人力资源部工作周报(2011年第40周)
主送：周婧颖
发件人：袁丹丹
日期：2011-09-13
主题: 人力资源部工作周报 (2011年第40周) 2011年10月03日至10月09日
本部门人力资源状态：错误！未找到引用源。注：1、本周周六有2人出差，1人请假各三天。 2、本周公司入职7人，离职9人，总人数为1158人。
本周工作完成情况
工作项目
完成情况
主责人
临时
新增
备注完成部分未完成
1、完成《员工手册》高管和丁律师意见的征集和修订刘水
2、跟进高管《质量奖罚规定》的审核意见刘水
3、到社保局完成工伤员工的医疗费用报销及结算刘水
4、完成本月五险一金的异动及缴费单打印刘水
5、完成本月月报表刘水
6、完成本月转正与异动人员资料的汇总并交领导刘水
7、完成与黄玉婷的工作交接刘水
8、完成其他日常工作事宜刘水
9.周二、周五新员工入职培训√昌拓宇
10.之前的培训记录录入人资系统√昌拓宇
11.参加国庆演讲比赛的初赛√昌拓宇
12.跟进各部门培训实施√昌拓宇
13.完成9月份离职分析报告√王玉欣
14.收集各部门2012年度培训需求√王玉欣
15.组织国际业务学员培训考核活动√王玉欣
16.跟进国际业务部副部长招聘√王玉欣
17.办理日常员工离职手续，开展离职面谈√王玉欣
18.接待文员重点招聘√姜彪
19、校园招聘后简历整理√姜彪
20、金工车间人员招聘：（车工、机加钳工）各1名；√姜彪
21、新事业部无损检测人员招聘1名√姜彪
22、智通人才现场招聘会√姜彪
23、研发部门验证文件及说明书翻译：1名：√姜彪
24.提供档案查询√卜卉
25.9月考勤及考勤处理√卜卉
26.办理入职，录入新员工档案与其他系统内资料√卜卉
27.整理员工档案与部门资料√卜卉
28.其统计周日值班人员名单√卜卉
29.其他事务√卜卉
30．人员复试袁丹丹
31.人资部长面试安排：曾荣林袁丹丹
32.总装车间人员面谈袁丹丹
33.系统各部门文件的审核处理袁丹丹
34.就武汉大学生招聘情况与研发对接确定名单袁丹丹
35.完成张献良考评袁丹丹
36.部门9月份月报部分完成袁丹丹
37.周博士辅导参与、演讲比赛评比等袁丹丹
本周计划工作事项共32项，有效完成26项，其中有3项为长期性工作，有效完成率（LAR%）：89%。目标要求完成率80%，故本周部分达标。
注：部分未完成的必须详细解释，未完成的在备注中写明。
特殊事项
特殊项目完成情况主责人未完成原因改进措施
下周主要工作计划
计划工作项目实施步骤主责人完成期限01.提供档案查询临时行工作，及时完成，确保资料追踪卜卉10月09日
02．考勤处理①每天录入出差单、请假单；②催促加班申请并整
理检查，再导入；③手动下载考勤数据；④处理考
勤异常（缺卡、迟到、早退），核实其异常原因；
卜卉
10月09日
03.办理入职，录入新员工档案与其他系统内资料①办理入职（签订合类合同、检查各类证件、开具
入职登记表）；②整理资料录进系统；③激活餐卡
和录考勤人脸；④将资料归档，并将保险所需资料
转交刘水；录入当天奖惩资料
卜卉
10月09日
04.整理员工档案与部门资料①更新资料；②将部门通知通报导出存电子档再打
印盖章存纸质档；③接收与保存部门其他人员转交
档案。
卜卉
10月09日
05.其统计周日值班人员名单①向名部门统计周日加班人员名单；②制作值班名
单；③通过企业邮箱将名单发给阳总与周总；
卜卉
10月09日
06.其他事务卜卉10月09日
07.尽快熟悉员工关系专员工作①尽快熟悉五险一金办理流程；②熟读公司各项规
章制度；③熟记《劳动合同法》等相关法律制度。
黄玉婷10月09日
08.完成申世民捐款相关事宜①统计捐款名单并公示；②将捐款转交申世民本人黄玉婷10月09日
09.核对公积金卡相关信息并签名确认黄玉婷10月09日
10.收集2012年各部门订阅报刊信息发由各部门文员收集信息黄玉婷10月09日
11. 完成其他日常工作事宜黄玉婷10月09日
12.组织跟进ISO9001体系升级培训暨推行动员大会①起草发布通知②安排场地、准备设备与讲师提前
沟通③做好培训记录和总结
昌拓宇10月09日
13.ISO内审员培训的准备与外部讲师接待①起草发布通知，复印培训资料②安排场地和座
位、准备设备③与讲师沟通并安排食宿④做好培训
记录和总结
昌拓宇
10月09日
14.之前的培训记录录入人资系统按照纸质记录昌拓宇10月09日
15.确定技能等级证发证事宜与机械技工学校联系发证昌拓宇10月09日
16.其他临时性的工作昌拓宇10月09日
17.跟进组织国际业务员培训安排组织学习考核活动，整理学习资料王玉欣10月09日
18. 国际业务副部长招聘与国际业务部沟通汇报招聘进展，联系候选人王玉欣10月09日
19.收集各部门2012年度培训需求修改培训需求调查问卷王玉欣10月09日
20. 参加ISO内审员培训做好培训记录和总结王玉欣10月09日
21. 办理日常员工离职手续，开展离职面谈王玉欣10月09日
22、总装车间人员招聘：（装配电工、装配钳工）各2名；1、通过湖南人才网络搜集简历；2、通过中华英才
网主动收集简历；3、通过现场招聘收到合适简历；
姜彪10月09日
23、智通人才现场招聘会1、现场收集简历；2、现场面谈合适人才；3、约
见公司面谈；
姜彪10月09日
24、研发部门验证文件及说明书翻译：1名：1、通过湖南人才网络搜集简历；2、通过中华英才
网主动收集简历；3、通过现场招聘收到合适简历；
姜彪10月09日25.内聘业务部见习业务经理及面试：（1、收集简历师、1、收集简历师、筛选简历、面试；姜彪10月09日
2020年人力资源部工作总结报告(最新版)
2020年人力资源部工作总结 报告(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年人力资源部工作总结报告(最新版) （一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。 （二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：x对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；x对取得经验进行总结；x对存在的不足进行客观分析；x对本部门未来工作意见和合理化建议。 （三）格式范例公司人力资源部xxxx年度工作总结xxxx 年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力，
努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了市一年一小变成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国xx周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。 二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成xxxx年的年度考核后，继而进行了xxxx年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。 三、人力资源的管理和调配方面x.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大
人力资源部工作周报(2011年第40周)
主送：周婧颖 发件人：袁丹丹 日期：2011-09-13 主题: 人力资源部工作周报 (2011年第40周) 2011年10月03日至10月09日 本部门人力资源状态：错误！未找到引用源。注：1、本周周六有2人出差，1人请假各三天。 2、本周公司入职7人，离职9人，总人数为1158人。 本周工作完成情况 工作项目 完成情况 主责人 临时 新增 备注完成部分未完成 1、完成《员工手册》高管和丁律师意见的征集和修订刘水 2、跟进高管《质量奖罚规定》的审核意见刘水 3、到社保局完成工伤员工的医疗费用报销及结算刘水 4、完成本月五险一金的异动及缴费单打印刘水 5、完成本月月报表刘水 6、完成本月转正与异动人员资料的汇总并交领导刘水 7、完成与黄玉婷的工作交接刘水 8、完成其他日常工作事宜刘水 9.周二、周五新员工入职培训√昌拓宇 10.之前的培训记录录入人资系统√昌拓宇 11.参加国庆演讲比赛的初赛√昌拓宇 12.跟进各部门培训实施√昌拓宇 13.完成9月份离职分析报告√王玉欣 14.收集各部门2012年度培训需求√王玉欣 15.组织国际业务学员培训考核活动√王玉欣
16.跟进国际业务部副部长招聘√王玉欣 17.办理日常员工离职手续，开展离职面谈√王玉欣 18.接待文员重点招聘√姜彪 19、校园招聘后简历整理√姜彪 20、金工车间人员招聘：（车工、机加钳工）各1名；√姜彪 21、新事业部无损检测人员招聘1名√姜彪 22、智通人才现场招聘会√姜彪 23、研发部门验证文件及说明书翻译：1名：√姜彪 24.提供档案查询√卜卉 25.9月考勤及考勤处理√卜卉 26.办理入职，录入新员工档案与其他系统内资料√卜卉 27.整理员工档案与部门资料√卜卉 28.其统计周日值班人员名单√卜卉 29.其他事务√卜卉 30．人员复试袁丹丹 31.人资部长面试安排：曾荣林袁丹丹 32.总装车间人员面谈袁丹丹 33.系统各部门文件的审核处理袁丹丹 34.就武汉大学生招聘情况与研发对接确定名单袁丹丹 35.完成张献良考评袁丹丹 36.部门9月份月报部分完成袁丹丹 37.周博士辅导参与、演讲比赛评比等袁丹丹 本周计划工作事项共32项，有效完成26项，其中有3项为长期性工作，有效完成率（LAR%）：89%。目标要求完成率80%，故本周部分达标。
工作周报和工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除 工作周报和工作总结 篇一：个人工作周报 个人工作周报 报告日期：报告提交人: 填报说明 部门： 本周工作计划表 本周代办事项目表 篇二：工作周报告总结 周总结周报告 篇三：浅谈工作周报的目的及意义总结 很多销售人员做工作的能力和潜力都是不错的，也非常擅长于沟通，但是自己设想的进步要求却怎么也实现不了，这是为什么呢?对于这个问题，经过多年的观察，我发现但凡能够在工作上取得进步的销售人员是那些善于总结、善于分析的员工。我们说人的智商还是有差异的，教育程度也是不同的，所以每个人的总结方式和能力也是不同的，只有一
小部分人可以做到不需要书面化就可以总结，其余的大部分进步快的销售人员都会有工作记录的习惯。为什么会是这样的结果? 学生时代，老师经常告诫学生——好记性不如烂笔头!意思就是说你的记忆力再好也没有用，记忆的内容会随着时间的推移逐渐衰减，最后能够留在脑海的东西是所剩无几的!所以，作为一个销售人员，如果想要提高就必须做好每天的工作记录，并且将工作的结果分为成功的和失败的两种，失败的那部分必须做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有问题，导致了失败的结果。如果自己分析不清楚还可以请教身边的同事、领导。对于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同样的事情，每一次采用的方式都相同，说明方法是正确的，基本上就可以固化下来，这就是我们通常所说的经验。 现在很多的销售公司是会要求员工做工作周报的，也就是将每周的工作情况汇总提报上一级领导，现实的情况是——很多的销售人员不能接受这样的工作安排，觉得公司是多此一举，工作会议上该说的说了，还有什么好写的。听起来不无道理，但是我们是否忽略了一个书面和口头的区别，书面的内容需要更加缜密的思维，你需要阅读者能够看懂，那就必须逻辑思维能力较强，能够通过书面的语言将事情阐述清楚。语言能力和书面能力绝对是两个不同的能力，书面强
人力资源部周工作总结
人力资源部周工作总结 篇一：人力资源部1月第二周工作总结及下周计划 人力资源部1月第二周工作总结及下周计划 一、招聘工作汇报 招聘情况汇总 第一周我部门共计招聘初试人员2人，实际到岗0人。 二、员工培训 组织公司销售人员的培训——《卓越销售的七个秘诀》1次。 三、制定部分人员负责人责任目标 四、考勤核算 本周完成专业人员考勤核算。 下周工作计划： 1、招聘工作继续 2、协助各部门的负责人制定下属人员责任目标及工资的调整 3、专业人员工资核算及发放。 4、整理并收集专业人员办理公积金的资料 人力资源宋娟XX-1-12 篇二：人力资源部周月工作总结 广州市燊雅精密五金制品有限公司 周/月工作总结
部门：人力资源部 总结人：屠建华审批人： 篇三：人力资源部周月工作总结 广州市燊雅精密五金制品有限公司 周/月工作总结 部门：人力资源部 总结人：屠建华审批人： 篇四：人力资源部工作总结——周岳峰(定稿) XX年人力资源部年终工作总结 在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走了XX年，在已经度过的XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、XX年人力资源工作总述 XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况
人力资源部年度工作计划总结与年度计划
人力资源部04年度工作总结及05年度计划 ――人力资源部XXX 第一部分2004年度工作总结 人员变动 总体情况 本年度公司有两次大规模招聘。 其一为4月至6月。此次主要是XX部门XX岗位应届毕业生的招聘活动，以及主要行政管理人员的招募工作。 其二为7月至8月。此次主要为XX部门XX岗位的招聘工作。 另外，本年度公司参与了三次招聘会，主要对象是2004届毕业生。今年应届毕业生总数较往年有大幅度增长，因而也为我们选拔人才提供了大量的空间。 招聘形式 本年度公司采取的招聘形式较为灵活，采取多种形式吸纳人才。主要形式有： ?人才代理：中华英才网（收费） 此种形式一般用于较重要职位的招聘活动。 ?人才报：《前程》周报 此种形式一般适用于XX部岗位人员的招聘，以及XX部岗位人员的招聘活动。 这种方式不会浪费太多的财力、物力，但相对来说成功的机率较小。主要原因如下：首先，此报纸刊登属于义务宣传，较为大众化，这是此刊物本身的优势之一。但是正因为这一优势，无法给其投资商带来丰厚的利润，因而所带来的负面效应便是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出，搜罗到优秀人才比率不大。 ?公司部推荐： 此种形式比较灵活，可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。 值得提出的是：为公司引荐人才的人员一方面对公司做出了贡献，另一方面还须对所推荐人员的基本素质和职业道德素养承担相应的责任。这同时也是确保公司利益的一个方面。
总体情况 公司现有员工XX人，全年离职总人数为XX人，新进总人数为XX人，其他具体情况见下表。 XX公司2004年度人员情况统计 日期：2004年XX月 辞退 全年辞退的员工总数为XX人，其中包括XX部XX人，XX部2人，XX部2人。辞退的原因主要是： ?无法胜任本职工作； ?在工作过程中出现重大失误，经有关部门说服教育不见改进； ?在无正当理由的前提下，不服从上级领导的工作安排，不完成份工作任务。 辞职 全年辞职人数为XX人，其中包括XX部门XX人，XX部门XX人，XX部门XX人。员工辞职的原因包括： ?自我感觉无法融入公司现有环境，不适应现有工作状况； ?认为公司所提供的工作环境及人文环境不适合自己的发展规划； ?为充实自己出国深造或接受其他培训容； ?认为公司现有各项体系和管理方式不足以促进公司的进一步发展和长远利益。 由此可见，员工主动辞职的比例较高，因而公司能否深入研究有关发展规划及管理理念等相关问题，希望能由此改善现状，留住人才，更留住人心。
人力资源管理表格大全新完整版
人力资源管理表格大全 新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。 按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录： 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用同意书 七、誓约书 八、担保书 九、录用通知 十、请假申请单 十一、加班审批表 十二、补休登记表 十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表 十四、员工辞退通知
十五、员工辞退审批表 十六、员工辞退、辞职结算汇签表 十七、员工内部调动审批表 十八、员工内部调动交接表 十九、调令 二十、工资情况汇总表 二十一、转正人员月报表 二十二、员工排班表 二十三、员工花名册 二十四、员工分类分级工资表 二十五、每周工作时间表 二十六、工资表 二十七、辞退人员工资单 二十八、人事资料表 一、应聘人员登记表
注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处 罚！ 填表人签字： 二、招聘员工审批表 年月日
三、面试评分表
四、面试提问设计
2020年人力资源部工作总结范文
2020年人力资源部工作总结范文 一、认真执行政策法规制度，有力促动职能管理工作 (一)建立周例会制度，促动有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。 (二)系统学习规章制度，持续提升政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事水平、工作效率得到明显提升。 (三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促动公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。 二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作 (一)征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推动的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。 (二)反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下实行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
(三)机构建立，职能发挥。按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心展开了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效展开了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。 三、积极展开人才招聘工作，加快配置生产技术骨干 (一)多种渠道，广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真展开简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。 (二)按章办事，严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。 (三)骨干到位，发挥作用。公司2020年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适合工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。当前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。 四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会 (一)征求意见，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织实行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。
项目工作周报模板
文档编号： 项目工作周报 1、项目信息 项目名称 项目编号项目经理 工作地点提交日期 当前所处阶段阶段周期 人员变动情况统计 项目成员调入项目组时间调出项目组时间 年月日年月日 年月日年月日 年月日年月日 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 序号本周工作任务项目成员完成百分比1 2 3 4 5 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因 及何时完工。】 填写内容见下表：
编号工作任务责任人未完成的原因何时完成1 2 3 4 5 2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】 填写内容见下表： 编号增加或减少的任务增减原因 1 2 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议 编号问题解决建议 1 2 3
3、下周工作计划 编号工作任务项目成员预期百分比1 2 3 4 5 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而 产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的 信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以 便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/ 利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用
公司人力资源状况分析报告
精心整理 公司 HRM 分析报告 本次 HRM 分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历 史资料等方法。通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公 司在 HRM 各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 、公司 HR 的结构情况与分析 1. 各层级人员比例：截至到 2016 年 5月 12日，公司在册员工 2163 人（含人事代理员工 131 人）。其中，高层管理人员 人 中层管理人员 人，基层人员 人。 备注： 2. 干部与工人比例：干部 1093 人 3. 在岗与非在岗比例：其中在岗人 ，工高人层 ：10公7司0 人领导。、副三总师 数中 层： 17部0门5 人正职，与非副在职岗及人项数目 分部析、干：分部公与司工正人职数与量副相职等， 管理 人员不足，公司的现 代企业管 理理公念司较浅，公 明施 458 人。 4. 男与女职工比例：其中男职工 员整员较体多管，理说水 ，大量非在 高。 岗人员的存在，增加了公司 1817 人，女职工 346 人
注：女职工主要分布在：机关的行政、人资、检测、工会及社保 后勤部门、各分公司以及在公司本部驻地的项目部。 男职工主要分布在：公司 5.人员学历结构：中专技校167 人，大专学历490 人，本科及以上学历487 人，中专（高中）以下1019 人。 分析： 大专以上学历人员较少，尤其是全日制本科 及以上学历人员偏少，大量的低学历人员充满 在各生产管理岗位，管 6.人员年龄结构：50～60岁的有889 人，46～50岁的有375 人，41～45岁的有149 人，36～40岁的有168 人，31～35岁的有334 人，30岁及以下的有248 人。 分析： 公司人员的年龄结构不合理，45岁以上人员占较 大比例，管理上缺乏生机，工作主动性、积极性不 高，使公司缺
事业部周报模板
事业部部门工作周报 （2019年X月X日—X月X日） 第一、道路清扫保洁项目 （一）本周工作情况 （1）各劳务、机械公司中标单位正在公示期 （2）完成11月27日X区接待保障工作以及完成12月3日市领导调研保障工作。共出动作业人员120人，洒水车12台，扫地车10台，养护车10台，护栏清洗车4台 （3）向XX局收取6-10月份道路管护费用，已经提交发票。 （4）环卫保洁车辆车身VI标志样板制作，洒水车1台，扫地车1台，养护车1台1。
（二）下周工作计划 （1）持续跟进城管局签订道路环卫请扫保洁合同以及与各劳务、机械公司合同。 （2）配合开展环卫工人休息室实施相关工作。 （3）组织学习劳务招投标技术部分文件。 （4）跟进XX局收取6-10月份道路管护费用回款工作。（5）环卫保洁车辆车身VI标志发图片到城管处进行认样。第二、新区环卫公厕管理维护项目 （一）本周工作情况 （1）根据经营部及技术质安部相关要求，调整、修改、完善《环卫公厕项目设施设备损坏专项维修统计表》，并分别报送经营部及技术质安部进行方案费用测算及方案审核。（2）组织开展对XX湖各公厕进行检查；对9号公厕增加安装公厕导向指示牌；对各公厕有地面砖污染的公厕进行发放更换地面砖所需的地面砖，同时组织开展更换污染的地面砖工作。 （3）整理、编制《XX区XX直管区旅游厕所专项整治行动联络员名单》及《天府新区成都直管区旅游厕所一览表》并报技术质安部相关人员。 （4）参加新区城管处在XX街道童心村组织开展的“城市精细化管理”暨天府新区成建制实施生活垃圾分类试点专题培训。
（5）完成环卫公厕7-9月经费收取，已到账； 下周计划： （1）继续跟进采供后勤部对XX湖公厕物资采购进行度。（2）根据《X公司2019年11月业务巡查工作情况》相关要求，编写关于制定兴隆湖公厕管理提升计划，并报资管公司综合部备案。 （3）继续跟进7-9月环卫公厕经费拨付。 （4）打造兴隆湖1-9号公厕。 第三、本周经营工作开展情况 1.本周完成产值约XX万元，其中道路环卫项目约224.85万元（其中直管道路约XX万元)；秩序项目约 2.66万元；公厕保洁服务项目约11.02万元。 2.本周直接成本支出共约XX万元，其中道路环卫项目XX万元（直管道路成本约XX万元）；湖区秩序管理项目约XX万元；公厕保洁服务约XX万元 第四、存在问题(重点报送)
个人工作周报范本
个人工作周报范本 洛阳理工学院软件学院报告日期：报告提交人：部门：此报告需在每周完成所有的情况下提交至：每周一早：：分为晨会时间，将根据此表进行讨论。 每天上班后请将邮箱开启，保持实时在线联系。 洛阳理工学院软件学院本周工作领导批示洛阳理工学院软件学院第二篇：个人工作总结报告字一年来，本人认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，积极学习三个代表，在思想上按党员标准严格要求自己，在上勤勤恳恳任劳任怨，在作风上艰苦朴素务真求实，较好地完成本校安排的各项任务。 为教育事业尽心尽力，努力，主要情况汇报在思想上，认真学习邓小平理论领会党的三个代表精神，利用电视电脑报纸杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参加各项党的活动会议，在工作中起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习教育教学经验，不断提高自己的教学理论水平在思想上，自己能认真学习邓小平理论三个代表重要思想及科学发展观，平常利用电视电脑报纸杂志等媒体关注国内国际形势，学习党章党史知识和有关党的政策文件书籍，并把它作为思
想的纲领，行动的指南；积极参加党支部组织的各种政治学习及科学发展观实践学习教育活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参加各项党的活动会议，在工作中起到模范带头作用，努力做教师的表率。 同时，认真学习先进的教育教学理论，不断提高自己的教育教学理论水平和综合素质。 勤勤恳恳做事堂堂正正做人是我的座右铭，也是新时期党对我们广大党员提出的指示要求，所以在平时的工作生活中我首先从加强自身思想素质建设为出发。 坚持每天按时观看《新闻联播》和其他新闻节目，及时了解党的方针政策和国内外大事。 时刻注重对党的路线方针政策的学习并认真做学习学习笔记和学习，使自己的思想认识水平迈上新的台阶，从而前进的动力更充足，方向也更清晰明确，思想境界进一步得到提升和升华。 在思想上，我始终与党中央在思想路线方针政策上保持高度一致，始终用马列主义毛泽东思想三个代表重要思想和科学发展观武装自己的头脑，并用之于指导我的言行，衡量我的工作思想和生活，努力奋战在教育第一线，为党和人民的教育事业兢兢业业，奋斗不止，为社会主义现代化建设添砖加瓦。 作为一名共产党员，我积极要求进步，在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，时时处处以党员的标准严格
人事部周工作计划报告
人事部周工作计划报告 导读：本文人事部周工作计划报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求，xx年已至年底，围绕xx年度营销规划的基础上，做好201x年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。 2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。 3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。 4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正
考核流程做好员工转正工作。 5、薪酬管理工作。由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。 对于xx年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工作，结合公司201x年年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划： 1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司201x年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通;调整及完善阶段：确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为：xx年1-2月。 2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间：201x 年2月;完成时间：201x年3月 3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列
软件公司工作模板_部门工作进度周报概要
部门工作进度周报
【填写说明】
1、本表格是公司各部门使用的通用模板，如有特殊需求，请各部门依据本模板自行修改。 2、本表格模板用于部门主管制定部门工作进度周报。 3、部门工作进度周报由各部门主管根据公司管理制度填写。 4、内容填写： ??? 报告人：即部门工作进度周报报告人； ??? 编制时间：即编制本周报的时间，要求完整填写年月日； ??? 所在部门：即本周报报告人所在的部门，要求完整填写部门名称； ??? 进度区段：即本周报内容所跨越的周时间区段，如 ???年 月 ?日 ????年 月 ?日； ??? 本周进度：即本周完成的工作总结及未完成任务的原因分析及对策； ????已完成工作：即根据上一周的工作周报中的?下周计划?项目中 制定的工作计划完成情况。要求根据上一周的工作周报中的?下周计划?项目内 容对比实际进展情况认真填写。 ????未完成工作：即根据上一周的工作周报中的?下周计划?项目中制 定的工作计划未完成情况。要求根据上一周的工作周报中的?下周计划?项目内 容对比实际进展情况认真填写。 ????原因及对策：即对上一周的工作周报中的?下周计划?项目中制定 的工作计划未完成情况的分析以及采取补救措施或重新计划安排。要求针对每一 项认真分析未完成情况的真正原因，并提出切实可行的对策。 ??? 下周计划：即根据部门阶段工作计划，对下周工作任务进行合理而有效地安排。 ????编号：即针对下周某个工作任务的具体任务编号。要求从 开始 按顺序编号。 ????任务内容：即具体任务内容。要求用简洁的语言描述任务内容，任 务内容中应包括工作任务目标及具有可操作性的执行步骤。 [F3]完成时间：即具体任务计划完成的时间。 ??? 资源要求：即在计划执行过程中需要的相关资源，包括其他部门的协作人员、资金、技术、及设备等情况。 ????编号：对应于下周计划中任务编号。如下周计划中任务编号 ? 需要研发部???人协助，该编号即为 ?；
工作周报制度
工作周报制度 为了进一步加强业务沟通和交流，更好地促进工作进度，及时发现和总结问题，经研究决定，自2013年5月7日起，实行工作周报制度，公司全体员工（司机、保洁员、保安除外）均应定期按规定格式撰写。现就工作周报制度的实施细则如下： 一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，特制定本管理办法。其目的在于： 1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报保存，作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。 2、为尽早发现问题与缺陷，提供文档化的汇报和交流渠道。 3、当问题发生时，提供问题追踪和责任归属的依据。 4、通过工作周报反馈，加强GMP等工作推进的控制。 二、范围 各部门经理、各部门员工。 三、职责 员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交给部门经理。 部门经理：（1）作为对本部门员工工作周报的批阅人，对周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时填写批复意见，与员工就工作完成情况及工作计划安排进行交流。 （2）作为部门工作周报的报告人，按工作周报的模板详细填写，并及时提交给批阅人、抄送人。 批阅人：报告人的上级主管领导工作周报的批阅人（GMP文件编制期间由质量总监担任部门周报的批阅人，以便按排GMP文件编制工作）应对部门工作周报进行审核与评价并及时填写批复意见，与部门就工作情况及工作计划进行交流。 抄送人：总经理作为部门工作周报的抄送人，应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核
与评价，与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。 行政人事经理： 1、对工作周报的考勤情况、批阅情况、评分情况进行详实统计，为考核提供相关依据。 2、将工作周报以及月度工作完成情况进行汇总存档。 四、内容 工作周报采取标准化表格，主要内容包含如下： 1、本周主要工作内容：本周工作内容分为重点工作的常规工作两部分。 （1）重点工作：是指上级领导安排的周工作内容和重点项目，目标要明确。工作周报必须汇报重点工作的完成进展和问题。有多个重点工作的部门，周报表格中所列分项目必须填写。（2）常规工作：是指本部门责权范围内的各项常规性工作。 2、存在的问题及建议：是指该项工作的内容在进行过程中遇到问题和阻力的反馈，以便及时与上级领导沟通，并针对存在的问题，提出相应的解决方案和建议。 3、需各部门协调的问题：是指在工作进行中需多部门协调解决的工作，以便批阅人及抄送人就问题的情况与相关部门协商解决。 4、下周工作主要计划：简明扼要地写出下周准备开展的工作内容。 5、评议意见：批阅人和抄送人就周报内容、存在的问题及建议、需各部门协调解的问题在一个星期内给予批复。 三、周报的报送时间及流程 1、每周星期一中午12：00之前报告人必须将上周工作周报提交给批阅人和报送人，批阅人应同时发放本周的工作计划给报告人（遇法定节假日则在放假前完成）。 2、所有员工遇出差、在外等情况，周报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须以电话等形式向主管上级汇报，否则视周报为漏交。 3、工作周报的提交均以电子邮件（GMP文件编制期间以纸质）的形式提交，所有人员在提交工作周报时，均须抄送一份至行政人事部经理邮箱，以便统计。
人力资源部月度工作汇报
人力资源部月度工作汇报 篇一：报告-人力资源部-月度工作总结 篇二：人力资源部12月份工作总结 XX年12月份工作汇报 一、招聘工作汇报 （1）招聘工作总结 本月我们主要是借助于58同城、智联招聘、赶集网来进行招聘，其中智联招聘是XX年12月11号到期的，这期间我们总共招聘3次，共计招聘人员13人，实际到岗人员0人，主要为财务人员和酒吧、服务人员。 （2）同时我们加大了公司老员工内部推荐的招聘力度，并取得了较好的效果，共计 招聘新员工2人，主要为西餐服务员。 综上，XX年12月份我们共新进员工2人，其中通过招聘会渠道新进0人，内部员工推荐2人，其他渠道新进0人。 （3）存在的问题：①从以上论述可以看出，首先网络招聘的效果不甚理想，主要原 因是马上就要过春节了，各大餐饮公司纷纷加大自己的招聘力度，以12月25日的网络招聘信息显示，无论是大型酒店（如花园酒店、新港明珠大酒店、希尔顿酒店等）、中餐、西餐、其他类餐饮公司都存在着服务员的供给跟不上公司发展需要的实际情况，在具体位置和工资待遇等方面，我
公司并不占有明显优势； ②“用工荒”的影响。XX年年底广州地区普遍面临的“用工荒”严 重波及到 了上各大酒店餐饮业，增加了我公司招聘的难度； ③服务员以及酒吧员就业意识的不足。在网络上邀约的服务员、酒吧员数量不怎么客观，面对餐饮行业月薪XX元左右薪资的情况，许多人不予问津。而愿意到我公司面试的服务员，被我公司录用之后，却又很少有留下来工作的。由于现在市场上各大公司服务员的待遇大相径庭，并且服务员换工作基本上是零成本，以12月24日网络招聘为例，有8人接到我公司参加面试通知，实际参加面试的4人，但是没有人最终留下工作，也使得我们的工作相当被动。 ④搬家和网络的双重影响，搬家之前由于经常眺网，并且网速很慢，影响的招聘的进度；搬家之后装修了一个星期，并且电话因为需要老板的原件，也没有迁移过来，这给招聘工作带来了多重的挑战和难度。 （4）建议改进方法：①加大对实习生的招聘力度，通过对各学校和相关机构的走访， 了解最新的实习生招聘行情，开拓更多的学校和实习生资源，为今后我公司实习生招聘做储备； ②加强网络招聘，不能仅仅只使用58同城，智联招聘、
工作周报管理制度
工作周报管理制度 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
工作周报管理制度 1.目的 为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作周报制度，要求各部门每周日前报送本周所做主要工作，报送情况将在《工作周报》上反映。 2.适用范围 各部门经理、各部门员工。 3.各成员职责 员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交部门领导。 部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 考勤员：对周报的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。 4.周报的填写与提交 ①所有员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采取以周进行提交的方式，周报的填写要内容详实，格式规范。 ②所有员工必须每周周五下午提交周报于各部门经理，最迟于周五下午5:00前提交上周周报（遇法定节假日则在放假前提交本周周报），各部门经理应在每周周一上午8:00前提交周报于总经理。
③所有员工遇出差、在外等情况，周报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须以电话等形式向主管上级汇报，否则视周报为漏交。 ④工作周报的提交均以电子邮件的形式提交，所有人员在提交工作周报时，均须抄送一份至考勤员邮箱，以便统计。 5.执行规定 各部门经理第一次漏交扣100元，第二次漏交扣200元，依此类推；各部门员工一次漏交扣50元，一个月内漏交超过两次，则第三次扣100元。 6.附则 公司依据周报制度、考勤情况发放员工工资。 本制度自公布之日起执行。 附表：《工作周报模板》 、
工作周报表格式
工作周报表科室财务科日期2010年8月27报告人xxx
xx县海洋与渔业局工作周报表科室：? ?签名：?日期：月日－月日 部职工直接报送各科室（站）负责人，由各科室（站）汇总后于下周一报送办公室。
资产处第4周工作周报表 本周已完成的工作事项： 1.重点工作：全校多媒体设备普查的信息收集工作。 2.重点工作：计算机教学实验中心项目政府采购。 3.学生餐厅迎评准备相关工作。 4.组织了建工学院绘图桌招标，但招标不成立，准备谈判。 5.准备办公用品，水电暖材料标书。 6.进行办公用品、水电维修材料市场调研。 7.起草学校公车管理办法。 8.落实化学化工学院合作共建实验室用房调整事宜。 本周正在进行的工作事项： 1.重点工作：产权登记年检和资产信息统计的各类报表、支撑材料的准备工作。 2.全校多媒体设备普查自查工作。 3.对全校电梯进行安全检查，整理相关资料，迎接全市电梯专项整治工作小组的检查。 4.设备家具采购档案整理。 5.起草处内有关规章制度。 下周计划实施的工作事项： 1.重点工作：继续做好产权登记年检和资产信息统计工作的各类报表、支撑材料的准备工作。（资产管理科、公房与土地管理科、综合科） 2.重点工作：全校多媒体设备普查的信息整理和集中检查。（仪器设备科） 3.重点工作：计算机教学实验中心项目合同起草及签订前准备工作。（仪器设备科）
4.监控系统结项所需资料的收集整理、报批等。（仪器设备科） 5.继续整理资料文件，做好自查自纠阶段的组织工作，对电梯进行专项检修并着手组织培训工作和证件收集工作，做好迎接聊城市电梯专项治理整治活动的准备工作。（仪器设备科） 6.部分一般设备报告整理、调研。（综合科） 7.发放办公用品，水电暖材料标书，做好招标准备。（家具材料科） 8.报海关相关材料、办理进口设备的后续免税等手续。（仪器设备科） 9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。（家具材料科） 10.绘图桌谈判。（家具材料科） 11.根据省教育技术与装备协会安排，做好2010年春季全国高教仪器设备展示会xx 团组团准备相关材料等工作。（综合科） 12.根据水电暖中心关于水电抢修应急要求，考虑快捷供料事宜。（家具材料科） 13.传达学习学校纪委三届二次全体会议精神，学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。 （注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）