中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁采油厂_招标190920

招标投标企业报告

中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯

梁采油厂

本报告于 2019年9月18日生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业

排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息

1. 工商信息

企业名称：中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁

采油厂

统一社会信用代码：91371600866907148Q

工商注册号：371600119001740组织机构代码：866907148法定代表人：王志杰成立日期：1992-10-15企业类型：/经营状态：在业

注册资本：-

注册地址：博兴县陈户镇

营业期限：1992-10-15 至 /

营业范围：石油、天然气开采；普通货运(有效期限以许可证为准)；工程安装；油田混合烃、稳定轻烃生产、销售(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

联系电话：***********

二、招投标分析

2.1 招标数量

企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 企业招标情况（近一年）

2019年07月2

企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。

序号地区日期标题

1淄博2019-08-05高青采油管理区生产信息化完善工程工程施工2全国2019-08-02纯梁首站缓冲池改造工程施工

3滨州2019-07-26纯梁首站缓冲池改造工程施工

4淄博2019-07-24高青采油管理区生产信息化完善工程施工2.3 企业招标行业分布（近一年）

【架线和管道工程建筑】（）

序号地区日期标题

1全国2019-08-02纯梁首站缓冲池改造工程施工

2滨州2019-07-26纯梁首站缓冲池改造工程施工

【软件开发】（）

序号地区日期标题

1淄博2019-08-05高青采油管理区生产信息化完善工程工程施工1

【建设工程】（）

序号地区日期标题

1淄博2019-07-24高青采油管理区生产信息化完善工程施工2.4 投标企业前五名（近一年）

中石化胜利油建工程有限公司胜利油建公司（）

序号地区日期标题中标情况1全国2019-08-02纯梁首站缓冲池改造工程施工中标2滨州2019-07-26纯梁首站缓冲池改造工程施工中标

胜利油田纯梁安装工程部（）

序号地区日期标题中标情况1东营2017-11-08高一注及站外注水管网改造工程施工未中标

中石化胜利油建工程有限公司（）

序号地区日期标题中标情况1东营2017-11-08高一注及站外注水管网改造工程施工中标2.5 中标企业前五名（近一年）

中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁采油厂_招标190920

招标投标企业报告中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁采油厂

本报告于 2019年9月18日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司纯梁采油厂统一社会信用代码：91371600866907148Q 工商注册号：371600119001740组织机构代码：866907148法定代表人：王志杰成立日期：1992-10-15企业类型：/经营状态：在业注册资本：- 注册地址：博兴县陈户镇营业期限：1992-10-15 至 / 营业范围：石油、天然气开采；普通货运(有效期限以许可证为准)；工程安装；油田混合烃、稳定轻烃生产、销售(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 14

2.2 企业招标情况（近一年） 2019年07月2 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。序号地区日期标题 1淄博2019-08-05高青采油管理区生产信息化完善工程工程施工2全国2019-08-02纯梁首站缓冲池改造工程施工 3滨州2019-07-26纯梁首站缓冲池改造工程施工 4淄博2019-07-24高青采油管理区生产信息化完善工程施工2.3 企业招标行业分布（近一年）

中国石化胜利油田石化总厂

中国石化胜利油田石化总厂（中国石化胜利油田有限公司石油化工总厂山东东营257109）摘要：随着炼厂原料的日益重质化，为了获取更高的轻质油收率和经济效益，延迟焦化装置作为炼厂重油加工的主要装置，其地位日趋重要。如何保证延迟焦化装置的安、稳、长周期运行也成为炼厂的重点技术课题。本文结合中国石化胜利油田有限公司石油化工总厂40万吨/年延迟焦化装置分馏塔内部结盐的现状，对分馏塔结盐的原因进行了剖析，提出了解决分馏塔结盐的几种有效处理方法。关键词：延迟焦化分馏塔结盐处理 1 前言中国石化胜利油田石化总厂40万吨/年延迟焦化装置由中石化北京院设计，始建于1991年3月，1996年12月实现一次投料试产成功，2003年完成了装置工程改造，延迟焦化装置在国内较早采用了先进的可灵活调节循环比新工艺流程，同时调整了部分分馏换热流程，并将加热炉辐射进料改造为“下进中出”流程。自2003年10月改造投产以来，轻质油收率保持在50％左右。产生了良好的经济效益。由于焦化原料中含有较多的氮化物和氯盐，以及采油过程中添加的采油助剂，再加上常减压装置脱盐效果不稳定等原因，易在分馏塔上部出现结盐现象，给分馏塔安全平稳操作及装置长周期运行带来较大的困难。 2 分馏塔异常现象 2003年10月，装置改造后开车成功。2004年5月开始，焦化分馏塔顶循环量波动较大，顶循泵经常间断性抽空，造成顶循泵损坏，被迫停掉顶循泵抢修，开两台汽油泵一台打冷回流，一台外送粗汽油。7月份开始，柴油集油箱液面极其不稳，有时维持在7％左右，有时急剧升高到溢流，造成中段温度由305℃以上降到220℃左右，致使柴油外送量在2t～26t 左右来回调整。分馏塔上部温度、压力大幅度频繁变化，经多方调整无法恢复，严重影响到了分馏塔的正常操作，装置只能低处理量生产。从表1～3中可以看出，由于顶循泵抽空，采用冷回流操作，分馏塔上部分馏效果变差，致使汽油、轻柴油馏程严重重叠，汽油质量无法保证。 3 原因分析及工艺调整判断在上述情况下，分馏操作困难，产品质量及轻质油收率均有所下降。怀疑主要存在以下可能：(1)焦炭塔顶温度过高；(2)分馏塔顶循环油抽出口串入扫线蒸汽；(3)富吸收柴油中汽油组份过多，影响分馏塔上部操作；(4)分馏塔塔盘变形或被吹翻；(5)塔盘结盐。针对上述5项内容，我们逐项进行了判断、调整： 3.1油气相过大焦炭塔顶至分馏塔大油气温度较高，油气入分馏塔温度为425℃，操作中分馏塔负荷较大。降低了油气入分馏塔温度至415℃，虽经调整操作，分馏塔顶循泵抽空问题未见根本好转。表1 分馏塔操作参数对比项目04..5.15 04.6.20 焦炭塔顶压力 MPa 0.18 0.18 分馏塔油气入口温度℃414 413 塔顶压力 MPa 0.12 0.12 塔顶温度℃112 140 顶循环油抽出温度℃/ / 顶循环油返塔温度℃28 32 顶循环油量 t/h 0 0 冷回流量 t/h 10 5.5 柴油抽出温度℃229 235 柴油返塔温度℃87 102 中段抽出温度℃312 305 中段返塔温度℃259 251 蜡油集油箱温度℃361 356 蒸发段温度℃376 373 粗汽油量 t/h 4 4 柴油量 t/h 13 18 表2 粗汽油馏程对比项目04.5.15 04.6.20

国企中石化中石油招标文件格式范文

目录投标邀请书..................................................... 第一章投标人须知............................................. 投标人须知前附表............................................... 一、总则..................................................... 二、招标文件................................................. 三、投标文件的编制........................................... 四、投标文件的递交........................................... 五、开标..................................................... 六、评标..................................................... 七、定标..................................................... 附件：....................................................... 第二章工程技术要求及相关说明................................. 第三章施工招标评标、定标办法................................. 第四章施工合同............................................... 第五章投标文件主要内容及部分格式............................. 一、商务投标文件主要内容及部分格式........................... 二、商务投标文件格式附件..................................... 三、技术投标文件基本内容及部分格式............................ 投标邀请书（招标编号：STC-2010-N24）：中国石油化工股份有限公司***分公司（以下简称中国石化**分公司）

中国石化工程建设先进个人材料

附件2：中国石化工程建设先进个人申报表

中国石化工程建设先进个人申报材料 XXX，男，1965年07月出生，大学本科学历，中共党员，现任第二采油厂基建工程部主任。 XXX同志为2011年分公司重点建设项目井楼油田L121注汽站产能建设工程项目经理。井楼油田L121注汽站是2011年分公司重点工程，总投资2000万。该项目自2011年2月开始筹建，到2011年09月全部项目验收合格，从施工到建成投产只有短短7个月时间，比计划提前一个月建成，生产组织非常得力，取得十分显著的成果。在这个项目上，他全面负责工程的日常事务。为确保“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标，他带领工程部的全体人员，迎难而上，努力工作，克服施工过程中出现的种种困难，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：一是精心组织，管理成效显著为了有效抓好工程进度和现场管理，XXX同志在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成7个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。由于该项目牵涉到土建、工艺、电气、设备安装、技术辅导、新老系统搭接等各个方面，施工组织难度较大。在施工计划时他打破常规，按倒计时的办法制定出科学的施工计划，他指导编制详细的工程施工总体方案和进度计划，对施工顺序、总平布置、进度控制及关系协调

等方方面面精心安排，统筹施工，并对计划实施动态管理和跟踪控制。从而减少重复施工增加、施工界限混乱以及工作效率低下等现象。为了确保一次投运成功，他要求注汽工程部、油建、机动科等部门提前介入，对员工进行培训，让他们熟悉工艺流程，为系统试运提供了保障。由于工程涉及的工艺、土建、电气多个专业同时施工，为了避免穿插影响，他注意科学组织，合理安排工序，白天工艺施工，晚上土建施工，相互错开，互不影响，使工程高效运行。二是强化控制，节约投资，提高效益为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。明确了工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。在设备选择上，本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，能利旧的设备就尽量修复利用，本工程的三台锅炉均为利旧，节约投资450万元，有效地降低了投资成本。再比如优化设计方案，取消两个200m3清水罐保温，节约投资8万元；变更扩容器位置不仅节约管线还便于管理；提出将燃油泵房由砖混结构修改为钢结构，利用压型钢板替代现浇屋顶，在不增加投资的情况下工期大大提前。总之，通过合理安排和工程优化，保证工程建设成本始终在控制范围内。三是在较短时间内转入正常生产

胜利油田下属公司大全

胜利油田下属公司大全【分公司二级单位】胜利采油厂东辛采油厂现河采油厂滨南采油厂纯梁采油厂临盘采油厂河口采油厂孤岛采油厂孤东采油厂桩西采油厂海洋采油厂（港务管理处）新疆勘探开发中心油气集输总厂石油化工总厂海洋石油船舶中心物资供应处地质科学研究院采油工艺研究院物探研究院经济开发研究院技术检测中心【油田机关处室】党委办公室党委组织部党委宣传部纪委（监察处）党委统战部局工会局团委局综合治理办公室机关党委(机关管理处) 局办公室（经理办室）政策研究室勘探处开发处生产管理部(生产管理处) 油气管理处石油工程技术管理处基建处设备管理处油地工作处科技处（技术发展处）经营管理部规划计划处

规划计划部财务资产处财务资产部劳动工资处（人力资源处）法律事务处审计处技术监督处安全环保处博士后科研工作站胜利海上监督处【油田机关直属】勘探项目管理部开发管理中心勘探监理部销售事业部财务监控中心定额价格管理中心卫生管理中心公共事业管理部劳动就业服务中心油田物资稽查大队社会保险管理中心信息中心档案管理中心老年管理中心地震台气象台浅海工程检验站普法办局属经济实体管理部局卫生防疫站【局属实体控股公司】国际经济贸易公司(外事外经处) 胜利资产调剂租赁有限责任公司胜利石化产品销售中心胜利环发实业公司【管理局工程技术】物探公司渤海钻井公司

黄河钻井公司钻井工程技术公司塔里木胜利钻井公司地质录井公司海洋钻井公司测井公司井下作业公司井下作业二公司井下作业三公司井下作业四公司胜利石油化工建设公司胜利工程建设有限公司【管理局生产保障】胜利发电厂总机械厂电力管理总公司运输总公司供水公司胜大集团工程运输公司【管理局社区服务】孤岛社区河口社区滨南社区仙河社区胜中社区胜北社区胜东社区胜南社区临盘社区【管理局科研文教】钻井工艺研究院工程设计咨询公司教培处职工大学油田党校石油大学胜利学院山东胜利职业学院胜利日报社文化事业中心中心医院

中国石化信息分类编码标准-设备分类标准与编码

中国石化信息分类编码标准 Q/SH005-01-2006 设备分类标准与编码（2006年试用版）不作为正式发布先由相关企业试用 2006年- 8月制订 2006年- 10月试用

目录 Q/SH005-01-2006 (1) 前言 (3) 设备分类标准及编码说明 (4) 一、编制目的 (4) 二、编制依据 (4) 三、适用范围 (4) 四、编码对象 (4) 五、术语定义 (4) 六、设备分类标准制定原则 (5) 七、设备分类标准说明 (5) 八、编码规则 (5) （一）编码规则 (5) （二）代码表结构 (6) 九、油品销售企业《设备分类标准》填报说明 (6)

前言本标准内容包括：中国石化设备分类与编码本标准由中国石化信息标准化领导小组提出并归口管理本标准起草单位：中国石化股份有限公司生产经营管理部中国石化股份有限公司信息部石化盈科信息技术有限责任公司本标准主要起草人：本标准负责单位：中国石化股份有限公司设备编码组本标准由中国石化信息标准化领导小组办公室组织专家审核

设备分类标准与编码说明一、编制目的本标准编制的目的是为了统一规范设备分类，统一编码，满足石化总部及上、中、下游设备管理和ERP集中建设的需要。二、编制依据 1、中国石化23大类《设备分类与编码》（2002年版） 2、《石油天然气行业设备分类与编码》（第四版） 3、油品销售EAM分类三、适用范围 “设备分类标准及编码”适用于中国石化股份公司本部及所属单位。四、编码对象设备分类编码对象为28大类1037小类的设备分类。五、术语定义 1、工业管道系指企业、事业单位所属的用于输送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道。 2、公用管道系指城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道。 3、长输管道系指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质的管道。

中石化石油工程建设有限公司_招标190920

招标投标企业报告中石化石油工程建设有限公司

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中石化石油工程建设有限公司统一社会信用代码：911100000592442616工商注册号：110000015474874组织机构代码：059244261 法定代表人：杜广义成立日期：2012-12-18 企业类型：/经营状态：在业注册资本：50000万人民币注册地址：北京市朝阳区惠新东街甲六号第四幢第十一层营业期限：2012-12-18 至 / 营业范围：建设工程项目管理；工程勘察、设计、施工总承包；专业承包；中央投资项目招标代理；工程咨询；城市园林绿化施工；特种设备设计；工程和技术研究与试验发展；销售机械设备、五金交电、计算机软件及辅助设备；机械设备租赁；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；劳务派遣；货物进出口、技术进出口、代理进出口。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量企业招标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,042

中石化各油田情况简介

中石化目前有以下14个油田企业，其中11个油田：胜利油田中原油田河南油田江汉油田江苏油田西南油气分公司上海海洋油气分公司西北油田华东分公司华北分公司东北油气分公司管道储运分公司天然气分公司勘探南方分公司各油田简单情况介绍如下： 1.胜利油田中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（以下简称胜利油田分公司），位于黄河下游的山东省东营市，工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区）和新疆的准噶尔、吐哈、塔城，青海柴达木、甘肃敦煌等盆地。胜利油田分公司经过近50年的勘探开发建设，胜利油田分公司勘探面积已达19.4万平方公里，拥有石油资源量145亿吨，天然气资源量24185亿立方米；累计探明石油地质储量50.66亿吨，探明天然气地质储量2383亿立方米；累计生产原油9.9亿吨，生产天然气443.7亿立方米；新增探明储量连续28年保持在1亿吨以上，原油产量连续15年保持在2700万吨以上，连续14年实现年度储采平衡，为中国石化“东部硬稳定，西部快发展”战略的实施做出了重大贡献。2010年，胜利油田分公司生产经营取得良好业绩，新增探明石油地质储量1.12亿吨、控制储量1亿吨、预测储量1.43亿吨；生产原油2734万吨，生产天然气5.08亿立方米；加工原油172.24万吨，均完成年度目标任务。

地址：山东省东营市东营区济南路258号 2.中原油田中国石油化工股份有限公司中原油田分公司（以下简称中原油田分公司），主要从事石油天然气勘探开发、炼油化工、油气销售等业务领域，公司本部位于河南省濮阳市。主要勘探开发区域包括东濮凹陷、川东北普光气田和内蒙探区。2010年，新增探明油气地质储量1341万吨，生产原油272.5万吨、天然气58.3亿立方米、硫磺102.6万吨，加工原油、轻烃87.5万吨。东濮凹陷横跨豫鲁两省，面积5300平方千米，累计探明石油地质储量5.85亿吨、天然气地质储量1351.77亿立方米，生产原油1.29亿吨、天然气333.1亿立方米。近年来，油田坚持以油藏经营管理为主线，深化复杂断块群精细研究和构造岩性油气藏勘探，强化油藏精细描述、开发井网分类调整和技术配套集成，连续五年每年新增探明油气地质储量1000万吨以上，水驱控制和动用程度大幅提高，自然递减得到有效控制，稳产基础不断增强。普光气田位于川东北，面积1116平方千米，探明天然气地质储量4121.73亿立方米，是国内迄今规模最大、丰度最高的海相碳酸盐岩高含H2S、CO2大气田。气田2010年6月全面投产，共投产39口开发井、16座集气站、6套净化联合装置和硫磺外输铁路专用线，形成年100亿立方米生产能力、120亿立方米净化能力和240万吨硫磺生产能力。内蒙地区拥有3万多平方千米的勘探面积，通过大打勘探进攻战，呈现出探井有好显示、试油有新成果、研究有新进展的良好态势。目前已建成10万吨原油生产能力，成为油田重要的油气资源接替战场。地址：河南省濮阳市中原路277号 3.河南油田中国石油化工股份有限公司河南油田分公司（以下简称河南油田），位于豫西南的南阳盆地。工矿区横跨河南南阳、驻马店、周口、新疆巴州和伊犁等地市。下属15个二级单位，勘探开发30多年来，发展成为集石油勘探、油气开发、规划设计等为一体的综合型石油化工企业。河南油田始终把油气勘探放在首位。1970年开始勘探，1971年8月在南阳凹陷东庄构造发现工业油气流，先后在泌阳、濮阳、焉耆等多个盆地钻探出油，1972年5月1日成立南阳石油勘探指挥部，河南油田正式诞生。2009年11月准格尔盆地西北隆起带春光区块划归河南油田，截止2010年底，探区内共探明油气田16个，含油面积202.47平方千米，累计探明油气地质储量3.3亿吨（油当量），为全国中小盆地勘探提供了成功经验，先后被授予全国地质勘查功勋单位和全国地质勘探先进集体荣誉称号。在勘探油气的同时，先后又探明安棚碱矿、舞阳盐田，地质储量分别为5000多万吨、2000多亿吨。 4.江汉油田中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司（以下简称江汉油田分公司），位于美丽富饶的江汉平原，本部设在中国明星城市湖北潜江市，北临汉水，南依长江，东距九省通衢之都武汉150千米，西距历史文化名城荆州60千米，地理位置优越，交通条件便利。截至2010

胜利油田石化总厂：筑牢“火山口”安全防线

胜利油田石化总厂：筑牢“火山口”安全防线 2019年09月30日中石化胜利油田石油化工总厂（简称总厂）以创建一流安全炼油厂为目标，坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”理念，深入推进以“安全理念重塑、安全行为规范、强化设备安全”为主要内容的“安康文化”建设，有力促进了企业健康持续发展。一、理念引领，强化宣贯 1.提炼安全文化理念炼油厂就像是一座“火焰山”，职工每天都在“火山口”上工作。总厂确立“寻求最低事故率、最少的损失、最优的安全投资效益”的安全管理目标，提出“四个转变”的安全文化理念：加强文化建设，提高制度规范的执行力，实现从制度管理向文化管理转变；加强教育培训，提升全员安全素质，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”转变；加强“三基”工作，实现从粗放管理向精细管理转变；坚持标本兼治，实现从被动防范到源头防止、系统防止转变。 2.加强安全制度建设总厂完善了500多个岗位责任制，制定《危险化学品安全管理规定》《安全事故管理规定》《关键装置要害（重点）部位安全管理规定实施细则》等安全管理文件，做到责任明确、学有规范、干有标准。 3.强化宣贯，入脑入心总厂编辑出版了《安全文化手册》《石化行业安全事故100例》《硫化氢防护指南》等系列丛书，组织安全知识竞赛、“我要安全”征文、未遂事故征集和主题为“为了谁、干什么、怎么干”“我要安全环保”的大讨论等活动，让安全文化理念根植于每个员工心中，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。二、严抓细管，规范行为 1.创新仿真培训为方便员工安全生产操作练习，总厂建立了微机模拟仿真室，并对仿真平台进行了升级，员工随时可以登录网络练习。过去，新入职或转岗人员需要培训半年以上才能取得上岗资格，现在3个月左右就可以通过初级工技能鉴定。通过仿真培训，模拟演练各种事故处置，减少了员工实际工作中的误操作，处理事故的能力大为提升。 2.促安全行为养成深入开展安全管理体系建设、“我要安全”小故事征集、“三比三查三提升”“评选最差安全单位”等活动，引导员工在参与安全文化创建中养成良好的安全行为习惯。在“最差安全单位”评比中，对发生事故的单位颁发“黑牌”并严格纠偏、惩戒，经过深刻教育、整改达标后方可摘牌。 3.强化责任落实健全责任落实机制，推进安全责任在总厂领导层、管理层、操作层的全面落实；实施季度日常监督考核、年度目标责任考核和重点工作专项考核，并与领导班子考核兑现挂钩；坚持事故处理“四不放过”，落实安全生产事故问责制，做到“事故原因水落石出、责任追究切肤之痛、事故教训刻骨铭心、事故防范举一反三”。三、筑牢基础，细化措施 1.落实安全检查综合性检查以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与，总厂每季度、基层单位每月组织一次；日常检查包括班组岗位交接班检查、班组中巡回检查以及基层单位领导和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查；专项检查包括季节性检查、节日前检查和专业性检查等。对检查出的问题隐患实行闭环管理机制，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。 2.设备安全管理在设备使用和维护上，重点抓好“正确使用、精心维护、科学检修、技术攻关、更新改造”五大环节，严格执行设备运行管理制度、规程，加强关键机组、重点机泵及DCS等控制系统的状态监测和维护，实施“机、电、仪、管、操”五位一体特级维护管理和设备维护跟踪法，确保所有运转设备处于良好状态；利用新技术解决影响设备运行的瓶颈和隐患，推行“预知性维修”制度，提前对设备进行检查维修；坚持每月的设备大检查和月度分析总结制度，开展“设备创优”“装置达标”等专项活动，保证设备本质安全。 3.应急安全管理制定了综合应急预案和专项应急预案、基层单位现场处置方案和300个危险点的现场处置方案，并分别组织演练验证和评估；编制了232个生产一线岗位应急处置卡，补充24个应急指挥部领导岗位及相应职能部门的岗位应急处置卡，形成横向到边、纵向到底的应急预案综合体系；制定以火灾爆炸、有毒气体泄漏、人员伤亡、油品管线泄漏等为重点的年度应急预案演练及培训计划，采取“四不两直”方式演练，每次演练均组织评估，形成演练常态化、制度化。四、全过程控制，网格化管理 1.把好考核关将承包商纳入安全管理体系，实行统一管理、统一标准、统一培训、统一检查、统一考核。承包商入厂前须经过三级安全教育培训，考试合格后方可发放安全上岗证，考试不合格者不允许入厂施工。从事特种作业（电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械作业、登高作业等）人员必须持特种作业操作资格证上岗。 2.全过程控制对重点风险项目施工进行节点控制，以直接作业环节为切入点，全面打造标准化施工现场。检维修人员按规范配齐劳保用品，作业前由专人检查；施工现场搭设的脚手架由施工单位、安全环保科、业务主管部门、使用单位联合验收，挂合格证后方可使用；对用火作业严格实施作业许可制度，施工单位和安全、消防等部门现场落实安全措施，监护人员到位方可动火；进入受限空间作业前必须按规定取样分析，合格后办理作业许可、落实监护人方可作业。

中国石化物资招标采购管理办法

中国石化物资招标采购管理办法 1 物资招标采购管理的基本要求本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版可自由编辑！！】

1.1 招标管理范围 1.1.1 本办法适用于各企事业单位、股份公司各分（子）公司（含合资、控股企业，以下统称各单位）生产建设所需的国内外物资招标采购。 1.1.2 符合下列条件之一的，必须进行招标： 1.1. 2.1 经国家发展改革委批准享受国家优惠政策的重点项目所需重要设备材料。 1.1. 2.2 商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.1. 2.3 具备招标条件的框架协议采购物资。 1.1. 2.4 其他依照法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.1.3 有下列情形之一的，可不进行招标： 1.1.3.1 专利和专有技术产品。 1.1.3.2 提供采购物资的供应商少于3家。 1.1.3.3 中国石化战略采购物资。 1.1.3.4 紧急和零星采购物资。 1.1.3.5 涉及国家安全和秘密。 1.1.3.6 法律、法规另有规定的。 1.2 招标管理原则 1.2.1 坚持公开、公平、公正、诚实信用和安全供应、及时供应、经济供应的原则。 1.2.2 实行统一管理、分层操作、网上运行的原则。 1.3 招标管控方式 1.3.1 国内招标采购在中国石化物资采购电子商务网(以下简称电子商务网)实施。 1.3.2 国际招标采购在中国国际招标网（以下简称招标网）实施。 1.3.3 中国石化国际事业有限公司具有国家级招标代理资质，主要承担集团化采购及为各单位提供物资招标代理服务。

1.3.4 委托中国石化以外的招标代理机构进行招标时应经物资装备部批准。 2. 组织机构与职责 2.1 物资装备部职责 2.1.1 负责中国石化物资招标采购的管理、监督、指导和协调。 2.1.2 负责中国石化物资招标采购管理制度体系建设。 2.1.3 负责统一招标流程和主要物资的招标文件、评标办法。 2.1.4 负责组建和管理中国石化物资采购评标专家库（以下简称评标专家库）。 2.1.5 负责培训招标管理人员和操作人员。 2.1.6 负责重点监管合同估算金额在2000万元人民币以上的物资招标活动。 2.2 各单位物资招标采购管理部门职责 2.2.1 负责贯彻实施中国石化物资招标采购管理规章制度，制定本单位物资招标采购实施细则，建立健全物资招标采购管理制度体系。 2.2.2 明确本单位的物资招标采购管理部门和人员。 2.2.3 负责评标专家库中本单位评标专家的管理和信息维护。 2.2.4 负责本单位自行采购物资及部分集团化采购物资招标的组织实施。 3 招标管理内容与方法 3.1 招标流程包括招标准备工作、发布招标文件、供应商投标、组成评标委员会、开标、评标、定标，以及招标结束后合同签订与执行的后续跟踪管理。 3.2 招标准备工作 3.2.1 按照《中国石化供应商管理规定》对投标供应商资格进行预审，未通过资格预审的供应商不得参加投标。 3.2.2 开标前应进行技术交流，必要时签订技术协议。 3.2.3 企业提报招标委托或招标委托单。 3.2.4 开标前，委托方、设计方、投标人必须签署书面承诺书，对按照国家招标法律、法规、程序进行的招标，承诺无条件接受招标结果。

胜利石化总厂气柜装置联锁系统实施方案

胜利石化总厂气柜装置联锁系统实施方案郭纯厚（胜利油田石化总厂）摘要：利用Fix工业控制软件及PLC编程软件Concept实现气柜装置的联锁停车，并讨论其安全性。关键字： Fix Concept VBA脚本语言前言： 2002年胜利石油化工总厂为实现熄灭火炬，达到达标排放标准，新建一座一万立方米的橡胶膜密封干式气柜，并将老气柜的压缩机移至新气柜，为保证这些设备的安全、平稳运行，利用Fix工业控制软件、PLC编程控制软件Concept，并将两者与流程图相结合，完成了气柜装置联锁系统运行方案。本文主要介绍如何实现联锁的方案及步骤，并对其安全性做出讨论。 1. 气柜装置联锁系统简介 1.1 胜利石化总厂各装置排放的低压瓦斯气进入橡胶膜密封干式气柜，通过在气柜中进行缓冲及沉淀后，经过压缩机将低压瓦斯气进行升压，再经过脱硫后，送入全厂高压瓦斯管网。通过气柜装置的投用运行，可以更加充分地回收全厂的低压瓦斯，节约能源，减少加工损失，提高经济效益，而且能够减小或彻底消灭火炬，减少污染，改善周围环境。 1.2 万方气柜是本装置的主要设备，它有3个联锁状态：1.气柜液位高（LI001）、2.气柜液位低（LI001）、3.气柜入口压力高（PI001）。如果气柜液位高或气柜入口压力高，会把气柜的橡胶皮囊顶坏；如果气柜液位太低，会把橡胶皮囊抽空。为防止出现上述事故，当联锁条件满足时，有三个自保阀动作，使整个装置停工。 SV001 低压瓦斯入气柜的气动闸阀关，切断进料。 SV002 低压瓦斯入气柜的气动碟阀关，切断进料。 SV003 低压瓦斯出气柜的气动碟阀关。 1.3 压缩机部分气柜装置的压缩机有四个联锁条件：1.气柜出口的气动碟阀关（SV003）； 2.润滑油压力（PS502）低； 3.排气压力（PI502）高； 4.排气温度（TI502）高。为保护压缩机设备，当以上四个条件有一个满足联锁条件时，PLC将输出一个信号，将压缩机断电停机。 2 利用Fix工业控制软件及PLC编程软件Concept实现气柜装置的联锁停车的整体构想：在石油化工装置中，通常多采用可编程控制器（PLC）来实现装置联锁。因为可编程控制器（PLC）具有反应速度快、易于安装，可以使用编程语言按照需要进行编程、可靠性高等特点。气柜装置所用的PLC硬件为Modicon TSX Quantum系统，编程软件为Concept软件。Concept是一种基于Microsoft Windows环境的编程工具，提供包括功能块图 FBD、梯形图LD、顺序功能流程图SFC、指令表IL、LL984等多种编程语言的单一开发环境，用于生成控制系统程序，在气柜装置中我们使用的编程语言为FBD功能块图。Concept遵守Microsoft Windows图形用户接口（GUI）并成为第一种采用用于可编程逻辑控制器的IEC1131-3国际标准，所以它的编程器是统一的，使用简单。FBD编程器可以将基本的功能块和信号（变量）排成功能块图。对于功能块图的编程，Concept包括若干个具有已定义的EFB

中石化工程建设合同

中石化工程建设合同篇一：建设工程合同(中石化标准文本) 胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同甲方：胜利油田石油开发中心有限公司乙方：胜利油田兴达现河安装工程有限公司本合同于XX年月日在山东东营市东营区胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同发包方:胜利油田石油开发中心有限公司（以下简称甲方）承包方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司（以下简称乙方）为明确甲、乙双方在建设工程施工过程中的权利义务关系，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的有关规定，经双方协商按照平等自愿的原则订立本合同。第一条定义及解释（根据实际需要确定需解释的名词）项目经理：是指发包方在本合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。设计单位：是指发包方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。监理单位：是指发包方委托的负责本工程监理并取得相

应工程监理资质等级证书的单位。工程师：是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包方指定的履行本合同的代表。工程造价管理部门：是指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。合同价款：是指发包方、承包方在本合同中约定的，发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。追加合同价款：是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确认的增加合同价款。费用：是指不包含在合同价款之内的应当由发包方或承包方承担的经济支出。图纸：是指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准的，满足发包方施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。施工场地：指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。工期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，按照日历总天数（包括法定节假日）计算的承包天数。开工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承包方开始施工的日期。竣工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承

用户操作手册中国石化物资供应管理综合信息平台

供应商手册中国石油化工集团公司物资装备部 2014年3月读有关通知，熟知相关要点，确保与中国石化业务往来过程中提供的各项资料、填报的各种信息客观、真实、准确。二、请各供应商严格遵守与中国石化签订的合同（协议），认真履行合同（协议）中的各项义务，持续提高履约质量。如给中国石化造成损失，应根据法律规定和合同（协议）条款约定承担违约责任。

三、请各供应商严格遵守国家法律法规以及反对商业贿赂的有关规定，不要向中国石化及其人员提供折扣费、中介费、佣金、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等，严格遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的商务交易环境。四、请各供应商严格遵守中国石化供应商管理有关规定，避免在廉洁从业、质量、价格、交货、服务等方面出现违约行为，通信，规范经营，与中国石化共同打造高度负责的企业。第二章中国石化供应商管理要求中国石化建立统一的供应商网络，所有物资采购必须在网络内选择供应商。中国石化实行统一管理、分工负责的供应商管理体制。物资装备部是中国石化供应商的归口管理部门，企业物资供应部门是企业层面供应商的归口管理部门。

一、实行资格预审制对申请准入的供应商资质状况和供应服务能力进行全面审查，审查合格后方可加入中国石化供应商网络。严禁先采购后进行资格预审。（一）资质审核 1.审查基本资质、财务状况、资质证书等，判断是否具备生按照中国石化物料编码，根据供应商的优势产品，限定准入供应商的许可供应产品目录，采购部门严格按照供应商许可供应产品目录采购，严禁超许可供应目录范围采购。三、实行年度评审制每年对交易供应商的资质、整体实力和供应风险进行年度审查评价。

中国石化胜利油田大明(集团)股份有限公司

中国石化胜利油田大明（集团）股份有限公司 2005年第三季度报告二○○五年十月

第一节重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司法定代表人薛万东先生、财务总监苟春光先生和会计机构负责人陈伟先生声明：保证本季度报告中的财务会计报告真实、完整。本报告未经审计。第二节公司基本情况一、公司基本信息股票简称石油大明股票代码000406 董事会秘书证券事务代表姓名迟中东王进洲联系地址山东省东营市济南路228号大明大厦山东省东营市济南路228号大明大厦电话0546—8556533 0546—8556533 传真0546—8556533 0546—8556533 电子邮箱zqyw@https://www.360docs.net/doc/116836532.html, zqyw@https://www.360docs.net/doc/116836532.html, 二、财务资料 1、主要会计数据及财务指标

本报告期末比上报告本报告期末上年度期末期末增减（％）总资产（元）3,698,658,954.233,634,955,424.73 0.66 股东权益（不含少数股东权益）（元）1,832,272,281.541743668521.20 5.79 每股净资产（元） 5.03 4.79 5.67 调整后的每股净资产（元） 4.84 4.60 5.22 本报告期比上年同期本报告期年初至本报告期期末增减（％）经营活动产生的现金流量净额（元）117,485,611.64370,553,159.80 98.10 净利润（元）100,266,849.36197,812,042.74 1835.44 每股收益（元）0.2750.543 1864.29 净资产收益率（%） 5.4710.80 1764.52 扣除非经常性损益后的净资产收益率（%）7.9713.30 198.50 项目金额（1）处置长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、其他长期资产产生的损益； -40,376,731.91 （2）越权审批或无正式批准文件的税收返还、减免； 5,000,000.00 （3）计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费； 2,761,071.37 （4）短期投资损益，但经国家有关部门批准设立的有经营资格的金融机构获得的短期投资损益除外； -32,926,549.70 （5）扣除公司日常根据企业会计制度规定计提的资产减值准备后的其他各项营业外收入、支出； -5,335,488.33 上述事项的所得税影响金额 25,039,640.53 合计 -45,838,058.04 2、会计报表（附后） 3、报告期末股东总数及前十名流通股股东持股表

纯梁采油厂裂缝性低渗油层压裂分析

纯梁采油厂裂缝性低渗油层压裂分析 X 陈涛华 (胜利油田纯梁采油厂地质研究所,山东滨州　256504) 摘　要:从油层应力及滤失分析入手,对压裂施工油层的天然裂缝进行分析,将现场实施情况结合天然裂缝发育情况,在选择降滤措施的同时,优化压裂施工参数,可以提高施工成功率,提高压裂效果。关键词:裂缝性油层;压裂;滤失;应用中图分类号:T E 348∶T E 357.1+3 文献标识码:A 文章编号:1006—7981(2012)07—0050—02 纯梁采油厂低渗油藏储量占总储量的70%以上,大部分井都要通过压裂改造才能投产,压裂施工投资大,施工的成败对产量影响很大,因此,研究裂缝性油层施工工艺,是油田工艺技术人员研究的重要内容之一。任何油藏都存在天然缝,天然缝是岩石发生破裂后沿破裂面两侧没有发生明显位移的一种断裂构造现象。裂缝形成的力学性质分为:张性和剪性裂缝。油藏在正常压力条件下,受地应力的综合作用,低渗储层中天然缝处于闭合状态,不参与油气运移。但在压裂施工中,当人造裂缝穿过天然缝时,在高压高速流体的作用下,裂缝的张应力逐渐增加,使原来闭合的裂缝张开或具有的张开趋势,造成压裂液在地层的滤失量大大增加,在加砂过程中容易发生砂堵,影响压裂施工的成败和压裂效果。因此,在对这类储层进行压裂设计时,就要考虑天然缝对压裂施工的影响,优化施工设计来确保施工成功。1　油层天然缝应力分析大量的岩心、测井资料表明,低渗油层天然缝多为高角度缝,缝的倾角>60°。当缝面为弹性接触时,正常状态下天然缝缝面法向应力与最大、最小水平主应力及缝面与最大水平主应力夹角有关。当人造裂缝穿过天然缝后,人造裂缝中的流体压力作用在天然缝缝面上,引起缝面应力状态发生变化。当天然缝与人造缝沟通后,天然缝缝面法向有芯夹持器等几部分组成。实验装置流程图如下图4所示。测定压裂液滤液对不同渗透率岩心的伤害率,结果见表9。表9　同一压裂液对不同渗透率岩芯的伤害岩心测试温度℃伤害前渗透率 K 1,10 -3 Lm 2 伤害时间h 伤害后渗透率K 2,10 -3 Lm 2 损害率G d ,%1-120 1.1720.9717.09%1-22022.56217.8320.97%1-3 20 42.21 2 32.75 22.41% 从实验结果可以看出,随岩芯渗透率的增加,其伤害程度有所提高(渗透率越大,通过的压裂液滤液越多,残渣越多,伤害越大)。2　结论实验中所测试各项指标皆按照行业标准SY/T 5107-2005《水基压液性能评价方法》中要求及步骤进行。该清洁水基压裂液交联剂的用量受水质影响较大,故实验中使用过黄岛、东营、廊坊三地自来水做过对比实验,东营的自来水同比例成胶强度最大,各项性能更优。　该清洁压裂液体系具有很好的流变特性,耐温能力大于130℃;粘弹性好,可以有效携砂,满足高温下的施工要求。 2.2　该清洁压裂液体系添加万分之一的过硫酸铵破胶剂能使破胶液的表面张力降至24mP a s 以下,具有优良的返排效果。 2.3　该清洁压裂液室温下对储层的伤害率低(平均小于20%),明显低于常规用的羟丙基胍胶-硼交联压裂液体系,在解决低温、低压储层压裂施工中具有明显的优势。 2.4　该压裂液虑失系数在10-4数量级,虑失量小,破胶后的粘度小于5mPa s ,破胶后的残渣为 48mg /L 。 [参考文献] [1]　苏俊林,郭拥军,王翔.粘弹性清洁压裂液室内性能研究[J].内蒙古石油化工,2006,(2). [2]　杨亚宇,徐小刚,杨晓春,等.不同pH 值下交联胍胶压裂液的性能研究[J ].石油与天然气化工,2010,39(5). [3]　钟安海.压裂液体系对岩心渗流能力的影响 [J].钻井液与完井液,2011,5(3). [4]　李作臣.清洁低伤害压裂液在奈曼油田试验与评价[]石油知识,,()50 内蒙古石油化工 2012年第7期　 X 收稿日期5 2.1A .20104. :2012-02-1

胜利油田及其下属企业

胜利油田主要工作范围地跨山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区），主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧。【分公司二级单位】胜利采油厂东辛采油厂现河采油厂滨南采油厂纯梁采油厂临盘采油厂河口采油厂孤岛采油厂孤东采油厂桩西采油厂海洋采油厂（港务管理处）新疆勘探开发中心油气集输总厂石油化工总厂海洋石油船舶中心物资供应处地质科学研究院采油工艺研究院物探研究院经济开发研究院技术检测中心【油田机关处室】党委办公室党委组织部党委宣传部纪委（监察处）党委统战部局工会局团委局综合治理办公室机关党委(机关管理处) 局办公室（经理办室）政策研究室勘探处开发处生产管理部(生产管理处) 油气管理处石油工程技术管理处基建处设备管理处油地工作处科技处（技术发展处）经营管理部规划计划处规划计划部财务资产处财务资产部劳动工资处（人力资源处）法律事务处审计处技术监督处安全环保处博士后科研工作站胜利海上监督处【油田机关直属】勘探项目管理部开发管理中心勘探监理部销售事业部财务监控中心定额价格管理中心卫生管理中心公共事业管理部劳动就业服务中心油田物资稽查大队社会保险管理中心信息中心档案管理中心老年管理中心

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