大学生创业项目之手绘POP培训班创业计划书

大学生创业项目之手绘POP培训班创业计划书
大学生创业项目之手绘POP培训班创业计划书

目录【工作室简介】................................................................................................ ........................3场地设施................................................................................................ .............................3成员情况................................................................................................ .............................3秉承理念................................................................................................ .............................3【项目前言】................................................................................................ ............................3【项目摘要】................................................................................................ ............................4【项目方案】................................................................................................ ............................4(一)项目概述................................................................................................ .. (4)

1、提出背景........................................................................... .. (4)

2、培训班概括....................................................................... .. (5)

3、培训班理念....................................................................... .. (5)

4、运作流程........................................................................... ............................................6(二)行业及市场分析

................................................................................................ .. (8)

1、国外行业状态分析........................................................... .. (8)

2、国内行业状态分析........................................................... .. (8)

3、校园行业状态分析........................................................... ..........................................10(三)市场营销................................................................................................ (14)

1、市场定位与目标客户....................................................... (14)

2、市场预测........................................................................... (14)

3、营销策略........................................................................... (15)

4、可行性分析与实践意义................................................... ..........................................17(四)财务分析................................................................................................ (18)

1、投资预算........................................................................... (18)

2、成本预算........................................................................... (18)

3、盈利预算...........................................................................

..........................................19(五)部门职能................................................................................................ ..................21(六)风险管理................................................................................................ (23)

1、培训班外部风险预测及解决措施................................... (23)

2、培训班内部风险预测及解决措施............................................... ..............................23【附录一】............................................................................................................ ..................23培训班课程设计............................................................................................................ (24)

...........................................................................................................

24第一学期课程设计...........................................................................................................

25第二学期课程设计【附录二】............................................................................................................ (282)

【工作室简介】场地设施我们的工作室

“波普圈”是由POP翻译过来,挂靠在美术学院“创意工坊”,工作室面积约18平方米,配有专业电脑设备,能满足绘画、设计、研讨。

波普圈工作室成员情况

小组成员兴趣爱好相同,都喜欢画一些POP海报,并乐衷于将这门技巧分享给喜欢这个圈子的人,所以POP圈子诞生了。秉承理念

用我工作室的师资力量成立一个大学校园培训机构,“做自由的设计、传

播快乐的因子”,提倡环保和亲自动手制作,教更多感兴趣的同学学习手绘POP技能。并将这种学习与环保相结合的理念立足华师校园,走进广州甚至全国各高校、中小学校区乃至社会。【项目前言】3

我们捧着一颗对手绘热情的心,组建属于自己的团队为梦想而奋斗。我们渴望让POP手绘普及我们周边的同学,为同学们带来更多的乐趣和手绘技能。

在新时代的发展下,我们要紧跟时代的潮流,培养自己

的兴趣爱好,提高自己的艺术修养。打造一个校园培训组织,为更多的同学创造一个良好的学习氛围,我们一

路摸索前进!【项目摘要】

“波普圈”是教大学生用简单工具画出亮点广告创意的课程,既学习手绘POP,为环保理念、为创意理念打造属于自己的作品。波普圈团队渴望让POP的手绘技巧能够在大学校园中得到普及和运用,丰富大学生活、学习更多的乐趣和动手能力。【项目方案】(一)项目概述

1、提出背景团队具有高涨的创业热情

①我们团队对手绘POP情有独钟,团队成员大多来自于美术学院,有着很强的美术功底和专业素质,因而对PO P手绘的掌控驾轻就熟;

②我们团队成员有着多次参加各种级别的师范技能大

赛的经历,成绩名列前茅,在课堂授课技巧上有独到之处;

③校园里缺乏相关培训课程,也为该项目的产生提供强

有力的市场,能够吸引对画画有兴趣的大学生参加培训。市场具有广阔的前景4

21世纪的当代社会对人才的要求更强调的是一种素质教育,要求大学生不仅仅局限于学习理论知识,更要求自身技能的全方位培训与发展。

①POP的手绘表现形式结合当代潮流元素目前在商业市场营销中占有重要的一席之地,能够高效准确的帮助企业实现其个性化宣传;

②着眼于高校的社团活动,我们也不难发现,培养一批有着手绘创作能力的学生干部不仅也能够使社团活动宣传的产生耳目一新的感觉,较之昂贵的彩印等海报宣传手段,POP手绘还能为社团节约一笔开支;

③在越来越强调就业能力差异化的就业市场中,POP手绘能力的掌握能够成为学生的一技之长,并为求职增加砝码;

④DIY性质的POP手绘在日常生活中具有广泛的应用领域,能够为传统的信件、留言带来视觉改观,为日常沟通注入活力。2、培训班概括

我们是来自美术学院的学生,对手绘POP课程非常感兴趣并且极力推广对手绘POP的教学,让更多感兴趣的可以通过学习学会这门技巧。

我们“波普圈”手绘POP培训班奉行自己的教学特色,为打造一个全新的潮流学校努力,遵循自己的原则,提倡

环保动手,提高动手能力。而且采取小班教育,聚集感兴趣的同学进行学习,激发他们的学习热情,提高他们对

手绘POP的绘画技巧。在学习中收获快乐,在快乐中学到一门手艺。3、培训班理念

“波普圈”手绘POP培训班正是结合“创意”和“潮流”的时代特点,用马克笔等工具表现卖点广告创意,能给生活

带来简单和快乐。我们“波普圈”致力于充实这份快乐,为大学校园增添一丝丝清凉舒适的感觉。5

4、运作流程6

7

(二)行业及市场分析

POP手绘主要是利用马克笔等工具对画面进行彩绘达到一种卖点广告的创意。这种表现形式夸张幽默,色彩强烈,能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲,它作为一种

低价高效的广告方式已被广泛应用。

POP主要应用于超市卖场及各类零售终端专卖店等,目前各大型超市卖场多采用印刷成统一模板后由美工根据要求填写文字内容,机动性和时效性都很强。中小型零售店,产品专卖店目前有向品牌经营连锁经营的趋势发展,在产品组织结构促销计划,店面风格等不少和品牌

经营者厂家同步运作。

我们大学生当中有相当一部分同学会从事销售行业等,

也可以提前走好培训,训练我们的手绘技巧,为产品做

广告。1、国外行业状态分析

国外的手绘POP教程的课时普及大众,有专门的学习基

地和开设了许多的课程为感兴趣的学生提供了机会,尤

其在美国,因为美国是广告的王国,海报在广告上扮演

了重要的角色。2、国内行业状态分析

随着我国经济的发展,我国的零售业在以惊人的速度发

展,沃尔玛、家乐福、易初莲花、百联、国美、华润、麦德

龙等国内外的零售业巨头纷纷抢占滩头,来瓜分中国零

售业这块蛋糕,加上地方性本土连锁型超市的迅猛发展

,导致了零售商们对美工人才需求的急剧增加。

零售商开店总数统计截止日期沃尔玛1842007年8

国美8002006年苏宁3502006年迪信通7002007年

家乐福952007年百家392006年百联302007年

易初莲花752007年华润万家21432007年麦德龙22 2007年乐购452007年世纪华联492007年

大型购物商超(沃尔玛、家乐福、百佳、百联、易初莲花、华润万家、麦德龙、乐购、世纪华联)共计:2698家,以平均每家的营业面积8000平方,每1200平方配备一

个美工计算(大型商超配备美工的通用方法):约需美工1 7987名;中小型卖场(国美、苏宁、迪信通、世纪华联(加盟))共计:3810家,每家卖场配备一个专(兼)职:约需美

工3810名。

综合以上数据:以上各卖场需要的美工人员为21797名,

如果在综合地方性大型卖场的话(如湛江的新岭南超市)

,所需美工人员保守估计不会低于以上数字的10倍(以

湛江为例,湛江有爱群、海联、新岭南、好又多、爱华、国美等大型卖场)。2001年---

2005年是中国连锁业发展最快的几年,其中前四年,中

国百强企业的年店铺增长率为51%(自:搜狐网);2007年4月15日国美全球家电论坛高峰会上,国9

美总裁宣布,今年将在重点城市陆续开设上百家手机专

营店,手机2007年销售目标为198亿,夺取国内市场份额

的10%,(自:北京晚报);2007年4月14日,苏宁也宣布将单独经营手机、数码和IT产品(自:北京晚报)

从以上数据不难看出,中国的零售业在急剧的增长,在

增长的同时,除了硬件的建设之外,企业最最重要的资

本就是人才,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,

而美工人才是每个大型卖场必不可少的技术类员工,而

目前我国目前的美工人才的确是很缺乏,市场上对美工

的需求也越来越旺,条件也越来越高,而相应的专业美

工培训机构还很少,甚至没有(如粤西地区)。

3、校园行业状态分析

波普圈团队对华师石牌校区以问卷的形式进行了一次市

场调研,主要是利用问卷星网络工具执行的。本次共收

集了105分问卷。(图一)10

我们从图一可以看出,华南师范大学石牌校区附近或者校园内基本上没有POP手绘培训班。我们波普圈工作室开始的培训班是首开先例,有很大的市场前景及发展空间。竞争环境相对比较弱,而且此次调研中,我们也发现,掌握POP手绘画的在校学生并不是很多。如下图二所示:(图二)

并且学生对绘画一直以来都保持高度的兴趣,从小到大,我们学校都会开设各个各样的画画兴趣班。我们通过此次调研发现超过一半的学生是对手绘画感兴趣的,只是说同学们缺少一个指导的机会。如图三:11

(图三)

我们波普圈工作室所开设的POP手绘培训班收费标准是跟华师在校学生相符合的,基本上全部同学都认为手绘培训班学费是不便宜的。但是我们工作室坚持我们“POP 手绘”推广服务的理念,提供一个学习平台,让对POP手绘感兴趣的同学在这里学到自己喜欢的东西。12(图四)(图五)

POP手绘培训班每个课时收费30元相对其他培训机构是一个相当合理的收费标准。13

所以综上所述,我们波普圈工作室开设的POP手绘培训

班有一个有利的校内目标市场。(三)市场营销

1、市场定位与目标客户

①初步市场定位:华南师范大学石牌校区

此次有关POP手绘画的市场调研对象主要是华南师范大学石牌校区的在校学生,据调查显示市场前景较好,而

且我们波普圈工作室设定在华南师范大学石牌校区内,我们工作室成员有四位都是就读在石牌校区的,因此工作室初步市场定位在石牌校区。②初步目标客户

主营业务—POP培训班:在校大学生辅助业务—

外单:学校内饭堂、学校内外的超市

“波普圈”发展到稳定阶段甚至扩展到有条件设备的广东省的各大高校。2、市场预测

①华师本部学生数万,据我们小组抽样调查,对手绘PO P感兴趣的学生比例超过50%,我们第一学期开设的班级预计成员30位,随着培训班规模扩大,第二学期增设一个班级;

②华师本部有三个饭堂,每个学期都有增添新菜式,并且在节日假日会出相关通知,同学们更加关注的是创意的、张力更强的作品,我们将为饭堂或者周边商铺设计P OP的告示来吸引同学们,同时达到有效宣传作用;

③本部“百团大战”局面,各种开放日和节目,宣传海报也都琳琅满目,但是能够强烈吸引学生的为数很少,我

们可以跟社团合作,为其设计相关POP海报,活跃校园氛围。14

竞争分析

①培训班属于开创先河,是我们学校第一个开设手绘POP课程的

培训班;

②如果成绩做得好,接下来可能会出现相关的培训班,提高竞争力

,我们需要巩固自己培训班的宗旨原则,做到独创性并且拥有拥有

自己团队的学习风气。3、营销策略优势条件

我们成员来自不同的学院和不同的专业,但是对手绘POP的教程都

怀揣着高度热情,成立自己的“波普圈”工作室,其中小组成员熟悉

掌握手绘POP技巧,能够传播这项技能。价格策略

①组合定价策略

针对培训班开设课程的课程周,每周开设两次课,每次课学费为30元。一个学期共12周,学员可以根据自己学习情况和兴趣,自由选

择不同的学习课程周,学习三周以上的学员给予8.5折优惠。

②心理定价策略

根据市场调研数据分析可知,各个各样的培训班费用及其高,但是

我们工作室制定的培训班价格贴近学生价格水平,吸引更多华师在

校生注意。③外单项目折扣策略

我们推出五款POP手绘套餐:情侣POP、社团POP、朋友POP、饭堂POP和超市POP。情侣POP:15

凡是情侣定制手绘POP即可享受9.5折优惠,并且在情人节我们工作室将会抽取我们情侣客户

三队,送上我们工作室手绘小礼品。

社团POP:

三个以上的社团来进行团培的即可享受8.5折优惠。朋友POP:

凡超过五人的朋友圈定制手绘POP即可享受9.5折优惠,并且我们工作室将会每个一个月在我们老客户中抽取幸运客户,送上我们工作室手

绘小礼品。饭堂POP、超市POP:

和我们工作室长期保持合作关系的饭堂或者超市,我们将会收取套餐费用而非单件费用。

外部推广(1)线上推广

建立社交网络,开展网络营销:建立波普圈的微博,由专人负责管理与维护,及时发布工作室的最新的信息,并开展转发微博有奖活动,鼓励更多学生参与转发,形成宣传效应;微博管理员主动与评论者沟通,积极互动,适时营销,与客户

们建立长期深入的联系,洞悉客户的需求。(2)线下推广

①新生慰问:在开学之初,我们工作室将会提前制作一些手绘工艺品,赠送给新生;

②通过联系华师本部校学生会、校团委、校社团联合会等各大社团的主席,部长等负责人协商,建立良好公共关系,可以进行技能团培,建立长期合作关系;16

③与华师本部三大饭堂和校外各大超市如华润万家建立联系并合作,为他们提供一定的推广宣传菜式商品等服务;

④借助创业先锋俱乐部、校学生会等社团组织的创业街、学生超市等活动,进行摊位现实宣传,增加影响力。内部营销

内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把我们工作室推向外部市场。这就需要对员工实施有效激励机制以及员工培训开展。①员工激励:

通过建立各种激励方式,激发员工工作的积极性。主要是在工资上实施额外奖励。

②技工的专业技能培训:

为了保证我们工作室的顺利开展以及长期的发展,我们需要定期进行技工培训。4、可行性分析与实践意义

①经济可实行性:校园内没有这样的培训班,市场前景大,而且校园内存在有相当一部分对手绘感兴趣的同学,他们希望可以开设这样的课程进行系统的学习和培训,希望效果更加明显;

②政策可实行性:学校支持和相关政策的鼓励,因此在校园内创业环境氛围比较浓厚;

③技术可实行性:我们团队拥有专业技能的成员,足够能力教大家手绘;

④组织和人力资源可实行性:“波普圈”工作室有效组织

培训班的工作进展;

⑤创新环保理念:一方面可以教大家学习技能,丰富大学生活,给更多的同学带来乐趣,另一方面提倡一种环保的理念,鼓励社团用手绘形式制作海报,既锻炼技巧增强17

手动能力,又节省经费,为节省资源减少铺张浪费奠定良好基础,是校园发展的良好趋向。(四)财务分析1、投资预算

波普圈工作室共由五个成员组成,预计投资首次10000元,人均2000元。2、成本预算

第一个学期:初定开设1个班级12周(24个课时)

单位:元物资数量/单位单价总计估计实价估计实价A4纸张4包35140马克笔8套90720

老师授课指导费用2次200400租用课室费用1*12次4004800宣纸2*12张372彩色卡纸14张114

双面胶20卷360透明胶10卷3.535剪刀5把1050美工刀5把525工具尺5套3517518

大头彩色油性笔20支10200橡皮擦30个260

画框50个201000总计7751

第二个学期:扩大规模开设2个班级12周24个课时

单位:元物资数量/单位单价总计估计实价估计实价A4纸张8包35280马克笔8套90720

租用课室费用2*12次2009600宣传海报2*12张372彩色卡纸14114双面胶20卷360透明胶10卷3.5 35剪刀5把1050美工刀5把525工具尺5套35175大头彩色油性笔30支10300橡皮擦60个2120总计114513、盈利预算19

波普圈工作室在第一个学期开设一个POP手绘培训班预测学员为30人,并且每位学员报名费用为30元/课时

主营业务收入=30*30*24=21600(元)

第二个学期:随着第一个学期波普工作室的POP手绘培训班的开展以及为大多数同学所熟知,并树立起手绘P OP意识和工作室的知名度,报名的学员越来越多,预计开设2个班级。

主营业务收入=30*30*2*24=43200(元)(1)预测利润表

第一学期单位:元主营业务收入21600成本费用7751净利润(忽略税收)13849

第二学期单位:元主营业务收入43200成本费用11451净利润(忽略税收)31749

我们可以预测到波普圈工作室的POP培训班趋于一个盈利逐渐递增的模式,

同时,我们工作室还会从以下两个活动中盈利:

①联系学校附近的超市、一些社团、饭堂以及个人学生接单绘制POP手绘画;

②出售手工DIY卡片,零售画具获取其中利润;

(2)盈利额分配20

①开通银行账号将每次收取的学费由负责人带领文员和后勤负责储存,实行透明制,每次存储在群内公开。

②银行账号只由负责人管理,对每次活动的支出消费要收凭条著名原因,每一笔费用的支出和收入都做到公开与所有成员。

③每学期盈利额处理(出去采购物资等所有费用支出所剩的盈利):60%平均分配各个成员,剩余金额储存在银行账号内作为波普圈工作室的内部资金,为以后工作室长远发展做足准备。(五)部门职能21

22

(六)风险管理1、培训班外部风险预测及解决措施①接受上课学员少(解决措施:提高宣传力度,增加宣传创意,鼓动有兴趣的同学积极参与报名。)

②物价上涨,租借费用更贵(解决措施:向学校申请课室,成立自己的小小工作室盘踞点。)

③培训班没有达到如期效果面临破产(解决措施:开重

要讨论会议商讨问题出现原因,重新调整培训班模式和

宣传等。)2、培训班内部风险预测及解决措施

队员之间因为人数的增加不利于沟通和情感交流。

解决措施:控制队员人数和班级数目,控制在两个班8个

成员。不超过不开办第三个班级,因为我们的培训班建

立在校园,要充分考虑与外界商业性能强的画班培训拉

开距离。我们打造的是校园手绘校课程班培训。

【附录一】23

培训班课程设计第一学期课程设计

手绘POP培训班第一学期开设一个班,上12周课,每周上两个课时,第一课时为字体设计课,第二课时图案绘

画课;每两周课程一样,这样可以有效错开同学们的繁

忙时间。

手绘POP的字体设计一学期的课程为6课时,基本可以

掌握POP的字体设计;手绘POP的图案绘画课程6课时就基本掌握绘画技巧,正常课程12节就学会POP海报的设计。课程课时内容备注POP字体

POP基础知识+POP字体设计框架第二周图形图案POP插画讲解+简单插画入门POP字体

POP基础知识+POP字体设计框架第三周

重复第一周课图形图案POP插画讲解+简单插画入门POP字体字体基本造型绘画第四周图形图案

如何绘制卡通植物第五周停课开放日POP字体

字体基本造型绘画第六周重复第三周课图形图案

如何绘制卡通植物POP字体字体结构与空间第七周

图形图案如何绘制卡通动物1第八周POP字体

字体结构与空间重复上周课程24

图形图案如何绘制卡通动物1第九周停课开放日POP字体如何写空心字体1第十周图形图案

如何绘制卡通动物2POP字体如何写空心字体1

第十一周重复上周课程图形图案如何绘制卡通动物2 POP字体如何写空心字体2第十二周图形图案

如何绘制卡通头像1第十三周停课开放日POP字体

如何写空心字体2第十四周重复上周课程图形图案

如何绘制卡通头像1POP字体如何写立体字体

第十五周图形图案如何绘制卡通头像2POP字体

如何写立体字体第十六周重复上周课程图形图案

如何绘制卡通头像2第十七周手绘POP海报设计比赛

颁奖仪式第十八周获奖作品及优秀作品展览布展

第二学期课程设计

手绘POP培训班第二学期开设两个班,照搬第一学期课程课时安排上12周课,两个班同步,每周上两个课时,第一课时为字体设计课,第二课时图案绘画课。25

第二学期的课程为想要深入学习的同学开设了一个提高班,另一个与上学期的基础班相同,考虑兼顾基础较好

求知较强的同学,为这样的同学开设一个平台。课程课时内容备注POP字体如何写立体字体第二周

图形图案如何绘制卡通人物POP字体如何写立体字体第三周重复第一周课图形图案如何绘制卡通人物POP字体给POP字体润色第四周图形图案

绘制完整卡通人物形象自由设计、DIY第五周停课POP字体给POP字体润色第六周重复第三周课

图形图案绘制完整卡通人物形象字体设计

字体结构与空间设计1第七周图形图案

不同职务的人物形象绘画字体设计

字体结构与空间设计1第八周重复上周课程图形图案不同职务的人物形象绘画第九周停课活动周字体设计字体结构与空间设计2第十周图形图案场景绘画1

第十一周字体设计字体结构与空间设计2

重复上周课程26

图形图案场景绘画1字体设计字体的性格1

第十二周图形图案场景绘画2第十三周停课活动周

字体设计字体的性格2第十四周重复上周课程

图形图案场景绘画3字体设计属于自己的字体

第十五周图形图案如何绘制整张海报字体设计

属于自己的字体第十六周重复上周课程图形图案

如何绘制整张海报第十七周手绘POP海报设计比赛

颁奖仪式第十八周获奖作品及优秀作品展览布展

其他工作①开学第一周采购物资、培训班开班准备;

②停课周工作室自由设计DIY产品;

③学生会、团委等社团团培时间不定双方协议后进行技

术团培,主要方向为:如何绘制大字体和节日图形图案;

④手绘POP海报设计比赛周工作室人员负责做前期宣

传和执行比赛流程;

⑤第十八周的展览负责制作展览海报、裱画、布场等。27

【附录二】问卷内容

1.你所在的年级A大一B大二C大三

D大四以上(包括研究生)2.你喜欢手绘吗?

A喜欢B一般C不喜欢D厌恶

3.你知道手绘POP是什么吗?A熟知

B听说但不了解C完全不知道

4.你是通过什么途径学习POP手绘技巧的?28

A网络工具、图书馆翻阅相关资料等自习手段

B请教朋友C上培训班5.在你周围有类似的培训班吗?A没了解B没有C很多D较少

6.你觉得关于手绘课程的培训班学费贵吗?A很贵

B听说很贵C合理D很便宜

7.如果有速成班学习,可以在短时间内出效果你会参加这种班吗?A当然乐意B考虑C无所谓

书画培训商业计划书

重庆角度广传告媒重庆两江书画院 关于书画培训及产业门户网站建设的 商业计划书 目录 一.市场环境分析1 1.培训行业市场环境分析 2 2.书画市场环境分析 5 3.重庆书画培训业务市场环境分析7 4.结论11 二.企业战略确定12 1.企业使命13 2.企业定位13 3.企业价值13 4.企业战略目标 15

三.企业运营计划22 1.重庆两江书画院师资与品牌优势构建 2.班级及课程设置 3.学员书画大赛及书画作品年展(同时出版画册) 4.投资额度及回报 四.所处现状及潜在风险评估25 一.市场环境分析 市场环境分析从培训行业、书画行业、重庆书画培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析,进而了解行业运营规律,明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。市场环境是一个企业所处外部环境的核心组成部分,是企业汲取给养和盈利的来源,对市场环境进行客观分析,是企业战略的制定、企业的生存与发展的基础。市场环境的评估结果直接决定了我们要不要做这件事情,它在商业计划书中居首要位置。 1.培训行业市场环境分析 在中国,最初的培训基本上是一种低层次的技能培训,主要是针

对个人具体工作技能的提高和训练,如电脑、会计、英语等培训,都曾经各领风骚一时。20世纪90年代中后期至21世纪初期,培训业开始分化,除了技能培训外,高级培训,即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近两三年,随着私营企业的壮大,尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻,培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。 虽然近年来高层次的培训有了很大的发展,但就目前中国培训市场来看,中、低层次的培训仍然是培训市场的主流。中国每年有将近1亿人参加各式各样的培训,其中近80%的人参加的仍是工作技能等方面的中、低层次培训。每年有将近1000万人参加会计、烹调、美容美发等方面的培训,有将近500万人参加英语培训等。各式各样的中、低层次培训仍然受到社会广大群众的欢迎,在培训市场上占据着主流地位。 培训行业是一个非常诱人的行业。截止目前,培训业的产值已达4000亿的规模,且正以每年30%以上的速度迅速增长,而行业利润甚至已接近2000亿元。不过,培训行业仍然是一个初级行业。从事培训业务的公司规模小、数量多,“大市场,小作坊”的现象非常突出。以上海为例,3300多家培训公司中年度利润规模在100万以内的占60%,1000万以上的只占2.1%。而目前全国还没有一家培训公司能达到市场份额的3%。 中国培训业经过几十年的发展,已经形成了初步的市场结构,各类培训机构不断增加,培训内容也日臻丰富,但仍存在着许多亟待

墙面彩绘

壁画,墙壁上的艺术,在这个世界上已存在了几千年,它瑰丽灿炫,华丽宏壮。献给活着的人也献给死去的人。 壁画即人们直接画在墙面上的画。壁画有广义和狭义之分,广义上的壁画包括史前时期的岩画、洞窟壁画和地画等类型。狭义上的壁画主要是宫廷壁画、墓室壁画、石窟壁画和寺观壁画等,且各具创新。 壁画作为古人记录当时生产生活的有效工具,一直是考古界关注的热点,但以前人们多从壁画的内容所反映的政治、经济状况及对美术史的意义等方面来进行研究,墙体彩绘创业计划书 一投资项目 室内装潢 二、经营项目 室内墙体彩绘 三、店名 妲笪墙体彩绘工作室 四、店铺选址 永康装饰公司 五、总投资 8万8千元人民币 六、市场分析 大家都知道。创业策划书模板下载金融风暴席卷全球。由此,我们就联想到了"口红效应" 墙绘工作投资"口红效应"是指一种有趣的经济现象,也叫"低价产品偏爱趋势"。在美国,每当在经济不景气时,口红的销量反而会直线工作投资。这是为什么呢?原来,在美国,人们认为口红是一种比较廉价的消费品,在经济不景气的西安的创业投资公司下,人们仍然会有强烈的墙绘工作室投资欲望,所以会转而如何利用互联网创业比较廉价的商品。口红作为一种"廉价的非大学生创业报名之物",可以对消费者起到一种"安慰"的固定资产投资完成额。再有,经济的衰退会让一些人的收入降低,这样他们就会减少比如买房、买车、出国旅游等等这些开销比较大的花费,这样手中反而会墙绘工作室投资一些"小闲钱",墙绘工作室投资去买一些"廉价的非必要之物"。 我们的墙体彩绘工作室恰巧可以抓住这样一个逆境上扬的机会。把挑战化为机遇。 现在,有一大学生创业报名人对墙体彩绘的感念还比较模糊。以为与在城市或工作投资上画的图案一样,其实这个理解并没有错。但,也有很大的不一样,我们是在这个基础上提升墙绘的利用范围并且提升了墙绘本身的艺术价值和美观。彩色绘画和墙壁装修工艺的结合,摈弃了单色墙面或成品堆砌的固定资产投资完成额装饰。注重墙壁在现场的光感和色彩创业小本生意赚钱。更加突显品位与个性的墙面效果。它是充满艺术和现场感的纯手工作品,是你修饰新房,翻新,展厅,酒吧等等许多地方的墙绘工作投资选择。从价值墙绘工作室投资来看,家庭装潢一般都以白墙为主。墙纸或者其他装饰材料是一笔很大的开销。而且容易弄脏或损坏。但墙绘,只要很小的投入就能使你的墙面变的生动,美观大方。从艺术和美观的角度来讲,如果你选者了墙绘,那么我可以告诉你,只要你喜欢什么我们就能把它放在你想放的任何一面墙或者其他地方,使你的选择余地更为广泛。并且对你的家具和环境进行配合和点缀,使空间更加和谐个性。我们可以根据你的要求做出一面属于你的独一无二的墙。从同行角度分析,现市内还没有彩绘工作室也没有较大的广告公司,因此发展前景很大。 七、营销定位模式

大学生创业项目之手绘POP培训班创业计划书

目录【工作室简介】................................................................................................ ........................3场地设施................................................................................................ .............................3成员情况................................................................................................ .............................3秉承理念................................................................................................ .............................3【项目前言】................................................................................................ ............................3【项目摘要】................................................................................................ ............................4【项目方案】................................................................................................ ............................4(一)项目概述................................................................................................ .. (4) 1、提出背景........................................................................... .. (4) 2、培训班概括....................................................................... .. (5) 3、培训班理念....................................................................... .. (5) 4、运作流程........................................................................... ............................................6(二)行业及市场分析

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

动漫小店创业计划书

动漫小店创业计划书 产品形式市场介绍销售对象销售策略SWOT分析产品成本及盈利分析店本身会产生的问题竞争力发展目标拜访名人产品形式漫画吧是一个处于创业初期的项目,主要经营书籍、T恤、饰品等。这个漫画吧在这个大学城内,主要消费水平都是大学生,而且大学生对动漫也非常的受欢迎。项费本虽快空动机目漫水市然市速间漫会,发平场中场上,本!这展已那国发升现身市个迅经么的展时在具市速开好动潜期,有场场,始,漫力。动很介是是上但市和动漫大绍一一升是场吸漫产的个个,中还引行业市很可现国没力业正场好发在的有。极处发的展动消日具于展的销售对象主要消费人群:大学城的大学生---消费一般,但大学城内基本都是大学生。次要消费人群:小孩---消费高,虽然小孩没有经济来源,但是家长可以为小孩花钱,不过在大学城内小孩甚少,周末比较多一点。基本不消费人群:教师或工作人员---消费高,但是大多数都不喜欢漫画,如果有喜欢漫画的,都是非常爱好漫画。实体店销售——这个是最直接的方式、最传统、最可靠的方式,针对周围有巨大的消费群的情况下,这是最好的消费手段。网店形式——这个形式可以节省店面资金。展销会——可以推销产品与提高知名度。S:

市场十分广阔,有着巨大商机。W:缺乏运作经验。由于是刚开始创业,所以缺乏丰富的店铺运作经验,在业务经营说缺少实践经验。O:1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手少,竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化,创业环境相对稳定。T:新店铺效率低。由于店铺刚刚组成,在业务运营上效率会比较低,销售、管理等方面会比较繁冗,造成一些不必要的麻烦。初次经营需借助于其他生产厂商,大部分向外部购进为主,所以成本较高而且盈利较低,不过这也只是前期;经营数月之后转为以自主创新的产品为主,因此成本将会减少许多,从而正式开始盈利,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。货物囤积的问题经营问题管理问题动漫周边产品专卖是一个新兴产品,大学城附近很难找到一家,绝大多数都是不太专业的,很难与专业的动漫产品形成竞争。发展目标做出自己的特色,吸引更多的动漫爱好者赚取更多的利润扩大动漫市场,加大动漫店的市场

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

培训机构创业计划书一、创业目的 “人才”将是当今世界竞争中最核心的力量,是关系到国家发展的关键因素,而人才资源也是每个国家最宝贵的财富。在越来越激烈的竞争中,“人才”也随之被越来越重视。 而作为父母而言,想让孩子在社会上立足及生存,那么“文化和知识”毕将成为孩子们有力的保护伞。父母们的心愿均为“望子成龙,望女成凤”,可在现实生活中,残酷的强食弱肉现状不得不让父母放下手中工作,在家一一教子,而“教育”自始至终受到各个家庭的关注及重视。因为,我们以教育辅导为主题,以兴趣拓展为辅,创办一家有资质,有质量并且专业的辅导机构。 二、办学目标 创建明星教育辅导机构,打造课外专业教育品牌 三、文化理念 一切只为孩子服务 四、经营业务 中小学生语,数,外辅导,美术及书法等兴趣课程 五、服务人群定位 小学生和中学生 六、创业目标

前期紧抓辅导质量,主推优秀营销策略,完善公司管理制度,提高学校知名度,不断提升教师素养。后期凭借高效质量的效益口碑,向周边文化区扩张,达到高效的文化推广,开展招商工作,争取在五年内辐射全上海。 七、产品与服务 课外辅导就是在学员原有的知识基础上,对该学员进行知识的复习,补充及课题的拓展及延伸。我们将开设语文,数学,英文,美术,书法等课程,按需求进行设置,并提供个性化及针对性的辅导。 1、服务特色 ◆以学员所需课程为主要教学内容。 ◆教师资质优秀,有思想有章法有条理的进行教学。 ◆授课目的明确,让有偏科现象的学员,选择不同针对性的课程 加以提高。 ◆针对即将面临考试的学员现场进行模拟考试,提高考场心理状 态,复习课本重点,指导考试经验等感同身受的辅导。 2、服务优势 ◆根据当地消费水平及层次合理定价 ◆师资力量雄厚,教学能力突出,教师具有亲和力,记录学员学 习进程,制定针对性的辅导计划 ◆合理安排课程,有利于学员的学习效益达到最大化 3、品牌创造和推广 ◆一个机构的品牌知名度,靠的是媒体,网络及社会的宣传及服

墙体彩绘创业计划书

墙体彩绘创业计划 书

艺墙绘工作室 创业计划书 团队名称;Colour power 团队成员;

前言 当涂鸦风靡全球,成为一种时尚的时候,这股风潮开始席卷家居领域,比较罕见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。现代生活中,越来越追求优雅的姿态和高尚的品位,呼唤自由不羁,彰显个性。墙绘让我墙面不再拘泥于某一种整体风格,表示方式多种多样。卫生间想要卡通?厨房想要写实?卧室想要写意?客厅想要古风?墙绘艺术通通给你一一实现。以往街头涂鸦受到不少青年画师的喜爱,但往往对公共环境造成损害,因此街头涂鸦的发展在某种程度上受到限制现在,这些涂鸦的爱好者能够找到一种随意发挥的空间了,就是在家庭装修中大显身手。请个画师或设计师在自家墙壁上进行创作成了年轻一代的装修时尚,也正是在这种特殊的装修环境下,涂鸦被人们习惯性地称为手绘艺术。而此刻,这种手绘潮流正渐渐在家庭装修中蔓延。被称为手绘艺术的涂鸦。在现阶段手绘墙已经是一个收到很多人喜爱的潮流代表了,墙体彩绘经过在墙面上做墙绘来体现出一种人文的风格。在中国的很多沿海城市墙体彩绘正在受着越来越多的人关注,人们喜欢它的主要原因是手绘墙能够根据主人的个性以及爱好而自定义的对自己的家居进行装饰,很多人已经开始厌倦一般的千篇一律的装饰画了,而墙体彩绘的出现则顺应天意,满足人们对提高物质生

活的愿望,增加生活水平和精神世界的渴望。艺墙彩绘工作室认为随着时代的不断进行墙体彩绘在以后几年里将立足于人们的家居装修,从此大行其道越走越好。当年许多艺术家或画家喜欢在建筑墙体或公共空间的墙壁上手绘或雕刻抽象的艺术作品用以渲染建筑或空间的艺术氛围。后来墙绘艺术又被缩影到了空间范围较小的艺术酒吧或较有生活情调的白领一族的居室内,具体表现在客厅、卧室、书房等墙体上嵌入艺术绘画或挂上抽象的壁画等形式上。从去年巴黎家饰展中的趋势发布到如今在装修中的逐渐升温,充满个性、智慧和创意的手绘墙面开始逐渐流行,这种经过手———人类最灵巧的工具,画出来的装饰开始出现在讲究个性的时尚人士家里,即使是落笔在最平凡、简陋的墙面上,由于创造者的心境和灵感不同,也会在笔下呈现出迥异的风情,用手绘出的家居世界,比想象中更美。有时候,一面彰显个性和创意的墙,比许多功能复杂的家具和空间设计更能传达奔放感觉。

书画培训创业计划书

艺术设计学院考查课 2015 ——2016 学年第 2 学期环球书画艺术培训中心创业计划书 专业班级:产品设计14-1 学生姓名:郭炳男 学生学号: 14104510124 课程名称:创业基础 任课教师:赵红杰 2016年 4 月

目录 摘要 (2) 一、项目意义 (2) 二、项目概述 (3) 三、项目进度规划 (4) 四、项目投入规划 (4) 五、培训分类 (5) 六、服务特色 (7) 七、成功因素分析 (7) 八、风险评估 (8)

Logo: 摘要:我们艺术学院的都是考美术进来的。当然,相信有一部分学生的的确确是对艺术满怀热情,十分热爱画画。但是,相信更多的学生是为了顺利进入大学殿堂而选择的一条路径。毕竟不是每个人都是热爱学习的。但是,又不愿放弃进入大学的机会。所以,开画室,正是迎合了这部分想通过画画走入大学的学生的要求。而且,这是跟上大学直接挂钩的,家长不管家里条件怎么样,只要是为了孩子上大学,勒紧裤腰带,也会愿意为孩子投这笔资的。所以,开一个画室,绝对可行。画画算是比较主流的高考特长了。其实,不单单是画画这一条路,书法也是跟高考挂钩的。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级

艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学书流行风。借着这股学书风,也正好,踏上通往大学的顺风车, 以书法为主题创办一所书法教育班,既是一个很好的商机,也是一个参与书法建设的好机会。 一、项目意义 创业,不仅可以解决迫在眉睫的就业问题,创造财富。而且,可以传播艺术与培训大家的书法技能,通过宣传有效的激发大家对文化,艺术的学习兴趣。更能帮助广大学子,成功走进大学校园,进行深造。不仅实现了我们大学生的自我价值,更是服务于社会的好榜样。 二、项目概述 (一)机构名称:环球书画艺术培训中心 (二)地址:河南省安阳市 (三)机构性质:个体合作 (四)业务:1.书法培训(楷书、行书(必备)、篆书)2.美术(水彩、素描、速写)3.小学美术兴趣培训 (五)客户:准备高考的美术生,书法生,在校中小学生,初中考高中的美术特长生,以及对书法或艺术有兴趣爱好的人

美甲店创业计划书

论文题目美甲店创业计划书 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词:美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店

目录 一、概况 (4) 项目名称 (4) 项目品牌介绍 (4) 项目性质 (4) 项目预计投资 (4) 项目选址................................................................................................. 错误!未定义书签。 项目服务定位 (5) 二、店铺选址及装修 (7) 店铺选址 (7) 店铺装修 (8) 三、目标市场分析 (8) 国内美甲行业市场的发展趋分析 (9) 国内美甲行业市场的可行性分析(SWOT分析) (9) 四、竞争对手的分析(海豚湾) (10) 海豚湾简介 (10) 海豚湾的品牌分析 (10) 五、店铺管理及人员机构配置 (12) 店铺管理 (12) 人员配置 (12) 招聘员工的要求 (12) 对员工的管理及提升 (12) 六、市场策略 (13) 目标消费群确定..................................................................................... 错误!未定义书签。 目标消费群的管理 (13) 促销计划和广告策略 (16) 七、财务预算 (16) 八、结束语 (17) 九、参考文献 (17)

漫画店的创业计划书

目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 (1)宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。 (2)产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)竞争..................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 (1)市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 (1)优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 (1)项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。 (2)具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。 (3)营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 (一)主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。 (二)应对策略........................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 (2)投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。 (4)营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。 (5)投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

书法创业计划书范文

书法创业计划书范文 书法以培养大学生的思想素质为核心,以提高大家书法水平为重点。 第一章公司基本信息 一、公司概述 公司成立于20XX年4月13日,注册资金为3万元。是一家大学生创业股份制有限责任公司,这是一家通过工商登记、公安局备案刻章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱,师资力量雄厚,以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问,本科专业学历的大学生作为指导教师,有员工5人,均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班,以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主:执行”为核心价值,以“学高为师,身正为范”为宗旨。我们不懈努力,顽强拼搏,兢业教学,重塑工作室的形象,以传播,建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。 二、公司的性质 本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业,本公司属于股份制。 三、公司的发展状况 目前公司发展正处于初级阶段,主要面向各年龄阶段的在校学生,我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会

为学生创造良好的学习氛围,让你们在以后的学习中,真正的从我们培训中更好的发展自己。 四、公司文化 1、目标:奠基崇左、漫延中国 2、理念:关注学生、专心教学 3、宗旨:学高为师、身正为范 4、使命:传播文化、建设文化 5、愿景:开拓市场,成就未来五、公司主营业务简介 我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班;以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。 第二章执行方案 一、创业背景 近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养学生的团队意识和协作能力,从而提高个人综合素质,使孩子赢在起跑线上。 目前,国家也在政策上面加大对艺术文化的重视,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。

工作计划之美甲店计划书范文

工作计划之美甲店计划书范文

美甲店计划书范文 【篇一:美甲店创业计划书】 论文题目 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词: 美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店 目录 一、概况........................................................................................................ .. (4) 项目名 称 ...................................................................................................... .. (4) 项目品牌介 绍 ...................................................................................................... (4) 项目性 质 ...................................................................................................... .. (4) 项目预计投 资 ...................................................................................................... ..................... 4 项目选 址 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

动漫手绘店创业计划书

XXXXXXXXXXXX学院XXXX年大学生创新创业计划书项目名称动漫手绘店所属领域□科技创意□文化创意其他负责人 X X X 指导教师X X 联系方式邮箱 - 1 - 创业计划书简本绘汇坊”动漫手绘店“ 项目名称动漫产业、手绘产业所处行业联系人XXXX 电话联系方式(填写主要联手机XXXXXE-Mail XXXXXXXXX系人)在当今,动漫产业正在逐渐壮大,具有一个良好的前景,同时,在动漫产业的带动下,动漫副产品也呈现出了一个良项目摘要好的前景。主要采取手绘方式,通过网上销售等来卖出产品。收入主要商业模式及收入来源来源于喜欢动漫并且购买动漫副

产品的人群。满足动漫爱好者的爱好不同的需求,并且满足动漫爱好者对项目满足及解决的问题动漫副产品的需求。在动漫产业逐渐壮大的今天,在动漫爱好者人数增多的情况行业状况业内下,同时加上国内动漫副产品的产业呈现出巨大的空虚状发展潜力态,动漫产业呈现出巨大的空虚状况。各个已存在的动漫副产业的制造者竞争对手客户群体主要面向各个青少年,25岁以下的人群未来客户项目处于初期阶段,在各大网络销售上注册店面。项目发展现状团队现投入资金500元目前的投资人项目运营及团团队架构分为3块,主要为进货,制作,销售。队架构 - 2 - 成员一:XXX,XX岁,籍贯重庆,本科学历,担任进货。成员二:XXX,XX岁,籍贯四川,本科学历,担任制作。项目骨干简介成员三:XXX,XX岁,籍贯山西,本科学历,担任销售。 相比其他副产业的动漫制作,可以因人而异,满足 优势不同顾客的不同需求。手绘相比企 业链的制作来说,花费时间较长成劣势项目

SWOT 本较高。分析满足消费者对产品的不同爱好,比其他企业来说,机会容易很快的改变方向。威胁成本较大无法满足消费者的品味要求,制作较为粗糙。应对方法:实行试用,对该制造者所造出产品的销售进行统项目主要风险计,择优录取。区分其材料、设计难度、做工等不同等级做出不同评估价值目标评估价值预计一个月需要资金200元用来进货,设计员工工资预计为资金需求10元一件。初期投入资金较少,可以实行预定等方式来确定每样产品的退出机制生产量和进货数。2014年 2015年 2016年备注资金使用计划 15000 21000 30000 进货、工资资金需求20000 28000 40000 预计收入500 700 1000 预计用户数 - 3 - 第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3服务优势 2.4附加产品第三章市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营

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