关于项目管理标准化与标准的明确

版与2.0版标准的明确

各公司：

根据2015年第一次工作会议对“项目标准化要全面达到1.0版标准，先进公司要达到2.0版标准”、“打好‘项目管理标准化’的攻坚战，建设集团全部项目达到1.0版标准，1/3项目达到2.0版标准”的精神，工程管理部结合正在编制的《项目管理标准建设参考标准》，根据领导指示明确项目管理标准化建设的1.0版、2.0版标准。具体设定标准如下：

一、项目管理标准化建设1.0版

1、区域公司1.0版标准：

公司管理制度、管控流程、项目管理动作基本齐全，并正常运行，不发生重大安全、质量事故，并基本达到如下要求，可认定为1.0版标准。

1）管控流程：运行《区域项目管理标准化三年行动计划》中十项管理流程，且落地率不低于80%。其中实测实量平均合格率不低于80%，项目基本达标合格率不低于85%。

2）“人、证、岗、能”体系：机关人员持证率不低于80%，项目部管理人员人证统一率70%。

3）作业指导书：木模板、钢筋、混凝土、砌体、抹灰、安装、脚手架、临电、文明施工等9本作业指导书，在项目部有效落地。

4）信息化：积极应用信息化，已开发上线部分（区域工程管理大检查、项目部基本信息、工程检查、实测实量）在公司机关使用率不低于100%，项目落地率不低于70%。

5）在建项目达到1.0版标准要求。

2、项目1.0版标准：

在建项目达到《项目综合评价管理办法》中的达标要求，及时有效处理客户投诉，且符合如下条件：

1）“人、证、岗、能”体系：项目部管理人员配备基本齐全，人证符合率不低于70%，技术负责人、安全员配备合格率不低于80%；

2）现场设施标准化（参考《项目管理标准建设参考标准》）：

○1安全防护类，定型化安全通道、作业防护棚、电梯井防护门、人货梯防护门等18项配备率100%；文明施工及CIS类定型化八牌二图、大门、危险源告示牌等全面落实，其它项不低于70%。

○2质量类，各项材料合格，设置样板引路（提倡实体样板）、实测数据可视化、有标养室、使用优质周转材料等。

○3集装箱序列，现场使用集装箱式门卫室、茶水亭等。

○4后勤办公类，办公家具、食堂、宿舍、浴室硬件配备基本完备，管理人员工装统一。

3）标准化管理动作：

参考《项目管理标准建设参考标准》，其中安全类标准化管理动作10项，质量类标准化管理动作11项，生产类标准化管理动作5项，综合类标准化管理动作8项。

○1安全类，全面落实重大危险源、大型机械设备、临时用电等3项标准化管理动作。

○2质量类，全面落实样板引路、实测实量、标准化养护等3项标准化管理动作。

○3生产类，全面落实供应链、封闭管理、职工入场及考勤等3项标准化管理动作。

○4综合类，全面落实工程管理目标责任制、平面策划、资料管理等3项标准化管理动作。

二、项目管理标准化建设2.0版

1、区域公司2.0版标准：

公司管理制度、流程、动作完善，并能正常运行，无特大投诉事件，确保不发生重大安全质量事故，并基本达到如下要求，可认定为2.0版标准。

1）管控流程：运行区域项目管理标准化三年行动计划中十项管理流程，且100%运行。实测实量平均合格率不低于85%，竣工达标验评合格率不低于70%。

2）“人、证、岗、能”体系：机关人员持证率不低于90%，项目部管理人员人证统一率80%。

3）信息化：积极应用信息化，已开发上线部分（区域工程管理大检查、项目部基本信息、工程检查、实测实量）在公司机关使用率不低于100%，项目部不低于85%。施工工艺标准化模块在项目层面得到应用，取得一定成效。

4）所有项目达到1.0版标准要求，1/3项目达到2.0版要求。

2、项目2.0版标准：

在符合项目管理标准化1.0版的基础上进一步落实人证岗、现场标准化、标准化管理动作，大力推广技术进步措施，客户满意度较高，未发生客户类重大等级及以上投诉，且符合如下条件：

1）项目基本达到标杆工程的标准。

2）“人、证、岗、能”体系：项目部管理人员配备齐全且具备对应岗位能力，人证符合率不低于80%，技术负责人、安全员配备合格率不低于90%；

3）现场设施标准化（参考《项目管理标准建设参考标准》）：

○1安全防护类定型化设施配备率100%，文明施工及CIS类整体落地率不低于85%。

○2质量类，落实集中加工车间（钢筋、砌体、水电安装、模板、小型构件）并得到有

效应用，质量类现场标准化落地率不低于80%。推广使用日式管理工具。

○3后勤办公类现场标准化落地率不低于80%。

4）标准化管理动作：

参考《项目管理标准建设参考标准》，其中质量、安全、生产及综合类必须包含1.0版标准动作。

○1安全类标准化管理动作推广落地不少于6项，有相应管理痕迹，并取得实效。

○2质量类标准化管理动作推广落地不少于5项，有相应管理痕迹，并取得实效。实测适量合格率不低于85%。

○3生产类标准化管理动作不少于4项，有相应管理痕迹，并取得实效。

○4综合类标准化管理动作不少于5项，有相应管理痕迹，并取得实效。

5）技术进步措施（参考《项目管理标准建设参考标准》，共16项）：

项目部推广使用PC、铝模、爬架等技术进步措施，并对项目质量、安全、绿色施工等有实际推进实际效果，优先考虑。

附件：《项目管理标准建设参考标准》目录：1、现场设施标准化清单；2、标准化管理动作清单；3、技术进步措施清单。

备注：《项目管理标准建设参考标准》目前尚在编制中，需要了解相关信息请于工程部王炎伟联系，电话。

现场设施标准化清单

安全类项目管理标准化动作

质量类项目管理标准化动作

综合类项目管理标准化动作

生产项目管理标准化动作

技术进步措施