14、《法医学人体损伤程度鉴定书》格式
附件14
鉴定机构全称
（英文标题）
法医学人体损伤程度鉴定书
（）公（）鉴（）字[20 ] 号
一、绪论
1、委托单位：
2、送检人：
3、受理日期：20 年月日
4、案情摘要：
5、检验对象：（含检验对象的姓名，性别，出生日期，家庭住址等信息）
6、送检材料：
7、鉴定要求：
8、检验日期：20 年月日
9、检验地点：
二、检验
1、资料摘要：（含检验对象就医临床检查有关的必要的文字、影像学资料和图表等信息）。
2、检验所见：（含人体损伤检验情况、影像学资料所示、其他相关检验结果等信息）。
三、分析说明
（根据现有材料，论述检验对象人体损伤依照《人体损伤程度鉴定标准》×条×款的规定评定为×伤）。
单位名称：电话：第页共页地址：邮编：
四、鉴定意见
(附检验对象及其损伤照片)
鉴定人：专业技术职务 XXX （签名）
专业技术职务 XXX （签名）
二〇年月日
第页共页
公司招聘计划方案
年度招聘计划方案 编 制： 审 核： 批 准： 日期： 年 月 日 招聘计划简介： 公司将于x 年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现 制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
公司企业招聘计划书
公司企业招聘计划书 小编工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》，供大家学习参考。一、人员需求 本次招聘计划人数为______名，其中： 销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。 二、招聘小组 组长：________，公司人力资源部部长 副组长：______，公司综合部部长 成员：________，销售部副部长 组长：________，生产部副部长 组长：________，行政管理科科长
三、信息发布渠道 1．______日报； 2．______晚报； 3．本公司网站，网址：____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1．销售代表 负责人：__________销售部副部长 资料筛选：__________月______日 初试（笔试）：______月______日 复试（面试）：______月______日2．软件工程师 负责人：__________生产部副部长 资料筛选：____________月____日 初试（笔试）：________月____日 复试（面试）：________月____日3．行政管理人员 负责人：______，行政管理科科长
资料筛选：____________月____日初试（笔试）：________月____日复试（面试）：________月____日4．业务主管 负责人：__，公司人力资源部部长资料筛选：____________月____日初试（笔试）：________月____日复试（面试）：________月____日五、费用预算 本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元； 招聘人员补助费____元； 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者
西服起源
西服的起源 西服，起源于17世纪的欧洲，它拥有深厚的文化内涵，而想了解西服文化，就不能不重温一下西服的历史。西服是从国外传入的一种服装品种，在国外是男子的正统服装。 西服的始祖：1690年，究斯特科尔 十七世纪后半叶的路易十四时代，长衣及膝的外衣“究斯特科尔”和比其略短的“贝斯特”，以及紧身和体的半截裤“克尤罗特”一起登上历史舞台，构成现代三件套西服的组成形式和许多穿着习惯。究斯特科尔前门襟口子一般不扣，要扣一般只扣腰围线上下的几粒――这就是现代的单排扣西服一般不扣扣子不为失礼，两粒扣子只扣上面一粒的穿着习惯的由来。 它的式样变化很多，常穿的有平驳领、圆角下摆的单排纽式、抡驳领、平下摆双排纽式。西服还有套装和单件上装的区分，套装就是上衣和裤子用同色同料裁制，可作礼服用，若加上一件马甲就成为三件套套装。穿着正规的套装，要求系领带。单件上装可以和各种裤子配穿，可不必系领带，里面也可衬毛衣或套衫。 领带的始祖：1705年，克拉巴特 1670至1675年间，克罗地亚轻骑兵作为路易十四的近卫兵在巴黎服役，他们被称为“克拉巴特近卫兵”，其脖子上系一条亚麻布引起人们的模仿而成为男装领口不可缺少的装饰物，这就是现代领带的始祖“克拉巴特”。长裤是中国第一套国产西服 中国第一套国产西服诞生于清末，是“红帮裁缝”为知名民主革命家徐锡麟制作的，徐锡麟于1903年在日本大阪与在日本学习西服工艺的宁波裁缝王睿谟相识，次年，徐锡麟回国，在上海王睿谟开设的王荣泰西服店定制西服，王睿谟花了三天三夜时间，全部用手工一针一线缝制出中国第一套国产西服，在当时的情况下，其工艺未必超得过西方国家的制作水平，但已充分显示出“红帮裁缝”的高超工艺，成为中国西服跻身于世界民族之林的先行者。 英国田园式的流行：1982年，田园式 八十年代是一个复古的年代，随着世界经济一度复苏，西方传统的构筑式服饰文化又一次受到重视。七十年代末的倒梯形西服这时又回到传统的英国式造型上来，但与以往不同的是人们在这个传统造型中追求舒适感；胸部放松量较大，驳头变大，扣位降低。单件上衣与异色裤子的自由组合很受欢迎。人们在稳重的传统造型中追求无拘无束的休闲气氛，以在宽松舒适的休闲味西服中寻找传统美的感觉。在这种背景下，英国用粗花呢制作的“田园式”非常时髦，从此，休闲西服日渐兴盛。 诞生于休息室的现代西服：1853年，拉翁基·茄克 维多利亚时代的英国上层社会，有许多礼仪讲究，特别是夜里的社交活动，男士必须穿燕尾服，需举止文雅谈吐不俗。晚宴过后，男士们可以聚在餐厅旁的休息室小憩，只有在这里，才可以抽烟、喝白兰地、开玩笑，也可以在沙发上躺卧，这时那笔挺的紧包身体的燕尾服就显得不和时宜。于是，一种宽松的无
某某婚庆公司招聘计划书
2012年爱在四季婚庆公司招聘计划书 爱在四季婚庆公司刚刚成立，本公司人力资源部门以公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2012年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年度招聘计划。 一、2012年度岗位需求状况分析 由于本公司刚刚成立，经几位合伙人反复统计与核算，2012年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据公司初步建立的情况，经过2个月的磨合，初步分析2012年度招聘岗位信息如下： （1）公司业务扩大且不断繁忙，主持人手不够，需招聘主持人一名；（2）由于业务需求，需要招聘有经验的婚礼策划一名。 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）集中面试；（3）分类考核； （4）调查摸底；（5）统一研究决定。 二、2012年度招聘需求 根据公司2012年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年
度人员需求计划，见下表： 2012年度招聘需求（人员需求）表 2012年度招聘计划表 三、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）； （2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定； （3）校园招聘：辽宁工程技术大学、辽宁财贸学院； （4）现场招聘：葫芦岛市人才市场； （5）定向招聘：猎头公司； （6）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报； （8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 四、招聘团队成员名单
年公司招聘计划方案
浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制： 审核： 批准： 日期：年月日
招聘计划简介： 公司将于2016年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月
一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析： 目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名，电商市场专员1名，微商市场专员1名，企划1名，文秘1名。 四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过前程无忧和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
企业招聘计划书范文 模板
企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;
精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇;对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广：2名 对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定
法国路易十四的历史简介
关于伏尔泰的简单情况在《路易十四时代》的最后，附录了一份《伏尔泰生平和著作年表》，从这个表里我们能得到如下的关于伏尔泰的情况。伏尔泰的情况，用一个我们相对熟悉的人来比较的话，其作家的命运有点与李敖类似。李敖说，自己写了100本书，99本让政府查禁了，结果使他的书沦落到了与地摊上黄色书刊为伍的地步。伏尔泰的书，具体不知有多少（没数过），但基本上也全是被政府查禁的，有的甚至被政府公开焚毁。他的书在当时之所以出版，多数是在国外被出版或者在法国秘密出版。虽然没有沦落到与地摊上黄色书籍为伍的地步，但却深受盗版书的侵害。当年，《路易十四时代》在柏林匿名出版（1751年，伏尔泰五十七岁，此书之出版当是普鲁士国王腓特烈二世的支持，腓特烈二世后面说到。），数日售罄，几乎同时，在爱丁堡、伦敦、普鲁士、荷兰等各地出现盗版。至于伏尔泰本人的命运，正好跟李敖相反，李敖几乎是一辈子在台湾，哪都没去。而伏尔泰则大多数时间流亡在国外，即使在法国呆着，也不是化名便是匿名，总之躲躲藏藏。伏尔泰的朋友们，大致分为两类，一类是帮助他的人；另一类是他帮助的人。帮助他的这类人几乎都是当时的牛人；他帮助的这类人几乎都是后来直到现在的牛人。他帮助的这类人，不大用说，因为就是启蒙运动那些，什么狄德罗、卢梭、达兰贝、孔迪亚克等等。帮助他的人应该说一下，首先是他的红颜知己夏特来侯爵夫人。他们相识于1733年的西雷城（应该是在夏特莱夫人的别墅），当时伏尔泰三十九岁，夏特莱夫人二十八岁，倾慕伏尔泰已久。而当时的伏尔泰仍然被迫流亡，此次回到法国是伪装返回法国。夏特莱夫人于当年夏季即向凡尔赛的王室疏通希望王室允许伏尔泰留居巴黎，结果未成。1734年，伏尔泰遭到法国政府通缉搜捕，此时夏特莱夫人收留了他，伏尔泰于是便在西雷的夏特莱夫人别墅留居，一留便是十余年，在这十余年中，伏尔泰与夏特莱夫人共同
招聘计划书
2016年度 招聘计划书(拟) 目录
某公司 2016年度招聘规划方案（拟） 1、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度战略发展规划及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘规划。 2、招聘的原则 公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。 3、2015年度招聘情况回顾及总结（具体数量由人力资源部提供） 2015年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，总面试人，入职人，离职人，现有人员人。然而由于多方面原因导致新员工流失严重，但基本保障了公司的用人需求。 4、2016年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人员配备等方面，根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2016年度招聘岗位信息如下： （1）一线部门预估10-20人（房贷中心5-10、消费贷中心5-10）； （2）职能部门人员及高管预估5-8人； （3）新三板板块预估6人； （4）2016年计划招聘总预估人数40人。 具体情况入职后做详细了解再定。 5、2016年度招聘需求一览表
6、人员招聘政策 招聘策略 （1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。 （2）注重人品，设置门槛（学历），着重潜力。例如，对于一线销售人员，最重要的是人品，诚信第一，具有良好的职业操守，并具有较好的学习发展潜力，学历要求大专以上，从基础素养把关，使公司成为一个人才数据中心。 （3）不限渠道，多方纳才。公司内部实施人才举荐制度，设立人才举荐奖。 招聘原则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 选人原则
公司年度招聘计划书
公司年度招聘 计划书
招聘计划书简介： 公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2011年1月
编制：审核：批准： 招聘计划目录 ×××××有限公司 招聘计划书简介： ........................................... - 1 -招聘计划 1. 招聘目的及意义：......................................... - 3 - 2. 招聘原则： .............................................. - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结..................................... - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息：................................... - 3 - 5. 招聘方案设计： .......................................... - 4 - . 现场招聘 .............................................. - 4 -. 网络招聘 .............................................. - 5 -. 主要招聘途径：......................................... - 5 -. 补充招聘途径：......................................... - 5 -6. 招聘的实施： ............................................ - 5 - . 第一阶段： ............................................ - 5 -. 第二阶段： ............................................ - 5 -. 第三阶段： ............................................ - 6 -. 第四阶段： ............................................ - 6 -. 第五阶段： ............................................ - 6 - 7. 公司面试 ................................................ - 6 - 8. 录用决策 ................................................ - 7 - 9. 入职培训 ................................................ - 7 - 10. 招聘效果统计分析........................................ - 7 -1.
西方史学史复习题
西方史学史复习题 第一章古典史学（古希腊史学、古罗马史学） 一、名词解释 1、赫克泰阿斯 希腊史学的摇篮---米利都人，希腊第一位历史家。主要作品是《大地环游记》，其书的叙述特点是记实而非虚构。赫克泰阿斯在介绍某民族时力求从历史根源上加以说明，体现了他超越本民族界限的世界眼光。 2、色诺芬 色诺芬与希罗多德、修昔底德并成为过希腊三大历史家。它是一位多产的作家，其代表作为《希腊史》、《长征记》，并且《长征记》是以回忆录的形式呈现，但是色诺芬的治史能力远不及他的前辈希罗多德和修昔底德。 色诺芬不仅是一位历史学家，也是西方军事史上一位颇有才干的军事战略家；而且色诺芬写史注重描写自己的亲身经历，故其作品有着重要的史料价值；色诺芬比其他人更重视社会经济生活，且作品内容富有文采。 3、李维 古罗马著名史学家，其代表作是《建城以来史》。李维的史学作品文笔优美，且体现出他垂训的思想，并开创了通史体例。但是李维在写史时不但疏于对史料的考订和辨析，
而且包含着宿命论及迷信观念。 4、波里比阿 出身于伯罗奔尼撒半岛的显贵家族，著述颇多，但只有一部《通史》传世，而且残缺不全。《通史》是一部断代史，并不是现代意义上的通史。《通史》一书中体现了波里比阿关于真实的思想与获得真实的方法以及政体循环论和天命观的史学思想。但是《通史》一书也体现了波里比阿由于语言平直，夹论夹序，思考较多，内容缺乏吸引力、在价值评估和史料选择上暴露出一些主观以致歪曲事实、英雄史观等不足之处。 二、问答题 1、希罗多德及其史学思想 希罗多德是古希腊三大历史家的第一位史学家，出身殷实，并因生活环境使他毫无民族偏见，代表作是《历史》。希罗多德在西方史学史上既是结束希腊幼稚的早期史学的最后一位散文记事家，又是希腊史学进入成熟时期的第一位历史大家。希罗多德是自觉运用历史批判方法集中研究特定重大历史时间和重大历史人物的第一人，为希腊人科学地关照自己、认识自己的历史而不是神的谱系提供了一个良好的基础。希罗多德的历史观是天命观和人本观的混合体，这反映了古希腊先进知识分子思想的矛盾性。 史学思想：
2018版西方史学史复习题
本复习题考查标准分知晓、掌握和理解三个层次。 知晓： ●法国学者波普利尼埃尔在1599年出版《史学史》一书，成为西方史学史上把历史学自身作为研究对 象的开山之作。 ●1913年英国史家古奇的《十九世纪历史学与历史学家》问世，这是一部对19世纪西方史学系统总结 的权威之作。 ●色诺芬是一位多产作家，代表作有《长征记》和《希腊史》。 ●老伽图以其著作《罗马历史源流》开创了用拉丁文写作罗马史的先例。 ●恺撒采用第三人称的形式撰写了关于高卢地区战事的历史回忆录《高卢战记》。 ●古罗马三大史家有李维、塔西陀和撒路斯提乌斯。 ●被后人称为“历史学家中的历史学家”的古罗马时期希腊史家是波里比阿。 ●“中世纪”的概念，最早是由15世纪人文主义历史学家比昂多提出的。 ●在基督教史学写作体系里，时间代表着线性发展，而不再是循环不已，这与古希腊罗马的时间观形成 显著差异。 ●为了与异教徒展开辩论，奥古斯丁撰写了《上帝之城》。 ●被后人称为“教会史学之父”的是巴勒斯坦凯撒里亚的主教攸西比乌斯。 ●格雷戈里的《法兰克人史》是欧洲早期教会史学名著之一。 ●加洛林文艺复兴时期的艾因哈德代表作为《查理大帝传》。 ●被称为“英国历史之父”的比德最早用基督降生之年为基准，用“吾主纪年”来计算年代，这种做法 很快被其他基督教学者接受并沿用至今。 ●弗雷辛主教鄂图撰写8卷本《编年史》，因以《上帝之城》模式写成，因此又被称为《双城史》。 ●拜占庭史家安娜·康尼娜是西方史学史上第一位女性史家。 ●马比昂撰《古文书学》、蒙福孔撰《希腊古文字学》，极大推动了西方古文献学的发展。 ●马比昂和蒙福孔代表了圣摩尔派的最高水平，圣摩尔派则代表了博学时代欧洲学术的最高水平。 ●18世纪的西方史学，总的来说是以理性主义为主导思想的。 ●伏尔泰的《路易十四时代》被称为西方近代文化史之滥觞。 ●休谟与罗伯逊、吉本一起，通称为18世纪英国三大史家。 ●哥丁根学派代表史家有加特勒、施洛塞尔和赫伦。 ●维科是西方最早系统提出历史理论的人，学术界倾向把他称作为历史哲学的真正奠基者。《新科学》 是维科最重要的著作。 ●赫尔德的历史哲学思想主要蕴含在其代表作《人类历史哲学观念》一书中。 ●1810年，柏林大学建立，这成为19世纪德国学术复兴开始的标志。 ●《德意志史料集成》由德意志政治改革家施泰因倡导发起编纂，佩茨任主编，主要汇编了公元500-1500 年间日耳曼人的各类史料，对欧洲各国史学有较大影响。 ●《拉丁和条顿民族史》是兰克的成名之作。“史学的批判时代的开端” ●普鲁士政治史学派的精神之父是达尔曼，首席代表是聚贝尔，主要干将有德罗伊森和特赖齐克。 ●1902年，蒙森因《罗马史》获得诺贝尔文学奖。
某一公司的招聘计划书
某一公司的招聘计划书 一.招聘的目的及遵循的原则 1.目的： 1．为新成立的组织各岗位输送所需要的人才； 2．为组织填补现有的岗位空缺； 3．撤换现有岗位上的不称职人员，提高工作效率和工作质量； 4．填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺； 5．适应机构调整时的人员流动的需要； 6．以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力，形成组织的文化特色。 2.原则： 1．公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行。 2．相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选。 3．平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4．量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作强度或难度、工种要求等，区别对待，做到人尽其才，用其所长，职得其人。 5．全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察，以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责，以及发展前途如何。 6．择优录取原则：根据应聘者考试和考核成绩，做出全面考核结论，并根据录用标准“优胜劣汰”，从中选择优秀者录取。 7．注重效率原则：根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工； 8．守法运作原则：员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 二.招聘策略分析 成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。 人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划，对招聘
西方文论总资料
西方文论选择填空 第一章：古希腊的文艺理论 古希腊早期的文艺思想 1.毕达易拉斯的“数的和谐”理论 宇宙万物的本源是数，提出美是和谐统一 2.赫拉克利特的对立和谐理论 宇宙万物的本源是“火”提出摹仿论，是摹仿论自然说 3.德漠克利特的摹仿说 第一个提出摹仿社会宇宙万物由原子构成 第一个探讨天才，重视灵感和语言的人，美是快乐 苏格拉底的摹仿说与功用说 模仿的是人，神学目的论，美是有用的，美是善的 柏拉图的文艺对话录： 1.理式论摹仿说 ①理式的基本含义 ②文学艺术是理式的摹仿的摹仿 ③理式论摹仿论说的唯心主义本质与理论价值 2.文艺的社会功用说 ①理想国的建设与文学艺术 ②摹仿的艺术的三条罪状 ③，对审美教育的重视与政治第一的文艺标准 A，柏拉图为西方第一个重视自然美的作家 B，对于音乐，柏拉图认为，要保留的是简单的，严肃的多里斯式和激越昂扬具有英雄气概的佛律癸亚式的乐调 C，柏拉图式西方第一个把理智和情感对立起来，把政治教育效果确定为审查文学艺术第一标准的人，是第一个要求文艺服务于政治，服从于政治的人 3.灵感说 ①灵感的基本含义 ②柏拉图对灵感的解释（神灵附体，迷狂，灵魂回忆） ③，您敢说显示出柏拉图理论的矛盾及其价值，一矛盾三启发 亚历士多德的诗学，文艺本质论，《诗学》是西方第一篇最重要的美学论文，也是迄今之前世纪末一切美学概念的根据 1.文艺本质论 ①文艺是人的行动的摹仿 ②诗比历史更富有哲学意味 ③文艺求其相似而又比原物更美 2.悲剧理论，本质在于行动的严肃 ①悲剧的含义，悲剧是对于一个严肃的，完整的，有一点长度的行动的摹仿，它的媒介是语言，具有各种悦耳之音，分别在剧中的各部分使用，摹仿的方式是借人物的动作来表达，而不是采用叙述法，借引起怜悯和恐惧来使这种情感得到陶冶 ②悲剧情节和人物性格 a.亚历士多德提出了悲剧六成分，情节，性格，思想，言词，形象和歌曲 b.亚历士多德认为情节是悲剧的基础和灵魂，是最重要的，其次是性格
招聘计划书怎么写
招聘计划书怎么写 篇一：招聘计划书范文 篇一：2014年度招聘计划书模板 浙江大庄实业集团有限公司 年度招聘计划书 招聘计划书简介： 公司将于2015年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2015年1月
- 1 -编制：审核：批准： 招聘计划目录 浙江大庄实业集团有限公司 招聘计划书简介：........................................................... ................................... - 1 - 招聘计划 1. 招聘目的及意义：........................................................... .............................. - 3 - 2. 招聘原则：........................................................... .......................................... - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结................................................................. ................ - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息：........................................................... ................. - 3 - 5. 招聘方案设计：........................................................... .................................. - 5 - 现场招聘............................................................... ................................ - 5 - 网络招
2020公司招聘计划书模板
2020公司招聘计划书模板 本文是关于2020公司招聘计划书模板，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 20xx公司招聘计划书范文1 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。 一、20xx年度招聘情况回顾及总结 20xx年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。 二、20xx年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下： (一)、长期人才储备 1、普工类：制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等; 3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。 (二)、人员空缺： 1、管理岗位：技术研发中心主任 2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;
3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、20xx年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘： (1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等; (3)现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。 2、内部招聘： 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时，由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的实施 1、第一阶段： 2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下： (1)参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等) (2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。 (3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每
某物业公司招聘计划书
某物业公司招聘计划书 ****物业服务有限公司 200*年招聘计划书 随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争、人才的竞争～人才整体素质的高低～是衡量物业管理水平的尺度。 为保证物业公司各部门工作有序开展～确保对承接的鸿泰大厦项目实施智能化五星级管理标准～公司特制定200*年招聘计划书。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则、任人唯贤原则、择优录用原则、成本控制原则。 一、招聘岗位和时间安排 根据公司机构设置和人员编制情况～除去已到岗人员～公司目前还需招聘员工总数53人～各部门拟招聘人员列表如下: 需要补充人员所需条件招聘方式招聘期限人数 部门岗位 女，形象气质佳，有相关大堂副理公开招聘 4月底 1 工作经验。 从酒店管专科以上学历，性别不理学院等限，形象气质佳，有相关前台服务 4月底 2 专业学院工作经验优先。选招客服部 大专以上学历，普通话标公开招聘客服人员准，沟通能力强，思维敏5月底2 内部引荐捷，有物业上岗证书。 男，有园艺师资格证书，绿化园艺工人公开招聘 6月上旬 1 有相关工作经验。 身体健康，能吃苦耐劳，
工作认真、仔细，责任心从劳工市保洁员 5月底 13 强，下岗再就业者优先考场选招 虑。 男，思想品德优良，无不 良记录，身体条件好，反大堂保安公开招聘 5月底 6 映迅速，退伍人员优先。 身体健康，有保安相关工 作经验者、退休人员优先车库保安公开招聘 5月底 4 考虑。 1安保部 6 身体健康，有保安相关工 公寓保安作经验者、退休人员优先公开招聘 5月底 3 考虑 中专以上学历，有从业资 监控室人员格证书，有相关工作经公开招聘 4月中旬 3 验，退休人员优先。 男，有相关从业资格证弱电工程人员公开招聘 4月上旬 1 书，有相关工作经验。 设备维护部男，有相关从业资格证配电室人员公开招聘 4月上旬 3 书，退休技工优先。 中级或以上技能职称，五 年以上炉灶经验，其中至厨师长公开招聘 4月底 1 少二年以上的厨房管理岗位经验。 中级厨师资格，从事过星 大厨级酒店的大厨或厨师主公开招聘 5月上旬 2 管工作岗位。
公司招聘方案计划书
***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门：**** 编制人：*** 编制日期：**年**月**日 目录
一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结 四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取
企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部： 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下： （1）人力资源部： （2）财务部： （3）线上事业部： （4）零售事业部： （5）二三线城市事业部： （6）生产部：一线工人。注：2017年计划招聘总人数；（两个分公司综合计算）
企业招聘计划书范文模板
2018企业招聘计划书范文 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 制作企业招聘计划书的基本要求是： (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 企业招聘计划书范文： 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师：20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。 3、会计：2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员：6名 大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。三、招聘组成员 组长：______(公司人力资源部部长) 副组长：______(公司综合部部长) 成员：______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道