2018年度图书采购项目购置需求
2018年度图书采购项目购置需求
一、采购内容和数量
（1）采购主要内容: 图书
（2）采购数量:一批
（3）采购预算: 241万元
四、资格要求：
（1）一般资格要求
①法人或者其他组织的营业执照等证明文件（工商营业执照副本、组织机构代码证副本和税务登记证副本，或“三证合一”的营业执照），自然人的身份证明；
②法人及授权代表身份证（均需复印件加盖公章）、法定代表人授权书原件外还必须满足采购相关要求中的资质要求（详见工程量清单及相关要求）；
③参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（自行声明、原件）。
④符合竞争性磋商文件其他资格要求。
⑤供应商须按招标文件有关规定提交能够证明其投标货物合法来源的证明文件。
（2）特殊资格要求
标人须提供《出版物经营许可证》复印件；
(3）本项目不接受联合体投标。
五、评标标准
综合评分法。
二、采购要求及规范：
1、所有图书必须保证系正版图书，保证内容健康积极，印装精良,符合图书出版的相关国家标准。
2、中文必须以《科技新书目》、《社科新书目》为主，以当年全国各类图书书展书目为辅，选购医疗、教学、科研所需中文最新图书。选书的主动权在采购方，供应商不得乱配书、搭书，一经发现，无条件退回，并赔偿经济、时间损失直至取消合同。
3、对所订购的图书一律分到我馆要求类目级别，进行图书深加工，如分类号，著者号等。需盖馆藏章，贴书标，条形码、防盗材料，注册、上架定位等。以上各项如存在疏漏或错误，将赔偿采购方损失。具体细则详见“三、技术要求”。
三、技术要求
（一）图书分类工作细则
1、图书分类程序
1.1、查重：确定所分图书是复本书还是新书，防止一书两分，达到准确归类的目的。若先入馆藏的图书采用的是旧的分类法(著者号为两位数字)则后入藏者按新分类规定重新归类。
1.2、主题分析：主题分析就是对查重后的新书资料的内容进行认真、详细地分析。采用下列步骤：(1)分析书名；(2)详阅图书内容简介；(3)检阅目次；(4)阅读序言、说明、凡例和跋；(5)涉猎全文。此外，著者情况、出版社、学科性质等都可作参考。
1.3、归类
1.3.1、新进图书一律按《中国图书馆分类法》(下称《中图法》)(第五版)归类。归类应尽量分到最末级类目。
1.3.2、鉴于曾先后采用《图书馆图书分类法草案》及《中国图书馆图书分类法》(简称《中图法》)(第三版)、（第四版）。对此，按旧书不变，新书新分的原则。
1.3.3、凡分类目中注明“宜入”×类时，务必根据采购方馆藏书特色，反复比较，以便准确归类。
1.4、给分类号码：当一书确定了恰当的类目，应立即把代表类目的代码用铅笔写在书名页
右上部位置。
1.5、按《通用汉语著者号码表》取著者号写在分类号下面，作为初定索书号，再按此号进行计算机查重，最后确定该新书的索书号，并用铅笔添写齐全。
2、分类工作的一般规则
2.1、一切图书均按其学科内容归类，先给大类，再决定二级及二级以下的类。特殊规定的书在分大类后的细分时，就应按规定的其它标准分。如文学按体裁，历史按年代，地理按区域，语文按民族等。
2.2、归类时要分清上、下位类之间的相互关系，凡能入下位类，就不要只入上位类。
2.3、凡单主题的书，按以下情况处理：
2.3.1、主题，分别从不同学科进行研究的书，依其所研究的学科性质归类。如《水稻栽培》入S511，《稻米贸易》入F726．1。
2.3.2、同一主题，同时从几个学科方面进行论述的书，依其所论述的重点归类。如重点不突出，则按该书主题归类。如《日本对华侵略与美国的态度》入K265。
2.3.3、一个主题的理论和应用书，按内容重点归类，一般入应用类。如《电在农业上的应用》入农业类。
2.4、多主题的书分以下情况处理：
2.4.1、从属关系：一般按较大或较重要的主题归类。如《物理化学及胶体化学》入物理化学O—64。
2.4.2、并列关系：内容可被上位类包括的入上位类；无上位类的依篇幅较多或在前面的主题归类。我馆沿袭旧的分类规则不采用组配法。如《动物和植物》入生物类Q-1，《物理和化学》物理篇幅多入物理。
2.4.3、影响关系：依照被影响的主题归类。如《植物与光》入植物类。
2.4.4、因果关系：按结果的主题归类。如《血吸虫与血吸虫病》入血吸虫病类R533。
2.4.5、比较关系：依照文献的旨意和著者的意图归类。如《唯物论与唯心论》入唯物论。
2.5、兼论一个学科在另一个学科的应用，入应用学科。如《优选法在农业中的应用》入农业S类。
2.6、一本书论及两个以上内容时，如果其中包括有生物科学和医药卫生方面的内容，在与分类不发生矛盾的前提下，一般应归在生物科学和医药卫生有关类目里。其它的则归入重点(或篇幅较多)的类。
2.7、专业语言图书入语言类。如《经贸英语》、《农业英语》均入H3类。而不入经济“F”
类和农业“S”类。
2.8、一书以文学形式叙述科学内容时，归该学科的类。不入文学类。如《长空幻想》入科普。
2.9、专业术语、缩略语图书入相关专业类。
2.10、编写、节录或改编他人的书，如果较原著变动不大者，照原著归类。文艺作品改编为另一种体裁时，按编后的体裁归类。
2.11、丛书的分类问题：丛书根据具体情况确定整套集中著录或个别分散著录，但分类必须与著录方式相统一。
2.11.1、集中分类：整套集中著录的丛书，若一次入馆,有总书名可按其丛书全部内容归类，集中分类时著者必须取丛书主编,若无丛书总主编者统一以第一册主编取著者号,再加丛书复分号,区分各分册。
2.11.2、分散分类：丛书分散到馆者分散分类,按各册的主题分类,以分册主编取著者号,不用加丛书复分号。
2.12、多卷集图书的分类：根据具体情况采用集中归类和分散分类两种方式。
2.12.1、集中归类
A、没有分卷书名的多卷集
B、多卷集百科全书
C、虽有分卷书名，但多卷内容上紧密相连。
2.12.2、分散分类：各卷具有单独书名，且在内容上也能相对独立，可按分散入类。如：图书馆和情报机构工具书系列《图书馆分类工作手册》应入G254．11。
2.13、多语种图书按下列情况处理：
2.1
3.1、封面、书名页、正文等具有中文的图书，不论几种语文对照，一律按中文书处理归类。
非上述情况，一般以书名页的语种为归类依据；若书名页为中、外文对照，则以正文语种为准。
2.1
3.2、两种语文对照，但却不是中文的，依第—语文归类。
2.14、总论复分，按分类法规定。教材、教辅、目录索引、手册等，均须利用总论复分表进行复分。
2.15、凡字典、词典等工具书分类时，应先依其学科专业性质归类。然后再按总论复分表加以复分。综合性全书、书目等入综合图书类。
3、定著者号
3.1、中文图书著者号码以图书主编取著者号,全书没有给出主编姓名者才以团体单位取号.
3.2、某作者的作品集若主编非其本人,应以作者取号而不取主编。如《鲁迅小说全集》/张弘主编,取号为I210.4/L824。
3.3、如发生异书同号，即分类号与著者号均相同时，应加以区别。
3.3.1、同索书号不同著者的图书：
A. 在著者号码表中能查到著者号的，在著者号后加“.1”、“.2”……区分（注意，著者区分号从“.1”开始取）。
如作者刘益舟的著者号为L709，刘亚周的著者号为L709.1。
B. 在著者号码表中未能查到著者号的，将该姓氏字加入前面音节、声调的最后一号，并仿著者重号的处理办法，在号码后加“.91”“.90”等序号以此递减进行区别，新增字如又有同姓不同名著者重号时，则直接在“.91”、“.90”…后加递增序号“1”、“2”、“3”形成“.911”、“.912”、“.913”…区别。
如闫树旭为Y109.91 ，闫银宗Y109.911，闫卫星Y109.912，闫丽霞Y109.913
3.3.2、同索书号同著者，其它细节不同的图书在著者号后加种次号“/2”，“/3”…区分。如鲁迅著《呐喊》(杂文)和《华盖集》(杂文)应分别著录为I210.4/L824和I210.4/L824/2。
3.3.3、同书名同著者不同版次图书，在种次号后加“=”进行区分，无种次号在著者号后加“=”。（注意：=后从序号2开始取，第一版省略）
如《农业统计学》/农业统计学编写组/第2版，著录为 F302／N912=2。
如鲁迅著《呐喊》著录为I210.4/L824，则《呐喊》第二版为I210.4/L824=2；
《华盖集》著录为I210.4/L824/2，则《华盖集》第2版应著录为I210.4/L824/2=2
3.3.4、同书名同著者的多卷集或上、中、下册图书用:1、:2……区分；多卷册图书下又有多卷册的用“：1.1”、“：1.2”…或“：2.1”、“：2.2”…
如鲁迅著《呐喊》为上、下两册，应分别著录为：I210.4/L824:1、I210.4/L824:2；
《华盖集》为上、下册，应分别著录为：I210.4/L824/2:1、I210.4/L824/2:2；
《华盖集》第2版为上、中、下册，应分别著录为：I210.4/L824/2=2:1、I210.4/L824/2=2:2、I210.4/L824/2=2:3；
3.4.5、年鉴在著者号后加“:年份”区分，再以“.1”、“.2”区分卷次。
如《中华人民共和国年鉴》2000年上卷、下卷应分别为：
Z52/Z672:2000.1、Z52/Z672:2000.2。
3.4.6、连续出版图书仿照年鉴的取号方法。
如《2005年全国硕士研究生入学考试政治理论复习指导》序列之三：最后冲刺/任汝芬主编：D0-44/R521:2005.3。
以上区分号取号先后顺序为“.”、“/”、“=”、“:”，排架顺序也如此。
3.4、为了保证分类与著录的一致性，分类人员应在该图书责任者下用铅笔勾划。
（二）文献著录实施细则
2.1、总则
1.1、按照《普通图书著录规则》（GB379
2.2-85）、《西文图书著录条例》及《新版中国机读目录格式使用用册》中的图书编目系统的要求，进行详细著录。
1.2、采用计算机著录及管理，为全馆其它部门工作正常运转建立起准确完善的数据库。1.3、针对编目数据库、馆藏数据库及MARC标准源数据库进行查重查复。对于编目库及馆藏库中已有的数据，只须在905馆藏信息字段中做登录号的修改；对于北图MARC标准源库中已有数据，不能只是直接转换套录，须核实各字段是否有误，以及是否符合我馆的特点要求，加以修改方可存入编目库。在上面各库中均无记录的书，需按要求一一著录。
1.4、复本书在著录时，不再列为新记录，只需在馆藏库中调出原数据增加其登录号即可。
1.5、多卷集与不同版本或不同单价的图书，著录时，必须作为新记录处理，并注意与其它不同卷、版本或单价图书的区分。
1.6、种次号采用著者号码表，在分类号后加“/”再加顺序号。
1.7、西文图书登录号前加字母“F”。
2、著录的内容
2.1、中文图书
(1) 001字段（控制记录） 010******* 系统可自动生成。
(2) 005字段 (处理时间) 系统可自动生成.。
(3) 010字段 @a：ISBN号 @b：装订形式(平装可省) @d：CNY：单价(人民币)
(4) 100字段 @a★★★20050316d★★★（出版年）
(5) 101字段作品语种项一般只要求@正文语种项。
(6) 102字段出版国别项 @a出版国代码，$b出版地区代码。
(7) 105字段编码数据项一般由系统格式所定。
(8) 106字段形态特征项 @a物理形式标识。常用"r"，一般印刷品。
(9) 200字段题名责任项 @a：正题名 @d：并列正题名 @e副题名 @f第一责任者 @g其它
责任者 @h分册(辑)号 @i分册(辑)名 @v卷册号标识。
(10) 205字段版本项 @a版次说明.
(11) 210字段出版发行项 @a出版发行地 @c出版发行者名称 @d出版发行日期。
(12) 215字段载体形态项 @a页数或卷册数 @c图表及其它细节 @d尺寸。
(13) 225字段丛编项 @a正丛编题名 @f丛编责任者。
(14) 300字段一般附注项除已有专门附注字段以外的信息，均入此字段，@a附注内容，例：@高等学校教材。
（15） 330字段提要文摘项 @a
（16） 461字段丛编项 @a主要用来连接图书所属的丛编的有关信息（连接225字段，按“F4”自动生成）。
（17） 510字段并列题名项 @a(连接200字段的@d项,按“F4”自动生成)。
（18） 606字段普通主题项 @a主标目 @x主题复分 @y地区复分 @z年代复分。
（19） 690字段中图分类项 @a分类号@v4。
（20） 701字段人名等同 @a主标目，(对应200字段的@f项,可按"F4"功能键自动生成)。（21） 702字段人名次要 @a主标目，(对应200字段的@g项,可按"F4"功能键自动生成)。（22） 711字段团体名称等同 @a主标目，(对应200字段的@f按"F4"功能键自动生成)。（23） 712字段团体名称次要 @a主标目，(对应200字段的@g项按"F4"功能键自动生成)。
(24) 801记录来源项 @CN@bGYMCL★★★(编目员代号)。
（25） 905字段馆藏信息项 @b登录起止号(可显示复本数) @d分类号(可由690字段自动生成) @e书次号(即著者号) @v卷册区分号 @y年代范围。
（三）图书馆图书技术规范要求
1、提供采访及编目数据。数据要求新、全、标准。
2、图书加工要求：
2.1、盖馆藏章，贴永久性RFID防盗磁条，贴条形码，贴书标，贴书标保护膜，打印馆藏财产帐，按要求上架，所需材料均由中标供应商免费提供。
2.2、加工要求
2.2.1、每本书加盖馆藏章两个，分别为书名页上半页中心位置和111页眉部分水平中心处，印墨要清晰、均匀（蓝色），多卷书馆藏章盖在每册书的书名页及后111页相似位置，依此类推；赠送图书应在书名页加盖一个赠送图书印章。
2.2.2、每本书加盖馆藏章两个，分别为书名页上半页中心位置和111页眉部分水平中心处，印墨要清晰、均匀（蓝色），多卷书馆藏章盖在每册书的书名页及后111页相似位置，依此类推；赠送图书应在书名页加盖一个赠送图书印章。
2.2.3、防盗材料要求每本书贴一条，贴于图书内页靠书脊处，不指定具体页码，尽量隐蔽，上下不出头，平整不曲折，不覆盖文字及影响书页的翻阅。
2.2.4、图书带有的光盘、磁盘、磁带等附件，不贴条形码，但要贴上与图书索书号信息相对应的书标，并按照书标上所示登录号从小到大排列。
2.2.5、每本书贴书标一个，粘贴于书脊下方
3.5cm处。书标需用针式打印机打印，字迹清晰，横平竖直，打印内容必须在书标边界以内，整齐美观。
2.2.6、采用的中图法(第五版) 按类细分，不采用组配分类，编目数据应参照CALIS标准MARC数据。
2.2.7、著者号取号方法----依据贵州医科大学图书馆提供的《通用汉语拼音著者号码表》进行取号，相同索书号应注意区分。
2.2.8、在编目数据中，必须生成801字段，801@b字段为编目人员姓名首字母大写。905
字段须有登录号、中图分类号、著者号及出版年。905@aGYMCL@b登录号@d中图法@e著者号@y出版年代。
2.2.9、打印馆藏财产帐一份，B4纸张双面打印，必备登录号、索书号、著者、书名、版次、出版社、出版日期、ISBN、复本数、价格等项目。
2.3、注意事项：
2.3.1、特别强调图书的财产登记号不能出现一点错误，采购方图书馆中文图书和英文图书，各走各的号码，号码分别相连。
2.3.2、采购方每次在供应商处采购图书后，采购方应首先将所有采购图书准确按照中文图书和英文图书分开打包，并将两种图书的册数告知采购方。
2.3.3、采购方根据供应商所告知的图书册数，分别将图书财产登记号号码段（适量多给）。
2.3.4、打包要求一包一单，写明批次号。
2.3.5、提供总清单2份及发到邮箱的电子清单一份。
2.3.6、送货至采购方馆内指定地点。
2.3.7、图书加工完毕后，供应商需完成新书注册、上架定位。
2.4、图书馆中文图书编目CNMARC主要著录字段要求
001记录标识号
005记录处理时间标识
010 ISBN号（该字段有书的价钱）
100通用处理数据
101作品语种
102出版/制作国别
105编码数据
106形态特征
200题名与责任者说明项
205版本说明
210出版发行项
215载体形态项
225丛编项
300一般附注项
330提要或文摘附注项
410丛编连接项
510并列题名
606学科名称主题
690中图号
701个人-主要责任者
702个人-次要责任者、译者
711团体-主要责任者
712团体-次要责任者
801记录来源
905馆藏信息
2.5、图书馆中文图书编目CNMARC常用可选著录字段设置要求300一般附注项
306出版发行附注
307载体形态附注
320书目/索引附注
327内容附注
333使用对象附注
423合订题名连接项
500统一题名
510并列正题名
512封面题名
516书脊题名
517其它题名
600个人名称主题
601团体名称主题
四、商务要求
1、交货期：合同签订后，现采图书必须在15个工作日内到图书馆，到书率为100%，预订新书出版后必须在15个工作日内到图书馆，到书率不低于90%，加工完成时间为到书后一个月内。
2、交货地点：采购人指定地点。
3、付款方式和条件：采购人不提供预付款。图书到货经加工、注册、上架定位完成后，采
购人按有关规定，由采购人组织验收，验收合格后，逐项支付货款，所有折扣均按码洋计算扣率。（实洋=码洋×（1-折扣率））。
4.技术服务（通用要求。招标文件中对各产品有具体特殊规定的，按照其规定）：
4.1 中标人负责对用户操作人员提供培训，并承担相应费用；
4.2 如产品发生质量问题，中标人保证在接到通知后，应在2 小时内立即给予答复；并派合格的维修工程师在24 小时内到用户现场进行维修；
4.3 中标人须向采购人提供车辆的配置除本体外，还应包括原车齐全的标准配置（如：车辆使用说明书、操作说明录像带或光盘、备胎、维修工具、备品备件和保修卡等），所附车辆的资料及图片应与投标文件中所投车辆一致；
4.4 中标供应商须协助中标车辆在业主当地办理上牌手续，相关费用（购置税、保险、检测费等）由业主承担。
5. 售后服务承诺（除“技术要求”作出特殊要求外，供应商须满足下列要求）
5.1在采购人反馈问题后1小时内响应48小时内赶到现场处理。
5.2售后服务的内容和期限：投标供应商应在投标文件中对售后服务及相关优惠作专门承诺、说明，并注明售后服务联系负责人、联系电话、地址。
5.3服务要求
5.3.1投标供应商到买方的指定现场负责图书入馆、加工和验收、注册、上架定位；
5.3.2投标供应商提供相关设备的中文安装手册、操作维护手册；
5.4其它要求
5.4.1中标供应商提供的图书应有四联单备查；
5.4.2投标供应商必须无条件保证所提供的产品，在制造、技术标准、检验标准，符合国际、国家有关产品制造和验收标准，如果有不符之处，投标供应商应在投标书中加以说明，并提请采购人注意；
5.4.3配合采购人进行验收；
5.4.4省内有卖场的需提供房屋产权或租赁证明。
6、侵权
6.3所有中标供应商应当保证交付给采购人的产品不侵犯任何其他方的合法权益，如发生其他方指控招标采购人侵权，全部责任由中标供应商承担。
部门年度工作计划表
部门年度工作计划表 篇一：年度各部门工作计划汇总表 部门年度工作总结及工作计划表篇二：部门工作计划汇总表部门工作汇报表篇三：201 年度工作计划表格201 年度工作计划篇四：年度工作计划书(表格)20XX年度工作计划全年度活动计划篇五：关于提交《20XX年度工作计划表》的通知 to 致：各部门from由：总经办sub 事宜： 关于提交20XX年度工作计划表的通知关于提交《20XX 年度工作计划表》的通知根据集团要求，下属各子公司将于20XX年12月20日前提交《20XX年度工作总结与20XX 年度工作计划》，特要求各部门于20XX年12月10日前提交《20XX年度 工作计划表》（52周），现将相关事宜通知如下： 一、内容部分 1. 经营部门：根据年度预算目标、节假日旺季，制定对应的营销策略和调整工作重点；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；针对淡季期间设计相应的工作计划，提高部门工作质量和效率等。 2. 非经营部门：根据部门职能和目标，调整部门的工作重心，如工程部对每月重点排查和验收工程进行部署；
安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；制定改善性和战略性工作计划，提高部门的综合管理等。 3. 各部门围绕全年经营和工作目标，对20XX年度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化的事项须有明确的完成意见。 4. 内容切记空话、套话，须简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。 date 日期：20XX年月日 no.档号：gmo 20XX 通 004 二、文件格式和提交时间 1. 各部门计划材料须统一按照附件《20XX年度工作计划表》的格式进行 2. 请各部门于20XX年12月10日前将《20XX年度工作计划表》通过oa发送至总经办处。 篇二：20XX年度企划部工作计划表 20XX年度企划部工作计划表 新的一年，为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级，以更好的面貌迎接新的挑战，让目前公司的“两个中心，两个基地”快速的进入运行正轨，同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作，进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。现将20XX年度工作计划安排如下： 一、部门人员完善
图书管理系统需求分析报告(经典范例)
实验报告 课程名称软件工程导论 课题名称图书管理系统需求分析报告 专业计算机科学与技术 班级计算机0903 学号2009030103** 姓名 指导教师张铁楠 2012年4 月24 日
图书管理系统需求分析 1、引言 1.1编写目的 编写本报告的目的是明确本系统的详细需求，提供给使用单位确认系统的功能和性能，并在此基础上进行修改和完善，同时作为设计人员进行软件设计的依据和使用单位的验收标准。 1.2项目背景 实现一个将各种图书管理和服务功能集合起来的管理信息系统就显得十分必要，既可以节省资源又可以有效存储、更新查询信息，提高工作和服务效率。 1.3参考资料 张海潘《软件工程导论》（第五版）清华大学出版社 2、任务概述 2.1目标 本系统通过计算机技术实现图书信息和用户信息的管理，还包括如下目标： 减少人力成本和管理费用； 提高信息的准确性和信息的安全； 改进管理和服务； 良好的人机交互界面，操作简便； 2.2用户特点 本系统的最终用户是面向管理员（图书馆管理员和其他管理人员）和读者（教师和学生），他们都具有一定的计算机基础知识和操作计算机的能力，是经常性用户。 系统维护人员是计算机专业人员，熟悉操作系统和数据库，是间隔性用户。 2.3需求概述 在图书管理系统中，管理员为每个读者建立一个账户，账户内存储读者个人的详细信息，并依据读者类别的不同给每个读者发放借书卡（提供借书卡号、姓名、部门或班级等信息）。读者可以凭借书卡在图书馆进行图书的借、还、续借、查询等操作，不同类别的读者在借书限额、还书期限以及可续借的次数上要有所不同。 借阅图书时，由管理员录入借书卡号，系统首先验证该卡号的有效性，若无效，则提示无效的原因；若有效，则显示卡号、姓名、借书限额、已借数量、可再借数量等信息，本次实际借书的数量不能超出可再借数量的值。完成借书操作的同时要修改相应图书信息的状态、读者
精选销售部门年度工作计划书(2021年新编范文)
销售部门年度工作计划书Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改
销售部门年度工作计划书 在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划： 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例
会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况 4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
物业公司年度工作计划表2018【最新版】
【仅供参考】 物业公司年度工作计划表2018 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页
物业公司年度工作计划表2018 xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司xx下半年的工作计划： 一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。 2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。 8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。 二、具体措施： 1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职 第 2 页共 6 页
工，激发职工的工作热情。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。 3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。 2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。 2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核; 第 3 页共 6 页
图书室采购计划范文.doc
图书室采购计划范文 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以《中小学图书馆(室)规程》为依据,深刻认识新时期新阶段基础教育信息化建设和教育技术装备工作的重要性和新要求,学校图书室工作应适应当前信息飞速发展的时代，作为图书管理员更应提高自身的业务和管理水平,更好地为教育教学服务。 二、主要目标任务 在新的一年中,必须加强学校图书管理工作,切实实行微机管理.图书管理员能熟练地运用计算机和图书软件系统,热情为师生服务,从而使图书室办公管理自动化,进一步提高工作效率;充分利用好学校的图书资源,培训好一批小图书管理员,发挥他们的管理职能,加大图书的借阅与流通,使学校现有图书资源得以充分利用.同时根据 区教技室有关规定,适时对图书进行补充更新,使图书室真正成为学 校教学科研与学生课外阅读的重要基地。 三、具体工作安排 1、积极参加上级组织的专业培训,不断提高自身的业务水平。 2、开学初做好图书室,学生阅览室开放前的准备工作,制定好班级借还书,阅览的轮流安排表,并发至各班级.图书室全天候开放。 3、整理暑假堆积的报刊杂志,发放到学生手中。 4、图书工作进行现代化管理,在学生中培养一批新的图书管理
员。 5、阅览室全天开架开放,每天做好报刊杂志的上架工作.学生订阅的报刊杂志做到及时准确地发放到学生手中。 6、图书室全天开放。下课时间为各班学生自由借阅时间.认真做好新书的分类,编码,录入,库内整理,旧书修补等工作。 7、学生人均每学期借书不少于10本。 8、学生进阅览室每周不少于一次。 9、为方便教师查阅资料,图书室全天开放。 10、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。 11、图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料。 、做好新书介绍及旧书的剔旧修补工作。 13、做好期末催还书工作。 14、进一步做好各种有关材料。 图书室工作总结 学校图书馆是学生成长的第一课堂，是学生成长的乐园，是学生获取知识的理想场所，是全校信息资料中心，是教师继续培训的场所。我校图书馆充分利用馆藏资料，在教师教育教学科研和学生健康成长中发挥着重要作用。现将这一学期的工作情况作个简要的总结： 一、严格执行各项规章制度，使图书馆的工作规范化。 1、制度是做好每一项工作的前提，是提高工作效率的可靠保证，图书馆工作也不例外。开学初，图书馆组织初一、初二图书志愿
行政人事部年度工作计划表_工作计划
行政人事部年度工作计划表 新的一年，为做好行政人事工作，人事部制定了怎样的工作计划呢?下面是橙子收集整理关于行政人事部年度工作计划的资料，希望大家喜欢。 行政人事部年度工作计划篇一根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了20xx年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。 第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理 一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管1 / 8
理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。 三、办公用品、生活用品的及时采购及报销; 3、办公设备的日常维护及保养工作; 4、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动; 5、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理; 6、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题; 7、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出会议纪要; 8、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。 行政人事部年度工作计划篇二时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政2 / 8
2018年度图书采购项目购置需求
2018年度图书采购项目购置需求 一、采购内容和数量 （1）采购主要内容: 图书 （2）采购数量:一批 （3）采购预算: 241万元 四、资格要求： （1）一般资格要求 ①法人或者其他组织的营业执照等证明文件（工商营业执照副本、组织机构代码证副本和税务登记证副本，或“三证合一”的营业执照），自然人的身份证明； ②法人及授权代表身份证（均需复印件加盖公章）、法定代表人授权书原件外还必须满足采购相关要求中的资质要求（详见工程量清单及相关要求）； ③参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（自行声明、原件）。 ④符合竞争性磋商文件其他资格要求。 ⑤供应商须按招标文件有关规定提交能够证明其投标货物合法来源的证明文件。 （2）特殊资格要求 标人须提供《出版物经营许可证》复印件； (3）本项目不接受联合体投标。 五、评标标准 综合评分法。
二、采购要求及规范： 1、所有图书必须保证系正版图书，保证内容健康积极，印装精良,符合图书出版的相关国家标准。 2、中文必须以《科技新书目》、《社科新书目》为主，以当年全国各类图书书展书目为辅，选购医疗、教学、科研所需中文最新图书。选书的主动权在采购方，供应商不得乱配书、搭书，一经发现，无条件退回，并赔偿经济、时间损失直至取消合同。 3、对所订购的图书一律分到我馆要求类目级别，进行图书深加工，如分类号，著者号等。需盖馆藏章，贴书标，条形码、防盗材料，注册、上架定位等。以上各项如存在疏漏或错误，将赔偿采购方损失。具体细则详见“三、技术要求”。 三、技术要求 （一）图书分类工作细则 1、图书分类程序 1.1、查重：确定所分图书是复本书还是新书，防止一书两分，达到准确归类的目的。若先入馆藏的图书采用的是旧的分类法(著者号为两位数字)则后入藏者按新分类规定重新归类。 1.2、主题分析：主题分析就是对查重后的新书资料的内容进行认真、详细地分析。采用下列步骤：(1)分析书名；(2)详阅图书内容简介；(3)检阅目次；(4)阅读序言、说明、凡例和跋；(5)涉猎全文。此外，著者情况、出版社、学科性质等都可作参考。 1.3、归类 1.3.1、新进图书一律按《中国图书馆分类法》(下称《中图法》)(第五版)归类。归类应尽量分到最末级类目。 1.3.2、鉴于曾先后采用《图书馆图书分类法草案》及《中国图书馆图书分类法》(简称《中图法》)(第三版)、（第四版）。对此，按旧书不变，新书新分的原则。 1.3.3、凡分类目中注明“宜入”×类时，务必根据采购方馆藏书特色，反复比较，以便准确归类。 1.4、给分类号码：当一书确定了恰当的类目，应立即把代表类目的代码用铅笔写在书名页
销售部年度工作计划书范文(通用版)
销售部年度工作计划书范文 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
销售部年度工作计划书范文(通用版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 xx年的计划如下：. 一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工
作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务
图书馆设备采购项目
图书馆设备采购项目 一、资质要求 为保证产品质量，投标人须上传营业执照及此产品厂家售后服务承诺函扫描件，中标后须随合同提供原件。 （一）馆员工作站 1、功能要求 （1）符合国际相关行业标准，如ISO15693标准，ISO18000-3标准。 （2）可提供简体中文、英语至少两种语言的视觉交互提示功能。 （3）RFID馆员工作站可根据屏幕显示或图示提示标签粘贴位置，并提供粘贴图书用或层架用标签的相应卡具。 （4）可对RFID标签非接触式地进行阅读，可以将流通图书的相关信息快速写入标签。（5）系统有准确的声音和画面的操作提示RFID标签编写是否成功的状态。 （6）RFID天线必须采用周围屏蔽式设计，保证只能在天线上方扫描区域的RFID图书标签能够被读到，以确保馆员身体健康不受影响。 （7）除了改变配置、错误处理或者重新编程的状况下，整个转换过程，不需要触摸屏幕或者按动鼠标或键盘来触发转换工作。 （8）可通过标准串口、USB接口或网络接口连接至计算机设备。 （9）具有可扩展性和可维护性，系统设备通过简单的硬件转换可以升级，宜具备可扩充的无线网络连接功能。 2、技术要求 （1）工作频率：13.56MHz。 （2）阅读范围半径：确保250mm及250mm范围以内为有效阅读区域。 （3）通信接口：USB或RS232、RJ45，具备无线网络扩展功能。 （二）移动盘点设备 功能要求 （1）可以非接触式地快速识别粘贴在流通资料上的RFID标签。
（2）图书馆实际工作条件下（金属密集架，每层架板放置80册左右，1cm左右厚度，标签粘贴位置有部分重叠，仅识读标签，不进行判断架序等工作，读取速度≥160册/分钟），正常一遍操作读取准确率不能低于98%。 （3）可实现无绳移动操作，具备充电组件，充电一次可使用时间≥4小时。 （4）可通过标准串口、USB接口或网络接口连接至计算机设备。 （5）移动式清点设备上传数据采用直传模式或插拔记忆卡模式，与图书馆管理系统交换数据要求界面窗口化，操作简单。 （6）设备配套软件须能实现图书搜索、图书错架检查、顺架、保存典藏结果等功能，与Microsoft Windows 操作系统能兼容。 （7）具有可扩展性和可维护性，系统设备通过简单的硬件转换可以升级，如需与网络连接，宜具备可扩充的无线网络连接功能，可与WAPI和WIFI都兼容，或与图书馆最终采用标准相兼容。 （8）手持设备在找到目标图书，定位正确架位，发生报警提示时都必须同时提供声音、画面和灯光提示，声音音量可以调节。系统手持部分重量≤200g。 （9）阅读距离确保≤125mm为有效阅读区域。 （10）须符合国际相关行业标准，如ISO15693标准，ISO 18000-3标准，UL1950品质标准等。（11）除以上功能外，要求点检设备与配套管理系统能够完成盘点、查找、排序（非架板模式）、上架（架板模式）、剔除、阅览统计（数据采集）、数据采集处理及批量处理工作。 （三）图书标签 技术要求 （1）工作频率：13.56 MHz；内存容量：1024 bits。 （2）有效识读距离：符合馆员工作站、移动清检、安全门等设备读取要求。 （3）有效使用寿命：≥10 年；有效使用次数≥10万次。 （四）书架标签 技术要求 （1）符合标准：兼容 RFID 标准 ISO 15693 和ISO 18000-3。 （2）有效识读距离：符合馆员工作站、书架、安全门等设备读取要求。 （3）工作频率：13.56 MH；固有频率误差:≤±200K Hz；内存容量： 256bits。 （4）防冲突性：工作区间内可同时正确识读至少8个标签。 （5）读取速度：≤0.05s；有效擦写次数：≥10万次；有效使用寿命：≥10年。 （6）安全性：支持AFI防盗功能并自带 EAS(电子物品监督) 防盗位。 （7）NXP ICode SLI 芯片。 （五）标签剥离器 功能要求 （1）系统可判断输入条码是否为本馆使用条码。
部门年度工作计划表格模板与部门生产工作计划表汇编
部门年度工作计划表格模板与部门生产工作计划表汇 编 部门年度工作计划表格模板部门年度工作计划范文【部门年度工作计划表格模板一】 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委XX年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲，包括： 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基矗
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 【部门年度工作计划表范文】 **学院新一届团委学生会体育部随着招新工作的结束已初步形成，伴随着新团体的形成，身为部长的我对部门未来的这一学年的工作作如下计划： 一、内部组织工作。 针对大一新加入的21位新成员，由于缺少学生会工作经验，我们会多为他们创造锻炼的机会，让他们在最短的时间内熟悉学生会体育部的工作，重点培养他们的责任心，增强责任意识，同时努力发掘每一个人的优点，充分利用他们的优点合理地安排工作，让每个人发挥自己所长，从而推动他们更加积极努力地工作，而不会觉得日常繁琐的工作枯燥无味。 二、各项体育活动赛事的安排。
企管部年度工作计划表格格式
企管部年度工作计划表格格式 1、网站升级工作： 目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。 方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。 具体负责部门：综合部。 具体费用预算，另行确定。 2、内部通讯编辑工作： 内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。 计划半年出一期。 组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。 每期排版印刷费用，预计3500元。 3、企业内部诊断工作： 企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。 与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。 培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。 在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。 利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。 所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。 与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。 每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工
2018年个人工作计划书
2018个人工作计划书范文 第1篇：办公室个人工作计划书 这届的办公室是一个崭新的办公室，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的工作计划指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。这次我们办公室工作计划分为三部分： 一、新成员的部门教育，作好衔接工作 为了增强办公室的工作实力，在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干，头脑灵活的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学习，使其明确并熟悉本部的基本工作任务。另外还将做好新成员能力的培养，多锻炼新人，为下一届分团委学生会培养好人才。 二、以提高效率为原则，科学的管理档案 上届办公室的文书档案以初具规模，这为我们今后的工作提
供了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理，如在原有基础上加上目录，索引，以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。 三、突破传统，敢于创新 办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先，我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用，使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则，协助院、系举办一系列健康活泼的活动，以锻炼我部的组织能力。 以上就是我部在本学年的个人工作计划，希望我们的工作能顺利开展，也希望在今后的工作中能得到不断的完善。 第2篇：个人工作计划书 在将近一年的时间中，某某市场部全体员工共同的努力，使
图书借阅管理系统需求规格说明书
1.前言 编写目的 本文档面向的读者为图书借阅管理管理系统的最终用户、开发人员、测试人员。本项目软件需求规格说明书是本项目设计、开发、测试、验收的依据。在对项目涉及的所有用户的需求进行调研和分析的基础上，进一步将需求文档化，并将需求按功能和非功能分类。 项目背景 随着计算机的广泛应用，其逐步成为现代化的标志。图书馆或者一些企业内部，甚至是书店，在正常运行过程中总是面对大量的读者信息，书籍信息以及两者相互作用产生的借书信息、还书信息。因此需要对读者资源、书籍资源、借书信息、还书信息进行管理，及时了解各个环节中信息的变更，要对因此而产生的单据进行及时的处理，为了提高图书馆或者企业内部对图书存销的自动化的管理，能够更快速的满足读者的要求，提高各种工作的效率，现对其设计相应的系统，以达到上述的目的[1]。 图书管理系统的主要功能是实现图书馆图书借阅和归还的管理的自动化。围绕这一主要功能，本系统涉及到以下核心功能:借阅管理，归还管理。除了这些核心功能外，还包括一些基本和辅助功能，它们是:用户管理、图书馆参数管理、图书管理、统计查询。 2.功能需求 图书借阅管理系统需求概述 2.1.1系统目标 该系统主要建立一个基于模式的图书馆借阅管理系统,面对当起很多小型图书管理仍是人工管理带来的检索速度慢,效率低,借阅归还图书量大,图书统计工作量大,藏书不能完成及时更新的问题,该系统可以对跟系统的三个用户类型的使用实现: 1.对于读者在本系统的应用下可实现按照各种方式(如:书名,编号,作者)查询图书馆的藏书请客,方便的借阅图书,续借图书,归还图书,能够查询自己的借阅图书情况。
2.对于图书馆工作人员能够实现方便的对图书进行查询,方便的进行读者借阅情况查询,方便的进行借书还书处理等,便捷的对图书信息进行添加、修改、删除,分类管理等操作,对读者信息进行相关添加,修改,分类管理等操作。 3.对于系统管理员可以对图书馆信息进行修改更新操作,对系统用户进行添加、修改、删除、权限设置等操作,对图书馆的办证参数进行修改维护等操作功能。 2.1.2用户类和用户特性 图书借阅管理系统是一个基于模式的对图书馆进行高效率管理的应用系统,它的用户主要是读者和图书管理员,学生通过该系统进行图书查询进而对自己需要的图书进行借阅及自己的借阅情况进行查询,图书管理员则通过本系统实现对图书及读者的高效管理,除此之外,还需要一个系统管理员对不同的用户进行权限的设置等操作[2]。 三类用户的具体描述如下表所示: 表用户具体描述 用户类描述 读者读者是该系统的重要的使用角色,他们通过该系统查询自己需要的图书信息,并像图书管理员提出借阅图书的申请进而借阅自己所需 的图书,还可以通过对自己借阅情况进行查询。 图书管理员 图书管理员是该系统的另一个重要使用者,图书管理员通过该系统进行图书的增加,修改,删除,分类管理等操作,实现对读者借阅归还续接图书的方便操作,实现对系统中图书,读者,读者借阅情况的查询,信息更改维护等操作,管理读者类型,对不同类型读者可借阅的图书数量进行设置等图书馆的基本操作。 系统员系统管理员主要是图书管理系统中用户的管理,实现用户添加修改删除以及用户权限设置等操作，实现对图书馆基本信息的修改维护 等操作,还包括对图书馆书架的设置操作,以及校外读者办证所需费 用、证件有效期等参数的设置。
部门年度工作计划规划书
部门年度工作计划规划书 研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，所以，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。 另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习?是薪水?还是发展另一项专才? 如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。 如何避免好高骛远，设定合理的目标呢? 多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议能够找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点? 为什么要具有挑战性? 主管不会希望你仅仅去设定你原本就能够达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤： 1.目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。 甚至，连学习计划都能够数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。 2.行动具体化 有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。 拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。 3.学习计划 你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。 学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。
2018秘书会年度个人工作计划范例
2018秘书会年度个人工作计划范例 我叫林和，毕业于大学专业，将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，也权当个人工作计划，请领导批评指正。 先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。 再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎;三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。 办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好个人工作总结。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，做好工作计划，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 第1 页共10 页
图书馆采购管理系统设计
图书馆采购管理系统设计 系统描述 需求分析 图书采购是图书馆业务工作的第一步，是馆藏信息的入口，是开展读者工作的基础，是决定藏书体系是否是科学合理的关键。 随着学生和老师需求的不断的提高，图书馆信息化建设承受着越来越大的压力、每年都需要大量的外出采书来满足读者的需求。随着馆藏图书数量的不断增加，经常出现书买重复的现象、浪费了资金、而且导致工作效率降低，图书采购管理工作费了大量的人力与时间，但是效果并不理想。而且在图书采购过程中的数据采集滞后和差错导致图书管理的不佳。为了解决这个问题，必须引入新的图书馆管理采购系统。 收集信息 图书馆书刊的选购必须针对本校的专业设置、科研任务、各专业教学所需的各类公共书刊及未来专业的发展方向进行全面考虑。书刊针对性强弱要看它与本校教学科研的接近程度。教学用的公共图书、专业图书或者科研中的重要图书的针对性强，相关性图书或仅作于参考用的图书的针对性弱 书刊所含信息量具有相对性，对学术水平较高的读者群，如教授、博士等，学术性较高、较新颖的书刊能给他们提供更多的信息量，而对于普通的大学生、研究生，则可能更注重其教学价值和应用价值。因此，在书刊选购中应考虑读者群的水平分布，全国重点大学及研究生教育比重较大的高校图书馆，应以学术性和教学性并重作为衡量书刊信息量的依据，而对于普通的大专院校，则以书刊所含适用于教学信息量的大小为依据。 另外，书刊价格的暴涨与购书经费的严重短缺是各高校图书馆共同面临的问题，如何用有限的经费购买最有用的核心书刊是当今图书馆普遍关心和研究的课题。因此，在书刊选购过程中，价格也是必须考虑的因素之一。最后还要注意收集老师和学生的反馈意见，以满足老师和学生的要求，达到采购的高标准。总体决策可参见下图所示高校图书馆书刊采购决策支持系统结构图：
行政部年度工作计划表.doc
行政部年度工作计划表 新的一年，新的开始，来看看行政人事的工作计划是怎样的吧!下面是我收集整理的行政部年度工作计划，欢迎阅读。 行政部年度工作计划篇一 1、加强政治业务学习，努力提高自身综合素质，为领导决策搞好服务。 一是加强政治理论学习，努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学，使大家的政治思想和理论水平进一步提高，执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强，政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。 二是扎扎实实搞好业务知识学习，提高工作能力。今年我们将根据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，进一步认真学习好《接待礼仪》、《政府办工作职责》、《办公室工作人员应知应会》等，还要学习微机、法律、市场等有关知识，以极大提高同志们的业务素质，拓宽大家的知识面，提高服务水平，为更好做好工作打下坚实基础。同时，积极发挥参谋助手作用，认真开展调研活动，为县领导和办公室领导决策搞好服务，每人在县级以上刊物发表文章3篇以上。 2、认真做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。
一是认真做好日常及节假日值班工作，保证24小时有人值班。及时接听好每一个电话，认真做好电话记录，对反映的问题及时答复，重要事项及时报告有关领导，并根据领导指示认真转办、催办，及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。 二是认真受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题，做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉事件，做好登记，及时汇报、交办，并督促落实，确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作，力争群众反映问题处理率达98%以上。 3、认真做好政府及办公室会务工作。 今年我县大事多、喜事多，尤其是今年正博会将在4月召开。为了使正博会顺利召开，我们将会同县委办努力搞好参会领导的邀请、嘉宾的接待和会议的组织工作，从会前准备、会中服务、会后总结等各个环节为正博会的召开服好务。同时做好县政府和办公室召开的各种会议的组织、通知、会前准备和会中服务工作。做好会议室、领导办公室的部置、清洁卫生工作。确保县领导工作顺利开展和县政府及办公室各种会议顺利进行。 4、进一步做好印信管理工作。 ①进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的管理 工作，对印章严格按照程序做好请示、登记、盖章管理。②在特殊时期，按上级有关规定或领导指示做好进京信等各种证明信的
2018年度安全活动计划表
安全活动计划 2018年度 潍坊振兴日升化工有限公司
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司2018年度各管理部门和班组安全活动计划制定如下： 一、活动形式： 活动形式主要以授课，讨论、现场检查、现场演示练等形式进行。 二、活动内容、时间： 车间各班组每月进行2次班组安全活动，各管理部门每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员： 要求管理部门、各班组的所有人员参加，同时要求部门负责人每月至少两次参加班组活动并签字，主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求： 安全活动由各管理部门负责人组织，设备安全处负责监督、检查、落实并将结果列入安全管理考核项目进行考核。安全管理部门或专职安全生产管理人员每月每月至少检查一次班组安全活动记录并签字，把安全活动的检查和考核情况 五、活动要求： 1、各部门要按公司下发的计划认真组织实施执行中如遇到特殊情况需要变动，报设备安全处审核、变更，经公司领导批准后，方可对活动计划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录留存三年。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全
活动，并在活动记录上签字确认，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质暈。 5、活动开展前，组织活动的管理部门要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。 6、组织活动的管理部门要根据活动内容及资料需提前将资料推备齐全。设备安全处在监督班组安全活动开屉情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。