国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告

国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告
国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告

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国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告(代项目建议书)

国家物资储备局

北京国信新创投资有限公司

目录

项目概况

项目名称、承担单位及负责人

项目名称:国家物资储备信息系统二期工程

项目承担单位:国家物资储备局

单位地址:北京市西城区月坛北街25号,100834

项目负责人:苏波局长

项目责任人:宋红旭副局长

编制单位

国家物资储备局

北京国信新创投资有限公司

编制依据

(一)国家发展改革委办公厅《关于印发国家发展和改革委员会“十一五”期间电子政务建设总体规划的通知》(发改厅〔2006〕1763号)(二)《国家战略物资储备十年规划(2006—2015年)》

(三)《国家物资储备信息系统一期工程可行性研究报告》

(四)《国家物资储备信息系统一期工程初步设计》

(五)《国家物资储备综合仓库管理信息系统设计方案》

(六)《国家物资储备成品油储备库管理信息系统设计方案》

(七)国务院信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发电子政务工程技术指南的通知》(国信办〔2003〕2号)(八)国务院办公厅《关于印发电子政务试点工程安全支撑平台和应用支撑平台技术规范的通知》(国办发〔2002〕240号)

(九)国家发展改革委办公厅《关于印发<国家储备综合物资管理办法>、<国家储备火炸药管理办法>和<国家储备油料管理办法>的通知》(发改

办厅〔2004〕697号)

国家物资储备信息系统建设概况

总体建设目标

1、政务目标

依托全国发展改革系统纵向网系统,建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)和物资储备仓库三级信息系统,全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务的信息化建设,对物资储备设施和储备物资实行动态管理,提高国家物资储备应急反应能力;同时全面支撑国家物资储备三级机构与国家发展改革委、财政部及相关单位的业务职能管理活动,为国家发展改革委和国家物资储备局提供及时、全面、准确的信息支持和决策依据,更好地履行国家物资储备局“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控,维护国家安全”的职能。

2、业务目标

国家物资储备信息系统将实现国家物资储备网络化管理,建立起与新时期国家物资储备工作任务相适应,全面支撑国家物资储备三级机构业务职能管理活动的信息系统,具体业务目标包括:

1)全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务网络化管理,业务管理表单入网率达100%,规范业务流程、提高协同水平。

2)国家物资储备局和各储备物资管理局(办事处)能够动态掌握和跟踪储备物资和储备仓库业务数据,实现业务信息一体化管理。业务数据更新频率由1个月缩短为1天。

3)建立决策分析支持系统,为物资储备管理和科学决策提供有力支持。

4)能够实现与国家发展改革委、财政部及其他业务相关单位信息系统的交互和协同。

5)能够实现与物资生产、供应、物流企业和委托代储企业的信息交互。

总体建设内容

国家物资储备信息系统将充分利用国家物资储备局及下属单位已有的信息化基础设施和资源,新增必要的软硬件,基本形成全面支撑国家物资储备三级机构各类业务活动的完整信息系统,主要建设内容包括:

一、参照和遵循信息化方面国家标准和相关国际标准,结合自身业务特点,制定国家物资储备信息系统标准规范;

二、依托全国发展改革系统纵向网,建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)、储备仓库三级机构,满足未来应用要求的专网网络;

三、在信息资源规划的相关标准和规范基础上开展信息资源的规划与建设工作。完成国家物资储备综合数据库、国家物资储备资产数据库、国家物资储备基础数据库、储备仓库安防视频数据库、外部信息数据库等五个信息资源数据库的建设;

四、建设国家物资储备十大应用系统,包括综合计划管理信息系统、综合物资管理信息系统、油料物资管理信息系统、火炸药物资管理信息系统、指挥信息系统、国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统;

五、按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求,建设国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。

总体规划逻辑架构

国家物资储备信息系统总体逻辑架构如下图所示,主要包括五个层次、两级系统、三个体系。

图1-1 国家物资储备信息系统总体架构

在总体架构中,IT基础设施平台是整个系统的基础设施平台,由网络系统、主机存储系统、备份系统及各类系统软件构成,为国家物资储备信息系统应用软件提供运行环境;信息资源中心实现国家物资储备三级机构信息资源的集中管理,为国家物资储备一体化业务应用提供基础信息;应用支撑平台提供面向最终用户的业务功能和统一门户;指挥信息系统依托网络系统,集成大屏、地理信息

系统、视频会议及IP电话等形成可视化的实时调度系统,该系统与数据资源中心实现互连互通,在整个系统模型中,安全机制与管理机制作为保障机制贯穿各个不同的层面,确保整个系统安全稳定、高效可靠的运行。

系统建设途径

按照整体设计、分步建设、逐步推进的原则,综合考虑人力、物力、资金等多方面因素,通过统一规划和合理安排,国家物资储备信息化建设将分解成多个工程项目进行实施。

系统建设工程分解如下图所示:

图1-2系统建设工程分解示意图

目前,国家物资储备信息系统一期工程已经全部完成;国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统其设计与建设时间上先于本

项目二期工程,目前正在分批建设中,是国家物资储备信息系统的重要组成部分。

1.1.1.1国家物资储备信息系统一期工程

国家物资储备信息系统一期工程依托全国发展改革系统纵向网平台,以国家发展改革委节点为中心,建设国家物资储备专网。为国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库分别配置了网络设备,建立了内部局域网。并且实现国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库共计37个单位的网络连接。

目前,全国发展改革系统纵向网连接国家发展改革委和全国47个副省级城市的地方发展改革委,主要包括1条基于ATM电路带宽为1M的专线和1条基于SDH电路带宽为2M的专线。在国家物资储备信息系统一期工程建设过程中,国家物资储备局租用电信公司ATM线路接入国家发展改革委纵向网中心节点。25个储备物资管理局(办事处)、直属储备仓库和5个试点储备仓库通过ISDN线路接入,其余的1个储备物资管理局(办事处)、3个试点储备仓库和物资储备研究所通过PSTN接入地方发改委纵向网节点。各单位在接入全国发展改革系统纵向网过程中,分别通过线路加密机保证网络传输安全。

在应用方面,一期工程主要建设了国家物资储备局网上办公系统、储备系统专网网站和电子邮件系统。其中,网上办公系统只部署在国家物资储备局,实现了局机关内部的收文管理、发文管理、签报管理、便函管理、应用功能、信息发布。储备系统专网网站主要包括办公指南、政务信息、文件发布、业务工作等栏目。国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)及试点储备仓库之间通过邮件方式实现部分信息传输和信息采集。

在安全方面,一期工程在国家物资储备局和国家发展改革委纵向网中心节点分别配置了防火墙、ATM加密机等相关设备,并利用国家发展改革委纵向网原有安全设备对系统定期进行扫描和分析,保障信息系统的应用安全。

1.1.1.2国家物资储备综合仓库管理信息系统

国家物资储备综合仓库管理信息系统以综合仓库作为建设对象,对列入安全改造的49个重点综合仓库开展信息化建设。目前35个重点综合仓库的设计方案已经获得国家发展改革委批复,其中16个项目已开工,其余14个重点综合仓库的设计方案目前正在编制中。

国家物资储备综合仓库管理信息系统为49个重点综合仓库建立内部局域网,并预留了接入主管储备物资管理局(办事处)DDN专线的线路费用。

在应用系统建设方面,通过统一采购成熟的综合仓库仓储业务与综合仓库管理系统软件,分别部署在49个重点综合仓库,实现重点综合仓库仓储业务管理的信息化。综合仓库仓储业务系统主要包括仓储管理、条码采集、物流配送、结算管理等功能。综合仓库管理系统主要包括计划管理、统计分析、预算管理、资产管理、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。

1.1.1.3国家成品油储备库管理信息系统

国家成品油储备库管理信息系统以成品油库作为建设对象,对列入安全改造和改扩建的25个重点成品油库开展了信息化建设。主要建设了25个重点成品油库内部局域网,并预留了专线接入费用。通过在25个重点成品油库配备加密设备,保障重点成品油库与储备物资管理局(办事处)、国家物资储备局的信息通信安全。

在应用系统方面,国家成品油储备库管理信息系统主要建设油库自动控制系统和网络信息化管理系统。油库自动控制系统集智能化监测、调度、控制为一体,能迅速获得现场运行情况和反馈信息,形成对现场具体生产作业和设备运行情况实时性的反映,增强和拓展监控、调度、管理能力。网络信息化管理系统主要包括计划管理、统计分析、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。

本期项目在整合国家物资储备信息系统一期工程的基础上,结合国家物资储备综合仓库管理信息系统、国家成品油储备库管理信息系统,统筹考虑,合理规划。本期项目建设既要满足国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)对储备仓库的管理要求,又充分考虑到储备仓库自身信息化建设的需要,进一步完善国

家物资储备信息系统,提高系统的综合应用水平,发挥信息化的整体优势,最终实现国家物资储备信息系统建设的总体目标。

在本期项目的建设规划中,将充分考虑国家物资储备信息系统一期工程、国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统的建设情况,升级、复用各类软硬件设备,做好工程项目的衔接工作,使二期工程与前期建设切实整合为一个整体。

本期建设内容概况

本期建设目标

通过本项目的建设,将改变目前落后的信息交换方式和管理手段,实现国有资产与基本建设管理、财务管理等业务的信息化和网络化管理,提高国家物资储备工作现代化水平,提升国家物资储备整体工作效率,大幅降低物资储备管理成本。按照整体规划、分步建设,逐步推进的原则,本期具体建设目标为:

一、本期国家物资储备专网建设覆盖国家物资储备局、26个储备物资管理局(办事处)、1个物资储备研究所、113个重点储备仓库。

二、实现国家物资储备局与储备物资管理局(办事处)协同办公,提高办事效率。

三、建设国有资产与基本建设管理、财务管理、人事管理以及安全保卫管理应用系统。并实现上述系统在国家物资储备局与重点储备仓库的两级部署。

四、通过购置相关的软硬件设备,使国家物资储备局能够实现与储备物资管理局(办事处)、重点储备仓库进行数据交换,保证数据的准确性、一致性。

五、进一步完善本系统的安全体系建设,综合利用各种安全手段,切实保障网络体系、应用体系的安全。

本期建设内容

根据总体建设内容,本期建设内容为:

一、制定国家物资储备信息系统标准规范

国家物资储备局将在参照和遵循信息化方面的国家标准和相关国际标准的

基础上,结合自身业务特点,形成技术标准、应用标准和指标体系。技术标准主要包括应用软件开发规范、数据库设计规范、界面开发规范、网络建设标准等;应用标准主要包括储备物资基础代码、业务流程、业务表单以及业务指标体系等。

二、进一步完善国家物资储备网络系统的建设

本期将进一步完善国家物资储备网络系统的建设,具体建设内容包括两部分,一是改扩建国家物资储备系统专网,二是建立国家物资储备局外网。专网改扩建内容包括将一期工程中为国家物资储备局所配置的ATM网络设备更换为IP 网络设备,并通过光纤线路联入发改委纵向网中心机房;各储备物资管理局(办事处)通过SDH线路连接各地方发改委,并依托全国发展改革系统纵向网连接国家物资储备局;39个火炸药库购置必要的网络设备,组建本地局域网系统,并通过DDN专线实现联入所属储备物资管理局(办事处)。此外,在国家物资储备局建设外网系统,为实现国家物资储备局与物资生产、供应商等单位的业务交互奠定基础。

三、建设国有资产与基本建设管理信息等五大应用系统。

在本期完成国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统5个应用系统及相关配套设施建设。升级国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)、重点储备仓库的软、硬件平台,为应用系统提供基本的运行环境和保障条件。

四、建立安全管理体系和安全技术体系。

按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求,划分系统的安全域;从物理安全、网络安全、系统安全、应用安全、安全管理等方面给出完整的安全解决方案;通过在国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)与储备仓库购置相应的安全设备和软件,建立国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。

总投资及来源

本期总投资估算为2560.9万元人民币,全部申请中央预算内投资。

效益分析

目前,国家物资储备信息系统一期工程已完成建设,一期工程在促进信息交流、提高办公效率、增强透明度、加快职能转变、提高行政效能等方面发挥了显着作用,在建的国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统提高了储备仓库的本地化管理水平,但是由于受网络覆盖范围和通信线路的限制,使系统应用功能受到严重影响,存在许多不足与差距。

通过本项目的建设,将继续推动国家物资储备业务的信息化和网络化管理,提高国家物资储备工作现代化水平,实现信息、决策、执行的集成化,为全面落

实《国家战略物资储备十年规划(2006—2015年)》提供保障,使国家物资储备能够在服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控等方面发挥更积极的作用。

一、提高数据的真实性、时效性

本项目建成后,实现了国家物资储备局、储备物资管理局(办事处)以及重点储备仓库的三级联网,国家物资储备局能够对储备物资管理局(办事处)以及重点储备仓库实现财务、物资、人事等业务动态实施管理,从而提高了数据的真实性和时效性,及时预防、发现和制止不当事件的发生,具有潜在的经济效益。

二、降低管理成本,提高工作效率

根据统计,国家物资储备系统每年通过邮政发出的各类信息超过6000份,邮资费近100万元,长途电话(含传真)费超过150万元。本项目建成后,将能够大大节约上述相关费用,降低管理成本,提高国家物资储备系统的工作效率。

三、提高国家物资储备管理水平

本项目建成后,将改变目前国家物资储备系统落后的信息交换方式和管理手段,实现部分储备业务管理信息化和网络化,保证国家物资储备局和各储备物资管理局(办事处)信息沟通和决策的科学、迅速、准确,为国家物资储备各级机构完成国家赋予的物资储备管理和科学决策提供有力支持。

四、提升应急反应能力

应对突发事件是国家物资储备的一项重要职能,由于储备仓库分布在全国各地,信息传递速度慢,调度决策迟缓,手段落后,一旦发生突发事件,无法满足

快速应对的要求。本项目建成后国家物资储备局能够快速掌握储备仓库物资数量、质量、品种、分布等动态变化情况,为提升应急反应能力提供有力保障。

五、更好地为宏观调控服务

本项目建成后,将能够及时把国家物资储备有关情况、与国家物资储备业务相关的综合信息和关于国家物资储备的决策建议上报国家发展改革委,提高决策的科学性,更好地为宏观调控服务。

结论

本项目符合国家电子政务建设的指导思想和原则,项目方案立足于国家物资储备工作实际需要和一期工程已有基础,整合国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统中的软硬件资源,方案设计合理,操作性强。项目建成后,能够提高国家物资储备管理水平,对国家物资储备履行好“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控,维护国家安全”的职责具有重要意义。因此,本项目的建设非常必要,建议有关部门尽快批准立项,及早实施。

1---国家粮食和物资储备局

附件四: 填表说明 一、仓容基本情况统计表(A表): 1.单位编码:由全国统一的行政编码(编至县,具体见附件)加两位数字表示的本县(本基层汇总单位所辖范围)内粮库代号组成。据此, 省、地区(市)、县(市)粮食局及其所辖的每一个库点,其编码都是唯一的。中储粮公司、中谷集团公司、新疆生产建设兵 团、黑龙江农场总局和大连北良有限公司粮库编码,其前2位分别采用“91、92、93、94和95”,另加上两位数字表示省的 数字+两位表示地区(市)的数字+两位表示粮库代号的数字”表示。在实际操作中,在专门软件中已列出各单位的前6位编 码,所以各填报单位(县级粮食局)只需填写最后2位数字即可。在实际操作中,由于在专门软件中已列出各单位的前6位编 码,所以具体填报单位(县级粮食局)只需填写最后2位数字即可。 2.有效仓容:指完好仓容和经过维修以后已达到安全储粮要求的仓容。“需大修”、“待报废”的仓容不包含在“有效仓容”中。 3、完好仓容:指不经采取铺垫、“包打围”等措施就能直接以散装方式储粮的散装仓容和仅能以包装方式存粮的包装仓容;包括的仓型 有:普通平房仓、楼房仓、高大平房仓、钢筋混凝土立筒仓、钢板立筒仓、砖立筒仓、浅圆仓、砖圆仓和地下仓; 4. 统计填报单位:指具有独立法人资格的,与粮食行政管理部门、国有粮食公司(集团)以及黑龙江农垦系统(今年在本项统计工作中简 称为“国有粮食系统”)有隶属关系的粮食仓储企业和事业单位。粮库仓容统一按照“实际仓容”统计。原则上一个独立法人 粮库为1个统计填报单位(粮库);但对于有些地区粮改后县(市)只有一个收储公司(或购销公司)为独立法人的企业且各 粮库是该公司报帐单位的,按报帐单位为统计填报单位。对于附营企业、已改制企业,只统计其中为国有粮食系统控股的企 业。 5.散装仓容:仓内净面积×装粮高度×粮食密度(标准中等小麦750kg/m3)。 6.包装仓容:仓容建筑面积×70%×堆包层数×单层粮包面密度(175kg/m2)。 平房仓的仓容建筑面积:指外廓建筑面积的总和; 楼房仓的仓容建筑面积:指外廓建筑面积的总和,但不包括室外的楼梯、滑道和平台。

深化改革转型发展 - 国家粮食和物资储备局

附件1 “深化改革转型发展”主题征文获奖名单 一、一等奖(2名) 1.从“福娃模式”成功实践看粮食加工转型路径(陈修柱,湖北省荆州市粮食局) 2.关于粮食地方立法的几点建议——以上海为视角(徐自广,上海市粮食局) 二、二等奖(4名) 1.北京市粮食安全形势分析及引导推进粮食加工产业发展的思考(阎维洪,北京市粮食局) 2.粮食企业建立优质稻商品生产基地的研究与思考(雷海州,广西壮族自治区柳州市五里卡粮库) 3.滨州市粮食行业“新六产”发展现状及对策分析(高玉华牵头,山东省滨州市粮食局) 4.强化法律法规保障推动行业转型发展——由百个涉粮案例引发的思考(石少龙,湖南省粮食局) 三、三等奖(10名) 1.对新时代粮食人才培养的思考与建议——粮食人才培养目标路径与方式方法探析(曾位强,四川省粮食局)

2.试论确保国家粮食安全的实践思路(马文娟,宁夏回族自治区粮食局) 3.浅析地方国有粮食企业的困境及对策建议(陈晓洪、李冬钰、李俭,江西省吉安市永新县粮食局) 4.构建粮食行业机关青年综合信息资源库的思考(李董,上海市粮食局) 5.新形势下粮食部门转变职能所亟需解决的几个问题(李永明,甘肃省庆阳市粮食局) 6.开门开放办流通,促进粮食行业供给侧结构性改革(霞玉,四川省广汉市粮食局) 7.深刻理解社会主要矛盾转化积极推动粮食行业转型发展(黎霆,国家粮食和物资储备局) 8.以供给侧结构性改革为统领深入推动湖南粮食行业转型升级(欧阳建勋,湖南省粮食局) 9.平昌粮食供给侧安全面临的挑战与对策(刘开荣,四川省巴中市平昌县粮食局) 10.国有粮食企业人力资源现状及改进对策研究——以慈溪市粮食收储有限公司为例(王晨,浙江省慈溪市粮食收储有限公司) 四、优秀奖(20名) 1.提升基层粮食干部职工的职业荣誉感(陈军林,江苏省丹阳市粮食局)

国家战略物资储备汇报提纲

2014年度国家物资储备局部门决算 第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 二、单位构成 第二部分国家物资储备局2014年度部门决算表 第三部分国家物资储备局2014年度部门决算情况说明第四部分名词解释

第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 国家物资储备局作为国家发展和改革委员会管理的司局级机构,主要职责是:研究提出国家物资储备政策和任务的建议,负责拟订国家战略物资储备的战略和规划,起草有关法律、行政法规草案和部门规章,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理,管理国家物资储备行政和企事业单位国有资产,领导所属物资储备管理机构。 具体职责: (一)负责起草国家战略物资有关法律法规、部门规章草案;研究提出国家战略物资储备服务国防建设和经济社会发展,维护国家安全的政策建议;拟订国家战略物资储备发展战略、规划并

组织实施,拟订国家战略物资储备目录;推进国家战略物资储备体制改革,拟订改革方案并组织实施;拟订主要矿产资源的资源储备和企业商业储备的相关政策。协调国家战略物资储备发展和改革中的重大问题。 (二)监测国际国内主要能源资源供求变化并预测预警,提出动用国家战略物资储备的建议,拟订并组织实施战略物资收储、动用和轮换计划;研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议,组织编制国家战略物资储备应对突发事件预案,参与成品油和其他战略物资的应急保障和市场调节;组织国家战略物资储备评价评估。 (三)负责制定国家储备战略物资管理办法并监督实施,对储备战略物资的数量、质量和储存安全进行监督检查,监督管理国家战略物资企业商业储备。 (四)负责组织拟订储备能力布局和建设规划,拟订并下达国家物资储备部门固定资产投资计划,按规定权限审核审批储备基础设施项目并组织项目建设,对中央其他部门储备仓库建设规划和项目提出意见建议。 (五)负责拟订国家战略物资储备技术标准、规范和统计制度并组织实施,组织推广应用新技术,推进信息化建设,负责国家物资储备领域国际交流与合作。 (六)依法监督管理国家物资储备部门安全生产工作,研究分析安全生产形势,制定并组织实施安全生产监督管理办法,组

广西壮族自治区粮食和物资储备局关于印发直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)的通知

广西壮族自治区粮食和物资储备局关于印发直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)的通知 根据《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》(桂政发〔2018〕42号)精神,为进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革,根据自治区人力资源和社会保障厅、自治区财政厅有关要求,结合直属国有粮食企业实际,我局制定了《广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。 2019年7月25日 广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食 企业工资决定机制改革实施办法(试行) 为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》(桂政发〔2018〕42号)精神,进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革,结合直属国有粮食企业实际,制定本实施办法。 一、适用范围 (一)本实施办法适用于自治区粮食和物资储备局代表国家履行出资人职责的国有独资及国有控股的粮食企业。 (二)本实施办法所称工资总额,是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额,包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。企业按月按标准发放或支付给职工的住房补贴、交通补贴、车改补贴、通讯补贴、餐费补贴以及节日补助等货币化发放纳入职工工资总额管理。 本实施办法劳动生产率是指人均主营业务工作量,其等于〔粮油购入量+粮油销售量+粮油平均库存量+中转业务量〕除以平均职工人数。 本实施办法效益指标,包括社会效益和经济效益。 (三)本实施办法将自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业界定为公益类企业。企业的主营业务是储存国家储备粮油。国家储备粮油以调节社会粮食供求总量,稳定粮食市场价格,应对重大自然灾害、其他突发事件和保障民生、服务社会为主要目标,储备粮油的购销价格由自治区政府有关部门决定。 二、基本原则

物资储备制度

安丘市柘山中心卫生院 公共卫生事件物资储备制度 根据《突发公共卫生事件应急条例》和《安丘市突发公共卫生事件应急预案》,为保证应急处置工作的需要,有针对性的参与和指导有关部门储备应急所需的药品、器械、消杀药品等,以保证应对突发公共卫生事件的需要。 一、职责和基本任务 卫生院:组织协调指挥卫生系统应急物资储备工作。 公共卫生科:指导和参与应急物资储备工作,根据传染病预防控制、公共卫生污染事故等事件现场处置需要,分析资源现状,制度资源储备计划,管理、发放相关的资源。 医疗科:救急、治疗药品、器械、自我防护品的储备。 社区卫生服务中心:现场消杀、自我防护品的储备。 二、主要物资和储备方法

储备物资和资源:针对生物、化学、核辐射污染和自然灾害事件处置需要储备。 在疾病流行所致的紧急状况下所需的资源包括:预算内的供应品、人员、医疗保健、实验室支持、现场调查队、免疫、传染病媒介控制、环境卫生、供应、交通、通信、社会参与、国际援助。 可获得的医疗保健资源包括:各类医院和其他卫生服务中心的位置,医院收治病例的范围,通常的门诊和住院病人数,传染病房的床位数,病人可获得的隔离类型,隔离设施扩展的可能性,用于集中保健的设施,救护车数,对附加人员的需求,拟作治疗的医院的位置,负责紧急情况的行政官员,可能获得的额外设施,如学校、旅馆等。 医院内具有高度安全措施的病房应具备的条件:病人应有直接出入通道,以避免医院其他区域的可能污染;只允许一些特殊人员出入病房;前室毗连每一个病人房间;单独使用的厕所设施;空气从非排污区流向污染区,然后过滤排出;特殊废物的消毒和终末灭菌设施;用于人员保护生物学隔离设施或床旁隔离;有在隔离护理方面训练有素的人员,并坚持对其进行医学监测。 现场调查队所需的资源:训练有素的队员;运输工具;证件;食宿供应;通信设施;各种紧急控制措施的设备。

物资储备体系应资源共享

物资储备体系应资源共享 摘要:充足的物力资源,不仅是快速处置突发事件做好应急工作的需要,也是实施快速动员打赢战争的基础。目前,我国物力资源储备实行的是国家和军队两条线,容易造成部分物资的重复建设和储备。为提高资源的利用效率,应着眼应急应战的需要,对部分应战物资和应急物资进行协调管理,优化配置。 建立“双应”物资信息数据库 以信息技术为主导,对各种储备物资的种类、型号、性能、数量、分布以及存储环境、运输条件等信息进行搜集、储存、处理和传输,实现各类信息资源综合集成和共享,为妥善应对各类突发公共事件和实施动员提供可靠的基础数据。具体而言,就是要分门别类建好各种资源数据子库,对各类物资进行统一编码、规范包装、射频标签和自动货单系统,制定物资信息统计体系与分类代码、电子数据交换和信息流程标准,运用智能技术对物资信息进行监控,逐步实现物资采购、储备、管理、保障过程的自动化、可视化和标准化。为了实施精确投送,在应急应战通用物资包装袋、托盘或集装箱上附加条形码或射频卡,在野战仓库、机场、码头等物资中转站,用扫描器、询问机等自动识别装置,快速读取和传输物资装备信息,再依托信息网络传输到各级应急应战物资指挥控制中心,以提高保障的时效性和准确性。 科学确定物资储备范围 应将军民通用特征明显、适应性强、应急应战共同需用的物资进行有机整合,统一储备。储备范围根据需要可分为生活物资和通用物资。生活物资主要是给养、被服、日用品等;通用物资包括军民通用的车辆、机械设备和与其配套的仪器、器材、备件等等。其次,国防工程中的一些设施、设备也可纳入储备范围为应急服务。如各类人防设施、战备公路、滚装码头、交通迂回线等国防动员基础设施,在和平时期可以为应急提供服务。 构建合理的物资储备结构 建立和完善物资储备体系,是一项调动社会力量和资源服务于应急工作的系统工程。由于不同地区发生突发事件的类型和担负的作战任务不同。因此,在进行物资储备时,要科学确定物资储备结构,按照量化、细化、具体化的要求,着

国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告

告 【最新资料,WORD文档,可编辑】国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告(代项目建议书)

国家物资储备局 北京国信新创投资有限公司

目录 第一章项目概况........................................................................................................ - 1 - 1.1 项目名称、承担单位及负责人................................................................. - 1 - 1.2 编制单位...................................................................................................... - 1 - 1.3 编制依据...................................................................................................... - 1 - 1.4 国家物资储备信息系统建设概况 ............................................................ - 1 - 1.4.1 总体建设目标.................................................................................. - 1 - 1.4.2 总体建设内容.................................................................................. - 2 - 1.4.3 总体规划逻辑架构.......................................................................... - 2 - 1.4.4 系统建设途径.................................................................................. - 3 - 1.5 本期建设内容概况 ..................................................................................... - 6 - 1.5.1 本期建设目标.................................................................................. - 6 - 1.5.2 本期建设内容.................................................................................. - 6 - 1.6 总投资及来源.............................................................................................. - 7 - 1.7 效益分析...................................................................................................... - 7 - 1.8 结论 .............................................................................................................. - 8 -第二章项目承担单位 ............................................................................................... - 9 - 2.1 组织机构...................................................................................................... - 9 - 2.2 国家物资储备局.......................................................................................... - 9 - 2.3 储备物资管理局(办事处).................................................................. - 10 - 2.4 储备仓库................................................................................................... - 11 -第三章项目建设的背景和必要性........................................................................ - 11 - 3.1 项目建设背景........................................................................................... - 11 - 3.2 现状 ........................................................................................................... - 12 - 3.2.1 网络系统现状............................................................................... - 12 - 3.2.2 应用系统现状............................................................................... - 13 - 3.2.3 配套设施建设现状....................................................................... - 14 - 3.3 差距和不足............................................................................................... - 15 - 3.4 必要性分析............................................................................................... - 16 - 3.5 可行性分析............................................................................................... - 18 - 3.5.1 技术可行 ....................................................................................... - 18 - 3.5.2 基础条件完备............................................................................... - 18 -第四章需求分析..................................................................................................... - 19 - 4.1 主要业务描述........................................................................................... - 19 -

国家物资储备局直属处定稿

国家物资储备局直属处 污水处理设施托管运营报告 一、单位概况 国家物资储备局零一零单位23处位于昌平马池口地区,是国家发改委的下属事业单位之一,承担国家重要物资的储备和安全管理职责,直属处已经有50多年的历史,共有职工100多人。 二、污水处理设施基本情况 直属处污水处理设施设计处理规模120吨/天,即每小时设计处理量5m3,处理后水作为回用水水源,进行单位内绿化灌溉,设施采用AO工艺,技术先进成熟,运行稳定可靠、操作简单、维护方便、耐腐蚀强度高。同时具有不产生二次污染等特点。现有COD Cr和氨氮超标,设施已停止运行。 三、运营托管的必要性 为确保昌平区分散污水处理设施规范运营,达标排放,改善城乡水环境,推进实现昌平区节能减排目标,建设商务花园型城市,在昌平区区党委、区政府的高度重视和坚强领导下,昌平区水务局及其下辖水政监察大队和污水治理管理中心近期在加强对全区集中污水处理厂监察的基础上,对企事业单位分散污水处理设施和农村污水处理设施进行了专项检查。 专项检查执法队对全区138个企事业单位、驻军、学校的147座的分散污水处理设施和48个农村的66座污水处理设施进行检查。据

统计,企事业单位未运行的设施45座,占总数的31%;共取得118座设施水样,水质不合格的65个,占取样总数的55%。同时还对全区48个村的66座农村污水处理设施进行检查,其中运行的有19座,占总数的28%,不运行的有47座。取得水样19个,水质达标的有4个,水样合格率为21%。 为帮助企事业单位查找分散污水处理设施存在的问题和解决问题,确保设施正常运行,达标排放。水政监察大队和污水治理管理中心对存在问题的单位逐个进行约谈。目前65个水质不达标的单位已经有56个单位约谈完毕。31个单位经约谈后,已经找到水质不达标的原因,提交了整改方案,其中12个单位因缺少技术实力,有意向在整改完毕后委托区水务局运行管理;2个单位因水质严重超标,水政监察大队已立案处理。 我昌平区水务局响潭水库管理处依托资源和人才优势,通过多年的供水排水和污水处理工作,建立起一支满足社会需要的、业务技术过硬的、令广大合作单位满意的专业管理人才队伍。目前,与我们合作的单位还有北京市实验技工学院、定陵污水站、中国北车等 四、污水相关设计指标 1、原水水质

小议国家战略物资储备立法之我见

小议国家战略物资储备立法之我见 前言: 国家战略物资储备是一个国家、地区国防建设和国民经济建设的重要组成部分,古今中外无论那一个国家、那一个帝王都十分重视国家战略物资的储备工作。国家战略储备物资的存量布局往往是战争胜负、王朝兴衰覆灭的关键。然而由于国家战略物资储备的突出作用和重要地位使得这一领域具有一定的神秘色彩,一个国家国家战略物资储备的品种、数量、布局是一个国家的核心机密,一般有所在国家的最高统治阶层和决策机关直接掌握,普通民众难以洞悉其中具体情况。 一:国家战略物资储备简介 储备是一个很大众化的词,除了衣不避体、食不果腹的乞丐,生活中的每一个人都会有一定的储备,小到过冬的衣服,大到购买房产的储蓄这一些都可以称为储备。一般来说可以把储备视为是一项保险政策,是从当前使用中转移出来某些资源以在将来发生紧急事件的时候使用。根据应急的类型,储备可分为两个基本范畴国防储备和经济储备。国防储备是一种有政府控制的资源库存只对于在延长的军事冲突直接设及到国家占有的储备资源时才投放,国防储备又称为战略性和关键性储备。美国的战略性储备就是这样的储备。

经济储备是一种准备应付经济紧急情况的储备,经济储备强调的是物资的民用性。另外按照储备的主体和物资储备的品种有分别可以分为生产者储备、缓冲储备、行业储备、特种储备、民间储备等等。 二:中国国家战略物资储备沿革及存在问题 我国的战略物资储备历史非常悠久,但早期的战略物资储备多以粮草和军需物资为主,规模较小品种单一,真真现代意义上的国家战略物资储备的建立在新中国建立之初的事情,早在1947-1949年我东北解放区的广大官兵先后收缴了国民党和日伪时期时的一些重要物资并将这些物资进行了妥善保管,这些物资事实上形成了早期的国家战略物资储备,随着解放战争的深入各级人民政府也都先后在各地收集了大量的物资,这些物资在随后的经济建设和抗美援朝战争中发挥了巨大作用,为抗美援朝战争的胜利奠定了物质基础。****年*月**日在全国各地“清仓委员会”的基础之上,统一的国家战略物资储备管理机构“国家物资储备局”正式挂牌成立。国家物资储备系统的发展先后经历了几个重要的阶段。早期的国家战略物资储备功能主要是****;五十年代后期尤其是三年自然灾害期间国家战略物资储备又被赋予了****的功能;进入六十年代大跃进的后果逐渐暴露,快速发展的国民经济遇到了难以克服的困难,这个时候“********”的义务又被赋予了年轻的国家战略物资储备。应该说在上世

国家粮食和物资储备局通告第号

国家粮食和物资储备局通告(2019年第3号)国粮通〔2019〕3号 根据《中华人民共和国标准化法》规定,现发布《油茶籽》等14项推荐性行业标准,其编号和名称如下: LS/T3119-2019《油茶籽》 LS/T3120-2019《油用牡丹籽》 LS/T3121-2019《油用核桃》 LS/T3122-2019《盐肤木果籽》 LS/T3123-2019《橡胶籽》 LS/T3124-2019《盐地碱蓬籽》 LS/T3260-2019《燕麦米》 LS/T3261-2019《盐肤木果油》 LS/T3262-2019《食用橡胶籽油》 LS/T3263-2019《盐地碱蓬籽油》

LS/T3264-2019《美藤果油》 LS/T3265-2019《文冠果油》 LS/T3318-2019《橡胶籽饼粕》 LS/T6136-2019《粮油检测大米中锰、铜、锌、铷、锶、镉、铅的测定快速提取-电感耦合等离子体质谱法》 以上行业标准自2019年12月6日起实施。 特此通告。 国家粮食和物资储备局 2019年6月6日 序号 标准编号 标准名称 代替标准号 实施日期

1 LS/T3119-2019 油茶籽 2019-12-06 2 LS/T3120-2019 油用牡丹籽 2019-12-06 3 LS/T3121-2019 油用核桃 2019-12-06 4 LS/T3122-2019 盐肤木果籽 2019-12-06 5 LS/T3123-2019 橡胶籽

2019-12-06 6 LS/T3124-2019 盐地碱蓬籽 2019-12-06 7 LS/T3260-2019 燕麦米 2019-12-06 8 LS/T3261-2019 盐肤木果油 2019-12-06 9 LS/T3262-2019 食用橡胶籽油 2019-12-06

国家物资储备局部门决算

2013年度国家物资储备局部门决算 第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 二、单位构成 第二部分国家物资储备局2013年度部门决算表 第三部分国家物资储备局2013年度部门决算情况说明第四部分名词解释

第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 国家物资储备局是国家发展和改革委员会管理的司局级机构,负责拟订国家战略物资储备的战略和规划,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理。主要职能是: 一、研究国家战略物资储备在国民经济、社会发展和国防建设中的功能和地位,提出战略物资储备维护国家经济安全的政策建议,拟订主要矿产资源的资源储备和用户储备的相关政策。 二、研究提出国家战略物资储备发展战略,负责拟订和组织实施国家战略物资储备中长期规划;监测评估中长期规划实施情况;组织国家战略物资储备效益评估。

三、监测分析国际国内主要能源资源的供求格局和变化趋势并进行预测预警,承担运用国家战略物资储备进行经济调节、公共服务预警体系建设,组织编制和负责国家战略物资储备应对突发事件的应急预案和日常管理。负责拟订和组织实施国家战略物资的收储、动用和轮换计划。 四、研究国家战略物资储备体制改革的重大问题,负责国家战略物资储备体制改革工作。 五、监测分析国家应急物资保障状况,研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议;参与国家应急物资保障体系建设相关工作。 六、研究提出与国家战略物资储备相关财税、金融、价格和费用标准的政策建议,负责国家物资储备财务管理工作,组织编制部门预算和决算,承担各种专项资金的使用和管理工作。 七、起草国家战略物资储备有关法律、行政法规草案和部门规章,承担相关行政复议、行政应诉工作。 八、组织拟订国家战略物资储备行业规范、技术标准、统计指标,负责国家战略物资储备的日常管理,推进国家物资储备管理信息化和现代化。 九、拟订国家物资储备仓库建设和改造规划,负责储备仓库布局结构调整工作;负责拟订和下达年度固定资产投资计划,并组织实施;负责所属行政事业单位及派出机构的国有资

国家物资储备仓库安全保卫办法

国家物资储备仓库安全保卫办法 第一章总则 第一条为加强和规范国家物资储备仓库的安全保卫工作,保障国家储备物资、储备仓库和职工群众的生命及财产安全,依据国家有关法律、法规,制定本办法。 第二条本办法适用于国家物资储备系统所属国家物资储备仓库(以下简称储备仓库)。 第三条储备仓库及其附属设施属安全保卫重点单位和重要部位,任何组织和个人不得以任何方式侵害其安全。 第四条储备仓库内部安全保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。 储备仓库内部安全保卫工作应当坚持以人为本,保护职工人身安全。各级单位不得以任何理由忽视职工人身安全。 第五条储备仓库安全保卫工作的任务是:以防火灾、防抢劫、防盗窃、防爆炸、防破坏、防恐怖活动和突发事件、防治安灾害事故为重点,加强重要部位的守卫和控制,建立健全安全保卫工作制度,落实治安防范措施,严防发生违法犯罪和其他治安问题,确保国家储备物资和储备仓库的安全。 第六条储备仓库安全保卫工作实行地方政府和上级主管部门双重领导、以地方政府领导为主的体制,接受当地公安机关的指导、监督。国家发展和改革委员会国家物资储备局(以下简称国家局)对系统的安全保卫工作进行指导、监督。储备物资管理局、办事处(以下简称管理局)对所辖储备仓库安全保卫工作进行管理和监督。 第七条储备仓库安全保卫工作实行法定代表人负责制。法定代表人是安全保卫工作的第一责任人,通过建立安全保卫责任制,将安全保卫责任落实到各个部门、岗位和人员。 第八条安全保卫工作第一责任人履行以下职责: (一)贯彻执行国家有关安全保卫工作的法律、法规和规章; (二)组织制定和落实安全保卫工作的制度和计划; (三)组建保卫机构,配备保卫人员; (四)落实安全保卫工作所需经费和设备; (五)布置、检查、考核安全保卫工作; (六)向地方政府和上级主管部门汇报安全保卫工作情况,提出工作建议; (七)处理内部安全保卫工作的重大问题。 安全保卫工作第一责任人可以指定其他负责人分管安全保卫工作。 第九条储备仓库应当在地方政府的统一组织下,积极会同政府有关部门与周边村镇、街道、企业、事业单位成立保卫工作联防组织。 第十条储备仓库应当严格执行国家有关易燃、易爆、危险化学品管理及治安、消防等法律法规和技术标准。 储备仓库应当开展法制和安全防范宣传教育,增强全体人员的法制观念和防范意识。 第十一条储备仓库应当及时消除不安全隐患;化解不安定因素;在当地公安机关指导下制定保卫工作方案和可能发生的恐怖破坏活动及重大突发事件的处置预案,并定期演练;重要部位应当设置安全技术防范设施。

四川储备物资管理局职能介绍

中公教育·给人改变未来的力量四川储备物资管理局职能介绍 北京人事考试网: 四川储备物资管理局是国家战略物资在四川储备的管理机构,正厅级建制行政单位,受中华人民共和国国家发展和改革委员会国家物资储备局垂直领导,同时受省委省政府领导,主要职能是“服务国防建设,应对突发事件,参与宏观调控,维护国家安全”。 主要职责 一.负责提出本区域国家战略物资储备年度计划、中长期计划、仓库建设计划和事业发展计划的建议;负责提出储备物资轮换建议,按照国家物资储备局指令组织实施;做好有关原材料市场及经济发展信息的预测工作。 二.按照国家物资储备局指令,负责组织实施战略储备物资和调节储备物资的收储、周转、保管、出库等工作。 三.按照国家物资储备局指令,完成对国家或本区域发生的重大灾害及突发性事件的物资保障工作。 四.根据市场需求和国家物资储备局指令,支持国有大中型企业所需的生产所需的生产资料,支援地方发展经济,并不断提高储备物资的经济效益。 五.按照保质、保量、保安全、保急需的要求,负责督促、检查、指导本区域内的国家战略储备物资和调节储备物资管理工作,并对储备物资专项资金使用进行管理。 六.负责管理本区域内国家物资储备系统机关、事业、企业单位的国有资产、资金、基本建设、财务、人事、劳动工资、安全保卫等工作。 七.贯彻“以储为主,多种经营”的方针,在完成国家物资储备任务的前提下,积极组织本区域内储备仓库开展多种经营,提高经济效益。 八.承办国家物资储备局交办的工作。 国家公务员考试网提醒您关注国家公务员考试阅读资料: 文章来源:中公教育北京分校 北京人事考试网https://www.360docs.net/doc/1114684355.html,/

国家物资储备管理规定

国家物资储备管理规定 第一章总则 第一条为了规范国家物资储备活动,保障国家物资储备有序发展并及时有效地发挥作用,制定本规定。 第二条国家建立物资储备制度,适应国家安全和发展战略需要,服务国防建设,应对突发事件,参与宏观调控。 第三条本规定适用于国家物资储备的管理和监督活动。 本规定所称国家储备物资,是指由中央政府储备和掌握的,国家安全和发展战略所需的关键性矿产品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物资。国家另有规定的除外。 国家储备物资是国家财政资金的实物形态,所有权属于国家,任何组织和个人不得以任何方式侵占、破坏和挪用。 第四条国家储备物资实行目录管理,明确品种和规模,定期评估,动态调整。 第五条确定国家储备物资的品种和规模,应当综合考虑下列因素: (一)国家发展战略需要; (二)国内外资源状况;

(三)供应风险和经济风险情况; (四)需要考虑的其他因素。 第六条国家发展改革委负责国家物资储备工作。国家发展改革委国家物资储备局(以下简称储备局)及其所属储备物资管理局、办事处具体履行国家物资储备管理和监督职责。 财政部负责国家物资储备财政管理及相关行政事业单位国有资产管理,配合国家发展改革委开展国家物资储备有关工作。 第二章国家储备物资的收储、动用、轮换 第七条国家发展改革委会同财政部等部门拟订国家物资储备发展规划,报国务院审批。 第八条储备局建立监测预警制度,为国家储备物资收储、动用等提供决策支撑。 第九条国家发展改革委依据国家物资储备发展规划等,会同财政部等部门拟订年度国家储备物资收储计划,报国务院审批。 储备局依据国务院批准的年度国家储备物资收储计划组织实施。 第十条发生下列情形,储备局向国家发展改革委、财政部提出动用建议,报国务院审批: (一)应对特别重大、重大突发事件确需的;

中国的国家战略有哪些

中国的国家战略有哪些 中国的国家战略有哪些? | 国家战略是战略体系中最高层次的战略。战略,是指为实现某种目标(如政治、军事、经济或国家利益方面的目标)而制定的大规模、全方位的长期行动计划。不同国家对于国家战略的定义各不相同,国家战略就是实现国家总目标而制定的,是实现国家目标的艺术和科学。指导国家各个领域的总方略。其任务是依据国际国内情况,综合运用政治、军事、经济、科技、文化等国家力量,筹划指导国家建设与发展,维护国家安全,达成国家目标。国家战略的使用最早出自美国,并将其正式列为军事用语。 国家战略概念来源于大战略。第二次世界大战中,英国的大战略概念传入美国,到战后逐渐演变成为国家战略,并将其正式列为美国军事术语。其定义是:“在平时和战时使用军事力量的同时,发展和使用国家的政治、经济和心理力量,以实现国家目标的艺术和科学。”许多国家对国家战略的研究正在开展之中,学术界对它还存在着不同的认识。日本给国家战略下的定义是:"为了达成国家目标,特别是保证国家安全,平时和战时,综合发展并有效运用国家政治、军事、心理等方面力量的方策。"原苏联及东欧国家不使用国家战略的概念。有的把它等同于大战略;有的认为两者是有区别的,

其区别就在于大战略是运用国家力量,达成军事目标,而国家战略则是运用国家力量,达成国家总体目标。80年代以后,中国学术界也开始了对国家战略的探讨,主要是从区别于大战略的意义上来认识和使用国家战略概念的。有一种意见认为,虽然中国未在正式文件中使用国家战略这一概念,但它主要体现在党和国家的总路线、总方针、总政策之中。中国学术界对国家战略尚无统一认定,有的认为,国家战略是建设和运用国家各方面的实力和人力,以实现国家总目标而采用的方略却是一致的。国家战略就是为实现国家的总目标而制定的。中国的战略体系不使用"国家战略"的称谓。国家战略物资国家发展和改革委员会国家物资储备局,简称国家物资储备局,是中华人民共和国国家发展和改革委员会管理的正司局级机构,负责拟订国家战略物资储备的战略和规划,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理。主要职责 1.研究国家战略物资储备在国民经济、社会发展和国防建设中的功能和地位,提出战略物资储备维护国家经济安全的政策建议,拟订主要矿产资源的资源储备和用户储备的相关政策。 2.研究提出国家战略物资储备发展战略,负责拟订和组织实施国家战略物资储备中长期规划;监测评 估中长期规划实施情况;组织国家战略物资储备效益评估。 3.监测分析国际国内主要能源资源的供求格局和变化趋势并进行预测预警,承担运用国家战略物资储备进行经济调节、

关于成立安徽省“十四五”粮食和物资储备发展规划编制工作领导小组的通知(2020)

关于成立安徽省“十四五”粮食和物资储备发展规划编制工作领导小组的通知(2020) 各市粮食和物资储备局(粮食局),各处室、局直属单位: 为做好安徽省十四五粮食和物资储备发展规划编制工作,经局党组(扩大)会议研究决定,成立安徽省十四五粮食和物资储备发展规划编制工作领导小组。现将有关事项通知如下: 一、领导小组成员 组长:万士其省发展改革委党组成员、副主任 省粮食和储备局党组书记、局长 副组长:马三九省发展改革委党组成员 省粮食和储备局党组成员、副局长 成员:邵菊安徽粮食工程职业学院党委书记 杨光安徽粮食工程职业学院院长 范祥林办公室主任 罗立高机关党委专职副书记 祝洪奎机关党委副书记、机关纪委书记 汪为会人事教育处处长 尹成林政策法规处处长 钱龙财务审计处处长 谢玉兴粮食储备处处长 孙安庆物资和能源储备处处长 姚东春安全仓储与科技处处长 黄刚规划建设处处长 石正义执法监督处处长 张祁离退休工作处处长

阚少林省军粮供应办公室主任 余小海机关服务中心主任 赵兴卫省粮油信息中心主任 窦祥国安徽科技贸易学校副校长(主持工作) 季一顺省粮油产品质量监督检测站站长 二、领导小组办公室及编写工作组职责 领导小组下设办公室,马三九同志兼任办公室主任,黄刚同志任办公室副主任,规划建设处负责办公室日常工作。主要负责与国家粮食和储备局、省发改委等规划衔接工作,负责本级总规划和各个专项规划编制统筹协调、指导推进工作,负责组织调研、专家评审和意见征集等工作。 领导小组下设规划编写工作组,黄刚同志兼任组长,成员由省局机关、直属单位相关同志等组成。编写工作组成员:胡水舟、鲁庆生、柯学峰、胡卫、黎长胜、夏仕重、何薇、何健、汪阳、丁文、王艳、石群、赵杰、何学峰、张方兴、王支宝、胡斌、周启富、王春迎、董辉、赵静。具体承担资料收集、调查研究、文本起草等工作。 安徽省粮食和物资储备局 2020年3月10日 (本资料非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

国家物资储备局2012年预算信息公开

国家物资储备局2012年预算信息公开 第一部分 国家物资储备局部门基本情况 一、主要职责 二、预算编报范围 三、部门预算单位构成 第二部分 国家物资储备局2012年部门预算表 第三部分 国家物资储备局2012年部门预算安排情况说明 第四部分 名词解释

第一部分国家物资储备局部门基本情况 一、主要职责 国家物资储备局是国家发展和改革委员会管理的司局级机构,负责拟定国家战略物资储备的战略和规划,组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理。主要职责是: (一)研究提出国家战略物资储备政策和任务的建议; (二)负责拟定国家战略物资储备战略和规划; (三)起草有关法律、行政法规草案和部门规章; (四)组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理; (五)管理国家物资储备行政和事业单位国有资产; (六)领导所属物资储备管理机构。 二、预算编报范围 按照预算管理的有关规定和综合预算的编制原则,2012 年纳入国家物资储备局预算编报范围的收支包括: (一)行政单位全部收入和支出。行政单位有国家物资储备局本级、离退休干部处和各储备物资管理局(办事处)。 (二)事业单位全部收入和支出。事业单位包括国家物资储备局机关服务中心、储备研究所、各基层储备仓库等。 三、部门预算单位构成 国家物资储备局内设综合处、法规处、应急处、财务处、

物资管理处、基本建设处等15个处室。国家物资储备局在全国26个省、市、自治区设有储备物资管理局、办事处,负责所辖储备物资和储备仓库的管理与监督检查。一级预算单位 1个,二级预算单位 30个,三级预算单位 207个。

第二部分国家物资储备局2012年部门预算表 表1 2012年公共预算收支总表 单位:万元收入 支出 项目 预算数 项目 预算数 一、财政拨款收入 111,170.78一、社会保障和就业 7,352.01 行政事业单位离退休 7,352.01 归口管理的行政单位离退休 2,877.06 离退休人员管理机构 67.00 未归口管理的行政单位离退休 4,019.95 其他行政事业单位离退休支出 388.00二、事业收入 56,797.50二、住房保障支出 261.00 住房改革支出 261.00 住房公积金 120.00 提租补贴 40.00 购房补贴 101.00三、事业单位经营收入 690.00三、粮油物资储备事务 170,886.73 物资事务 170,886.73四、其他收入 8,203.71 本年收入合计 176,861.99本年支出合计 178,499.74用事业基金弥补收支差额 1,597.86结转下年 上年结转 39.89 收入总计 178,499.74支出总计 178,499.74

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