建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系
建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产

保证体系

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。

一、质量安全管理目标

安全:创省、市文明施工样板工程,确保安全无事故。

质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。

二、健全工程质量、安全生产的管理机构

认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图

为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程

技术

质量安全科 经 营

科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难

问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送

组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订质量安全责任状。

安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。

2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。

3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验,合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。

4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化,合理化,降低产生成本,提高经济效益,从而增强企业的竞争能力。

5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工,优化施工工艺,创造优质产品。

6、落实质量、安全责任制,实施责任管理。

①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动,明确企业法人是质量

安全管理的第一责任人。

②建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿、奖罚、安全责任,必须由企业法人到生产工人纵向到底,一环不漏,人人负责。

③施工企业必须接受质量安全监察部门的资质审查,配合工作。

④参与施工及管理的人员必须持证上岗,一切施工项目必须与公司签订质量安全生产责任状,向企业作出保证。

7、安全教育与训练。

①一切管理、操作人员应具有基本条件和较高素质。

a、具有合法的劳动手续,临时性人员须正式签订劳动合同接受入场教育后,才可进入施工项目和劳动岗位。

b、没有感观缺陷、感性良好,具有良好的接受、处理、反馈信息能力。

②质量安全教育训练的目的与方式。

a、质量安全知识教育了解、掌握、生产过程中潜在的危险因素及防范措施。

b、质量安全技能训练,掌握生产技能,减少操作失误码率。

③质量安全教育的内容。

a、新工人入场及管理人员入场质量安全教育,主要是一般的质量安全知识,生产组织的原则及生产纪律。

b、如技能在2-3月内还不熟练活,应及时终止劳动合同及劳动资格。

c、结合施工生产的变化,适时进行质量安全知识教育。

d、结合生产组织进行质量安全技能训练。

e、季节变化及自然环境变化进行教育,增强质量安全意识,尽量减少的避免事故的发生。

④加强教育管理,增强教育的效果。

a、教育内容突出重点,抓住关键反复教育。

b、奖励促进,巩固学习成果。

8、质量安全检查,质量安全检查是发现不安全行为和不安全状态的途径,通过检查,消除事故隐患,落实整乞讨措施,防止事故的发生。

检查形式:普遍检查、专业检查、季节性检查。施工企业主要是通过自检发现问题,改善劳动条件,完善生产设备,优化施工工艺,抓好现场管理,促进质量安全生产。

质量安全检查的组织:建立安全检查制度,成立由第一责

任人为首,各有关部门参与的质量安全检查组织,安全检查必须做到有计划,有目的、有准备、有整改、有总结、有处理,安全检查通常表现为检查项目、内容、回答问题,存在问题,改进措施,消除质量安全隐患。

9、质量安全技术交底。

公司必须结合项目的实际情况各分项工程进行施工技术交底,提出合理的技术措施和消除隐患的方法。尽量使项目人员避免事故伤害。

10、正确对待安全事故与处理。

事故发生是违背人民的意志,且不希望发生的事件,事故发生关键在于事故的发生有正确的认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理已发生的事故,尽量减少损失。

a、事故发生后应该按照规定,要求实事求是的报告。

b、积极抢救受伤人员,同时保护好现场。

c、分析事故,弄清事故发生过程,分清事故的原因和责任。

d、以事故为例,召开事故分析会,开展安全教育。

e、按照事故发生的原因整改、消除、不安全因素。

f、对责任方的处罚及写出事故处理报告。

认真做好质量安全管理工作,理论联系实际,增强企业的

凝聚力和竞争力,把公司的业务重新带上一个新台阶。

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2 施工安全生产管理体系报审表 工程名称:锦溪人才公寓工程编号:A3.2- 致:昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司(监理单位) 兹报验: 锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系,请核查和批准。 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容项目经理部/单位安全生产负责人已批准。 附件: 1、施工单位安全生产许可证。 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。 3、安全事故应急救援预案。 4、项目部安全生产组织机构,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。 承包单位项目经理部(章): 项目经理:日期: 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:日期:

总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制公司安全生产管理制度

1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示,结合施工队的具体情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》的文件要求。 2、对本公司的安全工作全面负责,把安全生产列入重要的议事日程,定期召开一次安全生产会,研究安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产中的实际问题。 3、建立健全本公司的安全生产规章制度及安全生产操作规程,认真抓好隐患整改工作。 4、经常对本公司的职工进行安全教育,支持公司安全部门的各项工作,保证安全工作的顺利进行。 5、认真审核本公司安全生产措施和安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保

安全无事故。质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。 公司质量安全保证体系示意图 公司总经理企业法人 主管副经理 工质经 量程营安技 全术科科科 难技负查负负责和问术责

工监题交新责 程督底材材质料和料量新解经安决技营全工术 和管程新 派理现工 、艺场送检的疑 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组 长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为 组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订 质量安全责任状。 安全质量、管理措施:

1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任 组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、 邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促 按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出 计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝

完善建设工程安全生产管理体制参考文本

完善建设工程安全生产管理体制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

完善建设工程安全生产管理体制参考文 本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、概述 由于建设工程的行业特点,建设工程施工的特殊性, 从业人员的构成及流动性大的特征,使建设工程业成为仅 次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。安全生产,文 明施工是党和政府历来十分关注的大事,国家先后颁布了 《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑 法》、《中华人民共和国安全生产法》等,建设部发布了 一系列关于安全生产的行政法规,各地建设行政主管部门 根据当地的实际,颁布了诸多的规定和条例,其目的就是 要解决建设工程安全生产和管理上存在的突出问题,切实 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从根本上保护建设

工程从业人员的生命和社会财产安全,促进行业和国家建设事业的发展。 建设部关于建设工程安全生产工作的总体思路是:健全法规。纵观近年来发生的建设工程安全事故,除了一些表层的致因外,其深层次的原因还与我国现行建设工程安全生产管理体制有关。在市场经济的环境下,利益各方要谋求近期的利润和长远的发展,承担责任和风险的大小,应与获利的多少大致相协调。政府及建设行政主管部门应提供给市场营造平等、公平环境的政策及措施,应重视各方利益的协调,重视经济和社会协调发展,推动社会全面进步。建设工程的安全生产问题直接涉及到施工企业的利益和发展,涉及到参与工程建设的各方利益。显然,解决建设安全生产存在的问题,不能完全用计划经济体制下形成的思路和办法,要探究适应市场经济体制的思路和办法。这需要总结、分析我国建设工程安全生产和管理的经

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

项目部安全生产保证体系图

项目部安全生产保证体系图 制: 审核: 批准: 日期: 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无:无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故; 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地,争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用,安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作,宣传报导安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造良好的安全风气,搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系,做好职工安全思想教育,把安全生产列入议事日程,经常了解安全生产情况,从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专(兼)安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施; 2、施工机具是否符合技术和安全规定; 3、安全防护措施是否符合要求; 4、施工人员是否经过培训; 5、施工方案是否经过交底; 6、安全生产责任制是否落实; 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验,对于成功经验和控制办法进行推广; 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;

3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白,心中有数; 2、安全操作挂牌制度是否落实; 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况; 4、现场事故隐患整改情况; 5、现场违章指挥、违章操作监督检查; 6、安全教育及班前讲话是否正常; 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄通知书,参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理,筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育; 2、建立群众安全生产监督员工作制度,参与项目安全管理;3 组织开展预防事故的群众活动; 4、加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护作用; 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识,提高自我能力,对法规实施全过程的实行,全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制; 5、临时设施检查验收制; 9、安全操作挂牌制; 2、班前安全讲话; 6、安全教育制; 10、安全生产检查制; 3、安全措施及方案审批制;

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

项目部安全生产保证体系

中江县Y044马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程专项 方案报审表

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程安全生产保证体系

四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 编制: 复核: 四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 安全保证体系目录 一、概述 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3制定依据 (1) 1.4职责 (1) 1.5要求 (1) 1.6安全生产内容 (1) 1.7其他 (1) 二、安全组织机构 (2) 2.1安全组织机构框图 (2) 2.2安全领导小组 (2) 三、安全生产制度 (2) 3.1目的 (2) 3.2范围 (3) 3.3职责 (3) 3.4责任制 (3) 3.4.1 项目经理安全生产责任制 (4) 3.4.2 常务副经理安全生产责任制 (4) 3.4.3 总工程师安全生产责任制 (4) 3.4.4 质安部安全生产责任制 (4) 3.4.5 工程部安全生产责任制 (5) 3.4.6 综合事务部安全生产责任制 (5) 3.4.7 专职安全员安全生产责任制 (5) 3.4.8 施工班组长安全生产责任制 (6) 3.4.9 班组长安全生产责任制 (6) 3.4.10 岗位工人安全生产责任制 (7) 3.5奖罚 (7) 四、安全技术管理制度 (8)

4.1目的 (8) 4.2适用范围 (8) 4.3职责 (8) 4.4安全技术措施基本任务 (8) 4.5安全技术措施 (9) 4.6 实施要求 (10) 4.7 奖惩 (10) 五、安全生产检查制度 (10) 5.1 目的 (10) 5.2 适用范围 (10) 5.3 职责 (10) 5.4 安全检查形式 (10) 5.5 安全检查内容 (11) 5.6安全检查结果及处理 (12) 六、安全生产教育制度 (12) 6.1 目的 (12) 6.2 适用范围 (12) 6.3 职责 (13) 6.4 基本制度 (13) 6.5 奖惩 (15) 七、伤亡事故的调查和处理制度 (15) 7.1 目的 (15) 7.2 适用范围 (15) 7.3 依据 (15) 7.4 职责 (15) 7.5伤亡事故发生后的紧急措施 (16) 7.6伤亡事故调查程序 (16) 7.7工伤事故处理程序 (19) 7.8伤亡事故调查处理报告材料 (19) 7.9整改和防范措施 (20)

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施——总论参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安 全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一 项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11 月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国 建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安 全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群 防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全 生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企

业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。

绿化养护工程安全生产管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L8849 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 绿化养护工程安全生产 管理体系(正式版)

绿化养护工程安全生产管理体系(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容,安全生产是抓好进度、提高质量的前提,因此 一个企业安全生产的制度是否健全,安全管理网络是 否可靠,直接影响到企业的形象。 1、职业健康安全目标 本投标人职业健康安全目标为:"重大危险源控 制率达100%,特种作业人员持证上岗率100%,劳动 保护用品发放率100%,特种设备安全检测率100%"。 2、安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首,有各部门人员参加

的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。 3、安全责任制 3.1、建立项目经理,技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,相应纳入安全生产工作,并负责对职工进行安全生产教育。 3.3、要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵

建筑工程质量、安全生产保证体系

建筑工程质量、安全生产 保证体系 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全,对施工企业的经营活动赢得信誉,实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系,它能够有效地指导质量生产与安全,使工程质量得到提高。因此,公司在今年把实现优质施工,安全生产,当成施工管理的重要任务。 一、质量安全管理目标 安全:创省、市文明施工样板工程,确保安全无事故。 质量:工程合格率达100%,优质工程达到80%以上。 二、健全工程质量、安全生产的管理机构 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范,全面提高工程质量,进安全生产,为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图 为保证工程质量与安全,公司还成立了以企业法人,为组长的质量安全评定领导小组,公司副经理任副组长,各科长为公司总经理企业法人 主管副经理 工程 技术 科 质量安全科 经 营 科 负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难 问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送

组员的质安考评小组,对公司工程全面负责,并与项目部签订质量安全责任状。 安全质量、管理措施: 1、成立质量安全综合考评小组,企业法人彭湘贵总经理任组长,专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。 2、施工管理人员持证上岗,参与工程施工的全过程,督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。 3、通过公司经营科统一控制材料调配,由施工项目部提出计划,公司委派人员进行市场调查,杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验,合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。 4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化,合理化,降低产生成本,提高经济效益,从而增强企业的竞争能力。 5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工,优化施工工艺,创造优质产品。 6、落实质量、安全责任制,实施责任管理。 ①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动,明确企业法人是质量

建筑施工安全生产管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑施工安全生产管理体 系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4187-15 建筑施工安全生产管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或 活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在2‰以内。 (2)达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故"。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检

查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 3、安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操

安全生产保证体系

中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段 安 全 保 证 体 系 云南东辰建设有限公司 二0一四年二月

施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标 本合同施工安全管理目标是: (1)工伤事故:不发生群伤群亡事故,重伤率<0.1‰,杜绝死亡事故; (2)交通事故:百车事故率<0.5%,不发生重大交通事故; (3)机电事故:不发生重大机电设备事故,直接经济损失率<0.5‰; (4)火灾事故:不发生重大火灾事故,直接经济损失率<1元/人.年。 (5)施工过程中不发生可逆转的职业病病例。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、

管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全面按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目部项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长 专职安全员:XXX

安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理

施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故; 1.2遵章守纪,杜绝违章施工; 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求; 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”; 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。

4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训

2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。

工程安全生产管理体系文件

工 程 安 全 生 产 管 理 体 系 **工程有限公司

目录 第一章安全管理体系 (1) 一、项目经理安全生产责任制 (1) 二、项目工程师安全生产责任制 (2) 三、工长安全生产责任制 (3) 四、专职安全员安全生产责任制 (4) 五、班组兼职安全员 (6) 六、生产班组长安全生产责任制 (6) 七、库房保管员安全责任制 (8) 八、保卫人员安全生产责任制 (8) 九、工人安全生产责任制 (9) 十、工程总包与分包单位安全生产责任制 (9) 第二章安全生产规章制度 (11) 一、安全教育培训制度 (11) 三、安全生产技术措施制度 (16) 四、职工伤亡事故报告制度 (18) 五、库房安全管理制度 (21) 六、易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度 (22) 七、防护用品使用管理制度 (23) 七、施工现场安全生产管理制度 (24) 七、治安综合治理管理制度 (25) 八、现场消防管理制度 (26)

九、班组安全活动制度 (29)

第一章安全管理体系 一、项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。 (七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有

建筑施工安全生产管理体系

编号:SM-ZD-57871 建筑施工安全生产管理体 系 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工安全生产管理体系 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在2‰以内。 (2)达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故"。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员,主

施工现场安全生产保证体系.

施工现场安全生产保证体系 管理资料 一、分项 1、管理资料安全生产管理职责安1 2、工程概况安1-3 3、施工现场安全保证体系安1-6 4、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-7 5、合格分包方名录安1-9-1 6、本工程分包方名录安1-9-2 7、工程项目安全生产奖惩记录安1-11 8、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12 9、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-1 10、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-2 11、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-3 12、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-4 13、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-5 14、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-6 15、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-7

16、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-8 17、内部安全生产保证体系审核记录安1-13 二、分项 1、目标管理安2 2、安全管理目标表安2-1 3、工程项目部管理人员名册安2-2 4、安全目标管理考核办法(参考安2-3 5、项目工程安全目标管理网络图安2-4 6、项目部安全生产目标分解(参考安2-4-1 7、安全目标分解图安2-4-2 8、安全责任目标考核标准(参考安2-5 9、项目经理部安全生产目标(管理分解责任书(参考安2-5-1 10、项目经理部(管理人员安全目标考核表(参考安2-5-2 11、项目经理部安全生产目标(班组分解责任书(参考 安2-5-3 12、项目经理部(班组长安全目标考核表(参考安2-5-4 分项安3 1、施工组织设计 2、施工组织设计目录及订立说明

建筑施工企业安全生产管理体系

建筑施工企业安全生产管理体系 1

安全生产管理体系 2

资料总目录 一、公司安全生产、文明施工组织领导机构 ................... 错误!未定义书签。 二、公司安全生产管理网络图 ........................................... 错误!未定义书签。 三、安全生产责任制............................................................ 错误!未定义书签。 1、法定代表人安全生产责任制................................... 错误!未定义书签。 2、副经理安全生产责任制........................................... 错误!未定义书签。 3、总工程师安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 4、安全部长安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 5、项目经理安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 6、项目技术负责人安全生产责任制........................... 错误!未定义书签。 7、施工员安全生产责任制........................................... 错误!未定义书签。 8、专(兼)职安全员安全生产责任制 ............................ 错误!未定义书签。 9、班(组)长安全生产责任制 ........................................ 错误!未定义书签。 10、岗位工人安全生产责任制..................................... 错误!未定义书签。 11、工程部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 12、安全部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 13、设备部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 14、经营部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 15、办公室安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 四、企业安全生产管理规章制度 ....................................... 错误!未定义书签。 1、安全生产文件........................................................... 错误!未定义书签。 3

工程施工安全保证体系文件

安全保证体系文件 1、安全方针 (2) 2、安全目标 (2) 3、健全安全生产制度,落实安全生产责任制和目标管理制度 (2) 4、施工安全保证措施 (4) 5、安全管理体系 (5) 全员安全保证体系框图: (6) 说明: 1、三无:无因工伤伤亡 (6) 无交通伤亡 (6) 无火灾及水灾事故 (6) 2、一控:控制年负伤频率在 (6) 2‰以下 (6) 3、三消灭:消灭违章指挥 (6) 消灭违章作业 (6) 消灭惯性事故 (6)

1、安全方针 安全第一,预防为主。 2、安全目标 1)“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。 2)“一控”:控制年负伤频率控制在2‰以下。 3)“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 3、健全安全生产制度,落实安全生产责任制和目标管理制度 建立和完善的以项目经理为首,有各部门人员参加的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。 1、安全责任制 а、建立项目正、副经理,技术主管、施工员、班组长和班安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 b、项目正、副经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要相应纳入安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。 c、技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上事故立即上报。 d、各级安全员模范遵守安全生产规章制度,领导各级安全作业,有权拒绝上一级的违章指挥,监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具,对各施工场点保持经常性检查,对生产中不安全因素及隐患要及时解决,不能解决要及时上报。 2、各职能部门的责任 a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相关的安全技术措施。 b、材料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构的材料,如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格,及时做好报废更新工作。 c、办公室门负责做好新工人、上岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和处理,提出

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