500强企业常用 招聘网站
500强企业经常使用的招聘网站，想进入金融行业、500强等高薪企业，基本上都用得着～～
1.SHL官网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,/uk
大部分500强企业都会使用的筛选手段，不上去做个20套题，怎么能保证自己100%通过，如果SHL测试就被刷了，那就太不值得了，所以赶紧趁早做准备吧。
由华尔街海归精英创立的一个极为专业的求职网站，已经成为求职500强的必备网站，海归、留学生、名校毕业生都会使用。该网站的金融行业简历专业度和知名度在国内稳居第一，另外面试、职业规划、猎头也是该网站的主要内容。
3. CareerDNA：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
很棒的职业发展网站，对于了解自我，确定职业方向等比较有帮助，而且摆脱了性格测试等繁杂的过程，内容都很通俗易懂。
4. 职业阶梯：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,/
非常唯美的一个求职网站，让着急找工作的静下心来仔细思考，但又通过提供高质量high efficiency 的服务加速求职进程，英语好的同学可以多逛逛；
5.金融招聘网: https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
全球最大的金融行业招聘联盟，几乎排名前二十的国际银行的空缺职位都会在该网站同步发布，无论你人在纽约、伦敦、还是上海，相关职位一网打尽。缺点可能是中小型公司职位信息较少。
6.卫德飞特：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
高端求职的辅助网站，对于准备求职的应届生比较有用，起到快速扫盲的作用，但是要考验你的英语哦。
7. 金库网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
由斯坦福和哈佛的高材生创立的人力资源网站，提供权威、专业的企业排名、职场研究等信息，是金融、咨询以及高科技领域人才不可不去的好地方。
8.应届生：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
获取招聘会、宣讲会信息的好去处。其中的金融行业有不错的招聘职位，但是相对国内金融机构的信息居多，外资银行的信息较少。其中的经验分享不错，信息较多，需要有选择性地阅读。
9．巨兽网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
全球最大的招聘集团，提供最全面的职位信息和求职资讯。近期已跟facebook 等社交网站达成深度合作，是未来找工作的主要场所。
母公司https://www.360docs.net/doc/10696227.html,源于美国，现已在国内享有很高的知名度。提供简历代写、简历托管、猎头等服务等，是繁忙的金融人士的求职跳槽的一大福音，陆家嘴和金融街人士最喜欢的网站之一。
11.前程无忧：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
国内最好的招聘网站了，很多大公司的招聘系统都放在这，所以这个网站是必看的了。
12.科瑞必得：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
美国老牌求职网站，已然挺进中国市场，大量的500强公司合作企业，丰富的高质量招聘信息，是找工作跳槽的好去处。
13.煎蛋网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
求职之余的休闲网站，哈哈。妹子图板块，估计是宅男宅女最喜欢的了。
求职招聘网站项目设计方案
求职招聘项目设计方案 1.1研究目的和意义 在Internet飞速发展的今天，电子数字计算机是20世纪重大科技发明之一，而如今联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各方面发挥着重要的作用。Internet上发布信息主要是通过来实现的，获取信息也是要在Internet“海洋”中按照一定的检索方式将所需要的信息从上下载下来。因此建设在Internet应用上的地位显而易见，它已成为机关、学校、企事业单位、甚至进入寻常百姓家的信息化建设中的重要组成部分，从而倍受人们重视。而现如今我国国的招聘市场很不成熟，求职者找不到满意的工作，招聘企业也为找到优秀人才而烦恼。 因此，为满足当代大学生的需求，为他们提供更多更好的在社会实践的机会，为应届毕业生提更多的就业信息，为企业提供高效快捷的招聘信息发布和对求职者信息的查看建设了学生求职网。 1.2国外研究现状 网络招聘求职方式已经成为了招聘求职的一大重要手段，其招聘求职规模和招聘求职成功率已直逼传统招聘会，有的甚至超过了传统招聘会。一两年前还处于新兴地位的博思人才网网络招聘求职方式已经名符其实地走向了招聘求职的主流地位。网络招聘求职的快速发展，与网络招聘求职平台的建设和发展有着很大的关系。当然网络招聘求职的人群快速膨胀也促进了网络招聘求职平台的发展。这与市场上的生产和消费两者关系完全类似，消费促进生产，生产带动消费。根据调查结果，2015年全球的网络招聘市场覆盖率达到98％，已经达到上千亿美元的规模。IDC的高级分析师Marc Pramuk曾经表示：“从网络招聘市场扩大的事实可以看出，招聘服务市场正在发生根本的变化。据介绍，在美国、日本和欧洲等互联网普及程度高的发达国家，自上世纪90年代初互联网出现以来，网络已经成为人才进行流动的最主要渠道，而那些单纯为企业、个人提供单一集会式招聘服务的人才市场几乎已经绝迹。我国的网络招聘经过近几年的发展，几乎替代了传统招聘，70%以上的人群通过网络招聘找到工作，绝大多数企业也通过网上招聘招到了优秀的人才。 1.3开发工具与环境介绍 1.3.1 JSP简介 JSP是Sun公司推出的新一代开发语言，Sun公司借助自己在Java上的不凡造诣，将Java从Java应用程序和Java Applet之外，又有新的硕果，就是JSP，Java Server Page。JSP可以在Serverlet 和JavaBean的支持下，完成功能强大的站点程序。 1.3.2 JSP的技术特点 JSP的技术特点： （1）将容的产生和显示进行分离使用JSP技术，Web页面开发人员可以使用HTML或者XML标识来设计和格式化最终页面。使用JSP标识或者小脚本来产生页面上的动态容。产生容的逻辑被封装在标识和JavaBeans群组件中，并且捆绑在小脚本中，所有的脚本在服务器端执行。如果核心逻辑被封装在标识和Beans中，那么其它人，如Web管理人员和页面设计者，能够编辑和使用JSP页面，而不影响容的产生。在服务器端，JSP引擎解释JSP标识，产生所请求的容（例如，通过存取JavaBeans群组件，使用JDBC技术存取数据库），并且将结果以HTML（或者XML）页面的形式发送回浏览器。这有助于作者保护自己的代码，而又保证任何基于HTML的Web浏览器的完全可用性。 （2）强调可重用的群组件 绝大多数JSP页面依赖于可重用且跨平台的组件（如：JavaBeans或者Enterprise JavaBeans）来执行应用程序所要求的更为复杂的处理。开发人员能够共享和交换执行普通操作的组件，或者使得这些组件为更多的使用者或者用户团体所使用。基于组件的方法加速了总体开发过程，并且使得各种群组织在他们现有的技能和优化结果的开发努力中得到平衡。 （3）采用标识简化页面开发
(完整版)销售类企业员工手册范本
销售类企业员工手册范本 欢迎辞 欢迎您加入公司大家庭！祝愿您在公司工作期间开心工作！愉快生活！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解公司的经营理念、企业精神和组织结构等有关情况，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 经营目标及企业文化 短期目标：在于快速健康地成长，并在最短的时间在全国范围内建立起稳定而成熟的销售渠道。 长期目标：建立一套行之有效的运作机制，能够吸引和培养大量优秀人才，形成强有力的企业文化和核心竞争力。 公司承诺：帮助员工不断进步，使其最大限度的发挥潜力。在工作中不断取得成功，与公司一起分享成长结果。 企业文化：激情、坦诚、务实、拼搏。 服务理念：服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点； 一切以顾客（客户）为中心，提供优质服务； 工作理念：不为失败找理由，要为成功找方法；态度决定一切，细节决定成败； 用人理念：能者上，庸者下；人是企业的第一资本； 第一章公司各部门职能 一、行政部：部门职责是全面负责公司行政人事工作。 1、行政板块工作
1）各职能部门间关系协调，沟通内外联系和上下联系。 2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。 3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作。 4）公司会议组织、记录及记录归档工作。公司档案的整理、归档、保管、借阅等。 5）公司印章管理。 6）公司证照、合同的管理。 7）公司公共关系维护和改善工作：内部公共关系的建立和维护；外部公共关系的建立和维护，包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。 8）行政开支预算的编制及成本控制。 9）其他相关职责：清洁用品、办公用品等物资管理，固定资产管理；清洁卫生管理；宿舍管理；车辆管理；消防管理，安全检查；灾害及其他突发事件处理；售后服务投诉处理。 2、人事板块 1）人力资源规划管理：制定人力资源规划，并经批准后实施；组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；增编、缩编等申请的受理、调查、执行；人力资源支出预算编制，成本控制。 2）人力资源规章制度管理：人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；执行经批准后的人力资源管理制度；人力资源管理制度的发放、解释和运用管理；各单位职责、权限划分的草拟、更改、修正，并经批准后执行。 3）人事管理：新进、在职、返聘人员、临时人员人事管理办法的拟定；人事管理办法的修正、实施、解释、废止；人事问题的解决处理；人事关系的协调。 4）人事档案管理：人事档案的汇集、整理、存档、分析；人事资料及报表的检查、督办、转呈和保管；职务说明书的编写、报批、核发、存档；人事异动的调查、分析、研究、记录；劳动合同管理；对外提供人事资料。
500强企业常用 招聘网站
500强企业经常使用的招聘网站，想进入金融行业、500强等高薪企业，基本上都用得着～～ 1.SHL官网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,/uk 大部分500强企业都会使用的筛选手段，不上去做个20套题，怎么能保证自己100%通过，如果SHL测试就被刷了，那就太不值得了，所以赶紧趁早做准备吧。 由华尔街海归精英创立的一个极为专业的求职网站，已经成为求职500强的必备网站，海归、留学生、名校毕业生都会使用。该网站的金融行业简历专业度和知名度在国内稳居第一，另外面试、职业规划、猎头也是该网站的主要内容。 3. CareerDNA：https://www.360docs.net/doc/10696227.html, 很棒的职业发展网站，对于了解自我，确定职业方向等比较有帮助，而且摆脱了性格测试等繁杂的过程，内容都很通俗易懂。 4. 职业阶梯：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,/
非常唯美的一个求职网站，让着急找工作的静下心来仔细思考，但又通过提供高质量high efficiency 的服务加速求职进程，英语好的同学可以多逛逛； 5.金融招聘网: https://www.360docs.net/doc/10696227.html, 全球最大的金融行业招聘联盟，几乎排名前二十的国际银行的空缺职位都会在该网站同步发布，无论你人在纽约、伦敦、还是上海，相关职位一网打尽。缺点可能是中小型公司职位信息较少。 6.卫德飞特：https://www.360docs.net/doc/10696227.html, 高端求职的辅助网站，对于准备求职的应届生比较有用，起到快速扫盲的作用，但是要考验你的英语哦。 7. 金库网：https://www.360docs.net/doc/10696227.html, 由斯坦福和哈佛的高材生创立的人力资源网站，提供权威、专业的企业排名、职场研究等信息，是金融、咨询以及高科技领域人才不可不去的好地方。 8.应届生：https://www.360docs.net/doc/10696227.html,
盘点全球最受欢迎的15个求职招聘网站
盘点全球最受欢迎的15个求职招聘网站 作为形式太的天之骄子，留学生在国内找工作似乎并不是什么困难的事情。毕竟他们可不认为外来的和尚好念经，如果中国留学生们在国外留学期间迟迟找不到实习工作的话不妨试试下面这些方法，相信会对大家找实习工作有所帮助。 1请求教授推荐工作 当你没有任何经验，简历并不丰富的时候，教授推荐是最好的渠道。但也不是说你让他推荐他就会给你推荐的。教授可能直接给你介绍工作，但是一般的德高望重的教授不一定会这样做，而是为你撰写一篇推荐信(Recommendation Letter)，大笔一挥签上自己的名字。有了这么一份含金量超高的推荐信，你绝对是最佳的candidacy。 因此，你需要做到以下几点： 1.在课堂上给教授留下深刻的印象。所以你需要，好好预习功课，认真完成作业，课堂上和下课后多跟教授互动。 2.课下与教授们多交流。多去Office Hour不但会让教授觉得你很勤奋，也能让他真正了解你这个人。以后做推荐的时候就会更加有说服力。 2到学校Career Center寻求帮助(这个center是不是在各种托福机经和真题听力中经常出现呢?) Career Center分为学校的和学院的两种。学校的大Center往往会发布实习和工作的新闻，而且都会帮学生改简历，修改Cover letter。除此之外，Career Center还会不定期举办一些面试技巧学习会和职业规划的相关讲座。值得注意的是，有时候主讲人本身就是某些大公司的人力资源主管，给这些人留下印象也会对你找工作或者实习有帮助。有的对职业比较重视的学校，还会不定期举行不同行业的Internship Panel，直接会有公司的负责人过来招Intern。 有些学校的各个学院也都有自己的Career center。学院的小Center发的职业信息都是跟本学院的专业有关的，都是为大家过滤过的。而且学校收到的职业信息都是招人的公司就想要这个学校的学生，中奖率挺高的! 3找师兄师姐介绍
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
世界500强企业员工手册-经典
世界500强公司 员工手册 (2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言 XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利
和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录
第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8
第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17
第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25 个人财产25
深圳6大求职招聘网站
如今网上找工作已经成为职场白领的首选渠道，深圳找工作，要知道常用的10个网站，这样在深圳找工作才不会手忙脚乱，无从下手，或到处碰壁，现把我自己所知道的一些在深圳找工工作的6个网站放在这里，希望对各位在职场上以及即将踏上就业道路的大学生们在深圳找工作时有所帮助。 一、综合性网站 现在在深圳做的比较好的人才招聘网站有6个。华跃人才网、深圳人才网(人才大市场官网)、中华英才网、中国人才热线、前程无忧、智联招聘网。 华跃人才网是广东人才网站的后起之秀，成立时间不是最早，但深圳本地的企业居多，一般来说，想在深圳本地找工作，或者这个企业只在深圳本地开展业务，这个网站是比较适合大家的。作为企业这方来讲，如果招聘一些中层以及基层的员工，这个网站也是非常合适的。这个网站的另外一个特点就是快。投递简历是深圳地区反映速度最快、反馈效率最高的网站。当然，这个网站也有些缺点，高端的岗位相对缺乏。 接下来说中华英才网，这个网站建立的也比较早，与华跃人才网一起是广东地区超过10年服务历史的网站。本地的企业也居多，这个网站的最大特点是房地产企业多，如果你是找广东建筑类的企业，建议你你到这个网上看看，一定会有所收获。 深圳人才网(szhr)是深圳市人才交流中心下属的网站，与深圳人才市场现场招聘会互动，参加现场交流会的企业信息会及时发布在互联网上，信息数量多，质量较高，如果你没能参加交流会，也可以通过深圳人才大市场查询到很多现场的招聘信息。 中国人才热线是深圳起步最早的一个网站，服务遍布广东一带，拥有很多本地老客户，2012年网站进行了改版，效果相对来说较好，广告打的非常多，中高端职位相对较多！与51job及智联在深圳有比较大的竞争关系！ 接下来说前程无忧与智联招聘网。要说市场份额及市场占有率及知名度，它们应该是老大。但是它们也存在着一定的不足，就我个人来看，主要是岗位虽多，但相对应的是竞争者也多起来了，对于个体来讲，一些岗位需要面对来自全国的竞争者，成功率就低了！对于企业来讲也是一样，因为应聘者太多了，招聘人员筛选简历非常麻烦，面对的数量也很大，那么能关注每位求职者的几率也就小了，所以最终在那上面能得到面试的机会也不多。此外，有些招聘信息虚假也是一个不好的方面。总结下来，大规模招人，有宣传目的，招聘高层岗位，前程还是不错的。对于个人来讲，如果想到全国各地去工作，想去大企业工作，选择前程与智联应该是好选择。
某机械公司员工手册范本
XX机械制造有限公司员工手册 前言 欢迎你成为XX机械制造有限公司大家庭的一员。 从现在开始，你将与公司紧密地联系在一起。公司将为你提供发展的机会与空间，而你在这里应尽可能地展示自己的学识、才华和优秀的品质，以便更快、更好地为公司的发展做出自己应有的成绩。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则，每位员工都应对《员工手册》的内容熟记于心，并自觉遵照执行。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司，敬业爱岗，恪尽职守，勤奋务实，争做一名一仓公司优秀的员工。
第一章总则 第一条目的 《员工手册》是企业劳动关系管理不可或缺的工具，本手册依据《中华人民共和国劳动法》及上海市的相关法律法规，结合本公司的实际情况制定。本手册将公司有关制度、规范、规定集一册，希望公司全体员工认真学习，自觉遵守，以成为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条生效与解释 2.1 本手册自公布之日起生效，由公司行政人事负责解释。 2.2 公司行政人事有权对《员工手册》进行修改和补充。员工手册须事先征求 本公司工会 或职工代表的意见。 2.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。 第二章招聘
第一条招聘原则 1.1员工的招聘将根据公司岗位需要进行。 1. 2本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。 1.3本公司的招聘以面试方式为主。 第二条录用条件 2.1根据岗位性质和用工制度，新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期，试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以XX机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。 2.2 公司按国家规定，不招收未成年人到公司工作。 2.3试用期满考核 2.3.1 新聘合同制工试用期满前一周，由职能部门进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 2.3.2 在试用期内员工可以随时通知公司解除劳动合同。(有约定或者与公司签订必须服务期的除外) 2.3.3新聘合同制工试用考核合格，其在公司的工作年限自试用期起始之日算起。 第三条录用程序 3.1 各职能部门根据本部门生产、管理、业务等发展需要或岗位空缺等情况，向公司提出招聘人员的提案，经总经理同意后，协同行政人事进行招聘。
世界强名GE员工手册
世界5 0 0 强G E 《员工手册》 第一章总则 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市*** 实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；
一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差一一员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》行 政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 ，送第六条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16 岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。第七条应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验；四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试； 五、验证有关证件及工作履历； 六、呈总经理批准录用； 七、资料转回行政人事部备案。
2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版
（员工手册）某公司员工行 为规范手册
亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力 财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强 质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续
管理 求职招聘网站背后的求职秘密
求职招聘网站背后的求职秘密 BNET的姐妹网站MoneyWatch最近指出，在这个平均让求职者在七个月后才找到新职位的大环境中，像是Monster和CareerBuilder这样大的求职招聘网站是仅有的几个可以被利用的工具。作者艾莲娜·齐默曼（EileneZimmerman）的文章写到： 把CareerBuilder还有HotJobs，或者是其他所有这种大规模的求职招聘网站都忘掉吧。这些地方看上去像是一个不错的起始点，但是你知道有几个人是真正通过这种方式找到工作的呢？在网站上列出的每一个职位都能收到成百上千份的简历，即使是招聘经理也不愿意去分拣处理这些，所以他们越来越多的转向特定行业的就业门户网站，《建立职业安全》的作者黛布拉·雅根（DebraYergen）说。 齐默曼并不是唯一一位指出上大型招聘网站是浪费时间的做法的人。从《华尔街日报》的每一个人到"询问猎头"网站的尼克·柯克多利斯（NickCorcodolis）都曾经写过文章指出，你应该把你找工作的大量时间花在其他更有效率的方法上。但是，如果大型招聘网站没落了，公司和招聘人员要如何寻找雇员呢？而且你又将如何被那些最好的职位发现呢？ 在写招聘博客"一群人才"的作者，"专业理论家"和职工顾问凯利·丁吉（KellyDingee）最近揭露了一个秘密并发布出来，雇主应该告诉求职者如何能被认可的七件事。丁吉并不认为大型招聘网站是完全徒劳的，她说，"在这上面也许有人正在找你。只是至少需要一些时间罢了。"但是总体来说，丁吉同意花太多时间在大型招聘网上是没有效率的想法，而且她还提供了一些建议来帮助你在这个网站张贴招聘信息的世界里得到工作，其中也包括一些老式的准备方法比如人际关系网--"找一些在你的目标公司内工作并能独自决定让你的简历通过的人。"——等一些少为人知的意见： 首先要让你自己能被找到。现在就搜索你自己的名字。你的LinkedIn主页会出现在搜索结果中么？没有？那现在就创建一个，并让它公开对所有人可见。如果你有偏爱的联系方式，请标记出来。使用站内信（inmails）。使用单独的电子邮箱。 让你自己更容易被找到。贴出你的个人简历，或个人说明，或者无论你给它
建筑企业员工手册范本
前言 各位员工： 欢迎大家加盟 XX 建设集团！从今天开始您将成 为 XX 的一员，XX 的明天需要大家共同去打造！ XX 建设集团成立于 2007 年 8 月 27 日，公司注 册资金 6000 万元，公司 .sc-xyjs.。截止 2013 年底，公 司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块，具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。承建上亿的工程 6 个，5000 万元以上工程 10 个，所建工程多个被评为优良工程，受到业界的一致好评。 优秀的员工是我们公司最宝贵的资产，因此，我们希望每一个员工能以高度的责任感，竭尽全力支持公司的发展与成功。同时，作为 XX 的成员，还应主动进取，不断创新，勇于承担责任，共享公司价值观，同事之间相互协调，团结合作，加强沟通，共同迎接挑战，用集体的力量实现我们的目标。 为了帮助您了解 XX 的工作环境，请您认真阅读本手册。本手册旨在提供 XX 的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心，帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的 XX 规章制度。 诚挚地祝愿大家在 XX 这个家庭里共同成长！
目录 第一章欢迎词 第二章公司简介 第三章企业发展篇 第四章企业文化篇 第五章入职指引篇 第一节入职程序 第二节入职培训 第三节试用及转正 第四节离职程序 第六章管理制度篇 第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度 第三节奖惩制度 第四节员工日常礼仪 第五节员工行为规 第六节岗位（部门）职责 第七章结束语
员工手册(500强日企)
员工手册(500强日企)附录 1 就业规则……………工作时刻一览表 2 专门岗位及待遇规定 3 差旅费规定 4 驻在规定 5 责任权限规定……………XXX责任权限表 6 奖惩条例 7 雇佣、再雇佣的合同程序……………续签合同审查书 8 离职人员手续办理规定……………辞职讲明、辞职申请书 ……………终止合同通知书 ……………解除合同审批表、解除合同通知书 ……………终止合同讲明、终止合同申请书 ……………离职通知书 9 请假制度 10 带薪休假制度……………年度休、欠勤申请表 ……………年度／月份出勤、加班汇总书 11 人事调动顺序书……………人事调动审批书、调动通知书 12 提案制度 13 自然状况变更申请表讲明 14 医疗费有关规定 15 安全生产规章制度 16 工伤医疗治理方法 17 外出步骤表……………XXX公司车使用规定（JETTA） ……………公事外出申请表（个人用） 18 来访客人及车辆进出治理程序……………XXX入门许可书 19 食堂治理规定 20 宿舍治理规定……………宿舍自治会组织图 21 探亲治理规定……………探亲补助申请表 22 通勤规定 23 关于福利保健方面的措施 24 庆吊慰咨询制度……………庆吊慰咨询金申请表 25 取暖费补助规定……………取暖费补助申请书 26 奖学金制度 27 短期借款制度（内规）……………短期借款申请表 28 结婚·生育规定……………XXX女职工生育保险支付标准表 29 关于ＭＢＯ发表内容的规定 30 资金支付的治理规定 31 ＴＳ（商业隐秘）治理规定 32 XXX企业伦理和行动指南
就业规则XXX(苏州)有限公司
18个精选的求职招聘网站推荐
18个精选的求职招聘网站推荐 大学生毕业求职往往从每年的十月开始逐渐升温，他们开始参加学校以及社会的各种招聘会，或者有些人也会在很多求职招聘的网站投递自己的简历。▓黒咖啡▓就为即将毕业准备工作的大学生总结推荐一些求职招聘的网站。 前程无忧(51JOB) 目前中国最大的人才求职招聘网站。为企业提供人才招聘、猎头、培训、测评和人事外包在内的全方位的人力资源服务，帮助个人求职者与企业搭建最佳的人才招募和人才培养渠道。 中华英才网 中华英才网https://www.360docs.net/doc/10696227.html,为全国人才提供最新的工作机会，搜索职位、投简历、求职指导、职业测评、猎头服务、校园招聘等求职服务，帮求职者找到知名企业和高薪工作。为招聘企业提供职位发布,高级人才的简历搜索,校园招聘,招聘外包代理,教育培训,猎头等服务。中华英才网值得称道的是他的那些不敢说幽默但让人记忋深刻的电视广告。 智联招聘 这个算是第二大还是中华英才网算第二大。这倒不重要，智联招聘里的人才招聘求职还是挺丰富的。 中国人才在线 中国人才热线：提供企业招聘、个人简历注册、求职找工作、校园招聘及在线招聘管理软件等求职招聘人力资源服务。设深圳、广州、上海、北京、东莞、中山、杭州、苏州、南京招聘网点,有600万个人求职简历,30万家招聘企业,每天发布100多万招聘信息. 528招聘网 全国性大型人才招聘网。设有各省、市分站和五十四个行业分站。四十万家单位联合招聘。每天招聘职位一百万个以上。 HR沙龙 非营利的联谊协会，目前有分支机构，是人力资源沙龙社区。不过个人感觉是：理论大于实际需求，看一堆狗屁的HR精英学说，报道，新闻，评论。实践中恐怕不需要这多么狗屁。 天涯职场天地 中国式的论坛风格，起哄和扯蛋的多于想干实事儿的。 伍亿人才招聘网
公司企业员工手册范文(完整版)
公司企业员工手册范文 公司企业员工手册范文 1、公司聘用员工以面向社会，公开招聘，严格考核，择优录取为原则，招聘优秀、适用之人才。 2、公司各级管理人员亲属除总经理特批外不得录用。 二、受聘手续 1、应聘人员应认真、真实的填写《应聘表》，并附有关身份、学历、职称等复印件和一寸近照。 2、应聘人员需通过面试合格后方可录用。 三、工作时间 1、公司依照《劳动法》，实行综合计算工时工作制，工作时间不包括就餐时间。 2、因工作需要，公司安排员工加班，根据情况给予补休。 四、试用期 1、新进员工实行试用期制度，试用期时间按工作岗位性质不同而定，试用期内，不符合任职岗位要求的，即可作无条件退工处理。 2、试用期满，部门对该员工进行考核评估，合格者继续聘用。 五、薪资发放和薪资调整 1、薪资发放 工资发放实行先工作后付给制度，每月18日发上月薪资，上月1日至月底考勤记录作为薪资计算依据。 新进员工自报到之日起薪，离职人员自离职生效次日停薪。 2、薪资调整
公司将根据经营状况及员工的岗位变动，工作表现等进行适时的薪资调整。 六、调职与任免 1、员工职位晋升或降职由总经理批核，该员工自核准之日起享受相应的薪资待遇。 2、公司有权根据工作需要调动员工的工作部门或岗位，平级岗位实行轮岗制度。 3、员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动。 七、退工 1、解除劳动关系： 经部门、办公室、总经理审批，应该给予解除劳动关系处理的。 2、劳动关系终止： 公司在劳动合同期满前征求员工意见，若一方不同意，劳动关系即终止。 3、辞职： 试用期内员工若要求辞职，应提前3天书面申请，经总经理批准办理离职手续后，财务部方给结算工资。 试用期后员工若要求辞职，应提前30天提出书面申请，经总经理批准后办理离职手续，财务部给予工资结算。 未依上述规定擅自离职者，按旷工处理。 4、不能胜任工作或试用期内工作不合格，部门出具相关证明，可终止试用期或解除劳动关系。 八、离职物品归还
求职招聘网站项目设计方案
求职招聘网站项目设计方案 1.1研究目的和意义 在Internet飞速发展的今天，电子数字计算机是20世纪重大科技发明之一，而如今联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，它在人们政治、经济、生活等各方面发挥着重要的作用。Internet上发布信息主要是通过网站来实现的，获取信息也是要在Internet“海洋”中按照一定的检索方式将所需要的信息从网站上下载下来。因此网站建设在Internet应用上的地位显而易见，它已成为机关、学校、企事业单位、甚至进入寻常百姓家的信息化建设中的重要组成部分，从而倍受人们重视。而现如今我国国内的招聘市场很不成熟，求职者找不到满意的工作，招聘企业也为找到优秀人才而烦恼。 因此，为满足当代大学生的需求，为他们提供更多更好的在社会实践的机会，为应届毕业生提更多的就业信息，为企业提供高效快捷的招聘信息发布和对求职者信息的查看建设了学生求职网。 1.2国内外研究现状 网络招聘求职方式已经成为了招聘求职的一大重要手段，其招聘求职规模和招聘求职成功率已直逼传统招聘会，有的甚至超过了传统招聘会。一两年前还处于新兴地位的博思人才网网络招聘求职方式已经名符其实地走向了招聘求职的主流地位。网络招聘求职的快速发展，与网络招聘求职平台的建设和发展有着很大的关系。当然网络招聘求职的人群快速膨胀也促进了网络招聘求职平台的发展。这与市场上的生产和消费两者关系完全类似，消费促进生产，生产带动消费。根据调查结果，2015年全球的网络招聘市场覆盖率达到98％，已经达到上千亿美元的规模。IDC的高级分析师Marc Pramuk曾经表示：“从网络招聘市场扩大的事实可以看出，招聘服务市场正在发生根本的变化。据介绍，在美国、日本和欧洲等互联网普及程度高的发达国家，自上世纪90年代初互联网出现以来，网络已经成为人才进行流动的最主要渠道，而那些单纯为企业、个人提供单一集会式招聘服务的人才市场几乎已经绝迹。我国的网络招聘经过近几年的发展，几乎替代了传统招聘，70%以上的人群通过网络招聘找到工作，绝大多数企业也通过网上招聘招到了优秀的人才。 1.3开发工具与环境介绍 1.3.1 JSP简介 JSP是Sun公司推出的新一代网站开发语言，Sun公司借助自己在Java上的不凡造诣，将Java 从Java应用程序和Java Applet之外，又有新的硕果，就是JSP，Java Server Page。JSP可以在Serverlet和JavaBean的支持下，完成功能强大的站点程序。 1.3.2 JSP的技术特点 JSP的技术特点： （1）将内容的产生和显示进行分离使用JSP技术，Web页面开发人员可以使用HTML或者XML 标识来设计和格式化最终页面。使用JSP标识或者小脚本来产生页面上的动态内容。产生内容的逻辑被封装在标识和JavaBeans群组件中，并且捆绑在小脚本中，所有的脚本在服务器端执行。如果核心逻辑被封装在标识和Beans中，那么其它人，如Web管理人员和页面设计者，能够编辑和使用JSP页面，而不影响内容的产生。在服务器端，JSP引擎解释JSP标识，产生所请求的内容（例如，通过存取JavaBeans群组件，使用JDBC技术存取数据库），并且将结果以HTML（或者XML）页面的形式发送回浏览器。这有助于作者保护自己的代码，而又保证任何基于HTML的Web浏览器的完全可用性。 （2）强调可重用的群组件 绝大多数JSP页面依赖于可重用且跨平台的组件（如：JavaBeans或者Enterprise JavaBeans）来执行应用程序所要求的更为复杂的处理。开发人员能够共享和交换执行普通操作的组件，或者使得这些组件为更多的使用者或者用户团体所使用。基于组件的方法加速了总体开发过程，并且使得各种群组织在他们现有的技能和优化结果的开发努力中得到平衡。
求职招聘网站案例分析：分智网
求职招聘网站案例分析：分智网
求职招聘网站案例分析：分智网 【摘要】本研究主要是以分智网为例探讨求职招聘网站的模式，并通过与其他同类网站的比较来全面透视此类网站的发展前景。当前求职招聘类的网站越来越多，要想在竞争中取胜，必须要做自己的特色，突破创新点，才能在竞争中立于不败之地。因此，研究结果对一般的求职招聘网站的发展有着借鉴作用。 【关键词】求职招聘，分智网、模式、发展前景
目录 1 导言 (3) 2 文献回顾 (3) 2.1 求职招聘网站简介 (3) 2.2求职招聘网站优势劣势 (4) 1 覆盖面广 (4) 3 深入分智网 (5) 3.1关于分智网 (5) 3.2分智网的商业模式的特点 (5) 3.3分智网的盈利模式 (6) 3.4分智网的未来之路 (6) 参考文献 (7)
1 导言 信息时代，互联网得到迅速发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比有明显的优势。随着我国就业压力的增大，企业如何在人力资源招聘中节省成本，大力发展网络招聘对于扩大就业，促进企业发展意义重大。同时它对于求职者的利益也是不言而喻的，浏览职位点击应聘，节约了投递简历的成本，省去了四处奔波去找工作的麻烦，也不用面对招聘会拥挤不堪的场面，做到轻松网上求职，故而越来越多的人选择了网络招聘。然而，当前招聘类的网站越来越多，求职招聘网站要想在竞争中取胜，必须要做自己的特色，突破创新点，才能在竞争中立于不败之地。本研究就以目前较为新型的、具有社交特点的分智网为例，分析求职招聘类网站的一般模式并在此基础上分析如何才能做到差异化，争取竞争优势。 2 文献回顾 2.1 求职招聘网站简介 我们这里所说的求职招聘与传统的求职招聘不同在于它采用了网络的形式进行求职招聘信息的发布。求职者可以在上面查找到相关的岗位要求、薪酬待遇等信息，可以进行网上的简历投递。企业则可以在上面发布招聘信息，可以查看某些求职者的简历等等。总的来说，求职招聘网站就是为求职者和企业服务的网站。 网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心，成为大学毕业生和职员求职的首选方式，在美国，上网找工作已经成为家常便饭，反而很少还有人在翻报纸寻觅就业机会。微软更是E化管理的领航者，他们在进行网络招聘时，网上招聘信息不仅对外发布，同时也对内，微软在全球各个国家的公司有什么职位空缺，都发布在网上，微软的职员可以跨国申请。如果你对某个国家的空缺职位感兴趣，并愿意长期移居过去，便可以发申请信，那个国家微软公司人力资源部就会对你的技能、业绩做一番调查，然后在网上进行测评，认为你可以胜任，那么你就很幸运地成为那个国家微软公司的员工了。
企业员工手册范本
××××××有限公司 员工手册 目录 一、致新员工书 (3) 二、公司理念 (4) 三、概述 (5) 四、意见反馈单 (6) 五、招聘录用……………………………………………………………… 六、职员纪律……………………………………………………………… 七、薪金…………………………………………………………………… 八、福利…………………………………………………………………… 九、奖励和处分…………………………………………………………… 十、培训、考核与发展……………………………………………………十一、人事与劳动关系……………………………………………………十二、员工关系与沟通……………………………………………………十三、工会委员会…………………………………………………………十四、职员职务行为准则…………………………………………………十五、其他………………………………………………………………
一、致新员工书 您有幸进入了××××有限公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 ××××是上海××××有限公司的下属生产型企业。公司凭借专业高效的管理手段，科学严谨的质量控制体系，勤勉专业的工作精神，致力将公司打造成世界顶尖的×××工厂。（本公司介绍） 相信我们将跨入全国优秀企业的行列，会在世界×××舞台上，占据一个重要的位置。我们的历史使命，是要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在公司中进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入×××不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个善于吸取别人的经验的人，并且善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。要深入具体地分析实际情况，发现某个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代×××人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这