两票制流程

两票制流程

药品“两票制”采购工作流程

医院后勤服务工作策划.doc

2018医院后勤服务工作计划 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。 (2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出,节约使用水电气 。 (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作

。 (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高维修工作的质量与时效性。 (1)优化维修流程,提高时效性。 (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位。 2018医院后勤工作计划

医院总务科的工作计划

医院总务科的工作计划 导读:本文是关于医院总务科的工作计划,希望能帮助到您! 医院总务科需要负责督促、检查全院环境卫生,保持院容院貌整洁、美观、督促做好绿化、美化工作。医院总务科相关部门该怎么制定工作计划呢?以下有三篇范文可供参考: 1 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。 (2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出,节约使用水电气。 (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。

工作票办理程序及填写规范

工作票办理程序及填写规范(节选厂工作票填写规范部分内容) 3 工作票办理、执行程序 3.1 计划工作或经批准的临时检修工作,工作票签发人签发工作票后交工作负责人,并向其交待工作注意事项;第一种工作票提前一天将工作票送交运行人员或电话通知,有条件的可通过传真传送至待检修站所。 3.2站所值班人员接到工作票后,认真审核工作票所填内容,确认无误,并提前向调度申请并作好操作前的准备。 3.3 站所值班员按调度命令填写操作票进行倒闸操作,做好工作票所列全部安全措施,待完成后,工作负责人及工作许可人到现场对工作票所列安全措施逐条核对,再次审查安全措施是否正确完备。工作许可人向工作负责人交代清楚其他安全注意事项,确无疑问后,许可工作,双方签字。 3.4工作班全体人员进行作业分工,工作负责人宣读工作票、危险点分析及预控措施,进行开工前的作业内容、技术及安全交底,待工作班成员确无疑问并签名后方可开工。 3.5在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写一张工作票,但在试验前应得到检修工作负责人的许可。 3.6高压回路上需要拆除全部或一部分接地线后始能进行的工作,如测量母线和电缆的绝缘电阻,检查断路器(开关)触头是否同时接触等需要拆除一相接地线、将接地线全部拆除或拉开接地刀闸等工作,必须征得运行值班人员的许可(根据调度员命令装设的接地线,必须征得调度员的许可)方可进行,工作完毕后立即恢复。 3.7 全部工作完毕后,工作班清扫整理工作现场,工作负责人应核对试验数据并进行细致的检查,待所有工作人员撤离工作地点后,向值班人员讲清所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等,并与值班人员到现场共同检查验收设备,确无问题后方可办理检修工作终结手续,双方分别在工作票上签名,并在工作票“工作终结”栏盖“已执行”章。 3.8 值班人员拆除工作票上的临时遮栏,取下标示牌,恢复常设遮栏,向调度值班员汇报未拉开的接地线、接地刀闸的编号、组数,办理工作票终结手续后,在

工作票的执行程序

1.1 工作票的执行程序 1.1.1 工作票的生成 1.1.1.1 工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限,确定工作负责人; 1.1.1.2 工作负责人根据工作内容及所需安全措施选择使用工作票的种类,调用标准票; 1.1.1.3 针对工作场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素,工作负责人要组织分析制订预防高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害、设备损坏、机组强迫停运、火灾等事故的控制措施,补充和完善《危险点控制措施票》或热力机械第二种工作票(水力机械第二种工作票及热控第二种工作票)的“危险点分析及控制措施”。 1.1.2 工作票的签发 1.1. 2.1 当工作负责人填写好工作票时,应交给工作票签发人审核,由工作票签发人对票面内容、危险点分析和控制措施进行审核,确认无误后签发;实行点检定修的发电厂还应由本企业的点检员审核进行签发; 1.1. 2.2 签发工作票的同时,要签发《危险点控制措施票》,不得签发没有《危险点控制措施票》的工作票。(热机,热控和水力机械二种票除外)。 1.1.3 工作票的送达 计划工作需要办理第一种工作票的,应在工作开始前,提前一日将工作票送达值长处,临时工作或消缺工作可在工作开始前,直接送值长处。 1.1.4 工作票的接收 1.1.4.1 值班人员接到工作票后,单元长(或值班负责人)应及时审查工作票全部内容,必要时填好补充安全措施,确认无问题后,填写收到工作票时间,并在接票人处签名。 1.1.4.2 审查发现问题应向工作负责人询问清楚,工作票存在以下问题必须重新办理工作票: a. 工作票使用种类不对; b. 安全措施有错误或遗漏; c. 安全措施中的动词被修改,设备名称及编号被修改,接地线位置被修改,日期、姓名被修改等; d. 错字、漏字的修改不符合规定; e.“必须采取的安全措施”栏空白; f. 没有附带《危险点控制措施票》(热机,热控和水力机械二种票除外); g. 在易燃易爆等禁火区进行动火工作没有附带“动火工作票”; h. 工作负责人和工作票签发人不符合规定。 1.1.5 安全措施的布置 1.1.5.1 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组启停计划和值长(或单元长)意见,由运行班长(或单元长)安排运行人员执行工作票所列安全措施。运行人员根据工作票的要求填写操作票,依据操作票做好现场安全措施; 1.1.5.2 安全措施中如需由电气值班人员执行断开电源措施时,热机班长应填写停送电联系单,送电气运行班长据此布置和执行断开电源措施。措施执行完毕,填好措施完成时间,执行人签名后,通知热机运行班长,并在联系单上记录受话的热机班长姓名,停电联系单保存在电气运行班长处备查,热机运行班长接到通知后,应做好记录。对于集控运行的单元机组,使用电气倒闸操作票即可,但应在操作票的备注栏填写操作原因和相应的工作票左上角的编号。 1.1.6 工作许可 检修工作开始前,工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查,确认所列安

医院后勤部(总务科)工作流程图.doc

总务科维修工作流程 维修查房科室报修申请 查房及报修申请记录 水、电、暖、家电器件损坏 正常损坏非正常损坏 报维修班报科室主管领维修班派人到现场处理意见 按处理意见执行 维修班派人到现场维修班派人到现场需更换配件无需配件报主管领导申领配件按处理意见执行 在限定期限内修复 使用部门调试、确认

总务科应急突发事件管理工作流程 维修接待值班人员 接到突发事故(件)报告 维修人员赶快现场 了解情况 报科室和上级主管院领导马上通知应急小组到位 报告相关政府主管部门应急小组第一时间赶到现场 迅速处置或协助相关部门进行处置 协调完毕后做好记录 解决问题 分析、总结、汇总 整理资料入档

总务科应对恶劣气候及严重灾害处置流程 总务科值班人员 防汛、防风暴地震火灾有毒、化学物品泄漏 A:暴雨、风暴潮对电器、人A:高空坠落伤人A:烟尘污染A:化学危险品事故员、财产B:电击B:蔓延、恶化至燃烧、B:蔓延、扩散 B:出现风灾和水灾等险情时C:人员被困电梯爆炸C:彼此发生化学反应产C:配电间和泵房内入水中C:人员被困生失火、爆炸或危险性物D:发生漏电、电击损坏设备D:燃烧物具有有毒性质生成 A:立即启动应急预案,第一A:立即启动应急预案,组时间通知全院各部门关闭门织救援疏散并告知切断电窗、收拢置于窗外的悬挂物,源、关闭门窗防止高空坠做好安全防范措施。落伤人。 B:通知保洁打开地下管道、B:通知疏散引导,配合组排水沟排积水保证畅通织病房内全体人员安全有C:检查院区内电线、电路、序地撤离至应急避险场所电器设备确保电路设施正常,集中。 必要时切断配电间周围设备C:搜寻、解救被困电梯内电源,以防漏电、电击损坏设人员,安排撤离至应急避备。难场所。A:详细全面了解情况后,第 一时间通知班组负责人。 B:配电班切断电源,电 梯班搜寻、解救被电梯内 人员 C:采取措施、组织现场扑 救、控制火势、防止蔓延、 尽可能挽回损失。 D:协助病区医护人员组织 好人员疏散与安置、等待 救援。 A:详细全面了解情况 后,第一时间通知班 组负责人采取相应措 施。 B:组织现场抢救、控 制形势、防止蔓延、 尽可能挽回损失,隔 离现场。 C:视情况通知相邻楼 栋及病室组织好人员 疏散与安置、等待救 援。 维修班长及院总值班 立即组织相关人员到达现场 酌情报告“ 110”“ 119” 向部门领导或院领导 汇报 立即启动紧急预案 协助医护人员进行救援按预案实施救援协助公安、消防进行救援 处理善后适宜

工作票流程

工作票办理参考流程 作为新员工,办理工作票是我们必须掌握的一项技能,熟练而有效率地发票结票,为机组检修消缺的顺利进行提供了保障。 工作许可和工作终结制度是保证电力生产有序开展的重要环节,同时办理工作票也是同检修交流的一个过程,因此,办好工作票是运行工作的一项基本业务。如下就工作票的办理做了一些总结。 每天,在我们接班以前,使用BFS查看运行日志以及工作票记录是很重要的,了解最新的设备运行情况和各项工作进展情况,对当班时间可能涉及的工作提前做好准备,有利于我们运行工作的顺利开展。 工作票的状态分为以下几种:1——填写,2——确认,3——签发,4——材料核算,5——许可开工,7——正在工作,8——工作结束,9——工作完成,10——已隔离,15——工作暂停,30——终结。在常规的办票过程中,状态5和9是由我们运行人员完成的,如果检修工作出现需要暂停的情况(如跟其他的工作票在安全措施出现冲突的情况)时,状态15也由我们来完成。 正常工作中按工作票发出的时间分,涉及的工作票主要有两种。 一种是提前一天或者更长时间就处于状态1~3的票,这类票中如果涉及的安全措施需要运行人员提前进行操作的,我们就需要向工作负责人询问工作的计划开始时间,以便提前做好安全措施。现在工作票签发权由设备组移交到检修班组,每个工作票签发人的工作习惯不同,通常都是当天找到他们班组指定的工作负责人说明后,工作负责人有一段时间可以翻阅资料和到现场去核对,然后内部同意确认后工作签发人再签出票来,所以在时间上并非所有工作票都能做到提前签发,对我们运行而言,只要票到了状态3,同时是当天的,我们就要准备前期工作,等工作负责人来开票。 还有一种票是临时开出的票,这种情况一般跟工作票签发人的习惯有关,或者是工作票涉及的安全措施较少以及工作较紧急,比较紧急的工作票对于我们运行新员工来说是相对难掌握的,更需要加倍的认真和谨慎。 如下是工作票办理的参考流程: 检修人员到达办票处以后,我们应该主动询问他(她)们准备进行哪项工作或者是哪张工作票需要办理终结手续,下面分工作许可和工作终结两种情况分别阐述。(建议要把检修的师傅都认得,不能人家来了还不知道是哪张票。)一.工作许可,首先查找状态3的票,然后进入对应工作票的界面,这时第一要确认工作负责人和办票的检修人员是否对应,同时查询该工作负责人没有在其他尚未结束的工作中担任工作负责人(这时可以通过查找状态5~8的票来确

医院后勤年度工作计划

2021医院后勤年度工作计划1 20__年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求,现制定医院后勤人员20__年工作计划如下: 一、端正执法思想,规范强制医疗执法活动 1、执法教育、安全教育活动,转变执法理念,政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固执法为民思想和为病人服务思想,“四个能力”。院内每季度法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相活动。 2、多沟通,健全和工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公的。 3、医院窗口服务规范化建设,规范服务,院务公示制度;创满意活动、百日安全优质服务活动,院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,监督员会议,社会监督、监督。 二、安全环节管理,强化事前预防,医院全年安全 1、深化管理整顿工作,安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核,技防监督、作用,总结经验,人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。 2、岗位安全责任制,规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、性,科室的安全管理。病情,对病人的情况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早控制。 3、病人日常养成训练的规范化工作,病人管理的能力,防止冲动的。 4、突发事件应急处置预案,预演,应急处置能力。 5、医疗安全责任制和责任追究制,对安全隐患的人员奖励。 三、信息化网络建设和管理,操作信息系统作用 1、人事档案、综合档案的硬件建设,人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。 2、精神病人信息系统建设,信息输入完整,省级验收。 3、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。 4、院内信息网络,网络管理,严禁一机二用。

电站检修工作票管理实施细则

晓李飞刀发电站检修工作票管理实施细则 第一章总则 第一条为规范晓李飞刀发电站(以下简称公司)工作票管理,明确工作票相关人员职责及流程,保证人身和设备安全,制订本细则。 第二条公司范围内严格执行中电投集团公司《电力生产安全安全规程》(发电厂电气部分、热力与机械部分)(以下简称“安规”)的有关规定。 第二章职责 第三条生产与安全环保监察部(以下简称生安部)主要职责: (一)是工作票归口管理部门,负责制定《检修工作票管理实施细则》,并监督执行; (二)负责对工作票签发人、工作负责人、工作许可人资质审查,并以正式文件形式在公司范围及各外委单位公布; (三)负责对本制度执行情况随时进行检查、考核; (四)负责每月进行统计分析,必要时对各部门及外委施工单位进行公布。 第四条公司各生产车间以及外委项目部主要职责: (一)是本制度的执行和责任主体部门,认真按照相关

程序办理和操作; (二)负责对本部门、本项目部员工培训本制度; (三)运行车间负责每月对工作票统计、检查、分析、保存,保存期至少三个月。对发现的问题应制定整改措施,及时给予纠正; 第三章工作票应用 第五条需要将生产设备、系统停止运行或退出备用,由运行值班人员采取断开电源,隔断与运行设备联系的系统,需要对检修设备进行泄压、吹扫、加锁、悬挂标示牌等任何一项安全措施的检修工作。 第六条需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。 第七条在生产现场进行安装、检修、试验、调试、检查、测量、施工等工作时必须办理工作票。 第八条办理电气第一种工作票的工作有: (一)高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。 (二)高压室内的二次接线或照明等回路上工作,需将高压设备停电做安全措施者。 (三)其他工作需要将高压设备停电或做安全措施者。 第九条办理电气第二种工作票的工作有: (一)带电作业和在带电设备外壳上的工作。 (二)控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工

医院后勤部(总务科)工作流程图

后勤服务部维修工作流程 维修查房 科室报修申请 查房及报修申请记录 水、电、暖、家电器件损坏 正常损坏非正常损坏 报维修班报科室主管领导维修班派人到现场 处理意见 按处理意见执行维修班派人到现场维修班派人到现场 无需配件 需更换配件报主管领导 申领配件按处理意见执行 在限定期限内修复

后勤服务部应急突发事件管理工作流程 维修接待或总值班人员 接到突发事故(件)报告 维修人员赶快现场 了解情况 报科室和上级主管院领导马上通知应急小组到位 报告相关政府主管部门应急小组第一时间赶到现场 迅速处置或协助相关部门进行处置 协调完毕后做好记录 解决问题 分析、总结、汇总 整理资料入档

后勤服务部应对恶劣气候及严重灾害处置流程 后勤服务部值班人员 防汛、方台风地震火灾有毒、化学物品泄漏 A:台风、暴雨、风暴潮对电器、人员、财产 B:出现风灾和水灾等险情时 C:配电间和泵房内入水 D:发生漏电、电击损坏设备A:高空坠落伤人 B:电击 C:人员被困电梯中 A:烟尘污染 B:蔓延、恶化至燃烧、爆炸 C:人员被困 D:燃烧物具有有毒性等危险 性 A:化学危险品事故 B:蔓延、扩散 C:彼此发生化学反应产生失 火、爆炸或危险性物质生成 D:有毒气体持续飘散造成人 A:立即启动应急预案,第一时间通知全院各部门关闭门窗、收拢置于窗外的悬挂物,做好安全防范措施。 B:通知物业打开地下管道、排水沟排积水保证畅通 C:检查院区内电线、电路、电器设备确保电路设施正常,必要时切断配电间周围设备电源,以防漏电、电击损坏设备。A:立即启动应急预案,组织 救援疏散并告知切断电源、关 闭门窗防止高空坠落伤人。 B:通知疏散引导,配合组织 病房内全体人员安全有序地 撤离至应急避险场所集中。 C:搜寻、解救被困电梯内人 员,安排撤离至应急避难场 所。 A:详细全面了解情况后,第 一时间通知班组负责人。 B:配电班切断电源,电梯班 搜寻、解救被电梯内人员 C:采取措施、组织现场扑救、 控制火势、防止蔓延、尽可能 挽回损失。 D:协助病区医护人员组织好 人员疏散与安置、等待救援。 A:详细全面了解情况后,第 一时间通知班组负责人采取 相应措施。 B:组织现场抢救、控制形势、 防止蔓延、尽可能挽回损失, 隔离现场。 C:视情况通知相邻楼栋及病 室组织好人员疏散与安置、等 待救援。 维修班长及院总值班 向部门领导或院领导汇报 立即组织相关人员到达现场酌情报告“110”“119” 立即启动紧急预案 按预案实施救援协助公安、消防进行救援协助医护人员进行救援 处理善后适宜

运行人员办理工作票流程(修改稿)

运行人员办理工作票流程 一、工作票接收 运行值班负责人接到工作票通知后,应仔细审查工作票的具体情况,包括工作任务、工作票项目、安全措施、工作班成员、工作期限以及该票的措施是否与其他工作有冲突等,对工作票的各个部分如有疑问都应向工作负责人询问清楚。工作内容的描述应该准确,工作票项目应该清晰,安全措施要求正确齐备无缺项、漏项,且恰当不盲目扩大范围。如果内容、安全措施不全或不正确应将工作票驳回给工作负责人。确认无问题后运行值班负责人填写工作票接收时间、接票人姓名和批准工作结束时间,然后将工作票发给工作许可人。 二、工作许可人审票、布置安全措施 工作许可人接到工作票后,再次审查工作票上内容,并负责检查票上所列安全措施是否正确完善,符合现场工作条件,若不合格退回工作负责人重新填写工作票,否则由工作负责人打印出工作票交工作许可人。 工作许可人根据工作票上所列的安全措施,填写操作票、布置安全措施,不需要填写操作票的直接手持工作票到现场布置安全措施,每落实一项安全措施,在该项后面打勾,检修自理的填写“检修自理”(电气一种票中运行人员填写的安全措施流程中就已填好)。 三、工作许可 工作许可前,工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查,确认所列安全措施已完善、正确执行。工作许可人向工作负责人详细交待哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等注意事项,工作负责人确认,同时工作许可人确认所有工作班成员已进行安全技术交底并已在工作票上签字,许可人方可签上许可时间,双方签名,完成工作票许可手续。 当运行有补充的安全措施时,工作许可人在“补充安全措施”栏内填写内容,无补充的安全措施时,由工作许可人在“补充安全措施”栏内填写“无补充”(机械票盖“以下空白”章)。不得空白。 工作票许可后一份交给工作负责人,带到现场开始工作,另一份保留在办票处(中控室专用票夹),工作许可人将许可情况汇报值班负责人并在工作票记录本上登记,值班负责人则将许可的工作票记录在日志内。 四、工作间断 工作间断时,工作班人员应从工作现场撤出,所有安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作,无需通过许可人。每日收工,应清扫工作地点,开放已封闭的通路,并将工作票交回值班长。次日复工时,应得值班长许可,取回工作票,工作负责人必须事前重新认真检查安全措施符合工作票要求后,方可工作。 五、工作监督 运行值班人员有权检查现场检修人员工作情况,如发现工作人员违反安全规程或任何危及工作人员安全和运行设备安全的情况(包括无票作业)时,应向工作负责人提出改正意见,必要时可暂停工作,并立即报告上级。 六、工作人员变更 工作负责人变动时,必须由工作票签发人和工作许可人共同确认、签名;工作班人员变动时,必须经工作负责人同意,人员变更均应将变动情况填写清楚。 七、工作延期 工作票的有效期以值长批准的工作期限为准。工作若不能按批准工期完成时,工作负责人必须提前向运行值班负责人(或值长)申明理由,办理申请延期手续。延期手续只能办理一次,如需再延期,应重新签发新的工作票,并注明原因。

医院后勤个人工作计划(标准版)

医院后勤个人工作计划(标准 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0448

医院后勤个人工作计划(标准版) 【篇一】 一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。 二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,

科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。 三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。 四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。 五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护,努力拓

工作票管理制度

工作票管理标准 第一章总则 第一条为明确与工作票流程相关联的各级人员的职责,认真贯彻执行《电业安全工作规程》,使工作票的使用和管理做到标准化和程序化,引导员工自觉遵守和执行“安规”,保证人身和设备安全,特制定本制度。 第二条实现标准化作业是提高安全生产水平,克服工作过程中人员行为随意性的重要措施,使用标准工作票后,正确填写和使用工作票仍然要作为员工培训的基本内容。 第三条本制度适用于内蒙古华宁热电有限公司各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体。各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体都必须严格执行《电业安全工作规程》和本制度的规定。 第四条各生产部门及在本公司从事运行、检修工作的单位和集体可根据本制度的要求制订实施细则、管理制度和考核办法,以保证工作人员的安全和工作票制度严肃认真执行。 第五条本制度从下发之日起执行。 第六条本制度的解释权属内蒙古华宁热电有限公司安全监察部。 第二章工作票的管理规定 第七条在生产现场进行安装、检修、试验、调试、检查、测量、施工等工作时必须办理工作票。 第八条凡进入生产现场作业的人员必须遵守《电业安全工作规程》及

本制度,任何工作人员都有权制止违反《电业安全工作规程》及本制度要求的行为。 第九条在发生故障的情况下,需立即进行事故抢修工作(指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行,需立即恢复的抢修和排除故障的工作)以及夜间必须进行的临时检修工作,在时间不允许的情况下,经值长批准,可暂时不办理工作票,但必须使用口头命令。口头命令只在本班当班期间内有效。工作许可人和值长必须将原因记在运行日志内。事故抢修必须将所需安全措施在开工前一次做完。抢修工作时间白天超过 4 小时,夜间超过 8 小时后,应办理工作票,履行工作票许可手续。事故抢修工作,必须明确工作负责人、工作许可人,如同办理工作票一样做好安全措施、交待注意事项、办理工作许可和工作终结手续。值班负责人应将工作内容、采取的安全措施,工作开始和结束时间记入值班记录。事故抢修应设专责监护人,专责监护人不直接参加作业,只对工作班成员安全负责。 第十条凡参与设备检修、安装、试验、运行的单位,在进入工作现场前,必须向公司安全监察部提供工作票签发人、工作负责人的资质证明,安全监察部组织对工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年应进行一次资格考试,审查后,经副总经理或总工程师批准后方可担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单由公司发文公示,并在工作票管理系统中设置相应权限。 第十一条在同一张工作票中,工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人只能手持一张工作票,若需办理另外一张工作票时,应将正在执行的工作票交回值班人员。

2020年医院总务科工作计划

2020年医院总务科工作计划 一、注重学习,努力提高总务科工作水平。 加强后勤人员的政治理论学习,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻十六大精神,保持*员的先进性,充分发挥党员的先锋 模范作用。努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰 富业务知识。带领全体后勤工作人员强化“服务”意识,明确各自的 工作职责,树立总务科的工作形象。 二、加强安全防范意识,细化防范范围。 树立安全责任高于一切的思想,重点做好以下工作: 1、财务管理,认真执行上级财政部门的工作要求,做到帐目清楚,程序规范。不出安全事故。 2、继续执行公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检查和 维修,杜绝各类安全隐患的发生。做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。 3、严把食堂和小卖部的食品质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采买索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和 学生的饮食安全。 4、枪库安全。树立忧患意识,杜绝麻痹大意思想,按照出入库程 序运行,定期排查隐患。 5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规,安全行驶,车辆定期检修,注意节油防滴漏。 6、医务室建立监督检查机制,对学生定期体检,防疫检查与宣传 教育并重。严防各类传染病的蔓延。 三、增强责任意识,提高服务质量。 组织后勤人员参加各种形式的教育培训,引导大家要以学校的需 要为己任,以我校通过ISO9000认证为契机,修正旧有的管理模式,

规范工作流程,细化分工,明确职责。树立大局观念,倡导团队精神,切实有效的做好我校的后勤保障工作。 四、抓好财务管理。 按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革,完善各项制 度建设,做到帐目清楚,程序规范。 五、节约学校资金,营造勤俭节约的办公环境。 建立统计和监督机制,对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表,根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单,对各科(室)使 用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。 六、为省十二运会服务,做好后勤保障工作。 省十二运会在20xx年还有半年的赛事,我科会继续为省十二运会 提供高质量的服务,做好后勤保障工作,以确保比赛工作正常运行。 七、重新安装空调,改善办公环境。 在新的一年,我科计划拆除原有旧的中央空调,安装新的空调设备,为广大教职工创建更好的办公环境。 八、开拓创新,不断加大改革力度。 1.食堂管理。食堂继续推行市场化经营,在确保饮食安全的前提下,着重抓好饭菜的营养搭配,积极为我校运动员做好饮食服务,全 力备战省十二运会。每月根据食堂运营情况,组织召开学生与食堂承 包人的联席会,无记名填写《顾客满意率调查表》,听取学生意见, 改善学生就餐供应。创建教工食堂,改善和提高教职工的就餐条件和 质量,从而增加教职工的福利。 2.医务室谋划市场化经营,为学校创收。建立服务机制,真正做 到服务教职工和学生,做到价格合理,服务到位。医务室面向全校学 生开放,组织成立各类医学保健小组,宣传卫生保健常识。 3.卫生与保洁谋划市场化化经营,面向社会全面招标,我们相信,专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整洁的办公和生活环境。

工作票办理程序(正式版)

工作票办理程序 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工作票办理程序 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1工作票由工作负责人填写, 由调试指挥部批准的工作票签发人审核签发, 工作负责人将工作票送交工作许可人, 工作前应办理工作许可手续。 2第一种工作票应工作前一日交给工作许可人。临时工作可在工作开始前送交调试工作许可人。 3工作许可人在接到工作票后要认真审查工作内容和安全措施, 必要时填好补充安全措施, 确认无问题后记录收到工作票时间, 并在接票人处签名后, 送交试运负责人(试运值长)复审。 4审查发现问题应向工作负责人询问清楚, 如安全措施有错误或遗漏, 工作票签发人重新签发工作票。 5工作许可人签收工作票后, 应在工作票登记簿上进行登记。 6根据计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划和值长意见, 由试运组长(单元长)安排值班人员执行工作票所列安全措施。重要措施应由试运组长(运行主值)监护执行。 7安全措施全部执行完毕后应报告试运组长, 经运试运组长同意后, 办理工作许可开工手续。 8《安规》第77条关于“检修工作开始前, 工作许可人和工作负责人应共同

医院总务科的工作计划

医院总务科的工作计划 医院总务科需要负责督促、检查全院环境卫生,保持院容院貌整洁、美观、督促做好绿化、美化工作。医院总务科相关部门该怎么制定工作计划呢?以下有三篇范文可供参考: 1 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出,节约使用水电气。 (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。 (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。

医院后勤工作流程

医院后勤工作流程 医院后勤工作流程 医院后勤工作流程医院后勤工作流程2006年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和盛市监管主管部门关于“抓基层、打基储苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院2006年工作思路,制定医院新一年计划 一、指导思想 以***理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作,以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民***内务条令》、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。 二、工作目标 按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,2006年医院要努力实现以下具体目标 增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制

度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。 强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院***、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。 改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。 加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 三、工作计划和措施 进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动 1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、****意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

运行人员办理工作票流程

一、工作票接收 运行值班负责人接到工作票通知后,应仔细审查工作票的具体情况,包括工作任务、工作票项目、安全措施、工作班成员、工作期限以及该票的措施是否与其他工作有冲突等,对工作票的各个部分如有疑问都应向工作负责人询问清楚。工作内容的描述应该准确,工作票项目应该清晰,安全措施要求正确齐备无缺项、漏项,且恰当不盲目扩大范围。如果内容、安全措施不全或不正确应将工作票驳回给工作负责人。确认无问题后运行值班负责人填写工作票接收时间、接票人姓名和批准工作结束时间,然后将工作票发给工作许可人。 二、工作许可人审票、布置安全措施 工作许可人接到工作票后,再次审查工作票上内容,并负责检查票上所列安全措施是否正确完善,符合现场工作条件,若不合格退回工作负责人重新填写工作票,否则由工作负责人打印出工作票交工作许可人。 工作许可人根据工作票上所列的安全措施,填写操作票、布置安全措施,不需要填写操作票的直接手持工作票到现场布置安全措施,每落实一项安全措施,在该项后面打勾,检修自理的填写“检修自理”(电气一种票中运行人员填写的安全措施流程中就已填好)。 三、工作许可 工作许可前,工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查,确认所列安全措施已完善、正确执行。工作许可人向工作负责人详细交待哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等注意事项,工作负责人确认,同时工作许可人确认所有工作班成员已进行安全技术交底并已在工作票上签字,许可人方可签上许可时间,双方签名,完成工作票许可手续。 当运行有补充的安全措施时,工作许可人在“补充安全措施”栏内填写内容,无补充的安全措施时,由工作许可人在“补充安全措施”栏内填写“无补充”(机械票盖“以下空白”章)。不得空白。 工作票许可后一份交给工作负责人,带到现场开始工作,另一份保留在办票处(中控室专用票夹),工作许可人将许可情况汇报值班负责人并在工作票记录本上登记,值班负责人则将许可的工作票记录在日志内。 四、工作间断 工作间断时,工作班人员应从工作现场撤出,所有安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作,无需通过许可人。每日收工,应清扫工作地点,开放已封闭的通路,并将工作票交回值班长。次日复工时,应得值班长许可,取回工作票,工作负责人必须事前重新认真检查安全措施符合工作票要求后,方可工作。 五、工作监督 运行值班人员有权检查现场检修人员工作情况,如发现工作人员违反安全规程或任何危及工作人员安全和运行设备安全的情况(包括无票作业)时,应向工作负责人提出改正意见,必要时可暂停工作,并立即报告上级。 六、工作人员变更 工作负责人变动时,必须由工作票签发人和工作许可人共同确认、签名;工作班人员变动时,必须经工作负责人同意,人员变更均应将变动情况填写清楚。 七、工作延期 工作票的有效期以值长批准的工作期限为准。工作若不能按批准工期完成时,工作负责人必须提前向运行值班负责人(或值长)申明理由,办理申请延期手续。延期手续只能办理一次,如需再延期,应重新签发新的工作票,并注明原因。 八、设备试运 对需要经过试运检验检修施工质量后方能交工的工作,或工作中间需要启动检修设备

医院后勤部(总务科)工作流程图

后勤服务部维修工作流程 后勤服务部应急突发事件管理工作流程 后勤服务部应对恶劣气候及严重灾害处置流程 后勤服务部业务外包流程 后勤服务部外包业务监管工作流程 1 管网维修工作流程图 科室报修申请 维修查房 查房及报修申请记录 水、电、暖、家电器件损坏 正常损坏 非正常损坏 报维修班 报科室主管领导 处理意见 维修班派人到现场 按处理意见执行 维修班派人到现场 维修班派人到现场 无需配件 需更换配件 报主管领导 申领配件 按处理意见执行 在限定期限内修复 使用部门调试、确认 维修接待或总值班人员 接到突发事故(件)报告 维修人员赶快现场 了解情况 报科室和上级主管院领导 马上通知应急小组到位 报告相关政府主管部门 应急小组第一时间赶到现场 迅速处置或协助相关部门进行处置 协调完毕后做好记录 解决问题 分析、总结、汇总 整理资料入档 后勤服务部值班人员 防汛、方台风 地震 火灾 有毒、化学物品泄漏 A :台风、暴雨、风暴潮对电器、人员、财产 B :出现风灾和水灾等险情时 C :配电间和泵房内入水 D :发生漏电、电击损坏设备 A :高空坠落伤人 B :电击 C :人员被困电梯中 A :烟尘污染 B :蔓延、恶化至燃烧、爆炸 C :人员被困 D :燃烧物具有有毒性等危险性 A :化学危险品事故 B :蔓延、扩散 C :彼此发生化学反应产生失火、爆炸或危险性物质生成 D :有毒气体持续飘散造成人A :立即启动应急预案,第一时间通知全院各部门关闭门窗、收拢置于窗外的悬挂物,做好安全防范措施。 B :通知物业打开地下管道、排水沟排积水保证畅通 C :检查院区内电线、电路、电器设备确保电路设施正常, 必要时切断配电间周围设备电源,以防漏电、电击损坏设备。 A :立即启动应急预案,组织救援疏散并告知切断电源、关闭门窗防止高空坠落伤人。 B :通知疏散引导,配合组织病房内全体人员安全有序地撤离至应急避险场所集中。 C :搜寻、解救被困电梯内人员,安排撤离至应急避难场所。 A :详细全面了解情况后,第一时间通知班组负责人。 B :配电班切断电源,电梯班搜寻、解救被电梯内人员 C :采取措施、组织现场扑救、控制火势、防止蔓延、尽可能挽回损失。 D :协助病区医护人员组织好人员疏散与安置、等待救援。 A :详细全面了解情况后,第一时间通知班组负责人采取相应措施。 B :组织现场抢救、控制形势、防止蔓延、尽可能挽回损失,隔离现场。 C :视情况通知相邻楼栋及病室组织好人员疏散与安置、等待救援。 维修班长及院总值班 向部门领导或院领导汇报 立即组织相关人员到达现场 酌情报告“110”“119” 立即启动紧急预案 按预案实施救援 协助公安、消防进行救援 协助医护人员进行救援 处理善后适宜 制定外包业务实施方案 审核批准 未 通过 选择承包方 通过 签订业务外包合同 组织实施业务外包 业务外包过程管理 是否存在违约行为,并影响履约 是 终止合同 办理索赔等 组织验收 否 是否合格 否 付款 会计控制 制定外包业务监管制度 制定外包业务监管制度 制定外包业务监管制度 定期或不定期进行相关外包工作检查 布置和监管日常工作 物业保洁 餐饮及食品 被服洗涤 环境美化 完成各种突发工作任务 发现问题及时反馈给外包公司进行整改 总结记录检查内容,查看整改后效果 每月一次对外包公司工作进 行总结、评价 按考核办法落实奖惩制度 整理管理资料归档 巡查及电话报修 工作人员现场查看 无法自行修复看 可自行修复看 申请外修 有配件、材料 无配件、材料

相关文档
最新文档