机电、运输工安全管理目标责任书

安全是为了生产，生产必须安全，安全是前提，生产是目的，两者相辅相成。在安全生产作业过程中，必须安全第一，我们机电工要树立安全第一的思想，以安全用电为纲，严格执行有关安全生产的法律法规及规章制度，做到安全用电，安全作业，安全操作无事故，所以我们机电科特制定以下安全生产责任目标。

一、工作要求

1、机电工必须经过培训合格后，持证上岗。

2、机电工要遵守安全生产的各项规程，决不冒险蛮干，违章作业。

3、遵守有关设备维修保养制度，为设备安全与正常运行尽到自己的责任。

4、要认真学习业务知识，提高自己技术业务水平。

5、坚守工作岗位，服从领导分配，不得消极怠工和玩忽职守，不迟到，不早退，不脱岗。

6、对运行的设备经常检查，发现问题及时处理，无法处理的，应及时向科长或有关领导汇报。

7、保管好各种设备材料，不准浪费和丢失。

8、要认真填写各种记录，做好交接工作。

9、严格执行电工操作规程和其它相关制度。

10、以上制定的各种制度，要认真遵守执行。

二、目标考核和奖惩

1、能够完成本年度安全管理目标，无工伤三违现象发生，年出勤天在250天以上者评定为先进工作者。

2、凡出现三违及违犯矿规矿纪行为，将视情按矿奖惩条例予以处罚，并取消其年终评比资格。

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机电队长签字：年月日

安全管理部门安全生产目标责任书

安全管理部门安全生产目标责任书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

安全管理部门安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，定期进行合规性评价。 3、作为公司安全工作的主管部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责，为公司在安全方面的决策提供技术支持。 4、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全管理制度。 5、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。 6、积极开展安全宣传教育培训工作，全面提高员工的安全意识。二、目标： 1、安全生产零事故。 2、事故隐患整改率100%。 3、重大危险源按要求辨识和控制率100%。 4、承包商培训率100%。 5、安全设施设备完好率100%。 6、职业病发生率零。 7、劳保用品合格使用率100%。 8、危险废弃物按规定处置率100%。

9、新改扩建项目“三同时”实现率100%。三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：财务部安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

机电、运输设备事故管理暂行办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机电、运输设备事故管理暂行办法(最新版)

机电、运输设备事故管理暂行办法(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一章、总则第一条：为了加强我矿内机电、运输设备管理，及时报告、调查、处理设备损坏事故及伤亡事故。积极采取预防措施，防止设备事故发生。根据《机电设备管理制度》及国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，特制定本管理办法。第二条：设备事故的报告、调查、处理、统计必须坚持实事求是，尊重科学的原则。第二章、事故报告第三条：设备事故发生后，当事人或者事故现场有关人员应当立即报告调度室、安监处，并采取应急措施，严防事故扩大。第四条：因设备事故而造成伤亡事故的，伤亡事故报告、调查、处理、统计按照《安全生产管理制度》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。第五条：发生设备损坏事故，应立即向调度室、安监处，并上报

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度和月度销售。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

三级安全管理目标责任书

河南紫帆建筑工程有限公司安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我公司安全生产的管理工作，立足防范，突出重点，落实安全责任，促进我公司安全生产形势进一步不断发展，确保完成本年度公司安全生产目标管理指标，特签订本责任书。一、责任目标生产副经理负责全公司安全工作，对全公司的安全工作进行监督检查指导。二、安全生产目标 1、杜绝重伤以上事故发生； 2、杜绝职业病和急性中毒事故发生; 3、杜绝直接经济损失达5000元以上的“五大伤害”、火灾、机械设备事故等事故发生； 4、杜绝重大、特大伤亡事故的发生，安全事故轻伤率不超过5‰。三、职责任务要求 1、坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《建设工程安全管理条例》有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定，安全管理“五同时”；健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。 2、建立健全各级安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确项目部车间、班组安全员职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。 3、坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问

题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。 4、切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。 5、认真抓好公司安全培训管理工作。 6、认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。 7、严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。 8、认真落实安全费用提取、保证安全投入，改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费，按上年度生产经营总收入的不低于 2％比例标准从本年度收入中提取，用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改。法人代表（签字）安全副经理：（签字）年月日年月日河南紫帆建筑工程有限公司

机电运输系统走动式管理实施办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改机电运输系统走动式管理实施办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机电运输系统走动式管理实施办法(通用版) 为进一步加强矿井机电运输管理工作，强化管理人员责任意识，消除管理盲区，积极推动机电运输专业管理及检查方式转变，按照《永煤集团煤矿机电运输走动式管理办法》要求，特制定本办法，请各单位认真贯彻落实。一、走动式管理释义走动式管理是指机电运输管理人员，按照既定路线，深入基层，检查指导现场，与职工互相监督、双向控制的一种管理行为。二、矿井参加走动式管理人员范围 1、机电副总经理、机电副总工程师 2、机电运输部管理人员：经理、副经理、技术员。 3、区队（机运队、运输队）管理人员：队长、支书、副队长、

技术员 4、采掘区队及其它区队机电管理人员：队长、机电副队长 5、地面锅炉房管理人员：机运队队长、支书、分管副队长、技术员三、走动式管理检查内容（一）机电运输系统管理人员走动式管理按照以下内容检查： 1、机电副总经理、副总工程师检查内容：（1）检查系统运行情况、设备完好状况及现场安全隐患；（2）检查矿井机电科及机电管理人员上岗频次及质量；（3）检查机房、硐室各项规章制度执行情况；（4）检查安全保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠；（5）检查机房、硐室文明生产情况；（6）检查机房、硐室质量标准化建设情况； 2、机电运输部经理检查内容：（1）检查系统运行情况、设备完好状况及现场安全隐患；（2）检查矿井机电运输部分管人员及机电管理人员上岗频次及

公司经营目标责任书

安全生产目标管理责任状

编号：AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。甲方：乙方：为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规，进一步加强公司安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，强化生产安全管理工作，全面提升安全生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订安全生产管理目标责任状，对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把安全工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好安全管理，确保安全生产。二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定，建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组，每周召开安全生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态，编制好有针对性的安全生产技术方案，制定安全防护和保障措施，做到安全技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人，要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订安全生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的安全意识，监督做好安全生产工作，做到持证上岗，自觉遵守安全生产规章制度。四、安全管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动，及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝安全事故的发生。

运输车队安全生产责任书

运输车队安全生产责任书为了规范安全驾驶，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国道路运输条例》及公司运输车队相关规定。认真安排2021年度工作。特制定2021年度运输车队安全生产责任书。一、坚决服从交通主管部门的正确领导接受道路运输管理所的监督管理，履行企业安全生产责任落实。二、确保公司法定证件齐全有效、驾驶员、押运员证件齐全有效、营运车辆证件齐全有效。三、安全管理机构设立，并且严格履行安全职责明确司机为车辆安全第一责任人。四、切实做好日常运输安全检查等工作。五、建立健全2021年度专项隐患排查、监督检查、事故报告与处理、应急保障、GPS管理等制度。做到负责人清楚、落实清楚、责任清楚。六、在年度运营中发现隐患和发生责任事故时必须按照“事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则来处理。七、车辆的例检例查必须作到谁检查、谁签字、谁放行、谁负责，在检查中要必检项目要根据以下内容严格实施： 1、转向：转向节及臂，转向横、直拉杆及球销应无裂纹和损伤；转向盘应转动灵活，操纵方便。 2、制动：无漏油、漏气现象；相关连接锁销齐全、牢固；驻车制动有效；气压表工作正常。 3、传动：离合器应结合平稳，分离彻底；中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象；驱动桥壳不允许有裂纹。 4、照明：前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。 5、轮胎：轮胎不得有严重磨损；气压符合要求。 6、悬挂：不得有断裂、移位现象。 7、随车安全设施：配备有危险警告标志牌、三角木、防滑链（在冰雪天气时）；灭火器在有效期内。八、由于所运输物品的危险性和特殊行，车辆安全第一责任人要时刻把运输安全放在首位。严格做到车辆的技术必须符合法定要求。罐装分公司：――――――――运输车队：―――――――― 2020年12月16日

机电运输重点工作安排

河南煤业化工集团 2012年机电运输重点工作安排 2012年集团公司机电运输工作要持续深入贯彻“两调整、两提高”“两创新、两带动”发展战略。紧紧围绕“持续提升，稳中求进”工作方针，以“强基础、保安全、上装备、促发展”为重点。切实规范机电运输管理制度，切实改进管理机制，切实打牢员工岗位基础素质。进一步强化安全管理。持续提升采掘机械化、矿井自动化装备水平，重点推进部分主力矿井信息化、精细化管理试点建设，以装备升级推进矿井安全高效发展。实现机电运输系统的安全、高效运行。工作目标是：杜绝较大事故，杜绝零打碎敲事故，消灭电气失爆，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和影响矿井生产安全的供电事故；实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率95%以上，小型电器及移动设备完好率95% 以上，设备待修率3.6%以下，机电事故率1%以下，基本消灭机电事故影响时间；采煤机械化率80%以上，掘进综合机械化率有所提高；以矿井自动化、信息化为基础的精细化管理取得新尝试，机电运输质量标准化建设取得新进展。一、切实筑牢机电运输管理基础 1、切实规范机电运输管理制度制度是企业一切管理行为、操作行为的基础规范。针对目前机电运输管理制度建设方面存在的突出问题，各煤业公

司要以流程化、标准化、可操作为基本原则，首先规范各工种操作规程、巡回检查制、事故应急处理流程、交接班制度等岗位员工最基本制度，使其基本操作切实做到“据”可依，从员工操作行为这个基础源头上保障安全。并组织对煤业公司层面的机电运输管理制度和标准进行认真梳理，按照所有管理及技术业务均要有制度、有标准、有规范的原则，制定或修订具有针对性和可操作性的管理制度和标准。并督促所属矿井制定相应的制度及实施细则。切实做到以制度、标准来规范各级管理人员的管理行为，规范岗位员工的各类操作行为。各煤业公司要制定出此项工作的实施计划，并在11月底前分期分批逐步完成制度的修订及组织实施。集团公司将把此项工作作为双基考核的重点予以督促实施。 2、切实理顺机电运输管理体制健全管理体制是搞好管理工作的基础。由于历史原因，目前集团公司大部分矿井采掘区队的机电运输管理，尚没有纳入机电运输管理体系，这是采掘机电运输管理问题频出、面貌差的根本原因。各煤业公司要采取强化措施，督促所属矿井于六月底前理顺采掘区队机电运输管理体制。即将其机电运输及轨道运输所有从业人员及业务，均纳入区队机电班统一管理并纳入矿井机电运输管理体系。 3、切实改进机电运输管理机制建立良好的管理机制是企业做好管理工作的前提。各煤业公司要改革传统管理行为，建立自机电副总到机电运输管

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一：为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中， 1 / 19

农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将

安全生产目标管理目标责任书范本.doc

精品文档安全生产目标管理目标责任书范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！安全生产目标管理目标责任书范本篇一为认真贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神，全面贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议要求，主动适应经济新常态，坚持以人为本、安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理。为全面落实安全生产责任，切实增强“底线”思维和“红线”意识，强化本单位安全生产工作的组织领导和监督管理，有效防范各类安全生产事故的发生，确保国家财产和人民群众生命安全。根据现行的有关安全生产法律、法规和政策文件，按县政府要求，签订2015 年度安全生产目标管理责任状。一、考核内容 1、认真宣传贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时贯彻落实上级有关安全生产的文件精神，确保政令畅通。 2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》( 国发 [2010]23 号)等规定，定期召开安全生产会议，研究本辖区、本行业重大安全生产问题，分析安全生产形势，做到全年安全生产工作有半划、有部署、抓落实。 3、积极开展安全生产专项整治建立健全事故隐患排查治理制度。

4抓好安全生产监管体系和队伍建设，健全监管网络，实施行政执法责任制，依法行政。 5、认真组织开展“安全生产月”活动，大力营造“安全发展、预防为主”的氛围，不断增强全民的安全生产意识。 6、分管安全生产工作的领导及监管人员按规定参加业务培训、考核，并持证上岗。 7、加强对非法生产经营的日常防范，制订切实可行的防范措施，及时发现及时制止非法生产、经营行为。 8、严格按照国务院第493 号令的规定及时上报事故，不得瞒报、漏报、谎报或拖延不报; 对查处的各类事故，要按照“四不放过”原则，严格追究责任人的责任。二、考核时间和程序 20____年____月____日至 ____月____日为本年度考核时间。考核时，先由责任单位进行自查、总结，并在此基础上实事求是地向县卫生局报告有关情况，然后由县卫生局组织检查和考核。三、奖惩办法 1、实行安全生产一票否决制：凡发生一起较大安全生产事故，或两起以上一般事故，或一起非法生产事故，取消该单位本年度各类评先评优资格，根据事故责任追究分管领导及主要领导责任。 2、发现瞒报、漏报、谎报或拖延不报伤亡事故的，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关规定，严肃处理。 3、考核结果记入责任单位责任人的档案，作为政绩考核的重要

运输队队长安全生产责任书

运输队队长安全生产目标责任书为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产的一系列法律法规，加强领导，层层落实责任，强化管理，以有效地控制事故的发生，确保安全生产。经双方协商同意，签订本责任书。一、目标责任内容：1、死亡指标为零，2、重、轻伤指标为零，3、重大安全隐患为零。4、隐患排查治理落实到位。5、隐患整改合格率达100%。6、工程质量达标且保证进度。7、保证设备正常运行。（一）机电副矿长责任 1、及时贯彻执行安全生产方面的法律法规和上级的有关文件及会议精神。 2、建立、健全机电设备安全管理方面的各种规章制度，并检查规章制度的执行情况。 3、督促运输队长抓好运输机械电气设备的质量标准化达标工作，杜绝电气设备失爆。 4、经常检查运输设备的完好情况，及时消除电气设备、运输设备安全隐患，确保安全生产。 5、参与制定并实施生产安全事故应急救援预案。 6、严肃追查和处理各种违章违纪行为，积极处理生产安全事故并如实报告。 7、对运输队长工作中出现的明显、严重的失误给予严正批评，对由此而造成的经济损失给予相应的处罚。 8、经常与运输队长就运输设备安全生产方面的相关问题进行有效的沟通，采纳运输队长在工作上的合理化建议。

（二）运输队长责任 1、认真学习严格遵守安全生产上的法律法规及行业规范。 2、组织领导本队职工搞好业务保安，抓好地面、井下运输线路、运输机械检查、运输设备检修、运输线路文明卫生等安全检查。 3、抓好运输设备质量标准化达标工作，使其达到2013.5.1。 4、采取多种方式对职工进行安全操作培训，努力提交职工的安全操作技术水平。 5、对矿上组织的定期或不定期安全检查提出的各种事故隐患，必须组织职工按时整改完成。 6、一旦发生伤亡事故，必须积极主动组织职工参加事故应急救援。二、本责任书一式两份，机电副矿长和运输队长各存一份。三、本责任书经双方签字后生效，从2014年2月13日起执行，有效期为2014年2月13日～2015年2月12日止。机电副矿长签字：运输队长签字：比德丰源煤矿 2014年2月13日

机电运输专项整治实施方案

关于印发《机电运输专项整治实施方案》的通知各单位、部（室）: 为进一步加强机电运输安全管理，强化管理责任落实，加大安全检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，确保安全生产，经公司研究决定，立即在全公司开展机电运输专项整治，特制定本方案，现印发给你们，望各单位认真学习并严格贯彻执行。附件：1.《机电运输专项整治实施方案》 2．《机电专业专项检查计划表》 3．《运输专业专项检查计划表》年月日

附件1：机电运输专项整治活动实施方案为进一步加大机电运输管理力度，强化机电运输标准化标准的落实，特制定本方案。一、活动时间 2013年6月20日至7月10日二、活动目标（一）杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事故。（二）提高机电运输专业人员业务素质，加强年轻技术人员的培养，增加人才储备。（三）促进机电运输专业安全质量标准化标准的落实，提高标准化水平。（四）提高员工正规操作意识和自主保安意识，减少机电运输违章。三、活动主要内容（一）学标准，开展机电运输专业标准学习活动。一是由机电科、安监处负责，6月20日组织一次“机电专业知识大课堂”，对新版机电专业安全质量标准化标准结合现场实际进行讲解，对集团公司综合考评机电专业问题进行剖析；二是由运搬区、安监处负责，7月上旬组织一次“轨道铺设技术课”，对井下轨道的铺设标准、方式方法、注意事项等进行讲解；三是加强机电运输专业人才的培养，机电科、运搬区负责，制定实施方案和计划，对本单位的年轻大学生

进行重点培养，安排经验丰富、业务能力强的专业人员与年轻大学生结对子，在理论知识和现场实际操作能力上进行重点帮教，增加公司机电运输专业人才储备。（二）找差距，开展机电运输自查自纠活动。6月20日至6月30日，各采掘、辅助单位及洗煤厂要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行），对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠，要制定自查自纠实施方案，建立自查自纠问题台帐，不符合标准的问题要立即进行整改，确保现场质量标准化水平的提高。（三）查现场，开展机电运输专项检查活动。6月20日至6月30日，机电科、安监处负责，按照机电专业和运输专业专项检查计划表的要求，对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查，所有检查问题要以问题落实表的形式落实到责任单位，限期进行整改；专项检查要坚持一天一通报，当天的检查情况检查人员要负责汇总，安监处于次日早会时间通报。（四）严整改，开展机电运输检查问题查后查活动。6月30日至7月10日，机电科、安监处负责，坚持“谁检查、谁复查”的原则，对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查，对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理，加倍考核，确保消除现场各类隐患，严防问题重复发生。四、重点检查内容（一）机电专业重点检查内容

集团公司目标责任书管理办法

集团公司目标责任书管理办法集团有限公司目标责任书管理办法第一章总则第一条为合理、明确地制定员工的绩效目标，更好的激励员工，使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩，依据《绩效考核制度》精神，特制订本管理办法。第二条本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。第二章目标责任书的实施第三条目标责任书实施原则：（一）公平、公开、合理、有效；（二）有激励与牵引作用。第四条目标责任书实施依据：依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定，公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。第五条目标责任书存在形式：分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式，原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。第六条目标责任书实施范围：（一）公司经理级（含）以上干部须签订年度与月度目标责任书。（二）公司普通员工须签订月度目标责任书，年度业绩总结须系月度目标责任书总结汇总。第七条目标责任书中指标确定与核算要求：（一）目标责任书中各项指标的确定应公平、合理、有效，有一定的激励作用。（二）目标责任书中各项指标均应有详细可行、直观清晰的核算标准，要使签订目标责任书的个人能自我核算出自己的绩效工资或奖金。（三）目标责任书的核算应真实考核、并按责任书核算规定结合考核结果发放绩效工资或奖金。（四）目标责任书中绩效工资或奖金的核算方式应与本公司（部门）的效益考核机制与分配机制相结合。第八条目标责任书的签订：（一）公司与各部门经理签订的目标责任书：由公司总经理班子会同相关职能部门讨论形成考核指标体系与核算标准；办公室负责组织签订目标责任书。（二）各部门与内部人员签订的目标责任书：由各部门自行负责。（三）目标责任书应签订到个人，且不能出现两人（含）以上签订完全相同指标的现象。第九条目标责任书的考评：（一）公司与各部门经理签订的目标责任书：办公室负责组织考评。（二）各部门负责本部门内部人员的目标责任书完成情况考评与总结工作。（三）财务部有权对目标责任书考核结果中与薪酬挂钩的部分予以复查。第十条目标责任书考核结果的应用：（一）目标责任书考评结果直接与薪资、奖金挂钩。（二）月度目标责任书考评结果所占绩效工资权重为100%。（三）年度目标责任书考评结果所占奖金权重： 1、公司总经理：利润指标所占权重为60%，质量指标所占权重为20%，管理指标所占权重为20%。 2、公司经营性部门、职能部门经理：各项指标所占权重按照当月（年）所签订的目标

技术负责人安全生产管理目标责任书

技术负责人安全生产管理目标责任书一、分解岗位：技术负责人岗位人员：控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在2.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。二、保证措施： 1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。 3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。 4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。 5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。 9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。 10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并

机电运输安全质量标准化达标工作实施方案

2018年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案为进一步加强我矿机电运输管理工作，强化机电运输建设，进一步做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展。为此，围绕公司安全质量标准化工作主体思路，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任，对照标准，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，落实一处，努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。二、工作目标 1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目标。 2、全面加强机电运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年底实现矿井安全质量标准化达到山西省一级标准要求。三、组织机构及工作职责 1、为了加强安全质量标准化管理工作，成立机电运输安全质量标准化工作领导小组。组长：刘栓俊副组长：张功、常玉威成员：陈建军、向伟、崔会林、栗志明、吴晖远、崔令其、刘勇杰、张学良、崔玉华、郭军、龙威机电运输安全质量标准化领导小组下设达标办公室，达标办公室设在机电部，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、

督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。各队组配备专职达标员，负责本队达标工作具体实施。 2、领导小组职责：刘栓俊全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作。张功主要负责组织机电安全质量标准化开展和推进工作，资料及现场的跟踪监管。常玉威全面负责井下机电运输安全质量标准化工作的监督与检查工作。郭军负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。龙威负责井下机电安全牌板质量标准化建设的具体安排、落实工作。刘勇杰负责胶带运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。陈建军负责井下供电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。向伟负责井下电缆安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。崔会林负责“五小”电器安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。栗志明负责井下机电设备安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。成员组其他成员严格按照其相关职责对机电运输安全质量标准化建设负各自责任。四、达标管理制度 1、检查验收制度机电部组织每周一次机电运输安全质量标准化检查验收，对查出的问题及时按“三定表”形式下发各单位督促整改。每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。 2、安全质量标准化会议制度机电部每月组织召开一次机电运输专题达标分析会议，对当月机电

企业目标责任书

责任部门：分公司一、考核指标：时间：2005年月至月。单位：万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15人/百万公里以下。三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以5000元为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

责任部门：营运发展部一、考核指标：时间：2005年月至月。每车收入=营运收入÷［(期初车辆数+期末车辆数)÷2］二、工作目标： 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

安全生产工作目标责任书

安全生产管理目标责任书（二○一二年度）责任状

霍林郭勒市xx公司安全生产管理目标责任状为强化安全生产监管主体责任的落实，促进全市xx工作又好又快的发展，结合我局的实际，特签订安全生产责任状。一、安全控制目标： 1、工亡、重伤为x； 2、重大火灾事故、重大设备事故为x； 3、年度轻伤事故、一般火灾事故、车辆事故、治安案件合计不超过x起，直接经济损失小于x万元。二、安全管理职责： 1、切实加强对安全生产工作的领导，完善落实政府和企业安全生产“两个主体责任”的措施，支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责；以签订安全生产责任状的行式，将安全生产控制考核指标分解落实到位，并做好督促检查工作；主要领导每年带队检查安全生产工作不少于两次的工作制度，分管领导每季度召开专题会议研究解决安全生产重大问题；推行班子成员安全生产“一岗双责”；采取有效措施，严格预防事故，确保安全生产形势稳定好转。 (x分) 、安全生产工作有长期规划，年度工作有计划、有落实、2

有措施、有总结。(x分) 3、安全生产工作建章立制，完善内部管理规章。单位重大决策和重要活动有严格的工作程序和工作制度。(x分) 4、加强对供热公司的安全生产监督管理工作，采取有效措施督促企业落实好安全生产主体责任。(x分) 5、组织开展供热安全生产专项整治活动，挂牌督办重大安全隐患，建立健全隐患排查治理长效机制。(x分) 6、做好xxxxxxxxxxxx等xxxx在生产过程中突然发生问题，影响整个供热系统安全稳定，预防造成重大人员伤亡、重大财产损失。建立xxxx重大安全事故应急救援组织体系。统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合的原则。充分发挥职能作用，积极参与社会治安综合治理，保质保量的完成建设系统综治办公室下达的任务。(x分) 以上目标管理责任制同时为单位目标管理工作考核指标。X分为合格，x分为良好x分为优秀。 xxx责任人（签名）：年月日 Xxx责任人（签名）：日月年

煤矿安全目标责任书范本文件

晴隆县永荣煤矿安全目标管理责任书二0一三年度目录 1、安全目标治理制度 (4) 2、安全目标治理分解讲明书 (6)

3、矿长安全目标责任书 (9) 4、总工程师安全目标责任书 (12) 5、机电副矿长安全目标责任书 (15) 6、安全副矿长安全目标责任书 (17) 7、生产副矿长安全目标责任书 (20) 8、跟班矿长安全目标责任书 (22) 9、通防副总安全目标责任书………………………………… ..25 10、生产科长安全目标责任书 (28) 11、安全科长安全目标责任书 (30)

12、通风队长安全目标责任书 (32) 13、机电队长安全目标责任书 (35) 14、保安队长安全目标责任书 (37) 16、调度室主任安全目标责任书 (39) 17、监控中心主任安全目标责任书 (41) 18、防治水队长安全目标责任书 (43) 19、通防队长安全目标责任书 (45) 20、采掘队长安全目标责任书 (47) 21、瓦斯员安全目标责任书 (49)

22、安全员安全目标责任书 (52) 23、生产班组长安全目标责任书 (54) 24、采掘、运输职工安全目标责任书 (57) 25、爆破工安全目标责任书 (59) 26、地面及其他工作人员安全目标责任书 (61) 27、安全目标责任书签字表 (63) 28、机电工安全目标责任书 (64)

安全目标治理制度为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况，制定并实行安全目标治理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。 1、2013年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到