氯压机改造总结_王世周_许义_吴建华

中国氯碱

China Chlor－Alkali

第11期2013年11月

No．11Nov.,2013

[作者简介]王世周，男，2005年毕业于合肥工业大学，现在宁波镇洋化工发展有限公司从事工艺技术相关的管理工作。

氯压机改造总结

王世周，许

义，吴建华

（宁波镇洋化工发展有限公司，浙江宁波315204）

摘

要：介绍了在原纳氏泵位置对氯压机实行无缝对接改造的施工过程，改造后，透平机组完全满足

了烧碱装置的运行要求。

关键词：氯压机；纳氏泵；透平机；设备布置中图分类号：TQ051.21

文献标识码：B

文章编号：1009－1785(2013)11-0031-02

宁波镇洋化工发展有限公司1套15万t/a 离子膜烧碱装置，采用6台YLJ －2000/3.5型液环式氯压机（纳氏泵）压缩氯气。纳氏泵运行费用高，年耗电约

888万kW ·h ，年检修费约五十万元，且需要硫酸密

封，存在安全隐患。为降低运行费用、消除安全隐患，在原纳氏泵位置将纳氏泵改为离心式氯压机（透平机）。为了不影响氯碱装置的稳定运行，公司要求大修期间留好头，在氯碱装置不停车的情况下，实现氯压机的改造。

1透平机氯气压缩工艺流程和布置

透平机工艺流程示意图见图1。

15万t/a 离子膜烧碱装置产气量约为5300Nm 3/h 。采用3台透平机2开1备代替6台纳氏泵，选用国产的LYJ-3200/0.28型透平机，采用现场PLC 控制，并和DCS 建立通信。为保证进透平机氯气的含水量为200×10-6以下，且无酸雾，在原氯气干燥系统出口与透平机进口之间，增加酸雾捕集器1套。因此，

型号透平机要求氯气冷却器的循环冷却水为无压回水，故增加1个80m 3砼集水池，收集氯气冷却器回水，用泵送至循环水回水总管。因为1台透平机所带

负荷较大，在DCS 连锁系统增加了另一台透平机跳停，氯碱装置连锁停车。

因为要求不影响氯碱装置的稳定运行，只能先停1台纳氏泵，拆除后，安装1台透平机，等透平机稳定运行后，再停2台纳氏泵，拆除后，再安装1台透平机，直至3台透平机安装完成，后拆除剩余纳氏泵。透平机A/B/C 分别替换纳氏泵A/C/E 的位置。

氯压机改造施工

2.1

氯压机改造留头

大修、停车1周，同时，对氯压机改造留头。在大

修停车前，逐台检查纳氏泵、纳氏泵前硫酸冷却器和气液分离器是否能完全交出，如果不行，标记关不死的阀门，大修期间更换。透平机需要循环冷却水对压缩后氯气和润滑油进行冷却、需要氮气密封及仪表气控制调节阀。在大修期间，在氯处理岗位对氯压机改造留头。在泡罩塔T-1503出口管氯气总管留头，作为酸雾捕集器的氯气进口管留头；在浓硫酸循环泵P-1505出口管留头，作为酸雾捕集器的进酸管留头；在原酸雾捕集器N-1502A 下酸管上开口留头，作为酸雾捕集器的下酸管留头；在事故塔T-1504

Transformation summary of chlorine compressors

WANG Shi-zhou ，XU Yi ，WU Jian-hua

(Ningbo Ocean Chemical Development Co.，Ltd.，Ningbo 315204，china)

Abstract:Without affecting the stable operation of chlor-alkali plants in the case ，the original location of the chlorine compressor and Nessler pump implement seamless transformation.After transformation ，the chlorine compressor fully meet the requirements of operation.

Key word:chlorine compressor;Nessler pump;turbine;equipment layout

进口总管留头，作为透平机的跑氯管留头；在氯处理岗位的氮气总管、仪表总管、循环水进水、回水总管上留头，作为透平机的氮气、仪表气和循环冷却水留头；在纳氏泵出口氯气分配台上留头，作为透平机的氯气出口管留头，所有留头设置阀门。大修后，氯碱装置开车，5台纳氏泵运行，1台交出进行改造。

2.2氯压机改造施工安全措施

因为是在氯气处理生产区内将纳氏泵更换为小

透平，施工安装与生产同时进行，土建和安装交叉施工，原管线纵横交错，管道里面有剧毒氯气和强腐蚀性浓硫酸。施工空间狭窄，给施工安全、设备安装和管线施工以及成品保护带来了诸多困难。

为了保证施工安全和施工质量，采取了以下措施。（1）设备停用后，各管线至总管的隔断阀关闭并挂禁动牌。

（2）各管线拆除后，在隔断阀后加盲板并挂盲板牌隔离。

（3）施工区域由氯车间指定，由施工单位用彩钢板对生产区域和施工区域进行有效隔离，所有施工作业均在指定区域进行。

（4）在施工期间，由氯车间和施工单位各派1名安全监护人员，安全监护人员不在场时，必须施工停止，一旦发现未按要求施工，一律停工。

（5）在精确测量和合理安排的基础上，应尽可能加大管道工作的预制深度，减少现场安装工作量，应

将预制完毕的管段的内部清理干净，及时将管口封闭。所有焊接管道必须采用氩弧焊打底。

（6）由工艺、设备和氯车间制定施工危险预知，并组织施工单位和氯车间人员学习。

通过以上施工安全措施，在整个改造过程中，未影响氯碱装置的安全稳定运行，完全做到了无缝对接。

3透平氯压机的投用

在透平机油系统和空载试车成功的情况下，进

行纳氏泵和透平机的在线对切。

（1）首先，确认透平机本机回流阀全开，至事故塔跑氯阀全关，进口阀全关，出口阀全开。

（2）先稍稍打开透平机进口阀门约1/4，然后，打开至尾气吸收塔跑氯阀门，使系统中的氯气浓度逐渐升高，同时，调节回流阀，使吸入压力在规定值范围内。随着机内氯气纯度的升高，排出压力也慢慢升高，当达到出口总管压力时，氯气冲出出口止逆阀，并入总管，同时，关闭透平机至尾气吸收塔阀门，慢慢打开透平机进口阀，同时，慢慢关闭纳氏泵进口阀门，调整回流阀开度，直至纳氏泵进口阀门全关。关闭另一台纳氏泵进口阀，直至纳氏泵进口阀全关，透平机带满负荷。在检查透平机运行正常后，即可关闭纳氏泵出口阀门，停下纳氏泵。

4氯压机改造经济分析

该次氯压机改造总费用为526.7万元，首台透

平机于1月12日投运，

（下转第48页）

1-主电动机；2-增速机；3-一级压缩；4-二级缩压；5-一级氯气冷却器；6-二级氯气冷却器；7-酸雾捕集器

图1透平机氯气压缩工艺流程

至封氮气进口

氯气排出冷却水进口冷却水排出

干氯气进口

（上接第32页）第二台于3月2日投运，第三台于

3月28日投运。排气压力控制为0.18~0.20MPa ，电机运行功率为200kW ，2台透平机并联运行能满足15万t/a 离子膜烧碱装置的运行要求。

在氯压机改造前，6台纳氏泵运行，每台纳氏泵

平均运行功率为185kW ，氯压机改造后，2台透平机运行，每台透平机平均运行功率为200kW ，相比纳氏泵每小时节电710kW ·h ，年节电568万kW ·h ，按0.65元/kW ·h 计算，节约电费369.02万元。每年可节约纳氏泵检修费用50万元，没有浓硫酸消耗，同时消除了浓硫酸的安全隐患。

5结语

本次氯压机改造工作自提出改造意向至透平机

安装投运，纳氏泵全部拆除完全，历经1年时间。2台透平机组运行能力完全满足了15万t/a 离子膜烧碱装置的运行要求，达到了预期效果。在改造过程中，各专业和车间准备工作充分、考虑周密，纳氏泵系统的停车拆除和透平机的安装投运均未影响氯碱装置的安全稳定运行，完全做到了无缝对接。透平机运行过程中也存在一些问题，在6台电槽低负荷条件下，

2台透平机回流全关，电机在额定功率附近运行，操

作弹性较小；透平机油过滤器油差压升高较快，更换频率较高，夏天油温较高，超过工艺控制温度，循环水冷却不能满足要求，后将油冷改为冷冻水冷却，并解决了问题。

收稿日期：2013-06-14

研发成功并投入大生产。该专利技术包括微悬浮和乳液两种共聚合方法制作氯醋共聚糊树脂，其质量达到了国外同类产品标准，技术水平为国际领先，国内市场占有率近60%。目前，沈化糊树脂产品年产能已达到13万t ，位居世界第五，是同类产品中唯一的“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”。

公司依靠自身科研力量大力推进自主创新，近年来，还陆续成功研发投产了其它5个糊树脂新牌号，申请了10项专利和8项实用新型专利。其中，手套专用PVC 糊树脂年产量达到4万t ，填补了国内

PVC 糊树脂塑胶手套料的空白，完全替代了进口产

品，打破了国外产品的高价垄断。

不断的技术创新，为沈化PVC 糊树脂专利技术水平提升奠定了坚实的基础。现如今，公司已有23项发明专利和实用新型专利获得授权，多项专利还分别获得过沈阳市科技进步一等奖、中国化工专利奖、辽宁省科技进步二等奖，部分产品已成为高端牌号产品，填补了国内外生产空白。

杭电化成功开发出氯化专用PVC 树脂近期，杭州电化集团有限公司成功开发出

CPVC 装置所需的氯化专用PVC 树脂，并实现了工

业化生产。首批200t 产品性能全部达标，成功应用于该公司的CPVC 树脂生产装置（从法国Arkema 公司引进技术）。

杭电化公司与国内大专院校合作，在潜心研究

PVC 树脂颗粒形态的基础上，经过上百次试验，筛

选了较适宜的聚合配方，特别是在聚合过程中采用了特殊助剂和生产工艺，成功地开发出了适合氯化用的专用PVC 树脂。该产品具有颗粒均匀、疏松、皮膜薄、氯化反应速度快等特点。采用该专用树脂生产

的CPVC 树脂，具有氯含量适宜、热稳定性好、机械强度高等优点。

齐鲁石化优化原盐运输方式节省企业原料采购成本

近日，齐鲁石化优化原盐运输方式，将原盐铁运全部改为汽运，据测算年可节约采购资金400万元。

齐鲁石化原盐到厂价汽运比铁运每吨低20元，但汽运原盐需要齐鲁石化氯碱厂来负责接卸，由于受场地限制，全部改为汽运后给接卸原盐带来很大困难。为加大汽运接卸力度，2013年11月11日下午，齐鲁石化物装中心领导带领原料科有关人员去氯碱厂，现场协调汽运原盐接卸事宜，经过与氯碱厂领导及相关部门、车间有关人员密切沟通，达成共识，决定从2013年11月12日起终止铁运原盐到厂，全力做好汽运卸车工作。

伊犁南岗集团化工公司成功生产出聚氯乙烯产品

2013年11月12日，伊犁南岗集团旗下南岗化工有限责任公司已于近日成功生产出了PVC 产品，

这也是公司转型的又一次成功尝试，对南岗集团公司发展意义重大。

2010年南岗集团公司投资11.5亿元开工建设

的PVC 项目，历尽3年的时间，如今建成投产了。这意味着南岗公司致力于打造“资源节约型、环境友好型”绿色产业，充分利用周边地区丰富的煤炭、电力和石灰矿产等资源优势，发展基础原料化工产业，以

PVC 为龙头，以烧碱为基础，发展循环经济形成煤电→石灰→电石→烧碱→PVC →废渣利用循环产业

链，走科技含量高、经济效益好、资源效益好、资源消耗低、绿色环保，资源优势得到转换的新型工业化科学发展之路迈出了坚实的一步。

中密度纤维板生产线工艺流程

1，削片—筛选生产中厚板时原木不要求剥皮，但树皮允许体积分数小于8%%。原木装载机将小径木、枝桠材等木材原料放在储木台上，通过皮带运输机送入削片机，削片机前装有金属探测器，避免带有金属的木材进入削片机。进入削片机的木材被削成规格木片，经由螺旋运输机和斗式提升机送人木片储仓储存。由于软材硬材要按比例混合，所以采用两个储仓，分别储存软材和硬材木片。储仓下部的出料装置能控制出料速度，根据工艺配比，由出料装置控制出料量，使软硬木片按要求的比例均匀混合。软硬木片之比为3：7 或4：6。混合木片的PH值最好能相对稳定在5，0---5，5之间。然后，木片经皮带运输机送至振动筛进行筛分，筛选机一般有两层。在除去过大的和过小的木片和杂物后，将合格木片送至清洗设备除去泥沙、小碎石、污物及金属块等。木片清洗可分为水洗和干洗两种方式。根据我

国原料的现状，采用水洗较合适。但木片水洗耗水量大，又有污水处理问题，且造价较高，虽然木片清洗的质量好，效率高，有利于纤维分离和板的质量，但生产中厚板的中小生产规模厂有不少还是采用了木片干洗方式。净化后的木片经螺旋运输机和斗式提升机送往热磨间。 2，热磨—施胶—干燥木片经过磁鼓除去切片当中的铁块，进入热磨机前的预蒸料仓临时储存，预蒸料仓的有效容积为6M3，装有料位指示器，可观测木片的过满或空缺。木片经振动给料器，木塞螺旋进入垂直蒸煮器进行蒸煮软化，增加含水率，蒸煮器配有!射线料位计，用来控制料位和预置蒸煮时间。木片在蒸煮软化后由运输螺旋送人热磨机进行纤维分离。在热磨系统中配有起动分离器，热磨机起动时，通常开始热磨的纤维质量不符合生产要求，这些不合格纤维通过排料

空压机电话销售技巧

空压机电话销售技巧分享空压机电话销售技巧(四) 发布时间:2010-8-17 发布人:SAPU-5476 点击: 504 次分分享空压机电话销售技巧(一) 2011-08-04 20:00 电话销售技巧一( 电话前的准备: 明确打电话的目的和目标我们为什么要打电话给客户，我打完这通电话以后，达到了什么结果, 1( 为达到目标所必需问的问题电话销售前的目标，事先已经制定好的。作为销售员，我们在打电话的时候，就是要获得客户更多的信息和了解客户的需求。如果说我们不通过提问问题的话，显然我们是没有办法去得到客户的这些信息。所以电话销售当中，一个提问技巧非常重要。所以这些提问问题一定要事先准备好写在纸上，为了达到很好的效果，至少要准备六个问题。建立目标，首先要客户认为我很有礼貌，我很专业。我要怎么去做，才能让客户了解我很礼貌，我很专业。(考虑清楚)。要先了解客户的需要或者在采购过程中会碰到哪些问题，并告知他我可以帮助他。在电话销售当中，为了实现这些目标，你要去问什么问题,这些问题，一定是在打电话之前事先写好的。你熟练了，这些问题可能装在你脑子里了，但是这些重要的电话，你一定把它写下来。 2( 设想客户可能会提到的问题并做好准备对于陌生的电话，他可能会问到我们很多的问题，他对我假如说产生了兴趣以后，他会问我们，举例来说，“你们公司做什么的啊，价格怎么样,”但是要注意一点，当客户在这个时候提到价格，这些相关的措施我们都要有比较好的回答，否则的话，会影响我们的专业程度。

3( 设想电话中可能发生的事情并做好准备比方说客户不在，客户不在的时候该怎么办,:“麻烦你找一下王总，哦，王总不在啊，那没关系，你看看王总什么时候可以回来呢,哦，下午三点，行，谢谢你，那下午我再打电话给他。” 4( 所须资料的准备所须资料，我们一定要放到手边的，千万不要让客户等待。 5( 态度上做好准备(非常非常重要) 态度一定要积极。电话销售人员每天打的电话量非常大，而且每天遭受的拒绝非常多。所以往往造成精神上的疲惫，那有时候在这种疲倦的影响下，会造成可能在打电话的时候，态度上相对来讲就变得不是很积极。一定要保持在电话当中的微笑。电话销售技巧二( 电话销售的开场白开场白，有几个地方是非常重要的。假如你们自己打电话，你要怎么去设计一个开场白。:“你好，我是某某公司的某某某，我今天打电话给您主要是(这样会比较唐突)。。。。。。。。。要事先设计好。开场白的五大要素: 1。自我介绍分享空压机电话销售技巧(四) 发布时间:2010-8-17 发布人:SAPU-5476 点击: 504 次分 2(相关人或物的说明 3(介绍打电话的目的突出给客户带来的好处在哪里,:“你好，我是某某公司的某某某，之前我跟销售部的经理探讨过关于空压机采购的问题，他提到您在负责采购，并且经验非常丰富，他建议我一定和你联系一下。所以今天我打电话给您呢，主要是考虑到您作为空压机采购的负责人，肯定对产品的市场信息，比如说品质/价格和服务这方面是非常感兴趣的，对吧。所以想简单的跟您交流一下:“请

销售公司工作总结10篇

销售公司工作总结10篇销售工作总结2020-05-14 销售公司工作总结10篇时间飞快，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家收集的销售公司工作总结10篇，欢迎大家分享。销售公司工作总结篇1 回首20xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们xxx全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。具体归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

用电设备改造工程合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载用电设备改造工程合同甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载用电设备改造工程合同甲方： ______________________ 乙方：______________________ 签订日期：年月日甲方：__________________________

电话：__________________________ 乙方：__________________________ 电话：__________________________ 根据节电改造工程试装测试和验收的情况，甲、乙双方对此项节电改造感到满意，现正式签订〈〈节电改造工程合同书》对位于—的全部用电设备进行全面的节电改造。一、用电设备的种类、数量及相应的节电设备种类和数量用电设备名称数量所需节电设备型号数量单价总值扶手电梯空调照明

合计二、经双方协商，乙方采取一次买断节电设备方式。具体的付款方式如下：合同书签订之日起，三日内支付节电设备总货款的30%合甲方，甲方收款后，立即组织节电设备的生产。在日内，保证将设备运到安装地点，并且组织工程技术人员开始安装。完成整个节电改造工程总工程量的50%寸，乙方再支付总工程款的30%合甲方，余款40%|整个节电改造工程全部完成并验收合格以后一次性付给甲方。三、验收的标准和方法按照〈〈试装协议书》第中明确的标

空压机工工作总结

空压机工工作总结空压机工作总结在动力公司的总体工作部署下，各相关部门、站组的综合统筹和积极配合中，空压站结合自身的具体情况，克服困难，认真落实各项任务要求。同时为了确保动力设备安全稳定运行和优质供能，促使团队整体素质提高，空压站在现场管理的强化，执行力的提升，沟通渠道的疏通，和谐班组的打造，学习型站组的创建等环节积极尝试，带来了好的改变。 2009年，空压站设备总体均安全运行。高压、中压、低压空压机各项供能指标符合运行大纲要求，乳化液设备处理及排放符合环保要求，无安全事故和质量事故，各项费用均处于公司下达指标控制范围。 1.主要运行指标的完成 2009年空压站设备运行台时、产量统计表设备名称运行台时（小时）产量总计（㎡）备注 35#高压机 83.45 9654 运行台时较去年减少6.9%，产量较去年减少24.1%

406#中压机 2672.5 2793541 运行台时较去年减少9.3%，产量较去年减少2.4% 620A空压机 441650.50 149788422 运行台时较去年增加13倍，产量较去年增加17.2%。乳化液处理 431.83（吨）处理量较去年增加34.8%。 2.细致管理，克服困难，练好内功，保障安全生产与稳定运行管理总是需要同具体的生产实践相结合，空压站根据各个工作点的实际工作情况，将设备的运行监控、维护保养、生产现场一流环境建设等方面都明确划分，落实到每一位职工身上。站长坚持每天检查和每周组织综合检查，每月召开全站大会、班长会议，及时发现生产管理过程中未完善的部分并加以调整，同时通过检查加以验证责任落实情况，结果纳入当月双文明考核。 2008，是空压站面临多方位挑战积极应对的一年。尤其是620A空压站，因配套设施尚未完工，控制方式也未达到设计

中密度纤维板工艺参数名词解释

中密度纤维板工艺名词解释 1．含水率有相对含水率和绝对含水率，通常工厂里讲的含水率多指相对含水率。计算公式及两者的换算关系如下：湿重－绝干重相对含水率：W相＝———————×100％湿重湿重－绝干重绝对含水率：W绝＝———————×100％绝干重 W相 W绝换算关系： W绝＝————×100％ W相＝————×100％ 1－W相 1＋W绝 1 / 4

2．施胶量指绝干胶的重量比绝干纤维的重量，对液体胶计算施胶量公式为：液体胶容积×比重×浓度施胶量＝————————————×100％绝干纤维重我们平常所指的施胶量为10％，即指100Kg绝干纤维施入10Kg重的绝干胶。 3．施蜡量指固体石蜡重量比绝干纤维的重量，若使用熔化石蜡，则用去容积×比重施蜡量＝————————×100％绝干纤维重量中纤板生产中石蜡作为防水剂，施加量为0.7～1.2％，已能满足成品板的吸水膨胀指标。4．干燥机的进、出口温度 2 / 4

4.1干燥机的进口温度指冷空气经散热器加热后进入干燥管道，与湿纤维接触前的热空气温度(干燥介质温度)，生产中该温度为：120℃～170℃，据纤维的产量和含水率，管道内的洁净程度，外界气温、湿度而变，该温度不得长时间超过170℃，否则若风管内有积料，会将该纤维烤焦后易引起风管内着火、燃烧。 4.2出口温度指湿纤维经干燥风管干燥后，用旋风分离器将纤维和空气分离出来，在旋风分离器排气管上安装测温度计，仪表显示该处的湿热空气温度，干燥介质的出口温度在生产中为：63℃～78℃。据纤维的产量，干燥后要求的纤维含水率，风管内的实际风量而变。在纤维产量，干燥风量不变的情况下，该出口温度恒定就表示干燥后的纤维的含水率恒定，温度升高就表示纤维含水率降低，温度降低表示纤维含水率变大。 5．预压机的线压力指加压辊两个油缸产生的总压力除以预压机皮带宽度。单位以Kg/cm，本公司预压机的线压力设计为：200Kg/cm，实际生产时约调整到130～160Kg/cm，即能满足预压后板坯的强度和厚度，便于输送进压机。 6．热压机的总压力指热压机的若干油缸在液压系统供的最高设计压力时，所产生的压力。以吨计，例如：对4’×8’热压机，4个ˉ400油缸，压机的总压力为：1300吨；6个ˉ360油缸，压机的总压力为：1550吨。 7．热压时的单位压力 3 / 4

空压机销售技巧

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1、销售小白找不到客户群怎么办？ 2、2、销售小白见不到客户的面怎么办？ 3、3、销售小白见面不知道说什么怎么办？ 4、4、销售小白搞不定客情关系怎么办？ 5、5、客户已有固定供应商销售小白怎么办？ 6、6、产品价格高无竞争力销售小白怎么办？ 7、7、客户无需求销售小白怎么办？ 8、8、客户玩命杀价公司又不同意降价销售小白怎么办 1、方法： ①不管什么产品，百度、阿里巴巴、慧聪、行业网站、论坛、QQ群都是不错的搜索平台 ②在一些销售群、采购群里，和群友交换客户资源 ③向公司老业务员请教，或者查查公司合同，看看你们产品销售排名前三的都是哪几个行业，然后你首先在这三个行业开拓客户。道理简单，同行采用你们家设备，多好的说服力呀，尤其是那些签约上千万大单的客户，一定是行业翘楚，他们是标兵，示范作用不可小视④调查竞争对手的客户群来确定自己的目标群。最常见的做法是自己伪装客户或采购，打电话到竞品的销售那里，咨询他们的产品，问问他们的使用客户群，年采购量等等。在中国，很多行业都是供大于求，要想取得更多的业绩，只能挖竞品的墙角（虎口夺食）。见面分为初次见面和多次拜访。 1.对于初次见面。 ①背话术，最起码准备一套十五分钟的说辞。 ②见面时，稍微聊一下产品就好，然后转移话题，多拉家常。目的是为了初次见面建立良好的印象和信任基础。（如果一个销售员，初次见面，就喋喋不休地讲产品，会不会觉得很烦） ③如果确实不知道说什么，那就先给客户问问好，让客户放松警戒，经过一小段时间的暖场之后，转入业务方面。总结：初次见面=拉近与客户之间的关系 2.对于多次拜访 ①那每次就该有所准备了。可以慢慢的从客户的穿着，精神状态讲起。（强调一点：初次拜访完客户后，可以记录下客户的穿着、打扮、喜好，甚至家庭信息。方便下次拜访时，可以提前对这些信息做一些准备。 ②可以提前准备一个大众话题，如果冷场的话，抛出来。。。不打无准备之仗。。 ③和男客户聊，军事新闻，体育运动等；和女的聊服装、皮肤保养、娱乐等等。总之，知识面广，琴棋书画，化妆美容，名星达人，政治军事，三角八卦都要了解一些。（不要觉得这些很难，你记住一些后，同一个话题可以跟很多客户聊。聊多了，就熟练了。）小结：不管是初次见面还是多次拜访，核心目的：建立良好的客情关系。搞定客户=人情做透+利益驱动！！！4、销售小白搞不定客情关系怎么办关键词：数量级拜访+关心客 ①拜访客户，1次，2次，10次，甚至20次。很多生意都是聊出来，感情也是在坚持中破冰融化的。 ②你关心过你的客户吗他家有几个孩子多大生日客户籍贯客户生日个人喜好过往经历性格特征等等等等做好客情关系，就是要对客户进行攻心。每周两次的关心短信，平时过节，送上祝福（持续三个月以上）；客户小孩放学，你能去接；客户过生日，你能提前送去蛋糕；客户老婆喜欢什么明星，你能给她送去明星的签名；客户的父母。。。。。。（搜索麦凯66表格，把里面要求的信息都做到是不是感觉我像间谍那就对了。知己知彼，才能百战百胜。客情关系算什么！！！So easy！！！4、客户已有固定供应商销售小白怎么办？客户有固定的供应商是常见的事情

公司销售工作总结.

公司销售工作总结 2020-05-08 时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好地做个梳理并写一份吧。你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的公司销售工作总结9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。公司销售工作总结篇1 xx集团全体员工同志们，大家下午好：刚才，我们十个分公司的老总们，分别就各自所分管的企业去年的工作情况和明年的工作计划向大家一一做了总结汇报。总体来说，xx年我们较圆满的完成了年初所制订的工作计划和任务目标。 xx年，集团先后投资成立了中汽贸名车总汇、山西xx上通别克4s店、山西xx融通雪佛兰4s店、山西xx汇通朔州别克4s店，并对山姆士朝阳店，建南店、学府店的设备设施进行了投资改造，为我们明年的工作和企业的发展打下了良好的基础。过去的一年，在各分公司领导的带领下，经过全体员工的共同努力，我们的每一个企业都取得了显著成绩，企业得到了一定的发展，这是值得我们欣慰的事情，但是我们也应该清醒地看到，与同业相比，我们还存在一定的差距，这个差距集中表现在管理的问题、商品的问题、服务意识的问题、员工工作情绪的问题等等。这些都是我们在今后的工作中应该重视和思考的问题。所以，针对这些问题我提出我们xx年的工作重点和工作计划：一、加强培训学习，提升管理能力和管理水平；向管理要效益，山姆士力求通过加强管理，销售增长10%；各4s店力争厂家各项考评进入前10%。二、加强制度建设，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人，按制度办事。三、加大考评范围和考核力度，使各级管理人员能够真正以身作则，做好表率。四、加强人才培养和管理人员选拔工作；给每一个有能力有进取心的优秀员工晋升渠道和发展的机会。明年我们计划在公司中选拔30名后备经理，调整、优化和充实到我们的管理团队。五、提升员工收入水平；各公司人力资源部根据公司制定的绩效制度，制订公平合理的绩效考核办法，使人人绩效挂钩，做到在企业效益提升的同时员

维修工作总结

维修工作总结物业维修工作总结 20XX年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的工作总结如下： 1、上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。 2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率

达到95%以上。 3、安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。 4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型维修67次，应急维修12次，更换下水管道100多米。 5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。 6、存在的问题: 虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还存在

中密度纤维板制造工艺曲线图(精)

中密度纤维板制造工艺曲线图如下： ↗污水处理削片→热磨→干燥→铺装→热压→锯边→砂光→板胚分选→打包出库 ↑施胶为了使员工能够更好的对中纤板的生产要有足够的了解，在此对上面所讲的工艺制造作详细的介绍：一、1、削片：它是整个板生产中原料的制造车间，主要将松杂木材削成符合生产规格的木片，以备热为纤维分离提供更好的条件。 2、关键词：原料种类、木片规格、松杂木配比。 ①原料种类：中纤板生产所用原料的植物纤维，其纤维素含量一般在30％以上，本公司所受用的是木质纤维，它主要包括采伐剩余物（如：小径材、板桠材、火烧材），造材剩余物（截头），加上剩余物（边皮、木芯、碎单板及其他下脚料），以及回收的废旧木材等，也可直接用林区或木材加工企业生产的木片。 ②木片规格：木片大小合格、均匀、平整、木片规格一般为：长16－30mm，宽15－25mm，厚3－5mm，我们所采用的削片机类型是鼓式削片机，为了使木片适合生产，以便防止进料

螺旋堵，电耗高等，一方面要适时调整飞刀与底刀的间隙，一般调整的间隙为0.8－1.0mm。另一方面要加强对原料含水率率的适时控制，尽量保证不低于40％，从而使木片整齐均匀，合格率高，碎悄少，也提高刀具使用寿命。 ③松杂木配比：因为中纤板的强度取决于纤维的交织性能和结合时的工艺条件，关于纤维形态，在这简要介绍如下：a纤维：它一般分为纤维细胞（俗称纤维）和杂细胞，其中杂细胞的含量多与少决定了纤维质量的好与差，一般而言，针叶材杂细胞含量最低，而阔叶材次之，除了含量影响质量以外，纤维形态、化学组成以及原料的机械加工性能等，相对而言要考虑板材的强度要注意以下几点①长度大，长宽比大的纤维具有较好的结合性能，②细胞壁较薄，壁腔比较小的纤维在纤维分离和热压过程中易压扁，成为带状，柔软性较好，具有较大的接触面积，③长短、粗细纤维的合格搭配可以填补纤维之间的空隙，增大接触面，提高产品密度和结合强度，关于化学组成以及原料的机械加工性能这里不加多述，以下表针材材与阔叶材。纤维平均长度长宽比细胞壁壁腔比针叶材（一般） 3.5 72 8 0.8 阔叶材（一般） 1 37 5 0.6

人保财险分公司销售经理个人工作总结

人保财险分公司销售经理个人工作总结 2x年6月以来，在人保财险分公司颍东支公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下：（一）、个人基本情况和工作履历我叫，男，年6月2日出生，年X月毕业于理工专修学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。2x年6月参加工作，先后在人保财险分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。（二）、认真学习，提高业务水平和工作技能自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架

起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。（三）、认真工作，努力服务好客户我现在主要负责省市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。（四）、辛勤工作，创造良好经营业绩我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中2x.06-2x.06为110万元，2x.06到2x.06为110万元，2x.07至今每个月实现业务收入万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。在过去的几年中，我虽然完成了任务，取得良好成绩，但不能以此为满足。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与服务形式，争取创造优良业绩，促进支公司健康持续

检修工作总结

检修工作总结导读：范文检修工作总结【篇一：检修工作总结】 2014年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若

是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10、不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对2009年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，2010年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。四、经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

分公司年度工作总结

分公司年度工作总结 20xx年，在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下，**分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时，根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素，合理制订公司经营原则和策略，集思广义、各方联络、物尽其用，在图书市场不景气的情况下，战胜和克服重重困难，使教材教辅的销售在稳定增长的前提下，努力占有一般书销售市场，并且不断研究和发现新的经济增长点，为未来几年工作的更好开展夯实了基础，赢得了人气。一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作，并且教辅销售又有新突破。教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”，是公司一切经济发展的前提和基石。教材、教辅的征订工作一直以来是我们**分公司的首要工作，对此，领导重视，职工上心，促进了该项工作每年保质保量的完成。20xx年，在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下，虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种，但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下，增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学作文、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订，使教辅的销售工作不降反增，实际完成教辅征订码洋967万元，比省店下达的

736万任务指标超额了231万元，成功地变被动为主动，化不利为有利;继续加强和深化服务意识，在教材、教辅的征订和发放工作中，尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位，建立起了店校团结融洽的合作氛围，不断地增进着彼此之间的友谊，为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础;另外，针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端，20xx年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通，最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定，并由此提前了分公司回收书款的时间，加大了各项书款的清收力度，使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外，更加重视>安全生产和灾情防范工作，实实在在地把每一项安全措施落到实处：在仓库安装了全方位监控装置，制作和张贴了大幅安全警示标语，对仓库每个角落随时清理彻查，坚决不留安全隐患，制定了仓库人员轮流值班制度等，切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实，并且长抓不懈。二、一般书、音像、电子产品的销售情况 20xx年，由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响，分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降，但却获得了一定的经营经验，对来年工作的开展有一定的借鉴。 (一)在分公司所属十二个销售部门中，结合利润任务基

设备改造合同(完整版)

合同编号：YT-FS-7001-36 设备改造合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

设备改造合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。供方: 受理编号: 需方: 签订地点: 签订时间: 年月日一、供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以便共同遵守。二、产品名称、型号、序号、故障原因、处理方法、收费金额产品名称规格型号产品序号故障原因处理方法维修费零件费

返程运费: 差旅费：上门服务费：合计人民币金额（大写）：三、维修方式、维修地点：_________ 四、修复设备的交付方式、地点：_________ 五、需方在按本合同付款后，供方实施维修，在_____日内修复并按第四条中规定的方式寄（送）出。六、设备修复后，对于该设备的同一故障，供方提供三个月的保修。七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并另订合同，方为有效。八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》及其它相关规定执行。九、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，由_____仲裁委员会仲裁。十、上述条款如有未尽事宜，应以书面补充，_____

设备维修年终总结报告范文【最新版】

设备维修年终总结报告范文 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、每日巡检面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实

际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。三设备维修保养对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平时监测的喷

连续平压法中密度纤维板生产中常见质量问题分析

连续平压法中密度纤维板生产中常见质量问题分析张林俊，童广州，张鹏，黄威，田汝辉近年来，我国中密度纤维板生产发展速度迅猛，2005年全国各地已建和和在建中密度纤维板生产线513条，年生产能力2 148.2万m3。国产中密度纤维板的热压机一般为多层压机，不能够生产2 ~ 6mm的薄板。为了满足国内对高质量纤维板的需求，从国外引进了连续压机。连续压机具有生产连续、产量高、幅面大、规格灵活等特点，使用连续压机企业生产的产品占据着国内的中高端市场。目前国内已建和在建的连续热压生产线分连续辊压和连续平压两类。其中1994 ~ 2004年引进3 ~ 20万m3/a连续平压生产线共23条，年生产能力共274.5万m3，还有5条连续平压线尚在建设和筹建中⑶。虽然连续平压生产技术和工艺都比较先进，但是在实际生产中仍然会出现产品有裂纹、表面发毛、凹凸痕、水渍等缺陷，现根据几年来积累的经验，将其常见质量问题分析如下。 1 表面发毛连续平压生产6mm以下的薄板时，可以做到不砂光或者是减少砂光余量，这样减少了消耗，提高了企业的经济效益。但是生产压光板时存在表面发毛现象，直接影响客户的后期使用。常见的发毛现象主要有以下几种: 1) 边部发毛且伴随软边(脆边)缺陷。因为薄板生产速度比较快，为了防止入口出现叠料情况，一般情况下都会设置边部排气，在压机入口快速压榨板坯过程中向两边排气，并带走部分纤维，使得板边密度偏低发

软，冷却后变脆形成脆边。解决这种缺陷的办法是:第一，增加板坯齐边的宽度，使成品板边部发毛的部分在锯切过程中被切掉;第二，稍微调整纤维的粗细比例------细纤维中的粉尘比较多不利排气，因此生产薄板时欲提高生产速度必须加粗纤维。另外，人口排气过程中喷出的都是一些粉尘，这些粉尘很容易粘在钢带上也造成了边部粗糙。 2) 板面不规则的发毛粗糙现象。连续生产中如果存在这种缺陷，其可能原因一是纤维含水率低，二是钢带脏。热压过程中，纤维的含水率主要起热传递作用。连续平压机比较长，在生产薄板时，如果温度较高，纤维含水率较低，热压过程中水分损失很快，降低了纤维的塑性，会造成板面发毛，所以生产薄板时要尽可能地提高纤维的含水率并降低压机的加热温度。生产中如果钢带表面出现雾状时就表明钢带很脏了，钢带脏了之后轻则板面产生拉毛，严重的时候板面会产生凹凸痕，所以生产薄板时一定要保持钢带的清洁。 3) 板表面产生平行于压机出板方向的宽度一致的带状发毛。这种缺陷一般是在素板出压机之后，因为素板处理系统减速过程中压紧轮夹紧力太大造成的，所以要找到产生的位置并调整夹紧力以消除发毛。 2 水渍或水迹水渍的产生一般有两种情况:一是气候影响，如雨雪天气造成系统中有水滴滴落，形成的水渍会有明显的凸起，有水渍的地方即使砂光后也会较松软。这种情况一般是由于屋顶或天窗密封不严，因此要注意屋顶和天窗处的密封，防止水滴的形成与滴落。二是压机出口处附近温度差造成

分公司经理工作总结

分公司经理工作总结 20xx年我的工作发生变化。前半年仍在**支公司担任经理，七月份调**分公司任副总经理。无论在**还是在**，都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风，尽心尽力地作好工作。一、以经营目标为中心，以网络建设为重点，努力完成支公司各项任务上半年，带领**支公司全体同志，以省公司、分公司下达的各项任务为目标，出实招，下实劲，在主营收入、网络改造、压强工程方面取得较好成绩。 1.想方设法，多管齐下，狠抓收入。 2021年8.29洪灾使**县网络损失惨重，用户大量流失，给今年收费留下许多困难。我首先激励全体员工坚定信心，用加倍的艰苦，尽最大努力挽回水灾造成的损失。在搞好网络建设、提高服务质量的同时，四招齐出，加大征收力度。第一招，提高网络传输质量和服务质量。针对老城片区信号质量差、导致收费十分困难的实际，积极从根本上解决问题。在去年水毁恢复任务十分繁重的情况下，发扬不怕疲劳、连续作战的精神，自加压力，同时进行老城干线光缆改造，使电视信号得到彻底改善。在网络维修方面，严格按照服务承诺要求，无论正常上班还是节假日，接到用户申告立即处理，换来用户的满意。这一招为清收收视维护费打下基础。第二招，赠送礼品“促销”。第三招，加大宣传力度，督促用户交费。沿大街小巷、楼栋、单位张贴催交收视费通知，布置一辆“广播电视法规宣传车”，在城网范围内广泛宣传“广播电视保护条例”、“卫星地面站管理办法”等政策、法规，广播催费通知。通过这一招，促使大量用户主动到公司收费室交费。第四招，积极争取县法院大力支持。**县人民法院发出“清收有线电视收视维护费的公告”，要求所有用户限期交清欠费，逾期将强制执行。这一招使欠费用户纷纷到公司交费。通过全体员工的共同努力，至六月底实现收入 43.3 万元，占年度任务的 78.9%。 2.抓紧实施压强工程和城区网络改造，不断扩张和优化城区网络。 **城区原有网络全部是电缆，传输距离最长达6Km，网络陈旧，故障多，信号质量差。我和支公司同志积极改造干线，不断扩大光缆传输范围。在省公司、分公司的大力支持下，老城干线改造于一月份顺利竣工，开通老城中街、三官庙两个光节点。在此基础上，进一步优化原城网改造规划，积极设法将渔洞河3公里干线改造成光缆，开通了地震台光节点。随后陆续开通了三星小区、**中学、白石岩光节点。同时，不间断的进行支线改造，优化网络。从3月中旬开始，重点进行片区支线网改造，规范线路、更新电缆、架设进楼栋钢绞线。至六月底完成东河小区、广场路家属院、

设备改造合同模板

签订地点：合同编号：设备改造合同二零一四年月日

（设备）改造合同甲方：乙方：甲方因生产需要，委托乙方对甲方的（设备）进行改造，依据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就设备改造项目的相关事项达成如下一致。一、改造项目名称。二、改造项目地点。三、改造项目的具体内容（范围）

四、改造项目的质量要求（验收标准） 1、乙方保证在改造项目中所更换、补充的零部件为全新产品，能满足国家或行业相关标准所规定的技术参数和指标，并与甲方原设备完全匹配。 2、改造项目的具体质量要求（验收标准）详见合同附件《设备改造合同技术协议》（以下简称技术协议），且设备改造后的技术参数不得低于改造前的相关参数。 3、改造项目中所涉及的零部件更换、拆卸、运输、安装、调试等所有与改造项目有关的工作均应由乙方完成；乙方单方确无法独立完成的，应在签订本合同时以书面形式向甲方提出协助请求，可向甲方提出请求，甲方可根据实际情况为乙方提供协助与便利。 4、改造项目保修期为月，自验收合格之日起计算。五、改造项目的工期要求改造项目的工期为天，自本合同签订之日起计算。六、改造项目的验收乙方应在合同第五条约定的时间内完成合同约定的改造工作并通过甲方组织的验收，验收通过的标志为甲乙双方会签的设备改造符合本合同及技术协议的书面凭证。验收交付成果通过前产生的包装、运输、保险、搬运等全部费用及风险全部由乙方承担。七、甲、乙双方权利、义务 1、甲方的权利、义务（1）甲方享有对改造项目进行验收的权利。（2）在乙方完全按照本合同及技术协议约定履行义务的前提下，甲方应按照本合同约定支付合同价款。

年终空压机备件工作总结

年终空压机备件工作总结篇一：机电设备工作总结-副本动力车间设备工作总结一、上周主要工作如下： 1、生化拖泥机滚筒焊补并更换轴承壹个 2、1#锅炉煤气滤网更换 3、7月3日4号工艺泵因故障停机进行故障排查 4、锅炉给水泵冷却水改生产水使用 5、水轮机减速机加齿轮油。 6、配电室大门维修 7、4#工艺泵出口阀门检修二、下周主要工作 1、生化1#鼓风机散热风机更换 2、空压机翅式散热器进行除灰清洗 3、安监局检查问题整改。 1 篇二：设备工作年终总结设备工作年终总结在公司正确领导及有关部门的大力协作下，20XX 年我车间设备工作在20XX年的基础上上了一个新台

阶。如果说20XX年我车间设备工作是为了运行正常而努力的话，20XX年设备工作重点如下：一、设备运行过程的统计分析，技术改造的实施；我车间设备运行从一月份至今，设备完好率较高，基本上能满足生产需要，但还存在一些问题，我车间一一作了改进，具体有以下几项： 1、我车间干燥窑引风机自投产以来一直不正常，更换了三次叶轮，第一次叶轮被腐蚀严重，叶轮钢板直接被腐蚀通，拆除后更换了第二个叶轮。该叶轮安装使用大约20 天后，就发现叶轮叶片在高速运转的过程中，整个叶片全部变形，当时虽然叶片全部变形，但风机并没有振动，所以就继续使用。当时也请生产技术部的人员到现场确 (:年终空压机备件工作总结)认了该情况。在后来的运转过程中，由于叶轮还受到了严重的酸腐蚀，加上引风机叶片的强度不够，造成焊缝开裂。引风机壳体开裂，二次破坏造成引风机主轴变形，主轴弯曲达3mm。之后更换了第三个叶轮，第三个叶轮运行68小时后。发现新叶轮已经变形严重，现场查看叶轮上的12片叶片全部变形，如果继续使用，由于叶轮不平衡将产生很大振动，导致轴承间隙过大，甚至造成主轴的弯曲，所以我车间经和技术部沟通，将引风机叶轮改为16#锰钢，在风机叶轮叶片之间加了加强筋。加强