一汽解放驾驶室厂家有哪些

一汽解放驾驶室厂家有哪些
一汽解放驾驶室厂家有哪些

2004年国内卡车市场还处在中卡与重卡拉锯的阶段,双层卧铺的车型尚在普及期。此时一汽解放就已经设计出此款高顶宽卧铺的车型,可以看出一汽解放设计的前瞻性。驾驶室是一切驾驶室部件的安装基础,通常是指纵、横梁和支柱等主要承力元件以及与它们相连接的钣件共同组成的刚性空间结构。那么郑州都有哪些厂家呢?

大家都知道解放的制造地在长春,那么郑州这边也有许多实力较强的生产厂家,它们分布在中牟,荥阳,上街等地,中牟厂家比较多。买大型的货车还是要看厂家的实力的。

汽车驾驶室结构主要包括:驾驶室空壳、车门、车窗、车身内外装饰件、工作台和车身附件、座椅以及通风、暖气、冷气、空气调节装置等等。在货车和专用汽车上还包括车箱和其它装备。

那么安全气囊,在轿车上是被强制要求装备的,而对于部分货车就没有这类要求。对于这种保护驾驶员生命安全的措施没有使用在货车上呢,道理十分简单。

对于轿车来说,当发生强烈的碰撞后,身体的上半部分,尤其是头部会因速

度过大,同时自身惯性的影响迅速向前倾,而方向盘与驾驶员的上半身几乎平行,很容易会发生碰撞而导致人员的伤亡,因此在轿车上安全气囊就显得十分必要。

而对于重型货车来说,方向盘与驾驶员的上半身几乎垂直,在发生碰撞后,安全带及时收紧的同时,有足够的缓冲距离,驾驶员头部不会与方向盘发生致命的碰撞,因此,就有部分货车的方向盘未安装安全气囊。

虽然,部分重型卡车并没有装备有方向盘的安全气囊,但大型的卡车都会应用驾驶室后移技术来保障货车司机的生命安全。

这项技术是货车驾驶室与底盘的悬置根据溃缩吸能原理设计的,当货车发生追尾或直面碰撞时,驾驶室的所承受的撞击力达到极限时,驾驶室与底盘的连接会自动断开,之后借助底盘的惯性和速度与驾驶室拉开一定的距离。

这就是所谓的驾驶室后移技术。应用这样的技术,挽救了很多起货车司机的生命,现在也依旧是重型货车主流安全措施。

以上是关于驾驶室的一些相关信息,希望能帮到您。

一汽解放汽车有限公司实习报告

一汽解放汽车有限公司实 习报告

目录 一、前言 (2) 1.1实习目的 (2) 1.2实习要求 (3) 二、简介 (3) 2.1一汽简介 (3) 2.2一汽解放简介 (5) 三、实习内容 (6) 3.1车桥厂 (6) 3.2变速箱厂 (7) 3.3重卡装配厂(J6总装车间) (9) 3.4发动机厂 (10) 3.5一汽的安全工作 (15) 四、实习总结 (15) 4.1实习总结 (15) 4.2建议 (16) 一、前言 1.1实习目的 本次长春一汽的实习作为大学本科阶段最后的一次实习有着重大的意义。对

于即将步入工作岗位的本科生来说,这既是一次生产实习,同时也可以看成是对工作的提前熟悉。 通过本次生产实习,了解汽车从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养将理论联系实际的能力一级如何将理论知识加以验证、深化、巩固。培养调查、研究、分析工程实际问题的能力,为后续专业的学习、毕业设计甚至工作夯实基础。通过生产实习,拓宽知识面,增加感性认识,把所学知识具体化,学到从书本学不到的安全工程相关知识,并获得安全工作在汽车制造企业的现状 1.2实习要求 (1)了解汽车制造的工艺流程 (2)掌握汽车制造流程中的隐患 (3)运用所学专业知识对危险源进行辨识、控制、评价 (4)培养学生的劳动知识、敬业精神,感受劳动的伟大 (5)启迪思维、培养创新意识 二、简介 2.1一汽简介 汽车集团公司简称“中国一汽”或“一汽”,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,厂名由毛泽东主席亲笔题写。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆

商用车驾驶室全浮式悬置系统开发_二_

商用车驾驶室 □文/叶福恒 许 可 张延平 单 勇(中国第一汽车集团公司技术中心) 全浮式悬置系统开发(二) (接上期) 计算完成后对计算结果进行极差分析,分析结果如表 8所列。其中-y ji 表示第j列的第i个水平所对应的数据之和平 均值。从表8中可以看到,前悬置减振器拉伸阻尼值、后悬 置减振器压缩阻尼值对全浮式悬置的影响较大,其中后悬 置减振器压缩阻尼值的影响最大。 图11~图13为各因素不同搭配条件下的试验指标,通 过分析可知,减振器阻尼值和弹簧刚度值的最优搭配为前 悬置减振器拉伸与压缩阻尼值搭配A 3B 3 、前后悬置弹簧刚 度值搭配H 3F 2 、后悬置减振器拉伸压缩阻尼值搭配D 2 E 1 , 这时各试验指标加权加速度均方根值均达到最小。 图11 前悬置减振器不同搭配条件下试验指标 图12 弹簧刚度不同搭配条件下试验指标3.2.3 铰接轴套刚度确定 悬置铰接轴套必须具有足够的刚度,以保证铰接位置径向不产生较大的弹性变形(一般不超过2mm)、轴向不产生变形,避免因驾驶室沿X向和Y向行程过大而出现异常振动。 表8 极差分析结果 2010.4. HEAVY TRUCK《重型汽车》7

《重型汽车》HEAVY TRUCK 2010.4. 8 Qicheyanjiu 图13 后悬置减振器不同搭配条件下试验指标 3.2.4 全浮式悬置各向行程控制 对全浮式悬置各向行程的控制一般通过设置合理的限位机构实现,通常要求悬置在车辆垂直方向具有一定的行程,而在车辆横向和纵向只具有微小行程以防驾驶室窜动。基于上述原则,该车悬置设计时采取了一些有效的控制措施。 3.2. 4.1 X 向(纵向)行程控制 前悬置一般设置呈前、后方向布置的连杆,连杆一端与驾驶室铰接,另一端与车架铰接,可以限制驾驶室沿车辆X 向的运动。连杆通常以托架的结构形式出现,包括冲焊件、铸造件、锻件等。 X 向限位连杆应能满足在实现X 向限位的同时不影响驾驶室上、下运动,这就需要在结构允许的条件下尽量增大连杆长度,使驾驶室上、下运动引起的连杆摆动角很小,同时连杆摆动引起的X 向微小行程应在连杆铰接位置处的橡胶衬套弹性变形范围内。 连杆布置时应尽量保持水平状态,从而保证连杆上、下均匀摆动,避免某一方向摆动受限制,影响悬置衰减特性。 悬置各部件在X 向应配合紧密,连接可靠,尽量减小配合间隙,避免因部件X 向窜动引起驾驶室异常振动。3.2.4.2 Y 向(横向)行程控制 在结构设计时,该车悬置设置了专门的横向限位杆,用以提高驾驶室横向稳定性。横向限位杆一般是两端带吊耳的圆杆,吊耳是硫化橡胶件。横向限位杆及常见的吊耳衬套结构形式如图14~图16所示。 驾驶室上、下跳动时,横向限位杆上、下摆角随杆初始长度的变化趋势可参考图10所示曲线。为保证驾驶室正常上、下运动,同时也为了避免过大的悬置横向行程引起驾驶室异常振动,横向限位杆吊耳衬套最大变形量应满足公式(4)的要求。 l 2 + a 2 -l ≤4 (mm ) (4)橡胶衬套径向刚度可参照如下公式计算: E ap = (4+3.290S 2)G (6) 式中 S ——形状系数; E ap ——弹性模量(天然橡胶); G ——切变模量(天然橡胶); K r ——径向刚度。 综合以上,可以确定限位杆所受的拉伸或压缩力大小,从而按照正应力计算公式确定限位杆的最小截面半 (5) S = l 1r 2-l 2r 1 (r 22-r 12)log e ( ) l 1r 2 l 2r 1 (7) K r =1.36(E ap +G ) l 1r 2-l 2r 1 (r 2-r 1)log e ( ) l 1r 2 l 2r 1 汽车研究

汽车销售服务有限公司客户投诉处理制度

汽车销售服务有限公司客户投诉处理制度正确地处理好客户的投诉不仅可以解决企业与客户间的矛盾,而且可以赢得客户信任,为打造企业服务品牌走出重要的一步。主动面对客户的投诉,通过各种渠道妥善处理客户投诉,能提升服务品牌的优质形象,赢得更多忠诚客户。 一、客户投诉处理要领 1、客户投诉的来源和依据 客户投诉的渠道是多元的,唯有建立多重渠道的应对窗口及多方面的收集信息,才能了解客户的反映,妥善地处理客户的投诉。接到客户投诉主要有以下几种: 1)进店客户 2)服务三日内电话跟踪的客户 3)外部社团或政府相关部门获得的信息 4)其他渠道获得的信息 2、接待处理 1)处理客户投诉须有诚挚的态度 2)指派有能力有经验的人员接待有抱怨的客户 3)接待人员态度要有自信,但不可傲慢 4)接触顾客之前先了解客户的相关信息(车辆信息、车主背景等) 5)应让客户有完全陈述其抱怨的机会,使客户能恢复平静 3、处理客户情绪

1)让客户感到受欢迎 2)让客户感到舒适 3)让客户感到被理解 4)让客户感到自己很重要 4、找出客户的投诉原因 4、客户的抱怨可大致分以下几种: 1)公司处理不当、维修质量不良、礼节不佳、交车延误 2)销售时承诺未被实现而不满 3)客户自己操作不当,对汽车产品知识缺乏了解 4)汽车制造上的缺陷 二、处理客户投诉流程 1、当接到顾客投诉(包括电话、信件、邮件或直接来店等),相关人员应认真填写顾客投诉处理表,必须在2小时内与顾客联系。 2、重大投诉案件或相同案件多次处理无法完成,要及时向售后部经理及相关人员汇报并备案。 3、处理困难案件及时向上级反映或请相关部门相互支持,依团队的力量共同处理。 4、每一投诉案件完成后应呈报最高主管,指定改善计划,利用在职教育方式再教育相关人员。 5、客户投诉处理完成后,处理人员就在"顾客投诉处理表"上登记处理完成日期及处理方案。 6、客户投诉处理后应在投诉完成处理后3日内采取后续追

汽车悬置系统设计指南

悬置系统设计指南 编制: 审核: 批准: 发动机工程研究二院 动力总成开发部

主题与适用范围 1、主题 本指南介绍了动力总成悬置系统开发的基本知识和基本过程,以及所涉及到的基本流程文件核技术文件。 2、适用范围 本指南适用于奇瑞所有装汽油或柴油发动机的M1类车动力总成悬置系统的设计。

目录 一、悬置系统中的基本概念 (4) 1.1 悬置系统设计时的基本概念 (4) 1.2动力总成振动激励简介 (6) 二、悬置系统的作用 (8) 2.1 悬置系统的设计意义及目标简介 (8) 2.2 动力总成悬置系统对整车NVH性能的影响 (8) 三、悬置系统的概念设计 (10) 3.1 悬置系统的布置方式选择 (10) 3.2 悬置点的数目及其位置选择 (11) 3.3 悬置系统设计的频率参数 (13) 四、悬置系统相关设计参数 (14) 4.1动力总成参数 (14) 4.2 制约条件 (15) 五、悬置系统设计过程中的相关技术文件 (16) 5.1 悬置系统VTS (16) 5.2 悬置系统DFMEA (17) 5.3 悬置系统DVP&R (17) 5.4 其它技术及流程文件 (17)

一、悬置系统中的基本概念 1.1 悬置系统设计时的基本概念 1:整车坐标系:原点在车身前方,正X方向从前到后,正Y方向指向右侧(从驾驶员到副驾驶),正Z方向朝上如图(1-1)。 (图1-1)整车坐标系 2:发动机坐标系:原点在曲轴中心线与发动机和变速箱结合面的交点处;正X方向从变速箱到发动机,沿着曲轴中心线,正Y方向指向右侧如果沿着正X方向看,正Z方向朝下如图(1-2)。 (图1-2)发动机坐标系 3:主惯性矩坐标系:原点在动力总成的质心位置,正X方向从变速箱到发动机,沿着最小主惯性矩轴线,正Y方向通常沿着最大主惯性矩轴线,正Z方向朝下并且沿着中等主惯性矩轴线如图(1-3)。

主要汽车集团公司配套企业名录之七——重庆长安汽车股份有限公司

主要汽车集团公司配套企业名录之七——重庆长安汽车股份有限公司 重庆长安汽车股份有限公司 1.安徽宁国中鼎密封件有限公司 2.安庆帝伯格茨活塞环有限公司 3.蚌埠滤清器总厂 4.保定金风帆蓄电池有限公司 5.成都华川电装有限责任公司 6.成都陵川机械厂 7.成都天兴仪表股份有限公司 8.德尔福(上海)汽车转向底盘系统有限公司 9.东风富士汤姆森调温器有限公司 10.东风金狮轮胎有限公司 11.广州华德汽车弹簧有限公司 12.贵州贵航汽车零部件股份有限公司红阳密封件公司 13.湖北三环股份有限公司气门厂 14.湖北孝感华中车灯有限公司 15.吉林汽车制动器厂 16.揭阳市天成密封件有限公司 17.联合汽车电子有限公司 18.隆昌山川减振器工业有限公司 19.内江峨柴鸿翔机械有限公司 20.南海中南铝合金轮毂有限公司 21.南京华德火花塞有限公司 22.南京锦湖轮胎有限公司 23.宁波经济技术开发区拓普实业有限公司 24.宁波裕江特种胶带有限公司 25.青岛东洋汽车散热器有限公司 26.三角轮胎股份有限公司 27.山东联美汽车弹簧有限公司 28.上海法雷奥汽车电器系统有限公司 29.上海易初通用机器有限公司 30.四川飞虹轴瓦股份有限公司 31.四川富士电机有限公司 32.四川红光汽车机电有限公司 33.四川嘉宝汽车有限责任公司 34.四川建安工业有限责任公司 35.四川江华机器厂 36.四川绵阳汽车方向机总厂 37.四川绵阳三力股份有限公司 38.四川宁江机械厂 39.四川省川环橡胶工业有限公司

40.四川营山五四机械有限责任公司 41.天津市益中汽车安全带厂 42.天津维克斯滤清器有限公司 43.温州市东风通用机电厂 44.湘火炬投资股份有限公司 45.襄樊东风汽车电气有限责任公司 46.烟台石川密封垫有限公司 47.玉环汽车机械制造有限公司 48.云南西南仪器厂 49.浙江绍兴怡东仪表有限公司 50.浙江亚太机电股份有限公司 51.重庆长江电工厂 52.重庆长江依之密活塞工业有限公司 53.重庆长融机械有限责任公司 54.重庆超力高科技实业公司 55.重庆驰骋轻型汽车部件股份有限公司 56.重庆大江信达车辆股份有限公司 57.重庆大江渝强塑料制品有限公司 58.重庆海特实业有限公司 59.重庆红宇机械厂 60.重庆华孚工业股份有限公司 61.重庆华江机械厂 62.重庆建设车用空调器有限责任公司 63.重庆敬明电器实业有限公司 64.重庆李尔长安汽车内饰件有限责任公司 65.重庆利时德控制拉索系统有限公司 66.重庆陵川车用油箱厂 67.重庆秦川制造有限责任公司 68.重庆青山工业有限责任公司 69.重庆三爱海陵实业有限责任公司 70.重庆三铃大金离合器制造有限公司 71.重庆万里蓄电池股份有限公司 72.重庆西源越东机械有限公司 73.重庆徐港电子有限公司 74.重庆延锋实业有限公司 75.重庆益丰汽车密封条有限公司 76.重庆益弘工程塑料制品有限公司

汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责

汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责一.公司组织架构图

二、各岗位职责 总经理岗位职责: 全面主持公司的工作,保证经营目标的实现; 确定公司的经营方针与经营计划; 决定公司的组织体制和人事编制; 组织实施公司的年度工作计划; 对内投资决策的制订与实施。 市场经理岗位职责: 编制月度市场工作计划并监督实施; 搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息; 实施并评估广告策划、市场营销、品牌建设等营销活动。 市场活动企划专员岗位职责: 负责专营店市场活动的创意策划、文案撰写; 负责邀请函等活动相关资料的文字撰写; 参与市场调查与信息情报的搜集整理; 服从部门经理的领导,按要求完成下达任务; 配合市场活动执行专员完成策划方案的执行与效果评测; 配合执行东风悦达起亚公司策划的市场活动并实施效果评测。 市场活动执行专员岗位职责: 负责广告策划、市场营销、品牌建设等活动的推广与执行; 开展市场调研活动,并对调研数据进行统计和分析; 及时向东风悦达起亚反馈各类信息、报表; 完成东风悦达起亚安排的新车上市等市场推广活动; 配合大型区域公关活动及车展等活动的开展。 及时反馈服务活动信息; 运用系统管理各部门营销活动的客户信息。 客户服务经理岗位职责: 负责专营店整体客户关系管理和信息系统管理,协调各职能部门配合开展工作; 监督客户区域内(包括展厅和售后客户休息室)的场地、设施、布置,确保其处于完好和可用状态; 监控所有与客户直接接触岗位人员的服务质量; 抱怨客户的接待工作及客户投诉的处理与协调; 客户回访和客户信息工作的管理,并根据反馈意见实施改进; 围绕客户满意,根据售后服务的现状和需求,协调广告和市场活动开展忠诚度提升计划,提高推荐购买率; 策划并组织实施客户关怀和服务促销活动; 定期制作客户关系管理运营绩效报表汇报总经理。

悬置设计指南

1 发动机悬置系统的设计指南

1.1 悬置系统的设计意义及目标简介 现代汽车发动机无一不是采用弹性支承安装的,这在汽车行业称之为“悬置”,在力学及振动工程中则是个隔振问题。如果不用中间弹性元件而直接将发动机刚性地固紧在汽车车架(底盘)上,则当汽车在不平坦的路面上行驶时将导致机身由于车架的变形、冲击而损坏;而当汽车在平坦光滑的路面上行使时来自发动机的振动将导致车架、车身产生令人厌恶的结构噪声。此外弹性悬置还能补偿在发动机安装及运动过程中由车架变形导致的相对位置的不精确。 由此可知,悬置系统的设计目标值: 1) 能在所有工况下承受动、静载荷,并使发动机总成在所有方向上的位移处于可接受的范围内,不与底盘上的其它零部件发生干涉; 2) 能充分地隔离由发动机产生的振动向车架及驾驶室的传递,降低振动噪声; 3) 能充分地隔离由于地面不平产生的通过悬置而传向发动机的振动,降低振动噪声; 4) 保证发动机机体与飞轮壳的连接弯矩不超过发动机厂家的允许值。

1.2 悬置系统的布置方式选择 每个隔振器(悬置系统)不论其结构形状如何都可以看作由三个相互垂直的弹簧组成,按照这三个弹簧的刚度轴线和参考坐标轴线间的相对位置关系,悬置系统弹性支承的布置可以有常见的三种不同方式: 1) 平置式。这是常用的、传统的布置方式,其特征是布局简单、安装容易。在这种布置方式中,每个弹性支承的三个相互垂直的刚度轴各自对应地平行于所选取的参考坐标轴。 2) 斜置式。这是一种目前汽车发动机中用得最多的布置方式。在这种布置方式中,每个弹性支承的三个相互垂直的刚度轴相对于参考坐标轴的布置是:除一个轴平行于参考坐标外,其他两个轴分别与参考坐标轴有一夹角。一般斜置式的弹性支承都是成对地对称布置于垂向纵剖面的两侧,但每对之间的夹角可以不同,坐标位置也可任意。这种布置方式的最大优点是:它既有较强的横向刚度,又有足够的横摇柔度,因此特别适用于象汽车发动机这样既要求有较大的横向稳定性,又要求有较低的横摇固有频率以隔离由不均匀扭矩引起的横摇振动。此外,它还可以通过斜置角度、布置位置以及隔振器两个方向上的刚度比等适当配合来达到横向——横摇解耦的目的,这是平置式较难做到的。 3) 会聚式。这种布置方式的特点是弹性支承的所有隔振器的主要刚度轴均会聚相交于同一点。除了有良好的稳定性外它最大的优点是可以通过调节倾斜角度和布置坐标的关系来获得六种完全独立的

重卡驾驶室悬置

随着现代汽车的发展,人们对于汽车的要求也已经不再局限于车辆的外观以及安全上,对于车辆的舒适性也给予了越来越多的要求,车辆的平顺性的好坏对于汽车的舒适性有着重要影响。在传统的设计中,商用车驾驶室与车架直接相连,车辆在行驶时所受到的路面冲击将直接传递到驾驶室上,因而驾驶室的平顺性较差。随着人们对汽车乘坐舒适性的要求不断提高,部分商用车使用橡胶垫作为驾驶室和车架的连接件,这种方式起到了一定的隔振效果,但隔振方式已不能满足现有的需要,于是通过采用驾驶室悬置隔振系统来提高车辆的平顺性。 国内为改变驾驶室的平顺性,一些企业开始采用驾驶室悬置隔振系统,利用弹簧阻尼元件构成悬置系统将驾驶室与车架相连。北汽福田欧曼、东风集团商用车部、一汽集团商用车部、东风日产柴油重卡、陕汽德龙F2000等为代表的国产商用车已经全部采用了驾驶室悬置隔振方式来提高车辆的平顺性。在对驾驶室平顺性的研究中发现,商用车中包括车辆结构参数、悬置隔振系统性能参数、主悬架性能参数等,这些参数选取的合适与否对于驾驶室的平顺性都有一定影响,因此如何对影响驾驶室平顺性的关键参数进行较好的选择与匹配是改善驾 驶室平顺性的重要途径。 在整车设计中,驾驶室悬置系统设计是整车设计的重要组成部分。目前,国内不少企业将驾驶室悬置隔振技术引入到商用车设计中来提高驾驶室平顺性。所谓驾驶室悬置是指利用弹簧阻尼元件构成悬置系统,将驾驶室悬置在车架上。目前驾驶室悬置系统按结构形式分

主要包括全浮式驾驶室以及半浮式驾驶室两种。 全浮式驾驶室即驾驶室由前后左右四组弹性元件构成悬置系统 将驾驶室悬置于车架之上。全浮式驾驶室悬置系统由前、后两组悬置系统组成,前悬置结构包括螺旋弹簧、简式减振器、横向稳定杆、拉杆等,后悬置结构包括横梁、螺旋弹簧以及拉杆等。图2—1及图2—2分别给出了全浮式驾驶室前后悬置结构。 半浮式驾驶室相对于全浮式驾驶室而言,其驾驶室前部两个支承点采用铰接方式与车架相连,后悬置结构也采用弹簧和阻尼元件构成后悬置连接到车架上。 除了按结构形式区分驾驶室悬置系统外,还可以根据悬置结构所采用的弹性元件来分,主要包括:螺旋弹簧驾驶室悬置、钢板弹簧驾驶室悬置、空气弹簧驾驶室悬置等。 在选取过程中,以下问题需要考虑。 1.驾驶室悬置系统刚度、阻尼值与主悬架刚度、阻尼值的匹配问题。 2.驾驶室悬置系统其它参数如弹性元件安装点位置、悬置系统前悬

汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责

浙江正工鸿图汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责一.公司组织架构图

二、各岗位职责 总经理岗位职责: ●全面主持公司的工作,保证经营目标的实现; ●确定公司的经营方针与经营计划; ●决定公司的组织体制和人事编制; ●组织实施公司的年度工作计划; ●对内投资决策的制订与实施。 市场经理岗位职责: ●编制月度市场工作计划并监督实施; ●搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息; ●实施并评估广告策划、市场营销、品牌建设等营销活动。 市场活动企划专员岗位职责: ●负责专营店市场活动的创意策划、文案撰写; ●负责邀请函等活动相关资料的文字撰写; ●参与市场调查与信息情报的搜集整理; ●服从部门经理的领导,按要求完成下达任务; ●配合市场活动执行专员完成策划方案的执行与效果评测; ●配合执行东风悦达起亚公司策划的市场活动并实施效果评测。 市场活动执行专员岗位职责: ●负责广告策划、市场营销、品牌建设等活动的推广与执行; ●开展市场调研活动,并对调研数据进行统计和分析; ●及时向东风悦达起亚反馈各类信息、报表; ●完成东风悦达起亚安排的新车上市等市场推广活动; ●配合大型区域公关活动及车展等活动的开展。 ●及时反馈服务活动信息; ●运用系统管理各部门营销活动的客户信息。 客户服务经理岗位职责: ●负责专营店整体客户关系管理和信息系统管理,协调各职能部门配合开展工作; ●监督客户区域内(包括展厅和售后客户休息室)的场地、设施、布置,确保其处于完好和可用状态; ●监控所有与客户直接接触岗位人员的服务质量; ●抱怨客户的接待工作及客户投诉的处理与协调; ●客户回访和客户信息工作的管理,并根据反馈意见实施改进; ●围绕客户满意,根据售后服务的现状和需求,协调广告和市场活动开展忠诚度提升计划,提高推荐 购买率; ●策划并组织实施客户关怀和服务促销活动; ●定期制作客户关系管理运营绩效报表汇报总经理。 客服专员岗位职责: ●营销活动客户邀约; ●受理客户电话抱怨、咨询,录入系统;

较全的国外汽车零部件供应商在华企业清单

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一汽解放汽车有限公司成都分公司_招标190922

招标投标企业报告 一汽解放汽车有限公司成都分公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:一汽解放汽车有限公司成都分公司统一社会信用代码:91510114746407720B 工商注册号:510125000024063组织机构代码:746407720 法定代表人:王忠诚成立日期:2003-02-12 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:- 注册地址:成都市新都区三河街道三河大道209号 营业期限:2003-02-12 至 / 营业范围:研发、生产和销售中重型载重车、整车、汽车总成及零部件。依法须经批准的项目,经相关部门批准后,方可开展经营活动。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)2

2.2 企业招标情况(近一年) 2018年10月1 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1成都2018-10-24一汽解放汽车有限公司成都分公司螺杆式空气压缩机更新采购2.3 企业招标行业分布(近一年) 1 【泵、阀门、压缩机及类似机械制造】 () 序号地区日期标题 1成都2018-10-24一汽解放汽车有限公司成都分公司螺杆式空气压缩机更新采购

商用车驾驶室全浮式悬置系统开发一

口文/叶福恒许可张延平单勇(中国第一汽车集团公司技术中心) 1前言 全浮式悬置系统通过适当增大驾驶室在车辆垂直方向的上、下运动行程,使悬置弹簧和减振器得以充分缓冲并衰减车架上端传来的振动。目前,国外如奔驰、斯堪尼亚、曼等60%以上中重型货车均采用驾驶室全浮式悬置。2000年以前,国内生产的中重型货车普遍采用橡胶悬置,但是近几年驾驶室全浮式悬置在中重型货车上的使用也逐渐增多。经过近10年的发展,全浮式悬置巳经成为中重型货车的产品特征之一,并逐渐取代橡胶悬置成为商用车的标准配置。 在驾驶室悬置设计方面,武汉理工大学在2006年运用ADAMS软件中的试验设计技术对某型商用车驾驶室悬置进行了优化改进,取得了比较好的效果。2008年,由于出口俄罗斯的需要,中国第一汽车集团公司把驾驶室碰撞模拟仿真技术引入到驾驶室悬置改进中,通过分析改进及碰撞模拟试验等手段使最终生产车型完全满足欧洲相关法规要求。但是,上述所采取的措施都只停留在样车试制完成以后的改进中,缺少在设计之初就采取行之有效的措施对悬置性能进行预测优化。另外,在设计过程中,对全浮式悬置结构细节的充分分析和详细设计同样影响着悬置隔振性能的发挥。本文通过对某商用车驾驶室全浮式悬置的开发,总结出一套合理的结构开发思路,为今后的悬置开发提供设计参考。2全浮式悬置系统定义及主要构成 全浮式悬置系统是指驾驶室所有悬置均采用螺旋弹簧、钢板弹簧或空气弹簧作为弹性支撑元件,采用液力减振器作为阻尼元件,能够获得较大行程的悬置系统。 全浮式悬置系统通常由前悬置总成和后悬置总成两部分构成,一般包括弹簧、减振器、导向机构、支撑托架、橡胶衬套或橡胶软垫等,多数前悬置还包括稳定杆。上述结构构成使全浮式悬置能够充分衰减从路面和发动机传递到驾驶室的振动,并保持驾驶室的正确运动,可为驾驶员和乘员提供舒适的乘坐环境。 3全浮式悬置系统设计 全浮式悬置系统的可靠性能及对振动的衰减能力与悬置的结构设计和参数控制密不可分。在全浮式悬置开发过程中,结构设计和参数控制相辅相成,必须同时进行。3.1结构设计及分析 3.1.1设计概述 全浮式悬置结构部件通常采用铸铁件、合金锻造件、冲焊件和型材等,国外也有采用铝合金铸造件的。由于受国内工艺限制,铸铁件和合金锻造件往往会使悬置质量增加较多。该车型悬置设计强调采用冲焊件结构满足使用功能要求,采用封闭腔型结构或U型截面结构大幅度提高悬置支架刚度和强度,提高支架对各向载荷的承载能力,减少由于支架刚性不足引起的驾驶室异常振动。 2010.3.HEAVYTRUCK《重型汽车》 口

汽车销售服务有限公司管理制度(大全)

管理制度大

目录 第一部分总则 (1) 第一章公司管理制度大纲 (1) 第二章员工守则 (1) 第二部分公司管理制度 (2) 第一章员工考勤管理制度 (2) 第二章员工职业形象管理制度 (3) 第三章办公礼仪管理制度 (4) 第四章服务接待管理制度 (6) 第五章售后维修接待流程规范 (7) 第六章车间管理制度 (9) 第七章质量检查管理制度 (12) 第八章厂内返工处罚制度 (14) 第九章车间维修工具设备管理制度 (16) 第十章维修中心安全操作制度 (17) 第十一章仓库管理制度 (18) 第十二章批发业务管理制度........................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 第十三章售后服务管理制度 (19) 第十四章客户投诉处理制度 (21) 第十五章行政审批制度 (23) 第十六章公章使用管理制度 (35) 第十七章公司用车管理制度 (37) 第十八章计算机安全管理制度 (38)

第十九章会议管理制度 (40) 第二十章部门报告管理制度 (42) 第二十一章财务管理制度 (43) 第二十二章差旅费补贴制度 (50) 第二十三章通讯管理制度 (54) 第二十四章安全保卫制度 (55) 第二十五章保密管理制度 (56) 第二十六章员工宿舍管理制度 (57) 第二十七章员工组织纪律管理规定 (58) 第二十八章员工离职管理制度 (58) 第二十九章学徒工的招收、晋级考核管理制度 (60) 第三十章员工晋升制度.................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。第三部分岗位职责 (62) 第一章常务总经理职责 (62) 第二章销售部经理职责 (63) 第三章售后部经理职责 (64) 第四章财务部经理(兼会计)职责 (65) 第五章售后车间主任(暂无)职责............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 第六章美容店店长职责 (62) 第七章前台形象接待(2名)职责.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 第八章美容店服务接待(2名)职责......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 第九章维修服务接待(2名)职责 (68) 第十章汽车销售员(2名)职责 (71)

汽车零部件供应商在华企业清单

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一汽解放汽车有限公司生产线效率管理案例研究

一汽解放汽车有限公司生产线效率管理案例研究我国汽车行业起步较晚,发展至今仍与世界上发达国家的汽车行业存在较大差距。伴随着改革开放以及中国加入WTO,我国汽车行业发展迅猛,汽车市场可谓是发生了翻天覆地的变化,在卡车领域,各大车企与国外汽车行业纷纷联姻,一汽解放汽车有限公司作为完全自主的企业受到了巨大冲击,如何提高企业的行业竞争力已成为公司发展必须解决的关键问题。目前解放公司在生产现场管理中面临着这样的困境:一方面是产能过剩,公司的设计产能是24万辆份/年,而实际每年的产量为15万辆份左右,产能利用率仅为62.5%,公司一直致力于如何提升产能利用;另外一方面是,目前市场用户个性化需求强烈,大批量需求逐渐向小批量转换,然而小批量生产,需要频繁更换冲压模具,调整涂装喷漆颜色,生产节拍难以统一,造成生产成本高,产品价格难以覆盖小批量生产成本,公司致力于如何减少小批量生产和降低生产运行成本。为了解决以上困境,本文运用了精益生产的相关技术和方法(作业测定、操作分析、动作分析、5S管理等),并结合案例研究方法,分析公司出现的问题,最终发现降低解放公司车间生产线的运行成本,实现各条生产线均衡生产是解决以上困境的最佳方案。 对于制造型企业来说,车间现场管理往往是企业管理的重中之重,车间里最小的业务单元是生产线,工厂依据生产计划编排向供应商提出要货计划,然后由车间组织生产,将各种资源(物料、人工、动能、物流、生产备件等)投入到生产线,达到生产产品的目的,由此可见,生产线作为生产第一现场在制造型企业中有着举足轻重的地位。本文主要采用案例分析研究方法,通过实地考察、文献研究、SWOT分析等对解放公司生产线效率进行深入研究,结合工业工程的相关知识和 管理方法对制造企业提出相应的生产线效率优化方案,从生产管理流程设计、生产过程控制等方面制定措施并固化,从而有效解决解放公司生产线运行效率提升,提升产品质量、降低制造成本问题。本文主要由四部分构成:第一章为绪论,主要介绍了本文的研究背景以及在研究过程中运用的研究思路和方法;第二章为案例正文,主要对公司及项目背景做相应介绍以及发现在生产现场管理中遇到的困境;第三章为案例分析,主要针对企业内外部环境进行分析,并着重对企业生产线效率管理进行SWOT分析,对标行业发展情况,识别同类型生产线运行效率低的问题点;第四章为方案设计,主要是依据上述分析制定提高生产线效率的相关方案。本

全浮式驾驶室悬置与传统驾驶室悬置的区别

随着重型车技术的不断升级,如何提高驾驶员的乘坐舒适性、减轻驾驶员的疲劳强度、提高车辆的安全性已经成为设计者考虑的重要因素。目前,在欧洲重型汽车上已经广泛采用了包含空气弹簧的空气悬架和全四点振动悬置的新方法。本文介绍一种新的驾驶室悬架形式——新型全浮式驾驶室空气悬架,并通过仿真分析说明了这种新悬架的优势。与传统驾驶室悬架比较,该悬架不仅可有效提高驾驶员的乘坐舒适性,而且可提高驾驶室的碰撞安全性及减小驾驶室悬置点的动载荷。 重型汽车悬架系统是一个复杂的振动系统。半挂牵引车的振动,其悬架系统由主、次悬架构成。主悬架包括弹性系统、阻尼减振系统和导向机构;次悬架(以下称为驾驶室悬架)包括弹簧元件、减振器与导向稳定杆。 驾驶室悬架的作用 舒适的驾驶室悬架可以减轻驾驶疲劳,从而使驾驶员可以将注意力集中在路面上,这无论对于随行人员、驾驶员、物流业主,还是路面行人,都有重要的安全意义;因此,设计舒适的驾驶室悬架对于长途运输业很有必要。 驾驶室悬架是用来联结驾驶室和车架的,以保证汽车的正常行驶,其主要作用包括: ⑴悬挂驾驶室,承受驾驶室的质量,引导垂直运动。 ⑵确保驾驶员可以感受到路面情况。 ⑶优化驾驶舒适性,隔离或减小振动,减小噪声。 ⑷提高安全性,承受最大冲击力,吸收碰撞能量。 ⑸允许驾驶室有一定的倾斜(驾驶室在发动机上,货车独有的特征)。 驾驶室悬架一般包括独立的驾驶室前悬架和驾驶室后悬架。每一个驾驶室悬架部分都包括弹性元件(主要作用是承受垂直载荷和缓和路面冲击)、减振装置(主要作用是加速振动的衰减)和导向机构(主要是减少转弯时驾驶室的侧倾,如纵、横向推力杆、横向稳定杆)。 传统的悬架设计 1.驾驶室后悬架 传统重型汽车的驾驶室后悬架采用螺旋弹簧或空气弹簧作为弹性元件,一个独立的减振器作为减振元件,几个杆件组成引导机构。驾驶室垂直振动频率:采用空气弹簧为1.4~1.8 Hz,采用螺旋弹簧为1.8~3 Hz。悬架系统的垂直跳跃位移为40~60 mm。 2.驾驶室前悬架 传统重型汽车驾驶室前悬架采用橡胶支撑,实现必需的悬挂、减振和引导功能。这种驾驶室前悬架的垂直跳跃位移为5~20 mm,最大的垂直振动频率可达到15 Hz。 传统重型汽车驾驶室悬架采用半浮式设计,不仅成本高,而且振动频率和驾驶位置的振动总加权加速度均方根值也较大,舒适性较差。驾驶室还会以前悬架支座为支点作俯仰转动. 欧洲重型汽车驾驶室悬架设计 1.驾驶室后悬架 欧洲重型汽车驾驶室后悬架采用螺旋或空气弹簧与减振器集成在一起的减振器,这种技术诞生于1987年,目前是欧洲商用车的国家标准。驾驶室垂直振动频率:采用空气弹簧为1.0~ 1.4 Hz,采用螺旋弹簧为1.8~3 Hz。驾驶室的垂直跳动为80~100 mm。 2.驾驶室前悬架 欧洲重型汽车驾驶室前悬架的引导机构是根拉杆,它起稳定驾驶室的作用。对于后悬架、减振器与弹性元件是一体的。前悬架的跳跃范围和振动频率和后悬架相近。 欧洲重型汽车驾驶室在前后悬架中还采用了一种稳定控制装置,起稳定驾驶室的作用。欧洲重型汽车驾驶室悬架设计能提供较好地乘坐舒适性,但是,这种悬架结构比较复杂,前悬架拉杆的布置位置要求严格,碰撞安全性也不高。 新型全浮式驾驶室空气悬架

江浙沪整车厂名单汇总

上海汽车工业(集团)总公司 9729364 上海 上海大众汽车有限公司 5241613 上海 上海通用汽车有限公司 3516181 上海 南京汽车集团有限公司 1140736 江苏 苏州创元(集团)有限公司 949158 江苏 跃进汽车集团公司限公司 817449 江苏 跃进汽车集团公司限公司 817449 江苏 无锡威孚集团有限公司 799231 江苏江铃汽车集团公司 721354 江西 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 700050 上海 上海汽车股份有限公司 689152 上海 上海汇众汽车制造有限公司限公司 554932.5 上海 浙江吉利控股集团有限公司 516600 浙江 一汽解放公司无锡柴油机分公司 479210 江苏 江苏悦达起亚汽车有限公司 387555 江苏 上海延锋江森座椅有限公司 377405.4 上海 联合汽车电子有限公司 306436.7 上海 上海柴油机股份有限公司 292904 上海 宁波华翔集团股份有限公司 253202.9 浙江 德尔福派克电气有限公司合肥分公司 214929.5 上海 江苏江动集团 202258 江苏 江苏牡丹汽车集团有限公司)有限公司 189576 江苏 万丰奥特控股集团 188000 浙江 上海三电贝洱汽车空调有限公司 161000 上海 金龙联合工业汽车 ( 苏州 ) 有限公司 160400 江苏 江阴市模塑集团有限公司 155172.4 江苏 宁波美日汽车制造有限公司 153308.2 浙江

浙江豪情汽车制造有限公司限公司 147580 浙江 常柴股份有限公司司 145404 江苏 江苏常发实业集团有限公司 140178 江苏 上海德尔福汽车空调系统有限公司 138377 上海 中国扬子集团有限公司 136078 江苏 常州长江客车集团公司 130124 江苏 中国嘉陵工业股份有限公司(集团) 上海 上海萨克斯动力总成部件系统有限公司 潍柴动力股份有限公司 上海 上海实业交通电器有限公司 上海小糸车灯有限公司 上海贝洱热系统有限公司 上海德科电子仪表有限公司 上海三电贝洱汽车空调有限公司 上海汽车地毯总厂 上海汽车灯具研究所 上海汽车锻造总厂钢圈制造厂 上海菲特尔莫古轴瓦有限公司 上海柴油机股份有限公司 上海法雷奥汽车电器系统有限公司 上海弗列加滤清器有限公司 麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司 上海市汽车行业协会 南京依维柯汽车有限公司 南京宏光—奥托立夫汽车安全装备有限公司 中车集团南京七四二五工厂 南京跃进汽车转向器有限公司

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