解释工作。 4、对走访情况及时汇集上报区双拥办及区有关领导。5驻区部队根据部队的实际情况安排开展走访慰问活动，以加强军政之间的联系，共识共建共同发展。 6、节日平时相结合，每季度不少于一次。 五、信息宣传教育制度 1、辖区单位每年不少于2次国防教育课。 2、每个单位向双拥办公室报送稿件，每年不少于六份，各种报纸、刊物上选登一篇以上。 3、社区双拥办公室在积极办好历下区双拥简报的同时也要及时汇集、掌握全区信息，向上级双拥办公室和新闻单位报送稿件。 4、每年召开一次双拥工作研讨会。 六、事务联系制度
公司目标管理及考核细则
XX有限公司 目标管理及考核细则 发布日期；2013年11月日 目的 为了加强目标管理和绩效考核，确保公司各项工作和目标按期完成。 范围 本规定适用于公司所有部门管理岗位的工作日标绩效考核。 职责 1）总经理负责公司中长期U标规划；负责组织制定并批准各部门年度U标计?划; 2）各实体、部门负责人负责确认年度U标并组织实施，负责将本部门的年度U标分 解到各下级部门及岗位并监督实施; 3）人力资源部负责组织审定分解后的各实体、部门、岗位U标计?划并考核; 4）财务部负责各实体公司和各服务部门年度财务指标考核。 4工作程序 4.1目标规划 4.L1公司总目标 1）总经理根据公司的生产能力和发展规划制定公司的中长期经营U标，每年年底组 织制定下一年度的总体经营口标，并组织分解到各实体公司。 2）总公司年度U标项U包括：主营产品产量、销售收入、利润、辅助经营项U产量 和收入、制造费用和经营管理费用指标等。 412实体公司年度目标 1）每年年初，各实体公司责任人根据公司总体经营tl标确定本实体公司的年度经营 目标，与总经理签订《日标责任状》O 2）实体公司年度U标包括：产量或产值、销售收入、制造费用、经营管理费用等，制
造费用主要目标项U包括原料、能源损耗U标等，管理方面主要目标项U包括产品质量、 发布日期；2013年11月日
服务质量、安全保障、人员稳定等U标，具体B标项目见附录2：《各部门目标考核项U》。 4.13服务部门年度目标 1）每年年初，各服务部门负责人与总经理签订《目标责任状》，明确本部门工作U 标和各项费用控制日标。 2）总公司监管服务部门按各部门分管的工作制定月工作U标和管理费用U标。如人力 资源部的员丄满员率、安保科的消防设施完好率和安全保卫事故指标、财务部各项上缴税费指标、水电暖消耗指标、各服务部门的服务满意度指标等等9具体目标项日见附录2： 《各部门日标考核项13》O 414基层岗位目标 1）各实体公司和服务部门年度U标确定后，各实体和部门负责人负责结合本部门组 织结构与各下属部门职能分解年度目标，与直接下属部门负责人签订年度目标责任状。 2）各部门年度U标按年度、季度、月度进行分解，要求到岗到人，各实体公司或服 务部门的年度总目标必须全部分解考核，需要追加的考核项U山实体或部门负责人自己决定，确定后的基层岗位目标报人力资源部审定后按月考核。 415新增项目和周期项目目标 新增项日和周期项目山总经理或实体负责人决定是否考核，需要考核的，项U负责人策划项tl 实施计划，U标在工作或项U开始前山上级主管或项U负责人制定，确定后的U 标计划报人力资源部考核。 4.2目标制定原则 1）制定13标要本着增进企业经济效益、促进员工工作效率、提升企业管理水平、提 商作业技术和质量水平的基本原则。 2）各项经营U标的制定应结合企业长期规划U标，一般不能低于以往的业绩标准, 主要经济指标增氏应达到10%以上，各项费用指标制定一般保持或小于以往指标。 3）实体公司U标根据总公司目标分解，基层岗位目标根据实体或部门总U标分解, 分解后的B标汇总数应大于或等于总B标数量，费用指标应小于或等于总B标数。 4）当实体公司生产能力扩大或通过技术革新时，各项经营U标和费用指标随之调整。
市教育系统双拥工作实施方案
市教育系统双拥工作实施方案 根据市双拥办《﹡﹡市XX年双拥工作意见》以及《关于印发﹡﹡市双拥工作领导小组成员单位双拥工作职责的通知》精神，结合赋予本系统双拥工作任务和教育实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党中央、国务院、中央军委关于做好新时期双拥工作的一系列重要指示精神和XX年全市双拥工作总体部署与要求，紧紧围绕提高部队战斗力、发展社会生产力、增强军民凝聚力这一中心，突出重点，化解热点，主攻难点，务求实效，全面提高我市双拥工作的整体水平，为推进三个文明建设，加速实现“实力、效率、和谐﹡﹡”和军队现代化建设目标作出新的贡献。 二、总体目标和任务 按照市双拥模范城考核评比办法的要求，努力做到:组织领导坚强有力、国防教育广泛深入、双拥活动坚持经常、军民共建富有成效、政策法规落到实处、军政军民关系融洽，为我市实现国家级双拥模范城目标，努力完成本系统工作职责。重点做好以下几项工作：一是抓好《﹡﹡市拥军优属实施办法》有关教育优待条款的落实。二是根据驻军部队需要
搞好文化辅导培训。三是认真实施中小学国防教育，增强在校学生的国防观念。四是广泛开展双拥宣传活动。五是按上级统一部署，做好军转即安置等工作。 三、工作步骤 （一）计划部署阶段（3月1日至4月20日） 1、研究制定《﹡﹡市XX年教育系统双拥工作实施方案》，明确责任，落实措施； 2、建立完善各级双拥办公室以及工作职责和制度； 3、组织召开“全市教育系统双拥工作分管领导会议”，部署年度工作； 4、全面了解驻市部队建设情况，确定今年的实事拥军方案； 5、完成各类文件的起草、各项指标的分解落实、备查资料的收集整理以及相关部门的协调等工作； 6、各项规章制度健全、资料齐全、建档规范、工作职责明确。 （二）具体实施阶段（4月21至12月20日） 各县（市、区）教育局、市直学校（幼儿园）要对照《﹡﹡省双拥模范城（县）考评标准》，逐条对照自检，拾遗补缺，按照“人无我有、人有我优”的要求，逐项落实考核内容的各项指标和创建工作的各项任务，高标准地做好迎接准备工作，重点要完成好四个方面的工作：一是做好舆论宣传工作。结合纪念抗日战争胜利62周年和建军80周年，以创建双拥模范城为契机，充分利用学校广播、电视、网络、校刊等媒体开展全方位、多层次的双拥舆论宣传活动。二是
公司双拥工作制度
城市建设投资集团双拥工作制度 一、集团双拥工作领导小组例会制度 1、集团双拥工作领导小组成员会议每半年召开一次，如有特殊情况可以提前或推迟。如遇有紧急事项需要研究决定的可随时召开会议。 2、会议任务 （1）学习国家双拥政策法规及市委、市政府有关双拥工作的文件精神；（2）研究双拥工作的规划，分析形势；（3）建立完善奖惩机制。 二、军地联席会议制度 1、军地联席会议是指由集团党委、集团双拥办与协议共建部队三方代表共同参加的会议。拟定每年召开一次，具体由公司双拥办负责组织落实。 2、共同研究分析军民军政双拥共建形势；交流双拥工作情况；军地双方两个文明建设情况；听取部队对集团工作的建议和意见；协商解决军地双方的矛盾等事项。 三、工作报告制度
为及时全面掌握双拥工作情况，总结经验，促进工作，集团双拥领导小组成员要随时掌握本集团管辖范围内的双拥活动情况，并将了解到的情况汇集后提供给集团双拥办，重大活动或遇特殊情况要随时通气。集团双拥办将情况汇集后，及时呈送集团领导阅示和报送上一级部门。 四、走访慰问制度 1、根据实际情况，组织人员到协议共建部队特别是对基层连队、军属、革命伤残军人等优扶对象开展走访慰问。 2、对所了解情况、问题、意见、要求在政策条件允许情况下，及时解决，一时不具备条件的应作好解释工作。 3、将走访情况及时汇总上报集团双拥办及公司有关领导。 4、根据实际情况安排开展走访慰问活动，以加强军政之间的联系，促进共建共同发展。 集团双拥办职责：1、负责处理双拥工作领导小组的日常事务；2、负责双拥工作计划的制定和执行，督促检查各有关单位、驻军驻警部队贯彻落实的情况，总结交流经验，表彰先进，指导有关单位、与部队开展双拥工作；3、组织和协调有关部门认真处理军政军民关系，积极预防和妥善处理军警民纠纷工作，促进军政军民团结，维护社会稳定。 二O一二年四月九日
党支部目标管理制度
党支部目标管理制度 1.1. 总则 1.1.1. 为切实加强党的建设，加强党支部党员管理，建立“保持共产党员先进性”长效机制，特制定本制度。 1.1. 2. 党支部目标管理制度的指导思想:坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想为指导，坚持党在社会主义初级阶段的基本路线、基本纲领和基本经验，坚持党要管党、从严治党方针，把党支部建设成为组织健全、思想统一、作风端正、纪律严明、制度落实，能够经受住执政、改革开放和社会主义市场经济的考验，团结和带领群众全面建设小康社会的坚强战斗堡垒。 1.2. 目标和任务 1.2.1. 党支部目标管理制度的原则:坚持解放思想,实事求是,勇于改革，勤于探索，坚持、改进和加强党支部建设。坚持党的基本路线,紧紧围绕党的中心工作，坚持两手抓两手都要硬。坚持民主集中制,严格党的纪律和制度，维护党的团结统一，增强解决自身问题的能力，保持党员队伍的先进性和纯洁性。坚持继承和发扬党的优良传统，学习和借鉴成功经验,用改革的精神研究新情况，解决新问题，不断增强党支部的生机和活力。 1.2.2. 党支部领导班子必须坚强有力。支部委员会一班人必须不断提高整体素质，坚决贯彻执行上级党组织的决议，团结协作，廉洁勤政，联系群众，当好表率。党支部书记必须具有相应的理论、政策水平和组织协调能力，既熟悉党的工作，又懂得业务知识，具有开拓务实精神，得到群众拥护。
1.2.3. 党支部党员作用必须明显。党员能坚持共产主义理想，坚定中国特色社会主义信念，具有较强的党的观念和群众观念，能认真履行党员义务，在工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用。 1.2.4. 党支部思想工作必须扎实有效。围绕社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设的各项要求，依靠全体党员积极开展思想政治工作，关心群众疾苦，帮助群众解决困难。 1.2.5. 党支部监督必须保证有力。保证党的路线方针政策和国家法律法规在本单位的贯彻执行，对党员和干部实行有效的教育、管理和监督。 1.2.6. 党支部基础工作必须扎实。组织健全，制度落实，活动正常。 1.2.7. 党支部必须加强领导班子建设。及时合理地设置党小组，明确领导关系。 1.2.8. 党支部必须坚持党内生活制度。搞好党员教育，用邓小平理论武装党员头脑，紧密结合改革、发展、稳定的实际，做好思想政治工作。 1.2.9. 党支部必须加强对同级工会、共青团等群众组织的领导和指导。 1.2.10. 党支部必须积极慎重地做好发展党员工作。 1.3. 党支部自身建设 1.3.1. 坚持讲学习、讲政治、讲正气，拥护和执行党的路线方针政策，在政治上同党中央保持一致，同错误倾向作斗争。 1.3. 2. 坚持民主集中制原则，支部工作制度健全，支委分工明确，
双拥制度通知
关于印发昌吉回族自治州 双拥工作制度(试行)的通知 各县市双拥工作领导小组，州党委各部、委、办、局，自治州各委、办、局、人民团体、企事业单位，驻昌各部队： 《昌吉回族自治州双拥工作制度(试行)》已经军地有关部门研究通过，现印发你们，请认真遵照执行。 昌吉回族自治州双拥工作制度（试行） 一、党委议军制度 党委议军会议每年至少召开一次，由州党委组织召开，州党委、州政府、昌吉军分区领导及相关部门负责人参加。会议组织工作由昌吉军分区、州双拥办负责。根据昌吉军分区、驻昌部队在文化建设、军事训练、战备执勤、民兵预备役工作以及生产生活中存在的实际困难，确定会议议题和内容，提出解决困难的具体意见和措施，集中解决双拥工作中的重点、难点问题。 二、双拥领导小组例会制度 昌吉州双拥工作领导小组全体会议实行例会制度，由领导小组组长、副组长、成员、办公室主任、副主任参加。由组长或组长委托副组长组织召开。每年召开一至两次，如有特殊情况，可随时召开。 1.会议的主要内容
(1)研究贯彻落实上级有关双拥工作的方针、政策和重要指示。 (2)研究制定全州双拥工作的方针、政策。 (3)研究军政军民关系方面的重大问题。 (4)审议全州年度双拥工作要点及责任目标。 (5)审定全州年度双拥工作总结报告。 (6)听取州双拥工作领导小组办公室工作汇报。 (7)研究其他需要领导小组全体会议讨论决定的重大问题。 2.会议的会务工作 (1)会议由州双拥办公室承办。会前应将所议内容送达领导小组各成员，会后写出会议纪要并由会议召集人签发。 (2)会议文件的起草和分发，由州双拥办公室负责。 (3)会议组织联络工作由州双拥办公室负责。 (4)会议新闻报道工作由州党委宣传部负责。 三、军地联席会议制度 昌吉州双拥工作实行军地联席会议制度。军地联席会议旨在及时了解和掌握全州的双拥工作动态，有计划地组织安排和协调军地的双向活动，沟通和研究解决双拥工作协调中的若干问题，为领导小组决策部署全州的双拥工作当好参谋。联席会议由书记、州长、驻昌团以上部队首长、州双拥办主任、副主任及军地相关单位参加。由组长或组长委托副组长主持召开，一年召开一至两次，如有特殊情况可随时召开。 1.会议的主要内容
工程项目目标管理考核办法
工程项目责任目标考核管理办法 第一条目的 对公司在建项目的所有管理者进行考核，调动其积极性，提高企业管理水平。 第二条适用范围 适用于公司在建工程项目所有管理者的评价和考核。 第三条职责 一、公司工程部 1.负责依据公司年度计划，制定公司所有项目的责任目标，并对项目生产计划完成率、工程质量指标、工程安全指标、公司相关程序文件执行情况、公司各部门交办事项完成情况指标进行月度考核及评价。 2.组织相关部门对项目责任目标进行月度考核及评价。 3.负责公布的项目责任目标进行月度考核结果。 二、公司人力资源部 1.参与项目责任目标考核评价。 2.根据人事调令负责核实项目考核任职人员名单及任职期限。 3.负责评定项目人力资源培养考核指标的考核及评价。 三、公司财务部 1.参与项目责任目标考核评价。 2.负责项目资金实现率考核指标的考核及评价。 四、公司采购部
1.负责项目材料消耗结果的考核情况。 2.负责本部门委派到项目的人员的考核情况。 五、公司预算部 1.负责项目计量结果的考核情况。 2.负责成本管理的考核情况。 3.负责本部门委派到项目的人员的考核情况。 第四条工作程序 一、评价考核范围为项目经理部的全部管理人员。 二、考核方式与程序 1.公司根据项目经理部的性质特点，设置能合理体现其经济效益、管理状况和发展能力的若干指标体系，并根据具体情况赋予各指标不同的权重，以定量指标对各单位进行评价，依据评价结果对管理者进行考核和奖惩。 2.项目责任目标考核每月考核一次，评价指标采用综合考核方式进行。 3.评价考核的组织与公布 （1）项目经理部评价考核由公司工程部牵头，组织财务部、人力资源部、采购部、预算部进行考核评价，考核兑现结果由公司工程部公布。 （2）评价考核时，工程项目重大不良影响事件、安全质量指标、有关生产进度指标由公司工程部评价考核；有关财务指标由公司财务部评价考核；计量产值指标由公司预算部评价考核;人力资源培养指标由公司人事部考核；材料循环结构由公司采购部考核。
广州市拥军优属实施办法
广州市拥军优属实施办法 广州市人民政府令 第54号 《广州市拥军优属实施办法》已经2011年1月20日市政府第13届131次常务会议修订通过，现予以公布，自2011年5月1日起施行。 市长万庆良 二○一一年三月二十五日 广州市拥军优属实施办法 (1999年7月27日广州市人民政府令〔1999〕第7号发布，2011年1月20日广州市人民政 府第13届131次常务会议修订通过) 第一条为加强拥军优属工作，增强军政军民团结，保障优抚对象的合法权益，根据国务院《军人抚恤优待条例》，结合本市实际，制定本办法。 第二条本市国家机关、企事业单位、社会团体、城乡基层群众性自治组织及其他组织和公民，均应履行拥军优属的职责和义务。 第三条本办法由市民政部门组织实施。政府各有关部门在各自职责范围内协同实施本办法。 第四条本市各级人民政府应当把拥军优属纳入全民教育、国防教育、社会建设内容，制定有关政策、措施，及时协调和处理拥军优属工作和军地关系中的重大问题，密切军政军民关系。 第五条本市各级人民政府及有关部门必须保障驻军生活必需品的供应积极支持和配合部队完成军事训练、战备执勤、军事演习、国防施工、营房建设等任务支持和配合部队搞好各项基础建设和农副业生产，改善工作和生活条件。 第六条本市各级人民政府及有关部门应当加强军休所、军供站、荣军医院(疗养院)等优抚事业单位建设，扶持优抚对象发展生产。 第七条本市各级人民政府及有关部门应当开展科技、智力拥军活动，帮助部队开展各类教育和科技培训，协助培养军地两用人才。 第八条本市各级人民政府及有关部门、企事业单位、社会团体、城乡基层群众性自治组织及其他组织应当支持和配合部队开展争创先进连队和争当优秀士兵活动对驻穗部队和从本市入伍的优秀士兵及立功人员，由所在的区、县级市给予奖励。
企业拥军优属工作总结
企业拥军优属工作总结 201X年，县供销社双拥工作在县委、县政府的正确领导下，在县双拥工委的具体指导下，组织干部职工认真学习拥军优属、加强国防和支持军队建设的重要文件，加强国防知识和国防观念的教育，继续发扬拥军优属、拥军爱民的光荣传统，为双拥工作做出了一定成绩，现将201X年双拥工作总结汇报如下。 一、强化领导，组织有力，目标任务明确。 县供销社高度重视双拥工作，一是成立了由县社党组书记、主任何教清任组长，分管领导为副组长，办公室具体负责办理日常事务的双拥工作领导小组，确保双拥工作分工明确，措施到位，职责明晰，做到年初有计划有部署，重大节日有活动有安排，较好地形成了班子齐抓共管、部门相互配合，层层重视双拥工作、人人争做双拥工作的良好局面。二是将双拥工作纳入本部门年度工作计划和年度目标考核，将双拥工作的任务和要求落实到具体工作中。同时，进一步总结查找开展创建活动以来的成绩、经验与存在的不足，把巩固拥军优属合格单位活动作为发展创建全国双拥模范城成果的重要内容，专题研究，真正把双拥工作列入重要的工作议事日程。 二、加强学习，广泛宣传，强化国防意识。 为了把双拥工作深入人心，我社坚持把双拥、国防教育纳入年度教育内容，采取多种形式开展宣传教育。一是坚持把国防教育纳入干部在职教育体系，大力学习和宣传党中央、国务院、中央军委关于加
强军政团结和国防建设的一系列指示精神，组织干部职工认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习上级有关拥军优属、加强国防和支持军队建设的重要文件精神。进一步强化了广大在职干部的国防观念。二是充分利用宣传栏、会议等形式，大力加强对广大在职干部的国防教育，重点宣传《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《军人抚恤优待条例》、《退役士兵安置条例》、《安徽省拥军优属条例》等法律法规和相关政策规定。宣传人民军队的光辉历程和丰功伟绩，以及在革命化、现代化、正规化建设中取得的辉煌成就。积极营造热爱军队、尊重军人的良好社会氛围，同时大力宣传人民军队无私奉献、甘愿吃苦的精神，不断增强全民的国防意识，使党和国家双拥工作的重要法律法规深入人心，干部职工的国防观念和双拥意识不断增强。三是以节日为契机，认真开展了以爱国主义教育为核心，以热爱人民军队为主题的国防和双拥宣传教育活动。 三、健全制度，完善措施，推动工作开展。 认真听取意见和建议，不断研究工作中出现的新情况，提出相应对策建议，用制度为提供一个良好环境，用制度来及时总结工作中所取得的成效，要加强制度建设的研究和探索，注意结合形势变化和工作推进的新要求，不断总结好的经验和作法，发现制度运行中的问题和不足，及时充实、调整各项制度，不断健全完善长效机制，使之更为科学合理、行之有效。因此我社专题研究，进一步建立健全了定点结对、工作计划、走访慰问等拥军优属目标管理工作制度，用制度来约束，用制度来监督，使双拥工作走向经常化、规范化轨道。
双拥工作制度
关于认真做好创建全国双拥模范城工作的相关要求 一、准备材料包括：2007年至2010年双拥工作计划总结，双拥活动简报、宣传资料，数据报表等内容，形成专卷。 二、银江镇、各街道将资料收集完整（本单位及村（社区）的总结计划）于3月18前交区双拥办（区民政局优抚安置科，联系电话：2247157）。 双 拥 宣 传 标 语 1、拥军优属 拥政爱民 2、拥军优属 人人有责 3、拥军优属 固我长城 4、深入开展拥军优属拥政爱民活动 5、军政军民同呼吸、共命运、心连心 6、加强军政军民团结 密切军政军民关系
双拥工作制度 为切实做好XX的“双拥”工作，特拟定如下工作制度： 一、加强领导，提高认识，大力开展拥军优属创建活动的宣传，提高干部、群众的思想意识，养成良好的拥军优属习惯，促进社会稳定。 二、每季度召开一次拥军优属领导小组会议，总结工作，研究解决存在的问题。 三、每年召开两次以上座谈会，分析拥军优属工作中还存在哪些问题，总结前段工作，部署下步工作，按时兑现优抚政策，及时报送有关资料。 四、充分利用各种会议和宣传工作，在全区广泛开展国防教育活动。 五、大力开展军警民共建活动，制定XX共建公约，形成良好的社会共建环境。 六、在春节和“八一”等节假日，认真组织丰富多彩的慰问驻区部队和优抚对象等拥军优属活动。 七、拥军优属工作纳入精神文明建设以及年度考核工作。凡不合格者，实行“一票否决”。
银江镇（街道）拥军优属服务工作制度 为切实做好拥军优属工作，努力创建全省“双拥模范区”，根据区委、区政府和区双拥办关于创建全省“双拥模范区”的要求，结合本辖区的工作实际，特制定拥军优属服务工作制度如下： 一、组织机构 组 长： 副组长： 成 员： 下设双拥服务小组： 一、村（社区）： 二、村（社区）： …… 二、服务制度 1、各村（社区）对村（社区）的孤老烈军属、残疾军人、转业复退军人进行政策宣传讲解，让他们及时了解当前的优抚政策。 2、各村（社区）对村（社区）的优抚对象每月进行一次家庭情况调查，及时掌握他们的工作、生活状况，并帮助解决工作、生活中的实际困难。 3、建立健全各村（社区）的优抚对象个人档案，每月对他们进行核实，及时增减变动档案数据。 4、对生活自理困难的孤老烈军属、残疾军人、转业复退军人，开展定人包户服务，帮助其购买生活用品，帮助打打扫卫生。 5、搞好每年元旦、春节和“八一”期间对义务兵家属及部分优抚对象的走访慰问和军民共建活动，开好本社区的优抚对象座谈会，组织本社区居民积极为驻军驻警部队和优抚对象做好事、办实事。 6、热情接待优抚对象来信来访，共同维护社会稳定。