部门整体支出绩效评价指标表【模板】

部门整体支出绩效评价指标表【模板】
部门整体支出绩效评价指标表【模板】

1

2

3

附件3

部门整体支出绩效评价基础数据表填报单位:

4

目、运行维护项目等;“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。

5

2017项目支出绩效自评指标计分表

2017年度项目支出绩效自评指标计分表

2017年度城乡居民基本医疗财政补助资金 绩效评价报告 一、项目概况 (一)项目单位基本情况。 益阳市人力资源和社会保障局高新区分局是益阳市人力资源和社会保障局直属的科级事业单位。代表益阳市人力资源和社会保障局管理益阳高新技术产业开发区劳动和社会保障工作并经办相关业务。 (二)项目基本情况简介 城乡居民基本医疗保险是整合城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗两项制度,建立统一的城乡居民基本医疗保险(简称城乡居民医保)制度。是推进医药卫生体制改革、实现城乡居民公平享有基本医疗保险权益、促进社会公平正义、增进人民福祉的重大举措,对促进城乡经济社会协调发展、全面建成小康社会具有重要意义。城乡居民医保制度覆盖范围包括现有城镇居民医保和新农合所有应参保(合)人员,即覆盖除职工基本医疗保险应参保人员以外的其他所有城乡居民。城乡居民基本医疗保险财政补助资金主要用于城乡居民的住院、门诊、大病保险等支出。 二、项目资金使用及管理情况 (一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。 城乡居民基本医疗保险基金筹资标准由个人缴费、财政补助资金组成,其中财政补助资金由中央、省、市、区四级财政共同补助完成。根据相关文件,2017年度城乡居民基本

医疗保险基金筹资标准为600元/人(其中:个人缴费150元/人,中央、省、市、区四级政府补助450元/人),我区2017年最终参保人数为87109人,根据申报补助资金时上报人数,区级财政补助资金为353.56万元,且已按时到位。 (二)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况分析。 2017年城乡居民基本医疗保险含财政补助和个人缴费共筹集资金5068.95万元,2017年城乡居民基本医疗保险待遇支出(包含大病保险支出)共计3988.93万元。 (三)项目资金管理情况分析 一是健全城乡医保管理制度。在延用高新区医管委《2016年高新区城乡居民基本医疗保险实施细则》益高医管[2016]1号、《益阳高新区城乡居民基本医疗保险稽查工作实施办法》益高医管[2016]2号的同时,执行省、市出台的相关新政策,为服务参保群众以及监管医疗机构提供了政策依据。 二是坚持加强定点医院的协议管理。区医疗保险管理所与34家区定点医疗机构签订了《高新区城乡居民基本医疗保险协议医院服务协议书》,协议中明确了双方的权利、义务、违约责任等内容。并严格按照《高新区城乡居民基本医疗保险实施细则》对定点疗机构实行总额控费、单病种控费及床日控费制度。 三是加强审核稽查。对各级定点医疗机构开展定期、不定期稽查等工作,有效的控制了违规行为的发生,规范了定点医院的医疗行为。

项目支出绩效自评报告范本

附件4 项目支出绩效自评报告范本 (***项目) 一、项目概况 (一)项目基本情况。 1.资金申报的依据。 (二)项目绩效目标。 1.项目主要内容。 2.项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。 3.分析评价申报内容是否与实际相符,申报目标是否合理可行。 (三)项目自评步骤及方法。 说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。 二、项目资金申报及使用情况 (一)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)。 1.资金计划。在说明该项目资金计划的基础上,分项目大类分别说明资金计划情况,项目单位自筹、其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。 2.资金到位。汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。项目单位自筹及其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。将资金到位情况与资金计划进行比对,并重点围绕

资金到位率、到位及时性等进行评价,对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。 3.资金使用。汇总统计截止评价时点该项目资金支出情况。在此基础上分项目统计资金支出情况,并对资金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析,包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符,并对自评中发现的相关问题进行分析说明。 (二)项目财务管理情况。 总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全,是否严格执行财务管理制度,账务处理是否及时,会计核算是否规范等。 三、项目实施及管理情况 结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。 (一)项目组织架构及实施流程。 (二)项目管理情况。结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况,如招投标、政府采购、项目公示制等相关规定。 四、项目绩效情况 (一)项目完成情况。 包括项目完成数量、质量、时效、成本等情况,对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标的实现程度进行评价,并进行分析说明。

财政支出项目绩效评价指标体系

附件3 财政支出绩效评价指标体系(参考样表)一级指标分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准 项目决策20 项目目标 4 目标内容 4 目标是否明确、细化、量 化 目标明确(1分),目标细化 (1分),目标量化(2分)决策过程8 决策依据 3 项目是否符合经济社会发 展规划和部门年度工作计 划;是否根据需要制定中 长期实施规划 项目符合经济社会发展规 划和部门年度工作计划(2 分),根据需要制定中长期 实施规划(1分) 决策程序 5 项目是否符合申报条件; 申报、批复程序是否符合 相关管理办法;项目调整 是否履行相应手续 项目符合申报条件(2分), 申报、批复程序符合相关管 理办法(2分),项目实施调 整履行相应手续(1分) 资金分配8 分配办法 2 是否根据需要制定相关资 金管理办法,并在管理办法 中明确资金分配办法;资金 分配因素是否全面、合理 办法健全、规范(1分),因 素选择全面、合理(1分)分配结果 6 资金分配是否符合相关管 理办法;分配结果是否合理 项目符合相关分配办法(2 分),资金分配合理(4分) 项目管理25 资金到位 5 到位率 3 实际到位/计划到位 ×100% 根据项目实际到位资金占 计划的比重计算得分(3分)到位时效 2 资金是否及时到位;若未 及时到位,是否影响项目 进度 及时到位(2分),未及时到 位但未影响项目进度(1.5 分),未及时到位并影响项 目进度(0-1分)。 资金管理10 资金使用7 是否存在支出依据不合 规、虚列项目支出的情况; 是否存在截留、挤占、挪 用项目资金情况;是否存 在超标准开支情况 虚列(套取)扣4-7分,支 出依据不合规扣1分,截留、 挤占、挪用扣3-6分,超标 准开支扣2-5分 财务管理 3 资金管理、费用支出等制 度是否健全,是否严格执 行;会计核算是否规范 财务制度健全(1分),严格 执行制度(1分),会计核算 规范(1分)。 组织实施10 组织机构 1 机构是否健全、分工是否机构健全、分工明确(1分)

公司各部门绩效考核方案及表格

绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 1、考核原则: 1.1、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月1—10号考核上一个 月绩效。 1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况,避 免偏见,认人为亲等不良作风。 2、考核范围: 本公司所有员工。 3、考核要素及责任: 3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 3.2、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清楚。 3.3、考评小组每月5、15、25日为突击检查日,将考核结果记录归档 作为考核依据。 3.4、员工的直接上级为一级考核者,直接上级的上级为二级考核者, 行政部监督、指导考核结果。 3.5、考核小组全体成员和行政部对考核结果进行综合评定。 4、考核小组的责、权: 4.1、考核小组领导负责制定修改考核方案,并对考核过程及结果负 责,明确考核的薪资标准和对职员的帮助、培训。 4.2、考核者必须按程序公平、公正,对直接下级进行考核,并负有指 导和辅导责任。

4.3、公司总经理有权了解考核结果,并负有对考核工作的柔性调控和 批准执行的权力。 5、考核权限: 采取由上至下的考核方式,报行政部核准。 6、绩效考核的程序 6.1、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、办公 室、副总经理、总经理共同参与。 6.2、各部门管理人员对被考核人的评估状况,由行政部进行监核、记 录,力求公正有序。 6.3、办公室依照部门分别统计填写:员工绩效考核汇总表,经总经理审核后,填写:“员工绩效考核通知单”送达各部门负责人处,由各 部门负责人通知送达员工本人。 7、各类考核形式有: 7.1 上级评议; 7.2 同级同事评议; 7.3 自我鉴定; 7.4 下级评议; 7.5 外部客户评议。 7.6 各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 8、考核结果及效力 8.1、考核结果一般情况要向本人公开,并留存于员工档案。 8.2、考核结果具有的效力: 8.2.1决定员工职位升降的主要依据; 8.2.2与员工工资奖金挂钩;

项目支出绩效自评报告

项目支出绩效自评报告公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

附件4 项目支出绩效自评报告范本 (***项目) 一、项目概况 (一)项目基本情况。 1.资金申报的依据。 (二)项目绩效目标。 1.项目主要内容。 2.项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。 3.分析评价申报内容是否与实际相符,申报目标是否合理可行。 (三)项目自评步骤及方法。 说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。 二、项目资金申报及使用情况 (一)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)。 1.资金计划。在说明该项目资金计划的基础上,分项目大类分别说明资金计划情况,项目单位自筹、其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。 2.资金到位。汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。项目单位自筹及其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。将资金到位情况与资金计划进行比对,并重点围绕资金到位率、到位及时性等进行评价,对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。

3.资金使用。汇总统计截止评价时点该项目资金支出情况。在此基础上分项目统计资金支出情况,并对资金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析,包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符,并对自评中发现的相关问题进行分析说明。 (二)项目财务管理情况。 总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全,是否严格执行财务管理制度,账务处理是否及时,会计核算是否规范等。 三、项目实施及管理情况 结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。 (一)项目组织架构及实施流程。 (二)项目管理情况。结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况,如招投标、政府采购、项目公示制等相关规定。 四、项目绩效情况 (一)项目完成情况。 包括项目完成数量、质量、时效、成本等情况,对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成、质量标准、进度计划、成本控制目标的实现程度进行评价,并进行分析说明。 (二)项目效益情况。 从项目经济效益、社会效益、生态效益、可持续效益以及服务对象满意度等方面对项目效益进行全面分析评价。 五、评价结论及建议

2016年部门整体绩效评价指标表

附件1 部门整体支出绩效评价指标表(本级汇总)一 级指标分 值 二级 指标 分 值 三级 指标 分 值 评价标准指标说明得分 投入1 3 预算 配置 1 3 在职人 员控制 率 5 以100%为标准。在职人员控制 率≦100%,计5分;每超过一 个百分点扣0.5分,扣完为止。 在职人员控制率=(在职人员数/编制 数)×100%,在职人员数:部门(单 位)实际在职人数,以财政厅确定的 部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部 门(单位)的人员编制数。 5 “三公经 费”变动 率 8 “三公经费”变动率≦0,计8分; “三公经费”>0,每超过一个百分 点扣0.8分,扣完为止。 “三公经费”变动率=[(本年度“三公经 费”预算数-上年度“三公经费”预算数)/ 上年度“三公经费”预算数]×100% 8 过程6 1 预算 执行 2 预算完 成率 5 100%计满分,每低于5%扣2分, 扣完为止。 预算完成率=(上年结转+年初预算+ 本年追加预算-年末结余)/(上年结转 +年初预算+本年追加预算)×100%。 4 预算控 制率 5 预算控制率=0,计5分;0-10% (含),计4分;10-20%(含), 计3分;20-30%(含),计2 分;大于30%不得分。 预算控制率=(本年追加预算/年初预 算)×100%。 5

级指标分 值 二级 指标 分 值 三级 指标 分 值 评价标准指标说明得分 新建楼 堂馆所 面积控 制率 5 100%以下(含)计满分,每超 出5%扣2分,扣完为止。没有 楼堂馆所项目的部门按满分计 算。 楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/ 批准建设面积×100% 。 该指标以2016年完工的新建楼堂馆 所为评价内容。 5 新建楼 堂馆所 投资概 算控制 率 5 100%以下(含)计满分,每超 出5%扣2分,扣完为止。 楼堂馆所投资预算控制率=实际投资 金额/批准投资金额×100% 。 该指标以2016年完工的新建楼堂馆 所为评价内容。 5 预算 管理 4 1 公用经 费控制 率 8 100%以下(含)计满分,每超 出1%扣1分,扣完为止。 公用经费控制率=(实际支出公用经费 总额/预算安排公用经费总额)× 100%。 公用经费支出是指部门基本支出中的 一般商品和服务支出。 8 “三公经 费”控制 率 8 100%以下(含)计满分,每超 出1%扣1分,扣完为止。 “三公经费”控制率-(“三公经费”实际支 出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 8

财政项目支出绩效评价情况的报告

财政项目支出绩效评价情况的报告 一、项目概况 (一)项目单位基本情况 1、股室主要职责:根据《古田县人民政府关于印发〈古田县水利局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(古政文〔2013〕282号)水土保持办公室主要职责是: (1)负责宣传贯彻水土保持法律法规,组织开展水土流失综合治理工作。 (2)组织编制水土保持规划,开展水土流失监测。 (3)监督检查辖区内开发建设项目水土保持方案的实施,开展开发建设项目水土保持设施验收工作。 (4)承担县水土保持委员会的日常工作。 2、机构人员:古田县水利局机关行政编制为5名(含派驻纪检组单列编制1名),保留待核销机关编制5名。其中:局长1名、副局长3名、纪检组长1名(单列)、总工程师(副科级)1名,股级干部职数5名(含监察室主任1名)。单位在职人员50人。 (二)项目基本情况 1、项目立项依据:福建省财政厅与水利厅《关于提前下达2017年度省级水土保持专项资金预算指标的通知》(闽财农指﹝2016﹞232号) 2、项目申报的可行性:《宁德市水利局关于福建省重点乡镇水土流失治理工程古田县城西街道2017年治理项目实施方案的批

复》(宁水水保﹝2017﹞7号)、《宁德市水利局关于福建省重点乡镇水土流失治理工程古田县杉洋镇2017年治理项目实施方案的批复》(宁水水保﹝2017﹞16号)。 3、项目的总体目标:治理水土流失面积500公顷,修建生态水系2km。 二、项目实施基本情况 (一)项目组织管理情况 1、合理编制绩效目标 结合2017年的工作计划,在进行研究、论证的基础、发展趋势等,制定了切合实际、可量化、可考评的年度目标。资金覆盖率和项目覆盖率符合年度预算布置要求。 2、加强项目运行管理 在项目运行和资金管理方面已经有以下制度:《中华人民共和国水土保持法》、《福建省水土保持条例》、《福建省水土流失综合治理专项资金管理办法》(闽财农〔2012〕84号)、《福建省省级水利专项资金管理办法》(闽财农〔2015〕47号)。 3、开展绩效动态监控 我局按季度开展项目支出绩效监控工作,及时收集汇总季度目标完成情况,发现严重偏差,及时反馈,采取有效措施,重点跟踪,及时纠偏,阶段性任务能够按计划完成,全年性任务基本能够按序时进度执行,保证了年度目标任务按值完成。 (二)项目财务管理状况 项目资金管理严格按照《福建省水土流失综合治理专项资金管

项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表

注:.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 .定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果,未达成预期指标效果且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间(含),(含),合理确定分值。 .定量指标若为正常指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值()年度指标值()*该指标分值;若定量指标为返乡指标(即指标值≤*),则得分计算方法应用年度指标值()全年实际值()*该指标分值. .“请在未完成原因分析”中说明偏离目标,不能完成的原因及拟采取的措施。 .对于不适用部分评价对象的评价指标,不考核改指标,用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这算计分。 指标说明: 1、年初设定目标:所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。 2、年度总体目标完成情况综述:包含所有项目实际完成的各类指标之和。 3、项目资金管理:主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法,是否按管理办 法要求进行资金分配管理。 4、资金到位及时:项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。 5、资料报送情况:主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。 6、项目管理规范:项目承担单位是否制定有项目(专项)管制制度,制度执行是否有效。 7、项目监督检查:主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。 8、财务管理规范:项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。 9、资金使用合规:项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。 、完成内容一致:对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。 、项目目标实现:对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。 、项目申报公开:主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。 、项目遴选评审:主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家(机构)是否有代表性(专业性),评审记录是否详细。 、经济效益:项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。 、社会效益:项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况 、生态效益:项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。 、项目预算执行旅:对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。项目预算执行率实际报销的项目资金/项目预算。 、服务对象满意度:问卷调查项目承担人,获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。服务对象满意度回答满意的人数有效调查人数。

项目支出绩效评价报告

项目支出绩效评价报告 校舍维修改造长效机制绩效自评报告 一、基本概况 (一)项目概况。 2018年下达资金文件,昆财教(2018)139号、昆财教(2018)162号文件,下达专项资金863.34万元,用于中小学校舍维修改造,全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件。(二)项目绩效目标。 改善嵩明县县农村中小学基本办学条件。 二、绩效评价指标分析情况 (一)项目资金情况 1、项目资金到位情况。 昆财教(2018)139号文件《关于2018年第二批校舍维修改造长效机制资金的通知》、昆财教(2018)162号文件《关于下达2018年校舍维修改造长效机制市级资金的通知》,两个文件共计下达专项资金863.34万元。 2、项目资金使用情况。 上级下达的专项资金均按照资金跟着项目走的原则规范使用。2018年使用资金522.14万元。 3、项目资金管理情况。

按照《行政事业单位会计制度》、《会计基础工作规范》及专项资金管理办法的规定,明确了专项资金的使用范围及管理核算要求,始终坚持专款专用、专户管理、专账核算。为加强财务管理,提高资金使用效益,加强教育系统内部会计监督,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,嵩明县教育体育局(原嵩明县教育局)2018年10月制定了《嵩明县教育局内部控制建设实施方案》、《嵩明县教育局内部控制评价与监督办法》。 (二)项目实施情况 1、项目组织情况。2018年具体完成情况如下:完成了黑营盘小学、布能小学、腰站小学、大村子小学、匡郎小学8所学校综合楼建设;完成了嵩阳三小学校食堂建设。完成了大村子小学、墩白小学、保旺小学、匡郎小学、东屯小学C 级不安全校舍加固改造工作。 2、项目管理情况。教育体育局基建科等相关科室严格按照国家基本建设程序做好全县学校建设工程管理工作。配合县监管办、县住建局做好工程项目管理,定期不定期到施工现场进行检查和督查。健全校舍信息系统,实施系统管理。及时完成恩爱思校舍建设规划管理系统数据录入与审核工作,指导学校管理和运用校舍信息系统。及时更新校舍信息管理系统校舍建设规划信息和工程进展情况等数据,做好“全面改薄”专项资金管理系统数据管理与维护;及时完成数据统计,规范报表上报。设备下发到各学校后,规范安装,接收学校有记录,有专人进行管理,教育体育局对各学校的改薄设备的管理及使用有年度考核措施。 (三)项目绩效情况

公司各部门绩效考核方案及表格

公司各部门绩效考核方案及 表格 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 1、考核原则: 、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月1—10号考核上一个月绩效。 、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况,避免偏见,认人为亲等不良作风。 2、考核范围: 本公司所有员工。 3、考核要素及责任: 、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清楚。 、考评小组每月5、15、25日为突击检查日,将考核结果记录归档作为考核依据。 、员工的直接上级为一级考核者,直接上级的上级为二级考核者,行政部监督、指导考核结果。 、考核小组全体成员和行政部对考核结果进行综合评定。 4、考核小组的责、权: 、考核小组领导负责制定修改考核方案,并对考核过程及结果负责,明确考核的薪资标准和对职员的帮助、培训。 、考核者必须按程序公平、公正,对直接下级进行考核,并负有指导和辅导责任。 、公司总经理有权了解考核结果,并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。 5、考核权限: 采取由上至下的考核方式,报行政部核准。 6、绩效考核的程序 、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、行政人员、总经理共同参与。 、各部门管理人员对被考核人的评估状况,由行政部进行监核、记录,力求公正有序。 、行政部依照部门分别统计填写:员工绩效考核汇总表,经总经理审核后,填写:“员工绩效考核通知单” 送达各部门负责人处,由各部门负责人通知送达员工本人。 7、各类考核形式有: 上级评议; 同级同事评议; 自我鉴定; 下级评议; 外部客户评议。 各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 8、考核结果及效力 、考核结果一般情况要向本人公开,并留存于员工档案。 、考核结果具有的效力:

项目支出绩效自评表.doc

项 目 支 出 绩效自评表 ( 2017 年度省自然基金项目) 负责人签名: 项目名称 项目负责人 项目编号 年初预 全年执行数 执行率( B/A ) 算数(A ) 分值( 10 分) 得分 得分计算方法 (B ) 年度资金总额: 执行率 * 该 项目资金(万元) 其中:本年一般公 指标分值, 共预算拨款 最高不得超 其他资金 过分值上限 年 度 总 年初设定目标 年度总体目标完成情况综述 体 目 标 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 说明 得分 资金落实 10 项目资金管理 6 资金到位及时 4 资料报送情况 4 50 项目管理 10 项目管理规范 2 产出指标 项目监督检查 4 财务管理 10 财务管理规范 4 资金使用合规 6 绩 完成内容一致 10 效 项目产出 20 项目目标实现 10 指 项目申报公开 2 标 项目申报 6 项目遴选评审 4 效益指标 30 经济效益 8 项目效益 24 社会效益 8 生态效益 8 项目预算执 10 行率 满意度指标 10 服务对象满 10 总分 意度 项目实施后成果:申报 2018 年国自然( )、 SCI 论文( 篇)、 中文期刊( 篇)、人才培养 (博士、硕士 人) 、其它产出( ) 预算执行进度及经费使用金额 存在问题:

注: 1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。 2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果,未达成预期指 标效果且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含 80%),80-60%(含 60%),60-0% 合理确定分值。 3.定量指标若为正常指标(即指标值为≥* ),则得分计算方法应用全年实际值( B )/ 年度指标值( A)* 该指标分值;若定量指标为返乡指标(即指标值≤* ),则得分计算方法应用年度指标值(A) /全年实际值( B) *该指标分值 . 4.“请在未完成原因分析”中说明偏离目标,不能完成的原因及拟采取的措施。 5.对于不适用部分评价对象的评价指标,不考核改指标,用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这算 计分。 指标说明: 1、年初设定目标:所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。 2、年度总体目标完成情况综述:包含所有项目实际完成的各类指标之和。 3、项目资金管理:主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法,是否按管理办 法要求进行资金分配管理。 4、资金到位及时:项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。 5、资料报送情况:主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。 6、项目管理规范:项目承担单位是否制定有项目(专项)管制制度,制度执行是否有效。 7、项目监督检查:主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。 8、财务管理规范:项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。 9、资金使用合规:项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。 10、完成内容一致:对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。 11、项目目标实现:对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。 12、项目申报公开:主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。 13、项目遴选评审:主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家(机构)是否有代表性(专业性),评审记录是否详细。 14、经济效益:项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。 15、社会效益:项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况 16、生态效益:项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。 17、项目预算执行旅:对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。项目预算执行率= 实际报销的项目资金/项目预算。 18、服务对象满意度:问卷调查项目承担人,获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。服 务对象满意度 =回答满意的人数 /有效调查人数。

项目绩效评价报告范本

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局) 项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。

1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。 (三)分析要有因果关系,内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论 (一)项目综合评价得分及评价等级(分优、良、可、差四个等级,分别对应不同的分值)。 (二)项目综合评价结论。 六、主要经验做法、存在的问题和建议 主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施,项目实施的经验、教训和建议。 七、绩效评价结果应用 重点说明应用绩效评价结果,改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 八、附件 (一)附表(表格附后)。 (二)其他资料。主要包括以下几项内容:

项目支出绩效评价报告

项目支出绩效评价报告 篇一 一、基本情况 (一)项目概况。根据区政府《关于印发〈昆明市呈贡区关于实施创新驱动战略推动呈贡创新发展的实施意见〉的通知》(呈政发﹝2014﹞27号)和《呈贡区专利授权资助及知识产权试点(示范)单位、优势企业扶持实施细则》(呈政办发﹝2015﹞38号)的规定,列入国家知识产权试点的补助3万元,获得国家发明专利、实用新型、外观设计专利的分别补助1000元、500元、200元。xxxx 年本单位10万元以上的项目共一项,项目资金共计130000元,在申报项目绩效评价时已经申报,于本年度已经全部支出,预算完成率100%。 (二)项目绩效目标。 1.项目绩效总目标。开展市级知识产权试点示范单位申报、优势企业培育、科技计划项目申报等工作,与13家试点示范企业和优势企业培育对象建立工作联系机制。 2.项目绩效阶段性目标。一季度,对项目进行推广宣传;二季度,下企业调查了解基本情况;三季度,对企业申报材料进行审核公示;四季度,兑现奖励资金。 二、项目单位绩效报告情况。已经按照财政要求报送。 三、绩效评价工作情况 (一)绩效评价目的。严格执行《预算法》,强化支出责任,提高知识产权事业资金使用效益,对知识产权事业支出及项目支出情况开展绩效评价,践行“花钱必问效、无效必问责”。 (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法。本着客观公正和有效性原则,按照设定的指标体系,单位中层以上干部参与评价,并从各科室抽选人员进行打分,由项目负责人进行梳理并整改。 (三)绩效评价工作过程。 1.前期准备。成立部门绩效评价小组,学习评价指标体系和绩效相关文件通

知。 2.组织实施。按照规定的工作程序组织绩效评价自评,注重评价质量,撰写绩效评价报告。 3.分析评价。对评价结果进行整改,充分运用分析评价引领。, 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目资金情况分析 1.项目资金到位情况。资金于xx月份全部到时位,未影响项目实施,但较为迟缓。 2.项目资金使用情况。资金使用合规,无截留、挪用等现象,资金使用效益明显。 3.项目资金管理情况。专项立项依据充分,有资金管理办法,资金管理办法较规范。 (二)项目实施情况分析。 1.项目组织情况分析。项目组织有计划有措施,严格执行相关制度和文件规定,顺利完成项目预期目标。 2.项目管理情况分析。领导重视,专人管理,责任明确。 (三)项目绩效情况分析。 1.突出企业的创新主体地位,提高企业运用知识产权的能力和水平。积极引导、培育企业制定和实施符合自身特点的知识产权战略,将知识产权纳入企业产品开发、技术研究、生产制造、市场拓展、资产管理各个环节,积极培育核心知识产权,增加知识产权储备。 2.开展专利执法检查,规范市场经济秩序。以各类食品、农用品批发市场、超市等生活生产消费品领域为重点,开展4次以上知识产权联合执法检查,依法打击侵权行为,规范市场经济秩序。 3.加大保护知识产权宣传力度。利用“科技三下乡”、“ 4.26世界知识产权日”、“科技活动周”等活动,向广大群众宣传保护知识产权,营造良好的保护知识产权舆论氛围。 4.开展知识产权进中小学试点工作。加强中小学生对知识产权的认识与教育,为创新型城市培养、储备创新型人才,进一步推进呈贡创新型城市的建设。

交通建设项目支出绩效评价报告

2016年交通建设项目支出绩效评价报告 一、专项资金绩效情况 (一)专项资金设立情况 按照国家、省、市的相关规定,为保障全市公路的安全畅通和港口设施的正常运转,发挥交通基础设施对国民经济和社会发展的拉动和保障作用,确保交通建设项目顺利实施,市级财政每年安排交通建设资金用于公路、港口等项目建设。资金来源主要为其他公路水路运输支出、征地和拆迁补偿支出、其他车辆通行费安排的支出、其他港口建设费安排的支出等。 (二)年度绩效目标完成情况 2016年预算安排总体原则为保续建、保稳定,重点用于保障在建工程建设和完工项目的应付工程款支付,基本达到了预算绩效目标。在资金管理和使用上,主要的经验做法一是精准安排,坚决落实“项目等资金”,对于已完工项目和续建项目的资金需求精细化管理,确保预算能够精准支出。对于难以确定数额的项目,尽可能降低首次安排预算的比例,不足部分在数额确定后于次年度预算中充分保障,以提高预算执行率;二是督促执行,每月每季度汇总统计预算执行情况,分析未执行的原因,督促相关单位加快预算执行。 二、专项资金项目绩效情况 (一)2016年专项资金预算批复情况

2016年,交通建设项目支出预算安排199974.2万元。其中,其他公路水路运输支出79366万元,征地和拆迁补支出55658.87万元,其他车辆通行费安排的支出41201万元,其他港口建设费安排的支出23748.33万元。 1.根据《青岛市财政局关于批复2016年市级部门预算的通知》(青财预指〔2016〕2号),批复预算资金29949.33万元。其中,其他车辆通行费安排的支出6201万元,其他港口建设费安排的支出23748.33万元。 2.根据《青岛市财政局关于下达2016年新增地方政府专项债券支出预算的通知》(青财建指〔2016〕57号),下达预算资金80000万元。其中,征地和拆迁补偿支出45000万元,其他车辆通行费安排的支出35000万元。 3.根据《青岛市财政局关于下达2016年新增其他公路水路运输支出支出预算的通知》(青财建指〔2016〕58号),下达预算资金70000万元,全部为其他公路水路运输支出。 4.根据《关于下达2016年成品油价格和税费改革转移支付资金支出预算的通知》(青财建指〔2016〕94号),下达预算资金6366万元,全部为其他公路水路运输支出。 5.根据《青岛市财政局关于下达青岛市高速公路增设交通安全设施工程支出预算的通知》(青财建指〔2016〕185号),下达预算资金2944.6万元,全部为其他公路水路运输支出。 6.根据《关于下达2016年成品油价格和税费改革转移支付

项目支出绩效评价模板

项目绩效评价自评报告模板 (不需要二次分配项目适用) 一、项目概况 介绍项目基本情况,重点说明以下内容: (一)项目设立依据及其政策目标简述。 (二)项目预算安排、中调情况及结余情况。重点说明预算金额所采取的测算方法和依据的标准。 (三)说明项目实施主要内容、计划及目标(定性和定量目标)等。 二、项目实施及管理情况 (一)资金计划、到位及使用情况 1.资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况,包括中央、省、市、区(市)县财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对,分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。 2.资金使用。说明截止12月31日项目资金的实际支出情况,资金开支范围、标准及支付进度等,支付依据是否合规合法,资金支付是否与预算相符,并对相关问题进行说明。 (二)项目财务管理情况 说明项目财务管理制度建设、会计核算及账务处理等相关情况。评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。

(三)项目组织实施情况 说明项目组织管理架构及具体实施流程,主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度(如招投标、政府采购、项目公示、项目监督检查等)相关情况,其中:基建项目还应介绍基本建设程序执行情况,并对相关问题进行说明。 三、项目完成情况 (一)项目完成任务量 说明项目实施进度。对照项目计划目标,对截止12月31日的实际任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务,应说明原因。 (二)项目完成质量 对照项目计划目标,说明项目实际完成质量。如未达到质量目标,应说明原因。 (三)项目完成进度 对照预定进度计划,说明项目实际完成进度。如未按期完成,应说明原因。 四、项目效果情况 根据项目具体情况进行分析,说明项目实施产生的效果,如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。 五、问题及建议 (一)存在的问题 (二)相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。

年度项目支出绩效评价自评报告

年度项目支出绩效评价自评报告(9则)(篇一) 一、项目概况 (一)项目单位基本情况 我单位是财政全额拨款一级预算单位,实行独立财务核算,执行行政单位会计制度,现有16个内设机构,**年末单位实有在职人员143人,离退休人员30人。 1.项目基本情况 根据中共中央、国务院、中央纪委、省纪委精神,中共常德市纪律检查委员会(简称市纪委)机关与常德市监察局合署办公,在市委、市人民政府和省纪委、监察厅的双重领导下进行工作,履行党的纪律检查和政府行政监察两项职能,对市委、市人民政府负责。 二、项目绩效目标 (一)项目绩效总目标 全面从严治党,保持惩治腐败高压态势,营造干部清正、政府清廉、政治清明、社会清新的环境。 (二)**年绩效目标 大要案办案经费是通过人力、财力、物力的投放,深入开展“两个责任”,紧盯重点领域,直指典型违纪问题,认真开展反腐败国际追逃追赃工作,严格规范党员干部和国家工作人员纪律审查。

三、项目资金使用及管理情况 (一)项目资金到位情况 根据当年工作安排,该项目一次拨付资金200万元,已全部到位。 (二)项目资金实际使用情况 **年度大要案办案专项经费200万元,项目经费来源均为财政拨款。其中,纪委巡视巡查工作支出33万;反腐败国际追逃退赃支出21.5万;内部巡查支出7万;作风办经费支出13万元;纠风工作领导小组工作经费支出15万元;案件审理室支出5万元;各室办案支出105.5万元。 (三)项目资金管理情况 为加强大要案办案专项资金的管理和监督,规范专项资金使用,提高资金使用效率,制定了市纪委机关办案经费管理制度,制度对专项资金的分配和使用进行了规范,要求专项资金严格按照项目内容使用,做到专款专用,使用专项资金时,要全部通过国库集中支付,严禁虚报、挤占、挪用。项目过程中全部按照管理办法执行,无违反规定的行为发生。 四、项目组织实施情况 (一)项目组织情况 领导重视,制度完善。市纪委根据工作需要,由计划的开展大要案办案经费支出及报账程序,明确职责、专款专用。 (二)项目管理情况

专项资金项目支出绩效自评报告表

专项资金(项目)支出绩效自评报告表 (实施单位用) 填报单位:邵阳市妇联填报日期:2018年3月 27日 基本情况专项(项目)名称贫困母亲“两癌”救助项目 专项(项目)主要 内容 全国妇联、中央专项彩票公益金设立“农村贫困母亲两癌救助”项目, 为农村身患乳腺癌、宫颈癌的贫困妇女提供人均一万元的救助。 专项(项目)单位市妇联 专项(项目)主管 部门 分管领导 岳红艳 专项(项目)负责 人 杨志芳 专项(项目)属性□经常性□一次性□新增□√延续 资金总额及构成 总额:436万元(1万元的436人),其中:省级财政0万元;市级财 政0万元;其他0万元 专项(项目)起止 时间 2017年1月起至2017年12月止 实施情况专项(项目)立项 依据 可行性研究报告 结论 专家评审论证结论 是否实施政府采购 及金额 □是□√否 应采购金额万元实际采购金额万元是否实行招投 标 □是□√否是否实行国库 集中支付 □√是□否

是否实行资金报账 制 □√是□否是否实行工程代理 和投资评审制 □是□否 是否实行合同管理 制 □是□否 是否实行财政双控 账户管理 □√是□否是否实行财政专户 管理 □是□√否 管理情况 管理制度和办 法名称 具体工作措施 由市财政局国库支付中心直接支付到项目县 专项(项目)调整内 容及报批程序和手 续 项目县、非项目县妇联收到下拨款后,造表签字发给“两癌”贫困妇 女。 专项(项目)完工验 收情况 1、项目县、非项目县申报救助名单由省、全国妇联审核。 2、由市妇联将省下拨的两癌贫困母亲救助款下拨至各县市区妇联, 由基层妇联支付给各两癌贫困妇女并上报发放表。 资 金管理情况资金使用管理 救助名额报省妇联后,由全国妇联进行审核,确定救助名单,发放救 助款 财务管理制度 作为专项资金下拨,各妇联出具非税收入一般缴款书或行政事业单位 往来结算收据。 资金安排使用情况 内容 应到位资金(万 元) 实际到位资金(万 元) 实际支出(万 元) 结余资金(万 元) 中央财政 436 436 436 0 省级财政 市级财政 其它 合计436 436 436 0

项目支出绩效评价报告.doc

项目支出绩效评价报告 随迁子女奖励金支出项目绩效自评报告 一、基本概况 (一)项目概况。 2015年下达资金文件,滇中财教(2015)84号《关于下达2015年进城务工随迁子女义务教育中央奖励资金预算的通知》。(二)项目绩效目标。 按文件要求,将资金安排至各中小学,用于学校建设及办学条件改善。 二、绩效评价指标分析情况 (一)项目资金情况 1、项目资金到位情况。 滇中财教(2015)84号文件《关于下达2015年进城务工随迁子女义务教育中央奖励资金预算的通知》,下达专项资金456.55万元。 2、项目资金使用情况。 上级下达的专项资金均按照资金跟着项目走的原则规范使用。 3、项目资金管理情况。 按照《行政事业单位会计制度》、《会计基础工作规范》及专项资金管理办法的规定,明确了专项资金的使用范围及管理核

算要求,始终坚持专款专用、专户管理、专账核算。为加强财务管理,提高资金使用效益,加强教育系统内部会计监督,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,嵩明县教育体育局2018年10月制定了《嵩明县教育局内部控制建设实施方案》、《嵩明县教育局内部控制评价与监督办法》。 (二)项目实施情况 1、项目组织情况。教育体育局据上级安排部署,根据资金文件安排,结合嵩阳镇一中等相关学校实际情况,对资金用途作出了安排。 2、项目管理情况。教育体育局计财科、基建科等相关科室严格按照国家基本建设程序做好全县学校建设工程管理工作。配合县监管办、县住建局做好工程项目管理,定期不定期到施工现场进行检查和督查。 (三)项目绩效情况 1、项目经济性分析。 (1)项目成本(预算)控制情况。采用公开招标、低价中标的形式选择施工方。根据工程量清单编制成本预算书,成本预算的编制依据包括招标文件、设计图纸、投标文件、工程合同、当地材料价格信息及现场勘察情况。 (2)项目成本(预算)节约情况。严格按照相关程序办理手续,把控资金,提高资金使用效益。 2、项目的效率性分析 (1)项目的实施进度。

相关文档
最新文档