各岗位职责汇总表

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物业服务中心经理职责

1、直接上级:总经理

2、直接下级:物业服务中心经理助理、部门主管

3、任职资格:

(1)学历、专业知识:大专以上学历,物业管理,企业管理专业毕业,有丰富的实践、实操经验。(2)工作经验:3年以上大中型物业公司工作经验,其中担任2年以上项目经理、副经理(经理助理)有丰富的物业项目各部门工作经验。

(3)业务了解范围:熟悉物业行业相应法律、法规,掌握物业管理及企业管理相关专业知识,精通物业工程维护、安保、客户服务、绿化清洁的统筹管理工作。

工作职责:

规章制度建设:

(1)根据公司相关规定,组织制定本物业项目的各项具体管理方案,报上级部门和领导批准。

(2)在审批通过后,推动、监督各种管理办法的执行,保证本物业项目高质量运营。

(3)根据市场变化、客户要求和提高管理水平的内在要求及时修订完善各种管理办法,并报上级部门和领导批准。

制定物业服务经营计划:

(1)组织制定物业管理项目的各项年度经营目标与计划,包括业务目标与计划和预算目标与计划,报上级部门和领导批准。

(2)将审批通过的各项计划分解成季度、月份和周计划,并带领下属员工执行计划。

(3)及时反映计划的执行效果适当修正计划,实现年度业务目标和预算目标。

(4)对项目整体运作进行成本控制。

物业服务管理:

(1)负责房屋装修、维修和维护管理。

(2)负责各种水、电、气等的稳定供应和各种支持设备的维修、维护工作。

(3)负责对本物业项目的秩序进行管理,确保人员与财物、车辆安全。

(4)负责对本物业环境进行管理和维护,确保卫生清洁、绿化良好、生态平衡。

(5)持续改进本项目的物业服务质量,跟进并确保本项目物业服务合同的顺利续签。

收费管理:

(1)按照公司的规定,及时准确地与业主沟通,收取各种物业服务费用。

(2)负责向业主解释新增物业费用,就收费原因、收费标准争取得到业主的理解和支持。

(3)负责监督将收取的费用记录清楚,并及时上缴公司财务部。

参加分公司例会和分公司组织的学习、培训及团队活动:

(1)定期参加公司组织的物业服务例会,就例会的各项决议进行表决。

(2)负责在例会上汇报本月物业管理服务中心的工作情况,并提出下月的工作重点。

(3)负责在例会上对物业服务中的各种问题进行分析并提出解决方案。

(4)积极参加分公司组织的学习、培训及团队活动。

投诉处理:

(1)及时受理所辖项目各类事件和业主的投诉,认真听取业主的要求和建议。

(2)详细调查业主投诉的原因,并制定各种有效措施,解决业主的问题。

(3)跟踪投诉的处理情况,总结投诉处理经验,提高业主满意率。

公共关系管理:

(1)负责协助业主委员会召开业主大会。与业主进行有效沟通,确保业主与公司的利益都得到实现。(2)处理好与开发商(单位)、政府部门、公安机关的关系,建立沟通机制,为公司树立良好的社会声誉。

(3)开展各种社区文化活动,丰富社区的文化生活,提升本物业的文化品位与价值。

(4)负责与相关对口部门的沟通。

部门管理:

(1)为本项目的各类资料建档、分类,做好文件的质量管理。

(2)做好本项目内部团队建设。

(3)做好本项目内部沟通和协调工作。

(4)做好本项目人性化管理工作。

采取有效的途径和措施方法收集、听取员工的意见和合理化建议。

(5)按公司规定定期组织本项目内部管理周例会,并对周工作计划和会议纪要进行存档案。

(6)每周不少于2次对各部门各岗位工作情况进行巡查了解。

(7)每月不低于4次夜间查岗。

(8)每周至少与项目方对口部门进行一次有效沟通,每月呈送一份月工作报告。

(9)拟写部门培训计划,报分公司行政人事部备案并实施培训。

(10)对本服务中心员工进行考核,实施奖惩,提高员工的工作绩效。

(11)负责服务中心突发事件的处理工作。

(12)完成上级领导临时交办的其他工作。

经理助理职责:

一、协助物业服务中心经理进行内部部门、班组工作、管理人员工作关系的统筹、协调。

二、协助物业服务中心经理与外界之间的关系协调处理,保持良好的公共关系,定期协助组织召开业户联谊活动。

三、接待一般性住户投诉、来访,妥善、及时处理各类投诉,不拖延、不推诿,并及时向业户反馈,与业户保持良好的关系。

四、定期(月度、季度、年度)对直接下属成员工作绩效进行考核。

五、负责实施服务中心工作计划,落实岗位责任制及各项管理制度、质量运作的执行情况。

六、根据经理的安排,布置当日工作,并负责检查,落实工作执行情况。

七、每人对项目管理服务工作进行检查,对当日发生的问题及处理方法进行评定或提出有效建议。

八、负责服务中心重要报告、文稿起草工作。

九、完成上级领导交办的其它任务。

客服部主管岗位职责:

(1)协助服务中心经理做好各部门的协调沟通工作,上传业主(住户、相关业主单位及

个人)的意见、建议和心理动态,下达经理对各部门的指令。

(2)负责办公室、服务中心的日常工作的开展及服务模式的创新,对综合文员和客户服务中心工作人员进行业务技能和业务知识的培训及工作考核。

(3)在服务中心经理的领导下,通过引导和管理,让本部门员工树立自信心、责任心,并激发其工作热情及工作潜能。

(4)对事务助理的工作实施划片包干作业管理,做到员工之间任务划分清楚,责任明确,检查考核标准公开,奖惩措施有力;

(5)负责服务中心办公室印章和重要文件、资料的使用保管,并对及时编写服务中心大事纪。

(6)定期收集各部门相关工作情况,及时向服务中心经理汇报。

(7)召集服务中心办公室周例会,制定每周工作计划。

(8)负责服务中心对外单位相关工作的联系、往来与协调。

(9)负责服务中心考勤、物业管理收费事宜,每月向分公司报送、报批相关文件、资料。(10)件、资料,定期清理各类文件、资料,严守公司、服务中心有关保密制度。

(11)按时传达上级指示,定期向服务中心经理汇报工作;

(12)完成领导交办的其他任务。

直接责任:负责前台日常工作的开展及小区日常费用的收缴情况;

领导责任:

(1)负责前台日常事务的处理;

(2)对事务助理物管费用的催收及监督管理;

(3)对事务部的岗位安排及调动;

(4)协调各部门的工作。

主要权力:

(1)对事务助理、收费员、管理员的管理权;

(2)对小区情况的监督、检查权;

(3)对事务部岗位的安排及调动权;

素质要求:

(1)大专以上学历;

(2)持物业管理上岗证;

(3)具有一定的领导能力,有人、财、物管理经验及两年以上工作经验;

(4)具有较强的专业知识及沟通能力。

事务助理岗位职责:

(1)熟悉所管辖区的环境、房屋结构等情况,熟悉小区楼宇的结构、楼座的排列和住户管线网络的基本情况,了解管理费的收费标准和计算方法。负责对房屋、公共设施、设备的管理工作,发现问题及时处理。

(2)熟悉物业管理法规,依法办事,认真回答业主提出有关物业管理方面的问题。(3)准确掌握业主(住户)居住、工作、生活情况,建立健全小区业主(住户)家庭档案。

(4)熟悉服务中心各部门的工作标准、操作规范、管理制度和奖惩制度,认真履行检查、监督和组织协调职责,起到“品质”管理员作用。

(5)保障各部门在其责任区内的工作顺利开展,协助处理有关保洁、绿化、治安防范、供水供电、装饰装修、标识设置、道路维修等方面工作。

第一、每天坚持对责任区例行巡查2遍以上;

第二、发现问题能当场处理的不能拖延,处理不了的则填写整改通知单,交相关责任部

门处理,做好跟踪检查工作,督促其及时处理。

第三、每天定时检查,收集意见箱内和网络上相关的业主的信息,对于意见箱内的意见,处理完后要及时回访,并做好记录和汇报工作。

(6)及时处理责任区内业主(住户)的投诉,一般情况处理问题的时间不得超过一天,如特殊情况,一时处理不了的问题,首先应向业主(住户)解释清楚,征得理解,然后将情况及时向服务中心领导汇报。

(7)对业主(住户)每年至少两次上门进行家访工作,积极与业主交流、沟通,建立与业主的良好关系,及时反映业主的意见及建议。

(8)落实责任区内各项安全防火措施,纠正消防违章,对火灾隐患及时提出整改意见,督促其整改。

(9)负责物业管理费的催缴工作,收缴率达98%。

(10)做好工作记录,配合服务中心综合文员做好相关工作记录的登记、归档工作。(11)负责服务中心日常行政事务工作。

(12)负责各种通知的发放、回收,做好上传下达工作。

(13)及时向服务中心领导汇报业主(住户)的意见及建议,起到业主(住户)与服务中心之间的桥梁作用。

(14)完成领导交办的其他任务。

直接责任:负责前台日常事务的处理及日常的巡逻工作,健全业主档案、日常费用的催缴;在业主(住户)与服务中心之间起到桥梁作用

领导责任:

(1)负责前台日常事务的处理

(2)对管辖区域物管费用的催收、安全、清洁卫生的监督管理;

(3)对管辖区域的巡查工作

(4)对管辖区域的问题发现及时处理。

主要权力:

(1)对管辖区域安全员、保洁员的治安及卫生的管理权;

(2)对管辖区域的巡查权;

(3)对管辖区域的问题发现及处理权;

素质要求:

(1)高中以上学历;

(2)持物业管理上岗证;

(3)具有一定的领导能力;

(4)具有较强的专业知识及沟通能力;

收费统计员岗位职责:

(1)严格执行公司财务管理的各项制度,做好各项费用的收取、统计催缴工作,确保资金及票据的安全;

(2)熟悉辖区业主的基本资料,负责服务中心现金,银行存款的收支、管理、记账、结算工作及掌握管理费、水电费等收费标准和计算方法。收缴各种管理费用并

开具收据,做好收费的统计、核算工作,做到及时、不重不漏,收费率达98%。

(3)熟练掌握出纳帐的记账原则和方法,建立健全现金、银行存款日记账和其他账目,定期核对,做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、日清月结、

准确无误。

(4)严格执行财务制度,收付款均须与会计填制的记账凭证相符,并经服务中心经理批准,不得挪用或私自借支。

(5)负责办理开销户及收费单据的更改工作;

(6)负责各类押金及专项维修基金的收取及统计工作;

(7)负责停车场收费和票据的领用和保管工作;

(8)负责做好小区业主各项费用的收缴、入账以及解释工作,并统计好欠费,及时通知辖区事务员处理等各项工作;

(9)负责做好小区业主车辆管理统计工作,并及时统计好交秩序维护部交通岗。(10)完成领导交办的其他工作。

直接责任:负责小区日常费用的收取,健全本区域的业主档案日常费用的收缴情况;领导责任:

(1)负责小区日常费用的收取及解释工作;

(2)对各管辖区域物管费用的欠费统计及催收情况;

(3)对欠费大户的统计及上报主管。

主要权力:

(1)对本部门预算内资金的使用权;

(2)要求服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询、资金使用计划;

(3)组织、协调本服务中心的收费工作,对事务助理在催费业务上有指导、监督权。素质要求:

(1)知识要求:会计专业技术专科以上学历;

(2)经验要求:从事财务会计工作两年以上;

(3)能力要求:熟悉国家财政法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的有关知识,有较强的融资及组织、协调能力。

(4)具有较强的专业知识及沟通能力。

前台接待员岗位职责:

(1)熟悉小区的相关规定,熟记小区各楼栋楼层的分布,各业主(住户)的居住、工作、生活情况。

(2)熟悉公司和服务中心相关的规章制度及物业管理相关知识。

(3)热情接待每一位来访的业主(住户),专心倾听业主反映的问题,认真记录投诉内容,在最短的时间内为业主处理问题,并跟踪到底,及时给业主以实质性的答复。

(4)严格按照规定办理出入证、钥匙借用、领用等手续,并填写好相关表格。

(5)指导业主办理入伙、装修的相关手续,并协助完成收费、装修审批等工作。(6)在服务工作中与客人有电话交流时,如有客人走近,应立即示意表示已经注意到对方的到来,请客人稍等候。

(7)协助各部门搞好各项工作,对工作中遇到的各种问题及时准确的反映到相关部门负责人。

(8)接待来访客人要热情、礼貌、耐心,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬的表情,不得扭捏作态。

(9)当班期间,不得随意脱岗。如有特殊情况,须请示部门负责人。

(10)完成领导交办的其他任务。

直接责任:日常前台的事务处理及业主的接待、保修登记及回访;

领导责任:

(1)负责小区前台日常事务的处理及业主的接待工作;

(2)对业主日常的保修、投诉做好登记并及时反映到相关负责人,待处理完毕时回访业主。

主要权力:

(1)对服务中心前台日常业主报修的派发权;

(2)对服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询权;

(3)组织、协调本服务中心前台的事务处理工作,指导业主办理入伙、装修的相关手续及钥匙领用权。

素质要求:

(1)知识要求:中专以上学历;

(2)经验要求:从事服务行业工作两年以上;

(3)能力要求:有较强的沟通能力及亲和力、组织、协调能力。

(4)具有较强的专业知识。

维护主管的职责:

目的:规范其工作行为,提高工作能力。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部主管职位。

工作职责界定:

一、对服务中心经理负责、积极配合经理的日常工作、带领团队有效完成上级交代的任

务;

二、负责管理区域内的安全保卫、消防管理工作,组织、监督队员维持管理区域内的公

共秩序;

三、负责区域内的车辆安全管理,监督车辆收费的完整性,杜绝各种不良行为的发生;

四、及时了解队员的思想及生活动态,发现异常情况及时作出调整;

五、负责新队员的培训,新队员在职3天内必须进行岗前培训并做好有具体项目及签名

的培训记录,具体培训工作可由维护队长班长,主管负责监督秩序维护部;

六、负责队员的工作调配,检查执勤情况,负责勤务、机动、应急及突发事件的人员调

动;处理维护队员执勤中的各类实际问题;

七、负责传达会议精神并做好相关记录;

八、负责组织实施每周的军事队列和技能训练以及消防训练、培训并做好相关考勤、考

核记录;

九、负责考勤、交接棒子以及日常工作运作各项记录的检查;

十、负责收集各班工作计划进行审核后报办公室,每月5日前完成上月各项记录整理归

档工作;

十一、负责监督维护队员的工作,加强秩序读一秩序维护部核工作,落实奖秩序维护部。

每一必须进行一次抽检,每周必须进行一次全面检查,每月不少于十次夜间查岗,各项检查情况必须附有记录并作为办公室二次考核的依据;

十二、负责组织召开维护队务会并有记录,依据秩序维护部日检、周检、月检核公司考核等各项情况对本月的工作进行全面总结;

十三、负责执行政府部门制定有关行业安全法规;

十四、负责检查维护器械、用具及车辆等的使用及养护情况并有记录。对公司物品属自折旧或人为损坏作出界定并制定相应的处理措施;

十五、负责检查维护队宿舍,关心秩序维护部队员思想,定期与队员交流座谈,同时做好相关记录,监督维护队员的内务卫生。

维护班长职责:

目的:秩序维护部的班长,分清责任,使维护部班长工作更加完善,加强秩序维护部队伍的安全管理,提高秩序维护部的服务质量。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部班长职位

一、服从管理、听从指挥、坚持原则、秉公办事、以身作责严于律己。

二、负责本班人员的考核、考勤、例会(班务会)等工作,认真履行职责。

三、负责处理管理区域内一般治安、交通、消防等事件;重要情况要及时向维护部主管、

经理汇报。

四、负责处理本班的日常事务,监督各个岗位的工作制度的完善不不断改进;

五、负责本班新队员的岗位及安全培训并做好记录;

六、负责做好本班人员的思想教育工作,搞好人员团结关系及班于班之间的团结协作。

七、负责组织开展本班队员的军事训练和业务学习。

八、负责落实交接班的工作情况及责任。

九、负责本班考情工作,严格落实请销假制度,月底前作好本班的下个月排班计划。

十、协助维护主管做好各项安全措施,以防安全事故。

十一、负责督导本班队员的日常工作,对因管理不力造成的维护人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

十二、负责对公用器具、设备进行管理。

十三、负责全班的工作安排,积极带领全班完成领导交给的其他任务。

维护队员的职责:

目的:秩序维护部确立维护队员的职责,规范队员在秩序维护部生活、工作中的不量行为,树立维护队伍的形象。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部全体秩序维护员的日常管理工作。

一、遵守国家的宪法、法律、法规,执行公司的各种规章制度,严格执行《维护人员工

作手册》的有关规定。

二、服从管理、听从指挥、尊重领导、团结队友、廉洁奉公、勤俭节约同心协力解决困

难。

三、严守公司和秩序维护部机密,自觉维护公司的利益和声关心公司的发展,主动提出

合理建议。

四、衣冠整洁、精神饱满、举止大方、待人热情、耐心周到,使用文明语言。爱护公物

及公共设施,自觉维护和保持环境卫生。

五、熟悉本区域住户人员情况和人员进出的基本规律,认真做好防火、防盗、防抢劫等

工作;

六、熟悉本区域人员情况,上岗时要检查各设备设施,发现违反管理规定的行为要敢于

制止。

七、熟悉本岗位的任务和工作程序,做好来人来访登记,物品出入登记及车辆登记。

八、熟悉区域内消防器材的安装位置,掌握各种器材使用方法,遇到突发事件能正确处

理。

九、积极参加公司好和本部门组织的会议、培训和训练任务。积极向住户宣传遵纪守法

和治安防范知识。

十、如遇突发事件须无条件服从领导的指挥,调配和安排,按照分工,勇往直前,扑危

险,保护小区的人身和财产安全。

十一、认真完成领导交办的其他任务。

车库岗位职责:

目的:明确车库管理人员职责,做到车辆进出有序,加强对车库车辆的管理工作。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城停车库日常管理工作。

一、认真执行车辆停放收费管理制度,坚持原则,不得询私舞弊,如不开发票或乱收费

等;

二、礼貌待人、热情服务、做到钱票相符,日清月结;

三、认真做好交接班工作,如清点停车场内车辆,清点现金、发票等,并详细记录;

四、认真执行停车场管理规定,维护车辆良好的停放及行驶秩序;

五、负责指挥车辆的进出和停放在指定位置上;

六、认真检查车型、车牌号、避免出现差错;

七、掌握月租、临保等不同车主的车型、车牌号和车主基本情况,提高服务水平;

八、认真检查停放车辆,发现漏水、漏油等现象,尽快设法通知车主及、时处理;

九、负责对违章车辆,及时制止并加以纠正;

十、提高警惕,发现可疑人员应立即上报,并密切注意事态发展。

大门岗职责:

目的:通过明确岗位职责,分清责任,加强大门岗的管理,提高服务质量。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城物业服务中心大门岗安全值班工作。

一、服从管理、听从指挥;友善与威严共存、服务与警卫并举;

二、负责人员出入的管理及物品出入的控制;

三、负责大门岗礼仪及卫生的管理;

四、负责所有来电的接听、记录集传达工作;

五、负责周边物品、设施设备、水电、门禁系统的管理;

六、负责车辆出入、疏散、停放、导向、安全管理;

七、负责为于中铁·凤岭山语城的业主提供有关物业管理简单的咨询服务和物业引导服务;

八、负责来访接待工作和区内特殊紧急情况的应急处理;

九、按时按质完成好公司领导交代的各项工作任务;

消防中心值班员岗位职责:

目的:通过明确消防中心值班岗位职责,确保值班员在处理消防事件中做到操作有序、准确迅速,进一步将消防工作示和规定落实到实处。

适用范围:适用于中铁·凤岭山语城物消防监控中心值班员工作。

一、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。

二、掌握本控制系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作,熟练掌握该系统操作,

保证救灾过程操作有序、准确迅速。

三、坚守岗位,密切注视监视屏以及监控系统的运作状态。

四、负责对各类信号的检查,确认正常与否,并作好记录,如不正常应立即查明原因,并

及时处理无法处理的问题,迅速上报当队(班)队长班长。

五、做好消防值班记录和交接班手续并准确、真实、清晰填写值班记录,处理消防报警及

时电话投诉。

六、按时交接班,对值班记录设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚,无交接班手续,

值班人员不可擅自离岗。

七、宣传消防规章制度,报告消防隐患,提出消防合理化建议。

八、非消防工作所需,不准私人占用电话机,非消防值班人员禁止进入值班室。

九、上班时间不准在监控中心抽烟、睡觉、看书报,有事离岗必须得到领班同意

十、发生火灾时,迅速按灭火作战方案紧急处理

巡逻岗岗位职责

目的:为明确巡逻岗秩序维护员的具体职责,加强其巡逻时的责任意识

适用范围:适用于中铁凤岭山语城安全区域巡逻岗工作

一、服从领导、听从指挥,按规定着装、配到齐全,保持良好的精神风貌。

二、熟悉巡逻去内各类设备、物品和位置,做好辖区治安、消防安全防范工作。

三、积极妥善地处理辖区域内发生的各种事件。

四、负责检查、登记带出管辖区域内装卸重要物品。

五、负责检查、维护辖区内外的公共设施设备物品的安全

六、巡逻中闻到异味,听到可疑声响,须立即查明情况并报告。

七、负责驱赶物业范围内乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。

八、负责巡视各岗位执勤情况,协助处理疑难问题。

九、积极主动的协助业主、客户遇到的其他困难。

十、完成领导交办的其他临时性工作任务。

义务消防队长岗位职责:

目的:通过义务消防队长班长,加强防火宣传和培训演习,使义务消防队做到防火工作常备不懈。

适用范围:适用于中铁凤岭山语城义务消防队长工作

义务消防队长由秩序维护部主管担任

一、义务消防队长是防火责任人和消防机关的业务指导下进行工作

二、开展防火宣传教育,管理义务消防队

三、按时制定消防训练方案,对义务消防队进行实战训练和演习,使义务消防队做到防火

工作常备不懈。

四、随时检查辖区消防情况,发现隐患及时制止纠正并向上级报告。

五、配合维修班组搞好消防器材、设备管理,保证消防设施不受损坏。

六、随时检查所管辖区队员对消防器材具使用掌握情况,提高“义务消防队”的实战能力。

七、接到火灾信号后,在安排报警同时,迅速组织义务消防队,安制方案或临时制定的方

案进行灭火、抢救。

八、定期向主管领导汇报义务消防队培训及消防工作情况。

义务消防队队员岗位职责:

目的:明确消防队员职责,提高消防事件的预防能力和应付能力。

适用范围:适用于中铁凤岭山语城所有员工。

一、所有员工均属于义务消防队员,均有义务、有责任参与消防工作;发生火灾时紧急

奔赴火灾现场待命,随时准备投入消防战斗。

二、学习有关消防知识,熟悉区内消防设施、设备的功能、位置,熟悉灭火器具的摆放

点,掌握消防灭火器、消防栓、手动报警“119”报警的使用方法和程序等。

三、各义务消防队员发现消防设施被破坏,应立即报告办公室进行处理。

四、宣传贯彻消防规章制度,制止任何违反消防安全的行为,发现火灾隐患及时报告。

五、积极参加秩序维护部及公司组织的各项消防灭火训练的活动。

六、积极参加灭火战斗,抢救、疏散受灾人员及物资。

七、在灭火过程中一切服从命令,听从指挥,维护火场秩序,保护火灾事故现场。

八、积极参加防火安全宣传教育工作,提高防火意识。

工程部主管岗位职责:

1、直接上级:经理助理

2、直接下级:空调技工、强电技工、弱点技工、给排水技工、电梯技工、维修工维修

主管在经理助理的直接领导下,对工程维护部进行实务性的管理,组织维修工对物业区域的物业进行维修、改造及保养,监督、检查维修工的日常工作,确保物业区域内的物业管理的正常运转。

具体职责有:

(1)服从经理助理的领导及工作安排,根据服务中心的管理目标,制定物业管理区域内物业维修及养护的实施方案,并组织检查和落实;

(2)具备物业的管理有关知识,熟悉国家、地方的相关法律法规与服务中心的有关规章制度;

(3)具备工民建的有关知识,负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施设备完善工作;

(4)掌握管理区域内房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点;

(5)接受用户报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解决用户的疑难问题;

(6)组织维修工队物业区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养,保证设施、设备的正常运行,确保地下排污、雨水管的畅通;

(7)经常巡视物业区域内及检查维修工工作情况,发现问题及时处理;

(8)定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训,提高维修工的思想素质和技术水平;

(9)响应并参与服务中心组织的公益活动,积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作;

(10)完成领导交办的其它任务。

工程部班长职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:维修工

3、本职工作:

(1)服从主管的领导及工作安排,根据工程维修中心的经营目标,制订物业基础设施维修及养护的实施方案,并组织检查和落实;

(2)具备物业的有关管理知识,熟悉《物业管理条例》以及公司的有关规章制度;(3)掌握物业区域内房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点;

(4)接受用户报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解决用户的疑难问题;(5)组织维修工队物业房屋本体及公共基础设施进行维修及保养,保证设施的正常使用;

(6)经常巡视物业区域及检查维修工工作情况,发现问题及时处理。

(7)定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训,提高维修工的思想素质和技术水平;

(8)积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作;

(9)完成上级领导交办的其他任务。

4、直接任务:

(1)负责组织实施客户及服务中心的报修;

(2)对维修的及时性负责;

(3)对维修的质量和服务水平负责。

5、领导责任:

(1)负责本班组员工的工作安排、考勤、工作量及工作质量监督记录;

(2)组织督导下属员工技术培训,提高其维修保养技能;

(3)控制物料使用,低维修成本;

(4)对本管辖范围安全生产、消防安全工作负责;

6、主要权力:

(1)对下级工作的调整权;

(2)对下级员工工作的检查权;

(3)对下级员工工作能力绩效考核权;

(4)对本班组人事、对下级员工奖罚的建议权

7、素质要求:

(1)中专以上学历;

(2)中级以上专业上岗证物业管理上岗证;

(3)熟悉各辖区供电线路及设施设备有较全面的维修工作经验和故障排除经验(4)具有组织能力,协调能力和实施能力。

工程维修部空调技工岗位职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)负责空调机组的开启、关闭和运行记录等日常管理工作;

(2)负责空调机组的运行检查,制订维修保养计划,做好月、季、年度的保养和维修工作;

(3)根据值班要求,巡检各种泵、机、阀等重要部件,观察仪表读数,逐项填写值班记录和日常运行报表;

(4)及时排除空调运行中发生的故障,并做好记录,上报主管;

(5)负责搞好空调机房、机组的清洁卫生工作;

(6)负责空调机组安全防火等安保工作;

(7)完成上级交办的其他任务。

4、直接责任:

(1)负责各空调系统的正常运行;

(2)对空调系统的维护保养负责;

(3)提出空调系统设备的配件选购建议及大修计划。

5、领导责任:无

6、主要权力:对空调系统维修保养计划和维修方案的建议权。

7、素质要求:

(1)高中或中技以上学历,持空调作业上岗证;

(2)熟悉区域各种空调设备的性能,技术知识较全面;

(3)有较强的维护知识及设备管理经验;

(4)从事空调维修保养工作3年以上。

工程维修部给排水技工岗位职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)必须熟悉各区域给排水系统各种设备的分布、性能、操作方法和安全操作管理规程;

(2)进行定期巡视检查和维护,保证设备处于正常状态,对各种设备可能发生的问题制定出应急措施。

(3)严格遵守安全操作管理规程、值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度;

(4)负责搞好机房、机组的清洁卫生工作;

(5)发生故障必须及时处理,重大问题向上级报告;

(6)坚守工作岗位,离开值班室应作去向留言;

(7)完成上级交办的其他任务。

4、直接责任:

(1)对物业区域内的正常供水负责;

(2)对物业区域内的排水系统正常负责;

(3)负责提出给排水系统的维修保养计划;

(4)对物业区域内给排水维修提供技术支持。

5、领导责任:无

6、主要权力:

(1)持《派工单》进行工作;

(2)设备维修保养计划的建议权;

(3)设备维修方案的建议权。

7、素质要求:

(1)高中以上或中技以上学历;

(2)熟悉区域各项给排水设备性能,技术知识较全面;

(3)有较强的维修知识及设备管理经验;

(4)从事物业管理工程维修保养工作3年以上。

工程维护部强电技工岗位职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)负责对供电系统及区域机电设备日常维修保养和运行监测,填写工作日报表(2)认真保管各种机电设备维修专用仪器、仪表;

(3)根据计划做好设备的月、季、年度检测维护工作;

(4)对设备维修中所需备件要妥善保管,定期检测,保证随时应急使用;

(5)发生故障,及时抢修。

(6)负责搞好机房、机组的清洁卫生工作;

(7)完成上级交办的其他任务。

4、直接责任:

(1)对物业区域内的正常供电负责;

(2)对供电线路安全性负责;

(3)对物业区域内的用电安全负责。

5、领导责任:无

6、主要权力:

(1)持《派工单》进行维修;

(2)对设备维修保养计划的建议;

(3)设备维修方案建议权。

7、素质要求:

(1)高中以上或中技以上学历;

(2)熟悉区域各项设备性能,技术知识较全面;

(3)有较强的维修知识及设备管理经验;

(4)从事物业管理工程维修保养工作3年以上

工程维修部弱电技工岗位职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)负责监控系统、消防系统、门禁系统、应急广播系统维护的保养、检修工作;(2)负责建立弱电设备档案,做好设备维修、更新的记录,统计后交部门主管审查;

(3)负责建立区域各种设备台账,半年核对一次调整,做到账物相符;

(4)负责制定设备年度检修计划和计量设备的鉴定工作;

(5)负责与相关部门沟通、协调;

(6)完成上级交办的其他任务。

4、直接责任:

(1)对物业区域内消防系统工程正常运行负责;

(2)对门禁系统进行负责;

(3)对安全系统的正常使用负责;

5、领导责任:无

6、主要权力

(1)持《公共设施设备安装∕维修派工单》进行维修;

(2)对设备维修保养计划和维修方案的建议权

7、素质要求

(1)高中或中技以上学历;

(2)熟悉区域门禁系统、消防系统和安防系统性能,技术知识较全面;

(3)有较强的维修知识及设备管理经验;

(4)从事物业管理工程弱电维修保养工作3年以上

工程维修部水电工岗位职责:

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)服从工程维修部主管的工作安排,协同其他维修班组做好各项维修工作;(2)熟悉服务中心的各项规章制度,管理目标及考核标准,掌握物业管理的有关知识,树立为用户服务的指导思想;

(3)熟悉辖区内各房屋的结构特点,使用要求以及维修、养护的方法;

(4)熟悉物业区域内的公用配套设施、设备的种类、分布,掌握和类管道(地上地下水管道)的分布走向、位置及其维修、养护的方法;

(5)负责辖区内房屋本体的日常维修及保养工作;负责辖区内建筑物内公共照明设施的日常维护工作,确保公共配套设施及设备的正常运作;

(6)持《维修派工单》进行维修,保证工作质量,按时完成任务;

(7)及时满足用户的维修要求,急修不过夜,小修小补应及时维修,维修严格按照操作规程操作,一时解决不了的问题及时上报维修主管,不得马虎、怠工;(8)上门维修应对客户态度热情,服务周到,在承接用户维修服务时需明确故障原因及维修保养内容,在确保有维修及保养能力的情况下,方可按照服务中心常规服务收费标准与业主(用户)确定价格进行维修;

(9)自觉做好维修保养现场的收尾工作,不玷污和损坏地面、墙面及其他部位,爱护工具、设备,节约使用材料;

(10)工作中,注意与其它部门协调合作;

(11)积极参加物业服务中心组织的各项义务活动和物业管理专业知识的培训,努力提高自己的维修技能;

(12)完成上级交办的其他工作任务。

4、直接责任

(1)以顾客为中心,持续提高品质,超越顾客期望;

(2)保质保量及时地做好维修工作。

5、领导责任:无

6、主要权利:

(1)持《派工单》进行维修;

(2)确定维修方案。

7、素质要求

(1)高中以上学历;

(2)持有上岗证书,熟悉物业区域内各项设施设备;

(3)有一定的维修保养经验,有一定的故障判断和排除能力。

工程维修部仓管员

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)负责仓库的管理,做到材料、工具、设备等物品分类摆放,标识明确,取用方便,安全可靠,防止因管理不善而造成的材料、工具、设备降级和报废;(2)严格把好入库关,对采购员所采购物品全部验收合格后,方能入库;

(3)核对采购员填写的《入库单》,杜绝买而不入,并对所入次品负责;

(4)建立仓库台账、明细账,并清晰明了,每周一报账,每月一盘库,盘库应包含有上月结余和当月库存(当月库存=上月结余+当月入库量)

(5)负责库存物品、材料、工具、设备的出入库工作,根据采购单和领料单每月填写《盘点表》;

(6)对工具、设备进行日常的保养维护,保证工具、设备出入相符;不能私自专卖材料、工具及配件,不能将材料、工具转送、转借他人,要妥善保管,严谨损坏和丢失;

(7)负责统计材料、工具和备件的库存情况,根据材料、工具及备件的使用频率提出申报,以保证常用材料及时供应;

(8)对需更换的材料必须以旧换新,并每周对材料使用情况进行抽查,核实材料使用情况,如发现虚报、领取材料挪作他用的,必须向上级报告;

(9)完成上级交办的其他任务。

4、直接责任:保管好仓库的材料,严格把好材料出入库

5、领导责任:无

6、主要权力:拒绝无《出库单》发货

7、素质要求:

(1)高中或中专以上学历;

(2)熟悉维修用品种类及配备标准,会使用电脑;

(3)曾在物业管理行业从事过服务工作。

工程维修部装修管理员

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

装修管理员在服务中心经理助理和主管的领导下,负责本物业区域内房屋装修期间的管理,监督及验收工作。

(1)按照服务中心装修规定及《南宁市住宅装修管理规定》对正在装修的房屋进行巡查并做好装修巡查记录;

(2)负责办理装修申请的审批。对装修内容进行详细审查;对正在装修的房屋每天至少查看一遍,核对审批表,与正施工内容是否相符,检查装修工人出入证等相关证件是否齐全;

(3)及时发现、制止楼道内因装修消防安全隐患及时出现的乱堆放现象;

(4)对因装修施工而破坏公共部分、主体结构的现象,应及时督促施工单位处理;(5)及时提醒装修人员将装修垃圾袋装化,按规定时间地点堆放;

(6)对装修巡查过程中处理不了的问题及时汇报给主管级其他有关领导;

(7)及时向装修用户和装修工人户传达公司级服务中心的相关通知和规定;(8)完成领导交办的其它任务。

4、直接责任:按制度审核装修手续并严格检查装修工作

5、领导责任:无

6、主要权力:严格按制度审批和管理装修人员

7、素质要求:

(1)高中或中专以上学历

(2)熟悉土建,能看懂施工图纸,熟知装修行业。

(3)曾从事过装修或平面设计工作

工程维修部电梯技工

1、直接上级:工程维修部主管

2、直接下级:无

3、本职工作:

(1)熟悉辖区内的电梯、自动扶梯的构造、分布性能和使用方法,负责对其进行日常巡视工作

(2)负责联系并监督电梯维修保养单位对电梯的维修保养工作并积极配合,协助其工作,保证电梯正常安全运行

(3)监督乘坐人员对电梯的使用,发现有不妥行为及时制止,保证人员和设备的安全

(4)每周对所有电梯机房设备的温度、通风状况等巡视检查一遍,发现各种不正常,立即向领导报告,将事故消灭在萌芽状态

(5)检查电梯,自动扶梯是清洁卫生,保持系统的正常运行

(6)电梯运行中出现故障,应立即赶到现场,尽量先救人,然后报告有关人员进行维修

(7)每周对电梯例行检查,观察电梯运行时有无震荡,摩擦声,底坑有无积水,井道、底坑、轿厢内的照明、求救警铃、风扇和通讯电话是否正常,发现问题立即处理

(8)电梯工与乘客交往时,应时刻注意自己的形象

(9)严格遵守电梯管理值班制度

(10)完成上级交办的其他任务

工程维修部水电值班员岗位职责

1、水电值班员必须熟悉物业区域内的供电系统、供水系统各种设备的分布、性能、

操作方法和安全操作管理规程

2、公共设施设备进行定期巡视检查和维护,保证设备处于正常状态

3、对事故供电设备经常检查、定期保养,对各种设备可能发生的问题制定出应急

措施

4、对供水设备进行管理和维修保养,并保障物业区域的正常供水。严格遵守安全

操作管理规程、水电值班员值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度

5、发生故障必须及时处理,重大问题向领导报告

6、坚守工作岗位,离开值班室应作去向留言

7、完成上级交办的其他任务

保洁员岗位职责:

1、在物业服务中心环境主管的领导下,具体实施对分管区域进行清洁、保洁、消

杀、除四害等工作。

2、熟悉工作计划里规定的分管区域的情况及清扫程序,保洁时间合理,及时、

高效地完成每天的工作。

3、负责对所管楼层等进行巡视保洁,若发现设施设备有损坏或可疑人员要及时

报告有关人员和部门。

4、负责收集垃圾、更换垃圾袋及清洗垃圾桶,保持桶内外及地面周围无异味无

油迹、整洁干净。

5、负责维持责任区范围的卫生,劝阻、制止不文明、不卫生的行为发生。

6、负责对所使用的保洁工具、器具的保管、清洗和整理,熟悉和掌握各种保洁

用具的使用,按统一或指定地点存放、晾晒,及时补充申领。

7、保持责任区范围无纸屑、烟头或明显污迹。

8、遵守公司规章制度,坚守工作岗位,按照清洁程序按质按量的做好责任区内

卫生。

9、发扬互助的团队精神,讲文明礼貌,注意仪容仪表。

10、完成上级领导交办的其它工作。

健身俱乐部各岗位职责

健身俱乐部各部门岗位职责 管理部岗位职责一、总经 理: 1、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置; 2、维护俱乐部对外业务及对外关系; 3、每周召开1次员工会议、每月召开经营分析会; 4、对店长每月工作及业绩进行考核; 5、监管所有部门的日常经营管理; 6、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘; 7、合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述 8、监督店长每月对员工工作情况的考核; 9、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘; 10、对公司的财务支出进行审核; 11、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算; 12、每月评审损益表和工作报表; 13、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题; 14、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势; 15、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。 二、店长: 1、负责配合总经理开展经营管理工作; 2、每周召开1次部门例会; 3、监管所管部门的日常经营情况; 4、维护客户关系并及时汇报客户意见; 5、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案; 6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述; 7、每周对总经理汇报员工的工作情况; 8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理; 9、每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训; 10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

11、协助总经理评审每月业绩表和工作报表; 12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。 二、教练部经理: 1、负责配合总经理及店长开展经营管理工作; 2、每周召开1次部门例会; 3、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况; 4、做好健身器材类固定资产的管理; 5、完成总经理及店长制定的业绩考核方案; 6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述; 7、每周对总经理汇报员工的工作情况; 8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理; 9、负责对新入职员工进行上岗培训; 10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

供应链金融各部门岗位职责

供应链金融各部门岗位职责汇总 第一类风控/法务部 一、风险控制部 1、风控经理(计划1人) (1)建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等; (2)对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案; (3)负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序; (4)撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案; (5)负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低; (6)项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,逾期催收工作。 2、风控专员(计划1-2人) (1)根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标; (2)根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施; (3)对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报; (4)按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收; (5)对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题; (6)对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域、贷款类别,及所处行业的共性,并提出应对策略; (7)如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作; (8)项目立项后,配合部门开展风控调查工作,编写风险评估报告,初步分析风险点及防范建议。

商场、购物中心会员部职位说明书

会员部主任岗位说明书 岗位名称 主任 门店总经理 客服文员、团购员 所在部门 会员部
岗位说明书
直接上级 直接下级
按照公司的管理规则制度,协助门店总经理及百货总部会员部,完成门 岗位使命 店的会员管理、服务台管理等相关工作,提升客户满意度,降低客户投 诉率。 工作职责 1、 负责商场团购及服务台的日常管理工作,组织安排员工完成各项工作; 2、 负责制定门店会员营销计划和会员推广活动方案,积极配合企划部组织的各种促销活动的宣传 工作; 3、 负责服务中心投诉的接待处理,各部门每周投诉汇总,跟进; 4、 负责会员拓展、管理,积分调整,调查处违规会员卡等等; 5、 主导营运部楼层现场管理考核方案的执行,主导每日日检; 6、 负责卖场音乐的下载以及筛选; 7、 负责洽谈外联单位; 8、 负责会员资料管理,会员卡各项业务的办理及提货卡各项业务的办理; 9、 负责与各部门之间的沟通与协调; 10、 11、 12、 负责会员促销短信的发送; 负责完成每月上交各种报表; 完成领导交代的其他相关工作。
内外客户 对外: 对内: 任职条件 学历 专业资格 工作年限 行业经验 专业经验 能力要求 大专或以上学历 无 二年以上 百货行业。 管理学、经济学等相关专业 沟通协调能力、执行能力、分析判断能力、信息管理能力、计划管理能力、语言 会员、团购客户、外联单位 公司各部门

文字能力 语言要求 英语基本听说读写能力
会员部团购员岗位说明书 岗位名称 团购员 会员部主任 所在部门 会员部
岗位说明书
直接上级 直接下级
岗位使命 工作职责
按照公司的管理规则制度,完成金、钻卡及提货卡各项业务的办理,协 助会员部主任完成各项工作。
1、 负责会员卡相关业务办理:制卡、资料录入、拍照及打印、换卡、补卡、升降级、积分返利、 挂失、解挂、消费记录查询、违规卡查询等; 2、 负责提货卡相关业务办理及解说:制卡、发票复印、财务审批、退货购卡等; 3、 负责便民服务:给顾客提供发票清单、雨伞租借、顾客休息及阅读、手机充电、冷热水供应、 机器擦鞋等接待; 4、 负责礼品赠送及记录; 5、 负责团购接待; 6、 负责每月、每日报表制作及上交; 7、 负责办公场所物料摆放整理及管理维护; 8、 负责完成领导下达临时性工作。 内外客户 对外: 对内: 任职条件 学历 专业资格 工作年限 行业经验 专业经验 能力要求 语言要求 高中或以上学历 无 一年以上 百货行业、服务行业 服务等相关专业 沟通协调能力、分析判断能力、 普通话、粤语 顾客、会员、团购客户 公司各部门

结算部门各岗位职责

结算部工作职责 一.结算部的工作职责 1.负责每日无负债结算工作,每日与财务配合做好资金平衡表,做到日清日结 2.统计、登记和报告交易结算情况,办理资金往来汇划业务 3.负责每日会员单位结算单的传送 4.处理会员交易中的账款纠纷 5.控制结算风险,保证合约的履行 6.按规定管理订货金、风险准备金 二.结算经理的岗位职责 1.负责起草与本部门工作相关的管理办法及相关规定 2.制定公司结算业务发展规划和操作流程,并组织实施 3.制定部门职责和岗位职责,负责部门管理和分工 4.协调本部门与其他部门、岗位之间的工作,理顺与各部门之间的接口 5.负责做好各类会员每天头寸的盈亏街佣金的结算工作 6.审核银行的出入金,划拨款项等资金操作 7.负责财务结算、每日银行对账及清算审核工作 8.监控结算数据,及时发现并化解结算风险,监督与实施交易应急方案 9.备份和保管结算有关的原始凭证和资料 10.负责提供公检法等执法部门依法索取的相关结算资料 三.结算员的岗位职责 1.为客户在结算系统开户,开设交易编码,设置手续费,按领导指 示调整客户保证金比例

2.协助部门经理做好结算系统日常运营、维护及测试 3.监控结算数据,及时发现结算风险并向部门经理汇报 4.负责每日无负债结算工作和每月进行月度结算的发布 5.负责客户出入金审核录入 6.负责每日向会员发送交易结算单 7.编制交易结算、交收结算报表,分析撰写结算报告 8.完成银行清算文件的获取及校验 9.整理、装订原始凭证按月交部门经理妥善保 10.部门经理安排的其他工作 四、结算部门的工作准则 1.认真执行国家财经法规和金融政策,负责公司每日交易结算及交收结算 2.严格执行结算业务操作细则,实现当日无负债结算 3.严格执行三方存管制度 ……(未完)

物资供应部岗位职责

物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单,负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理,组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则,严于律己,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标,并对所采购及租赁的材料,负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核,检查采购协议的执行、落实情况,对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作,并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训,通过传、帮、带,培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督,对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命;

供应部各岗位工作职责

供应部长工作职责 1、负责物资采购管理部门的全面工作,审核采购需求,并确保各项采购任务的完成。 2、负责供应部各项制度的建立和监督实施。 3、负责商务部每周重点工作计划和月度重点工作计划的制定、实施和监督。 4、对各车间、各部门所需物资及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。 4、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司所需物资采购的正常进行。 5、同公司内部各部门、各车间建立并维持良好关系。 6、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。 7、完成全公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支,以较少的资金保证最大的物资供应。 8、对全公司物资采购负有重要责任,熟练掌握公司所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进物资是否符合质量要求。 9、检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。 10、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 11、负责督导采购人员在采购业务活动中讲信誉、不索贿受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。 12、负责部属人员的思想教育、业务培训、开展职业道德、法制的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。

13、完成公司交给的临时任务。 计划员岗位职责 1、负责编报公司所需材料的供应计划和用款计划,汇总出物资采购计划,报部长批准后,及时安排订货、采购。 2、协助部长搞好物资投标和询价认定,组织物资信息收集、分类、综合、记载,及时向领导提出分析报告。 3、深入生产第一线,了解并掌握生产所用材料的使用情况,取得第一手材料,为生产服务。 4、协调供、管、用关系,掌握收、发、存动态,加强清查出入库手续和库存情况,保证供应及时、准确。 5、严格按计划控制出库物资,重要物资和劳保用品坚持以计划供料为主、临时批条为辅的原则,把好消耗关。 6、在部长的领导下,组织好每月的盘库清点工作,妥善完整保存好物资质检单和相关各种物资资料。 7、完成领导交给的临时任务。

管理制度销售部会员管理制度

(管理制度)销售部会员管 理制度

快乐购销售人员管理制度 前言 第壹章部门结构及岗位设置第二章部门人员聘用 第三章部门职能 第四章部门岗位职责描述第五章部门行为规范 第六章会员中心管理制 第七章全员营销 第八章附则

前言 kilego理念--我于您身边。 健全有效的制度是部门工作顺利开展的可靠保证之壹,因此,于全面遵守公司已有的规章制度的基础上,针对市场部的工作性质、工作特点及发展目标,编写了这份公司销售人员管理制度,希望于公司其他部门协助下,通过有效地管理,把市场部部建设成为壹个“团结、自信、协作、高效的团体”。 第壹章部门结构及岗位设置: 市场部总经理销售总经理销售副总经理预备经理销售代表 编制说明: 1、市场部总经理,根据公司要求编制1人。负责商品采购、省销售总经理选拔及任免、销售业绩统计、市场调查分析。 2、销售总经理,各省/市/区编制1名。负责本部及本省各市销售经理的选拔及任免、本市销售团队的管理、制定业务开展方案等。 3、销售副总经理,各省编制1-2名,各市/区编制1名。负责协助总经理进行本市销售团队的管理、宣传培训工作等。 4、预备经理,各省/市/区编制1名,本条例中预备经理由销售总经理从销售代表中选出,且上报总部备案。必要时协助总经理/副总经理完成本各项业务开展工作。 5、销售代表,根据各地区编制若干名,原则上每个村/小区/街道/学校不能超过1名。负责网站的推广及平台商品的宣传。

第二章部门人员聘用 1、市场部的岗位设置和编制,根据公司的实际情况和需要提出计划,报人事批准。 2、市场部总经理由公司聘用、考核、任命。 3、销售部其他工作人员由人事部统壹招聘,市场部总经理参和面试。第三章部门职能 部门名称:市场部销售部 市场部工作基本目标: 制定营销活动且符合公司整体形象要求,收到预期效果;实现公司预期的现金流入,确保公司各项运营活动按计划进行;树立公司良好品牌形象。 市场部业务职能: 1、对公司的运营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息且进行分析整理。 2、组织实施运营活动前期调研、为公司各种运营定位提供可行性论证分析。 3、对营销活动的结果进行总结分析。 4、公司客户资源的管理及信息收集。 5、部门关联资料的管理。 6、加强和其他部门之间的沟通和合作,协助工作顺利完成。 7、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。 8、完成公司下达的其他任务。

健身部各岗位职责

健身部各岗位职责 1健身主管岗位职责 (一)、工作计划的制定 1.依据公司的经营理念制定出相应的健身项目详细文案,建立健全部门的实施方案。 2.根据客户的具体要求,制定相应的一对一健身计划。 3.根据健身项目做好课程安排。 4.负责调查客户对健身项目、课时安排的意见反馈,及时向总经理汇报并提交整改报告。 (二)场地管理 1.负责课前做好场地、用具的安排工作。 2.课后协助后勤人员做好健身用具的清洁和整理工作。 3.定期对场地进行检查、维护工作,确保正常使用。 (三)、客户工作 1.合理安排好客户的健身时间,并做好客户档案管理工作。 2?严格按照公司制度,为客户推荐最适合的健身项目及优质服务。 3.能够使用规范语言和动作为客人讲解和示范,并跟进体验的客人了解情况,及时向营销人员反馈信息。 4.依客户要求,针对设计均衡营养餐单和健身食品。 5.定期为客户讲解健身知识,引导客户正确的理念。 6.认真细致的上好每一堂课,并确保课程中客户的人身安全。 (四)日常工作 1.主管上班前检查所有健身器材,每周安排健身教练的培训内容时间申报至行政人事部。 2.每周五提交行政人事部健身教练以及健身顾问的排班安排,以便人事部考勤。 3.处理每日客诉事宜,并安排做好归档。 4.安排并督促健身教练巡场。

5.参加公司例会,汇报每月工作事项及计划,协助公司对部门的管理。 6.执行公司对部门策划的各类营销方案和推广活动。 7.做好每日工作总结,及时处理该部门管辖范围内的问题。 8.部门其他教练的人员管理和工作安排。 9.上班时间:每周一休息 三天早班,三天晚班 2、健身教练岗位职责 (一)工作职责 1接受经理,主管督导,向经理,主管负责。 2?严格按服务程序向会员及嘉宾提供优质服务。 3?热情细致为每一位会员进行体能测试,制定科学合理的训练计划及建立会员个人档案。 4?清楚了解每一位会员的训练进度,与会员保持良好的客际关系。 5?为会员设计均衡营养餐单,介绍健身食品。 6?积极参加会所培训课程及推广活动。 7?为会员提供兴趣课程或新科技锻炼方法。 8?巡查器械房内所有器械,保证无损坏、无松脱,无丢失及摆放适当。器械每周盘点。 9?工作中始终关注会员,把会员需求放在首位,随时为会员提供服务。 10.保证器械房环境的卫生与舒适。 11.完成每个月私教课程指标。 12.教练工作关键点:会员安全、体检、健身计划、跟踪计划执行、调整计划、纠正会员动作、学习、设备、与会员交流。 13.保持良好的个人形象,手指甲干净整齐,穿戴整齐符合教练身份,站有站姿,坐有坐姿,不要穿拖鞋上班。 (2)日常工作 1.接待准备:每日作好营业前一切本岗位的准备工作,包括:设备摆放归

结算中心工作职责及制度

结算中心工作职责及制 度 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

结算中心工作职责(一)结算中心主任职责 1、在分管领导及财务科的领导下,组织好医院的门 诊、住院收入及住院记帐、医保农合的结帐和报销等工 作。 2、认真制定本室工作计划,积极组织实施,经常检 查本室工作人员规章制度情况,不断改进工作,提高工 作效率,严格质量控制,做好质量考核,确保工作安 全,严防差错发生,争取各项任务圆满完成。 3、做好思想政治工作,带领全科同志廉洁勤政,严 格遵守国家的财政制度、法令和有关法规。定期组织本 室人员政治、业务学习,不断提高政治、业务素质。 4、及时审查门诊、住院日清单、门诊/住院汇总表,做到数字准确、书写正规,结帐及时,帐帐相符。 5、及时审查减免费、遗失住院预交金等手续是否符 合规定。 6、组织做好住院病人的欠费催交工作,督促各科室 做好出院病人的结算工作。 7、分科核算好各科室业务收入,和医生各人收入, 每月按时保质的汇总给财务。 (二)门诊收费人员职责

1、在科室主任的带领下,认真做好门诊收费、住院结算工作。 2、夜班负责门诊收费及办理住院病人的入院手续。 3、每天药房、及相关科室对帐并作成对帐单,取得相关科室人员签字确认。 4、做好防盗工作,每日按规定时间,将所收的支票及现金,一齐交出纳存银行。 5、提高服务质量,改善服务态度,实行优质服务。 6、及时完成主任交办的临时任务。 (三)住院收费人员职责 1、在科室主任的带领下,认真负责办理病人的入院手续,按规定收取预交金。 2、负责记帐、转帐,抄写日清单,保证帐帐相符。 3、严格控制病人欠费,对费用低于元的病人,应写出催款单交病区进行催款。对出院病人欠费,要通知科室组织催收,以加速流动资金的周转。 4、负责办理病人出院结算、医保和新农合报销手续。 5、做好防盗工作,每日按规定时间,将所收的支票及现金,一齐交出纳存银行。 6、提高服务质量,改善服务态度,实行优质服务。 7、及时完成主任交办的临时任务。

会员部工作职责

会员部工作职责 一、宣传贯彻党和国家的方针政策,遵守商会各项规章制度,维护商会正常的工作秩序; 二、草拟会员工作的各种文稿,协助商会办公室做好商会会员工作文书档案的立卷、管理工作; 三、收集、掌握有关会员工作和商会组织建设的各种政策规定和信息,建立会员工作和组建工作信息库; 四、开展会员工作调研,为会员的组建工作提供科学依据; 五、宣传商会宗旨,积极发展会员,注重科学管理; 六、积极搭建金融服务平台,为会员企业开展融资服务; 七、加强与会员单位的沟通和联系,定期走访会员,听取会员的意见和建议,及时帮助会员解决发展中遇到的问题; 八、负责制订《会员活动年度计划表》,组织会员开展联谊与交流活动,帮助会员寻找发展商讯; 九、加强与金融单位的联系,为会员提供和传递金融及资金信息,促进银企对话,协助银行对企业的资信调查,帮助会员获得银行的信贷支持,以促进会员资源共享; 十、负责会员会费的收缴工作,完成商会下达的预算目标; 十一、拟会员工作的各种文稿,做好会员工作文书档案的立案、管理工作; 十二、完成领导交办的其它工作。 办公室工作职责 一、认真执行党和国家方针政策,贯彻落实商会各项规章制度、维护商会正常的工作秩序;

二、负责商会文秘和行政管理事务,协调本会各部工作; 三、负责商会各类会议的会务工作,协调各部做好综合性会议的筹办和承办工作; 四、制定各项行政规章制度及各部工作职责并监督执行; 五、协助秘书长联系京、皖政府,企事业单位,兄弟商会,协调各方关系; 六、承办商会人事任免、人员招聘、录用及管理的具体事务,负责商会员工福利的承办与管理工作; 七、草拟本会主要文稿,审定各业务部起草的重要文件,做好公文打印、收发、编号、传阅、清退、立卷、归档及文书档案、各类资料的管理工作; 八、加强与政府职能部门的联系,搭建综合服务平台,充分发挥商会的桥梁作用,为会员企业发展服务; 九、协助秘书长编制商会预算、决算、计划分解等工作。统筹商会会费、赞助费等经费收入、开支与管理。加强对资产、物资的账务管理,严格执行财经纪律,保障资金安全; 十、负责办公用品的采购、保管及固定资产实物的登记和管理工作,负责办公区域的卫生、绿化、水电设备保养维修管理相关工作; 十一、完成领导交办的其它工作。 权益服务部工作职责 一、了解党和国家相关方针政策、法律法规并贯彻落实,熟悉并遵守商会的各项规章制度,支持商会及会员单位正常生产经营秩序,维护商会及会员合法权益; 二、负责商会法律维权工作,开展法律维权工作调研、收集、

结算部各岗位职责

结算部岗位职责(二稿) 一、结算部经理岗位职责: 1、制度建设 (1)负责起草与本部门工作相关的管理办法及相关规定; (2)负责制定公司结算业务的操作流程并组织实施; (3)负责制定部门职责和岗位职责,负责部门管理和分工; 2、资金账户管理 (1)对交易商划入交易所专用结算账户的交易资金实行分账管理,为每一交易商设立明细账户,按日、序时登记核算每一交易商的出入金、盈亏、交易保证金、手续费等; 3、结算办理 (1)组织协调公司的交易结算工作; (2)负责做好各会员每天头寸的盈亏及佣金的结算工作; (3)审核银行的出入金、划拨款项等资金操作; (4)负责每日的结算审核工作; 4、结算风控 (1)监控结算数据; (2)及时发现并化解结算风险; (3)监督与实施应急方案; 5、结算数据、票证管理 (1)负责备份和保管结算有关的原始凭证和资料; 6、部门内部管理 (1)管理本部门的日常事务及部门员工工作的调配、协调;

(2)负责对部门员工进行业务指导和考核; (3)协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作。 7、部门间协调 (1)协调本部门和其他部门、岗位之间的工作,理顺与各部门之间的接口; (2)负责提供给相关部门的结算资料; 二、结算专员岗位职责: 1、制度执行 (1)严格执行结算业务操作流程; (2)协助部门经理做好结算系统日常运营、维护及测试; 2、结算办理 (1)负责每日无负债结算工作和每月进行月度结算的发布; (2)负责做好各会员每天头寸的盈亏及佣金的结算工作; (3)负责客户出入金审核; (4)负责每日向会员发送交易结算单; (5)编制交易结算、交收结算报表,分析结算报告; (6)完成银行清算文件的获取及校验; 3、结算风控 (1)监控结算数据,及时发现结算风险并向部门经理汇报; 4、结算数据、票证管理 (1)每月及时整理、装订原始凭证 5、其他 (1)临时安排的工作

供销部各岗位岗位职责

供销部各岗位岗位职责 经理岗位职责 一、贯彻执公司发展路线、方针、政策,对副总经理负责,协助副总经理搞好 部门日常管理工作;对部门重大事项,参与商讨决策工作。二、配合副总经理,带领部门职工,坚决完成公司下达的各项工作任务。三、熟悉和掌握公司情况及时向总经理反映,提出意见和建议,当好副总经理 的参谋和助手。 四、负责供销部采购、销售日常事务,重点做好公司采购、销售、以及库房管 理。 五、参加主管副总经理办公会议,发表工作意见和行使表决权。六、加强基础管理工作的落实,协调做好各项人事工作,做好供销人员的管理工作。 七、带动部门员工加强企业文化宣贯,增强团队凝聚力,增强员工归属感。 八、加强学习,严格要求自己,同时规范员工的行为举止,礼貌用语,树立良 好的品德。 九、完成上级领导交办的其它工作。 销售主管岗位职责 一、在供销部经理的领导下,做好公司产品的销售工作。 二、做好销售目标体系和销售配额,做好需求分析、销售预测、销售计划和销 售预算的制定。

三、负责销售业绩的评估工作,同时做好各类销量报表。 1 四、确保货款及时回笼,同时带好公司销售团队,加强团队管理,加强执行各 项销售规章制度。 五、负责做好产品物流中转以及送货工作,确保产品安全抵达目的地。 预算开支的合理支配负责。六、对销售工作流程的正确执行负责,对销售工作 七、经常向部门领导汇报近期的工作情况,与客户建立长期稳定的供求关系, 并保持良好协作。 八、对供销部所掌管的企业的秘密的安全负责。 九、完成上级领导交办的其它工作。 供应主管岗位职责 一、负责公司生产类、工程类、服务类、其它类物资的供应工作。二、做好采购目标分析,做好需求分析,制定可行性采购计划和采购预算支出。三、负责市场调研评估工作,同时做好各类审批报表。 四、确保采购工作快速落实,同时带好公司采购团队,加强团队管理,加强执 行采购工作的相关规章制度。 五、负责做好物品的交接工作,确保各类采购品安全入库。对物资的供应,检 验,合同签订及结算工作负责,及时解决出现的问题。

VIP服务中心工作职责

VIP服务中心职能与职责一、会员卡的管理1、负责会员卡的办理:前台人员向客人详细解说会员卡的办理方式、使用方法,征得客人同意后让客人填写客户资料,并由VIP服务中心人员将客人的资料录入到电脑中进行激活,会员卡方可使用;2、负责会员卡的积分:客人消费完毕后或者买过单后,客人凭积分单到VIP服务中心进行积分,VIP服务中心人员根据客人积分单进行积分,并打出积分确认单,由客人签字确认,客户联给客人,商户联保留在VIP服务中心,下班后做好交接;3、会员卡积分兑换:根据店家制定的积分兑换活动,VIP服务中心人员向客人进行详细解说,客人同意后刷去客人会员卡内相应的积分,并将所兑换的物品交给客人,“希望客人能够喜欢”,并由客人在积分兑换单上签字确认,VIP服务中心人员做好记录;4、会员卡的升级:VIP服务中心人员根据客人储值卡的存款情况为客人发放相应的会员卡,并向客人详细说明使用方法; 二、会员生日活动1、每月1号客服查看当

月的会员资料,统计本月生日会员并追踪客人是否能过来,确定生日会员数量后,报给客服经理。2、客服经理根据生日会员,提前一天到财务上领去第二天生日客的赠送品,财务做好登记:物品名称、会员姓名、生日日期、电话、地址、会员卡号,领用人签字确认。 3、客服将当日的生日会员报给服务部主管,由服务部主管通知前台为生日会员留好房间(要求前台熟记客人姓氏及预约号),并在前一时段追踪生日会员动向(必须是会员本人才可提供优惠活动)。4、客人到店来欢唱,首先前台核对生日会员的资料:“XX先生/小姐您好,今天是您的生日,胜家新天地祝您生日快乐,请您出示一下您的身份证好吗(前台通过身份证上的照片和出生日期以做好核对)?”,核对无误后前台与客人互动消费情况和包厢,然后由接待将客人带入包厢欢唱;5、接待安排好客人后通知前台开机,并互动客服经理将赠送品送给客人,并且登记,让客人签字确认(姓名、电话号码、生日日期、赠送人),并祝贺客人:“xx先生

协会各部门工作职责

协会各部门工作职责文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

协会各部门工作职责 会长 会长是协会的领导核心,全面主持协会的活动;代表协会与其他组织进行沟通和联系;领导和评定协会各部门的工作;关心全体会员的思想和学习情况,听取广大会员的意见和要求;授权副会长代行全部或部分职权。 1.定期汇报协会的工作情况,负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况,并作相 应的协调工作。 2.全面主持协会的工作,明确各企业会员的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活 动。 3.对内与各会员保持沟通联系。对外要宣传本协会,并带领各协会干部去吸取兄弟协会 或兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展。 4.团结协会的企业、各会员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚 力,以利于工作的顺利且有效的开展。 5.制定协会领导考核制度,进行企业考核,并对协会企业作出工作鉴定。 监事长 1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为; 2、负责检查协会业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料; 3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 4、有权要求执行协会业务报告情况; 5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核;

6、有权对协会的管理提出建议和意见; 7、有权对协会发生的问题提出质疑; 8、负责协会供应部工作的指导管理工作,并对采购审批单进行审核; 9、负责协会对外融资工作; 10、负责对协会出纳工作的管理; 11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作; 12、对所承担的工作全面负责。 执行会长 其主要职责是会长的得力助手及参谋,协助会长开展活动;管理和协调分管会员工作;完成会长交办的各项任务;会长不在岗位时代行会长职权。 1.支持会长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,执行会长应及时予以建议和提醒。 2.分担会长部分工作,行使会长分管职责,负责各会员的工作指导。 3.受会长委托代行会长的会员职责,监督各企业开展活动,监促各会员做好活动总结。 常务副会长职责 1、在常务理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是: 2、在会长领导下,负责商会的日常工作。 3、抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责协会财务开支情况复核工作。 秘书处 1.对协会开展的活动及时进行各类新闻报道。

供应部岗位职责

供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.可作为供应部开展工作的规范依据。 2.可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 3.可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、隶属关系 1.厂长是供应部的上级直接领导,供应部的工作直接对厂长负责; 2.相关部门:生产部(包含质检科),财务部,综合办公室等; 3.包材库,成品库以及半成品库隶属于供应部; 三、工作职责 1.采购计划的编制 负责根据销售部订单制定产品需求计划,每月一份,并组织具体实施,保障生产过程中的物资供应。 2.物资供应 ●负责生产过程中的包装材料、基酒、调酒辅料、小型设备及燃料 等的采购供应工作。 ●认真做好市场调查和预测,掌握物资供应情况。 ●及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格 合理,又要保证质量。 ●负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应 的管理制度。

●严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业, 根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: ●负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 ●对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: ●参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 ●加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢 固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 ●负责制订物资采购工作各项管理制度。 ●建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应 商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 ●负责企业外委托加工的出入库业务。 ●与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各 物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 ●完成公司领导交办的其他工作任务。

会员经理岗位职责

会员经理岗位职责 会员发展部经理岗位职责 岗位职责:按照部门工作要求,完成会员发展、交易金额及其他会员产品销售任务: 1、了解珠宝玉石行业市场状况,参加行业内相关的会议,宣传推广公司的各种产品和服务,发现潜在销售目标,建立潜在客户信息档案,做好客户访谈记录; 2、对于申请加入的会员单位进行初步考察及形式审查,确保会员单位相关资料的完整与合法,督促会员单位按时交纳会员费及其他相关费用; 3、引导协助会员单位,提升其交易金额,激发客户活跃度; 4、做好客户关系日常维护工作,定期收集客户新需求及其他意见并及时反馈给相关部门; 5、与会员服务部保持良好的沟通,协同工作,共同为客户提供良好的服务; 6、部门主管及公司安排的其他相关工作。健身行业会员服务部经理岗位职责 健身行业会员服务部经理岗位职责: 1、正确传达总经理、店长指示,督导本部门工作; 2、定期向直接总经理、店长报告工作; 3、联系代销品、商品部货源,以及价格谈判; 4、按月制订会员服务部计划,报批通过后执行; 5、制定本部门员工岗位技能培训计划,报批通过后协助办公室实施,考核; 6、根据工作需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转办公室备案;

7、及时接受会员意见或建议,并进行整理及汇总; 8、负责对本部门员工进行素质及礼仪培训; 9、负责对本部门所辖工作的培训,执行及检查; 10、巡视、监督、检查下属员工的各项工作; 11、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定; 12、填写直接下级过失单,根据权限按照程序进行处理; 13、按工作程序做好与相关部门的横向联系工作,并及时对部门间争议提出界定要求; 14、关心所属下级的思想、工作、生活; 15、向直接下级授权并布置工作; 16、受理下级员工上报的合理化建议;按照程序处理; 17、及时对下级工作中的争议作出裁决; 18、指导下级的各项工作; 19、圆满地解决和处理宾客的投诉,保持俱乐部的声誉。 20、保证所有更衣室和公共区域达到清洁标准,确保服务设备完好正常、保养检查工作经常化。 21、通过分析现有工作程序及设备工具的使用情况,提出改进的方案,以求不断提高会员服务部工作的效率。商务会所会员部经理岗位职责 1.直接上司:执行总经理 2.直接下属:本部门各区域主管 3.负责咨客、会员顾问、鞋区、女浴的全面管理工作。 4.负责会员市场部的全面工作;

采购部各岗位职责及其职位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 ◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。 ◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。

管理人员岗位职责

管理人员岗位职责 个人账户和特殊人群管理人员岗位职责 1.负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。 2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。 3.为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。 4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。 5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。 6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。 7.依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。 8.负责审定和处理参保人员的异动情况。 9.负责做好相应的其他配套服务工作。 10.完成中心领导交办的其他工作。 传染病管理人员岗位职责

1.认真落实《中中人民共和国传染病防治法》及其实施办法。 2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。 3.按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。 4.及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后24小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。 5.定期做好疫源地处理。 6.健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。 档案管理人员岗位职责 助理馆员职责: (1)参与档案理论和业务的研究; (2)担任档案的收集、整理,编制一般的检索工具和专题资料等工作; (3)对馆藏档案有初步的了解,能根据利用者提供的线索,查到所需要的档案; (4)参加编辑档案材料的工作; (5)担任档案专业的业务指导工作,能正确掌握档案业务方针、政策,正确掌握调查研究的基本方法,能解决业务工作中的一般问题; (6)参加培训档案专业干部的教学组织和辅导工作。 馆员职责: (1)独立进行档案理论与业务的研究;

结算部各岗位职责

结算部各岗位职责 Prepared on 22 November 2020

结算部岗位职责(二稿) 一、结算部经理岗位职责: 1、制度建设 (1)负责起草与本部门工作相关的管理办法及相关规定; (2)负责制定公司结算业务的操作流程并组织实施; (3)负责制定部门职责和岗位职责,负责部门管理和分工; 2、资金账户管理 (1)对交易商划入交易所专用结算账户的交易资金实行分账管理,为每一交易商设立明细账户,按日、序时登记核算每一交易商的出入金、盈亏、交易保证金、手续费等; 3、结算办理 (1)组织协调公司的交易结算工作; (2)负责做好各会员每天头寸的盈亏及佣金的结算工作; (3)审核银行的出入金、划拨款项等资金操作; (4)负责每日的结算审核工作; 4、结算风控 (1)监控结算数据; (2)及时发现并化解结算风险; (3)监督与实施应急方案; 5、结算数据、票证管理 (1)负责备份和保管结算有关的原始凭证和资料; 6、部门内部管理

(1)管理本部门的日常事务及部门员工工作的调配、协调; (2)负责对部门员工进行业务指导和考核; (3)协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作。 7、部门间协调 (1)协调本部门和其他部门、岗位之间的工作,理顺与各部门之间的接口; (2)负责提供给相关部门的结算资料; 二、结算专员岗位职责: 1、制度执行 (1)严格执行结算业务操作流程; (2)协助部门经理做好结算系统日常运营、维护及测试; 2、结算办理 (1)负责每日无负债结算工作和每月进行月度结算的发布; (2)负责做好各会员每天头寸的盈亏及佣金的结算工作; (3)负责客户出入金审核; (4)负责每日向会员发送交易结算单; (5)编制交易结算、交收结算报表,分析结算报告; (6)完成银行清算文件的获取及校验; 3、结算风控 (1)监控结算数据,及时发现结算风险并向部门经理汇报; 4、结算数据、票证管理 (1)每月及时整理、装订原始凭证

会员发展部员工岗位职责和薪酬制度

会员发展部业务员的岗位职责及薪酬制度 一、目的 为了激励会员发展部业务员积极开发客户,跟踪稳定好客户,特制定岗位职责和薪酬制度。 二、岗位职责 1、认真贯彻执行公司会员发展部的管理制度和实施细节,努力提高自身业务水 平。 2、每天积极完成会员发展部要求添加客户量及论坛软文发表,为客户提供主动、 热情、满意、周到的服务,并配合会员发展部经理的工作。 3、客户开户、签代理等按公司流程,签业务流程表,报会员发展部总经理签字。 4、积极发展新客户,维护好已有的客户,与客户保持良好的关系和持久的联系。 5、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司的利益换取私利,不得将公司客户介绍或转移给他司谋取私利。 6、了解客户信息和动态,及时向公司反馈。 7、积极活跃公司各种QQ交流群。加强群友间的互动沟通交流,更好地宣传公司品牌及产品。 8、努力学习金融知识,丰富自身的综合素质。争取考取期货或证券从业资格证。 9、加强团队协作,遇到问题及时反馈,发挥团队间互帮互助精神。 10、时常关注市场动态及不定期进行市场调研。 三、抽成制度 终端客户 抽成范围 居间商客户

四、工资构成 1、会员发展部业务员工资:底薪+福利+个人业绩抽成+年终奖 2、个人业务抽成 3、工资比例表 ●业务人员每个月必须新增至少一个终端客户或代理商,当月有实际入金交易 的,才能算有业绩。 ●若当月无法产生业绩者,代理商客户和终端客户抽成统一降低到15%,且扣 绩效工资。 ●若连续第二个月无法产生业绩者,代理商客户和终端客户抽成统一降低到 10%,且扣绩效工资。 ●若连续第三个月还是无法产生业绩者,无任何的抽成,且扣绩效工资。 ●若当月开发的居间商和终端客户(需有入金交易)超过三个及以上的,可算 入下一个月的业绩。 ●当月三个有效的股票户或三个有效的期货户可以充当当月的业绩。 ●以上抽成比例针对2016年2月1日之后新开的客户(包括个人和居间)开 始执行。(备注:2016年2月1日之前开的有效或目前无效的客户都按原来制定的比例抽成。) 4、抽成降低比例表

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