员工聘用管理办法
员工聘用管理办法
1、目的：规范员工的聘用，以利于人力资源的开发。
2、范围：公司内所有员工的聘用。
3、内容：
3.1 本公司需增聘员工时，公开从社会求职人员中择优录用，内部员工引荐的也需在同等条件下面试，择优录用。
3.2 组织适合条件的人员面试，面试时需验明身份证、毕业证、就业证、流动人口计生证、暂住证等证件，并填写《员工招聘登记表》。
3.3 经综合考核，择优录取面试合格人员，并在一个星期之内给予答复。
3.4 曾在本公司被开除或自动离职者不予以录用。
3.5 经公司录用人员先给予试用，生产性人员试用期为1-3个月，非生产性人员试用期为1-2个月。除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过试用后才可给予转正。
3.6 试用期表现优秀的，可提前给予转正，有待于再观察的则继续试用，不合格的立即给予辞退，不发给任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。
3.7 试用员工必须呈交下述材料：
3.7.1 由公司统一发给并填写的《员工招聘登记表》。
3.7.2 学历、职称证书复印件。
3.7.3 个人简历(生产性人员可免)。
3.7.4 近期照片2张。
3.7.5 身份证复印件2份。
3.8 公司聘用人员提供的证件及个人经历必须真实，若发现使用假证件或他人证件或伪造虚假经历的，公司将予以辞退。
3.9 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。
3.10 试用人员在试用期内的基本工资一般按约定执行。在公司试用一个星期不适合本工作而离职的，不予以结算工资。
3.11 试用人员经试用考核合格后，可给予转正，并根据工作能力和岗位重新确定工资待遇。
员工招聘流程
1、目的：为使招聘工作统一化、标准化。
2、范围：公司的所有招聘工作。
3、工作内容：
3.1 准备：
3.1.1 各部门提出用工申请，经总经理审批后，再交由行政部安排。或总经理直接部署行政部，再由行政部安排。
3.1.2 中层及以上管理人员的招聘从人才市场或在报刊上登广告招聘，普通工人经各劳务所、职介所介绍。
3.2 招聘：
3.2.1 收取应聘者的个人简历，了解应聘者的综合情况，比较其与公司招聘要求的适合度。
3.2.2 选取优秀人员进行面试，验明身份证、毕业证、就业证、流动人口计生证、暂住证等证件，并要求填写《员工招聘登记表》。
3.2.3 对应聘人员作公司介绍及工作性质、任务的说明。
3.2.4 从仪表、形象、口才、能力等方面加以考核。
3.2.5 将符合条件的人员报于总经理，经总经理批准后方可录用。
3.3 录用
3.3.1 通知被录用人员报到时间及需准备的事项。
3.3.2 办理报名手续，进行人事培训。
3.3.3 交给各部门进行培训安排到岗。
新进员工报名手续办理程序
1、目的：规范员工报名手续的办理工作。
2、范围：公司新进员工
3、工作内容：
3.1 新进员工均须到行政部办理报到手续。
3.2 新进员工需填写《员工招聘登记表》，并经总经理审批。
3.3 收取新进员工标准半身照2张，身份证复印件2张，计生证、毕业证等证件复印件各一张。
3.4 新进员工没有珠海户口、边防证或暂住证的，要收取办理暂住证的照片、身份证复印件及工本费为其办理。
3.5 行政部给新进员工办理厂牌，安排住宿，并收取住宿押金100元，将押金转交到财务开取收据，再将收据转给新进人员。
3.6 进行人事培训，主要内容为公司简介、《员工手册》等。
3.7 将新进员工交给录用部门主管培训上岗。
3.8 及时建立新进员工的档案并录入电脑。
员工离职管理办法
1、目的：使公司员工离职有所依循，工作不受影响。
2、范围：公司所有离职员工
3、内容：
3.1 本公司员工不论何种原因离职，均依本办法办理。
3.2 员工离职有以下几种情形：
3.2.1 辞职：因员工个人原因辞去工作。
3.2.2 辞退(解雇)：员工因各种原因不能胜任其工作或因公司不景气而被裁员者。
3.2.3 开除：严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者。
3.2.4 自动离职：员工无故旷工3天以上脱离其工作岗位自动生效。
3.3 一般职员辞职应提前一个星期申请，主管以上人员应提前十天以上申请。
3.4 员工辞职应了解其原因，对于平时工作成绩优秀的员工辞职，应由单位直属主管或人事部门加以疏导挽留，如去意已决，应给予批准。
3.5 离职前必须遵守自身职责，并协助做好交接工作。凡工作懈怠、不服从上级安排立即予以解雇，并扣发自提交辞职申请之日后的工资。
3.6 离职手续
3.6.1 员工辞职时，应先填写《离职申请单》，并经逐级审批后，由人事部门通知离职者办理离职手续的日期。
3.6.2 办理离职手续时,离职者先到人事部门领取《移交清单》到相关部门办理移交手续，办妥后，再送人事部门审核、存档。