施工进度计划表
景观亮化工程施工进度计划表
桥景观亮化工程施工进度计划表
高架桥景观亮化工程施工进度计划表
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
施工进度计划表
甘肃金座 施工进度计划表 （2018.3.1~2018.12.1） 思源建设集团有限公司武威分公司 甘肃金座项目部编制 2019年11月23日
1＃楼施工进度计划横道图 项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1层及地下室砌体 外墙抹灰 内墙抹灰 外墙面砖及线条施工 铝合金窗框安装 屋面工程 公共部分内墙涂料面砖 室内电梯安装 干挂石材 2018年5月份2018年6月份地暖施工 地暖保护层施工 外架拆除 踏步抹灰 踏步扶手、栏杆安装 入户门安装 施工电梯口砌体抹灰 修补 清理垃圾 施工电梯拆除 初验 注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
2＃、3#楼施工进度计划横道图 项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 砌体工程 外墙抹灰 内墙抹灰 外墙面砖及线条施工 铝合金窗框安装 屋面工程 公共部分内墙涂料面砖 室内电梯安装 2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材 地暖施工 地暖保护层施工 外架拆除 踏步抹灰 踏步扶手、栏杆安装 入户门安装 施工电梯口砌体抹灰 修补 清理垃圾 施工电梯拆除 初验 注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
6＃、12#楼施工进度计划横道图 项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 砌体工程 外墙抹灰 内墙抹灰 外墙面砖及线条施工 铝合金窗框安装 屋面工程 公共部分内墙涂料面砖 室内电梯安装 2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材 地暖施工 地暖保护层施工 外架拆除 踏步抹灰 踏步扶手、栏杆安装 入户门安装 施工电梯口砌体抹灰 修补 清理垃圾 施工电梯拆除 初验 注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
项目施工进度计划及其项目施工工期保证措施
第四章施工进度计划及施工工期保证措施 第一节施工进度计划 一、工程进度目标 1、本工程总工期45日历天，计划开工日期为2010年6月10日，计划竣工日期为2010年7月25日。具体根据建设单位要求的工程施工进度。我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内容。 二、施工进度计划 （一）施工流水段划分 1、为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的划分 根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，有效降低施工成本，确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工，我公司将本工程按区划分为3个施工段。具体划分如下： （1）第Ⅰ施工段：地下一、二层电梯厅、扶梯厅（主要包括：地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程）。 （2）第Ⅱ施工段：地上一、二、三层（主要包括：入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程）。 （3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。 3、机电工程等专业工程
配合室内装修工程流水施工。 （二）施工阶段步骤实施计划 根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。 第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。 第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。 第三阶段：精装修施工阶段。 第四阶段：设备安装阶段。 第五阶段：验收、资料交接。 第六阶段：竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。（三）计划开、竣工日期和施工进度表 计划开、竣工日期和施工进度表（详见附图）。 （四）施工总进度计划及进度控制 1、施工总进度计划 本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况，期间施工场地较为拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，3个施工段同时进场施工，进行多点施工、多点作业；各施工段均控制在45日历天内完成。 2、总进度控制 按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工。各施工段的作业完工工期均为45日历天。 三、进度过程控制 （一）施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施，层层落实责任制。
施工进度计划书_
XXX工程 施工进度计划 编制人： 编制日期：
施工工期及进度安排 第一节工期安排 清理废旧设备、XXX、XXX、XXX、（）个工序计划工期为：从201（）年（）月（）日算起，201（）年（）月2（）日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期（）日，满足合同文件要求。本项目负责人将会加大人员管理，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成XXX 2、第二施工阶段 完成XXX 3、第三施工阶段 完成XXX 4、第四施工阶段 完成XXX
第三节 工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 项目经理 计划部制定工期计划 各施工队实施计划 各班组实施计划 分解工期计划 项目经理检查施工情况 X X X X X X X X X X X X X X X
第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本项目复杂情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖（）个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有项目经理担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周（天）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
酒店工程施工进度计划书
XXX大酒店 装饰工程施工方案 XXX装饰工程有限责任公司 二〇〇七年四月二十日
编制：审核：审批：
目录 一、编制依据 (3) 1.1招标文件 (3) 1.2施工图纸 (3) 1.3主要标准 (3) 1.4主要图集 (4) 1.5主要法规 (4) 1.6其它 (4) 二、工程概况 (5) 2.1总体简介 (5) 2.2建筑概况 (5) 2.3招标范围 (6) 2.4主要施工范围 (6) 2.5 工程特点 (7) 三施工部署 (9) 3.1工程目标 (9) 3.2 现场管理体系 (10) 3.3施工程序 (11) 3.4主要劳动力计划表 (12) 3.5主要施工机械 (12) 3.6 施工总体部署 (15)
四施工工艺 (17) 4.1轻钢龙骨纸面石膏板隔墙 (17) 4.2楼地面工程 (22) 4.3墙面工程 (24) 4.4轻钢龙骨石膏板吊顶 (27) 4.5门窗工程 (31) 五、施工进度计划（附计划开、竣工日期和施工进度横道图） (33) 5.1施工进度计划 (33) 5.2工期技术组织措施 (33) 六、质量保证措施 (37) 6.1 项目经理部各级质量责任制 (37) 七、安全消防措施 (41) 八、成品保护措施 (42) 九、季节性施工措施 (45) 9.1施工概况 (45) 9.2冬施技术准备 (46) 9.3冬季施工安排 (46) 9.4冬季装修工程主要施工方法 (46) 十、施工现场环境保护控制措施 (47) 10.1现场垃圾扬尘控制措施 (47) 十一、施工总平面布置图 (49)
一、编制依据 1.1招标文件 1.2施工图纸 1.3主要标准 1.3.1国家标准
建筑工程月进度计划
月进度计划 审批表 工程名称：文山大自然地热谷项目温泉 编号：
文山大自然地热谷项目（公寓）月进度计划 （ 年 月 日 年 月 日）
、 月 日完成 公寓六层砌体。完成 、 月 日完成 公寓九层砌体。未完成（无材料） 、 月 日完成 公寓五层混凝土浇筑。完成 、 月 日完成 公寓三层水电安装。未完成（无材料） 、 月 日完成 公寓四层砌体。完成 、 月 日完成 公寓五层砌体。未完成（无材料） 二、下月计划安排： 年 月 日 年 月 日 、 月 日 公寓六层混凝土浇筑。 、 月 日 公寓七层混凝土浇筑。 、 月 日 公寓三层内墙抹灰。 、 月 日 公寓 、 、 、 层内墙抹灰。 、 月 日 公寓 、 、 层水电安装。 、 月 日 公寓 层水电安装。 、 月 日 公寓 层砌体、 层砌体 月 日、 层砌体 月 日。 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。
（ 年 月 日 年 月 日）
、 月 日 公寓 层砌体、 层砌体 月 日、 层砌体 月 日。完成 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。未完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。未完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。完成 、 月 日 公寓屋面防水施工。完成 二、下月计划安排： 年 月 日 年 月 日 、 月 日至 月 日 公寓外墙涂料。 、 月 日 公寓 层砌体。 、 月 日 公寓门窗安装， 月 日外墙涂料施工。 、 月 日至 月 日 公寓门窗安装。 、 月 日 公寓桥架施工。 、 月 日 公寓屋面防水施工。 、 月 日 公寓 、 、 层卫生间、厨房、阳台防水。 、 月 日完成 公寓给水施工。 、 月 日 、 、 公寓屋面防水保护层施工。 、 月 日 公寓内墙抹灰施工。 、 月 日 公寓开始外墙涂料。
施工进度计划及施工工期保证措施
施工进度计划及施工工 期保证措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
第四章施工进度计划及施工工期保证措施 第一节施工进度计划 一、工程进度目标 1、本工程总工期45日历天，计划开工日期为2010年6月10日，计划竣工日期为2010年7月25日。具体根据建设单位要求的工程施工进度。我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内容。 二、施工进度计划 （一）施工流水段划分 1、为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的划分 根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，有效降低施工成本，确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工，我公司将本工程按区划分为3个施工段。具体划分如下： （1）第Ⅰ施工段：地下一、二层电梯厅、扶梯厅（主要包括：地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程）。 （2）第Ⅱ施工段：地上一、二、三层（主要包括：入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程）。
（3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。 3、机电工程等专业工程 配合室内装修工程流水施工。 （二）施工阶段步骤实施计划 根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。 第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。 第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。 第三阶段：精装修施工阶段。 第四阶段：设备安装阶段。 第五阶段：验收、资料交接。 第六阶段：竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。 （三）计划开、竣工日期和施工进度表 计划开、竣工日期和施工进度表（详见附图）。 （四）施工总进度计划及进度控制 1、施工总进度计划 本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况，期间施工场地较为拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，3个施工段同时进场施工，进行多点施工、多点作业；各施工段均控制在45日历天内完成。 2、总进度控制 按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，