安全生产目标与指标设立

安全生产目标与指标设立
安全生产目标与指标设立

安全生产目标与指标设立

安全生产目标与指标设立、完成情况的评价管理制度

一、目的:通过对安全生产目标与指标设立、完成情况的评价,使

安全生产管理得到有效控制,特制订本制度。

二、适用范围:本制度适用于各个部门。

三、职责与分工

1、安全科

1.1负责对公司安全生产目标与指标设立、完成情况的评价。

1.2指导、督促公司各部门履行本规定的相应要求。

2、各部门负责人

2.1负责各部门内部的安全生产目标、指标完成情况的自我评价。

2.2配合安全科对各自部门安全生产目标、指标完成情况的评价。

2.3保证职工了解本制度相关内容。

四、内容

1、安全生产目标的设立要考虑以下内容:

1)尾矿库安全生产目标是否包含于企业安全生产目标

2)管理评审的结果

3)风险评价的结果

4)以往安全生产的绩效

5)标准化系统评估的结果

6)改进安全生产管理的具体措施

7)尾矿库事件的影响,如事件的频率、严重性和造成的损失等

2、安全生产目标完成情况评价

1)安全科对公司目标、指标的一致性进行评价。

2)每月末各部门进行一次目标、指标完成情况自我评价,并把结果上报给安全科。

3)安全科根据各部门上报自评结果进行跟踪检查,并评价出当月公司安全目标、指标情况。

4)对目标、指标未能完成的部门进行分析,并制定出对策和措施,安全科进行跟踪检查措施落实情况。

5)每月各部门要向职工公布本部门安全目标、指标完成情况。

6)安全科每季度向全公司员工公布一次公司安全目标、指标完成情况。

安全生产目标和方针管理制度

一、总则

1、目的;建立安全生产长效管理机制,形成一个连接在一起的安

全目标网络,提高安全生产管理水平,减少安全生产事故,制定本规定。

2、范围:公司全体员工。

二、安全职责

1、矿业公司经理是实现安全生产目标的第一责任人,按照目标设

定程序,负责定期组织公司安全管理委员会召开安全办公会议,定期听取安委会成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在

的重大隐患的汇报,分析安全生产形势,研究安全对策。检查

安全生产目标的落实情况,及时表彰在安全工作中成绩突出的

人和事,研究处理矿山安全生产事故。

2、各分管安全、生产的副经理级领导是实现分管范围内安全生产

目标的直接责任人,按所辖范围负责建立健全目标管理体系的

组织结构,根据生产的变化调整管理结构,及时清理和补充安

全生产责任制度,主持召开对口业务部门安全生产例会,做到

凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡是有人监督,从管理的源头消灭管理漏洞和误区。

3、安全科是安全目标管理工作的综合业务部门,主要负责安全目

标管理计划的制定、下达、修正及综合考评等,每月会同有关

部门组织一次考评验收检查,并及时反馈安全目标管理计划的

实施情况。每年年初应及时制定和分解年度与中长期安全目标

规划,并监督目标措施的实施、落实《三大规程》和安全办公

会议及安全生产例会确定的各类重大事项,促使目标任务按期

完成。

4、各单位必须依据《选场安全规程》的规定,本着“安全第一、

预防为主、综合治理”的原则,建立安全目标管理组织保证体

系,健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作的制度,

全面落实好各级人员安全生产责任制,搞好基层班组建设,实

现所有工作人员工作程序化,行为规范化作业,从而实现层层

互保和逐级联保的安全管理体系,形成各司其职,各负其责,

层层把关的管理格局。

三、内容和要求

制定安全生产方针和目标主要考虑以下几个方面:

1、与公司的宗旨及环境影响、职业健康、安全风险的性质和规模

相适应。

2、安全生产方针与目标的建立和评审提供基本框架。

3、要体现法律法规和其他安全生产方面的要求及持续性改进管

理体系的承诺。

4、企业制定的安全生产方针,应与核心业务相适应,要体现法律

法规和政策要求及持续性改进管理体系的承诺。

四、安全生产方针和目标的制定、传达与实施

1、应考虑管理评审的结果。根据相关规定和程序,由安全科提出

安全生产方针讨论稿,供各级管理人员和员工充分讨论和研究后报总经理批准。

2、考虑风险评价的结果,综合以往安全生产绩效。

3、考虑到标准化系统评价的结果,要求办公室以文件形式将安全

生产方针和目标印发至各部门/单位。

4、根据法律法规与其他要求的指示精神,各单位/部门负责人负责

将安全生产方针和目标传达到本单位职工,制定本部门的安全生产目标,并将其纳入培训内容,确保全体员工理解并得到贯彻执行。

5、为了保证公司各项安全目标的实现,建立安全目标责任保证体

系,层层签订《安全生产目标责任书》,层层分解落实安全责任,确保公司安全目标的实现。

6、公司为安全生产目标与指标的实现,提供必要的人力资源,财

力资源、物力资源,技术资源。

五、安全生产方针和目标的评审和修订

每年对安全方针、目标体系文件进行一次管理评审,并责成管理者代表每年对安全方针、目标体系文件组织一次内审,如内部、外部条件发生变化或制定的依据发生较大变化时,依据变化情况,由最高管理者决定及时修订,持续改进。

六、考核

1、安全目标与绩效考核评定,应该与安全奖,安全结构工资、安

全质量标准化奖惩挂钩,根据月度考核情况,决定奖励额度。

2、年度安全目标考评得分为月考评得分的加权平均值。实行死亡

事故一票否决制度。

3、安全目标考核内容主要包括:

(1)生产任务完成情况;

(2)安全现状评估;

(3)安全质量标准达标规划;

(4)伤亡事故控制指标;

(5)“三违”控制指标;

(6)非伤亡事故损失;

(7)工伤休日、医药费支出等。

安全科不定期对安全生产方针、目标实施过程进行检查。奖惩与考核的实施按照集团公司制定的《安全生产考核办法》规定执行。

七、附则

本规定由安全科起草并解释,经公司安全生产第一责任人签字下发后生效。

法律、法规及其他要求管理制度

一、总则

1.1目的:对公司所有员工安全生产法律法规意识的识别、提升、跟

踪做出规定,为安全生产标准化系统的有效运行提供法律依据。

1.2范围:公司全体员工。

二、适用范围

本制度适用于对员工的安全生产法律法规意识的识别、提升、跟踪过程及法律法规与标准化系统的融入、公司对法律法规的评审于跟新等要求。

二、管理职责

3.1总经理负责批准适用的安全法律法规及其他要求。

3.2安全科、办公室负责人对员工安全生产法律法规意识的识别、提

升、跟踪。

3.3安全科负责识别、获取、融入、评审、跟新和传达影响矿安全生

产的法律法规与其他要求,并编制清单。

3.4各相关部门负责识别、获取、跟新、传达与所分管的业务的影响

矿山安全生产的法律法规与其他要求。

四、具体内容

4.1员工的法律法规意识的识别、提升、跟踪。

安全科对员工的法律法规意识进行识别,并对识别方法、频次及意识提升、跟踪要求做出规定。根据调查情况,制定意识提升的计划,并对效果进行跟踪。

4.2法律法规的识别应全面。

(1)全国人大颁布的法律、国务院颁布的行政法规、地方规章;(2)国务院部委和省、市级人民政府制定的颁布的行政规章、地方规章;

(3)国家标准、行业标准;

(4)规范性文件及其他要求:行业组织规范性文件,矿与相关方的协议、合同等。

4.3法律法规的获取途径和传播渠道

(1)安全科接受上级主管部门传递的职业安全健康法律、法规及其他要求;通过刊物、书籍、报纸、媒体及信息网络等渠道获取最新法律法规及其他要求信息。

(2)各相关部门、单位通过各种渠道识别、获取相关的职业安全健康法律法规与其他要求,传递到安全科,由安全科进行确认。

4.4法律法规的适应性的识别

安全科根据厂各部门、单位的特点,在收集法律法规和其他要求的同

时,对其在各部门、单位的适应性进行识别,同时应存有文本或电子版本。

4.5法律法规的融入

(1)安全科负责将影响矿安全生产的法律法规与其他要求及时融入到矿安全标准化文件中。

(2)办公室、安全科负责按所识别的需求为员工提供了安全生产法律法规与其他要求的培训。

(3)当变化发生时,安全科负责及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。

(4)当变化发生时,安全科及时更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。

4.6法律法规的评审与更新

(1)由公司安全科牵头,相关部门负责人参与,每季度对法律法规进行评审与更新。

(2)各个职能部门通过电视、网络、报纸、文件等途径随时了解事关安全生产的法律法规、政策法令与其他要求的动态,并及时将新的动态报于安全科。

(3)安全科及时将安全生产新的法律法规报于公司负责人,及时购置或组织相关受影响的人员进行学习、培训。

(4)根据发生变化的法律法规和其他要求更新企业所适用的法律法规的清单,并组织相关人员进行新旧对比学习掌握变化内容及其内涵。

(5)依照新的法律法规和其他要求更新企业的相关规章制度和管理办法,及时融入标准化管理制定。

5、参照相关程序的贯彻执行。

五、附则

本规定由安全科起草并解释,经矿业公司安全生产第一责任人签字下发后生效。

安全生产责任制管理制度

一、总则

1、目的:为建立安全生产长效管理机制,形成一个连接在一起的

安全目标网络,提高安全管理水平,减少安全生产事故,特制订本制度。

2、范围:本公司全体员工。

二、安全职责

1、矿长是实现安全生产目标的第一责任人,对公司安全生产负全

面责任。

2、各分管领导(副矿长)是实现分管范围内安全生产目标的直接

责任人。

3、安全科是安全目标管理工作的综合业务部门,主要负责安全目

标管理计划的制定、下达、修正及综合考评等,每月会同有关部门组织一次考评验收检查,并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。

4、各单位必须依据《金属非金属矿山安全规程》的规定,本着“安

全第一、预防为主、综合治理”的原则,建立安全目标管理组

织保证体系,健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作

的制度,全面落实好各级人员安全生产责任制,搞好基层班组

建设,实现所有工作人员工作程序化,行为规范化作业,从而

实现层层互保和逐级联保的安全管理体系,形成各司其职,各

负其责,层层把关的管理格局。

5、教育培训:安全科、办公室要合理调配各岗位工种,严格按照

年度培训计划,组织培训工作,对安全生产关系重大的人员进

行教育与培训,确保持证上岗。

6、各部门主管、工段段长、安全员负责本部门事故隐患排查工作,

要做到件件有落实,事事有回音。

7、各业务职能部门,对本单位安全状况负责,并对职能所涉及的

具体工作负责。

8、财务部门合理安排使用各项资金,确保安全措施项目按期完

成。

三、责任制的制定与下发

1、公司安委会成立责任制编写小组,根据实际情况制定,上报安

委会评审、定稿。

2、公司的各项责任制审定稿经矿长批准,下发到各车间部门。

3、各部门,工段主管定期对所有员工进行责任制的培训,使所有

员工都要清楚自己的安全生产职责。

4、定期对责任制的适宜性进行评审与更新,及时将修订的安全生

产责任制下发给相关部门和人员,定期进行职责和权限的培

训。

四、制定安全生产责任制的要求

1、必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求。

2、与生产经营管理体制协调一致。

3、要根据本单位、班组、岗位的实际情况制定,即明确、具体,

又具有可操作性,防止形式主义。

4、有专门的人员与机构制定和落实,并应适时修订。

五、考核

安全科负责各单位落实安全生产责任制情况的检查,监督与考核。

六、评审与更新

根据考核结果对安全生产责任制的适宜性进行评估并组织相关人员进行新旧对比学习掌握变化内容及其内涵。

依照公司的实际情况将更改的安全生产责任制及时融入标准化管理制度。

七、附则

本规定由安全科起草并解释,经矿安全生产第一责任人签字下发后生效。

文件与资料控制管理制度

一、总则

1.1目的:标准化系统需要定期进行评审、更新,为了确保安全标准

化系统运行的持续适宜性、充分性和有效性,特制订本制度。

1.2适用范围本程序适用范围包括:

(1)安全手册、规章制度、作业指导书;

(2)政府相关政策性文件、资料;

(3)外来文件,如行政相关部门发放的相关政策性规定文件;(4)各种质量记录,表单等;

(5)各类电子文档资料。

二、主要职责

1、安全生产委员会负责制定《文件与资料控制管理制度》,督促、检

查其执行的有效性。

2、安全生产委员会负责安全体系文件和资料的收集、编目、归档、

查阅、保管和处理,并对上述管理活动的工作质量负责。

3、办公室负责综合体系文件和资料的收集、编目、归档、查阅、保

管和处理,并对上述管理活动的工作质量负责。

三、程序内容

3.1文件和资料的制定、审核、批准。

(1)安全手册由安全生产委员会负责组织拟订,上报总经理批准后发放、实施。

(2)规章制度由安全生产委员会组织相关人员负责编写,总经理审核批准后发放实施。

(3)作业指导书作为各部门运行安全质量管理体系的常用实施细则,

包括部门管理、岗位职责、任职要求、生产岗位等相关标准、

规范,由各车间自行编写,报总经理审核批准后实时运行。(4)外来文件,一般为上级政府部门下发或转发的政策法规管理指导性文件,经总经理审核批准后,由相关人员负责统一登记、

接收、发放和管理。

(5)安全检查记录作为各部门安全体系实施过程中产生的实施的记录,由各部门自行保存。

3.2文件和资料的发放、领用

(1)文件和资料分为正本和副本,正本仅限在主要领导和存档使用,副本一般为需要的单位使用。

(2)相关人员负责将文件和资料复印后,对受控文件首页的右上角加盖红色“受控”章(“非受控”文件不盖章),并给出分发号,由领用人签字。

(3)文件因破损而需重新领用的新文件,使用者应填写《文件借阅记录》,经总经理审批后方可领用。

3.3文件和资料的保管和借阅

(1)安全管理体系中各种文件资料原版统一由安全生产委员会存档保存。

(2)使用中的文件和资料的受控副本由各部门基本资料信息收集人员负责保管,文件必须分类存放在安全的地方。

(3)公司各部门之间质量体系文件和资料可以互相借阅、查看。外来部门借阅应视情况经总经理同意后方可借出。

(4)中心和各实验室因某些原因需要相关文件资料,经手人应办理借阅和归还手续,有必要的则可备份副本,填写《文件借阅记

录表》。

3.4文件和资料的评审与修订

(1)安全管理体系工作过程中的各种因素,如法律法规的更新,政府要求,标准化适应性的调整等因素,均可导致文件和资料的

修订、完善,其更新的原因由相应的部门提出,可报于安全科

调整、修订,最后报总经理作相关处理。

(2)文件和资料的更改一般由其原审批人审批,如因某种原因必须指定其他部门(人)审批时,该部门(人)需获得审批所需的

背景资料,以保证修改之适宜性。

3.5文件和资料的作废处理

(1)所有失效或作废文件由相关部门资料管理员及时从所有发放或使用场所撤出,加盖“作废”印章,确保防止作废文件的非预

期使用;

(2)为某种原因需保留的任何已作废的文件,都应进行适当的标识;(3)对要销毁的作废文件,由相关部门上报安全生产委员会批准后,由相关工作人员或相关部门销毁。

四、文件和资料的控制程序

五、附则

本规定由安全生产委员会起草并解释,经安全生产第一责任人签字下发后生效。

危险物品管理制度

一、加强对危险物品的安全管理,保护环境,保证安全生产,保障

生命财产安全,特建立本制度。

二、危险物品是指爆炸品和民用爆炸物品、压缩气体和液化气体、

易燃液体、自燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒有害和腐

蚀物品。

三、本矿在工作中需使用上述物品时,必须遵守安全生产制度和操

作规程,要严格用火管理制度;使用时必须采取有效的安全防

护措施和用具。

四、盛装化学危险物品的容器,在使用前后必须进行检查,不得随

意放置或丢弃,防止火灾、爆炸,中毒等生产安全事故发生。

五、危险物品必须存储在专用仓库或专用储藏室(柜)内,并设专

人管理,严格进出库手续。

六、在人员聚集的场所、矿所在辖区内,禁止销售烟花爆竹等危险

品;严格遵守有关法律法规,禁止或限制燃放;限制燃放区域,要有严格的安全措施,防止发生事故。

七、本公司相关部门在接待服务过程中,发现客人携带上述危险物

品的,要及时制止,并上报上级有关部门处理。

特种作业管理制度

本制度适用于我公司范围内从事特种作业的人员的日常管理、安全技术培训、资格评定考核及劳动保护工作。

一、管理机构和职责

安全科是特种作业人员的归口管理部门。负责组织特种作业人员的培训、考核、取证、换证等具体管理工作。

二、管理内容与要求

1、特种作业人员上岗前必须经过安全及专业技术培训,经考核合格,

并取得由职业技能鉴定中心颁发的职业资格证书后符合本岗

位的任职条件的,方可上岗独立工作。

2、特种作业人员的专业技术培训、考核、资审、发证工作由当地职

业技能鉴定中心和技术监督部门或行业职业技能鉴定中心和

教育培训部门负责。

3、特种作业人员的专业技术培训、取证换证、考核及建档工作由人

事部统一负责,统一管理。

4、因故脱离特种作业岗位一年以上的特种作业人员,必须重新进行

安全及专业技术培训,经考试合格后方可从事原岗位工作。5、特种作业人员必须按规定持证上岗工作,严格执行本岗位的岗位

规范要求。

6、对特种作业人员的违章行为,应视其情节,采取批评教育或待岗

处罚。对因违章而造成严重后果者,按国家有关法律进行处罚。

三、劳动保护

1、本单位注重保护特种作业人员的身心健康,不断改善特种作业人

员的工作环境和工作条件。

2、特种作业人员每年进行一次体检,对身体条件差,不适应继续从

事特种作业人员,可按有关规定调换工作岗位。

3、仓库应严格按照《个人劳动防护用品配备标准》为职工发放劳动

防护用品,安全科负责监管,检查劳动防护用品的验收、发放、使用、报废全过程。

四、考核

1、安全科作为特种作业人员的归口管理部门,负责特种人员的上岗

资格审查和岗位考核评价工作。

2、不定期对特种作业人员进行专业知识,实际操作技能的考核。

3、定期组织特种作业人员学习国家、行业对所从事的特种作业人员

的法律、规程等方面的要求,并进行考试。

4、根据考核结果并结合其他的考核,对不能胜任本职工作的人员进

行必要的培训。通过特种作业岗前资格考核,继续从事特种作

业人员工作。对培训后仍不能达到任职要求的调离特种作业岗

位。

5、同时按本公司有关规定进行考核。

安全生产奖惩制度

第一条为了加强安全生产管理,充分调动职工安全生产的能动性、

主动性和积极性,杜绝违章、违纪现象,减少工伤事故的发生,制定《安全生产奖惩制度》,做到奖罚分明,重奖重罚。

第二条对认真贯彻执行矿颁布的各项安全生产管理规章制度,为防止事故发生和职业病危害做出贡献的车间、班组和个人给予

安全认可和奖励,奖励以大会表扬为主,奖金奖励为辅。

第三条本制度适用于矿所属各单位及全体员工。

第四条安全认可和奖励的范围

有下列情况之一,给予安全认可和奖励:

(一)在全矿安全管理和监督工作中,忠于职守,做出显著成绩的;(二)对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者;(三)在推广安全生产技术、改善安全生产设施方面做出显著成绩的;(四)在改善劳动条件或者预防防止事故方面有发明创造和科研成果的;

(五)及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者;(六)制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生的;

(七)防止安全生产事故或者抢险救护有功的;

(八)对安全生产工作、消防安全、职业健康等其他方面做出特殊贡献的;

(九)积极参加矿、车间组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、班组、个人的;

(十)被评为上级各级部门的安全生产先进单位、个人的;

(十一)在安全标准化系统的运行、绩效评审中,做出突出贡献的。

安全生产方针和总体目标

安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 吉林省天天乐酒业有限公司 2012 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零:

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容

(一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标 为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下: 一、企业安全生产总体目标 1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策,严 格执行上级关于安全生产工作的有关规定,确保政令畅通。 2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。 3、定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,研究制定 防范措施,并严格落实。 4、突出“以人为本”,树立安全生产宣传教育新理念,面向企业 和社会公众,开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径,营造关心安全、关爱生命的社会氛围,塑造具有企业特色安全文化。 5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动,落实 整改责任,明确整改时限,消除事故隐患。 6、积极组织实施“科技兴安”,研究探索安全生产新方法、新路 子。 二、2020年企业安全生产目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零。

3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 三、2020年企业安全生产指标 1、减少人身安全事故,轻伤事故低于2起 2、安全防护设备设施完好率100% 3、安全隐患及时整改率90% 4、新入厂员工三级安全教育达到100%,合格率100% 5、岗位安全操作标准执行率达到100% 6、“三项岗位人员”持证培训率达到100% 三、考核与奖惩 1、奖励:全年完成安全生产责任制各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元,安全员1000元。 2、扣罚:在“主要指标”中,没完成、没达到或发生一项,扣罚全年安全生产奖;在安全管理指标中,没完成、没达到或超过一项,扣罚全年安全生产奖金额的10%,两项20%以此累加。 3、由安委办会同有关部门,每季度考核一次安全生产责任制完成情况,考核结果作为年终奖励的依据。

安全生产方针目标

安全生产方针目标公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、安全生产方针 遵照“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的总体方针,坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向,坚持“加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 二、安全生产目标 1、全年重大以上安全事故为零。 2、危险货物运输安全责任事故为零。 3、火灾事故次数为零。 4、一般交通事故率和违章率低于上年同期。 5、安全隐患整改率100%。 6、从业人员安全教育培训率100%。 7、危货运输车GPS安装率达100%。 8、危货运输车运行时在线率100%。 9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。 10、创建安全生产标准化达标企业,必须达到三级标准。 三、实现安全生产方针及目标的措施 1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全的生产方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。 3、每月定期组织召开安全管理例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要及时落实检查并做好建档工作。

4、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案,建立事故台账及违章情况公布制度。 5、按照本公司的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。 6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、建档、和登记工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。 7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落到实处。 9、加强对安全生产法律法规,道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人、驾驶员员的培训教育。 10、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 11、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 12、认真执行道运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织调查及善后处理工作。 13、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。 四、公司中长期安全生产规划

2018安全生产工作总体目标和指标

2018安全生产工作总体目标和指标

庆云县昊源实业有限公司 2018年度安全生产目标 制定日期: 审核人:

4、人员安全生产和职业卫生培训率达到100%。 5、劳动用品正确佩戴率100%。 6、安全生产投入资金到位率100%。 7、操作规程执行率达到100%。 8、安全隐患排查执行率达到100%。 9、职业病危害告知率达到100%; 10、接触职业危害因素作业人员职业健康体检率达100%。 四、目标分解与实施 1、单位将形成的年、月度安全生产目标分解到车间。 2、车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 3、安全生产目标由总经理审批后生效,由部室及相关人员共同组织实施。 各部门安全生产目标实施计划 (一)安全科实施计划 1、每年年底组织完成安全生产目标的运行评估,并在一季度结合单位安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。 2、参加安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3、禁止车间主任对库房进行“三超一改”现象。 4、落实安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率100%,操作规程执行率100%。

5、落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。 6、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。 7、根据各管理室月度、年度安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 8、组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率100%。 9、组织开展“安全生产月”安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。 (二)技术质检科实施计划 1、根据要求,在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。 2、参加各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。 3、组织整改生产技术方面安全隐患,按时整改率达100%。 4、按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。 5、按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,完成率100%以上。 6、合理安排生产条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。 7、落实外来人员的安全防护工作,落实率100%。

安全生产目标与指标设立

安全生产目标与指标设立

安全生产目标与指标设立、完成情况的评价管理制度 一、目的:通过对安全生产目标与指标设立、完成情况的评价,使 安全生产管理得到有效控制,特制订本制度。 二、适用范围:本制度适用于各个部门。 三、职责与分工 1、安全科 1.1负责对公司安全生产目标与指标设立、完成情况的评价。 1.2指导、督促公司各部门履行本规定的相应要求。 2、各部门负责人 2.1负责各部门内部的安全生产目标、指标完成情况的自我评价。 2.2配合安全科对各自部门安全生产目标、指标完成情况的评价。 2.3保证职工了解本制度相关内容。 四、内容 1、安全生产目标的设立要考虑以下内容: 1)尾矿库安全生产目标是否包含于企业安全生产目标 2)管理评审的结果 3)风险评价的结果 4)以往安全生产的绩效 5)标准化系统评估的结果 6)改进安全生产管理的具体措施 7)尾矿库事件的影响,如事件的频率、严重性和造成的损失等

2、安全生产目标完成情况评价 1)安全科对公司目标、指标的一致性进行评价。 2)每月末各部门进行一次目标、指标完成情况自我评价,并把结果上报给安全科。 3)安全科根据各部门上报自评结果进行跟踪检查,并评价出当月公司安全目标、指标情况。 4)对目标、指标未能完成的部门进行分析,并制定出对策和措施,安全科进行跟踪检查措施落实情况。 5)每月各部门要向职工公布本部门安全目标、指标完成情况。 6)安全科每季度向全公司员工公布一次公司安全目标、指标完成情况。 安全生产目标和方针管理制度 一、总则 1、目的;建立安全生产长效管理机制,形成一个连接在一起的安 全目标网络,提高安全生产管理水平,减少安全生产事故,制定本规定。 2、范围:公司全体员工。 二、安全职责 1、矿业公司经理是实现安全生产目标的第一责任人,按照目标设 定程序,负责定期组织公司安全管理委员会召开安全办公会议,定期听取安委会成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在

1.年度安全生产目标与指标

年度安全生产目标与指标 一、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。 1.1伤亡控制目标 1、死亡率:杜绝死亡事故。 2、重伤率:消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率月低于0.4‰。 1.2安全生产标准化管理达标目标 合格率100%,优良率95%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解,生产必须安全 安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人,安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管,确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。

安全生产目标和指标(精)

安全生产管理目标 一、目的 为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生,现下达各项安全生产管理目标。 二、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。 三、伤亡控制目标 1、死亡率:杜绝零死亡。 2、重伤率:消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率月低于0.4‰。 四、安全生产标准化管理达标目标 合格率100%,优良率95%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解,生产必须安全 安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首

先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人,安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管,确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。 五、文明生产目标 1、执行政府有关文明生产规定,进行经常性的文明生产教育,完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。 2、做好生产现场卫生工作,严禁打架斗殴,违者罚款100元不等。

安全生产方针和目标(综合)

目录 ◆安全生产方针和目标 (3) ?安全方针 (3) ?安全生产目标 (3) ◆安全生产方针和目标的措施 (5) ?制定目标落实计划 (5) ?健全安全管理机构 (5) ?安全责任体系 (5) ?法规和安全管理制度 (6) ?安全投入 (7) ?装备设施 (8) ?人员安全管理 (8) ?作业管理 (9) ?危险源辨识与风险控制 (10) ?隐患排查与治理 (10) ?职业健康 (11) ?安全文化 (11) ?应急救援 (11)

?事故报告调查处理 (12) ?绩效考核与持续改进 (12) ◆安全生产方针及目标管理制度 (14) ?安全生产方针及具体要求 (14) ?安全生产目标及具体要求 (14) ?安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)

安全生产方针和目标 为了贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目部安全标准化管理,落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一,预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 (1)六个为零: 死亡(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 (2)重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。

(3)安全责任签约率为100%。 (4)在岗员工安全教育率100%。 (5)无治安案件与影响社会稳定的事件。

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

年度安全生产目标与指标 一、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。 伤亡控制目标 1、死亡率:杜绝死亡事故。 2、重伤率:消灭重伤事故。 3、重伤率年低于‰,轻伤率月低于‰。 安全生产标准化管理达标目标 合格率100%,优良率95%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解,生产必须安全 安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人,安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管,确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。 文明生产目标

最新安全生产目标指标和保证措施一览表

安全生产目标指标和保证措施一览表 编号: 序 号 安全生产目标安全生产指标保证措施 1 杜绝较大及以上人身事故,遏制一般人身事 故,因一般人身事故造成的人员死亡事故为 零,重伤率控制在1‰以内,轻伤率控制在3 ‰以内。 人员死亡事故发生次数,不发生达标; 各类事故造成的人员重伤率,1‰以内达标; 各类事故造成的人员轻伤率,3‰以内达标; 项目经理与项目员工、项目部与各施工单位安全 生产责任书签订率,100%达标; 建立安全生产责任制,落实安全教育培训,对项 目执行过程中的危险因素进行辨识和分析,制定 防范措施,确保项目过程中的安全可控、严控。 2 不发生一般及以上机械、设备、供热、火灾 、水灾、高处坠落、触电等七类事故。 直接经济损失达到100万以上的机械事故、设备 事故、供热事故、火灾事故、水灾事故、高处坠 落事故、触电事故等发生次数,不发生达标。 发布的相关安全管理制度并严格执行。 3 不发生垮(坍)塌造成的一般以上人员伤亡事 故,不发生因垮(坍)塌造成的人员死亡事故 ,重伤率控制在1‰以内,轻伤率控制在3‰ 人员死亡事故发生次数,不发生达标; 各类事故造成的人员重伤率,1‰以内达标; 对施工单位的施工方案进行仔细、严格的审批; 对可能存在垮(坍)塌危险的作业部位和内容进行重 点控制,并制定防范措施。 最新可编辑word文档

以内。各类事故造成的人员轻伤率,3‰以内达标。 4 不发生因现场作业环境未做好安全防护措施 ,造成人身伤亡的不安全事件。 人员死亡事故发生次数,不发生达标; 各类事故造成的人员重伤率,1‰以内达标; 各类事故造成的人员轻伤率,3‰以内达标; 安全生产事隐患排查整改率,100%达标; 各施工作业面安全管理、安全监督的覆盖率,10 0%达标。 项目部在施工管理过程中严格执行“先落实作业面 的安全防护措施后开始施工”的要求,各区域特别 是重点部位进行跟踪监督,确保安全防护措施落 实到位。 5 杜绝同等及以上责任重大交通事故,遏制一 般事故,不发生因交通违规造成的人员死亡 事故。 人员死亡事故发生次数,不发生达标; 各类事故造成的人员重伤率,1‰以内达标; 各类事故造成的人员轻伤率,3‰以内达标; 同等及以上责任重大交通事故事故发生次数,不 发生达标。 严格落实安全交底管理制度,现场危险区域道路 设置警示桩和警示标志。 6 不发生造成严重社会影响的不安全事件。 项目经理与项目员工、项目部与各施工单位安全 生产责任书签订率,100%达标;加强项目部和施工单位的生活、办公场所管理,尽量避免与项目周边社会人员的接触;对项目部和施工单位人员进行培训,杜绝各种不安全因素的存在和不安全行为的发生。 最新可编辑word文档

安全生产方针、目标和安全控制指标(新版)

安全生产方针、目标和安全控 制指标(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0176

安全生产方针、目标和安全控制指标(新 版) 根据国家主席令[2002](第70号)《中华人民共和国安全生产法》规定,为进一步贯彻执行国家和地方的有关安全运输的法律法规,加强企业的安全管理,确保我所的安全运输,特制订安全生产方针与目标如下: 一、安全工作方针 一是制定符合企业自身实际的安全生产方针(就是指向、途径,可理解为安全生产工作方针就是企业既定的总体思路):公司名称安全生产工作的总体思路是:以科学、安全发展为统领,始终坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,围绕行业安全生产工作部署,结合企业实际,采取及时有

效的防范措施,坚决贯彻落实各项安全生产工作。在企业常态化管理过程中坚持以下安全生产工作方针: 1、把好人员准入、车辆技术关,完善资质条件管理。严格招收驾驶员、押运员准入条件,坚持面试实操,检验证件,必须齐全有效;勤查勤俭车辆技术状况,保持安全良好状态,及时得到有资质的维修保养。 2、结合实际,自查自纠。开展前瞻性安全生产评估活动,增强危机感,争取主动性。针对企业薄弱环节和季节特点,开展每月自查自纠活动,并将自查自纠情况归档立账。 3、先教育,后上岗。坚持人本观念、安全意识、岗前培训、注意事项教育。在做好定期例会,全体员工教育的基础上,对新进来或调整岗位的员工进行岗前培训交底教育。 4、防范在先,以防为主,先防先避。即防事故、避风险、保平安。 5、完善规章制度,规范化管理。企业要结合安全环境安全因素的变化,不断改善安全生产条件,不断地建立健全、完善充实制度

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标 Last revised by LE LE in 2021

20XX年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下: 一.安全生产控制目标? (1)死亡及重伤(含交通责任)事故为零? (2)重大火灾(爆炸)事故为零? (3)重大设备事故为零 (4)重大责任事故为零? (5)重大环境污染事故为零? (6)急性中毒事故为零? (7)职工职业病发病率为零? 二.伤亡控制目标? 1、死亡率:杜绝零死亡。 2、重伤率:消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率年低于10‰。 三.主要指标? 1、无重大安全责任事故;因工轻伤率控制在?10‰以下,因工重伤率控制在?0.5‰以下;无环境污染事故。 2、落实党风廉政责任制,无重大违纪案件。 3、企业内无刑事案件发生。 4、无越级上访和群体事件发生。

5、无重大交通事故和火灾事故。 四.安全管理指标? 1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度,行政一把手全面负责本单位安全生产工作,坚持建设项目“三?同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。 2、建立健全安全生产管理机构和管理网络,落实安全生产责任制,层层分解安全生产管理指标,有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案,强化安全措施,确保安全生产。 3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、工伤职工的复工教育;特种作业人员上岗率、各种事故隐患按期整改率达100%,无违章操作、违章指挥的现象发生;特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行,必须在年审检验周期内使用;消烟除尘设备设施运行完好率>85%。 4、生产现场、消防、安全通道畅通,各种警示标志清晰醒目。 5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。 6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议;对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。 7、消防器材状态完好率为?100%,定期进行消防演练。 五.考核、奖罚? 1、奖励:全年完成《责任书》各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元,安全员1000元。

安全生产方针及目标

安全生产方针及目标 为了贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目部安全标准化管理,落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一,预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 (1)六个为零: 死亡(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 (2)重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。 (3)安全责任签约率为100%。

(4)在岗员工安全教育率100%。 (5)无治安案件与影响社会稳定的事件。 安全生产方针和目标的措施 为了实现项目部的安全生产工作方针与目标,特此制定相应的工作要求和措施,明确责任人以及完成的时间节点等。 一、制定目标落实计划。 1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。 2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖励办法。 5、定期考核项目部的年度安全生产目标完成情况,并奖罚兑现。 二、健全安全管理机构 1、项目部成立安全生产领导小组,明确职责,实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。 2、按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议,每个月要召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 (1)、项目经理是安全生产第一责任人,按照安全生产法律

黄能水泥安全生产工作总体目标和指标

泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标

文件编号: 批准: 实施时间:2012年3月1日实施 泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 2012年我公司将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消

灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。 1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故。 3、公司年度轻伤事故控制在10‰以内。 4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%;设备保护装置,安全有效率要达到100%。 5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。 6、塔吊等起重设备,限位装置安全有效率达到100%。 7、生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。 8、员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育100%。 9、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为0。 10、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为0。 11、道路交通重大责任事故为0。 12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%; 13、各类事故“四不放过”处理100%。 14、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故; 15、施工现场达标率为100%; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划布置、总结、

安全生产目标及考核指标

孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标

安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理,提高安全管理执行力,加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感,提高安全员发现和解决问题的能力不足,开展工作有思路,重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范,在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大,在安全管理中必须高度的重视,一是要加强对一线人员安全教育,提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力;二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零;以安全质量标准化为主线,以信息化为手段,以制度和规范为标准,以技术创新为突破,确保安全管理体系快速有效运转,减少安全管理过程中的漏洞和缺陷,控制人的不安全行为和物的不安全状态,降低安全生产事故发生的可能性,为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”,第一道:从事故至因 条件入手,严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育,构建源头 控制第一道防线;第二道:加强各级安全检查力度,采取联动形式, 及时消除各类安全隐患,构建查疏堵漏的第二条防线;推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线;加强应急能力培养,构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组

组长:刘婕 副组长:郑利霞、周少平 成员:杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害,预防事故,尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则,应通过设立相应的考核指标,强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇,以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,保证安全生产条件,落实安全生产责任制,确保安全管理工作有效开展。 1、管理类: ⑴树立“零伤亡”理念,培育项目“家·人”文化下的人本安全文化,营造“关注安全,关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训,“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅;参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化,设备完好率98%以上,大型设备进场安拆验收率100%。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类: ⑴杜绝四级及以上事故。

公司安全生产方针和目标

公司安全生产目标和方针 一、目标与指标 安全生产方针总体目标及指标 二、公司安全生产总方针 1、安全第一,预防为主,,全员参与,综合治理 三、公司安全生产总体目标 追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。 四、公司年度安全生产目标 公司职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行公司各项规章制度和职责,实现六个为零,五个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤事故为零(含交通事故) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大环境污染事故为零 5、重大电器误操事故为零 S、苯、甲烷、CO中毒事故为零 6、急慢性煤气、H 2 五个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上 五、安全生产指标制定 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和

工作目标,制定本制度。

控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。 工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 2013年2月30日 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实现年度安全生产目标指标考 核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

实现年度安全生产目标指标考核办法(标 准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相

安全生产方针和目标管理制度

安全生产方针和目标管理制度 1.目的依据 为统一项目部安全生产管理行动方向和标准,科学制定并保证全体员工充分认识和正确理解项目部安全生产管理方针、目标。依据《国务院关于进一步加强项目部安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),制定本制度。 2.适用X围 本制度适用于XX建工泸弥高速项目部第四分部的有关安全生产管理方针、目标的确定与分解,以及制定实现安全生产管理方针与目标措施的各项活动。 3.工作职责 3.1泸弥高速公路项目部第四分部的安全生产管理方针与目标与XX建工集团XX的一致。 3.2泸弥高速公路项目部第四分部安全生产领导小组办公室(安全部)负责项目部安全生产管理目标进行量化分解,并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式分解到各职能部门。 3.3各部门根据生产经营实际,负责制定实行安全生产管理目标的措施,并以签订安全生产责任状或目标责任书的形式将目标、指标分解到各部门成员。 4.管理要求 4.1安全生产管理方针是泸弥高速公路项目部第四分部安全生产工作的总体要求,其内容及涵义必须遵守国家法律法规要求。 4.2安全生产管理目标应依据项目部上级主管单位和行业主管部门下达的控制指标并结合项目部实际制定,所制定的目标不能低于上级主管单位和行业主管部门下达的控制指标要求。 4.3安全生产管理目标要切合实际,目标内容要明确、具体和量化,应包括死亡指标、责任事故起数指标、安全生产管理水平指标、其他管理控制指标

等内容。 4.4 安全生产方针及目标要以文件的形式发布,并上墙公布,让全体员工知晓。 4.5泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织员工对项目部的安全生产方针及目标进行学习和理解。 4.6泸弥高速公路项目部第四分部安全部应组织制定实现安全生产工作方针、目标的措施。措施内容应包括工作要求、具体措施、责任人、责任部门以及完成的时间节点等。 4.7泸弥高速公路项目部第四分部安全部应依据项目部安全生产中长期规划制定项目部跨年度安全生产专项工作方案和年度工作计划。 4.8安全生产中长期规划、跨年度安全生产专项工作方案和年度安全生产工作计划及年度安全生产专项活动方案应以正式文件的形式发布。 4.9各部门应根据生产经营实际,将年度安全生产目标指标进行细化,以分解成阶段性的安全生产控制指标,并在安排部署生产经营工作的同时,安排落实到各职能部门、生产班组及岗位。 4.10XX建工泸弥高速项目部第四分部安全管理部门应依据泸弥高速公路项目部安全生产考核与奖惩制度,结合每年的具体工作实际,组织制定年度目标考核细则及奖惩办法,定期对安全生产目标指标完成情况进行考核,并对考核结果和奖惩进行通报。

1、安全目标指标管理

有限公司 1、安全目标指标管理

1安全目标指标管理 1、安全生产目标的管理制度 2、总体和年度安全生产目标 3、基层单位和部门安全生产指标 4、基层单位和部门安全生产指标考核办法 有限公司

安全生产目标、指标管理制度 公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标,结合公司的安全生产方针,制定公司年度安全生产目标。 安全目标的内容主要包括:死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。 安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。 安全目标每年由公司统一制定,逐级提出分解目标,分解到部门,形成各部门年度安全指标。 公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。 每年终由公司安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定,对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。根据安全效果评定结果,对照奖惩办法,奖优罚劣。 有限公司 2018年1月1日 有限公司

关于公布安全生产方针的通知 公司各部门: 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,经研究决定,现将我公司安全生产方针公布如下,望各部门认真组织宣传贯彻。 公司安全生产方针 安全第一、预防为主 以人为本、全员参与 安全发展、持续改善 2018年1月1日

有限公司 关于公布2018年安全生产目标的通知 公司各部门: 为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针,经研究制定2018年度安全生产目标如下,望切实贯彻执行。公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门,形成各部门年度安全指标,并在年底对相关责任人进行绩效考核,根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。 2018年1月1日 2018年度安全生产目标 1、三不发生:不发生职业病; 不发生责任火灾事故; 不发生责任设备事故。 2、三控制:死亡率控制为0; 重伤率控制为0; 轻伤控制在5起以下。 3、三确保: 确保新员工三级安全培训教育率达100%; 确保重大安全隐患整改率100%; 确保特种作业人员持证、定期复审率100%。 有限公司

年度安全生产目标与指标

20XX年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下: ?一.安全生产控制目标? (1)死亡及重伤(含交通责任)事故为零? (2)重大火灾(爆炸)事故为零? (3)重大设备事故为零 (4)重大责任事故为零? (5)重大环境污染事故为零? (6)急性中毒事故为零? (7)职工职业病发病率为零? 二.伤亡控制目标? 1、死亡率:杜绝零死亡。 2、重伤率:消灭重伤事故。? 3、重伤率年低于0.5‰,轻伤率年低于10‰。 三.主要指标?? 1、无重大安全责任事故;因工轻伤率控制在?10‰以下,因工重伤率控制在?0.5‰以下;无环境污染事故。?? 2、落实党风廉政责任制,无重大违纪案件。 3、企业内无刑事案件发生。? 4、无越级上访和群体事件发生。?? 5、无重大交通事故和火灾事故。??? 四.安全管理指标??

1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度,?行政一把手全面负责本单位安全生产工作,?坚持建设项目“三?同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。?? 2、建立健全安全生产管理机构和管理网络,落实安全生产责任制,层层分解安全生产管理?指标,有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案,强化安全措施,确保安全生产。?? 3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、?工伤职工的复工教育;特种作业人员上岗率、各种事故隐患按期整改率达?100%,?无违章操作、违章指挥的现象发生;特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行,必须在年审?检验周期内使用;消烟除尘设备设施运行完好率>85%。?? 4、生产现场、消防、安全通道畅通,各种警示标志清晰醒目。? 5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。?? 6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议;对派遣、实习及临时作业人员应进?行安全教育、监管到位。?? 7、消防器材状态完好率为?100%,定期进行消防演练。 五.考核、奖罚?? 1、奖励:全年完成《责任书》各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金?5000?元,安全员?1000?元。?? 2、扣罚:在“主要指标”中,没完成、没达到或发生一项,扣罚全年安全生产奖;在安全管理?指标中,没完成、没达到或超过一项,扣罚全年安全生产奖金额的?10%,二项?20%以此累加。?? 3、由企管办、安全科同有关部门,每年考核一次《责任书》完成情况,考

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