政府办公室上半年工作总结及下半年工作计划

政府办公室上半年工作总结及下半年工作计划
政府办公室上半年工作总结及下半年工作计划

政府办公室2018年上半年工作总结及下半

年工作计划

刚刚过去的半年,在区委、区政府坚强领导下,我们认真贯彻省市区委重大决策部署,紧紧围绕四新恩阳发展目标,以建一流队伍、树一流形象,创一流业绩为奋斗目标,以夯实基础、稳步推进,控制重点、积极创新、强化素质、保证效率为总体思路,有计划、有步骤地全面开展城市管理综合行政执法工作,积极探索新形势下城管行政执法的新路子,取得了一些成效。现就2018年上半年工作开展及下半年工作打算报告如下:

2018年上半年工作回顾

一、城市容貌管理工作迈上新台阶

(一)严格规范公正文明执法,三违治理成效明显。

违法建设、乱搭乱建严重影响城市形象,扰乱城市管理秩序,损害公共和公众利益,为此,针对各类违法建设投诉案件,我局做到三及时即接报后及时受理案件、及时查处案件、及时反馈处理结果,进一步加强监督与跟踪管理,采取多项措施坚决打击违法建设,有效遏制了违法建设、乱搭乱建现象,维护了行政执法的严肃性和权威性。存量违法建设分类锁定,逐年消化处理。2018年,全区新增违法建设同比下降32%,清理私搭乱建、乱堆乱放200余处,今年上半年全

局共拆除违法建筑7257.02平方米。完成市三违办下达全年任务的 50 %的拆违任务。

(二)开展了户外广告门头字号设置专项整治。

户外广告专项整治活动开展以来,共下发整改通知书156份,拆除沿街与建筑物不相称的户外广告、门头牌120余处,清理有碍观瞻的灯箱广告、落地灯箱80余个。牛皮癣、横幅3559处;规范店招店牌929处;清理大型广告面11处;办结2件未经审批设置户外广告案件;营造了整洁、优美的市容环境。

(四)开展了占道经营摊点的专项整治。我们坚持堵疏结合的原则,科学管理,依法行政,规范城区各类摊点的设置。半年共整治占道经营3716处、流动摊位2317处、骑门摊2640处、堆码占道1483处;取缔遮阳伞、遮阳棚1050处;乱挂乱晒546处;引导所有摊点进入市场内经营。

(五)开展洗车场、停车场专项整治活动。开展取缔占道洗车场点专项整治行动。此次行动,共出动执法人员200余人次,执法车(电动摩托车)共16辆,共取缔违规设置洗车场20户、石材加工厂4家,全线强制取缔完毕。加强停(泊)车位建设的指导和督促力度,建成一批小区和社会停车场,设立了停车标志,做到划线定位停放,半年完成573个停(泊)车位,完成全年目标任务57%。

(六) 开展专项执法,成效显著。一是规范工地围挡建设。半年限期整改、更换、

新增破损工地围挡家,面积约平方米、设置围挡广告面积约平方米。新建或改造各类实体文化墙围挡多米;二是开展渣土运输专项治理。全面落实渣土生产源头、堆放源头的双源头管理机制,源头配备清洗设施,保障渣土运输车辆不带泥上路。三是集中整治噪声污染。严厉查处建筑工地超时作业、夜间施工噪声扰民的查处力度,半年共查处各类建筑工地噪声污染案件120余起。

(七)依纪依法文明办案,群众满意度不断提升。半年来参与调查建设领域案件29件,审核一般程序案件49件,结案47件,其中市容市貌案件4件,规划案件6件,违法建设案件39件。出庭应诉民事案件2件,申请强制执行案件1件。完善了信访维稳工作制度和台账,办结信访共48件,其中12345信访33件、市委书记信箱2件、市长信箱5件、区长信箱1件、区信访局信访7件,信访回复率达100%,满意度测评达92%。均按时办结,群众普遍满意。

(八)抓作风养成,树城管队伍良好形象。在作风建设方面,注重抓早抓小,抓苗头性、倾向性问题,针对上下班纪律、公务用车、三公经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查,及时下发督查通报。半年开展例行谈话次,任前廉政谈话次,提醒谈话人,谈话共涉及全局各单位人次,解聘人,辞退人,通报批评人。

(九)抓扶贫攻坚,促精准落实。半年来先后组织召开脱贫攻坚工作专题会议 5次,专题研究帮扶工作,创新建立五好帮扶工作机制,全局干部职工到村入户开展帮扶工作人次,户户制定帮扶规划,落实帮扶措施,落实帮扶资金余万元;

新建鱼塘亩;增养生猪头、小家禽只;种植柑橘亩、脆李亩;易地扶贫搬迁户,场镇购房安置户,聚居点及分散建房安置户;新建了村文化室、卫生室,村民就医环境进一步改善,群众脱贫奔康愿望更强了、信心更足了。半年累计上报扶贫工作信息8篇。

二、存在的问题

一是体制机制运行不顺;二是城市综合管理漏管、失管多;三是执法队员自身的素质建设仍需加强;三是城市规划区内建设项目存在违法违规行为较突出;四是三违情况仍然存在。五是依法行政、严格执法有待加强。

三、下半年工作安排

(一)加强党风廉政建设。进一步加强全局纪律作风建设,始终绷紧纪律作风弦,突出抓好全员工作纪律。党员领导要带头从自身做起,强化党性观念和政策纪律意识,严格落实上级一系列指示精神,特别是要在办公用房、公务用车、外出用餐、公务接待等方面加强自我约束。

(二)加大执法力度,确保城市环境亮化。一是突出三违治理,规范建设秩序。坚持新生违建零增长,存量违建稳步消除,确保控违拆违工作有序推进。二是加大规划执法力度,对未办理施工许可证、未经竣工验收擅自投入使用等违法行为进行严格查处。三是以查处建筑工地非法施工、不规范作业为着力点,严查违

法销售行为。四是严格渣土处置审批,逗硬落实建筑工地、弃土场双源头管理,确保从源头有效控制渣土车辆带泥上路。五是加大渣土运输的督查力度,对非法运输车辆、带泥上路车辆、乱倾乱倒、抛洒滴漏等严格执法,确保城市道路美化、净化、亮化。

(三)坚持依法行政,提升行政执法水平。一是规范办案程序、完善人员配置、设备配置和机构综合设置。二是执法过程全记录。制定执法全过程相关制度规范,建立健全以文字记录与影像记录相结合的执法全过程记录信息收集、保存、管理、使用等工作制度。三是落实错案追究制度。制定落实措施,明确办案责任。错案责任追究,一是要把办错的案件纠正过来,二是对办错案的单位和人员做出严肃处理。四是实行重大案件集体讨论制度。五是法律顾问参与制度。

(四)抓实精准扶贫,确保顺利脱贫。一是进一步加大督查巡查力度,督促帮扶干部职工认真履职尽责,签定帮扶责任书,压实帮扶责任。二是科学制定帮扶规划,落实具体帮扶措施,严格按照五个一批、村七有、户七有工作目标,项项抓落实。三是切实加强信息档案标准化建设,增派人力物力,户户进行整改。四是严肃工作纪律,确保工作责任落实到位,对在脱贫攻坚工作中不作为、慢作为、乱作为的给予严格追责。

政府部门新岗位工作计划

政府部门新岗位工作计划 从xx部门到xx部门, 自己的工作内容, 工作性质, 服务对象都发生了变化, 面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境, 要适应新的工作需要, 按照新形势下办公室工作的要求, 优质、高效的完成各项工作任务, 只有不断加强学习、加强锻炼, 全面提升自身的素质与能力, 为此, 制定新岗位个人工作计划, 促使自己进步。 一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年, 是熟悉工作, 积极参与, 认真履职, 探索方法, 积累经验的一年, 这一年中必须做到"一个转变, 一个明确", 即转变工作角色, 明确工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了, 但是自己从事的工作一直都相对单一, 以至于对其他行业的工作所知甚少, 以至陌生, 县政府办公室作为全县的核心机构, 工作涉及到全县各行各业, 对此, 在思考问题, 处理事情时, 必须跳出以前在部门的思维方式, 摆正自己的位置, 树立全局意识, 切实转变工作角色。 明确工作职责:按照办公室对自己工作安排, 尽快熟悉自己的工作和职责, 一是熟悉县政府办公室的各项规章制度, 明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标, 明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导, 善于学习、勤于思考, 在干中学、学中干, 明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作, 明确工作努力方向。 二、中期目标

在明确工作职责、工作任务, 熟悉工作方的前提下, 明年, 必须进一步加强自身锤炼, 做到政治素质、业务能力、工作绩效"三个提升"。 提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂, 要坚持从政治角度分析判断问题, 保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事, 通过网络、报刊、电视等, 敏锐把握各项方针政策动向, 保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。 提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习, 注重平时公文写作中的锻炼, 注意办公室其他同志撰写材料的学习, 能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练, 做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容, 勤于思考, 能按照工作职责或领导交办事项要求, 较好的完成任务。 提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议, 总结经验教训, 提高工作效率, 优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作, 能超额完成办公室下达的工作目标。 三、远期目标 加强学习, 确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼, 促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排, 善于思考、积极创新, 能独立且出色完成各项工作。

2021年工程部工作计划范文

2021年工程部工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0866

2021年工程部工作计划范文 20XX年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。 一、工程部20XX年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。 3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,

由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训计划 1、20XX年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。 3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。 4、20XX年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。 5、20XX年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

总裁办年度工作计划

总裁办年度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是总裁办年度工作计划,请参考! 总裁办年度工作计划今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX 年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11

年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训、公司文化衫制作、文化墙布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总 裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX 年年,总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。 4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。

部门工作计划书 范文(完整版)

部门工作计划书范文 部门工作计划书范文 正式上演 部门的协作在具体的策划书中具体安排。 五、其他学院下定的活动和与各部门之间的合作到时候具体安排 第四篇: 部门工作计划书 院自管会宣传部工作计划 主要工作职责: 1. 负责公寓走道海报的制作,以及各种活动的宣传、方案制定工作。宣传积极向上的公寓文化,丰富同学们的校园生活。 负责有关网络宣传方面的工作,包括制作简单的视频以及视频剪辑工作。 3. 负责考核宿舍管理员的工作,提高管理员的工作质量,服务广大同学。 4. 负责问卷调查工作,将同学们的意见反馈给学院。 5. 配合其他部门的共作。 一、关于纳新 部门将会按照学生公寓楼栋数来确定纳新人数,干事总人数不超过20人,男女比例控制在1:1左右。新成员将会通过两轮面试,根据两轮面试综合情况确定人员。 二、宣传海报 1. 确定主题

每个月每一位干事根据季节以及节日来确定海报的主题,海报的主题要与同学们的日常生活贴切,如健康小贴士。也可以按照男女宿舍来制作海报。 查找素材 根据自己所做的海报的主题查找相关的素材和海报背景图片。素材要有新意,能够引起同学们的关注,背景图片要适合题材,不要太花太火。也可自定主题,自找素材。 3.制作海报 由于海报的特殊性,我们部门的海报全部使用电子海报的形式,使用软件为photoshop,这就要求我们新成员在短时期内掌握软件的使用方法,由部长级统一培训,确保每一位成员又好又快的熟悉并且掌握软件的使用。 4. 上交、检查海报 事前部门成员两两分配,在制作完成后,互相检查、修改。确保正确无误后以psd、jpeg格式(压缩文件)上交给部长级。 6. 打印、张贴海报 每月安排两名干事在部长的指导下,进行海报的挑选并且安排楼栋。完成后上交部长,由部长送交印刷厂打印并张贴在每栋宿舍楼下的窗口中。 7. 后期检查 在海报贴出后定期进行后期检查,检查海报是否有脱落、贴歪、损坏的情况,保证海报的整体情况。 注意事项:

工程工作计划书(范本)

水土保持方案编制工作计划书 (范本) 年月日

水土保持方案编制计划书 一、编制依据 1.法律法规依据 1)《中华人民共和国水土保持法》 2)《中华人民共和国水土保持法实施条例》(国务院[1993]120号令) 3)《开发建设项目水土保持方案管理办法中华人民共和国水土保持法》 2.项目资料依据 4)本项目土地批件; 5)本项目详规,建设项目可研报告; 6)地形图、地质与地貌资料 二、工作内容: 1.资料收集、整理、分析——地区社经、水文、地质、水土现状, 以及项目规划设计、工程实际施工情况等资料; 2.水土流失预测与成因分析——分时段、分区域、分范围,用不同 的方法分析水土流失情况与危害; 3.设计水土流失防治方案——确定量化目标、责任水保措施布置及 分区防治(拦渣、护坡、土地整治、防洪、防风固沙、防治泥石流、绿化等)。 4.投资概算与效益分析——投资概(估)算、作用、影响、效益分 析; 5.水土方案实施的保证措施——组织、技术、管理、资金等; 6.结论及建议; 7.形成文件; 8.主管部门审查——修改、通过审查; 9.最终成果——报告书、专家技术审查意见书、行政主管部门的批 文。 三、工作程序: 1.合同签订,委托方下达任务委托书 2.资料收集、整理阶段 3.现场踏勘 4.水土保持方案送审稿编制 5.委托方进行水土保持方案初审 6.委托方向水行政主管部门提交报审函 7.水土保持方案专家评审 8.根据评审意见修改水土保持方案并提交方案报批稿 9.委托方向水行政主管部门提交承诺函、确认函

10.水行政主管部门下发批复文件 四、委托方配合要求: 1.出具任务委托书; 2.提供资料:开发项目可研报告(或相应深度的规划报告)、区域 测量成果,地质地貌勘查报告、土地使用现状调查数据等; 3.现场调查配合、项目情况介绍; 4.参加水土保持方案评审会; 5.提供水土保持管理部门要求的确认函及承诺书。 五、时间安排 在签订合同之日起两个月内完成该项目的送审稿编制,在通过专家评审后,我方于半个月内完成报批稿并协助委托方获得批复文件。 六、水土保持方案编制费 该项目本阶段的水保方案编制费用依据水利部司局函保监【2005】22号文测算本次水土保持方案编制费为基础进行计算,初步估算为万元(见附件1)。 七、拟提交的工作人员 单位负责人: 项目负责人: 参加人员: 八、工作大纲 1 综合说明 1.1工程概况 1.2项目所在地的水土流失防治区划分情况 1.3主体工程水土保持功能分析评价结论 1.4水土流失防治责任范围及面积 1.5水土流失预测结果 1.6水土保持措施总体布局、主要工程量 1.7水土保持投资估算及效益分析 1.8结论与建议 2 水土保持方案编制总则 2.1方案编制的目的和意义 2.2编制依据 2.3水土流失防治的执行标准 2.4编制原则 2.5设计深度和设计水平年 3 项目概况 3.1项目基本情况 3.2项目组成及布置

2020年政府上半年工作总结4篇

2020年政府上半年工作总结4篇 半年来,我乡根据市委、市政府工作要求,按照乡第十五次党代 会和乡第十一届人大五次会议提出的工作目标和工作部署,认真制定 了工作思路,以“实施生态修复重建的民本工程,基础设施建设为主 的民生工程,联村入户帮扶的民风工程”三大工程为重点,认真抓好 目标任务和各项工作的落实。现将上半年来的工作总结 一、上半年各项重点工作开展情况 (一)山核桃林地生态修复工作 一是割灌机使用率大幅提高。自去年市政府加大对割灌机购置补 贴政策,我乡林农踊跃购置,截止目前,全乡林农共购置割灌机1700 余台,林间除草基本杜绝使用化学除草剂,改用割灌机除草,有效地 保护了林下植被,减少了水土流失,增强了森林抗旱抗灾能力,提高 了森林安全。 二是林业科技培训不断加强。上半年,我乡邀请安农大、市林业 局及农广校的林学专家、林业技术人员在我乡举办林业科技培训班8期,其中现场培训指导3期,免费发放价值1.2万余元的生物农药, 受到林农的一致好评。针对化肥使用率过高造成林地质量下降的情况,今年我乡联合部分肥料供应商,加大对南极乡有机肥的市场投放量, 并在全乡开展有机肥使用培训班多期,指导林农科学施肥用肥,全乡 有机肥使用率不断扩大。

三是生态修复示范基地效果突出。在度建立龙川村黄毛坞、梅村马岭两个生态修复示范点的基础上,今年上半年,我乡又在南极村水坑坞新建一个涉及三个村民组,120多户,面积达400亩的生态修复示范基地。各示范基地,通过市、乡林业部门指导,认真落实各项修复措施,示范效果明显,从而带动了周围农户生态意识的提高和生态修复面积的扩大,发挥了以点带面、辐射带动的良好效应。 四是天然林禁伐措施执行有力。自去年出台《南极乡森林生态资源保护实施办法》以来,我乡严格执行梅村、南极、龙川三个村天然林杂木零采伐制度,三个村二年度未发一份松、杂林采伐证。永宁、杨狮两个村的杂木采伐证经过审核,适量发放,有效保护了全乡现有天然林资源。今年上半年,对林区乱采乱挖移植大苗的行为,南极竹木检查站进行了严厉打击,没收无证采挖大苗35株,有效遏制了乱挖大树的势头。 (二)新农村建设工作 一是围绕生产发展,在重点做好山核桃主导产业的同时,大力发展中药材、水果种植,畜禽养殖和花卉苗木产业,努力拓宽农民增收渠道。据初步统计,今年上半年新增宁前胡种植面积600余亩,杨狮村葛川组新增黄桃种植面积30余亩,全乡黄桃总面积近100亩。永宁村下塔组新增螃蟹养殖面积40余亩,龙川村以回乡创业农民李敏为代表的农户积极发展湖羊养殖项目,湖羊种羊存栏量达到近200余头,年出栏商品羊预计能达到1000头。积极支持青山牡丹专业合作社发展壮大,不断扩大牡丹花基地建设,据不完全统计,今年牡丹花盛开期间,杨狮青山牡丹园接待前来观赏牡丹花的游客达余人。

精选工程项目工作计划范例

精选工程项目工作计划范例 一、工程项目管理部人员工作计划 1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。 2.参与施工图纸会审工作。 3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。 4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。 5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。 二、对项目部的检查工作计划 1、质量管理方面 (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须

使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质 量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (3)技术交底,技术交底由项目总工编写、交底,现场技术员负责落实技术交底。 (4)测量人员应至少配备两名,重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用,减小测量过程中的误差。 2.安全管理方面 检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。 (1)贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,始终把安全放在首位。 (2)进场前应根据集团下发的危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作,对重大危险源制定专项应急预案,对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。 (3)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安

某公司总裁办工作计划

某公司总裁办工作计划 上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则,积极 配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很 好的控制,收入成本率有了明显的降低。 今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战 略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在 行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综 合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化 管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明 显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公 司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、综合协调,充分发挥参谋助手作用 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工 作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、 公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署, 认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召 开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的 问题。XX年年,总裁办共组织例会近50次。 根据洪泽县委1号文件《中共洪泽县委关于加强党建工作的若干意见》的精神,2020年,我们将在洪泽县委和省市公司党组的正确领导下,按照“围绕发展抓党建、抓好党建 促发展”的指导思想,把加强基层党建与生产经营紧密结合,努力把党的政治优势转化为 企业科学发展优势,把激发基层党组织的活力转化为推动企业转型发展的动力,为战胜各 种困难和挑战提供坚强保证,促进企业的和谐构建和稳定发展提供坚强的政治保证。现将 洪泽移动公司贯彻落实县委1号文件精神和整体党建工作计划报告如下: (5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业管理公司对学生的有偿 服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,

工程类工作计划范文3篇

工程类工作计划范文3篇 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用,*是小编为大家整理的工程类工作计划范文,仅供参考。 工程类工作计划范文篇一:工程技术部工作计划__年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,贯彻执行“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程竣工验收合格率100%,质量信誉达到行业先进水平”的目标,结合项目部的实际情况和工程特点,特制定工程技术部__年工作计划。__年工作计划主要有以下方面: 一、新学员的培养 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项控制要点,做到在施工现场时心中有

数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识: 1、钻孔桩泥浆控制 要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准,不同的地层要求不一样的泥浆指标,施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求,为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌 钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。 4、地下连续墙施工

2020年总裁办公室工作计划

总裁办公室工作计划 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,分享了总裁办公室的工作计划,欢迎欣赏! 今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、综合协调,充分发挥参谋助手作用 1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞

庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。 2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年,总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定,将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作,进行督办和落实,强化督办、计划、检查、汇总与情况通报,有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。 4、充分发挥总裁办的服务保障职能:及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务,为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次,安排公司领导重要活动60余次。 5、体现公司人文关怀,增强公司凝聚力:a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动:员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐,提供“加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性,在公司中

政府岗位个人工作计划范文

政府岗位个人工作计划范文 以下是为大家整理的关于《政府岗位个人工作计划模板》文章,供大家学习参考! ||||| 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况

多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程

镇政府上半年工作总结

镇政府上半年工作总结 镇政府上半年工作总结: 半年以来,在县委、县政府的坚强领导下,高阳镇党委、政府紧紧围绕打造“创业高阳、特色高阳、宜居高阳、平安高阳”的目标要求,团结带领全镇人民艰苦创业、奋力拼搏,有力地促进了辖区经济社会又好又快的发展。全镇完成地区生产总值12XXX万元,同比增长XX%,社会固定资产投资10XXX万元,同比增长XX%,农民人均纯收入3XXX元,同比增长XX.X%;城镇化率提高0.4个百分点。 一、半年来的主要工作 (一)园区建设如火如荼。按照“先规划后建设,先地下后地上”的原则,半年来,完成工业小区场坪建设XXX亩,新引进入驻企业8家,引进落地资金XX.X亿元:一是重庆松茂食品开发有限公司,投资4XXX万元开发膨化食品;二是重庆金昌农副产品有限公司投资3XXX万建设精品粮油加工厂;三是重庆天宾糖业有限公司,投资1XXX万元开发养生保健红糖和渣酒;四是重庆辉谐家具有限公司,投资万元建设床垫厂;五是平湖竹木工艺有限公司,投资1XXX万元开发竹器工艺品;六是鹿头水厂,投资XXX万元开发饮用矿泉水;七是平湖板材厂,投资XXX万元开发木板制品;八是云阳县轻型隔热板厂,投资3XXX万开发隔热板。目前,这些企业均开工建设。

(二)集镇打造高歌猛进。今年以来,我们以“创建市级卫生镇”为抓手,全面启动了集镇环境整治工作,把治理集镇“脏、乱、差”、提升集镇品质作为当前和今后一段时期的重要任务。因此,半年来,我们主要做了四项工作:一是统一清理“牛皮癣”。党委、政府组织精干力量,联合工商所、国土所、卫生院、水管站、电信、广电等多个部门,集中清理“牛皮癣”,取缔支棚搭架,整治乱堆乱放,规范了电力、电信等相关线路。二是统一铺装人行道。投资XXX万元启动了云开路、高阳路人行道地砖铺装工程,共计1XXX 米,大大提升了集镇品质。三是统一安装灯饰。对集镇道路统一安装了灯饰,亮化了街道,美化了环境。四是统一栽植行道树。对集镇大街小巷的行道树进行了统一修剪,并新栽植行道树210棵。 (三)移民工作高效推动。高阳镇涉及移民、发展等深层次矛盾极为突出,维护稳定压力异常艰巨,一大批移民的诉求问题过多过高,按照现行政策根本不可能得以解决,从而导致这些人不间断地纠缠党委、政府。因此,我们把抓好当前移民工作作为维护全镇稳定的“减震器”。半年来,主要做了以下工作: 一是不接受政府安置移民的化解销号工作取得重大突破。通过做大量艰苦扎实的思想疏导工作,1-6月,全镇共化解销号不接受政府安置移民XXX人,占年初总任务XXX人的XX%。 二是人地矛盾突出的单淹户安置工作平稳推进。我镇采取“五个原则、五不调查、五个优先”的工作措施,平稳推进此项工作,

工程项目工作计划范文

?…?……最新范文推荐??… 工程项目工作计划范文 【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是小编为您整理的《工程项目工作计划范文》,仅供大家查阅。 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如 下: ”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标

A 、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D 、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx 年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%,合格达到1 00%。主控项目全部合格,一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目 标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同

?…?…...最新范文推荐 目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来 抓 ; 1)资质证件管理方面 A 、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B 、 施工机械设检测备案 C 、 特种作业人员上岗证审查备案 D 、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工 方案、制度管理方面 A 、施工现场平面布置图审查 B 、 文明施工管理办法实施 C 、 仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案, 施工 机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案 工人生活环境管理制度 现场施工环境管理制度 安全文明 施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 D 、 E 、

总裁办2017年工作总结与2018年工作计划(最新版)

总裁办2017年工作总结与2018年工作计划 总裁办2017年工作总结与2018年工作计划 总裁办2017年工作总结与2018年工作计划文章标题:总裁办2017年工作总结与2018年工作计划2007年是****历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、综合协调,充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动:如2016年工作总结暨2017年经营计划工作会议、2017年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门08年销售指标下达、08年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训(协助)、公司文化衫制作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、2016-2017新春联欢会、2017圣诞庆祝活动等。在各项活动中,总裁办按公司的总体部署,认真做好实施方案的制定、动员安排,组织、宣传等一系列工作。2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性,及时跟踪各部门业务动态,使公司始终保持持续、健康的发展,由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会,重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。2017年,总裁办共组织例会近50次。 3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,认真搞好每周公司领导办公

政府工作计划模板及范文

政府工作计划模板及范文 一、 xx年X月工作计划 部门:XX部计划人:XX 序号计划工作项计划完成时间重要度备注 序号计划外工作项用时完成情况 需解决问题及见议 二、 1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务。 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。 要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。 3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。 在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。

范文: ××市X X年春季全民义务植树造林工作计划根据《关于开展全民义务植树运动的决议》文件的精神,希望我市广大人民群众积极响应党和政府的号召,人人争当义务植树的突击手,人人为绿化祖国贡献力量。为此,我市今年春季植树造林要做好以下几项工作: 一、任务与要求 (一)全市今年春季计划造林面积××亩,植树×株。要求每人平均3—5株,并保证成活。春季植树造林要在植树节前基本完成。(二)为保证以市政府为领导,以各区为单位,以全民义务植树造林指挥部为指导的群众性的植树造林活动顺利开展,市政府要求: 1、各机关、团体的领导要带头,并指定专人负责此项工作。 2、充分发动群众,严密组织,并采取分片包干的办法。 3、要因地制宜,根据气候、土壤等不同条件,栽植不同品种的树。 4、各苗圃要及时做好挖苗备运工作。 5、加强各项工作的检查,2月中旬由植树造林指挥部做一次全面检查验收。 二、措施 (一)2月下旬召开一次全市植树造林工作会议,参加人员为本市机关、团体、学校、工厂的有关负责人及政府区以上的主要负责人等。重点研究植树造林的各项准备工作,采取必要的措施予以落实。

2011年政府上半年工作总结及下半年工作计划

2011年忠义乡上半年工作总结及下半年工作计划 2011年上半年,我乡坚决贯彻落实文件和会议精神,注重讲实话、办实事、高效率,着眼于关注民生冷暖,促进经济平稳较快发展,加快基础设施建设进程,推动社会和谐稳定发展。上半年全乡增加值预计为1.96亿元,同比增长9.2%,其中农业增加17%,工业减少19.4%,第三产业增加26.9%。财政收入预计为2850万元,比去年同期增加50万元。现将半年来的工作总结如下: 一、抓好农业服务,调整农业结构,农业经济发展态势良好 上半年粮食总产量(麦子、油菜、蚕豆)5211吨,实现农业产值788.22万元,同比增长42.2%,主要原因是种植面积比去年同期扩大了3801亩。 (一)抓农业备耕、备种、春管工作 小麦、水稻等种子实行统一供种。其中麦种杨麦158统供29万市斤,金丰福种10万市斤,“秀优5号”1500多市斤,"秀水128"统供1.8万市斤;玉米种子"登海3622"供应5200市斤;早黄豆种子供应5000市斤;另为农户供应蔬菜种子、农膜、地膜等农业生产资料。 重视春季二麦、油菜培管工作,重点抓好三补,即补沟、补肥、补药。大力推广水稻机插秧技术,将宣传发动与工作考核相结合,把任务分解到村,使机播工作落到实处,播种后对农户进行培训、化除、肥水管理指导。水稻科技入户工作方面,调查科技入户对象,调整对象及示范户年龄,以合作社为主体,抓好水产和种植业专业农民培训,使机

插秧与合作社配合起来, 在示范户中首先推广“四新技术”,从而以点带面,扩大辐射。 (二)抓好农产品安全监管工作 农业服务中心门市部充分发挥窗口作用,向群众宣传和供应高效、低毒、低残留的生物农药。根据县检测中心要求,做好全年蔬菜样品3000份检测工作。与蔬菜种植户签订蔬菜生产安全使用农药承诺书300份。积极推广商品有机肥及bb肥。组织春季农田灭鼠工作,确保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的发生。抓动物防疫工作,重点做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率达100%,并且记好台帐。 (三)抓农业结构调整,发展特色经济 积极发展多种经营和特色经济,调整农业结构,提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率,充分发挥向化传统的优势农业,向区域化、规模化、标准化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生产。调整养殖业结构和养殖模式,发展扣蟹和虾子等多种水产经营,稻蟹进行混合种养殖,达到防风险、增效益的目的,大力发展白山羊、生态鸡等禽畜养殖。加强对农产品的监管,提升农产品品质,采取多渠道方式帮助农民解决生产中的后顾之忧,努力出特色、创品牌。积极发展林下产业经济,目前林下经济面积1500多亩,着力提高林地产出效益,促进农民增收。 二、支持企业技改,重视安全生产,工业经济平稳发展 上半年预计实现工业产值1.96亿元,比去年同期减少22.8%;销售额2.6亿元,比去年增加8%;利润100万元,扭亏为盈。

政府工作计划优秀范文

政府工作计划优秀范文 。人民广播电台在行风热线”栏目中将反馈结果以直播形式向听众公布。 五、保证措施 (一)组织保证。行风热线”工作在市政府统一领导下进行。人民广播电台承办,市纠风办负责相关的协调调度和督促检查工作。 市政府成立“行风热线”工作领导小组: 组长:略;副组长:略;成员:略 (二)制度保证。建立健全领导干部上线制度、首问负责制度、问题受理登记和归档制度、料理情况反馈制度。各部门和单位要结合各自职能。 (三)监督保证。对群众反映的问题。 六、上线单位 经济管理部门及行业窗口单位,年上线的单位为执法、执收、执罚部门。具体为以下28家: 市工商局、市地税局、市国税局、市质量技术监督局、市食品药品监督管理局、市环保局、市公安局、市农业局、市教育局、市房产办、市文体局、市民政局、市劳动和社会保证局、市建设局、市交通1 ————来源网络整理,仅供供参考

局、市林业局、市国土资源局、市卫生局、市计生局、市牧业局、市社会平安公司、市公用事业局、市公安交警大队、市农村集体资产管理总站、市农电局、市网通公司、市移动公司、市农机监理处。 七、工作考核 并将考核结果列为年终测评依据。重点考核服务态度、办事质量和效率、群众满意水平、遵守热线工作规则情况及整改措施等。各部门和单位主要领导上线率必须达到50%。问题解决率不低于80%。对反映具体、事实清楚、政策明确、具备解决条件的问题,市政府纠风办组织对上线单位的行风热线”工作情况进行考核。下一期“行风热线”中有再次反映的对责任单位进行通报批评,限期整改。确定某期上线的部门及单位有关领导不得以任何理由迟到或缺席栏目,对给栏目造成不良影响的部门和单位主要负责人必需到市政府纠风办说明情况,并提交书面材料。 八、几点要求 (一)加强领导、精心组织。部门和单位主要负责人对热线反映的问题要亲自过问。负责对热线节目组、市纠风办及有关方面的联络,要组织本部门、本单位的干部职工收听节目,以改进工作,促进政行风建设。 ————来源网络整理,仅供供参考 2

2020年精选政府采购中心上半年工作总结

2020年精选政府采购中心上半年工作总结 xx年上半年,在区财政局的正确领导下,我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路,以服务全区经济和社会事业发展,确保政府采购资金安全高效运行为目标,强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作,圆满完成了上半年的工作任务。 一、夯实基本工作,为日常工作打基础 按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路,通过公开招标的方式重新确定了xx年××区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议(定点采购)供应商xx 个,与上年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在x 月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度,服务质量、服务价格进行了全面检查,详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对采购定点(协议)供应商的监管,为进一步加强协议供货(定点采购)价格管理,规范协议供货审核程序,严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。 二、创新工作方法,促使业务工作上台阶

今年我中心新制定了《××区xx年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于 ××区xx年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》及 《××区xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止6 月5日,共组织采购项目55次,实现采购资金xx万元,和预算相比 累计节约财政资金xx万元,资金节约率为xx%,其中公开招标xx次,实现金额xx万元,占总采购金额的xx%;完成协议供货(定点采购)结算资金xx万元,核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新 台阶。 三、加强制度管理,确保内部管理有标准 为了进一步加强我中心内部管理,我中心制定了详细可行的 《××区政府采购中心干部考核细则》,实行早操签到管理,落实了 严格的请销假管理,信息报送制度,采取用制度管人的方法,提升了 干部工作效能,强化了制度管理;中心积极响应中央“八项规定”及省 委“十项规定” 厉行勤俭节约,反对铺张浪费,制定了《××区政府 采购中心财务管理制度》,实行公务零接待,严格控制了不合理支出 现象;建立了中心车辆出行登记制度,对中心车辆严格实行出行登记, 确保了中心车辆规范管理。 四、探求帮扶方法,推进双联帮扶见实效 xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上,继续本着 “为民得实惠,帮扶见实效”的原则,以在工作中探求新方法,在帮 扶效果上求得新突破,积极认真开展“六送活动”,“进民院、访民情、问民需、帮民急”,中心干部对双联行动思想上高度重视,真正 把该项工作放在了心上,落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节,

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