房地产文案岗位职责

房地产文案岗位职责
房地产文案岗位职责

房地产文案岗位职责

【篇一:房地产文案岗位职责(共4篇)】

篇一:房地产策划工作职责

房地产策划工作职责

房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。

在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下,房地产策划师的工作职责都包括以下内容:

1. 房地产项目的市场调研和咨询策划;

2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;

3.房地产项目的产品营销工作;

4.房地产项目的运营和物业管理工作;

5.负责房地产项目前期调研及策划,为公司领导提供决策依据。

房地产策划工作内容

一般情况下,房地产营销策划与销售代理公司的工作内容主要包括以下几个方面,但由于不同策划代理公司的业务重点有所不同,同时房地产开发商对于全案策划的需求也不尽一致,因此都或多或少地存在一些差别。

一、区域市场研究

二、项目可行性分析

1、宏观环境分析

2、房地产市场状况分析

3、地块分析

4、项目开发经营指导思想及市场定位思路

5、项目投资收益及风险分析

三、市场定位

1、综合定位

2、客户定位

1)目标客户组成成分分析与判断

2)目标客户区域设定与分析

3)目标客户群消费层次与支付能力定位

4)目标客户群消费心理特征分析

3、产品定位

1)项目总体规划、建筑风格及景观建议

2)户型设计及面积配比建议

3)配套设施及功能建议

4)物业建议

4、价格定位

1)制定均价

2)价格策略

四、全案策划

1、市场调研

2、市场定位

3、整合营销策划

1)、营销概念及思路

2)、营销主题确定

3)、项目形象定位

4)、项目创新体系的建议及实施要点

5)、促销策略

6)、渠道策略

4、营销执行方案

1)、项目形象执行方案

a、售楼部的选址及布置思路及实施要点

b、样板间的选址及布置思路及实施要点

c、现场销售路线的设计思路及实施要点

d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点

e、合作公司的选定方案思路及实施要点

f 、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点 2)、价格执行方案

a、均价控制

b、制定明细价格单

c、价格优惠政策制定

d、付款方式的确定

e、不同时期价格策略执行方案

3)、促销执行方案

a、销售阶段的推出量与控制方案

b、销售阶段市场反应及对策方案

c、促销活动情况方案

d、活动推广方案

5、方案实施的指导

五、、全程代理

1、全案策划

2、销售执行

1)营销策划的实施和调整

2)销售手册的准备

3)销售人员的培训、进场、销售工作的开展

4)接待客户,与客户签定合同,催收购房款

5)协助办理按揭贷款手续

6)销售统计与反馈

7)销售管理与销售控制

篇二:房地产策划岗位职责

房地产策划工作职责

房地产策划工作职责:

房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。

在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下,房地产策划师的工作职责都包括以下内容:

1. 房地产项目的市场调研和咨询策划;

2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;

3.房地产项目的产品营销工作;

4.房地产项目的运营和物业管理工作;

5.负责房地产项目前期调研及策划,为公司领导提供决策依据。

房地产策划工作内容:

一般情况下,房地产营销策划与销售的工作内容主要包括以下几个方面,但由于不同的业务重点有所不同,同时房地产开发商对于全案策划的需求也不尽一致,因此都或多或少地存在一些差别。

一、区域市场研究

二、项目可行性分析

1、宏观环境分析

2、房地产市场状况分析

3、地块分析

4、项目开发经营指导思想及市场定位思路

5、项目投资收益及风险分析

三、市场定位

1、综合定位

2、客户定位

1)目标客户组成成分分析与判断

2)目标客户区域设定与分析

3)目标客户群消费层次与支付能力定位

4)目标客户群消费心理特征分析

3、产品定位

1)项目总体规划、建筑风格及景观建议

2)户型设计及面积配比建议

3)配套设施及功能建议

4)物业建议

4、价格定位

1)制定均价

2)价格策略

四、全案策划

1、市场调研

2、市场定位

3、整合营销策划

1)、营销概念及思路

2)、营销主题确定

3)、项目形象定位

4)、项目创新体系的建议及实施要点

5)、促销策略

6)、渠道策略

4、营销执行方案

1)、项目形象执行方案

a、售楼部的选址及布置思路及实施要点

b、样板间的选址及布置思路及实施要点

c、现场销售路线的设计思路及实施要点

d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点

e、合作公司的选定方案思路及实施要点

f 、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点 2)、价格执行方案

a、均价控制

b、制定明细价格单

c、价格优惠政策制定

d、付款方式的确定

e、不同时期价格策略执行方案

3)、促销执行方案

a、销售阶段的推出量与控制方案

b、销售阶段市场反应及对策方案

c、促销活动情况方案

d、活动推广方案

5、方案实施的指导

五、、全程代理

1、全案策划

2、销售执行

1)营销策划的实施和调整

2)销售手册的准备

3)销售人员的培训、进场、销售工作的开展

4)接待客户,与客户签定合同,催收购房款

5)协助办理按揭贷款手续

6)销售统计与反馈

7)销售管理与销售控制

市调岗位职责

1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。

2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。

3、与技术部门衔接,确定区域市场的调查并形成市调报告。

4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。

5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。

6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。策划岗位职责

1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。

2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。

3、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

6、参与项目的设计,负责其中文字写作。

7、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。

9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告。

规划设计人员岗位责任

1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。 2不断学习规划设计知识,提高业务水平。

3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。

4项目确立后,参加勘测设计及招标工作。

5会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。

6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。

7参加组织扩初审批会议,整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。 8熟悉施工图纸,组织设计交底会审,并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管,按阶段归档。

9经常深入工地,配合项目,及时解决施工中有关规划设计方面问题,掌握工程质量和进度情况。

销售部

销售部经理岗位职责:

1) 制订本部门框架设计及职责分工方案;

2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导;

3) 销售指标制定、落实、完成;

4) 现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事件;

5) 各种促销活动策划、组织、实施;

6) 广告策略、价格策略的制定;

7) 各类培训的计划、组织与考评;

8) 与上级及各部门之间的协调沟通;

9) 负责销售合同的审核;

10) 负责撰写本部门相应应用文稿;

11) 监督、检查、落实各项工作执行情况。

销售部内勤职责

1、准备所有客户合同协议报告和记录。

2、准备所有信件及内部备忘录。

3、收集及处理所有进出的传真,将所有来往信件进行编档并交销售

总监。

4、为销售部经理接听电话,如有必要并做记录。

5、经销售部经理授权,按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。

6、准备总档案,在交给总经理之前先给部门经理检查,然后按顺序

分档。

7、为本部门打印各类申请单。

8、认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。

销售员岗位职责:

1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场

情况。

2、熟练掌握房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题。

3、详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息。

4、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良

好关系,为企业和楼盘树立良好形象。

4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。

6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。

7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

【篇二:房地产广告文案的工作类型】

房地产广告文案的工作类型

房地产广告文案工作基有几种形式:

案名、slogan、户外高炮、围墙、道旗、引导旗、售楼处展板、单页、折页、夹报、海报、楼书、手册、报平面媒体广告(软、硬、

半软半硬)、电视媒体广告等、dm直投。 1、案名广告目的:

案名应该说是房地产营销策划的第一步。首先,案名可谓是楼盘的

第一个广告,也是最直接的广告,不仅支撑着案名在人们心中的记

忆深度,同时也支持着项目在市场上的知名度。案名可以明确定位

消费群体,开发商可以通过案名吸引特定人群。案名的这个作用在

项目不同开发期体现得最为明显。好的案名可以吸引住消费者的眼球,在众多楼盘中脱颖而出,显现出楼盘的特质,并把这些特质在第一时间内传递给消费者。行文结构:

1)普通开发商:一般五个字以内 2)品牌开发商:一般七个字以内切入点:

普通开发商一般以项目本身特点为支撑点,并从项目的物理属性、精神属性作为切入点。品牌开发商一般会延续自有品牌风格,大都在项目案名前加上开发商品牌名,或者有的干脆就以开发商品牌命名。

2、slogan:广告目的:

slogan即为广告口号语,它是一个项目所浓缩提炼的精华是对广告所要宣传的产品、消费对象、企业文化理念做出科学的前期分析,是对消费者的消费需求、消费心理等诸多领域进行的探究,是市场营销战略的一部分;伴随传播整个阶段,也是项目核心主领。很多地产项目都爱把slogan当做项目的定位语。行文结构:

(一般在10个字以内) 1)物理属性

2)精神属性 3)物理+精神切入点:

可以从物理属性、精神属性两方面考虑。物理上表现项目的最大卖点,精神上是该项目的主张或承诺。

3、户外高炮广告目的:

高炮又称交通道路指示牌广告,它一般位于城市道路的交叉路口或重要路段,一面为车辆行人指示方向,一面为行人展示企业的品牌和形象。高炮广告一般都位于十字路口,受路人关注度极高,可起到较好的传播作用。高炮广告具有连续发布的特点,如整条路连续发布可显示企业的声势与实力,效果极佳。行文结构:

主要行文结构与slogan相似 1)直接引用slogan

2)项目卖点(广告标题) 3)项目位置指示(如前方xx米)切入点:

以项目核心形象为主,可以直接放slogan,也可以将项目核心优势提炼来说,字数根据道路交通特点而定,如高速公路为车行,行速较快,字数不益超过15字,若在市区内车辆缓行、行人中目标人群量较高情况下,可适当增加些文字量。

4、围墙、道旗、引导旗广告目的:

因其在户外,要兼顾观者的视距和视速,故文字内容不益很多,应

抓住项目最核心、最主要的点来写,尽量做到一目了然,在步行、

车行的快速掠影中留下深刻印象。行文结构:

一般为3-6块,可将核心卖点整理后分别进行描述。 1)项目基础

信息

2)项目优势点+有什么好处

3)项目优势点+有什么好处+给客户带来的利益

切入点:

根据广告目的整理出项目的核心卖点,对目标人群的心理进行分析,以slogan的理念作为主线发挥,

5、售楼处展板广告目的:

客户一般到售楼处,在没有售楼人员的具体讲解时,对项目的展板

内容进行通览,展板的内容最重要的目的是要做到阅过之后,让人

对项目整体的概况有明晰的基本认知。因此展板内容一定要表现项

目最核心优势,引起客户的好感并主动深入了解。

行文结构: 1)主标

2)主标+内文

切入点:

主标以项目的核心卖点的优势点入手,以优势点带来的好处入手并

对卖点进行比较完整的说明。

6、单页、折页、夹报广告目的:

项目核心卖点提练,就是以宣传为目的的单张印刷品,内容是需要

给客户了解的项目优势点。最好内容不要太多,简洁明了,图文并茂,精美一些可以让客户印象更深,也可达到比较理想的宣传目的。行文结构:

单页、折面内容及行文一般根据销售目的进行规划 1)项目核心卖

点按一定的逻辑顺序进行描述 2)单独对某一项进行阐述(如户型)切入点:

内容可与展板内容一致,但强调各部分的联系性,各点要有一个整

体的核心统领并互有关联,且风格要一至。7、海报广告目的:

最近楼盘的海报应用比较广泛,很多小型项目以它来代替楼书,也

有项目用它代替折页使用。它是对项目整体特色的简单阐述,一般

背面会放置当地地图,不但携带方便,其实用性及高使用率也使其

优于楼书及折页。行文结构:

按项目点分:整盘介绍+各卖点阐述

各部分内容:主标+内文+强制列入或主标+内文(强制列入融于内

文中)切入点:同折页。

8、楼书:广告目的:

提升公司与楼盘的整体形象、促成楼盘。制作精美、内容全面、表

现方式独特的楼书,是公

司与楼盘形象展示的最佳媒介。使客户对开发商的实力、楼盘特点、有一个全面的认识,从而加强对开发商及其楼盘的认同。行文结构:序(精神提练)+形象篇+规划篇+交通篇+ 园林篇+配套篇+物业篇+

教育篇+户型篇+团队+背景篇+封底(项目基础信息)。切入点:

事实上楼书也可也看作折页的展开与完善,将项目有的一切与生活

发生联系,最终展现出一幅具有吸引力的生活愿景图。

9、平面媒体广告广告目的:

平面媒体广告是房地产广告非常的重要、也是必要的一环,是产品

与客户即时沟通的重要纽带,它具广泛性、很强的时效性以及适应性,可根据市场的变化进行及时有效的灵活调整。按销售策略大体

可分:

1、促销广告。大多数的房地产广告属于此类型,广告的主要目的

是传达所销售楼盘的有关信息,吸引客户前来购买。

2、形象广告。以树立开发商、楼盘的品牌形象并期望给人留下整体、长久印象为广告目的所在。

3、观念广告。以倡导全新生活方式和居住时尚为广告目的。例如“广州后花园”概念盘就是传播一种在繁忙紧张工作之余,去郊外居

所里享受轻松生活的新观念。

4、公关广告。通过以软性广告的形式出现,如在大众媒介上发布

的入伙、联谊通知,各类祝贺辞、答谢辞等。

行文结构:

大部分的基本形式都是一样的:主标+副标+内文+强制列入。

强制列入部分:项目的基本信息、开发、建筑设计、营销团队,地址、物业、联系电话、预售许可证号、声明信息等,这是每篇必上

的内容,一般不做改动。切入点:

广告设计和表现。这是非常重要的部分,所有的考虑终将落实在具

体的画面、文字和言语中。

①醒目的标题。广告效果50%-70%是大标题的力量。标题一定

要醒目,表达清晰,能具备一定文采则更佳。

②简洁的文案。广告的文字说明一定要主次分明,言简意赅,楼盘

的众多信息没有必要在一则广告中一诉而尽。突出重点,语言流畅

即好。

③规避有歧义的创意,一则广告如果很容易让人产生其它方面的联想,会偏离广告的目的,浪费成本。

10、手册:广告目的:

手册可以看成是产品性能说明书。产品、物业、配套、品牌团队等,在很多大盘的操作过程中应用很多。由于大盘的项目会分多期开发,建筑风格以及所体现的生活氛围也有很大差异,手册经常会代替楼

书形式,着重从某一方面进行详尽说明,相比楼书更具针对性,也

相应增加了广告成本。

行文结构:

手册的行文结构与楼书大致相同,不同之处在于它不是针对整个楼盘,而是楼盘中的某一部分进行详细阐述。以硬性说明文字为主,

表达要求明朗直观。切入点:

一般都会有大量的基础信息,要进行提炼分清主次条理进行有序地

说明,着重点也会根据项目有不同要求。

11、电视媒体:广告目的:

通过直观的镜头语言、以及文字来演示项目未来的整体风格,通过

视觉刺激与意境熏陶来打动观众,留下深刻记忆。一个好的影视脚本,可以将楼盘的特色表现得淋漓尽致。行文结构:

影视脚本:三维动画、二维动画、实拍或综合形式。画面+场景阐

述+字幕+音效控制+旁白切入点:

具有冲击力的画面感,想像空间,多以地理位置为拍摄路线,以生

活感觉为画面线索。多参优秀的影视作品。

12、dm直投:广告目的:

dm杂志,即直邮广告,是指通过邮政系统将广告直接送给广告受

众的广告形式。

针对性强——针对目标消费群进行广告投放,使宣传一步到位,是

目标营销的重要手段。灵活高效—— dm可跨时间、跨空间、形式多样地使用,信息量大;便于收藏和传阅,有二次、多次传播的效果。

经济实惠——使用dm资金投入较小,回报率高。

人情味足—— dm起源于书信,有书信特有的亲切感,易为人们接受。

【篇三:文案岗位职责】

技术部文案组工作职责:

1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;

2、负责公司网站的专题策

划并和网络编辑共同执行文案撰写; 3、负责规划方案和策划方案的撰写; 4、负责传播文

案的创意和撰写; 5、对网站的销售力及传播力负责。策划文案: 1、在主管的领导下,全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作; 2、负责网站

构架的策划、栏目等的整体策划,并根据网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、

撰写;

3、根据医院网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作计划和总结;保证各

项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。 4、积极参与部门针对疑难问题的研讨和解决

的会议;

5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其它特殊的推广方式;

6、及时完成领导安排的其它临时性工作。策划(1)负责网络媒体的广告投放工作;

(2)配合医院的日常经营做好配套网络宣传活动;

(3)策划事件营销,新闻营销,专题活动,提高曝光率和影响力;(4)配合其他岗位

人员将医院线下活动效果转化到网络并沉淀下来;(5)投放效果的监控根据效果即时调整

投放策略;(6)临时组建项目小组开展策划工作;(7)策划方案的撰写与实施;策划——日常工作安排每周工作安排每月工作安排篇二:文案岗位职责文案

岗位职责:

文笔好,有创意,最好有编辑及美容公司策划经验; 有美容行业策划者优先;具备敏锐的市场洞察力。参与公司网站和营销平台整体策划、宣传配合等工作,负责产

品的策划和运营;

为公司各种宣传提供文字创意,如新闻稿件、专题页、海报、创意

软媒、品牌文案、策

划文案等;负责公司对外媒体平台的策划和维护,协助营销开展工

作并做好服务;大专及以上学历,1-2年以上相关工作经历;具有

良好的文字写作基础和良好的语言表达能力,能以独特的文字描述

产品和服务;、具有一定的的市场分析和创新思维能力,懂推广项

目或活动文案的撰写;、善于沟通,并具备良好的团队合作意识;

熟练操作常用的图片制作软件,对图片有一定的审美观。薪资待遇:社保+五险一金,双休,3000---5000元篇三:文案策划岗位职责及

岗位要求

大全

文案策划工作职责

1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项

工作任务;

2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网

站更新维护管理;

3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑

工作;

4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案

5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告

宣传提出合理化建议;

6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的

撰写工作;

7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的

写作水平;

8、配合公司市场部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;

9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;

10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他

临时性工作。

11、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;

12、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握国内淘宝特色馆的状况,把握市场现有局

势;

13、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、

评估;

14、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利

的负面报道的出现;策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广

告中的一个环节。策划可以涉及到前期市

场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。文案岗位职责:最主要的就是文稿的撰写,给客

户的策划稿件一般应套用公司规定形式

的页眉、页角、页码,并使用规范的word、excel文档格式排版、

编号。若打印协议书一类

的正规文件,一般应遵循“标题用黑体,正文用宋体”。策划岗位职责:提供营销创意,直接针对市场和销售;策划人应时刻关注时事

动态、新

闻政策,这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到

客户的认可。文案策划岗位职目的

1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;

2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握

市场现有局势;

3、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;

4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的

负面报道的出现;文案策划岗位有哪些职责?如果你还是不明白,

那么不妨点击“职位招聘信息”,看看招

聘方对应聘文案策划人员的岗位职责要求有哪些吧!岗位职责:1、与运营和产品配合,负责公司、产品、市场活动等文案撰写,创意

策划;

2、结合产品特色,根据产品周期和特色,撰写相应说明及推广文案;

3、网络软性推广活动

(事件营销、话题营销等)话题策划;4、市场情报、参考素材的搜

集及分析,制造话题、提

炼可用观点及文宣素材;5、对线上活动进行商家反馈收集,进行活

动效果总结;6、按时保

质完成部门安排的其它工作任务;任职要求:1、3年以上工作经验,2年左右策划文案工作

经验2、文字、书面表达能力出众,有渠道整合推广经验3、熟悉网络媒体,关注网络时事,

有想法有创意并熟悉网络平台 4、富有激情和创意,具备良好的新

闻撰写、广告策划及事件

策划能力;5、电商或类似平台工作经历者优先【公司近期招聘岗位】运营、前端、美工、优

化、客服、销售代表、事件营销策划等,您可以通过申请本职位来

应聘上述招聘岗位,我们

的人力资源专家还会根据您的个人情况,为您做恰当的职位匹配建

议以供选择

【岗位职责】:

1、负责公司网站或淘宝商城商品详情呈现,页面描述、挖掘网络关

键字等文案编辑,以

达到好的销售效果;

2、负责网站重要页面的商品陈列布局的质控;

3、根据市场部的活动策划案(框架),对促销活动、网站广告、品

牌策划、市场推广等

专题活动进行内容创意、文案编辑等优化;

4、负责商品专题和促销计划的策划、执行;

5、对市场部优化软文、报道、主题炒作、论坛帖子、促销活动等进

行文案质控。

【岗位要求】:

1、新闻学、中文、广告学等专业,本科及以上学历,且熟悉电子商

务流程;

2、一年以上互联网(最好是b2c网站)商品运营工作经验;

3、有良好的文字功底和销售感觉,具有较强的选题、策划、编辑撰

写等文字表达能力,

同时也要有优秀的数据分析能力;

习能力和团队合作精神;

5、掌握常用办公软件,熟悉网络环境,具备在论坛发精华帖经验的

优先考虑;

6、有男装、童装、男鞋等行业从业经验或熟悉、狂热、酷爱者优先

考虑。

一、岗位职责:

负责上级分配的任务,策划店铺活动方案,撰写产品文案,提升品牌知

名度岗位要求:

1、具备较强的写作能力,可对活动方案拟写文字描述等;

2、了解淘宝营销策略,策划每月的销售方案及活动;

3. 懂得如何设计描述产品的特点,设计活动吸引流量;

4. 熟悉淘宝网的各种营销推广手段,对推广活动有独到的见篇四:文

案工作职责文案策划

工作职责:

1. 以产品为对象,挖掘产品亮点与卖点,分析客户需求,挖掘产品

背后的故事,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,使产品

描述符合品牌特质;

2. 参与促销活动及品牌包装的创意、文案工作,协同设计部门完成

广告海报的主题与软文撰写;

3. 根据特定主题或者任务提出策划方案,参与策划方案的阐述和执行;将策划工作人员的策划思路、表现及形式用完整的文字表达出来,充分理解策划意图的情况下帮助策划

人员完成策划方案的写作。

4. 撰写各类新闻稿件、策划方案、总结报告等;

5. 负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;

6. 根据市场销售需求,制定活动或广告方案,提供日常销售方案的

支持;

7. 负责公司新产品的优势捕捉,进行宣传方案、广告资料的收集;

8. 负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;

9. 负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;

10. 市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;

11. 品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新;

12. 负责项目网站的网站信息、新闻的更新与维护;说明:

1. 我司从入职开始有5个工作日的观察期,在此期间,如我司或你

自己觉得不适合该岗位,将正式通知对方,此期间离职不计算工资。

2. 试用期间,你需要每个月进行试用期总结提交给你直接上级,公

司会依据你的综合表现进行考核评估。

3. 如果经过考核,公司认为你仍需要继续观察,公司将会再延续1

个月的试用期,如4个月后仍没达到公司的考核,那么公司将认为

你不适此岗位,不再进行录用。4. 公

司目前属于成立阶段,可能会需要加班,试期待遇已包括加班工资,不再另外计算。篇五:

文案策划职位要求职位职能: 文案/策划职位描述: 岗位职责: 1、撰

写项目方案与制作ppt; 2、撰写画册文字、海报文字、

活动背景与活动物料文字、主持人稿件、新闻稿件、视频解说文字

等等。 3、公司网站、画

册文字以及公司品牌推广相关的文字拟定;4、搜集品牌市场数据,供策划团队研讨参考;任

职要求: 1、本科以上学历,中文、传播学、新闻学、广告学专业优先;

2、具备三年以上策

划文案经验; 4、文字功力深厚,文笔富有激情与表现力; 5、沟通能力强,富有团队精神,

工作认真、努力。

职位职能: 文案/策划市场企划经理/主管具体要求和待遇:

1、负责项目的创意构思、文案及客户提案, 给予前期提案、设计创

意说明及后期结案

报告等服务;

2、熟悉广告创作流程,有敏锐的创作嗅觉和精准的创意表现力,具

备独立思考和分析能

力,对问题有自己独特的见解;

3、协助项目组进行创意提案,保证工作的顺利推进;

4、执行并监督所负责项目的创意构思和文案;

5、独立撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、专访稿等)、策划方案、

报告及项目各项宣传

资料文案等

任职要求:

1、新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业,大学本科以上学历;

2、熟悉房地产行业,一年以上市场策划及文案工作经验,有整合推

广成功案例者优先;

3、能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力;

4、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言

表达能力强;

5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写;

6、懂房地产广告创作流程及策略能力者优先。(提供在校、应届

毕业生来我司实习机会)职责和业绩:

1. 全年的市场推广活动策划;

2. 涉及所有城市的市场推广活动的思路制定及与代理商讨论制定方案;

3. 参与1级和2级城市的市场推广活动的策划;

4. 了解各地区的市场状况,分析市场动态,针对各地的市场现状,

制定市场反应对策;

5. 参与制定广告策略,从整体上把握公司的市场形象;

6. 寻找市场热点,把握各种机会,策划各类有影响的市场宣传活动,提高公司的市场形

象和产品品牌形象;

7.负责公司所有推广活动的文案撰写;

8.公司内刊文章的搜集和撰写;

9. 发掘公司内部的企业文化价值并形成文字,在内外部媒体发布,

对公司加以推广;

10.公司网站行业信息的搜集整理和每日发布。

11.定期公关攻势的文案撰写200x—200x ***有限公司文案策划、

产品培训师、采购主管职责和业绩:

1、负责新产品卖点的提炼。通过富有特色和吸引力的文案表现产品

亮点,并和设计人员

进行配合,制作产品的x展架、易拉宝、海报等宣传物料。

2、负责公司新产品平面稿、广播稿和电视购物脚本的撰写。公司定

期会推出主打产品进

行平面、广播和电视各种媒体的宣传,我负责拟写各种稿件,并根

据不同媒体的宣传风格,

将产品亮点有效展现,从而配合产品销售。

3、与销售人员沟通,确定定期投放的dm风格及主打产品,并负责

公司dm版面设计、文

字撰写,最终完成期刊制作。

4、负责对销售人员进行新产品的培训。公司在北京各大商场拥有自

己的专卖店,我负责

定期向销售人员培训新产品卖点,并拟写销售话术,配合销售人员

进行产品销售。

房地产公司组织架构及岗位职责

房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系

一、机构设置 最高权利机构: 【董事会】董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。 产品研发中心下设:研发部、设计部 工程管理中心下设:工程部、维修部、采购部、审算部 拓展中心下设:拆迁部、拓展部 注:物管部对外作为独立的物管公司,实行独立核算,下设物管部、商管部、工程部、财务部,其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。 二、部门职责 (一)总经办 1.组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2.组织审议、审订公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划,经总经理审批后负责部署实施。 4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。 5.对各部门经营计划完成情况进行考核,并报总经理审批。 6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息,并组织进行综合分析,提取重要信息供各级管理 人员参考。 7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况,进行人力资源管理,以适应公司发展需要。 (二)营销管理中心 1.内部立项后,统一安排立项和整体方案设计工作 2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。 3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划。 4.协调管理工程技术部完成设计规划 5.负责内部立项后,项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。 6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 7.负责协调管理工程现场的销售工作 8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。 *市场部 1.负责公司市场研究工作。 2.及时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。 3.组织项目市场调研,编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。 4.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。 5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关 注广告传播的品牌主张。 6.组织项目营销推广的执行工作。 7.确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。 8.项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。 9.负责确定项目营销方案的制定与配合实施。

岗位职责(文案策划专员)

8888888实业有限公司 文件编 号 FSHHY-WF-HRD-044 版 本 B/0 页 码 文件名称职务说明书生效 日期 职务名称文案策划 专员 类 别 职员职务编号 所在职能中心营销中心 所在 部门 市场部 直属上级职 位 市场部经理 直接 下属职务 无 工作协助关系 内部 关系 总经办、营销中心、生产中心、行政中心、财务中心、研发中心。 外部 关系 培训公司、广告公司、媒体单位、家具行业协会、政府部门、经销商。 工作 概要 负责网站管理、品牌终端广告、新闻稿撰写、活动策划组稿、媒体管理、短信平台。 主要工作职责 工作任务工作标准 制度建 设与执行 《网站管理制度》、《促销管理规定》等根据制度作业流程标准执行工作计 划 主要工 作内容及 要求 1.负责企业品牌网站、短信传播平台 的建设、维护与更新,确保品牌传播的及 时性与有效性。 2.负责企业文案、品牌文案、产品广 告文案及促销活动推广文案的撰写。 3.负责企业品牌标准简介建立,参与 企业文化CIS系统建设。 4.负责企业内刊、企业宣传栏的策 划、文案撰写及出版管理。 5.负责对外媒体新闻及软文供稿,建 立媒体资源,并协助市场经理维护媒体关 系。 6.负责协助进行活动项目方案制定 及实施。 7.负责政府专项扶持基金的申请。 8.负责与平面设计师保持密切沟通 配合,对广告平面表现提供创意文案支 持。

9.及时完成上级领导安排的各项工 作任务。 其它 主要工作权限1.负责对企业内外部标准传播文案具有审核监督权。 2.负责对文案修改提出建议权。 制表审核批准日期日期日期 佛山市海逸家具实业有限公司 文件 编号 FSHHY-WF-HRD -044 版 本 B/0 页 码 文件名称职务说明书生效 日期 任职资格 生理要求 性别女年龄22-30岁 身高 1.58米以上健康状况健康教育水平大专; 专业要求新闻学、中文、营销专业,特别优秀者专业可不限; 获取证书大专文凭; 培训经历写作、策划、销售类培训; 技能要求广告文案、新闻稿撰写编辑能力,相关终端市场活动策划能力; 经验要求相关文案策划工作经验1年以上; 知识美学、新闻学、财务、法律、政治、广告传播标准、家具市场、居家文化等相关知识;能力要求独立完成本职规定的相关工作; 其它 工作环境室内电脑办公;

房地产公司岗位职责

房地产公司岗位职责 副总经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责; 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任, 管理各部门的日常工作; 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规 划设计等方案; 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把 关; 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标 工作; 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推 广;

14.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建 设工作; 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部 门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系, 对外做好相关外联工作; 17.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、 招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 (一)、工程部 1.工程部经理岗位责任 (1)在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。 (2)贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 (3)负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施。 (4)参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 (5)组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。(6)负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 (7)参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商

房地产公司各岗位职责

工程部经理岗位职责 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证; 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量; 9、组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作,达到技术可行数据准确的要求; 10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标; 11、每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会,对监理公司及施工单位工作进行检查督促; 10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标; 11、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。 电气工程师岗位职责 1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审,主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。 2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度要求。 3、施工过程中抓好质量及工程进度。 A、管理好施工用料的质量,不符合设计及劣质产品,要坚决杜绝。 B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒,保证穿线、换线通畅。 C、线络绝缘一定要满足规范要求。 D、接地防雷装置安装时,引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定,接地电阻一定要满足设计要求。 E、做好隐蔽工程的检查及认证。 F、与有关专业工程师做好配合。 G、认真做好现场签证工作。 H、抓好电气施工的进度。 4、做好交工验收工作

房地产公司规章制度及岗位职责

. 房地产公司规章制度及岗位职责 总经理助理工作职责规定 1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。 3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 4、完成总经理交办的其他任务。 办公室主任岗位职责 1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。 2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。 4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。 5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。 6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。 7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、处理公司领导交办的其他工作事宜。 档案管理人员工作职责 9、严格遵守公司的各项规章制度。 10、制定本公司档案管理的有关规章制度。

11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。 12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。 13、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。 14、积极配合、支持部门内其他工作。 附:各部门档案兼职人员职责 1、学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。 2、在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。 3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。 4、对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。 销售接待岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。 3、热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。 4、认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。 5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。 6、认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。 7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 8、按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

房产公司各岗位职责

房产公司各岗位职责

房产公司各岗位职责 总经理职责 公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理的职责权限是:1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告。 3.组织实施经董事会批准的新项目。 4.组织公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5.制定组织体制和人事编制,向董事会建议副总经理、总经理助理、各职能部门以及其他高级工作岗位的任免、报酬、重大奖惩。 6.根据生产经营需要,有权建议聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10.制定公司的年度财务预算; 11、代表公司参加重大的内外活动; 12、审核以公司名义发布的各种文件; 13、制定公司的市场运营、发展战略及规划; 14、制定公司年度计划,中长期发展计划等; 15、公司制定各种规章制度,并贯彻实施; 16、决定各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩; 17、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 18、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作; 19、积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理(分管工程、采购、预算)职责 一、工程部门管理 1、具体实施公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量和安全负领导责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计。 3、履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。负责所分管项目的全面施工管理,组织制定项目部施工进度计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。

文案策划岗位职责及岗位要求大全

文案策划工作职责 1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务; 3、负责广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作; 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划; 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议; 6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作; 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平; 8、配合公司市场部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;

9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作; 10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。 11、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升; 13、负责公司及加盟商等的促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估; 14、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现; 策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。 文案岗位职责:最主要的就是文稿的撰写,给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码,并使用规范的Word、Excel 文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件,一般应遵循“标题用黑体,正文用宋体”。. 策划岗位职责:提供营销创意,直接针对市场和销售;策划人应时刻关注时事动态、新闻政策,这样才能找出符合时代的亮点、避免不必

房地产营销总监岗位职责及任职资格

房地产营销总监岗位职责及任职资格精品文档 房地产营销总监岗位职责及任职资格 房地产营销总监岗位职责及任职资格提要:负责制定公司项目总体和分阶段的 市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行自 房地产营销总监岗位职责及任职资格 岗位职责: 1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作; 2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销 售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行; 3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运 作的建议书和产品建议书; 4、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创 意并组织实施; 5、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等; 6、对市场和销售合同的管理负总体责任; 7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制; 8、负责营销团队全面管理工作。 任职资格: 1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。 1 / 2 精品文档

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验,五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历; (2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场,有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例; (3)能够组织和指导市场调查,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力; (4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神; (5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧; (6)为人诚恳,具有较强的带团队能力; 自 2 / 2

房地产公司岗位职责

公司岗位职责 总经理工作职责 1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现; 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行; 3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本; 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作; 5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉; 6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化; 7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作; 8、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 9、负责项目勘察、设计委托及管理工作; 10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。 副总经理岗位职责: 1.直接对公司总经理负责; 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理 各部门的日常工作; 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作; 4.负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计 等方案; 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 9.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

文案策划岗位职责

文案策划岗位职责 文案策划岗位职责 一.负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行; 二.了解、沟通各类宣传媒体,掌握媒体的配置及优化; 三.撰写各类宣传推广文案; 四.进行市场调研,了解市场动态和进展趋势; 五.依照市场实际提出项目建议及规划; 六.对项目进行评估、改进,提出合理化建议; 七.收集活动资源、媒体软文和广告资料; 八.协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务; 九.完成部门及公司交办的其他事务 淘宝案策划岗位职责 1、店铺整体的文案撰写,协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案,提升产品展现力; 2、协助店铺编辑、美工,共同完成最新的策划活动; 3、跟踪、收集网络购物的最新流行趋势、销售模式,挖掘产品卖点,熟悉网络流行用语; 4、依照网购特点和产品特色,撰写活动方案、宣传推广文案及其它营销文案; 5、定期对线上产品及产品知识进行文案更新和维护,侧重于界面的文字表达; 6、能写出营销帖子进行论坛、博客等营销,负责公布站外软文信息,博客,淘宝帮派、社区,QQ群,邮件等论坛的发帖推广,同时对帮派进行治理维护,互动交流,提高帮派人气; 7、研究竞争对手的推广方案,向主管提出推广建议; 8、对数据进行分析和挖掘,向主管汇报推广效果;

9、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推举、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作; 10、完成主管临时交办的工作。 网站文案策划岗位职责 1、在主管的领导下,全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作; 2、负责网站构架的策划、栏目等的整体策划,并依照网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、撰写; 3、依照医院网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作打算和总结;保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。 4、积极参与部门针对疑难咨询题的研讨和解决的会议; 5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特别的推广方式; 6、及时完成领导安排的其它临时性工作。 医院文案策划岗位职责 1、在主管的领导下,全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作; 2、负责网站构架的策划、栏目等的整体策划,并依照网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、撰写; 3、依照医院网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作打算和总结;保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。 4、积极参与部门针对疑难咨询题的研讨和解决的会议; 5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特别的推广方式; 6、及时完成领导安排的其它临时性工作。

房地产营销管理部各岗位工作职责

房地产营销管理部各岗位工作职责 一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。 1.负责部门日常行政管理工作与部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。 2.负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3.负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。 4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。 5.负责售出单位的审核及额外折扣的批准与确认。 6.负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。 7.主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。 8.组织实施营销部年度工作与销售计划。 9.拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围与标准。 10.与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11.拟定营销部佣金提成及奖励方案。 12.制定营销部置业顾问具体管理规章。 13.提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。 14.制定置业顾问的招聘教育与培训计划。 15.行使公司与上级授予的其她职权。 二、营销部副经理岗位职责 1.负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善与监督工作。 3.负责组织房地产销售市场调研信息收集与政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划与方案,认真组织与努力 完成项目的销售工作。 4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。 5.及时协调与处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。 6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7.负责售出单位认购书的签收及审核。

文案策划岗位职责

文案师岗位职责 直接上级:策划总监 管理权限:在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计; 2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。 3、日常负责工作 ①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作; ②按公司意图和要求编制工作计划; ③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成; ④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作; ⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理; ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作; ⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说,在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。 4、协助办理工作:策划分析。 5、临时代理工作:创意指导。

编辑师岗位职责 直接上级:副总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、负责策划每期《xx》杂志的栏目设置,拟定备选内容;此项工作须在当期杂志付印前两个月完成。 2、就栏目设置、拟定内容与公司领导以及相关人员进行讨论,负责完善相关工作。 3、负责《xx》杂志的组稿工作,负责《xx》杂志所需稿件的撰写、图片的摄影或收集。 4、负责《xx》杂志的版式设计、校对工作。 5、负责《xx》杂志的印前协调工作。 6、负责每期《xx》杂志未排版的原始资料和设计好付印前的资料备份。 7、做好客户与设计有关接待工作,负责做好广告客户设计修改洽谈的记录。 8、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作。 9、协助做好公司与其他媒体的广告互换。 10、协助做好公司网站的维护工作。 11、协助做好印务协调工作。 12、完成公司交办的任务。

房地产销售部岗位职责范本

岗位说明书系列 房地产销售部岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-29475房地产销售部岗位职责 Responsibilities of Real Estate Sales Department 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 房地产公司销售部岗位职责 1、销售部经理岗位职责: 1)制订本部门框架设计及职责分工方案; 2)各项业务工作计划、安排、推进、指导; 3)销售指标制定、落实、完成; 4)现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事件; 5)各种促销活动策划、组织、实施; 6)广告策略、价格策略的制定; 7)各类培训的计划、组织与考评; 8)与上级及各部门之间的协调沟通; 9)负责销售合同的审核; 10)负责撰写本部门相应应用文稿;

11)监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责 1、准备所有客户合同协议报告和记录。 2、准备所有信件及内部备忘录。 3、收集及处理所有进出的传真,将所有来往信件进行编档并交销售总监。 4、为销售部经理接听电话,如有必要并做记录。 5、经销售部经理授权,按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。 6、准备总档案,在交给总经理之前先给部门经理检查,然后按顺序分档。 7、为本部门打印各类申请单。 8、认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。 销售员岗位职责: 1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。 2、熟练掌握房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题。

3、详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息。 4、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。 4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。 6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

地产公司各部门职能及各岗位职责

地产集团职能和各岗位职责 地产集团前期工作职能: 1、拟定公司战略发展计划及实施步骤。拟定公司的年度、月度工作计划,跟踪及督促公司计划的实施情况。 2、及时收集、整理、分析国家及目标区域宏观政策、经济发展、产业政策与行业发展动态。组织目标区域经济发展、城市规划、政府效率、消费文化及土地相关政策等信息的收集、分析与研究。组织目标区域的房地产市场趋势、区域房地产发展和相关市场信息收集、分析与研究。 3、开展内外部环境研究,形成集团投资策略,制定三年投资规划和年度投资计划并组织高层研讨与决策。组织收集土地信息,建立并维护集团的土地资源信息库,根据集团发展战略制定集团未来的土地储备计划。组织集团各部门对意向地块进行研究与分析,撰写研究报告并提出投资建议。组织与项目开发相关政府部门、合作单位或土地出让方联系,建立前期沟通和协商渠道。组织寻找价值增长潜力大的区域或地块,谋求合作机会,主导项目拓展前期谈判工作。 4、组织项目可行性研究报告的编制及评审,提出项目立项建议。负责招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案的拟订,并负责根据批准方案组织实施应标、竞买、竞标等工作。负责非公开招拍挂项目及城市更新项目商务谈判方案的拟订,并协助领导与相关各方进行商务谈判,组织完成项目尽职调查、可研分析与财务分析,及相关协议的草拟。

负责项目获取相关合同或协议的草拟、签署及履行。组织土地交接工作。 5、根据公司发展战略需要,提出房地产项目合作的策略和思路。负责合作开发模式的研究及合作伙伴的寻找。负责并参与决策对外合作方案制定,组织相关部门进行项目合作协议的谈判,推动项目合作协议的审批和决策。负责或参与合作公司的企业章程、股东会及董事会组建等重要制度的订立。负责合作项目的对接管理。 6、负责从土地获取至工程规划许可证的手续办理,包括但不限于:项目立项批文、用地手续、项目名称申报和审批;《国有土地使用权证》(未办妥《国有土地使用权证》时,须先办理《项目选址意见书》)、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及与之相关的部门签批、费用交纳;规划阶段、方案阶段、扩初和施工图设计阶段的报批;保障性住房相关行政手续办理等。负责协调同相关政府和公共事业部门的关系,确保报建工作符合工程进度要求。负责节能、环保、人防、消防等专项审查及报批手续办理。负责规划、土地专项验收及竣工备案、房屋权属登记办理。 7、负责与政府部门、社会各界的联络、关系维护与往来接待等工作,与政府主管部门建立良好沟通关系,为公司相关工作提供支持。负责与合作开发单位的关系维护。 8、负责房产预测工作负责楼盘表的建立;负责预售资金监管的对接;负责预售许可的办理。 一、工程管理部职能:

房地产公司岗位职责大全

房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构

二、组织关系 一、机构设置 最高权利机构: 【董事会】金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。 产品研发中心下设:研发部、设计部 工程管理中心下设:工程部、维修部、采购部、审算部 拓展中心下设:拆迁部、拓展部 注:物管部对外作为独立的物管公司,实行独立核算,下设物管部、商管部、工程部、财务部,其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。

二、部门职责 (一)总经办 1.组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2.组织审议、审订公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划,经总经理审批后负责部署实施。 4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。 5.对各部门经营计划完成情况进行考核,并报总经理审批。 6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息,并组织进行综合分析,提取重要信息供各 级管理人员参考。 7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况,进行人力资源管理,以适应公司发展需要。 (二)营销管理中心 1.内部立项后,统一安排立项和整体方案设计工作 2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种 手续。 3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划。 4.协调管理工程技术部完成设计规划 5.负责内部立项后,项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。 6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 7.负责协调管理工程现场的销售工作 8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。 *市场部 1.负责公司市场研究工作。 2.及时收集有关房地产市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。 3.组织项目市场调研,编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。 4.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。 5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨 论,尤其关注广告传播的品牌主张。 6.组织项目营销推广的执行工作。 7.确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。 8.项目操作过程中,及时掌握市场动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。 9.负责确定项目营销方案的制定与配合实施。 10.监督项目营销进程,提出营销计划的修改建议,参与审核项目部提出的修改建议。 11.配合销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。 12.配合项目部完成客户服务工作,处理客户投诉和争端,选择、管理物业公司。 13.负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息。 14.负责潜在客户需求调查,负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估。 *销售部 1.负责办理开发项目的商品房预售许可证。 2.负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。 3.负责根据市场情况配合市场部确定营销策略;根据市场部制定销售方案,并根据销售方案组织销售工作 的开展。 4.负责根据部门实际情况,向人力资源管理部门申报培训需求,并配合人力资源部门进行培训成果的评估 及考核。 5.负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户,并对销售合同及客户资料进行整

房地产销售经理岗位职责(共6篇)

篇一:房地产销售经理岗位职责说明 房地产销售经理岗位职责说明 销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者,依据销售任务制定销售计划,并向上级领导负责(总经理或销售总监),其直接上级是营销经理。 一、房地产销售经理岗位职责: 1.对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责; 2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务; 3.汇总上报项目阶段性销售总结报告; 4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作; 5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作; 6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作; 7.完成上级领导安排的其它工作; 8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作; 9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作; 10.安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作; 11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控; 12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查; 13.负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案; 14.参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析; 15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案; 16.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议; 17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务; 18.定期主持并参加各种营销会议; 19.对项目销售员工的聘用有建议权。 二、评价优秀销售经理的标准 1.工作能力强, 2.人际关系处理好; 工作能力强主要体现在现有资源条件下,充分挖掘潜力达成销售目标,其中包含以下工作内容: 项目的前期 完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研项目的中期 销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制) 项目的后期 销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理)、交房流程的参与实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)

地产公司岗位职责

集团地产公司岗位职责 一、总经理工作职责 (一)根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划; (二)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告: (三)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (四)主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作; (五)建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,保证公司管理科学、快速、高效运行;(六)严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本; (七)全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作; (八)组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉; (九)致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;(十)负责分管办公室、财务部、物业部工作,对办公室、财务部、物业部工作负领导责任; (十一)公司章程或董事会授予的其他职权。 二、副总经理岗位职责 (一)直接对集团董事会负责; (二)对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;全面参与项目的可行性研究及立项工作; (三)负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;(四)负责项目勘察、设计委托及管理工作。 (五)审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; (六)负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; (七)组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; (八)负责对各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; (九)工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; (十)负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; (十一)全面把握工程验收并组织与物业交接工作; (十二)公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广; (十三)负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;提议任免公司中层干部,调配主要管理人员、创建团结、协作、高效的公司团队;(十四)参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作; (十五)负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

房地产公司岗位职责制度

总经理岗位职责 1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。 2、根据董事长授权,按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。 3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。 4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。 5、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。 6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。 7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。 8、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

副总经理岗位职责 1、全面负责项目实施管理工作。 2、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。 3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。 4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。 5、工程的合同管理,政府部门有关文件与公司文件的处理机工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。 6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确定实现项目质量目标。 7、公司工程项目的报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理。 8、指导、督促项目各项手续的办理。 9、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。 10、协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。 11、完成级交办的其他工作。

房地产营销总监岗位职责

. 房地产营销总监岗位职责 1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。 2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。 3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。 4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。 5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议。 6、负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的发生。 7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。 8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定:1)公司房地产开发项目的市场调研报告;2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;6)公司售楼员的提成方案;7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。 9、根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续:1)房地产初始登记手续;2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;3)商品房《房产证》的申办手续;4)商品房退购备案登记手续;5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。 10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单体设计。 11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。 12、负责房地产项目促销活动的组织实施,适时做好媒体广告宣传,严格控制营销费用的开支,并在事后督导完成总结报告。 13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。 14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。 15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:1)编制销售手册;2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;3)售楼模型的设计制作;4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.. 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

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