丝路合力艺术团简介

丝路合力艺术团

北京丝路合力艺术团成立于2018年，是一家结合音乐传媒、音乐民族文化、独立音乐编曲录音创作的公司，致力于推广中国优秀民族文化，挖掘中国民族文化瑰宝，打造民族文化创意品牌，发扬中华民族优秀文化传统，汲取世界各个民族文化的长处，在内容和形式上积极创新。为了更好的发展业务链，公司重金打造了拥有有国内顶级设备的“合力之声”录音棚，并成立了“合力之声”世界音乐厂牌，为艺术家们打造了良好的艺术创作环境。目前丝路合力艺术团旗下拥有现代音乐乐团SU乐团与世界音乐乐团达斯坦乐团两支知名乐团，乐团多次参加国内知名赛并已发行数张专辑，取得良好的销量与口碑。业务范围：

目前，丝路合力艺术团运营主要三大业务板块：乐队艺人运营、自媒体娱乐、承接影视表演活动

乐队艺人运营：公司以人为本，以艺人利益为出发点，塑造了SU乐团、达斯坦乐团两个成功乐团，其中SU乐团发布数张专辑，其中最新专辑《岁月》取得良好的销量与社会效果。达斯坦乐团是国内少有的世界音乐乐团，目前乐队成员集结了国内顶尖的世界音乐制作人，如：打击乐手艾孜麦提·艾肯木、贝斯手祖力皮哈尔·肉孜等等。

自媒体娱乐：丝路合力艺术团积极融合新媒体需求，成立“合力之声”厂牌，建立自媒体部门，开设自媒体视频、抖音短视频等新媒体视频营销，除此之外也对外承接新媒体视频运营与抖音视频运作等业务。

承接影视表演活动：依托自身的人员设备资源，丝路合力艺术团可对外承接各类影视表演活动、专辑录制工作等，专业的表演团队可适应各类活动类型，同时旗下签约有著名魔术师——“西域魔王”艾孜亥尔·艾合买提等一流表演艺术家。不论舞蹈、音乐、魔术等都能取得热烈反响。专业的“合力之声”studio专业级录音棚可录制各类音乐与专辑，SU乐团最新专辑《岁月》就在此录制，取得良好的市场反响。

自创立以来，丝路合力艺术团精耕于艺术领域，细作与宣传领域，立足旗下三大板块，积极与各类音乐、视频媒体以及电视台展开合作，已形成“研发+制作+宣发”等完备的产业链模式，获得业界的一致认可。

学生社团联合会部门职能简介

学生社团联合会部门职能简介社联部门设置：办公室财务部活动策划部人力资源部宣传部外联部评议部寄语：人生如花，花一样的使命，理应自诞生之日起，就一瓣一瓣的绽放它的美丽与青春，便使这个原本荒凉的世界五彩缤纷。在这里秀出自己的风采，在这里走出自己的缤纷大学。办公室：办公室是社团联合会的核心部门，它对社团联合会中的其他部门的工作起着协调和支持的作用，是各个部门的枢纽。而且办公室负责学生社团联合会内部事务的综合性的部门。工作大致划分为以下四个方面：①资料整理②信息传达③联系团委④办公室管理。具体有： 1.主要负责学生社团联合会的日常事务，办公室的值班工作； 2.协助主席团制定年度工作要点，帮助主席团管理社联，扶助主席团的日常工作； 3.筹备大小会议，包括会议记录等工作； 4.对社联各种文件进行登记；颁布和下发以及社联各类文件的整理工作； 5.完善社联的制度建设，组织编制和修改社联各项规章制度，并监督执行； 6.负责社联内部档案文件的整理，归挡，立卷工作，制定社团联合会的各项规章制度和报告完成主席团下达的各项指令，包括材料的汇总，各项申请表格的分类等。财务部：

社联财务部是社团联合会中非常重要的一个部门，主要负责管理各个社团及社联内部的经费。在对各社团经费的日常管理正规化，公开化的同时，财务部也会积极配合社联其他部门的工作. 1.做好社联资金管理，凭据做帐，定期交由主席团和校团委老师检查； 2.负责汇总社联及社团活动的预算、监督各社团日常财政开支； 3.定期对各社团的帐本，收据进行检查，并对其近期的财政状况作出检查和评价； 4.负责各部门补充日常用品开支的报销工作； 5. 负责社联公共财产的管理和维护。人力资源部：主要负责社联内部各职能部门成员的考核、培训、选拔工作，社联的招新、换届。部门下设两大职能：调人和监督。团结、严谨、创新、高效是宗旨。 1、在常务理事会的统一安排下，对学生社团干部进行定期与不定期考评并根据考评结果，对干部人事变动提出建议； 2、定期筹办社长沙龙，为各学生社团交流经验、反映问题提供良好的平台； 3、负责每年学生社团联合会内部招新及各学生社团招新工作；定期举办干部培训班，提高干部队伍的素质； 4、对各学生社团干部队伍建设进行指导，对各学生社团干部聘任情况进行监督； 5、每月完成部门常规工作—每月之星，在评选中提高社联人员的个人素质； 6、在每学期末对社联各部门进行学期考核；

综合事务部-职责

综合事务部部门使命是房地产公司的行政、档案管理、危机处理、物资、接待、组织企业文化活动、司机、保安、保洁和IT管理的综合管理部门。负责为房地产公司正常的经营运作提供行政、后勤保障。是房地产公司计划管理部门，负责房地产公司计划和项目计划的组织制定、监督评价和反馈。是房地产公司的流程管理部门，负责进行房地产公司的流程制度化建设。是房地产公司的报批报建管理部门，负责高效、快速完成公司项目的报批报建、面积测绘协助、权证办理等工作，促进项目顺利进行。部门职能 1.行政管理 1)督促有关部门上报相关信息文件，汇总后报分公司高管层；并对高管层的意见、决策、管理指令等进行回馈下发，跟进相关落实情况； 2)为房地产分公司高管提供综合性、辅助性服务工作及其间的信息传递； 3)会议管理：负责OA建设中会议管理模块的建立、设置、使用与监管；协

助下属公司及其他中心完成房地产分公司级别会议的通知、准备和服务工作； 4)协助高管组织召开房地产分公司行政会议和来访接待工作； 5)出具房地产分公司证明函、介绍信等凭证。 2.公文管理 1)负责公司级文件（主要指公文、数据、信息等）流转；沟通内部联系，保证上情下达和下情上报；负责将高管批示信息以电子或书面形式下发并留存； 2)对房地产分公司形成的各种文件、合同、协议、函、会议纪要等正式文件的书写规范化进行审查； 3)负责以房地产分公司名义发文的文件编号、登记管理。 3.档案管理 1)负责OA建设中档案模块的建立、设置、使用与监管； 2)负责房地产分公司所有一级档案[包括文件、图纸、合同、协议、录音录像带(非文艺性）、图样、照片等资料]的收集、归档、整理、保管、统计、借阅服务等工作，并注意保密； 3)负责房地产分公司一级档案的联机管理，提供网上查询； 4)负责房地产分公司各部门二级档案数据管理的组织、监督工作； 5)指导和监督各部门的档案管理工作； 6)管理档案库房。 4. 危机管理 1）负责制订公司危机处理制度并监督执行； 2）在公司危机事件处理中承担新闻发言人角色，统一对外发言，并组织相应人员进行处理。 5. 印鉴执照管理 1)负责房地产分公司印章保管及日常使用管理； 2)建立房地产分公司印章的用印记录； 3)负责公司公章、合同章的管理，并按规定使用； 4)负责公司营业执照、法人代码证书、开发资质等的注册、年度审核及变更工作。 6. IT及网络管理 1)根据公司信息化建设要求。进行房地产分公司OA平台的建立与维护； 2)负责房地产分公司内部计算机、内外网的运行管理、维护及修理工作；

创新创业工作总结

2015年创新创业工作总结2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台，初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系，并引入服务政策，进一步推动了创新创业教育成果的产生，激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进，学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上，初步构建了一套配套机制，并引入服务政策，以我省扶持微型企业发展政策为核心，以创业带动就业为目标，立足于专业性、创新性、示范性，以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征，搭建“六个平台”：创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台；实施“六个一工程”：开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络，建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地，努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次，近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛，获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座，学院层面开展五次，各系部开展10余次，共计600余人次参与。

二、工作保障（一）组织保障为加强创新创业平台的建设和组织和管理，保证教育、孵化流程的运行，特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件，初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地，建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维，创新意识，创造能力的“创客”，遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目，推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力，学院共计举办创新创业类讲座5次，其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。

“互联网+”背景下智慧医疗应用现状研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/111153164.html, “互联网＋”背景下智慧医疗应用现状研究作者：于海波王霄霞来源：《丝路视野》2018年第17期【摘要】随着互联网的普及和应用，当前各个行业都与互联网产生了深切的联系，在“互联网+”高速发展的当代，如何将“互联网+”与现代医疗结合起来，打造智慧医疗平台，成了众多科技公司研究的新方向。本文主要介绍智慧医疗的概念和国内外应用及发展现状。【关键词】“互联网+”；智慧医疗一、何为智慧医疗智慧医疗是通过互联网等信息化技术与传统医疗体系结合到一起，在此基础上进行智能化决策，实现远程会诊等功能，对传统的医疗体系进行优化。阿里研究院在《互联网+从IT到DT》中指出，“互联网+医疗”包括以互联网为载体和技术手段的健康管理、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、医药电商、远程会诊、远程医疗及康复等多种形式的医疗健康服务。二、当前国内外智慧医疗发展情况对比分析智慧医疗在美国等国家最先应用，基于发达的物联网技术、信息数据处理技术以及互联网技术等将医疗行业与信息化结合到一起，实现了智慧医疗。微软公司在2007年推出HealthVault基于网络存储的卫生健康服务平台，2008年又用视频方式向公众描绘了未来智慧医疗的发展。谷歌公司于2008进军智慧医疗市场，联合CVS药房及Withings等厂商为用户提供健康数据分享服务。2014年又发布了安卓平台GoogleFit。苹果公司于2014年6月推出移动健康应用平台HealthKit，开放医疗调查接口，合作伙伴包括麻省总医院、斯坦福大学医学院和牛津大学医学院。我国在智慧医疗方面起步较晚，2014年，支付宝推出移动医疗平台项目“未来医院”，用户可以在该平台上完成挂号、检查、缴费、取药、查看检查报告等就诊流程。广州市妇女儿童医疗中心成为首家联合支付宝打造“移动智能医院”的医疗机构。互联网巨头、医院、制药企业等先后加入“互联网+医疗”队伍。三、智能医疗的应用（一）医疗云的应用情况在目前医疗领域中，医疗云的应用非常广泛，主要应用服务中和管理中。服务功能主要分为基础设施层、平台层和应用层三个层次。管理功能主要分为信息安全体系和运营管理体系两

2019创新创业部门职责

学院创新创业部工作职责创新创业部是负责我院学生“科技、创新、创业”事务的职能部门，也是普及科技创新意识和创业意识的重要组织部门。主要以开展科研成果展、学术交流、科技大赛等形式为广大学生提供交流平台。积极开展有利于提高大学生综合素质和专业技能的活动，改变大学生的就业观念，推动创业意识形成。同时也为我院师生创新创业实践活动提供有针对性的创新创业经费、场地、交流、实践服务，通过策划组织创新创业类竞赛等实践活动，积极开展创新创业教育理论宣传和人才培养活动，加强校内外企事业单位与学生创新创业团体的合作交流，整合各种社会资源促进大学生创新创业工作发展，在全院范围内努力引导形成创新创业氛围和创新创业环境。一、办公室 l.负责创新创业办公室、实训平台的日常文档整理，存档工作； 2.负责撰写和整理创新创业部办公室所需的各类资料； 3.负责学生工作站成员的文秘培训工作；

4.负责创新创业办公室、实训平台的值班安排工作； 5.负责每周部门成员的学习资料的收集； 6.负责各项活动的全过程管理、监督以及协调工作和后期的资料整理工作； 7.负责各部门的会议记录、计划、总结定期检查工作； 8.负责学期末各部门的考核工作； 9.负责学院实训平台以及创新创业部学生工作站的日常管理工作，为大学生创业做好各种服务；二、策划部 1、负责撰写各项活动的策划、总结、活动安排； 2.负责策划创新活动(每学期最少一次)； 3.负责策划与科技创新及创业方面的相关讲座、学术报告活动; 4.协助其他部门开展工作，使各部门更好的完成工作。三、宣传部 1.负责各类活动的前期、后期宣传，并在举办活动时进行实时宣传； 2.负责活动前的请帖、海报、宣传板的书写以及张贴工作；

社团联合会办公室部门介绍

社团联合会办公室部门介绍社团联合会办公室在主席团的领导下对整个社联会工作机制的运转、对社联会各项工作的全面开展起到了很好的促进作用。办公室对内不断加强自身建设、对外热情周到地服务各兄弟部门，是社团联合会当之无愧的“管家”。一、部门职责 1．桥梁纽带：办公室是社联会的核心部门之一，负责传达上级的指示精神，保证上情下达、政令畅通，加强内部联系，是社联会各部门同主席团和校团委实现有效沟通的桥梁。办公室还广泛地联系各个兄弟部门，充分参与各部门活动，协调各个部门的关系，是各部门良好地交流对话的平台。 2．制度建设办公室是社联会的制度制定与管理的部门，负责总章程、财务制度、物品管理制度、考核制度、活动开展制度、档案管理制度等的制定与修改。无规矩不成方圆，这些制度使得整个社联会能够正常且有序的运作，使得社团联合会的办事效率大大提高，使我们的机构体系更加完善，使得我们之间的凝聚力进一步提高。 3．物资管理: 办公室管理社团联合会储物室与各种文件档案，各部门活动物品的借用归还都须由办公室统一协调安排。虽然物品及档案多而杂，但是在办公室合理的管理下，所有的租借都变得井然有序。办公室不断对储物室管理制度作了进一步的修改与完善，为各部门活动的顺利展开做好铺垫。 4．资源调度：物品资源和人力资源的合理调配是社团联合会各项工作顺利开展的前提和保证。办公室负责日常物资调配、人员安排。办公室还全面掌握各个部门的空课信息，调度人力资源，保证各项活动的顺利进行。办公室不断健全人员调动制

度，充分确保人尽其力、物尽其用，资源共享，为各项工作的顺利开展帮好忙、服好务。 5．参与决策：办公室是与上级组织和各个部门联系最为密切的部门，在工作过程中必然积极参与各项决策。无论是本部门工作还是对其他部门的协助，我们都做出了我们的努力。将来一定会为社团联合会打造更多形式多样、内容充实、堪称精品的活动。二、部门宗旨精神：心怀梦想、脚踏实地、慎思笃行、细心、耐心、热情；口号：忙碌着并快乐着、服务着并自豪着。宗旨：全心全意为同学服务。理念：精致管理，精致服务。三、展望办公室一定秉承宗旨，发扬优良传统，以创新工作为动力，以严格管理为手段，耐心细致地工作，热情周到地服务，力争打造更加优秀的团队，书写更加精彩的大学生涯。

社团联合会各部门职能表

社团联合会各部门职能为规范社团联合会各部门工作职责，社团联合会更好的服务社团，便于与社团的交流，加强社团联内部组着建设。使社团联能够长久持续的健康发展，明确各部门工作方向。特出此文件。同时向团委申请组建“管理部”“监察部”“外联部”现经过修改拟定各个部门职能如下社团联合会 ----办公室职责（一）部门简介部门名称：办公室办公室负责内部人事管理、档案管理及办公室管理，负责社团例会的会议记录和整理。负责资料打印，奖状证书购买打印，物资申请及管理。负责财务管理，活动经费报销及预算。负责各协会工作计划及工作总结收集整理。（二）工作职能 1、管理社团联合会及各协会的人员档案，各会长定期汇报协会人员情况，便于档案整理。 2、管理社团联合会的财务状况。活动经费必须先向办公室申请，批准后、在将收据交到办公室，否则概不报销。

3、各社团社长每月按时上交工作总结，以方便主席学期末做总体工作总结。按时上交工作计划，以方便组织部活动审核及办公室经费预算，如果不按时交，经费预算完毕后则不在审批活动。 4、负责社联所有物资的申请及管理。各社团开办活动时，如需要借用物品需在值班时间到办公室填写借据，如需领取物品需在值班时间到办公室填写领料单。 5、负责每周召开部门例会，保存会议记录。汇报各次会及集体活动人员考勤状况，写好各次会议或活动日期。以此作为发放各种证书的重要参考依据。 6、各协会需要打印证书需先上报名单，并由办公室负责打印及下发。其中“优秀干事”及”优秀社团”等评优证书在上报名单后，会依据各社团秘书部每月上报的会议考勤及活动出席情况考核后在定。 7、各协会活动在组织部审核批准后，若需要打印、复印资料或传单，提前两到三天通知秘书部，否则延误活动后果自行负责. 8、负责社团联合会、社长例会的会议记录以及关会议的主持工作。 9、负责办公室值班人员的编排、协调与监督工作，保证社联办公室工作的顺利进行。 10、负责办公室值班管理，当天值班人员需做好物品管理，如有借用或领取物品，需让借用或领取人填写单据。 11、社联办公室值班时间为每周一至周五下午3：40到5：00。值班期间可以自行调班，但不准请假。走时关闭电源，打扫卫生并锁好门窗。

中国人民大学丝路学院

中国人民大学丝路学院为积极配合国家“一带一路”倡议，中国人民大学依托在人文社会科学领域的学科优势、国际化办学经验及高端智库网络平台，经过数年筹备成立丝路学院，旨在为“一带一路”沿线国家和地区培养热爱中国文化、精通汉语语言，深刻理解中国发展道路的国际化复合型未来人才。该学院是国内著名高校中第一家以“一带一路”命名的实体的授予学位的教育学院。丝路学院是隶属于中国人民大学的非独立法人二级学院，由中国人民大学重阳金融研究院、国际关系学院、苏州校区联合组办，办学地点将设立于中国人民大学苏州校区。目前，学院开设“当代中国研究”全英文硕士项目，2年全日制，分为中国政治、中国经济、中国法律、中国文化四个研究方向，均授予法学硕士学位，今年9月份计划招生50-100人。学院将为学生提供优质课程和丰厚奖学金。为传播中华优秀文化、促进中国与世界各国教育交流，建议向相关部门和人员推介此项目，吸引更多国际青年精英来华学习。时间安排： 1、网上截止：2018年6月10日 2、面试：2018年6月 3、录取：2018年7月 4、入学时间：2018年9月附件:中国人民大学丝路学院“当代中国研究”项目招生简章（中英文）、英文推介函。相关链接： 1. 中国人民大学与海航集团签署合作协议暨“一带一路”与未来人才培养研讨会举行https://www.360docs.net/doc/111153164.html,/archives/203355 2. 中国人民大学网址：https://www.360docs.net/doc/111153164.html,/en 3. 中国人民大学丝路学院网上申请链接（截止2018年6月10日）： https://www.360docs.net/doc/111153164.html,/idccy/ 具体联系人：联系人：董韦韦、刘建平电话：86-10-62516305 转8011，8017 邮箱：srsruc@https://www.360docs.net/doc/111153164.html,

创新创业部工作计划

创新创业部工作计划创新创业部二O一五年九月创新创业部工作计划工作背景大学生创新创业训练计划是教育部“十二五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”项目之一，包括创新项目、创业训练项目、创业实践项目三类，旨在促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力。二、工作方向为全校学生提供学习和交流机会、负责组织和指导广大同学开展各类科技创新活动与科技创新竞赛、广泛宣传科普知识，活跃校园科技创新气氛；培养广大学生的创业观念和能力、为在校大学生提供广阔的创业平台，努力营造创业氛围。三、工作内容 1、部内建设严格按照《天水师范学院学生会章程》规范部员举止，严格记录其日常工作表现。如，例会请假，旷到记录，出勤率，部门工作积极度，值班情况等，将其作为最终优秀部员的考核参考。制定相应的奖惩规定。表现积极，工作认真的部员予以表扬或奖励，表现不佳的部员予以批评惩罚，按照管理规定有必要警告的予以警告，有必要退部的退部，错误后果严重者要上报，交予校团委处理。（3）部门干部每周开例行会议，明确分工，加强部门内部的交流，总结经验，改善工作中的不足。（4）部内干部应以培养个人素质的基础工作做起,并与其他各部保持密切联系。

（5）在日常工作中，部门干部要以身作则，给部员以榜样，分工明确，积极培养部员各项能力，如礼貌、工作态度、工作方法、与其他部门联系。 2、主要职责（1）开展大学生科技创新为主题的调研活动，掌握大学生有关科技创新的思想动态，通过深入细致的了解分析，探索新思路、新方法，不断完善我校科技创新工作：（2）开展大学生就业创业为主题的调研活动，掌握大学生就业创业的思想动态，及时为同学们提供更多信息和机会；（3）负责创业信息的宣传工作，掌握国家对大学生创业优厚条件和政策，使学生能不断了解国家最新的创业政策和创业形式，及时传达学校的就业政策，做好就业信息的宣传和有关促进就业的工作；（4）搭建学术讲座平台，整合校内外科技活动资源，联系相关部门，定期举办创业教育、职业教育，负责组织相关交流和研讨，为在校学生提供更多与杰出人士学习、交流的机会，激发学生的积极性和创造性；（5）以“挑战杯”为龙头，组织与配合相关部门组织各类科技创新比赛活动，负责全省、全国竞赛作品的选拔、指导和参赛工作，举办“创新创业大赛”、“基本技能大赛”等具有特色的活动，并策划本部精品活动。四、未来发展部内成员应广开思维，团结一致，积极策划精品活动，创造属于我们自己的未来；同时，吸收他人身上对我们有益的思维和经验，取其精华，去其糟粕，发展创新，将创新创业部做大做强。创新创业部二O一五年九月

综合事务部工作总结

综合事务部20?年上半年工作总结及下半年工作计划截止今年6月30日，我司共有员工283人，其中男职工228人，女职工55人，大专及以上学历员工238人，占84％，具备专业技术资格员工126人，占总人数的45％，员工平均年龄32.2岁。根据年初制定的工作计划，就公司会务、职工培训、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激励机制、考核工作、计划生育、安全生产等工作总结如下：一、控制人工成本，做好人力资源管理工作。 20?年力争利用现有人力资源合理调配，达到人力资源最大程度的合理运用，尽量通过内部工作的管理调度和规划节约人力成本。 1、在公司领导的重视下，通过公司各部门的大力配合，计算机信息系统集成二级资质顺利通过国家信息产业部的专家评审，正式领取证书。 2、根据20?年人力资源需求计划和人力资源培训计划，开展人员招聘和培训工作。根据工程业务发展的需要，采取内部培训和委外培训的方式，提高现有技术骨干人员的业务技术水平；鼓励自学，通过自学和向同事、专家请教，在工作实践中积累经验；继续从社会招聘人才，注重发展机会的适用人才，充实公司的力量，进而提高公司人员的整体素质，提高公司的竞争力。

二、计生工作 1、完成了计划生育管理软件的资料录入，并实现了电脑报表的报送。 2、4月份省交通集团对我司进行了计划生育检查，并提出了整改意见，我部召开计生工作会议，按照集团领导的指示完成了整改工作。 3、完成上半年对公司本部已婚男职工配偶的函调工作。 4、完成上半年计生统计报表的报送工作。 5、对离职人员及时进行了计生档案的移交工作。 6、到公司各项目部进行计划生育检查，并对不足之处提出整改意见。三、职改工作。组织员工参加专业技术职务资格考试、职称申报材料准备、项目经理资质申报等工作。 1、专业技术职务资格考试工作：A、20?年度全国注册二级建造师执业资格考试报名6人；B、?年度全国注册二级造价师执业资格考试报名1人；C、?年职称外语考试报名8人；D、20?年全国专业技术人员计算机应用能力考试报名11人；E、20?年经济专业资格考试报名6人；F、20?年全国企业法律顾问执业资格考试报名4人；G、20?年度计算机软件专业技术资格考试报名5人。 2、职称申报材料准备工作：下发20?年度职称材料申报通知，整理申报材料。初次认定助理级9人，认定中级的1人；申报中级的

十大cg培训机构

十大cg培训机构作为IT行业内的前沿者，CG受到了越来越广泛的关注。计算机网络技术、数字电视技术和通信技术的日益成熟，极大地推动了多媒体产业的兴起，CG更被称为是21世纪知识经济的核心产业，是继IT 产业后又一个经济增长点。如今CG人才炙手可热，但是，CG教育却不容乐观，跟不上需求和发展的要求。在我国，大学教育起点高，并非人人都能进入大学学习，且大学教育普遍处于传统教育状态，对新兴专业的教学质量还有待提高，因此，CG培训成了目前我国解决人才需求紧缺的最佳和最有实效的方式。那么，有哪些CG培训学校是学习CG的首选呢？小编接下来就为大家一一盘点。一、丝路教育学院丝路教育学院是丝路数码成立的技术应用实训中心，成立于2007年，是丝路数码技术集团旗下的专业数字艺术表现培训机构。丝路实训中心秉着“学以致用”的理念，首创的“建筑表现就业班”专业和影视动画班、游戏美术班，从实战入手，传授行内制作一线的制作技法，使学员在校期间就能具有高超的专业技能。丝路学员已成为集团

内部乃至全行业的数字艺术制作人才的重要培养与输出基地。自成立以来，丝路学院一直走在CG培训的探索与创新路上，特别是与全国多家高校的合作，进一步推进和落实了“产学研”相结合的工作理念。作为欧克特ATC的授权培训机构，作为我国新生代的CG培训代表，丝路教育一直走在CG培训的前线、与国际紧密接轨，与行业始终同步，是丝路的办学宗旨。丝路教育是由丝路集团创立的，丝路集团是一家从事数字视觉科技应用的大型高新技术企业。在建筑设计、游戏制作等领域行业领先。丝路集团为丝路学院强大的技术实力支撑，输送师资力量，提供大型的CG实训项目和就业机会，是丝路学院最大的优势。优势课程：建筑表现、建筑动画、影视动画二、环球数码动画学院环球数码动画学院隶属于环球数码创意集团，是全球领先的三维动画影视特效（CG）培训及生产基地之一。凭借专业的师资力量，成

校社联各部门介绍

广东工业大学社联【社联策划部】工作介绍：作为负责组织策划社团联合会各项活动的重要职能部门，以统筹策划、跟进各个活动为基础，确保社团联合会活动顺利进行。服务内容： 1.负责申请和策划社联的各个活动，并跟进活动进度； 2.负责撰写社联活动的策划书、安排活动中的内部人事，确保活动有序进行； 3.负责活动的现场场地布置和秩序维护；【社联常务部】工作介绍：作为加强社团与社团联合会沟通的职能部门，时刻关注社团动态和跟进社团活动，并及时向校社联反映社团情况，帮助社团解决问题。服务内容： 1.向社团传达社联有关的通知及工作安排； 2.维护社团会员的合理应得权益； 3.负责沟通、指导、协调各社团之间的活动； 4.审定学生社团联合会各成员学生社团申报的各类学生社团活动，监督、规范社团活动

【社联秘书处】工作介绍：作为社联的重要职能部门，负责处理社联包括文档、财务、物资和值班审批在内的日常事务。服务内容： 1. 整理、记录有关社联、社团的内部档案，对社联、社团各项活动相关资料存档； 2.负责社联的物资和内部财务管理； 3.对各部门例会及部长级例会作会议记录； 4.安排并参与社联日常办公值班； 5.负责社联干部、干事日常奖项荣誉的考核评比。【社联外联部】工作介绍：作为社联的外交部门，以“引进来，走出去”为口号，努力树立起本部门对内沟通和对外交流的形象。服务内容： 1.对内加强与各部门间的合作，使社联大家庭相处得更融洽； 2.对外联系商家赞助，保证活动正常进行； 3.负责社联的主持人和礼仪小姐的培训工作； 4.与各大高校保持友好联系，代表社联参加外校活动，邀请接待外校来访；

创新创业部工作计划

创新创业部工作计划篇1 一.市场分析社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们生活水平的提高，及大城市生活节奏的加快，已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。目前，许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国市场上，西式快餐价格比较高，并非大众化消费。所以我们要打造中档餐厅，中西合并。这样不仅满足了个别人的需求，也让更多的人体会到西餐厅的气氛和环境。给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围二.实施方案首先听名字就是女士餐厅，餐厅只为女士、情侣用餐，餐厅服务员清一色的帅小伙，当然这也是我们的特色之一，餐厅有西餐也有中餐可以满足不同人的需求。主要消费群众是白领、大学生、情侣。餐厅最好是建设在繁华地段，餐厅环境很重要，因为现在人们的生活水平越来越高，对吃的已经不要求那么高，但是在不同的环境里用餐就别有一番滋味了。环境设计的温馨点，带有浪漫气息里面。可以借鉴外国餐厅的设计坏境和装修风格。餐厅还可以推出情侣套餐，学生情侣套餐，美容养颜、滋阴补血等产品来作为餐厅的特色。用餐完之后我们还推出一些特色冷饮和休闲餐饮等。当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。餐厅采用自助沙拉，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间三.发展战略开业之前做出大量的宣传工作，做广告上要加大力度，可以去大学里发放小广告，现在大学生消费不低，学生中信息传递的速度与广度是很大的，我们要充分利用这一点。在报纸上也要宣传，就算你餐厅再好，没人去光顾那也等于0.所以第一批顾客对我们很重要，让他们给我提出宝贵的意见，看看我们有什么地方做的不足之处，我们还好进一步的改进毕竟顾客就是上帝。餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

综合事业部部门工作职责岗位职责

综合事业部综合事业部职责范围： 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好和整理，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。 7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。 9、负责公司总务工作，做好。主要是卫生保洁、服务。 10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 11、完成总经理交办的其他任务。行政部经理工作职责

1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。 2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。 5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。行政部专员工作职责 1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排； 6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档；人力资源部工作职责人力资源经理职责

社联各部门职责简介

社联各部门职责简介主席团监督《学生社团联合会章程》的实施；召集学生社团联合会代表大会和主席团会议，执行学生社团联合会代表大会的决议；统一领导各社团工作；审核各社团工作报告，活动计划，财务报表等书面材料；制定学生社团联合会总体工作计划，领导学生社团联合会职能部门工作；对社团联合会干部进行任免、培训、考核、奖惩；对违反校纪、校规或有损学生社团联合会整体利益的社团或社团活动进行调查，并按有关规定进行处理;负责社联及社团干部的考勤工作。办公室负责日常办公事务，协调社团之间的工作联系；负责社联印章管理；负责会议工作，做好会议通知、会议记录、会议服务等工作；负责文件处理、接收、传阅做好文件管理、档案（含电子档案）和信息工作；负责社联物品的采购和管理；监督各部门值班和任务完成情况；负责社联的对外联系和来客接待工作；负责社联仓库公共物品的管理；完成主席交给的其它工作任务。组织部组织开展社联的各项活动、新社团的登记成立、日常管理、监督工作；对社团干部进行考察、培养，开展学习或培训活动；负责举办相关活动，负责监督、规范各社团活动。宣传部负责学生社团联合会对内外宣传工作，负责学生社团联合会组织的重大活动等的宣传、美工、舞台布景等工作；管理社联的宣传用品；监督、管理，规范各社团的宣传工作；收集、整理、编辑社团、社联相关工作简报、活动简讯。

文艺部举办社团文化月活动，指导、协助各学生社团按照社团宗旨开展丰富多彩的校园文化活动，促进和谐校园建设；策划并组织开展社联大型文艺、体育等赛事活动；积极组织各社团参与学院各项活动；登记、收集整理各种社团活动资料、图片。实践部组织各社团开展志愿服务等社会公益性活动，积极组织开展大学生“三下乡”社会实践活动；组织到实践基地去参观学习活动；协助学院团委积极开展大学生志愿服务西部计划宣传、报名等工作；负责监督各社团实践活动的开展情况。外联部及时了解和收集外校学生社团联合会及社团活动工作的信息，并向校内社团发布；负责为社联活动部分经费的筹集并上报赞助情况；负责与校内各社团及各高校社联的交流与沟通工作，并提交工作报告；接待社团联合会的校外来宾；负责校外各企业单位的联系工作；完成团委和学生社团联合会交办的其他相关工作。

综合管理部门职能概述

部门职能概述编辑综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为： 1.组织公司企划工作； 2.组织开展公司研发工作； 3.组织公司贯标工作； 4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作； 5.组织公司信息管理工作； 6.作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务； 7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料； 8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。主要职责编辑综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。其主要职责包括： 1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务； 2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行； 3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理； 4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》； 5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理； 6、负责维护信息系统及网站的安全运转； 7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施； 8、负责公司实物资产管理； 9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织； 10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务； 11、完成领导交办的其他事务第一章总则第二章巨人教育简介第三章工作原则第四章录用第五章考勤制度第六章调动第七章培训第八章考核第九章薪酬福利第十章保密制度第十一章奖励和处分第十二章离职管理

综合部部门职能及工作内容

综合部部门职能及工作内容 1.负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环境； 2.为公司的良好运营提供可靠的后勤保障； 3.执行国家的有关商业管理法规和物业管理条例，以及公司的各项规章制度，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门联系，互相沟通、协调； 5.负责传达公司文件、通知及会议精神； 6.全面负责公司行政、人事、财务工作； 7.负责公司各类资料的档案管理工作； 8.负责公司的外联及法律事务工作； 9.负责办公用品、文具、劳保福利用品的采购、登记和发放工作； 10.协调好公司与当地政府及各职能部门的关系； 11.配合各部门做好东小城的管理工作； 12.完成分管副总交办的各项其他任务。综合部经理岗位职责 1、行政隶属直接上级: 分管副总经理直接下级；人事主管、财政主管、办事员、前台接待。 2、岗位职责； 1)全面负责综合部日常管理工作，组织完成公司下达的各项工作任务； 2)负责组织制定、贯彻、落实综合部职责范围内的各项工作，并制定工作计划、工作目标、建立各项管理制度； 3)负责指导、监督、检查综合部各项工作；下属人员的工作完成情况，并对各岗位员工的工作进行考评； 4)负责做好综合部各主管之间、其他部门之间的协调沟通工作，上情下达、下

情上达，维持良好的行政秩序

； 5)加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工总体业务水平； 6)制定综合部年度工作目标和每月工作安排，并负责组织落实； 7)协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员。对本部门出现的问题负总责； 8)组织编写、审核综合部管理工作手册，并根据公司发展需要进行修改； 9)掌握公司工作情况，协调各部门之间的关系； 10)完成分管副总交办的其它工作任务。（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

学生会各部门职能介绍

精心整理学生会各部门职能介绍〈一〉主席： 1.对学生会工作进行宏观调控，充分调动各部门的积极性、主动性，组织和指导学生会各部门开展工作； 2.主持召开学生会全委会、日常例会,组织、部署、落实学院开展的各项学生工作和活动； 3.根据院学生会的指导精神，结合我院学生工作的实际，在各部提交计划的前提下进行协调，制定学生会工作的中长期计划并及时向团委老师汇报； 4.作好团委老师与学生会成员之间的桥梁，及时与团委老师沟通，并将有关指示传达给其他学生会 5. 1. 2. 3. 4. <三> 1. 2. 3. 4. <四> 1. 2. 3. 4. 5. <五> 1.组织 2. 3. 4. 5.全面负责创新科研课题的申报及创新学分的统计汇总工作。 6.积极配合学院做好师范生职业技能的训练及考核工作。〈六〉生活部： 1.深入宿舍了解同学生活起居方面存在的问题和困难，及时向宿舍老师、辅导员、学生会反映，共同寻求解决方案； 2.每周组织生活委员对男女宿舍进行卫生、安全方面的检查，以寝室为单位进行量化考核评比，定期向院通报检查结果，并公布量化评比结果； 3.全面负责解决学生生活方面问题，如订火车票、发放补助、充洗衣机卡等； 4.对宿舍自然情况进行统计，并备案存档；

5.能够积极组织学生开展喜闻乐见的内务设计竞赛等活动，以增强寝室成员的凝聚力，提高寝室内务质量； 6.全面负责勤俭自强卫生保洁的检查工作。〈七〉体育部： 1. 充分调动同学的积极性和主动性，制定并落实学院早操工作的具体实施方案，配合督察部对学院开展的早操活动进行考核； 2. 负责组织开展各项有利于学生身心健康的体育竞赛活动；并利用早操时间开展具有特色的群众性体育活动； 3. 负责校运动会，组织和培训学院各类参赛队员，完成校运动会相关工作； 5. 负责保管体育器材。 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 检查和 2. 3. 做 4. 对于学院优秀社团要大力支持，对于实力较弱的社团应给予扶持和指导，对于虚有其名的社团给予警告或取消其社团； 5. 组织社团负责人之间进行联系和沟通，交流经验，增强学院社团的实力； 6. 负责每一年度的社团展示工作，积极建设创新型社团。主席团围绕学校的中心工作，主持制订学生会工作计划；向校团委及有关科室汇报学生的思想、学习、工作情况；主持召开学生会会议，贯彻执行上级领导布置的各项工作；协调指导并监督检查学生会各部门开展工作；负责总结学生会一年的工作情况，并做好下一届学代会的工作报告。办公室

济南大学创新创业服务中心简介

创新创业服务中心部门简介济南大学大学生创新创业服务中心（以下简称中心）是由校团委领导，隶属于校学生会的校级组织，由办公室、竞赛组织部、项目管理部、创业实践部、学术活动部和新媒体宣传与运营中心组成，各部室既分工明确又相互合作，是一个团结向上的集体。中心的前身为校学生会科创部，现主要负责全校所有的科技创新创业工作，济南大学2015年全国排名183名，而我校近年来科创工作发展迅猛，成绩更是优异，跻身百强创新高校，位列全国79名，2014年创青春国赛全国37名，全省与山大并列第一名。中心坚持全心全意为同学服务的宗旨，目标在于引领校园学术风潮、营造校园科创文化良好氛围，努力成为校园文化建设的一大新生力量！办公室：办公室主要起协调带动作用，主要负责协调校会与中心间、中心各部门之间、各学院学生会和校会间关于科创的方面。办公室引导中心成员配合校会工作，辅助中心各部门完成中心的工作。办公室也有归纳总结、信息处理、通知联系的职能。负责学校科创信息的归纳汇总，负责通知的上传下达以及中心内部的财务报账工作。竞赛组织部：主要负责以龙头赛事“挑战杯”、“创青春”为代表的学生竞赛的组织、筹备、评审、证书发放等工作。部门也负责举办有关创新创业类的比赛，如：大学生科技创新大赛。项目管理部：科创项目管理部主要负责我校的SRT .国家级大学生创新创业训练计划，以及济南大学的科技立项这三大类赛事的从收发到结题的全过程以及证书奖金的发放。部门的工作的本质属性是服务，部门工作的目标是提高我校学生对创新创业类赛事的热情，引导并促进我校科创事业的发展。部门的基本工作理念是对于每项科创项目负责保证资料的合理性，正确性，规范性。创业实践部：负责济南大学大学生创业孵化基地的日常运营和管理，挖掘并扶持新兴创业项目和创业团队，竭力营造校园创业新氛围，开展具有创业特色的活动，为大学生创业者提供互动交流平台，增进彼此之间的思想碰撞，并使大学生有机会深入知名企业，与企业家面对面交流，增加对当代企业的了解，提高人际交往能力。同时在挑战杯中做好每一次培训学习活动，增长见识与经验。学术活动部：学术活动部主要为中心所举办的各项赛事进行指导和说明，如：配合竞赛组织部进行挑战杯和创青春等大学生赛事的宣讲会。部门也会通过讲座，网络，沙龙，论坛等多种形式传递各类学术信息。如：举办学术科技节、与新媒体部合作，在微信平台上开展“科创小伙计”特色专栏、与创业实践部合作，举办创业宣讲会。对加挑战杯创青春等赛事的同学准备赛前的模拟答辩等。新媒体宣传与运营中心：新媒体部为科创中心乃至校会提供宣传资料，内容包括原创视频、摄影作品等，使用O2网站微信微博空间等媒体传播上述资料。