SFBT辅导员工作室建设方案

SFBT辅导员工作室建设方案
SFBT辅导员工作室建设方案

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“SFBT”辅导员工作室建设方案

1.“SFBT”工作室理念

“SFBT”采自心理学术语“短期焦点解决模式”的英文缩写:Solution-Focus-Brief-Therapy,是一种以后现代主义为理论起源、以积极心理学为理念的心理治疗模式,即“当事人和咨询师一起建构当事人所欲的目标,咨询师则积极协助当事人发展出不同的角度来看待自己、身处情境、行为与人际模式,而能充分运用既存优势与胜任能力来发展有效的解决之道”。在台湾,SFBT的发展有近二十年的历史,在业界深获好评,特别是对青少年、社工界和学校辅导的适应性尤为凸显。因此,把SFBT的基本精神和工作理念引入到高校辅导员工作室建设,并运用到学生管理工作、大学生心理健康工作中去具有极为深刻和深远的意义。总的来说,“SFBT”辅导员工作室以短期焦点解决模式的理论背景“后现代主义和积极心理学”为深厚土壤,以辅导员理论素养提升、工作方法拓展和学生心灵成长为主要目标,以体验式、团体式、服务式的实践活动为载体,创新大学生心理健康教育的新模式,构建“心灵巴士”心理健康系列活动新平台。

2.“SFBT”工作室主要内容

(一)理论课堂-重视辅导员理论提升

1,开设“SFBT”辅导员课程

前期,开展“SFBT”(短期焦点解决模式)理论课堂,邀请心理治疗专家给工作室辅导员开设相关课程,深入学习短期焦点解决模式理论,为后期活动开展奠定理论基础。.

备项实

SFB”心理治疗课程主讲正式成立后预待课程开设时-201课程开设地待定课程参与人员“SFBT”工作室全体辅导员,成立“2SFBT”学习交流小组”(短期焦点解决模式)的集中授课阶段,主要任务是深入体悟短期焦点课程设置是“SFBT从而激发辅导员对学生心理的基本精神和基础理念,学习掌握短期焦点的咨询技巧和沟通方式,课后讨论、健康工作和管理工作的新灵感。而学习交流小组的成立则是提供辅导员完成家庭作业、技术练习、交流感受、激发灵感的课后操作平台,以促进课堂知识和技巧的巩固。,辅导员理论课堂预期成果3”理论会SFBT通过“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课和学习交流,工作室成员对“有深入的了解和体会,预期主要有以下几项成果:?课堂记录笔记、模拟练习档案(视频、录音等)?学习交流小组讨论稿?SFBT”理论在学生工作方面的应用方向确定“?丰富和完善活动设置?拓展学生管理工作和心理健康教育工作新渠道和方法?拟定总预期成果 -心灵巴士系列活动,关注学生心灵成长(二)活动开展辅导员工作室将开展第二部分的工作内容——学生活动开”SFBT的学习与积淀,“通过前期”理论的学习并非是纸上谈兵,SFBT”辅导员工作室的核心内容。也就是说,“SFBT展,这是“

它最终是要投入到学生管理和教育工作中去,并以学生的心灵成长为最终目的的。因此,依据“SFBT”的基本精神和重要理念,依托动画学院“心灵巴士”系列心理健康活动的重要载体,我们拟开展以下活动:1.建立“SFBT·快乐咨询”学生个人档案

辅导员的工作总是围绕学生进行的:学生逃课了,要找辅导员;学生间发生矛盾了,要找辅导员;学生出现心理困扰了,要找辅导员;学生成绩不理想了,要找辅导员;学生失恋了,也会找辅导员。而以上这些学生出现的问题,恰恰是“SFBT”理论所适用的问题对象。所以,对我们辅导员来说,每一天的工作都充实着丰富的学生个体案例。而“SFBT”辅导员工作室的成立又恰恰为这些问题的处理和解决提供了理论基础和技术指导,我相信“SFBT”会以其有效、快速、便利的优势让每个学生个案都带上“SFBT”的色彩。

2.开展“迈出一小步”团队体验活动

“迈出一小步”是“SFBT”的重要精神之一:焦点看中任何小的改变,相信小的改变会带来大的改变。因此,辅导员的任务就是要引导学生保持或尝试有益的行动,让生活产生一些不同。他们任何一点小小的变化,我们都要予以肯定,因为那就是解决的办法。“迈出一小步--团队体验活动”正是基于这样的理念和精神,开展体验式的团体活动,在活动中感受这“一小步”的力量和作用,并将这种理念运用到生活中去。

另外,团体式的体验活动完全还可以融入“SFBT”的其他基本精神和理念,如重要他人、奇迹法、赞美等。

3.举办“成长的烦恼”知音沙龙活动

很多的烦恼其实并不是来源于烦恼本身,而是来自于对烦恼“非正常”的错误理解。很多大学生在进入大学生活后,遇到了来自各方面的以前从未体验过的烦恼,尤其是自我认同感、挫败感、恋爱困扰、人际交往。他们常常带有这些烦恼是“非正常”的、“不好”的、“只有我一个人在经历如此痛苦的事情”的感觉。但是,“SFBT”模式中有一个“困境正常化”或者叫“困境暂时性”的理念,即让学生明白自己所遭遇的、所面临的、所困于其中无法自拔的困境是大部分人成长过程中共同的烦恼,或者说大部分人在面临这样的困境时所带来的痛苦体验是“正常的”、也是“暂时的”,只不过表现的方式与时机不同,每个人的内心体验不同。因此,“成长的烦恼”知音沙龙活动基于这样的理念,试图让个人在团体沙龙中分享他人的困境体验、烦恼感知,共享问题解决的方式,以及共同感受问题解决后的光明图景,从而将“成长的烦恼”理解为“成长的.

阵痛”,正确认识烦恼和困境。

5.开设《大学生活之——“十分变态”困难迎战法则》心理健康公选课

学生从大一背着行囊走进这个校园开始,便意味着他们即将要在“浙”里度过漫长而又短暂的四年学习生涯。在四年的学涯生活中,他们一定会遇到各种各样的生活困境:独立性适应、寝室矛盾、学业压力、恋爱困扰、自我否定、就业困难、灾后创伤等等。而刚刚告别父母独自走上人生旅途的他们,却还没有学会如何去面对这些压力和困境。因此,在“SFBT”理念的支撑下,我们可以开设《大学生活之——“十分变态”困难迎战法则》的心理健康公选课,在课堂上、在实践式、体验式感悟中慢慢学会对付、解决这些困境的能力,这也是“SFBT”理论在学生成长教育过程中体现的最大效益。另外,课程名字选自“SFBT”的音译“十分变态”,会引起传媒类学生的好奇与关注,成为该门课程的特色亮点之一。

6.开设“SFBT”微信公众号

学生课程的设置和活动的开展离不开前期的宣传和后期补充,对新兴网络——微信的广泛使用则成为我们工作室理念和内容推广的重要平台。

3.“SFBT”工作室建设条件

1.理论基础

随着后现代时代的来临,“短期焦点解决模式”作为一种新兴咨询流派成为了心理治疗派别转移的代表。它起源于美国威斯康星州米华基(Milwaukee)的短期家庭治疗中心,深受后现代社会建构理论、Palo Alto 策略学派、Milton Erickson催眠学派以及佛教思想等社会思潮的影响,摒弃传统咨询流派对“问题原因”和“童年经历”的深究,将对过去的失去与问题强度减至最低,重视当事人的优势与之前的成功经验。这种快速、有效、简洁的以“解决问题”为中心(焦点)的咨询方式在社会各界,尤其是在青少年教育、高校学生辅导、家庭问题解决方面受到了咨询师和当事人的好评,并取得了巨大的收效。因此,成立“SFBT”辅导员工作室,将“SFBT”工作理念和基本技术运用到高校辅导员工作中来是有深厚的理论基础的。

2.人员队伍条件

“SFBT”辅导员工作室在成立前期共包含辅导员6人。从专业技术资格上看,工作室队伍中有从事学生工作五年从学生工作经验上看,三级心理咨询师一人;有国家二级心理咨询师三人,

以上的四人、分管学生工作副书记一人、学生处心理健康与生命教育中心主任一人、学工办主任和分团委书记一人;从学历学位上看,六位辅导员均有硕士研究生及以上的学历。以上工作室人员队伍的素质配备为“SFBT”辅导员工作室的成立与建设奠定了较为稳健软性基础。

3.场地安排

工作室地点:动画学院学工办

课程地点:教室

团体辅导地点:校心理团辅室、动画学院心理二级站活动室

4.预期目标与成果

1.发表与“SFBT”(短期焦点解决模式)和学生工作、学生成长、大学生心理健康教育相关的论文若干。

2.制作学生活动成果册

3.学生成长手册

4.开设一门心理健康课程(公选课)

五、项目建设进度安排

(一)准备阶段:2016年3月-2016年5月

1.成立工作室,明确成员分工。

2.制定工作计划和规划,确保工作目标和工作任务圆满完成。

3.制定工作室工作职责,确保工作室各项工作科学、有序开展。

(二)探索学习及初步实施阶段:2016年5月-2017年2月

1.组织安排工作室辅导员深入学习“SFBT”理论,激发学生工作灵感。

2.引进校内外优势资源,支撑工作室专业化发展。

”理论,依托“心灵巴士”系列活动创建品牌文化活动。SFBT.运用“3.

4.开设“SFBT”理论学生应用领域的心理健康公选课

5.搭建网络服务平台,实现辅导员与学生之间的无缝连接,为学生提供专业性、指导性服务。

(三)成果推广阶段:2017年3月-2017年6月

根据理论研究和工作开展情况,形成系列研究成果和特色工作及品牌项目。并根据形势变化更新心理健康工作方法和工作渠道,发展品牌活动形式。

(四)总结评思阶段:2017年7月-2017年12月

根据理论研究和工作开展情况,形成系列研究成果和特色工作及品牌项目。并根据形势变化更新心理健康工作方法。

六、特色与亮点

“SFBT”辅导员工作室以新兴心理疗法“短期焦点解决模式”为支撑,以后现代主义、积极心理学等为理论基础,以辅导员自身工作效能提升和学生心灵成长为目标,依托“心灵巴士”心理健康系列活动平台,构建大学生心理健康教育的新模式,通过体验式、团体式、服务式的实践活动,努力做到学生心理素质的提升、解决生涯各种问题能力培养和学生心灵的充实和成长,培养学生助人、自助、乐观、向上的精神。

七、经费预算

1.前期课程开设费用:5000元(邀请专家、交通、其他)

2.工作室软硬件设施配备:2000元(相关教材书籍购买、办公耗材配置、其他)

3.学生活动经费:8000元

4.成果制作费:1000元

5.其他:4000元

元20000总计:6.

设计工作室运营方案

XXX工作室运营方案 XXX设计工作室运营方案 XXXXX 2014年3月7日 XXXXX工作室运营方案 目录 第一章组建设计工作室的背 景 (4) 第二章组建设计工作室的目 的 (4) 第三章组建设计工作室的思 路 (4)

3.1工作室名称 (4) 3.2工作室性质 (4) 3.3工作室宗旨 (5) 3.4工作室目标 (5) 3.5工作室理念 (5) 3.6工作室服务 (5) 3.6.1齐全化的业务服务 (6) 3.6.2专业化的广告服务 (6) 第四章经营发展方向及目 标 (6) 4.1市场描述 (6) 4.2目标市场 (7) 4.3市场发展战略 (8) 第五章经营策略及核算 ....................................................................... 11 第2页 XXXXX工作室运营方案 5.1经营策略 (11) 5.2成本核算 (11)

5.3绩效比例 (11) 5.4年终奖金分配计划表 ................................................................ 11 5.5经营障碍 (12) 第六章风险分析 ............................................................................... 12 6.1组织结构 (12) 6.2风险分析 (13) 6.2.1外部风险 (13) 6.2.2市场风险 (13) 6.3合理性和可实现性 (14) 第3页 XXXXX工作室运营方案 第一章组建设计工作室的背景 随着国家对于西部地区崛起步伐的加快,使处于崛起之列的XXX有了更大的经济 发展空间,由此延伸出更多的广告商机。激烈的竞争程度必将与日俱增,企业在发展决

SFBT辅导员工作室建设方案

附件: “SFBT”辅导员工作室建设方案 一、“SFBT”工作室理念 “SFBT”采自心理学术语“短期焦点解决模式”的英文缩写:Solution-Focus-Brief-Therapy,是一种以后现代主义为理论起源、以积极心理学为理念的心理治疗模式,即“当事人和咨询师一起建构当事人所欲的目标,咨询师则积极协助当事人发展出不同的角度来看待自己、身处情境、行为与人际模式,而能充分运用既存优势与胜任能力来发展有效的解决之道”。在台湾,SFBT的发展有近二十年的历史,在业界深获好评,特别是对青少年、社工界和学校辅导的适应性尤为凸显。因此,把SFBT的基本精神和工作理念引入到高校辅导员工作室建设,并运用到学生管理工作、大学生心理健康工作中去具有极为深刻和深远的意义。总的来说,“SFBT”辅导员工作室以短期焦点解决模式的理论背景“后现代主义和积极心理学”为深厚土壤,以辅导员理论素养提升、工作方法拓展和学生心灵成长为主要目标,以体验式、团体式、服务式的实践活动为载体,创新大学生心理健康教育的新模式,构建“心灵巴士”心理健康系列活动新平台。 二、“SFBT”工作室主要内容 (一)理论课堂-重视辅导员理论提升 1,开设“SFBT”辅导员课程 前期,开展“SFBT”(短期焦点解决模式)理论课堂,邀请心理治疗专家给工作室辅导员开设相关课程,深入学习短期焦点解决模式理论,为后期活动开展奠定理论基础。

项目实施备注“SFBT”心理治疗课程主讲人待定正式成立后预约课程开设时间2016年4月-5月 课程开设地点待定 课程参与人员“SFBT”工作室全体辅导员 2,成立“SFBT”学习交流小组 课程设置是“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课阶段,主要任务是深入体悟短期焦点的基本精神和基础理念,学习掌握短期焦点的咨询技巧和沟通方式,从而激发辅导员对学生心理健康工作和管理工作的新灵感。而学习交流小组的成立则是提供辅导员完成家庭作业、课后讨论、技术练习、交流感受、激发灵感的课后操作平台,以促进课堂知识和技巧的巩固。 3,辅导员理论课堂预期成果 通过“SFBT”(短期焦点解决模式)的集中授课和学习交流,工作室成员对“SFBT”理论会有深入的了解和体会,预期主要有以下几项成果: 课堂记录笔记、模拟练习档案(视频、录音等) 学习交流小组讨论稿 确定“SFBT”理论在学生工作方面的应用方向 丰富和完善活动设置 拓展学生管理工作和心理健康教育工作新渠道和方法 拟定总预期成果 (二)活动开展-心灵巴士系列活动,关注学生心灵成长 通过前期“SFBT”的学习与积淀,辅导员工作室将开展第二部分的工作内容——学生活

延安职业技术学院辅导员工作室建设与管理实施方案

延安职业技术学院 辅导员工作室建设与管理实施方案 根据学院党委工作要点和学院建设优质专科高职院校工作计划以及高职创新发展行动计划所承接的任务,按照《中共陕西省委高教工委关于启动陕西普通高校辅导员工作室建设的通知》(陕高教生【2017】9号)文件要求,深入贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,推进我院辅导员队伍的专业化、职业化发展,建设一支高水平的专业化、专家化辅导员队伍,增强我院学生思想政治教育工作的针对性和实效性,解决目前制约学生思想政治教育工作中存在的突出问题,学院要求各系(中心)在10月底前成立学生思想政治教育工作(德育)研究室,即辅导员工作室,形成初步的框架,并在今年内按照学院制定的辅导员工作室标准正式启动建设计划。 一、建设依据 《陕西省普通高等学校辅导员工作室建设与管理办法》(陕高教生【2017】9号附件1)、《高等学校辅导员队伍建设办法》(教育部第43号令)和《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》(教思政【2014】2号)等。 二、建设目标 学院每个系(中心)一年内至少建成一个辅导员工作室,学院按照标准每年进行一次评审,符合标准者,命名为院级

辅导员工作室(挂牌)。在院级辅导员工作室中,择优推荐参加省级辅导员工作室立项申报。 三、建设要求 辅导员工作室实行主持人负责制,设主持人1名,助理主持人1名,团队成员6人以上。主持人应当具备下列条件:1.原则上为在编在岗专职辅导员(含心理健康教育中心专职人员),具有硕士研究生学历或讲师以上职称,连续从事辅导员工作3年以上。 2.具有较高的学生工作能力或学生工作领导能力,在学生教育、管理与服务中形成具有自身特色的工作理念,主持过院级以上学生工作课题,在公开刊物上发表过学生工作论文,个人获得过院级以上学生工作表彰奖励等。 辅导员工作室在主持人的主持下,要把培育辅导员工作精品项目作为根本任务,针对学生工作难题经常开展工作研究、经验交流、课题研究、培养团队、推广教育科研成果和职业能力大赛研究等。特别是能结合日常工作实际,以学生为“实验田”,积极破解各种难题,探索学生思想政治教育工作新手段、新模式、新方法,形成一套特色的工作方法和模式,产生良好的育人实效。 四、建设保障 1.经费保障

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案 为确保##名师工作室各项工作有序、有效开展,充分发挥名师工作室的凝聚、引领、辐射、带动作用,促进本工作室成员和对口帮扶学校语文教师快速成长,并在所在学校、所在班级的日常教育、教学活动中起到良好的带头作用,进而形成优秀的群体效应,特制定本实施方案。 一、研修方向与发展目标 通过搭建平台,提供优越条件,开展研修活动,加快成员的专业化发展进程,提升成员整体水平。工作室研修方向:问题引领,课堂聚焦。具体要求如下: 以课标理论为基石; 以课堂阵地为重心; 以课题研究为问题聚焦主焦点; 以课案形成为成果呈现主形式。 通过切实可行的研修活动,帮助每位成员实现专业发展,以进步的观念、高尚的师德、良好的修养、丰富的经验,投入到工作中,培养出一个具有开放襟怀、合作意识、进取精神、书香气质的高素质的语文教师团队,最终促进每位成员从语文骨干教师、语文优秀教师向语文教学名师的方向发展。 二、工作机制与工作制度 1.接受市校统筹领导制度。工作室将一如既往接受市、校双重统筹领导,服从统一安排,寻求各方大力支持,充分利用场地、设

备、资料等开展工作。 名师工作室领导小组成员名单 ### 2. 接受专家顾问指导制度。工作室聘请省、市、校的教研员、教学名师组成专家团队,具体指导工作室的日常工作。 名师工作室顾问组成员名单 段增勇# 3.工作室成员分工合作制度。落实工作室成员,确定成员分工,探寻具体措施,攻坚主要问题,开展日常工作。 工作室值日安排: 星期一、## 星期二、# 星期三、# 星期四、# 星期五、# 星期六、# 工作室常规工作安排: ##:统筹全局工作,纸质文档编存; @:会议、活动记录,活动报道,博客管理; @:工作室qq群日常维护、管理; @@:协助完成日常工作,整理成员个人档案,接待来访;@:摄影及图片资料的编存; @@:协调与初中学校的交流活动,整理成员个人档案,接待来访。 4.工作室成员学术平等制度。工作室不是学术权威,室内交流畅所欲言,室外多作正面宣传,工作室建立定期或不定期评价机制,

工作室启动运行方案

建筑工程系建筑设计工作室启动运行方案 一、工作室学生学习计划: 本学期主要分两个阶段(第3-8周、10-15周)各6周来让学生完成相应任务,第9、16周是作品整理,成果汇报周。 12级安排: ●专业技能训练。 1、训练掌握计算机辅助设计能力,通过完成一个项目,比如《茶室设计》或《花店设计》(题目要简单目的在于训练学生的软件操作能力),要求用电脑完成制图,从而训练其天正、草图、PSD和3D的操作能力。 作品评价标准参考《工作室建筑制图标准》 2、训练学生的空间组合能力,完成《建筑师之家》,重点训练学生对空间组合的掌控能力。同样用电脑表现,进一步巩固其电脑操作水平。 3、进一步提高计算机辅助设计水平,深入理解建筑空间处理方式。完成一个较为复杂训练题目《美术馆》或者《艺术中心》的设计。并完成模型的制作 ●理论修养 1、完成建筑总平面设计、建筑造型设计以及建筑设计方法的深入研究。并作相关的研究总结。(内容包括自己的设计心得、疑问,相关有价值资料的推荐及最终得出的结论)成果为图片+文字,以文字为主,篇幅不限,整体需达到学术汇报水准。

2、以所训练的项目为载体完成2个及以上精品建筑案例分析。作分析图并点评,文字不少于1200字。(满足作为工作室研究成果资料存储要求)且在工作室组织的专业学习板块中演示。 3、以所训练的项目为载体深入阅读2本及以上理论作品,并做读书笔记,且做PPT,在工作室组织的专业学习板块中演示。 ●美德积淀。 1、每周不少于2张钢笔画。 2、每周读不少于三篇散文,并至少有一篇写读后感 3、完成2次写生 ●自我验收 1、每日工作学习总结。(见附件1) 2、每周成果整理汇总。 12级重点学习内容节点划分表(第一阶段) 12级重点学习内容节点划分表(第二阶段)

学院辅导员名师工作室建设与管理办法2017

学院辅导员名师工作室建设与管理办法 2017 **城市建设职业学院辅导员工作室建设与管理办法为认真贯彻全国高校思想政治工作会议精神,推动我院辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设,根据《**高校辅导员名师工作室建设与管理办法》(鲁高工委通字[2013]4号)和省委高校工委《关于进一步加强**高校辅导员名师工作室管理的通知》(鲁高工委通字[2016]92号),特制定本办法。 一、建设目标(一)总体目标紧紧围绕立德树人根本任务,建设特色鲜明、机制健全、资源共享,管理水平高、科研能力强、实践效果好的辅导员工作室,作为辅导员工作交流的重要载体、辅导员职业能力提升的重要阵地、学生工作理论研究与实践创新的重要平台,鼓励和支持辅导员聚焦学生工作某个具体领域深入研究,努力成为“一专多长”型辅导员。在全校建设8个校级辅导员工作室,培养专家型骨干辅导员,实现省级辅导员名师工作室的考核挂牌。 (二)具体目标学院提供优质培训和服务,帮助辅导员工作室成员落实《高等学校辅导员职业能力标准》,拓展其专业成长和发展的空间,使其理论水平得到提升、实践能

力得到加强。 1.知识结构方面。工作室成员在系统掌握思想政治教育相关学科的基本原理和知识体系的基础上,确定某一专业方向,结合工作将其深化,达到与思想政治教育专业硕士相当的水平,成为该领域的名师。 2.能力结构方面。工作室成员能够进行良好的自我调控,积极相处于各种环境,掌握丰富的工作技巧,扎实开展学生思想政治教育,深入指导学生成长与发展,高效管理学生日常事务。 3.从业资格方面。鼓励工作室成员考取心理咨询师、职业指导师、创新创业教育培训师、人力资源管理师等职业资格证书; 鼓励考取其他与大学生思想政治教育工作相关的资格证书。 4.工作研究方面。工作室成员要养成“在工作中加强研究,在研究中促进工作”的良好习惯,主持人具备独立主持省级及以上与大学生思想政治教育相关课题的研究能力。 5.作用发挥方面。工作室成员能够带动学院辅导员(班

名师工作室建设管理实施方案

2018年“名师工作室”建设管理实施方案 “名师工作室”建设管理实施方案 为传承*市教育深厚研究底蕴,发挥名师的示范、引领、带动和辐射作用,建立优秀教师培养长效机制,促进全区教师整体素质和业务水平的不断提升,根据《*市教育“十二五”发展规划》和《*市中小学名师工程实施方案》,特制定本方案。 一、建设目标 按照*市区教育改革发展的实际需要,在“十二五”期间,完成以下建设目标:(一)实现名师素质提升。通过名师工作室的建立和运行,在教育教学实践和教科研活动中加强学习型、研究型、专家型教师的培养,努力完成优秀教师梯队建设。 (二)完成500名左右中青年骨干教师的培养任务,努力提高教师教育教学水平,大幅度提升科研能力,实现教师业务型向专家型、学者型的转变。 (三)加强对30所中、小学校相关学科的定向业务指导,使其教育教学水平在原有基础上有大幅度提高。 (四)通过名师工作室,实现全区优质教师资源共享,为教师专业成长搭建平台,提供支持和服务。 二、建设标准及要求 (一)名师工作室所在学校应具备以下条件: 1、高度重视教师队伍建设,认真实施教师培训计划,制定名师培养方案,措施得力,成效明显。 2、高度重视名师工作室建设,按照本建设方案要求,认真完成名师工作室建设与管理相关工作。 (二)名师工作室软硬件标准: 名师工作室的设备配置及价格如下: 1、所在学校须为名师工作室提供独立的工作场所及简单装修(面积原则上不少于40平方米),2千元; 2、小型会议桌(十座),3千元; 3、图书存放架、期刊存放架、档案存放架(各一套),5千元;

4、教育教学图书,部分文史、科技类图书及教育期刊300本以上,6千元; 5、台式计算机、笔记本计算机、激光打印机(各一台),1万元; 6、视频展示台、录音录像设备、短焦直投式投影仪(各一台),1万元; 7、带支架黑板、白板(各一块),1千元; 8、联接宽带网络,电话及传真设备,3千元; 9、建立名师工作室网页,建立名师个人博客; 10、空调(一台),5千元。 根据设备配置,每个名师工作室预算为四万五千元整。 (三)人员组成:名师工作室主持人(简称主持人,下同)1人、1-2名特聘导师、研修学员6-8人。 (四)名师工作室一般设在主持人所在学校。 (五)名称和届期:名师工作室名称包括“名师工作室赞助人、主持人姓名和学科”等内容。名师工作室实行届期制,首届为2年,以后每届3年。 三、申报条件 (一)主持人申报条件 申报名师工作室主持人应同时具备以下条件: 1、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,具有强烈的事业心和使命感,无违法、违规、违纪和从事有偿家教等情况。 2、教育理念先进,具有深厚的教育理论和专业知识功底,学科教学能力强、水平高,具有独特的教学风格和教育艺术,教学质量高,深受学生爱戴和家长拥护,在全区本学科有较高的知名度。富有教育理想和教学激情,具有较强的创新进取精神。 3、具有较强的教育科研能力或产学研开发能力,主持过重要课题研究并有一定推广、指导意义的成果,有多篇具备一定学术水平的论文公开发表或在省、市级教育、科研部门获奖。 4、具有较强的教学组织管理能力和团队协作精神,热心青年教师培养,有培训、指导其他教师的能力、经历和实绩。 5、应是省、市、区级名师或省级特级教师。 6、身心健康,精力充沛,男57周岁以下、女52周岁以下。特别优秀的,年龄

微信公众平台运营方案

I’D工作室、微设计协会萌动微信公众平台运营 策 ! 划 书 2015年4月25日

目录 一、~ 二、创建目的 三、公众号定位 四、微信公众平台设计内容 五、推广对象 六、) 七、推广方式 八、宣传推广流程 九、微信公众平台筹备组名单 十、微信公众平台管理条例

十一、— 十二、微信公众平台应急预案 A啊 一、创建目的 扩大I’D工作室和微设计协会的知名度,加快信息传播与流动,促进I’D工作室和微设计协会的进一步发展。 二、公众号定位 因兴趣爱好大学生自发成立的新媒体平台。 三、微信公众平台设计内容(设计所用软件等详情见群文件“微 信公众平台运营初级指南”文件) 》 ⑴微信主界面 【导航菜单栏】 ①栏目一:了解我:工作室和微设计协会的相关介绍(成立时间、 人员组成、工作内容)以及最新动态。 ②栏目二:走近我:与学校社团的合作关系、与知名企业的合作以 及作品展。 ③栏目三:互动社区: ps摄影小技巧(可将每周的摄影、ps课内容做简单的摘要,作为推送内容) 创意部落(介绍一些有创意的作品或者概念,不要求必须自己原创)吐槽吧(由我们推送学校活动、社会新闻等关注度较高的话题,粉丝

可在此栏目下发表自己的评论,每个话题我们选出三条最具特色的评论给予一定的奖品) { 私戳我(包括粉丝投稿、咨询问题等) ⑵推送功能 将双方的最新动态活动信息以文字图片声音形式生动的展现在微信公众平台上,以便学校学生、有意向合作的公司、学校社团及时了解加入。 ⑶推送工作相关事宜 ①推送内容每周至少三次更新,每月至少要有两个大型话题。 ②推送内容主打文字+图片形式,有时可以用语音形式公布话题,话 题选材要新颖、贴近大学生活。 ③每月I’D工作室和微设计协会负责人需开两次会议,就此月粉丝反 映情况和问题进行商讨,以及对下个月推送活动做出规划。 … ⑷互动功能 ①学习小组反馈自己想要学习、了解的关于传媒的内容,便于双方 及时调整教学方案 ②线上合作(有意向合作的个人、公司、社团与平台工作人员进行 交流联系) ③招贤纳士(有才华的个人可将自己满意作品发给工作人员,经双 方全体人员讨论审核结束后可加入自己感兴趣的一方)

设计工作室设计方案

设计工作室设计方案 LED灯光动画设计: 城市灯光整体规划设计,建筑LED灯光动画设计,景观LED灯光动画设计,商业LED灯光动画设计,古建筑LED灯光动画设计,体育LED灯光动画设计,校园LED夜景照明设计,道路LED灯光动画设计,桥梁LED灯光动画设计,河道水景LED灯光动画设计,公园游乐场LED灯光设计,旅游风景区灯光动画设计,酒吧会所LED动画设计,酒店/酒吧KTV/造型招牌设计,LED全彩发光字动画设计,条屏显示屏LED动画设计 整体规划设计方案: 城市景观照明规划设计方案,城市道路照明灯光设计方案,照明节能减排技术方案设计,景观类灯光设计整体规划设计方案,投标文件多媒体演示动画设计,投标书(A3硬装),效果图写真喷画三维灯光动画: 单体建筑三维灯光动画,城市夜景三维灯光漫游动画,桥梁/ 河道三维灯光动画,景观照明三维灯光动画,喷泉夜景效果灯光动画,激光水幕电影灯光动画 平面类 3D效果图、静态灯光效果图、 施工图类 灯具配置图、布灯图、步线图、施工图、俊工图、方案预算 深圳未来照明灯光设计工作室-设计流程

设计流程 一、客户提供资料 1、设计所需的效果图、景观规划资料以及CAD图纸和模型文件等设计所需资料 2、客户告知项目工程预算和相关要求等 3、确定设计周期时间 二、设计资料收集 1、图纸及业主要求 2、工程环境了解 3、与工程师沟通 4、了解电力情况 5、征求相关部门意见 三、概念方案设计 1、确定建筑物不同部位照度 2、确定建筑物所需满足照明等级 3、确定照明设备(灯具及光源)类型 4、初步确定照明设备的数量及安装位置 5、照明设备系统控制方案 6、设计效果和动画 四、深化方案设计 1、灯具方案分布图 2、照度计划书

《名师工作室》建设方案

通川区蒲家中学“名师工作室”建设方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 一、指导思想 坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用三年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。 3、坚持公开选拔、公平竞争的原则。严格按照个人申请、资格认定、群众

成立新公司管理系统运营方案设计(草案).docx

实用标准 成立新公司运营方案(草案)

第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系

第七章:计划实施 附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润(一般在 30-40% ),其余部分( 60-70% )会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润 相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注: 一般情况下项目经理要拿出3% 的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保 质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工

景观设计工作室策划书

景观设计工作室策划书 一、目的 二、工作室运行管理方法 三、工作室岗位设置及工作流程 四、图纸成果 五、工作条件 六、预期效果

一、目的 园林工程技术专业是实践性很强的专业,要求学生既要掌握相应的设计理论,又要有一定的设计实践经验,具有较强的动手操作能力,能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计等手段,综合各个课程知识能力,设计出合理、美观、实用的作品。 景观工作室应运而生,工作室的成立可以增强各个课程之间的联系,完成课程间的综合应用训练,在工作室同学们作为一个团队,相互帮助,相互合作,团结一致,每位同学都是工作室的主人,能最大程度的调动学生积极性,在整个大专业内营造良好的学习氛围。同时达到国家对职业教育大力倡导的“零距离”就业模式,提前了解工作流程,不仅为毕业设计提供了有力支撑,也使学生“能力更强、专业更专”,为以后的职业发展提供了坚实的基础,是培养适应市场需求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。 二、工作室运行管理办法 1、成员产生 工作室成立之后,面向园林工程技术专业和园艺技术专业开放,采用学生自愿报名,然后参加面试的模式产生。老师面试大三的学生,大三的学生面试大二学生,大二的学生面试大一学生。进入工作室之后,有一个月的试用期,在这个期间了解工作流程,了解自己的兴趣所在,了解适合的岗位,决定是否留在工作室。 2、管理模式 工作室由学生自主管理,选举产生正副负责人,以及各部负责人,

日常任务布置及完成均有负责人组织,遇到技术问题由工作室指导老师指导,指导老师以企业设计师身份参与管理并指导学生,学生以准员工的身份参与实际设计过程。 强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程,在开放的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。 同时强调纪律、道德等职业素养,如果无特殊原因违纪懈怠的视为自动退出。作为工作室成员要有主人翁精神,平时应以工作室工作为重,确实有特殊重要情况的方可请假。 3、工作模式 前期以模拟真实任务为起点,然后可以参加一些竞赛,锻炼各项职业能力,在恰当的机会来临之时,可以承接社会实际项目。 任务前期可由教师负责下达,后期由学生自主确定任务,确定任务后明确最终交图时间,然后写好计划进度表,各个部门各位同学严格按照计划进度执行。 三、工作室岗位设置及工作流程 (1)岗位设置

名师工作室建设方案

职业教育名师工作室 建设实施方案 一、建设基础 (一)、基本条件 1 、基础设施。 本工作室拥有一间高3.5 米,面积达70 平方米,相对独立、 宽松的专用工作场地。工作室门口设有“毛燕名师工作室”醒目标识,主墙上挂有本工作室成员介绍宣传。工作室配有办公桌椅 1 、会议桌1、 会议椅8 个、沙发1、茶几1 、文件柜1 个、多媒体、而且有100M 校园网络与之相连,能够进行信息化办公。另学校建有酒店专业实训楼一栋,开设了酒店前厅实训室、中、西餐厅实训室、客房实训室、会议实训室、茶艺实训室、模拟酒吧、心理咨询室等。每个实训室都配备了相应的实训器材和教学用具,确保了教育教研活动的正常开展。 学校图书馆配有丰富旅游、酒店类专业书籍,有必备的专业期刊,如《酒店风云》、《中国酒店》等百余本;书刊、杂志免费向学生提供,学生借阅率高。 2、机制建设。 学校重视名师工作室建设,主管副校长为组长,教学科研处主任、后勤处主任、部门主任为副组长,名师工作室成员为组员的领导

小组,对本名师工作室的成立与建设起到了巨大的推动作用。学校初步制订了会议制度、学习制度、工作制度、考核制度、档案管理制度、经费制度等一系列有利于名师工作室建设的制度及政策,并落实名师工作室建设的管理职能。现名师工作室建设已列入学校相应的事业规划之中,并能有效实施,成效明显。 3、经费保障。有固定的经费投入,为支持名师工作室的学习、交流活动。现学校已投入1.5 万余元,专款专用,为“毛燕名师工作室”添置了必备的硬件设施,购置相关的专业书籍。 (二)、团队建设 1、工作室领衔人毛燕,女,汉族,大学本科学历,高级讲师,县级骨干教师,酒店前厅高级服务员,酒店餐厅高级服务员,酒店前厅高级考评员,酒店餐厅高级考评员,导游人员,校级酒店教研组组长。 担任酒店专业教学工作10 年,具备了一定的教学方法和教学技术,积累了丰富的教学经验,课堂教学深受学生喜爱,在学校组织的学生满意率调查中,课堂满意率高达100 ℅。 任教以来,在教学上取得了一系列的成绩。学生参加株洲市专业 抽考合格率100% ,2010 年至2015 年每年都指导学生参加株洲市中职学生酒店专业技能比赛,学生成绩优异,多次被株洲市教育局、株洲市人事局授予“优秀指导教师”称号。2013 年2015 年连续三年参 加校级“优质课”竞赛,获得一等奖;2011 年至2015 年本人连续5 年被授予株洲县“骨干教师”称号。2010 年,参加中国职业技术教育学会组织的说课比赛获三等奖。2011 年被授予“感动校园教师” 的称号。2015 年10 月获校级教学能手。 2011 年6 月撰写的《浅谈中职学生品德现状及对策》获省级二 等奖12 月撰写的《职校师生关系改善初探》获市级二等奖。 2012.12 撰写《探讨“案例教学法”在中职学校酒店专业前厅课程中

服装工作室策划方案

Fashion studio 策划方案 班级:服装设计与工程082 班 姓名: 学号: 指导教师: 日期: 2011-12-13

服装工作室策划方案 1、工作室名称:白领女性职业装服装工作室 工作室 logo: 2、定位: 本店属于高级私人定制服装工作室,设计兼加工制作。顾客可以来本店量单 体身定制服装,也可以买我们加工好的成品服装。至于服装款式,顾客可以自带 款式图片,也可在本店图册中挑选。另外,本店还承接外包服装打版、抄版等工作。 3、工作范围: 1、自主设计服装款式,并加工成服装成品。 2、承接指定款式的服装加工制作。 3、承接各类服装款式打版,抄版等。 4、目标顾客: 具有独特的审美眼光和审美品位,生活追求高品位高质量的白领女性,她们 大都出现在干净整洁的写字楼里,衣着整洁,笑容自信,崇尚自由快乐平等,追 逐时尚,气质前卫,做事目的直接,有自己的思想和见解。 5、目标市场分析: 随着社会经济的快速发展、现代女性的日益独立以及人们着装观念的改变, 职业女性这个日趋庞大的消费群体正在缔造巨大的中国职业女装市场。她们已逐渐走出职业装就是工作服的认识误区,不再满足于过去那种面料单一、款式陈旧的职业女装,而是期望通过更为时尚和个性的着装来彰显自己的品味、兴趣、地位、个性,以此促进事业的成功。白领女性在职业女性中也占据着很大一部分比 例,她们一般都具有较高的经济收入和独特的审美品位。与一般的职业女性相比,白领女性除了要求职业装做工精细、面料高档以外,款式新颖别致、与众不同的 职业套装也备受她们的青睐。因此开设专门制作白领女性穿着的职业装的服装工 作室是很有市场前景的。 6、区别于同类工作室的特殊服务: 由于本店属于高级私人定制的服装工作室,所以就要重点突出“高级”两字。我们店内拥有各式各样高档的职业装面料,和很多时尚高雅的服装款式图片,以供顾客挑选。另外,我们还可以做到量身定制。我们可以根据顾客的需求和喜好,推 荐适合她的服装款式和面料;也可以实现专门的个人设计制作,为她专门设计

名师工作室工作方案

江苏城乡建设职业学院 名师工作室工作方案 一、工作目标 (一)总体目标 通过本工作室的建设搭建,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,促进中青年骨干教师专业成长和名师领衔人自我提升,成为人才培养模式改革及专业建设的示范地和社会服务、成果转化的孵化地,促进学院教育事业更好更快地发展。 (二)年度发展目标 第一年: 1、组建工作室,选拔工作室成员,制定和论证工作室工作方案。 2、完善配备设施(包括工作制度等),指导工作室成员制定发展规划,建立工作室网页等。 3、适时组织成员到省、市名师工作室进行参观学习。 4、申报一个市级以上课题,以课题促进成员研究能力的提升。 第二年: 1、检查指导课题研究情况,确保顺利进行课题研究内容,部分成员能独立承担或参与课题研究工作。 2、撰写高质量的论文,并在公开刊物发表 3、提升个人教学理念、特色,完成学习记录及总结等。

4、建立名师工作室网站。利用网站定期开展在线交流、研讨,在线解答教师的有关教学问题。 第三年: 1、完成工作室教育教学科研成果展示,务求在科研、实践上对全院教师起到示范、引领作用。 2、提交研究的成果材料和工作室总结材料,接受学院的评估。 培3、养出一定数量的名师、优秀骨干教师。部分成员成为院级以上 的骨干教师。在优秀教师成长的每一阶段中相应提升一级或成为在某一方面学有专长、术有专攻的公认的知名教师。 二、工作室组建 (一)领衔人简介 女、大学本科学历、硕士研究生、副教授,全国一级注册建造师,从1987年工作以来,一直坚持在教学第一线,在学校培养和本人的努力下,取得了较大的成绩。2006年7月被江苏省教育厅确定为江苏省职业教育领军人才,2005年被常州市教育局评为“常州市师德模范”、“常州市教育系统优秀党员” (二)成员名单

辅导员工作室建设与管理办法

上海应用技术学院 上海应用技术学院关于印发 《上海应用技术学院辅导员工作室建设与管理办法(试行)》的通知 校属各部门: 《上海应用技术学院辅导员工作室建设与管理办法(试行)》已经学校同意,现印发给你们,请贯彻执行。 上海应用技术学院 2016年3月28日

上海应用技术学院辅导员工作室建设 与管理办法(试行) 第一章总则 第一条根据《中共上海市委办公厅上海市人民政府办公厅印发〈关于进一步加强上海高校辅导员队伍建设的若干意见〉的通知》(沪委办发〔2006〕35号)精神,规范辅导员工作室的建设与管理工作,制定本办法。 第二条结合学校实际,辅导员工作室紧密围绕“立德树人”根本任务,加强研究探索、突出特点特色、培育骨干专家、多出成果成绩,充分发挥其在指导学生思想教育工作中的引领、示范作用和提升辅导员能力素质的带动辐射作用。通过建设辅导员工作室,逐步建成机制健全、资源共享、特色鲜明,科研能力强、管理水平高、实践效果好的大学生思想政治教育理论研究与实践基地。以项目委托、选派进修、培训调研等方式,在全校范围内建设若干个辅导员工作室,打造一支专家型骨干辅导员队伍。 第二章组织领导 第三条学校成立由分管校领导任组长,学生工作部、党委组织部、宣传部、团委主要负责人和二级学院分管学生工作负责人若干代表等组成的领导小组。领导小组下设办公室(设在学生工作部),负责做好辅导员工作室建设的组织协调、管理考核工作。

第四条学生工作部组织辅导员工作室的校级评审,评审立项后确定为校级工作室,由学校统一管理,所在学院(部门)予以协助。 第三章条件和保障 第五条根据工作需求,学校设置专门的工作场所,配置必要的办公设备和科研资料,用于开展理论研究、学习探讨和科研活动。 第六条学校参考市级辅导员工作室项目经费资助额度划拨经费,经费管理办法另行发文。 第四章工作要求 第七条开展学术研究。辅导员工作室要以学校学生工作实际为基础,以成员集体智慧为依托,针对新形势下大学生思想政治教育面临的热点和难点问题进行专题研究,不断探索大学生思想政治教育工作的新途径、新方法。 第八条创新工作理念。辅导员工作室能够围绕“立德树人”的根本任务,针对我校当前学生工作的空白或薄弱环节,贴近大学生思想、学习、工作和生活的实际需求,积极开展富于创造性,具有推广价值和示范意义的实践工作。 第九条嵌入优势资源。注重在大德育体系框架下,积极引入校内外相关资源,支撑工作室项目建设。与学校思想

室内设计创业计划书

室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人:张宇,吴志斌,黎经源,邢贞良 创业计划书

目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略 一、项目介绍 1、创业目的: 学了艺术设计三年了,面对本专业还不错的就业状况,眼见

着一些师兄、师姐境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这三年之中,种种经历使我们对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我们不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业! 2、项目简介: 随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长,专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱,这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源,创业者的初期业务,大多需要依靠过去的资源和人际关系,发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力,虽然个人创业对投资要求宽松,因人

名师工作室组建方案

名师工作室组建方案 一、工作室的目标 本工作室以网络平台为主要依托、课题研究为重要方式、教学研讨为主要内容,在贵阳市教育局“名师工作室领导小组”的领导下,自主开展系列教研教改和培养我市数学学科优秀教师的工作。 1、带一支团队。通过三年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。 2、抓一个项目。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。 3、做一次展示。引领数学学科建设,每年承担一次市级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我市高中数学教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。 4、建一个群。建一个群,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,使群成为工作室数学学科教学动态工作站。 5、出一批成果。工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式对外输出、发表。 二、工作室的创建设想 ㈠培养教师方面 本工作室将努力研究与探讨骨干教师成长规律,带领青年优秀教师积极参加教育科研,不断充实和提高青年优秀教师的教育理论水平和教育科研水平,造就具有学科研究特色的骨干教师队伍。 1、招聘工作室成员 本工作室将依据规定开展成员招聘。工作室成员必须是:思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学工作中已经崭露头角,具有良好发展前景的年龄在45周岁以下的骨干教师、教学新秀或单位推荐的有发展潜力的年轻教师。 2、制定工作室成员成长目标 第一年:对数学教材有深入研究,对课堂教学有独特看法,不仅能独立上出高质量的课,也具备指导他人上好课的能力,享有学科发言权。 第二年:能独立承担或参与课题研究工作,撰写高质量的论文,并在市级以上刊物发表。 第三年:成为市级以上的骨干教师。 3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施 ⑴制订规划。本工作室结合成员的自我发展计划,为成员制定专业发展的三年规划,促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力,推动成员的专业成长。

设计师工作室如何运营

设计师工作室如何运营 老婆是家装设计师,前段时间跟我讲:“你好歹是个策划公司,而且还是个专做中小企业策划的。现在我想自己做事业,但我没什么钱,就我一个人,也算中小企业吧,你帮我策划策划吧”。面对如此艰巨的任务和承担着不可推卸的责任感以及老婆对我们公司策划中小企业能力的认同,我除了夜不能寐之外,就是充满了挑战的激.情。 分析篇——站在行业的高度看透竞争模式 老婆想做自己的事业,成立了一个工作室,面临的现状是“一穷二白”,连钱都没有!不能用常规的手法去操作,这样的状况也没有什么好的操作手法去借鉴。我就跟她说:像你这样的中小企业的情况,不在少数。你要考虑最关键的地方在于建立你的竞争模式,也就是说你是怎么样赚钱的。 你跳出表面的细节,站在行业的高度来看一下家装行业都在怎么赚钱。最典型的就是家装公司,无论是半包工程还是全包工程的方式,实质上就是赚取工程中材料的差价。设计公司或独立设计师,采用的是纯设计方式,实质上就是赚取设计费。而马路游击队呢,低成本低价格做半包工程,或包清工,实质上就是赚取材料差价或者是人工费。所以,家装行业主要的竞争模式就是赚取材料差价! 如果你想做事业,去和他们竞争。要不然你就做得比他们更狠,否则你只能去颠覆这种模式!你再看现在的家装市场,老百姓为什么对家装公司不满意呢?除了手工操作的弊端,这个竞争模式的最大弊端就在于家装公司的设计师激励方式的弊端—奖金提成的考核是按每个设计师的业务量进行的。这个激励模式决定了设计师提高报价或者做更多的工程,没有优质的服务,老百姓当然不满意。所以,我们要从这个弊端入手,建立一个模式去创造一个细分市场。 纯设计工作室是解决这个弊端的模式,家装公司不做是因为赚取设计费的利润与提高门槛流失客户造成的材料差价利润相比,差距太大。而目前市场上的设计工作室为了保持自己的名气,通常以较的收费(100元/平方以上)吸引高端客户。低端客户就没有纯设计需求了吗?肯定有,为什么?因为家装市场的份额有70%以上都被马路游击队所占据,我调查了一下,甚至别墅楼盘里的高端消费者大部分都选择游击队。原因是什么,还是在于前面我们说的那个设计师激励模式的弊端,家装公司的设计师在这种模式下,考虑签单的因素要大于设计思想的发挥。而且由于这个弊端,家装公司的设计师也无法发挥他们的设计能力,因为设计思路的贯彻会带来工程量的增加,也就是要花更多的钱,给家装公司赚更多的材料差价。所以很多客户在家装公司常说的一句话,“我不满意这个设计,太复杂了,我要简洁”,言下之意就是嫌贵。 但是,由于家装工程很复杂,高端业主考虑到时间、精力成本,选择家装公司就是以金钱换时间。但是,面对低端市场,情况就要倒过来看了,低端客户的需求是以时间换金钱,他们牺牲自己的精力、时间去跑材料市场自己采购材料,然后选择游击队做包清工,由于所有的材料都由自己亲自购买,质量的风险就控制到了最低。而与选择家装公司相比,花的钱更少,质量也差不多。但有一个最大的需求没有被满足,就是设计! 操作篇—老婆赚到了第一桶金 了解了这些,我们发现了一个低端设计市场的细分。我为老婆制定了这样一个竞争模式:独立设计师+工程队包清工+自己购买材料,当然业主选择工程队半包工程的方式我们无所谓,因为这个模式是靠设计费赚钱的而不是靠做工程赚材料差价,从根本上解决家装公司存在的弊端。 设计费定价:10元/平方!为什么定这么低,我认为,在这种模式下价格是决胜因素,而对于我老婆,一没有名气,二没有钱,只是独立的工作室不是注册的公司。信任度对客户来说

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