湖南省创建标准化财政所文件

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湖南省财政厅文

湘财乡〔2011〕1号

湖南省财政厅关于开展

创建标准化乡镇财政所工作的通知

各市州、省直管县市财政局:

为加强乡镇财政基层建设和基础工作,增强乡镇财政公共服务能力,切实推动乡村财政财务科学化精细化管理,根据《湖南省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》(湘财乡【2009】1号)精神,经研究,决定在全省范围内开展创建标准化乡镇财政所(含街道,下同)工作。现将有关事项通知如下。

一、指导思想和总体目标

乡镇财政是国家财政的基础。乡镇财政所作为财政部门落实国家惠农政策的窗口、联系群众的桥梁和纽带,在促进

农村经济社会又好又快发展中发挥着重要作用。开展创建标准化乡镇财政所工作,既是深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的客观要求,也是推进财政科学化精细化管理、强化乡镇财政自身建设的迫切需要。

(一)指导思想

以提高乡镇财政所理财水平和服务质量为目标,以加强乡镇财政管理基础工作和基层财政建设为重点,突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设,着力加强乡镇财政管理, 不断提升乡镇财政效能,充分发挥乡镇财政服务农民群众、促进农村经济社会发展的职能作用。

(二)总体目标

通过开展创建工作,使全省乡镇财政所组织机构更加稳定,职能配置更加优化,业务基础更加扎实,内部管理更加规范,队伍素质明显提高,办公条件显著改善,工作效能全面提升,乡镇财政管理工作迈入一个新阶段。力争从2011年起的五年内,全省70%以上的乡镇财政所建设成标准化乡镇财政所。

二、创建内容

结合全省乡镇管理工作实际,开展创建活动重点应抓好组织机构、业务工作、内部管理、队伍建设和基础设施等五个方面。

(一)组织机构标准化

1、职能职责明确。目前乡镇财政所承担的主要工作有:财政预算管理、协调组织乡镇财政收入、惠农补贴资金“一卡通”发放、乡镇财政资金监管、乡镇单位财务管理、村级财务监管、乡镇国有资产管理、乡村债权债务管理、乡镇财政信息化建设、参与农村综合改革等。乡镇财政所应履职充分,职责明确,岗位设置科学合理。

2、管理体制规范。乡镇财政所按照国家公务员法的有关规定实施管理,实行“县乡共管、以县为主”的管理体制。

3、人员配备合理。根据工作职能和内部控制的要求,合理配备人员。乡镇财政所实行所长负责制,有不少于4名专职工作人员。

(二)业务工作标准化

1、业务管理制度健全。按照现行有关法律、法规及政策要求,结合当地实际和工作需要,建立健全各项业务管理制度。制度建设应涵盖财政管理、财务管理、基础管理等方面内容。

2、业务管理规范。乡镇财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求,优化业务流程,细化工作标准,规范操作程序,完善对重点业务、重要环节的监督制约机制,确保财政资金安全高效运行。

3、基础工作扎实。在预算管理、财务监督核算管理、村账乡代理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、票证管理等财政业务管理中,原始凭证真实完整,台账信息录入及账务处理及时准确,档案资料齐全。网络管理安全规范,信息系统运行稳定。

(三)内部管理标准化

1、内部管理制度健全。落实岗位责任制,全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制,做到“职责明确、制度健全、操作规范、运转高效”,树立基层财政部门良好形象。

2、目标考核办法完善。建立健全乡镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法,针对乡镇财政所基础业务流程,工作目标和考评指标细化、量化,操作性强,有效促进乡镇财政规范化管理。

(四)队伍建设标准化

1、人员结构合理。按照干部管理权限,建立规范的乡镇财政选人进人机制和干部激励机制。40岁以下的年轻干部、专业技术人才占比大,竞争上岗和交流机制常态化。

2、学历学识教育重视。鼓励和积极组织参加学历教育,40岁以下的乡镇财政干部60%以上应达到大专以上学历,30%以上应达到本科以上学历,注重综合素质的培养。

3、业务培训开展有效。制定完善的培训计划,安排专门培训经费,采取多种方式分批、分层次有针对性地进行培训,逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制,3年内乡镇财政干部轮训一次。

4、思想作风过硬。加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设,不断提高乡镇财政依法理财、科学管理的水平,树立勤政为民、廉洁高效的工作作风。所内工作人员近三年没有违反党纪政纪的行为。

(五)基础设施标准化

1、办公用房及设备配备能满足履行职能的基本需要。乡镇财政所应设办公室、档案室、为民服务大厅(窗口)以及必要的配套用房等。办公设备配置水平要基本满足各项业务工作的需要,要有标牌、文件档案柜、满足工作需要的电脑、打印机、扫描仪、复印机等。

2、办公场所设置能体现公共服务和政务公开的需求。要设置美观规范的政务公开栏、对外宣传栏或便民服务橱窗,及时宣传财政政策、财经法规等内容。

3、办公场所内务整洁,环境优美。

三、工作要求

开展创建标准化乡镇财政所工作是乡村财政财务精细

化管理的基础性工程。各地要牢固树立科学化精细化的管理

理念,细化目标,落实任务,明确责任,强化措施,切实把这项工作抓实抓好。

(一)统一思想,高度重视

各级财政部门要适应形势发展的要求,高度重视标准化乡镇财政所创建工作;要把创建标准化乡镇财政所与建立长效管理机制相结合,坚持不懈地抓落实;要建立健全财政部门内部协调联动机制,各负其责,紧密协作,把创建标准化乡镇财政所工作的各项要求和措施真正落实到各个方面、各个环节。

(二)制定方案,精心实施

1、各地要联系实际,认真研究,依托制度建设、目标管理、绩效考核等手段,制定针对性和操作性强的实施方案,出台相应的配套措施和办法。

2、各地要根据乡镇财政所不同的管理基础,实行分类指导。对基础较好的乡镇要进一步加强管理,帮助其提高水平,发挥典型示范作用;对基础薄弱的乡镇,要加大指导力度,确保创建工作顺利开展。

(三)强化督导,务求实效

1、创建标准化乡镇财政所工作需要全省财政系统上下联动,共同推进。各地要结合工作方案,加强经验交流、典型引导和日常指导,加大督促检查力度,强化责任。

2、从2011年起,标准化乡镇财政所创建工作纳入全省乡村财政财务精细化管理工作考评体系中,并根据省财政厅制定的《湖南省乡村财政财务精细化管理工作考评办法》(湘财乡【2010】1号)进行考评验收。

3、标准化乡镇财政所由县级财政部门评比推荐,市级财政部门于每年9月底前完成考核验收,并于10月底前将验收合格的标准化乡镇财政所上报省财政厅备案。省财政厅将在市级财政部门验收合格的基础上,组织对创建工作开展得好的乡镇财政所进行评比,并按照不超过全省乡镇财政所总数5%的比例产生全省标准化乡镇财政所创建工作年度先进单位,给予表彰奖励。

二O一一年三月十五日

湖南省创建标准化财政所文件

湖南省财政厅文 件 湘财乡〔2011〕1号 湖南省财政厅关于开展 创建标准化乡镇财政所工作的通知 各市州、省直管县市财政局: 为加强乡镇财政基层建设和基础工作,增强乡镇财政公共服务能力,切实推动乡村财政财务科学化精细化管理,根据《湖南省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》(湘财乡【2009】1号)精神,经研究,决定在全省范围内开展创建标准化乡镇财政所(含街道,下同)工作。现将有关事项通知如下。 一、指导思想和总体目标 乡镇财政是国家财政的基础。乡镇财政所作为财政部门落实国家惠农政策的窗口、联系群众的桥梁和纽带,在促进

农村经济社会又好又快发展中发挥着重要作用。开展创建标准化乡镇财政所工作,既是深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的客观要求,也是推进财政科学化精细化管理、强化乡镇财政自身建设的迫切需要。 (一)指导思想 以提高乡镇财政所理财水平和服务质量为目标,以加强乡镇财政管理基础工作和基层财政建设为重点,突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设,着力加强乡镇财政管理, 不断提升乡镇财政效能,充分发挥乡镇财政服务农民群众、促进农村经济社会发展的职能作用。 (二)总体目标 通过开展创建工作,使全省乡镇财政所组织机构更加稳定,职能配置更加优化,业务基础更加扎实,内部管理更加规范,队伍素质明显提高,办公条件显著改善,工作效能全面提升,乡镇财政管理工作迈入一个新阶段。力争从2011年起的五年内,全省70%以上的乡镇财政所建设成标准化乡镇财政所。 二、创建内容 结合全省乡镇管理工作实际,开展创建活动重点应抓好组织机构、业务工作、内部管理、队伍建设和基础设施等五个方面。

标准化施工实施方案

现场标准化实施大纲 中国铁建电气化局乌枢纽项目部·房建分部 2014年7月

目录 一、编制依据 (4) 二、现场概况 (4) 三、人员配备标准化 (4) 四、施工现场临时设施建设标准化 (5) 五、安全制度及管理标准化 (16) 六、质量制度及管理标准化 (19) 七、技术制度及管理标准化 (21)

一、编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2、《关于印发《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知 》乌铁建〔2014〕473号 3、《集团公司标准化手册》 4、《乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼指导性施工组织设计》 二、现场概况 乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼建筑工程位于乌鲁木齐市北京路西侧乌鲁木齐铁路局院内北侧,施工区域东侧紧邻一座4层信息所大楼;北侧现有围墙外为一条6米宽的城市道路;西侧为进出铁路局主干道,紧邻既有地下车库;南侧现状为6层铁通设备楼。工程建筑物所在场地现为铁通办公大楼,待拆迁。 施工现场东侧原有西侧道路可继续利用,南侧可形成4米宽临时道路,东侧现有道路需阻断,北侧基坑外侧可形成6米宽临时道路。 三、人员配备标准化 1、人员组织机构 成立以项目经理为第一责任人,项目管理人员为组员的标准化施工领导小组。 组长:李志纯 副组长:吴悦(技术副经理)、张强(生产副经理)、崔明春(安装副经理) 组员:王慧斌、刘长在、董鹏兵、张靖松、陈侃、贾广顺、胡伟 2、组织人员职责分工 领导小组要加强组织,认真做好标准化施工的准备工作,要从思想上高度重视,从人力、物力上满足标准化施工的需要,建立岗位责任制,明确分工。 李志纯:现场标准化施工管理的总负责人。 吴悦:现场标准化施工管理技术部负责人。 张强:现场标准化施工管理施工部负责人。 崔明春:现场标准化施工管理安装部负责人。 王慧斌:现场模板文明施工管理负责人,确保模板安全、可靠的进行。 董鹏兵:现场钢筋文明施工管理负责人,确保钢筋安全、可靠的进行。

创建省级标准化财政所汇报材料(修改)

团结务实严谨高效 创建省级标准化财政所 XX街道工委 XX街道办事处 (2013年11月) 街道地处先导区大学城核心区域,东起桔子洲头,西抵岳麓山,南接师大南院,北至湘江一桥,辖区内有风景秀美的岳麓山,千年学府岳麓书院,潇湘八景之一的桔子洲头,四大名亭之一的爱晚亭,是长沙市“山水洲城”的典型集中缩影区域。辖区总面积16.02平方公里,总人口20万,下辖10个社区、3个村,共计312个村(居)民小组,14713户。近年来,在上级业务部门的精心指导下,在街道工委、办事处的坚强领导下,全街财政财务工作取得了长足发展,2003年荣获“湖南省先进财政所”称号,2010年荣获“长沙市农村集体财务管理规范化单位”称号,2009年和2010年分别荣获“岳麓区财政工作目标管理考核一类单位”称号,2011年和2012年分别荣获“岳麓区财源建设先进单位”称号。为进一步加强全街财政基层建设,提升公共服务能力,推动财政财务管理科学化、精细化管理水平,我街根据《湖南省财政厅关于开展创建标准化财政所工作的通知》(湘财乡〔2011〕1号)精神,本着“团结、务实、严谨、高效”的工作理念,积极开展标准化财政所创建工作,做到了职能配置更加优

化,业务基础更加扎实,内部管理更加规范,队伍素质明显提高,办公条件显著改善,现将相关工作汇报如下: 一、加强领导,职能配置不断优化 1、领导机构健全。街道工委、办事处高度重视标准化财政所创建工作,制定了切实可行的实施方案,成立了专项工作领导小组,由工委书记任政委、办事处主任任组长,分管经济副职任常务副组长,财政所全体干部、各办所主任、各村(社区)书记、主任、报账员、民主理财小组组长为成员,举全街之力,上下一心推动创建工作不断深入。 2、职能职责明确。街道按照国家公务员法的有关规定对财政工作实施规范管理。目前,街道财政所承担的主要工作有财政预算管理、财政资金管理、单位财务管理、国有资产管理、债权债务管理、财政信息化建设、村级财务监督、协税护税等工作。财政所岗位设置科学合理,干部职责明确、履职充分,做到了严格执行“区街共管、以区为主”的管理体制,财政财务收支符合“街财区管街用”和“村帐街代理”的要求,实现了全街财政各个方面、各个环节的无缝对接。 3、人员配备合理。采取竞争上岗的形式配齐配强了财政所工作人员力量。目前,财政所共配备9名专职工作人员,其中财政所长1人,副所长2人,专业财政财务人员6人。现有会计中级职称1人,工业经济中级职称1人,40岁以下工作人员5人,在读研究生1人、本科学历6人,专科学历2人。街道财政所每月定期召开业务例会,组织全体干部学习各项法律法规、业务知

开展创建标准化财政所的实施方案

丰宁满族自治县财政局 乡财政所标准化建设实施方案 为进一步加强乡镇财政管理,大力营造创先争优的工作氛围,切实增强乡镇财政公共服务能力,根据《河北省人民政府全面加强乡镇财政建设和管理的指导意见》(冀政[2011]76号)及河北省财政厅下发的《关于对〈推进乡镇财政所标准化建设实施意见〉征求意见及报送建设方案的紧急通知》文件,决定在全县开展创建标准化乡镇财政所工作,现将有关事宜通知如下: 一、指导思想和总体目标 乡镇财政作为财政部门联结城乡,联系群众的桥梁和纽带,在促进经济社会又好又快发展中发挥重要作用。开展创建标准化乡镇财政所,既是深入落实科学发展观,统筹城乡发展的客观要求,也是推进科学化精细化管理、强化乡镇财政所自身建设的迫切需要。 (一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观,以推进科学化精细化管理为主题,以加强乡镇财政管理基础工作和基层建设为重点,突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设,着力推进乡镇财政标准化管理,不断提升乡镇财政职能,充分发挥乡镇财政服务群众、促进农村经济发展的职能作用。

(二)总体目标:从现在起到2012年底,通过开展创建标准化财政所工作,使全县乡镇财政所组织机构更加稳定,职能定位更加准确,业务基础更加扎实,内部管理更加规范,队伍素质明显提高,办公条件显著改善,工作效能全面提升,乡镇财政工作迈入一个新阶段。经过二年努力,全县26个财政所达到标准化管理目标。 二、创建内容 根据乡镇管理工作实际,开展创建活动重点抓好组织机构标准化、业务工作标准化、内容管理标准化、队伍建设标准化和基础设施建设标准化。 (一)组织机构标准化 1、乡镇财政所按照机构独立的要求进一步标准设置,全县26财政所为参照公务员管理的事业单位,实行县财政局垂直管理。 2、根据工作职能和需要,合理配备工作人员。每个财政所需设所长、总预算会计、单位会计、出纳、惠农资金管理、税收管理员六个岗位。根据乡镇服务面积和业务量每个乡镇配备4-6名工作人员。 (二)业务工作标准化 1、进一步明确乡镇财政职能和职责。目前乡镇财政承担的工作有:乡镇财政预算管理、惠农资金的管理和发放、专项资金监管、村级财务监管、乡镇财务管理、乡镇国有资产

标准化体系建设与升级实施方案

1 ---标准化体系建设与升级实施方案--- 标准化体系建设与升级 实施方案 2016年3月

一、目的 日松贡布酒店管理公司成立于2012年,现下辖日松贡布酒店和亚丁驿站酒店,经过3年多的筹备及运营管理经验,各种体系文件及质量管理标准都进行了不断的调整和改善,为进一步提升日松贡布酒店管理公司服务、管理质量,避免和减少安全事故,沉淀一套更适合于日松贡布酒店和亚丁驿站酒店运营的质量保障体系,特制定本方案。 二、2016年标准化体系建设与升级实施方案 (一)指导思想 标准化体系建设指导原则—物品都必须有存在的标准(都具有统一、规范、可识别的标识),运营程序与服务标准必须图文并茂,并进行规范的存档和展示,标准的制定尽量图片化、流程化、数字化、文字化。 (二)工作目标 在2016年5月底酒店标准化体系建设与升级工作达到全面质量标准化的预期要求。 (三)组织领导 设标准化体系建设与升级组委会,全面负责推进和落实日常工作。 组委会组长:赵宗山(总经理) 组委会副组长:邓嘉陵(副总经理) 组委会秘书:曾文玉(行政经理) 组委会成员:黄军(人力资源部总监)、郭智蓉(房务部总监)、黄韦(安全娱乐部总监)、王超(财务部总监)、古丹(餐饮部经理)、任平(行政总 2 ---标准化体系建设与升级实施方案---

厨)、张仲强(工程部经理)、唐小红(市场营销部总监) 组委会负责召开关于标准化体系建设与升级的各种工作会,制定奖惩措施,组织标准化体系建设与升级的验收检查、考核评级,并建立考核评级台帐。 (四)职责划分 组委会组长:全面负责标准化体系建设与升级工作的指导、结果评级工作。 组委会副组长:协助组长全面落实标准化体系建设与升级工作,协调标准化体系建设与升级所需的财力、物力和人力。 组委会秘书:督导标准化体系建设与升级工作相关会议的执行。 组委会成员:积极配合搞好各系统标准化体系建设与升级工作。执行和制定其负责标准化体系建设与升级工作的相关标准,参与标准化体系建设与升级工作的考核、评级。 3 ---标准化体系建设与升级实施方案---

“四全”服务模式推进会总结文档

四全”服务模式推进会总结文档 四全”服务模式作为无锡市国土资源局探索国土资源管理工作新思路的核心,它的创建及运用是该局深化改革、简政放权的重要举措,以“始于群众需求、终于群众满意”为根本,以深化改革为动力,以科技创新为关键,以领导表率为重点,以加强监管为保障,不仅使行政行为规范统一,更是将行政权力整体下移,大幅减少节点和加强严格的监管,使便民利民的理念得以实现。一年来,全市75个服务窗口已办理业务18万余件,其中异地办理件近1.7万件,当场办结件占92.7%。 一、创新行政审批制度改革,推动管理型机关向服务型机关的转变 (一)坚持自我革命,主动削权去利,业务管理实现由“分”到“统”的根本转变 一是严格清理行政事权。自我开刀,将权力瘦身,把从未使用的69项行政处罚权力事项进行了暂停挂起,对12项行政审批事项权力清单进行了严格设置;将事权前移,把征地业务、协议出让、划拨、临时用地、集体土地使用、国有土地使用权收回等事权全部前移至分局,现有的56个土地登记流程中90%以上可直接在分局办理完毕。 二是及时消除业务壁垒。将“批、供、用、补、查”等相对独立的业务数据库进行关联,自动触发业务办理流程;改革现行审批业务办理模式,由窗口统一接件和出件,各业务科室退至后台办理业务,实现接办分离;所有在线审批及服务事项办理情况直接推送市行权网,所有业务办理结果实时在线查询,让权力在阳光下运行,传统的“权力最大化”逐步演变为现实的“责任最大化”。 三是有效革除区域限制。改革传统接件模式,消除行政区域分割,实现全城通接通办。随着江阴、宜兴两市正式建成“四全”服务模式,“四全”服务模式实现了真正意义上的全市域覆盖,全市标准化服务窗口从市区的41个增加到全市75个,另加一个移动服务窗口,覆盖全市各乡镇,管理形式从封闭运行走向阳光公开,形成了“机关围着窗口转、窗口围着群众转”的生动局面。 (二)贯彻法治思维,实施流程再造,行政效能实现由“低”到“高”的整体提速 一是以法律为准绳,依法贯通业务流程。以完整的国土业务链条――报国务

项目部标准化建设方案

项目部标准化建设方案 项目部作为公司管理的一个重要组成部分,对内承担着完成各工程项目的重任,对外则承担着树立公司形象,提高公司公众知名度的希望,是整个公司建设的重要一环,也是公司企业文化建设的外在表现。这种重要性,随着全国各地对文明施工要求的进一步规范化、专业化,正变得愈加普遍而迫切。因此,公司在总结历年来项目部建设经验的基础上,规范整理出一整套项目部标准化建设方案(流程),用以指导新形势下公司各级项目部的建设,就显得尤为必要。 项目部标准化建设分为两个方面,即项目部人员配备与项目部硬件建设。 一、项目部人员配备 根据工程特点及工程规模的大小,将公司项目部分为特大型项目部、大型项目部、中型项目部和小型项目部,四类项目部的工程量划分及人员配备如下: (一)特大型项目部 项目经理:1人 项目总工:1人 综合办公组:3-5人 工程技术组:5-10人 财务审计组:2-3人 质量检测组:6-10人 机料安全组:6-10人(其中5人为专职安全员) 合计人员42人 (二)大型项目部 1.5亿元<工程规模≥5000万元 项目经理:1人 项目副经理:1-2人 项目总工程师:1人 项目副总工程师:1-2人 综合办公组:2-3人 工程技术组:4-6人 财务审计组:1-2人

质量检测组:3-6人 机料安全组:3-6人(其中3人为专职安全员) 合计人数27人 (三)中型项目部 5000万元<工程规模≥800万元 项目经理:1人 项目副经理:1人 项目总工程师:1人 综合办公组:2人 工程技术组:4人 财务审计组:2人 质量检测组:2人 机料安全组:4人(其中2人为专职安全员) 合计人数17人 (四)小型项目部 工程规模<800万元 项目经理:1人 项目总工程师:1人 综合办公组:1人 工程技术组:2人 财务审计组:1人 质量检测组:1人 机料安全组:2人(其中1人为专职安全员) 合计人数9人 二、项目部硬件建设 项目部内部硬件建设从办公区、生活区及施工现场三个方面进行。(一)项目部办公区的建设 1、大门招牌及围挡 1.1无门楼式大门

标准化财政所建设的实施方案

标准化财政所建设的实施方案

迁西县财政局 财政所标准化建设实施方案 为认真贯彻落实《河北省人民政府关于全面加强乡镇财政建设和管理的指导意见》(冀政〔2011〕76号),更好地发挥乡镇财政所职能作用,确保县政府安排和分配用于乡镇以下的财政资金安全和有效使用,落实好各项强农惠农财政政策,提高乡镇财政科学化、精细化管理水平,特制定我县标财政所准化建设实施方案。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持和围绕“十八字理财方针”和“四个财政”建设,以“三型”(学习型、高效型、满意型)机关创建为总揽,以“财政管理年”活动为抓手,以提升乡镇财政科学化精细化管理水平为目标,以增强乡镇财政服务功能为主线,以完善乡镇财政管理基础工作为重点,立足于高站位、高标准,全县一盘棋,各单位抓落实,进一步规范乡镇财政组织机构和制度体系,全面提升乡镇财政所公共服务能力和行政效能,把17个乡镇财政所打造成“队伍健全、业务过硬、服务高效、管理规范、监督有力、作风优良、设施配套、环境优美”的新型财政所,更好地为迁西新农村建设和经济社会发展服务。 二、总体规划 从2011年8月开始,利用两年时间,使全县乡镇财政所达到“机构隶属全面明晰、职能定位全面精准、业务基础

全面巩固、内部管理全面规范、队伍素质全面提升、办公设施全面改善、整体形象全面改观”的目标,达到《河北省乡镇财政所标准化建设规范要求》。标准化财政所建设工作分两个批次进行。第一批完成9个,分别是:洒河桥镇、汉儿庄乡、罗家屯镇、东荒峪镇、太平寨镇、兴城镇、上营乡、新集镇、新庄子乡财政所,建设工作在2012年2月前完成;第二批完成8个,分别是:三屯营镇、尹庄乡、渔户寨乡、滦阳镇、东莲花院乡、金厂峪镇、旧城乡、白庙子乡财政所,建设工作在2012年8月完成。 三、建设标准 标准化财政所建设达到以下“五个规范”: 1、组织机构规范:按照财政所机构独立、编制单列、机构性质明确的要求设置财政所,实行县局和当地党委政府双重管理,人、财、物由县局统一管理。设置所长、总预算会计、单位会计、出纳、专项资金会计、村财乡管会计6个基本岗位。 2、财政业务及基础工作规范:预算管理方面,每年9月底前开始编制下年度预算,编制周期不少于3个月,12月底前将预算建议计划报县财政局审核后形成统一的政府 预算草案,待乡镇人民代表大会审议批准后30日内批复到部门,同时报县财政局备案。实行统收统支体制模式的乡镇,在编制预算时,作为县级的一个预算部门进行管理,按照县局下达的预算指标控制数,按政策要求,结合本乡镇具体情况编制政府预算;实行“分税制”体制模式的乡镇,在编制

标准规范体系建设方案设计

标准规范体系建设方案设计 1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求 收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准,编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。1.1.2建设内容要求 (1)编写 《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》 《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》 (2)收集 (住建部智慧城市文件(2013年4月) 《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》 《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》(全国通信标准化技术委员会) 《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》(工信部,2013年4月) 《政务信息资源目录体系》(GB/T21063-2007) 《政务信息资源交换体系》(GB/T21062-2007) 《信息技术大数据术语》(20141191-T-469) 《信息技术大数据参考架构》(20141191-T-469)

《关系数据管理系统技术要求》(GB/T28821-1012) 《城市基础地理信息系统技术规范》 《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 《促进大数据发展行动纲要》 《国家信息化发展战略纲要》 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》 《国家电子政务总体框架》 《城市地下管线工程档案管理办法》(住建部2005年) 《城市地下空间开法利用管理规定》(建设部59号、第108号) 《电信建设管理办法》(国发委第20号) 《2006—2020年国家信息化发展战略》 1.2设计方案 XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心,以其它相关部门为信息交换对象,实现跨机构的大型综合与分布式的信息化系统。 面对这样一个大型的信息系统,XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通。 1.2.1标准在系统建设中的作用 XX高新区智慧园区建设与标准规范建设是相辅相成的。一方面,生态XX高新区智慧园区各项内容的建设必须遵循标准和规范,其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导;另一方面,标准和规范的制订和维护离不开生态XX高新区智慧园区的建设实践,标准和规范必需符合实际需求,随着生态XX高新区智慧园区建设的不断建设和推广,标准和规范也要根据生态XX高新区智慧园区建设的进展不断完善。 没有规矩不成方圆,生态XX高新区智慧园区及其配套体系的建设需要相应的标准和规范进行指导。标准和规范具有以下指导作用:

关于加强我县基层国土资源所规范化建设的意见

定国土资〔2008〕30号 关于加强基层国土资源所规范化建设的实施意见 各国土所(分局),各直属机构,机关各股室: 为进一步加强我县基层国土资源所规范化建设,全面提升基层国土资源所管理水平,根据省市文件精神,结合我县实际,现就加强我县国土资源所规范化建设提出如下实施意见。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以深化改革为动力,以完善机制为主线,以提高素质为基础,以保护资源、保障发展为目标,着力强化国土资源所在国土资源管理工作中的基础地位,为我县经济社会发展服务。 二、主要任务 (一)明确工作职责 基层国土资源所在其管辖的区域内,主要履行以下职责: 1、宣传、贯彻、执行国家和省有关国土资源管理的法律法规和政策,以及市、县国土资源管理的决定和文件。

2、参与土地利用总体规划、矿产资源总体规划、测绘发展总体规划、地质环境保护总体规划及其他专项规划的编制和实施工作。 3、负责辖区内的耕地保护特别是基本农田保护,以乡镇为单位,组织实施基本农田保护区的划区定界,建立基本农田保护档案;协助编制土地开发、整理、复垦计划,并对实施情况进行监督管理。 4、受理辖区内农村居民建房用地申报及批准后的组织实施和监督管理工作;协助做好辖区内农用地转用、集体土地征收征用、具体建设项目供地等有关材料的组织和呈报工作。 5、协助做好辖区内城镇土地分等定级、农用地分等定级、土地评估、土地交易工作。 6、配合做好土地调查、统计和动态监测工作,协助做好有关地籍调查、土地登记发证工作,协助调查处理土地权属纠纷。 7、协助做好辖区内矿产勘查开发的服务工作,参与探矿权、采矿权设置的基础工作;协助做好矿产资源储量登记等有关工作。 8、协助调处矿业权属纠纷,维护矿产资源勘查、开发秩序;对矿业权人履行法定义务、矿产资源合理开发利用与保护、矿山地质环境保护与治理进行监督检查。 9、组织宣传地质防治知识,指导群众做好防灾工作;开展地质灾害监测和巡查;落实地质灾害的群测群防;及时报告地质灾害险情灾情;协助做好地下水动态监测工作和地质遗迹的保护工作。 10、负责测量标志保护与维护工作,并对测量标志委托保管人履行义务、责任情况进行监督;及时报告损毁或擅自移动永久性测量标志的行为;协助做好有关测绘工作。 11、开展国土资源执法巡查,及时发现、制止和报告国土资源违法行

财政所工作汇报

高标准建设规范化管理 全力推进基层财政所规范化建设 ——温塘镇标准化财政所创建工作汇报 温塘镇位于张家界市永定区西北部,距市区38千米,东与罗水乡、三家馆乡相邻,南与永顺县境隔河相望,西与青安坪乡、罗塔坪乡接壤。全镇总面积69平方公里,多为丘陵地区。辖8村1居委会,总户数1716户,总人口6023人,绝大部分人口属土家族、苗族。耕地面积6430亩,盛产稻谷、玉米、油菜、花生、茶叶、水果,淡水鱼中的“岩鱼”以刺少肉香味美而著称。 近年来,温塘镇财政所在镇党委、政府的正确领导下,在上级财政部门的关心支持下,认真贯彻落实科学发展观,以创建“省级规范化财政所”为目标,坚持“节俭实用、方便群众、因地制宜、统筹兼顾”的原则,从硬件及基础建设、软件配备、业务要求和资金流程、文明创建等方面不断进行创新完善。逐步建立了科学化、规范化的财政管理运行新机制。现将具体情况汇报如下: 一、以教育培训为抓手,提高财政人员政治业务素质,落实岗位职责和工作绩效 (一)积极开展各种业务知识培训和警示教育活动,不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。制定了详细的业务培训计划,分类别、按层次、有针对性地开展各

类教育培训,按要求积极参加上级财政部门组织的培训、测试,定期对分岗位对财政人员进行技能考核和业务比赛,不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准则,做到为政清廉、秉公理财,依法办事,增强为民服务意识;严格落实党风廉政建设各项规定,做到不以权谋私,不搞权钱交易。 (二)理顺关系,明确岗位职责,严格考核,落实目标责任制。一是科学设置岗位。设立了独立的财政所,由区财政局和镇政府双重管理;所长任用人员调出、调入,岗位变动等事项都由区财政统一调配或审批。我所现有财政人员4人,大专以上文化程度的达100%以上,90%以上的人员取得了计算机应用合格证书,知识和年龄结构较为合理;科学设置所长、总预算会计、经费会计、惠民资金管理员、国有资产管理员、票据管理员、档案管理员、内部监督员等岗位,实行分工负责制,做到分工明确,各司其职,各负其责。二是落实目标责任。健全完善了财政人员岗位考核制度,将全年任务量化分解,签订了岗位目标责任书,责任明确到人,并对全年工作优秀的人员向镇政府或上级有关部门推荐参与评选“岗位标兵”、“先进工作者”,从精神上、物质上进行奖励,充分调动工作积极性。 二、以构建科学化财政管理运行机制为重点,提高服务能力,提升服务质量 (一)不断完善基础设施,优化办公环境条件。一是办公环

标准化建设施工方案

大理站标准化建设防腐工程施工方案 编制:肖飒 审核:谭建东 批准:陈学鹏 级别:一级 中石化河南油建工程有限公司 华南项目经理部 二〇一六年二月

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、施工前期准备 (4) 四、施工方案 (4) 4.1 施工质量要求及处理方法 (4) 4.2 主要工程量 (5) 4.3 油漆需求计划 (6) 4.4 施工步骤 (7) 4.4.1、混油罐施工步骤 (7) 4.4.2、管线、阀门施工步骤 (7) 4.4.3、脚手架搭设步骤 (7) 4.4.4、除锈、防腐步骤 (8) 4.4.5、管线与管墩处加强板施工工序及方法 (8) 4.4.6、钢管与混凝土管墩按触处的施工步骤 (9) 4.4.7、机械除锈、除油漆步骤 (9) 4.4.8、防腐涂料配料 (9) 4.4.9、涂料涂装步骤 (10) 4.4.10、油罐检测及油罐内部防腐要求 (10) 4.5 施工组织体系 (13) 4.6 施工机具及施工用料 (14) 4.7 工程进度工期保证措施 (14) 五、质量保证措施及质量体系 (16) 5.1、质量目标:本工程质量管理承诺达优良工程 (16) 5.2、质量管理体系 (16) 5.3、质量保证措施 (17) 六、安全、环境与健康(HSE)保证措施 (18) 6.1、HSE管理措施 (18) 6.2、事故预案及防暑降温措施 (20) 七、风险评价与控制措施 (21)

一、工程概况 中石化销售公司华南销售公司昆明管理处大理站的站内工艺区、泄压罐区、办公大楼的管线、阀门、仪表箱、电缆桥架、槽盒架、龙门架、平台、栏杆及所属钢结构等设施防腐工程项目,已于2016年2月11日现场交底,防腐用的涂料供应数量已报华南分公司昆明管理处生产科,施工内容已清楚明确,防腐涂料进场后,施工人员马上组织进场,到输油站进行安全教育,这样就具备了防腐施工的开工条件,根据现场交底说明: 1、输油站场内工艺区、泄压罐区、管线全部需要防腐; 2、工艺区、泄压罐区、大小阀门、法兰、执行机构均需要防腐; 3、混油罐、仪表箱、平台、栏杆、井盖、变电站区平台、栏杆及所属钢结构等均 需要防腐; 4、站内泄压罐罐区防火堤的及管墩均需要按标准化建设标准进行防腐; 5、工艺生产区梯子、栏杆及所属钢结构等均需要进行防腐。 上述第1~5点为本次的施工范围,设备基础、防火堤要按标准化刷漆。 二、编制依据 1、中石化销售公司华南分公司输油站标准化改造防腐工程项目技术标准要求说 明; 2、《输油站标准化建设标准》(第一分册站内设备设施外观部分)中石化销售 公司华南分公司 3、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(SH3022-1999); 4、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(GB8923-88); 5、《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》(SH3043-2003) 6、《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001 7、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99; 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91; 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86; 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88;

财政所规范化建设及存在的问题汇报材料

财政所规范化建设及存在的问题汇报材料XX财政所规范化建设汇报材料 一、基本情况 XX财政所位于恩施市东部,辖10个村(居)委会,97个村民小组9080户,总人口万人,其中农业人口万人。XX财政所现有干部职工13人,其中:男10人、女3人;大专学历10人、本科学历3人、党员12人,助理经济师职称3人。我所XX至今被州人民政府评为州级“文明单位”。 二、规范化财政所建设工作 (一)加强设施建设,优化工作环境。为加快推进办公场所建设,改善办公条件,提升整体效能,创建规范化乡镇财政所。XX年通过多方筹措资金160万元,招标办公楼建设项目,现已竣工并交付使用。办公楼建筑面积平方米,按照规范化财政所建设要求设置有便民服务大厅、办公室、档案室、接待室和多功能活动室,基本能满足办公的需求。 (二)加强职能建设,明确了工作职责。为利于工作开展,我们科学设岗,定岗定责,设置了财政所长1名、副所长1名、(预算)总会计1名、惠民资金专管员1名、票证专管员1名、、资金会计1名、统管会计2名、专户会计1名、村级财务会计1名等岗位,实行分工负责制,做到责任到人。并承担了家电下乡、“一事一议”财政奖补工作。同时,深入开展了“访民情、听民意、惠民生──财政干部

大走访”及惠农政策补贴资金发放,全体财政干部进村入户,体察民情,了解民意,解决民忧,宣讲强农路线方针等各项惠民政策,征集基层群众的评价和期盼,检查各项惠民政策落实情况,努力提升群众知晓度、满意度和支持率,深受广大群众好评。 (三)加强业务建设,强化了管理能力。一是严格各项财务管理。制定了工作规则、学习制度、考勤制度、财务管理制度、票据管理制度、档案管理制度等切实有效的工作制度,落实岗位责任制,做到制度健全,责任明确。 (四)加强队伍建设,提升了人员素质。一是以党的群众路线教育实践为契机狠抓政治学习。制定了学习计划,完善了学习制度,每周抽出半天时间组织财政干部进行政治学习,做到学习有内容、有记录、有笔记、有心得,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定全心全意为人民服务的信念。在注重政治理论学习的同时,还定期学习财政相关的法律法规,做到依法理财。二是加强业务培训。 三、存在的问题 自创建规范化乡镇财政所工作开展以来,深感随着乡镇财政职能逐步拓展,服务领域更加广泛,工作任务越来越重,乡镇财政工作面临一些发展中的“瓶颈”问题,这些问题有的是历史遗留的,有的是工作中衍生的。主要表现在:一是我所人员不够用,身兼多职、工作任务繁重,现有工作人员

标准化库房建设方案

标准化库房建设方案 1、建设必要性 为进一步规范库房管理,建立健全完善的库房管理体系,按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续,做好固定资产建账工作,定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度,对出库相关物品统筹调配,本着“节约、节俭”的原则,教育相关人员在使用过程中爱护物资,确保物尽其用。 2、库管员职责 (1)负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 (2)负责物资的装卸和搬运。 (3)负责对废品进行处理 (4)负责检验物资以及处理有缺陷物资。 3、物资验收及入库原则 (1)物资到达项目部库房后,库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对,经相关负责人员对质量检验合格后,才可入库。如发现和清单不符或有损坏,应立即和厂家联系进行处理。 (2)库管员对入库物资填写入库单,并报请相关领导人签字。 (3)物资管理要严格把关,出现以下情况时要拒绝验收和入库: A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。 B、与合同计划或请购单不相符的物资。 C、与要求不符合的采购物资。 (4)因生产急需或其他原因不能入库的物资,库管员应到现场核对验收,并及时补填入库单。 4、物资保管原则 (1)物资入库后,应按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。因库房大小使得不同的物资需要叠放,必须坚持坚固结实的物资在下面。 (2)仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。 (3)对库房中码放的各类物资必须贴明标示,以方便管理。码放物资时必须整齐,不同类别之间应留有空间方便移动存取。

--市近五年土地整理工作的调研报告(市国土资源局 市土地学会

**市近五年土地整理工作的调研报告(市国土资源局市土地学会 **市五年的土地整理,先后经历了试点摸索经验、大规模开展农地整理到农田村庄综合整理三个阶段,经过各级干部和广大农民群众连续五年的艰苦奋斗,全市的土地整理和标准农田建设,在规模上实现了由小片分散到大片集中的转变;在资金投入上实现由政府单一投入到多元筹措投入的转变;实施时间上实现了由冬春为主到全年不间断整理的转变;在施工方式上实现了由手挖肩挑为主到机械化作业为主的转变;在整理内容上实现了由单一农田整理到与效益农业、村庄复垦结合进行综合整理建设的转变。尤其是近三年来,全市的土地整理和标准农田建设力度一年比一年大,质量和效益一年比一年好,连续三年实现了大跨越。截止今年6月,全市累计直接投入资金 11.8亿元,整理面积131.45万亩,建设标准农田109.3万亩。其中去冬今春以来,完成土地整理115项,面积45.97万亩。 一、五年土地整理的主要成效 一是农业生产条件明显改善。通过土地整理改变了该市农村土地田、地、桑、塘、河交叉,地块零星分散,利用率低状况。五年累计实施土地整理658个项目,共搬填土方7329万方、搬迁坟墓26.5万余穴、修筑各类渠道9824公里、修筑道路6425公里、建成绿化带4544公里、修筑泵站1334个、建成了100余万亩的标准农田。这些标准农田为实现电力化、节水化灌溉、机械化耕作创造了条件,还提高了抵御洪涝灾害的能力,经受住特大洪涝灾害的考验,农村土地的生产条件发生了历史性变化。 (来源于新世纪范本网https://www.360docs.net/doc/121159356.html,) 二是耕地保护措施得到有效落实。通过土地整理该市标准化农田的普及率达到了55%以上,同时新增了近23万亩耕地,经整理建成的标准农田已全部划入了基本农田保护区,个个项目都做到了有明显标志,有保护责任人,各级干部和农民群众对这些高标准农地倍加珍惜,保护意识明显增强,推进了耕地

文明标准化工地建设方案

文明标准化工地建设方 案 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

文明施工标准化建设方案 1.目的 为了加强本标段现场安全文明标准化工地管理,贯彻落实京沈京冀铁路客运专线有限责任公司安全文明标准化工地建设的精神,实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化。制定本项目文明施工标准化建设方案。 2.编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》铁建设〔2013 〕193号) 《京沈京冀铁路客运专线有限责任公司关于发布<安全文明工地、办公场所标准化管理办法>的通知》(京沈京冀铁安质〔2015〕26号) 《京沈铁路客运专线(京冀段)现场安全文明标志》 3.文明施工目标 做到现场布局合理,物流有序,材料堆码整齐,设备停置有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理,创建文明施工样板工地。 4.组织机构 根据工程项目环境和资源配置合理性原则,项目指挥部划分3个线下区段对应设置3个线下工区。项目指挥部成立文明施工领导小组负责项目文明施工工作的策划、控制、保证和改进。文明施工领导小组办公室设在安全质量部,负责文明施工管理的具体业务。 5.施工营区建设

.项目工区驻地制定详细的营区布置图,并按照营区的布置图做好营区的规划。生活区、办公区、作业区明显区分,做到既整齐大方,又能满足施工需要。在营区大门地方设置(悬挂)企业标志、单位铭牌。施工营区实行封闭式管理,围墙高度不小于2米,大门口设门卫室,大门为自动伸缩门。外来人员实行预约和登记制度。 .临时设施使用符合规定要求的装配式阻燃材料彩钢活动板房,并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。地面用砖铺或做水泥砂浆地面,设施摆放整齐。 .职工宿舍应保证必要的生活空间,室内净高不小于米,通道宽度不小于米。宿舍实行单人床或上下铺床,每间屋内居住人数最多不超过16人,不得使用通铺或其他材料搭设铺位。 .宿舍内设置存放个人物品的封闭式物品柜。住宿人员应保存室内清洁卫生,无异味,床面平整干净,用品摆放整齐。 .宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。 .职工食堂距离厕所、垃圾点等污染源应大于30米,炊事人员须取得《健康证》后方可上岗,并按规定定期体检,工作时应穿戴工作服、工作帽。餐厅面积要满足所有的职工就餐要求,地面贴瓷砖,保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生,配备消毒柜。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。 .食堂工作间与食品储藏间应分隔设置。食堂内禁止人员住宿和存放与食堂无关的食品,设置上下水设施。通风、排气良好。 .营区内的生活垃圾禁止到处抛散,设置垃圾桶日产日清,不得随意乱倒、乱弃,生活污水必须经过处理后排放。

规范化财政所建设汇报材料

规范化财政所建设汇报材料 高标准建设规范化管理 全力推进基层财政所规范化建设 ——西山街道财政组创建规范化财政所工作汇报 尊敬的检查组各位领导~大家好:欢迎各位莅临西山财政组对我单位创建省级文明单位工作进行考评验收~同时我们也希望借此难得的机会请各位领导对本单位工作给予指导并提出宝贵意见。 西山街道位于吴王古都——鄂州市中心城区,版图面积31.39平方公里,辖7个自然村,8个社区,总人口10万余人。境内交通便利、环境优美、宜商宜居。近年来, 西山人以"项目强街、借势发展"为理念, 抓住全市建设经济开发区、小桥都市工业园和西山工业园的大好机遇,以创优争先活动为统领,不断推进西山的科学发展和跨越式发展~经济迅猛发展,实力不断增强,昔日的建材之乡成为鄂州市今天的新型工业走廊。全年实现地区生产总值15.7亿元~同比增长14.5%,财政收入11096万元~一般预算收入3721万元~同比增长18.1%,全社会固定资产投资9.79亿元~同比增长32.68%,招商引资实际到位资金7.07亿元~同比增长42%,出口创汇134万美元~占目标计划的111.7%,城镇居民人均可支配收入14268元~增长 15.5,,农民人均纯收入8150元~增长13%。 西山财政组与西山街道办事处并排而立~北与市广电大楼毗邻~东与市税务大楼相望。四面高楼林立~机关、厂房鳞次栉比~公路纵穿南北、横贯东西。财政组连续三届荣获省级文明单位称号~2011 1 年被评为全省财政系统先进集体。西山财政组在市财政局和街道办事处的正确领导下~抓住创建省级文明单位的契机~以创建规范化乡镇财政所为目标~从组织

机构、业务工作、基础管理、队伍建设、基础设施建设五个方面~围绕规范化财政所建设做文章、上举措~硬件设施和软件管理都得到了大幅度提升~逐步建立了科学化、规范化的财政管理运行新机制。现将创建规范化乡镇财政所具体情况汇报如下: 一、组织机构规范化 (一)组织机构。西山财政组于2005年全省农村综合改革时~原西山街道经管站与西山财政组整合以后成立的~财政组为参照公务员管理事业单位。在2010年全省开展农村集体“三资”清理和监管代理服务工作~与此同时成立了“西山街道农村集体…三资?监管代理服务中心”~并成立了机构~加挂了牌子。 (二)管理体制。按照鄂州市委组织部、鄂州市财政局鄂州组通[2003]45号文件精神的要求~财政组属于双重管理~市财政局是财政组的主管单位~街道办事处是财政组的协管单位~财政组业务由市财政局归口管理。 (三)工作职能。根据规范化财政所建设要求和实际工作需要~财政组进一步明确了财政部门承担的管理、服务和监督三个方面的职能~主要职能包括:财政预算管理~税收收入征管协调~非税收入征收管理~惠农补贴资金发放~街道财政资金监管~街道财务管理~票据管理~农村集体“三资”监管代理及村级财务管理~新农合、新农保基金征收管理~街道国有资产管理~街村债权债务管理~农村综合改革日常工作~农村集体土地承包、流转管理~农民专业合作经济组 2 织建设~上级财政部门安排的其他工作~如省级文明单位创建、民主评议政风行风等。 (四)岗位设置。西山财政组目前在岗人数16人~其中:根据鄂州市委编制委员会下发的“鄂州编字[1997]15号”文件核定的编制人数4人~其他人员12人。根据财政组工作需要合理设岗~设财政组主任、财政组支部书记、副主任~总预算会

标准化建设方案

. 标准化建设方案 编制人: 审核人: 技术负责人: 单位负责人:

中国建筑股份有限公司额哈铁路项目部 2014年8月

标准化建设方案 一、标准化建设编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设[2013]193号)、呼和浩特铁路局《标准化项目部》《标准化工地》《标准化作业》及临策公司《标准化管理绩效考评办法》 二、总体目标 铁路建设项目标准化管理是科学有序推进铁路建设的基本方法,是实现项目建设目标的科学管理体系。以确保工程质量安全为核心,以管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵,以技术标准、管理标准、作业标准和工程流程为主要依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化、为支撑手段,建立标准化项目建设管理运行机制,全面实现质量、安全、工期、投资、环保、和稳定的建设目标。 三、标准化建设内容制度 (1)管理制度标准化 管理制度主要分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理五类。 1)技术管理制度 技术管理制度主要是指出在基础技术管理工作中必须建立的一些制度,包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理八项制度2)质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度,主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引

路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修八项制度。 3)安全管理制度 安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据,主要包括安全生产制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、安全检查考核、危险岗位的操作规程和书面告知、意外伤害保险、“三同时”、应急救援、安全事故报告十项制度。 4)计财管理制度 计财类管理制度由计财部负责在项目部成立后立即牵头制定,并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,对实施的结果进行综合评价。主要包括分包与劳务用工制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度七项制度。 5)综合制度 综合类管理制度由综合部负责在项目部成立后立即牵头制定与完善,在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,并对实施的结果进行综合评价。主要包括信息管理制度、岗位职责制度、文明施工制度、施工机械与设备管理制度、宣传与保密制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、文物保护制度、架子队管理制度十项制度。 (2)人员配备标准化 1)组织机构框架

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